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Titolo: IL FATTO”, BILANCIO DI UN SUCCESSO

IL FATTO”, BILANCIO DI UN SUCCESSO
  Oltre due milioni di utile nel 2009 con una media di 108 mila copie
al giorno
     Il Fatto esiste soltanto da sette mesi. Ma poiché i giornalisti e
gli imprenditori che lo hanno creato hanno scelto come forma
societaria la Spa, la società per azioni, ha già dovuto approvare il
suo primo bilancio. “Vista la condizione del settore dell’editoria
conserviamo sempre una certa prudenza, ma ci riempiono di orgoglio i
risultati che stiamo ottenendo grazie al direttore, alle grandi firme
di questo giornale e a tutta la redazione. Non sono molti i quotidiani
che in questa fase riescono a fare utili. Avere conti in equilibrio è
indispensabile per essere fedeli alla promessa di autonomia e
indipendenza che abbiamo fatto ai nostri lettori”, spiega il
presidente della Editoriale Il Fatto spa Giorgio Poidomani.
   Poidomani, quali sono i numeri che il consiglio di amministrazione
ha approvato mercoledì?
   I risultati del bilancio al 31 dicembre 2009, riferiti quindi a
tre mesi di gestione, sono questi: 2,17 milioni di euro utile netto,
dopo aver stanziato a un fondo imposte quasi 1,1 milioni di euro.
Soldi che, è bene ricordarlo, andranno in parte anche a finanziare a
fondo perduto quei giornali sussidiati dallo Stato che ci hanno
attaccati perché beneficiavamo delle agevolazioni postali, ora abolite
dal governo. Nei tre mesi del 2009 la media delle vendite, tra edicola
e abbonamenti, è stata di oltre 108 mila copie. Questi risultati si
sono mantenuti anche nei primi quattro mesi di quest’anno. Un ottimo
risultato soprattutto perché ormai siamo in una fase di consolidamento
e abbiamo superato il momento degli entusiasmi per il lancio.
   Cosa avete deciso di fare con questo consistente utile?
Distribuirete dividendi?
   Oltre 108 mila euro, cioè il cinque per cento richiesto dallo
statuto, vengono accantonati a riserva legale. Altri 756 mila   euro
vengono assegnati come dividendi agli azionisti, perché l’Editoriale
il Fatto è una società per azioni, non una cooperativa. Poi è facoltà
dei singoli azionisti decidere di ritirarli o lasciarli in azienda per
rafforzarla ulteriormente. Chi decide di ritirare il dividendo ottiene
una cifra di poco inferiore al capitale investito.
   E il resto?
   La residua parte dell’utile viene messa a riserva straordinaria.
Parte di questa viene trasformata in aumento di capitale. Così si
rafforzano le fondamenta della società: il capitale passa da 615 mila
euro a 1 milione 230 mila euro. Una fetta dell’utile quindi rimane
nella società ed è importante notare che confluisce nel capitale,
quindi è irreversibile. Se un domani gli azionisti decidessero di
distribuire un dividendo straordinario, potrebbero attingere alle
riserve. Ma non possono scalfire il capitale. Per chiarire la
solidità: il capitale è pari   a 24 volte gli investimenti fissi.
Questo dimostra che l’azienda crede siano necessarie risorse per lo
sviluppo di progetti come l’on line, l’inserto satirico e quello
culturale, oltre che per cautelarsi contro l’andamento di un mercato
difficile. Il nostro equilibrio, poi, si fonda sul core business:
ricaviamo relativamente poco da pubblicità e vendita dei collaterali
mentre quasi tutto viene dalle vendite in edicola e in abbonamento,
cosa coerente con lo spirito del giornale.
   Il quotidiano economico Italia Oggi ha raccontato di alcuni
dissapori tra gli azionisti.
   L’articolo uscito su Italia Oggi contiene due cose assolutamente
non vere: che Chiarelettere e gli altri azionisti hanno   proposto
aumenti di capitale bocciati dagli altri e che ci sono state cessioni
di azioni tra azionisti. Inoltre non c’è alcuna controversia tra
azionisti-giornalisti e azionisti-imprenditori, come sembra lasciar
intendere Italia Oggi.
