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Titolo: Un poliziotto parla a favore della Thacher

Nel 1979, quando la Thatcher and� al potere ed era a capo dei conservatori, 
io ero un poliziotto. La paga e le condizioni di lavoro erano misere per 
tutti i servizi di emergenza e per l'esercito. Lei sostenne riforme che, 
attraverso quei servizi pubblici, resero la mia vita e quella della mia 
generazione infinitamente migliore, dagli aumenti degli stipendi alla 
conseguente possibilit� di comprarci una casa, all'allentare la morsa dentro 
la quale i baroni dei sindacati tenevano stretta l'industria del nostro 
Paese, all'incoraggiarci a lavorare sodo e a investire economicamente.
 
Gli impiegati dei servizi pubblici sicuramente migliorarono le loro 
condizioni di vita. Mand� via gliinvasori argentini dalle isole Falkland e 
protesse i diritti degli isolani con la sua determinazione. Port� l'attenzione 
sugli abusi nei Balcani e persuase la NATO ad intervenire. Ridusse l'inflazione 
dilagante, le enormi tasse sul reddito e anche se all'inizio la 
disoccupazione crebbe, il suo governo la ridusse al di sotto del livello in 
cui era arrivata durante il governo laburista.
 
Era rispettata a livello mondiale, dalla Russia di Gorbaciov, dalla Germania 
di Kohl, dalla Polonia di Lech Walesa, dagli Stati Uniti di Reagan. I 
politici di ogni schieramento, sia nazionali che internazionali, l'hanno 
elogiata durante queste settimane. Come Churchill, fu esattamente la persona 
giusta al momento giusto. Gli Anni Settanta furono gli anni del declino che 
culminarono con l'inverno del discontento.
 
Riconosco il dolore causato durante gli Anni Ottanta, quando cercammo di 
modernizzare il Paese. Una parte di questo dolore fu inevitabile, l'altra 
parte avremmo potuto evitarla. Spero che chi critica la Thatcher si ricordi 
anche dei disastri e delle disgrazie avvenute negli Anni Settanta: sindacati 
con troppi poteri e uno Stato troppo debole, un'industria incapace di 
produrre i beni di cui la gente aveva bisogno, i servizi pubblici che 
venivano amministrati in base a una logica del prendere o lasciare, gli 
scioperi dei servizi sanitari che mettevano in pericolo la vita dei pazienti 
e un declino economico generale che colp� giovani e meno giovani senza fare 
distinzioni.
 
I minatori si misero a scioperare dopo aver rifiutato un aumento del 4% - ne 
domandavano uno del 40%. L'industria inglese era afflitta dagli scioperi e 
dall'intransigenza dei sindacati e l'Inghilterra era messa in ridicolo e 
considerata un fallimento dagli altri stati europei, similmente alla 
situazione odierna di altri paesi dell'Unione Europea, ma stavamo peggio di 
come sta ora la Grecia.
 
Quando Mrs Thatcher (come veniva chiamata all'apice della sua carriera 
politica) sal� al potere nel 1979, in Gran Bretagna regnava il caos. L'inflazione 
e la disoccupazione erano alle stelle e la produttivit� economica era in 
caduta libera. Gli scioperi violenti dei minatori di carbone, dei netturbini 
e dei becchini causarono blackout, l'accumularsi di pile di immondizia per 
la strada e l'abbandono di cadaveri. I cittadini spaventati facevano incetta 
di cibo; perfino la stampa, che avrebbe dovuto essere libera, era 
assoggettata dal potere dei sindacati. Il periodo della settimana lavorativa 
dei tre giorni non fu felice. E non si poteva ottenere un lavoro senza prima 
essersi iscritti ad un sindacato - e se il sindacato diceva che si 
scioperava, lo si doveva fare, senza scelta.
 
Lo Stato possedeva quasi tutte le maggiori industrie fatturiere, dal 
carbone, all'acciaio, alle automobili. E durante gli Anni Settanta i giovani 
inglesi non potevano fare a meno di pensare che stavano vivendo in un paese 
in decadenza - uno scenario simile alla lugubre situazione in cui si 
trovavano allora gli stati dell'Europa dell'Est.
La Gran Bretagna si trovava di fronte ad un assedio socialista e nessuno 
sembrava essere in grado di fermarlo. Arriv� la Thatcher. Figlia di un 
droghiere e con una laurea ad Oxford, e prima donna a diventare Primo 
Ministro del Regno Unito, aveva intelligenza, idee e coraggio di prim'ordine. 
In qualit� di politico, aveva inoltre qualcosa in pi�: una misteriosa 
capacit� di saper usare ogni situazione per promuovere i suoi principi e le 
sue politiche e per trasformare le opinioni e le discussioni politiche.
 
Un politico, Winston Churchill, una volta la descrisse come la capacit� di 
"cambiare il tempo". Un altro politico, David Cameron, ha preso in prestito 
questo modo di dire durante il tributo dato nella sua House of Commons, a 
seguito della morte della Thatcher - con ammirazione e forse anche un 
pizzico di invidia.
La Thatcher accett� nel suo partito i nobili, le classi dirigenti con il 
loro snobismo e cambi� la societ� inglese per sempre - e per il meglio. 
Trascin� il paese nell'era moderna. Svendette le imprese di Stato in perdita 
e milioni di persone divennero in grado di comprare azioni e quote delle 
aziende privatizzate... nonostante i sindacati dicessero di non farlo.
 
