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Titolo: Ristagno, precariato e debiti: l'Italia secondo Bankitalia

Flebili segnali di ripresa che non bastano a segnare una svolta rispetto ai 
troppi problemi del Paese: il calo dell'occupazione, l'aumento del debito 
pubblico, il ristagno della produzione industriale. È opaca l'immagine del 
sistema Italia offerta dal bollettino economico della Banca d'Italia, primo 
dell'era Draghi. Tutto sembra tornato indietro a dieci anni fa, e va peggio 
di allora. Per tornare a crescere, si legge, servono «occorrono azioni di 
lunga lena volte a modificare incisivamente la struttura produttiva e l' 
ambiente regolamentare e di mercato in cui essa opera».
Così com'è l'economia italiana non mostra «ancora un superamento del divario 
di crescita di cui l'economia italiana soffre, non solo rispetto alle aree 
più dinamiche del mondo, ma anche rispetto agli stessi grandi paesi 
dell'area dell'euro, pure attardati nel confronto internazionale». 

 ha scritto nel messaggio 
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L'Italia consegnata a Goldman Sachs
Maurizio Blondet
03/01/2006
Il nuovo governatore di Bankitalia Mario DraghiROMA - Mario Draghi a
Bankitalia, proveniente dalla Goldman Sachs.
Mario Monti uscente dalla Commissione, è stato assunto alla Goldman Sachs.
Romano Prodi, futuro presidente del Consiglio, nella sua vita è entrato
infinite volte a servizio della Goldman Sachs: era lì che trovava lavoro
quando usciva dal settore pubblico italiano.
Non sarà un conflitto d'interessi? Un tantino? Poco poco?
Ma non si può eccepire. E' vietato.
Nel quadro che ha creato Il Corriere dei Montezemolo e del resto del salotto
buono, una nuova Mani Pulite (stavolta contro le sinistre arroccate attorno
alle COOP), queste nomine e assunzioni ci dicono che non sarà più permesso
formulare domande politicamente poco corrette, criticare le scelte degli
Illuminatissimi Fratelli.
E' la consegna dell'Italia ai poteri forti e alla banca d'affari americana.
Chissà che miele secerne la Goldman Sachs per attrarre così importanti
maggiordomi dei poteri forti, o che linfa secerne l'Italia, per suscitare le
cupidigie della Goldman Sachs: non abbiamo già dato, in privatizzazioni?
Gioielli industriali dell'IRI, pagati mille volte dai contribuenti italiani,
non sono già stati svenduti tutti per un boccone di pane?
Non ha già regalato Ciampi la Nuovo Pignone, leader mondiale, alla sua
concorrente americana?
E le banche d'affari americane, Goldman Sachs, Merril Lunch e Morgan
Stanley, non hanno già incamerato allora - quando la prima Mani Pulite rese
impossibile la difesa di quei gioielli, fu per questo che Craxi fu
distrutto - 3 mila miliardi in grasse commissioni, per la loro esperienza
nelle privatizzazioni?
Chissà.
Sembra ieri quel 2 giugno 1992, quando il «Britannia», panfilo di sua maestà
britannica, arrivò di fronte a Civitavecchia con tutti i banchieri della
City a bordo (Warburg e Barclay, Coopers Lybrand, Barino, eccetera) a
intimare le condizioni della finanza anglo sullo smantellamento delle
partecipazioni statali.
Una torta da 100 mila miliardi, come scrisse Massimo Gaggi, giornalista de
Il Corriere che era a bordo.
Ci andò anche Mario Draghi, d'ora in poi intoccabile e non criticabile
governatore di Bankitalia. Allora era direttore del Tesoro.
E dovette giustificarsene in audizione parlamentare: «dopo aver svolto
l'introduzione me ne andai, e la nave partì senza di 
me.in
 questo modo
evitai ogni possibile sospetto di commistione».
Il Britannia infatti prese il largo.
In acque internazionali, su suolo britannico, gli italiani invitati
ascoltarono le condizioni.
Fatto è che Draghi, nell'introduzione, aveva lodato le privatizzazioni così:
«uno strumento per limitare l'interferenza politica.un obbiettivo lodevole»:
lo stesso programma de Il Corriere oggi. Allora, il tecnocrate dettava la
linea politica.
Bastava: poi scese.
Restarono, fra gli altri, Rainer Masera (un altro intoccabile), Giovanni
