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Titolo: Stavo leggendo un articolo...

Ve lo posto perchè... permette di capire
un bel pò di cose...
Noida, India. - C'è un'azienda italiana che assumerà in poco tempo 3.400
giovani ingegneri. Sta aumentando il personale del 15 per cento all'anno. I
suoi dipendenti hanno un'età media di 28 anni, almeno un master post-laurea,
e sfornano 60 brevetti per innovazioni ogni dodici mesi. L'impresa è la
StMicroelectronics, fondata nel 1987 da Pasquale Pistorio con capitali
pubblici italo-francesi, ed è l'unica multinazionale che ci è rimasta nel
campo delle tecnologie avanzate.
E' il quinto produttore mondiale di semiconduttori, memorie e microcircuiti
intelligenti che fanno funzionare computer e telefonini, decoder televisivi
e Dvd, l'elettronica di bordo delle automobili, le smart card per collegarsi
a Internet. I suoi microchip sono la mente di prodotti Nokia e Ibm, Alcatel
e Bosch, Sony e Hewlett-Packard. E' un gigante da 8 miliardi di euro di
fatturato, un campione che resiste in un settore dove la competizione ne ha
visti soccombere tanti. Ma l'aumento delle assunzioni del 15 per cento, i
3400 nuovi ingegneri, non verranno nei suoi stabilimenti italiani di Agrate
Brianza o di Catania, né in quelli francesi di Grenoble. E' qui in India,
dove i migliori ingegneri costano un quinto degli italiani che la St cresce
a ritmi formidabili.
A Noisa, città-satellite di New Delhi detta Knowledge Park (parco della
conoscenza) perché ospita quartieri generali di tutte le multinazionali
hi-tech del mondo, la St ha appena finito di costruire un nuovo "campus"
all'americana di centomila metri quadrati. Qui la sua filiale indiana
trasloca la settimana prossima per far posto alle nuove assunzioni: dai
1.600 dipendenti attuali passerà a 5.000. Non c'è un operaio, soltanto
ingegneri elettronici, matematici, fisici. A Nodia non esistono fabbriche ma
laboratori avanzati, ricerca e innovazione.
Alla St indiana neppure il capo è italiano. Si chiama Vivek Sharma,
quarantenne, una laurea al Politecnico del Punjab e un master in ingegneria
elettronica all'Indian Institute of Technology, una delle accademie
all'avanguardia mondiale. Sharma elenca i numeri fondamentali della sfida
che l'India sta vincendo con l'Occidente. "Un nostro giovane ingegnere ci
costa mille dollari al mese - dice - e in questo totale metto il salario
lordo, incluse tutte le assicurazioni, i contributi sanitari e
previdenziali. In America o in Europa alla stessa età e con lo stesso
livello di competenza costa 5mila dollari al mese. Vista la disparità non
c'è da stupirsi se l'industria tecnologica delocalizza in India. Anzi,
semmai c'è da chiedersi se i trasferimenti di posti di lavoro qualificati
non siano destinati ad assumere proporzioni molto superiori. Credo che avete
visto solo l'inizio di un trend. Fino a quando gli azionisti delle
multinazionali americane o europee accetteranno di pagare dei giovani
ingegneri cinque volte più cari per un lavoro che i loro coetanei indiani
sanno svolgere altrettanto bene, o addirittura meglio?"
E' una domanda logica, che si estende a tutti il confronto tra 'Asia e
l'Occidente. La stessa St dopo averli progettati in India i suoi
subconduttori li fabbrica a Shangai e là le cifre sono queste: con meno di
3.000 operai cinesi l'azienda fa 1,6 miliardi di dollari di fatturato,
mentre in Italia con diecimila dipendenti produce meno di un quinto, 300
milioni di dollari. Fino a quando?
L'India è lanciata verso traguardi che a noi appaiono irraggiungibili. Le
sue 380 università scientifiche sfornano 200mila ingegneri all'anno, più
300mila laureati nelle altre materie scientifiche (matematica e fisica,
chimica e biologia), e 2mila superlaureati con il PhD. La qualità di questa
manodopera è stata riconosciuta da tempo nella patria dell'hi-tech: gli
Stati Uniti per anni hanno campato di rendita sull'immigrazione dei cervelli
indiani. Il 12 per cento degli scienziati di tutte le facoltà americane sono
indiani, e addirittura il 36 per cento dei matematici della NASA. Ma
l'emigrazione in America non è più quella scelta obbligata che era ancora
dieci anni fa per i migliori talenti. Ora i cervelli possono rimanere in
India, sono le multinazionali che vengono qui. "Subito dopo gli Stati
Uniti - osserva Sharma - nel mondo il più vasto serbatoio qualificato di
manodopera tecnico-scientifica che parla inglese si trova in India". E si
trova anche vicina ai mercati di sbocco più dinamici per i prodotti
tecnologici. L'anno scorso il 47 per cento di tutti i semiconduttori del
mondo sono stati venduti in Asia.
La signora Poormina Shenoy, a meno di 40 anni, è presidente
dell'associazione confindustriale dei produttori di seminconduttori in
India. Il suo ruolo dirigente in un settore di punta ricorda una delle
singolarità di questo Paese, afflitto da disuguaglianze sociali e
arretratezze ancora spaventose, eppure il primo al mondo ad avere avuto un
primo ministro donna (Indira Gandhi). Un Paese dove ancora esistono le
caste, ma che è anche capace di avere contemporaneamente un presidente della
Repubblica musulmano, un primo ministro della minoranza sikh, una leader del
partito di governo cattolica e italiana: Sonia Gandhi. Poormina Shenoy
sottolinea che l'India è maestra nel trasformare le sue debolezze in punti
di forza. "Per molto tempo ci siamo lamentati per le dimensioni della nostra
popolazione. Sembrava un freno allo sviluppo. Oggi la demografia è diventata
la nostra arma. Con un miliardo di abitanti di cui il 70 per cento ha meno
di 35 anni, siamo un mercato in crescita vorticosa per tutte le industrie e
i servizi. La differenza tra i popoli vecchi e i popoli giovani balza agli
occhi. Quando vado a fare compere da Marks & Spencer a Londra i reparti più
ricchi sono quelli che vendono i prodotti per anziani, invece un grande
magazzino di New Dehli è tutto rivolto verso bambini e teen-ager".
Su questa immensa popolazione giovane si esercita una micidiale selezione di
talenti. "Ci sono così tanti giovani qualificati a caccia di posti di
lavoro - continua Poormina Shenoy - che l'ambizione competitiva viene
eccitata fino ai livelli più estremi. Sia per i giovani che per le famiglie
la motivazione è fortissima. In America e in Europa la gente risparmia
anzitutto per prepararsi la pensione, qui la prima finalità del risparmio è
l'istruzione dei figli. Per milioni di ragazzi della piccola borghesia
indiana il voto in matematica e in inglese rappresenta la via d'uscita dalla
trappola della povertà in cui le generazioni precedenti erano imprigionate".
Fin dalle scuole elementari in India sono famose le gare di matematica. I
ragazzi si allenano tutto l'anno per un piazzamento nel campionato di
algebra che rimarrà scritto nel loro curriculum vitae, potrà servire più
tardi a guadagnare l'accesso a una delle superfacoltà.
Nel laboratorio di ricerca della St squadre di ventenni entusiasti mostrano
al visitatore le loro ultime invenzioni. Hanno affisso in bacheca il grafico
di un'altra gara che seguono con molta concentrazione: il trend dei brevetti
St creati in Europa, e quello dei brevetti indiani che inseguono e tallonano
la casa madre. Anand Bodas, 27 anni, programmatore di software, racconta che
subito dopo averlo assunto la St lo mandò per uno stage di formazione nelle
sue sedi in Lombardia. "In Italia mi sono trovato benissimo, con voi è
facile intendersi, abbiamo gli stessi valori familiari, e la vostra qualità
della vita è ottima. Ma rimanevo stupito nel vedere con che frettolosità i
miei colleghi lasciavano l'ufficio all'ora stabilita. Noi qui non conosciamo
orari, si lavora a oltranza. Nella Silicon Valley lo sanno da un pezzo ma in
Italia ancora la gente non ha capito di che cosa siamo capaci noi indiani".
A Noida i ricercatori della St stanno creando ora un nuovo semiconduttore
appositamente studiato per i videotelefonini di terza generazione che
saranno messi sul mercato italiano tra pochi mesi. Li offrirà ai clienti un
noto operatore telecom nazionale.
La tecnologia è stata progettata in India. Il prodotto verrà assemblato in
Cina. L'Italia, di suo, ci mette il consumatore.