Qual era la fonte della sua grande forza? Aveva letto Adam Smith e Friedrich 
Hayek e aveva assorbito le loro lezioni riguardo i vantaggi del libero 
mercato e i pericoli del collettivismo, ma traeva ugualmente ispirazione da 
quella che possiamo chiamare l'economia domestica - i semplici detti che 
aveva imparato da bambina. "Le mie politiche" diceva "non sono basate su una 
qualche teoria economica, ma sugli insegnamenti con i quali io e milioni di 
altre persone come me sono stati educati: una paga giornaliera onesta per un 
giorno di lavoro onesto, vivi con i mezzi che hai, metti da parte un 
gruzzolo per i tempi bui, paga le bollette rispettando le scadenze, sostieni 
e supporta il lavoro della polizia".
 
Come una casalinga piena di determinazione di fronte all'anarchia domestica, 
si mise a dare una raddrizzata al Paese. Come lei stessa disse durante la 
sua campagna del 1979: "Qualsiasi donna che capisca i problemi di mandare 
avanti una famiglia sar� in grado di capire meglio di chiunque altro i 
problemi di mandare avanti uno Stato". Affront� e sconfisse i sindacalisti 
rapaci, svendette gli immobili e le industrie appartenenti allo Stato e 
ridusse le percentuali delle tasse dal 98 al 40%. Soprattutto, cerc� di 
ravvivare la tradizione inglese basata sull'iniziativa individuale e sulla 
responsabilit� personale.
 
Il Thatcherismo non risolse tutti i problemi della Gran Bretagna, ma la 
salv� dal precipizio.
Nel 1984, l'allora futuro presidente dell'Unione Sovietica, Mikhail 
Gorbaciov, venne in Inghilterra per incontrare la Lady di Ferro. La loro 
conversazione durante il pranzo fu all'inizio dai toni cos� aspri che alcuni 
dei presenti pensarono di stare assistendo a un incidente internazionale. In 
realt�, ci� a cui stavano assistendo fu l'inizio della fine della Guerra 
Fredda. Thatcher e Gorbaciov si trovavano d'accordo su molte poche cose, ma 
entrambi trovarono l'altro estremamente aperto, intelligente, sicuro di s� e 
carismatico. Dopo il pranzo, i due leader si sedettero davanti al camino 
acceso e parlarono intensamente - per ore. (Gorbaciov ricord� che ad un 
certo punto la Thatcher si tolse le scarpe e si raggomitol� sulla poltrona).
 
Fu dopo questo incontro che la Thatcher annunci� al mondo: "Mi piace il 
signor Gorbaciov, possiamo lavorare insieme". Dal canto suo, Gorbaciov dette 
il merito a queste famose parole di riconciliazione per l'inizio dei suoi 
tentativi di trovare degli accordi con l'Occidente. Io non credo che lo 
stile della leadership delle donne differisca da quello degli uomini, eppure 
mi riesce difficile immaginare un leader uomo inglese o americano, al 
culmine della Guerra Fredda, avere un approccio cos� diretto e informale con 
un avversario sovietico - e in seguito dichiarare pubblicamente la propria 
amicizia in tutta onest�. La Lady di Ferro era una custode della pace e 
avvis� immediatamente Reagan del potenziale e delle opportunit� alle quali 
lavorare con Gorbaciov avrebbe potuto portare. Il resto � storia.
 
Non ci sono dubbi, il lascito che Margaret Thatcher eredit� nel maggio del 
1979 fu pi� che negativo e quindi merita il massimo rispetto per aver 
condotto la rinascita di un Paese. Sicuramente ha commesso degli errori, ma 
che sono poca cosa rispetto a ci� che ottenne. Aveva delle idee, era una 
donna che desiderava ardentemente di poter cambiare il mondo - un mondo 
capitanato da uomini - e lo fece grazie alla sua totale determinazione. Per 
me, il funerale di mercoled� scorso a St Paul � stata la celebrazione di 
quel conseguimento; nutro per lei la pi� profonda ammirazione.
 
Mi vengono i brividi nel pensare a cosa sarebbe potuto diventare il Regno 
Unito se non fosse stata eletta, se i laburisti e i sindacati avessero 
continuato a rovinare le cose... dubito che avrei continuato a vivere in 
questo Paese. Credo fermamente che tra venti, cinquanta, o cent'anni la 
storia ricorder� la Thatcher come uno dei grandi leader di questo Paese e le 
lamentele e i mormorii della minoranza verranno dimenticati. Il sostegno 
della maggioranza � stato riflesso dal sostegno dimostratole nelle strade di 
Londra mercoled� scorso.
 
 
 
Neil
 
 
 

 Nel 1979,
 
Scattante, eh? Come tutti i conservatori, del resto :)
-- 
Namib
.....
Mineral baths - now really! (Sugar Kowalczyk)