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Titolo: «Per fare l’Italia Spa ci vuole coraggio»

 
«Meno tasse e più flessibilità. Ma anche iniziativa. Noi imprenditori
fatichiamo a competere in mare aperto»
O ccorre «fare sistema e massa critica». E «accelerare sulle riforme
tirando fuori più coraggio. Le ricette da adottare sono note e ormai
condivise da tutti». Guidalberto Guidi non è solo vicepresidente di
Confindustria. E’ un imprenditore che nella sua vita ha comprato,
risanato e rivenduto una ventina di aziende in giro per il mondo. Ha le
antenne, insomma, per capire da che parte tira il vento. E anche se è
gelido, Guidi non rinuncia all’ottimismo. Fondato sulla ripresa di un
confronto «pragmatico» con la Cgil, e sulla spinta al rinnovamento che
«ricorda quella di dieci anni fa». I punti negativi sono tre:
l’atteggiamento delle imprese ancora ferme al modello della
svalutazione, quello del sindacato che non si adegua al forte
cambiamento delle regole, e infine il federalismo, di cui si dice
«terrorizzato», che rischia di raddoppiare il peso della burocrazia e
delle spese. Il declino dell’Italia, c’è o non c’è? 
«Il declino di cui si parla è competitivo. Non vi è dubbio che l’Italia
abbia il fiato grosso per colpa delle rigidità, dei costi e anche della
configurazione della piccola e media impresa. Oggi facciamo fatica a
competere in un sistema completamente aperto e liberalizzato. Non siamo
ancora culturalmente usciti dal modello della svalutazione, del debito
pubblico, dei consumi gonfiati artificialmente, del sistema bancario
assistito. Sono pronto a riconoscere che anche il nostro modo di essere
imprenditori contribuisce a queste difficoltà. L’unica consolazione è
che tutta l’Europa mi sembra stia arrancando». 
In Europa l’aumento delle divergenze politiche ed economiche ha come
contraccolpo la perdita di coesione nell’euro-zona e il ritorno ai
sistemi-Paese. E noi come ci difendiamo? Con i dazi e con il
colbertismo? 
«In una fase di mercato basso la competitività si sente di più. Come
difendersi? Facendo ricorso a più ricette. Accelerando le riforme,
riducendo la pressione fiscale per le imprese, aumentando la
flessibilità del mercato del lavoro. Col Patto per l’Italia molte cose
sono state fatte ma ci vuole tempo. Stiamo passando in una fase nuova e
occorre fare massa critica in molti settori. Impossibile realizzare
tutto subito, ci vorrebbe la bacchetta magica». 
Chirac ha detto che la Francia non può permettersi il lusso di
risparmiare sulla ricerca e che la spesa deve passare dal 2,2 al 3% del
Pil. L’Italia spende meno dell’1%.. . Come spiega l’indifferenza del
nostro governo su questo tema? 
«Per prima cosa sono convinto che i dati italiani sulla ricerca vadano
riletti. Nel senso che la maggior parte delle aziende italiane finiscono
per mettere le spese in ricerca sotto la voce costi. Se fossero corrette
fiscalmente, le spese in ricerca e sviluppo emergerebbero davvero e
allora altro che 1%... Poi penso che la grande ricerca ci sia passata
sulla testa dieci anni fa. Oggi i brevetti si comprano in dollari o in
sterline, e questo vuol dire che l’origine della ricerca è soprattutto
negli investimenti pubblici di ordine militare o spaziale. L’Italia ha
fatto altre scelte e tra queste la più negativa è stata l’abbandono del
nucleare, un settore dove eravamo tutt’altro che marginali». 
Il presidente Ciampi tempo fa ha invitato gli imprenditori a fare uno
scatto d’orgoglio. C’è stato o no? 
«Per fare questo mestiere oggi, con le difficoltà che ci sono in giro
per il mondo, ci vuole più pazzia che orgoglio. Io ho in mente una data:
settembre 1996, quando sono cadute le ultime barriere alla
globalizzazione. Da allora non è stato più possibile aumentare i prezzi,
i mercati si sono aperti e forse anche troppo nel senso che il
consumatore italiano è l’opposto dello sciovinista francese. Noi siamo
contenti di comprare prodotti esteri. Mentre scalzare un fornitore
francese in Francia è una missione quasi impossibile». 
La sua azienda, la Ducati energia, ha aperto fabbriche in Romania e in
Croazia. Secondo lei la delocalizzazione è una fuga dall’Italia o, al
contrario, è una opportunità? 
«Senza dubbio una opportunità. La mia azienda l’anno scorso è cresciuta
del 20% grazie all’innovazione e ai prodotti fabbricati all’Est. La
delocalizzazione deve però essere "intelligente", vale a dire che il
cuore e il cervello devono restare in Italia mentre può essere esportata
la produzione a forte manualità. Insomma, come diceva Vittorio Merloni,
dovremmo diventare tutti delle multinazionali tascabili...» 
Il Financial Times h a spronato Berlusconi a non sciupare l’occasione
unica di fare riforme nel 2003. E’ d’accordo? 
«La stessa spinta di rinnovamento che ho visto dieci anni fa, nel
1992-93, la sto rivedendo adesso. Quello che occorre fare lo sanno
tutti. Quello che manca forse è il coraggio». 
Non crede che la voglia di federalismo sia destinata a ridurre la
competitività? 
«Sono terrorizzato da questa ventata di federalismo. Quando ha
cominciato a manifestarsi qualche preoccupazione ce l’avevo, poi ho
pensato che in fin dei conti era l’unico modo per ridurre il peso della
burocrazia e la presenza dello Stato. Ma adesso credo di essermi
sbagliato: non si riduce nulla, anzi si duplica tutto, si moltiplicano
le spese senza influire sull’efficienza. Mi auguro non sia così». 
Antonio D’Amato la settimana scorsa ha incontrato il leader della Cgil
Guglielmo Epifani. E’ una svolta o una manfrina diplomatica? 
«Sono ottimista. Spero che prevalga la voglia di affrontare i problemi e
non la pregiudiziale politica. Se questo è lo spirito, qualcosa di buono
potremmo riuscire a farlo. Ma senza troppe illusioni perché il percorso
della riscrizione delle regole sarà lungo. Non è colpa di nessuno se il
mondo sta cambiando, se sta diventando più libero anche se più
pericoloso. Pensare di gestire questa realtà con le regole di 30 anni fa
è impossibile».

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