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Titolo: "Un anno per salvare la Rai"

A parte il fatto che alcune cose son state scritte su questo ng mesi
fa, quando fa gli esempi di buona tv pubblica mi si "rizzano i nervi"
e mi si ammoscia l'uccello.
ET
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Un anno per salvare la Rai
NINO RIZZO NERVO
Oggi il Tar accoglierà o respingerà il ricorso presentato dal
professor Angelo Maria Petroni.
Devo dire con franchezza che la vicenda non mi ha affatto appassionato
anche se è il sintomo della crisi più complessiva e profonda di un
sistema di governance che il parlamento farebbe bene a spazzar via al
più presto.
La Rai è, dunque, l'unica spa del mondo dove l'azionista di
maggioranza, peraltro con più del novanta per cento delle azioni, non
riesce da quattro mesi a cambiare il proprio rappresentante nel
consiglio di amministrazione.
Certo, è colpa di una legge pessima, ma non solo, visto che lo stesso
azionista non ha brillato per chiarezza e determinazione.
Resta il fatto però che il rapporto fiduciario è ormai
irrimediabilmente compromesso e che è diritto sacrosanto di qualsiasi
azionista di maggioranza avere nel cda della "sua" azienda un
rappresentante di sua fiducia.
Chi scrive, così come altri sei consiglieri, è stato nominato dalla
commissione parlamentare di vigilanza.
Se domani quella commissione dovesse approvare un mozione di sfiducia
contro il mio operato non esiterei un attimo a lasciare l'incarico. In
questi casi, anche se si ritiene di essere vittima di accuse ingiuste,
è più dignitoso apporre la firma in calce ad una lettera di dimissioni
che ad un ricorso al Tar.
Comunque sia, quello del professor Petroni resta un problema
dell'azionista (e della sensibilità del consigliere interessato) ma
non del cda della Rai, che tornerà a riunirsi dopo la pausa estiva la
prossima settimana. Con o senza Petroni il vero problema è se questo
consiglio di amministrazione sarà capace di non buttare al vento gli
ultimi dieci mesi del suo mandato inseguendo polemiche sterili e
artefatte divisioni. Per questo auspico che ci si rimbocchi le maniche
per affrontare subito le questioni centrali per il futuro dell'azienda
e non si perda tempo a discutere temi che sono estranei alle
competenze del consiglio.
Da tempo siamo tutti d'accordo sul fatto che lo scenario televisivo
sia ormai completamento cambiato.
La crescente penetrazione delle nuove piattaforme tecnologiche
(satellite, digitale terrestre, IPTV, DVBH eccetera), l'inarrestabile
convergenza tra di loro, hanno ampliato le opportunità di consumo,
allargato il perimetro della competizione ma non hanno determinato,
come qualcuno negli anni novanta aveva teorizzato, la morte della
televisione generalista che è viva e vitale e tale resterà ancora per
molti anni. L'innovazione tecnologica sta però ridisegnando gli
assetti del mercato della comunicazione e sono nati "nuovi pubblici",
che spesso coincidono con le componenti culturalmente e socialmente
più evolute. Ha ragione chi sostiene che un rischio reale per la tv
generalista e per il servizio pubblico radiotelevisivo in particolare
è quello di diventare alla lunga irrilevante per queste fasce di
pubblico che sono crescenti e soprattutto strategiche per l'evoluzione
del mercato, ma io continuo testardamente a ritenere che oggi la Rai è
giunta a un bivio: o dimostra che un servizio pubblico radiotelevisivo
è utile per la crescita del paese o è destinata presto a scomparire.
Poiché per la maggioranza degli italiani la Rai è soltanto quello che
trasmette nelle loro case durante l'intero arco della giornata (e non
soltanto in prime time), il servizio pubblico avrà un futuro, anche
industriale, soltanto se, come avvenne in passato, saprà rendere
riconoscibile il suo prodotto. Ridare all'azienda gli strumenti per
tornare ad essere una "fabbrica di contenuti", evidentemente in un
contesto tecnologico e di mercato che non è più quello degli anni
sessanta-settanta: ecco la grande responsabilità che pesa su questo
cda. La terza rete, la fiction come Montalbano o Falcone, i grandi
eventi dall'ultimo Sanremo targato Baudo a Celentano, a Fiorello a
Benigni, l'informazione in prima serata di Santoro, Floris, Gabanelli,
le "invenzioni" di Fabio Fazio, hanno in questi anni dimostrato che la
qualità può far rima con gli ascolti. E il servizio pubblico si
giustifica e si legittima solo se riesce sempre a coniugare ascolti,
qualità, affidabilità e innovazione.
A fine luglio è stato approvato un ordine del giorno che impegna la
direzione generale e lo stesso consiglio a compiere una verifica
dell'offerta editoriale e delle stesse direzioni di rete in vista
della preparazione dei palinsesti del prossimo anno. Spero che
mercoledì prossimo si ricominci da lì e non dal cosiddetto "caso
Petroni". E spero che la verifica sia seria e soprattutto condotta
esclusivamente nell'interesse dell'azienda e del pubblico che paga il
canone. La Rai, con buona pace dei suoi detrattori spesso interessati,
ha davanti a sè ancora un grande futuro, anche perché ha al suo
interno le energie e le competenze professionali. Basta non lasciarle
in panchina.

 e mi si ammoscia l'uccello.
Quest'estate ho conosciuto un tedesco che apprendendo che ci siamo persi  
già da anni le orchestre sinfoniche regionali della Rai mi ha detto con un  
sorrisino significativo "merito di Berlusconi". Ci rimase male a scoprire  
che "die Linke" è culturalmente della stessa caratura culturale.
-- 
Giuseppe Sottotetti
gso...@alice.it
http://SottotettiGiuseppe.ilcannocchiale.it