Bazoli (Ambroveneto), Beniamino Andreatta: che sarebbe diventato di lì a
poco ministro.
Nel governo Amato, al Bilancio; nel governo Ciampi agli Esteri, nel governo
Prodi alla Difesa.
Un coccolone ha impedito al Beniamino tecnocratico di ricoprire altri
ministeri, di perfezionare i danni.
Gli altri, purtroppo, sono vegeti e pronti.
A consegnare l'Italia a Goldman Sachs.
Nel settembre '93, alla privatizzazione della Comit fu incaricata di
presiedere la Lehman Brothers; a quella del Credit, la Goldman Sachs.
In verità Franco Nobili, il precedente capo dell'IRI, aveva dato
quest'ultimo incarico alla Merrill Lynch; ma a quel punto Nobili era in
prigione in attesa di giudizio per Mani Pulite (solo il tempo necessario:
poi sarà prosciolto con formula piena), e comandava Prodi.
Fu Prodi a dare l'incarico alla Goldman Sachs, «della quale era stato
consulente fino a pochi giorni prima». (1)
La Merrill Lynch, nel giorni in cui aveva l'incarico, aveva offerto alla
Deutsche Bank il pacchetto di Credito Italiano in proprietà all'IRI per 6
mila lire ad azione.
La Goldman Sachs fissò il valore del Credit a 2.075 lire per azione, meno
della quotazione in Borsa, che era sulle 2.230 lire.
Insomma vendette per 2.700 miliardi qualcosa che ne valeva almeno 8 mila.
Persino l'Espresso si chiese: «è dunque un regalo quello che l'IRI sta
facendo al mercato? Dal punto di vista patrimoniale è così».
Prodi ne ha fatti, di regali.
L'Italgel, 900 miliardi di fatturato, venduta per 437 alla Nestlé.
La Cirio-Bertolli-De Rica (CBD), 110 miliardi di fatturato, valutata sui
1.350 miliardi, venduta a una finanziaria lucana mai sentita, la FISVI di
tale Francesco Lamiranda, «appoggiato dalla sinistra democristiana della
Campania» secondo Il Corriere.
Era la sua unica credenziale, perché Lamiranda soldi non ne aveva.
Offrì dapprima 130 miliardi, poi 310.
Avrebbe pagato, chiarì, vendendo i pezzi dell'azienda che si offriva di
comprare.
Ma restò l'unico acquirente.
Un'asta ci voleva: non fu fatta.
Bisognava vendere a questo Lamiranda.
Pietro Larizza, allora capo della UIL, descrisse l'operazione così: «la
FISVI acquista senza avere ancora i soldi per pagare; per formare il
capitale necessario, vende una parte di ciò che ha comprato; per quel che
rimane cerca ancora soci finanziatori per completare l'acquisto».
Antonio Bassolino (un merito gli va riconosciuto) denunciò alla Procura di
Napoli quell'affare: «c'è il pericolo che privatizzazioni fatte in questo
modo espongano pezzi del nostro apparato produttivo alle mire speculative e
affaristiche».
Era peggio di così.
Un perito di nome Renato Castaldo scoprì che dietro lo sconosciuto Lamiranda
c'era l'Unilever, la multinazionale olandese.
«E' documentato che la Unilever», scriveva, ha «inviato offerte, condotto
trattative dirette e indirette con l'IRI.predisponendo anche le clausole da
inserire nel contratto» fra Prodi (IRI) e Lamiranda.
L'Unilever?
Prodi è stato consulente dell'Unilever dal '90 al '93, come consulente di
vaglia, a decidere le acquisizioni.
Ecco dov'è il miele che Goldman Sachs cerca.
Ecco dov'è la linfa che trovano i grand commis nella Goldman Sachs.
L'ape cerca i fiori, i fiori si volgono all'ape.
E' una storia d'amore.
Non amano noi, però.
Ci vogliono spogliare.
Maurizio Blondet
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Note
1) Massimo Pini, «I giorni dell'IRI, storie e misfatti da Beneduce a Prodi»,
Mondatori, 2000, pagina 238. Gran parte delle informazioni di questo
articolo vengono dal libro di Pini.


Contorsioni: resta evidente a tutti che è Berlusconi ad aver portato 
"terrore, miseria e morte". 

 Contorsioni:
E già!!!



Le aziende IRI erano dei carrozzoni; Prodi ha il merito di averle salvate 
con lo strumento, liberale, della privatizzazione. Più privato e meno Stato, 
cosa che la CDL, e a maggior ragione AS che ora ben ti rappresenta, 
ovviamente non possono condividere. 

 Le aziende IRI erano dei carrozzoni; Prodi ha il merito di averle salvate
                                                     ROTFL!!!!
Bella Zì!"!!!