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Titolo: piacenza cassa integrazione 2002-2005 +369%, grazie silvio

L'impennata della cassa integrazione
Allarme di Copelli: imprese con il fiato corto. Ma Betti "frena"
Un anno con il "fiato corto". E' il giudizio di Gianni Copelli, segretario  
provinciale della Camera del Lavoro, sulla stagione economica che si è  
appena chiusa. Dati alla mano, il sindacalista concentra l'attenzione sul  
termometro della cassa integrazione: segna "febbre". Il 2005 mostra un  
incremento del 13,15 per cento della cassa sia ordinaria che  
straordinaria. «Un segnale molto negativo sull'ordinaria, perché aumentano  
le aziende a cui mancano commesse di lavoro». L'ordinaria infatti - che  
assegna un massimo di 13 settimane a lavoratore e viene contabilizzata e  
pagata dall'Inps sul piano locale - s'impenna ben di più della  
straordinaria (gestita a livello ministeriale) che cresce solo del 2 per  
cento,
«Una analisi storica dei dati mostra un quadro pesante - prosegue Copelli  
- dal 2002 al 2005 tra ordinaria e straordinaria nel Piacentino si  
archivia un aumento del 369,62 per cento, si passa in valori assoluti da  
116mila ore a 546mila».
E' vero che dieci anni fa le cose, in termini di monte ore, andavano molto  
peggio, ma allora - sostiene Copelli - anche la politica economica  
internazionale era assai diversa, non si parlava di Cina e di Est europeo:  
«Una serie di aziende hanno chiuso, si ha a che fare con la  
globalizzazione, qualcosa di mai visto e destinato a aumentare.  
L'impressione di questa impennata è che e le nostre imprese abbiano il  
fiato corto, e i maggiori problemi sono nell'industria meccanica».
Preoccupazioni molto localistiche, ma che hanno un riverbero nell'«assenza  
di politiche economiche nazionali» dice Copelli e aggiunge: «Credo che  
anche Confindustria nazionale possa convenire su questo. Pensiamo che per  
risollevarci da una simile situazione ci debbano essere investimenti  
strutturali, è deleterio pensare a risparmi dentro le industrie».
Copelli auspica, sul piano provinciale, una stretta mobilitazione degli  
attori interessati, un confronto tra associazioni datoriali e lavoratori  
(«insieme si può dare un forte contributo») e dove resta prioritario il  
tema delicatissimo della ricollocazione del personale facendo leva sulla  
formazione («motivo anche di attrazione di imprese»).
Su certi dati l'interpretazione del mondo confindustriale non è così al  
nero. «Basti pensare che nel '92-'93 eravamo ad 1 milione e 350 mila ore  
di cassa integrazione, poi siamo scesi a fine Anni 90 a zero» rievoca  
Cesare Betti, direttore di Confindustria Piacenza. Vero è che a dicembre  
2005 la sola ordinaria - riferisce - contava a Piacenza 323mila ore contro  
le 245mila del 2004, con l'incremento reale del 31 per cento.
La "cassa" è cresciuta nel settore degli alimentari dove raddoppia  
letteralmente, passando da 3.300 ore a 7.700. Ma il vero punto debole è  
nella meccanica dove certe preoccupazioni sono «condivisibili», con un  
passaggio da 112mila ore nel 2004 alle 249mila del 2005. «C'è invece un  
calo sensibilissimo nei materiali da costruzioni, ovvero delle  
trasformazioni minerali, dove si passa da 67mila e 21mila ore». La  
meccanica? «Ha visto aumentare le difficoltà, ma non dimentichiamo che  
alcune aziende sono andate molto bene, e pesa il fatto che nella nostra  
provincia hanno lavorato nel campo meccanico imprese per la Tav, per  
l'impiantistica delle centrali elettriche Levante e di Castelsangiovanni,  
imprese che però hanno visto incidere semplici fattori ambientali, come il  
maltempo, nell'accrescimento di ore di "cassa"».
Insomma, le difficoltà sono indubbie, ma a parlare di «crisi» ce ne passa.  
I rimedi? «Piacenza punta su ricerca e innovazione, sapendo che non darà  
frutti oggi».
-- 
Ralph Barker
L.A.P. Legionario Azzurro Pagante
L.I.P.C.S. Lega Italiana Protezione Carciofo Silvio
"Io al Pil non ci ho mai creduto, non l'ho mai incontrato per strada"
silvio berlusconi 10.09.2005

 
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