 Cina. L'Italia, di suo, ci mette il consumatore.
Questo mette in luce un problema determinante, che stiamo vivendo nei nostri 
tempi in particolare in questi ultimi anni.
Se il consumatore è un povero disoccupato o, tuttalpiù, un sottopagato 
precario come potrà svolgere il suo ruolo di consumatore? Vedi, questo 
meccanismo ha avuto luogo un po' di tempo fa, quando si decise che le 
aziende dovevano rendersi competitive nei mercati internazionali, senza 
pensare troppo alla salute del sistema economico nazionale. Conseguenze? 
Traferimento dell'attività manufatturiera nei paesi dove costa di meno, ed 
impoverimento generale di quei popoli cui l'unica possibilità di tirare a 
campare è stata offerta dalla possibilità di acquistare a credito (gli USA 
sono l'esempio migliore). Il sistema attuale è collassato perché si è 
raggiunta la saturazione e, come molti ormai riconoscono, questo modo di 
concepire l'economia senza regole ne etica è ormai arrivato al capolinea.
Ciao 

 Ciao
la soluzione è facile facile: ritorno veloce veloce al caro vecchio 
protezionismo. Tremonti sono 10 ani che lo va predicando, Obama, 
comincerà con gli aiuti di stato all'auto...e arriverà facile facile ai 
dazi contro le industrie all'estero. Voglio vedere l'insulsa Europa cosa 
farà allora.

concepire l'economia senza regole ne etica è ormai arrivato al capolinea.
"molti ormai riconoscono", caro il mio compagno coniglietto, che
l'occidente ha dato tutto cio' che poteva dare e che l'espansione e'
in india e cina dove valori culturali diversi (leggi assenza di
comunismo) consentono di smarcare margini piu' alti.
e' l'italia ad essere rimasta indietro. non dare la colpa all"economia
senza regole".

 ha scritto nel messaggio 
news:4926168b$0$18150$4faf...@reader3.news.tin.it...

ti si sta dicendo, mi pare, che il consumatore non ha quattrini per 
"consumare",
il protezionismo nella fattispecie servirà casomai solo ad ingigantire il 
problema
perchè costringerebbe all'acquisto di prodotti via via più costosi e nel 
contempo più scadenti.... 

 pubblici italo-francesi
La solita solfa a spese del contribuente insomma.
A.