   Da chi è composto il nuovo consiglio di amministrazione?
   Dagli stessi cinque membri dei mesi passati. Oltre a me, Cinzia
Monteverdi, Antonio Padellaro   , Luca D’Aprile e Lorenzo Fa-zio.
L’assemblea mi ha riconfermato presidente, il prossimo cda designerà
l’amministratore delegato e gli azionisti mi hanno chiesto di
conservare questa carica. Il cda si riunisce una volta al mese ed è
coinvolto in tutte le questioni importanti. Quanto a Padellaro,
mantiene tutte le sue deleghe che gli spettano non in quanto azionista
ma in quanto direttore del giornale, che ha la più totale autonomia.
   Come si prendono le decisioni in cda?
   Quando è nata la società abbiamo adottato uno statuto che voleva
garantire il rigore tipico delle società di capitale, così che gli
azionisti possano essere sicuri di una gestione equilibrata. Quindi
c’è un 70 per cento di azioni di categoria A che servono ad assicurare
che questo sia un giornale gestito bene, poi c’è una categoria B di
azionisti-giornalisti che possono arrivare al 30 per cento del
capitale   e assicurano l’indipendenza: tutte le delibere che
riguardano il giornale devono infatti essere prese con voti favorevoli
di oltre il 70 per cento del capitale. Lo statuto prevede anche una
terza categoria: quella delle azioni speciali.
   Che ancora non ci sono. Chi potranno essere i nuovi azionisti del
Fatto e quando saranno disponibili queste azioni?
   Si tratta di azioni che potranno essere sottoscritte, per esempio,
dai redattori, dai lettori o dagli abbonati consentendo a chi detiene
anche pochi titoli di partecipare alle assemblee e fare domande al
management. Ancora non abbiamo preso una decisione definitiva sui
dettagli dell’emissione. Se decideremo di limitarle ai dipendenti ci
vorranno tre o quattro mesi di tempo, per un pubblico più   ampio
bisogna chiedere autorizzazioni alla Consob e quindi ci vogliono
almeno sei mesi.
   Quanto vale oggi il giornale? Italia Oggi dice 60 milioni di euro.
   Siamo prudenti: lo scorso anno abbiamo fatto oltre 2 milioni di
utile in tre mesi. Ma sarebbe eccessivo pensare che i 12 mesi del 2010
saranno uguali ai tre del 2009 in cui eravamo nella fase di lancio.
Anche se, a dicembre prossimo, avessimo ottenuto risultati
paragonabili a quelli del 2009, considerando la liquidità, i costi che
sono aumentati e l’ammontare limitato degli ammortamenti, si può
stimare un valore mercantile dell’azienda di circa 30 milioni di
euro.
   Quali sono gli obiettivi di sviluppo per i prossimi mesi?
   Oltre al cambio di sede, c’è la partenza del sito Web del giornale
che è il nostro investimento principale. Non sarà soltanto una
stampella del quotidiano cartaceo, ma un tentativo di fare giornalismo
in modo diverso. Stiamo già lavorando alla piattaforma per offrire i
contenuti sull’iPhone e l’iPad, il sito nasce già pensando a quel tipo
di supporti e a chi li usa. Sarà un sito pieno di video, aperto ai
contenuti degli utenti, a cui collaboreranno anche i giornalisti del
cartaceo. Per il resto continuiamo a muoverci con grande prudenza,
facendo per esempio molta attenzione al rapporto tra copie tirate e
copie vendute, ma senza esitare quando si tratta di assumere
giornalisti di provata   capacità e di esperienza. Come gli ultimi due
acquisti, Eduardo Di Blasi e Ferruccio Sansa. Voglio anche ricordare
che noi non siamo tra quelli che, come denuncia la Federazione degli
editori, pagano i collaboratori dieci euro ad articolo.


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