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Titolo: Il calcio delle cifre fasulle ecco i  trucchi delle società

Analizzati i conti dei cinque maggiori club da una società
indipendente di auditing: per 4 il patrimonio è in profondo rosso
Il calcio delle cifre fasulle
ecco i trucchi delle società
Giocatori, vivai e cessioni: nascosti 1,3 miliardi di debiti
di CARLO BONINI e GIUSEPPE D'AVANZO
 
 
Perbacco, ci siamo tutti sbagliati con i guai del calcio. Il sistema 
economico dello "spettacolo più bello del mondo" non è in crisi. Ci deve 
essere stata un'illusoria rifrazione mediatica da qualche parte. S'era 
detto che "il sistema" fosse prossimo alla morte violenta. Era questa la 
ragione che ha spinto presidenti di società di calcio (a cominciare da 
Silvio Berlusconi, che è anche capo del governo), Federcalcio, leader 
politici, opinion maker a chiedere un urgente decreto dell'esecutivo che 
sospendesse, per dir così, l'immediato pagamento delle imposte per 
quelle società. Non c'erano i soldi per pagarle e le imposte non versate 
avrebbero interdetto l'iscrizione delle squadre italiane ai ricchi 
tornei europei.
Con un effetto catastrofico sui cospicui incassi garantiti dal 
palcoscenico continentale. Il pallone sarebbe stato schiacciato 
dall'illiquidità e dall'insolvenza. Il crack sarebbe stato definitivo.
Poi, il governo ha rifiutato ogni aiuto per evitare un collasso politico 
(Lega e Udc contrarie, An interdetta) e, come d'incanto, la scoperta: 
avevamo capito male perché poi la notte, intorno al pallone, non è così 
nera. Non è "il sistema" a fare acqua, ci dicono ora, ma alcune società 
del sistema. La Roma, la Lazio, il Parma sono state semplicemente 
amministrate senza alcuna diligenza e infatti i popolari patron di Parma 
e Lazio, Calisto Tanzi e Sergio Cragnotti, sono in prigione e il terzo, 
Franco Sensi, è stato costretto a impegnare al Banco dei Pegni 
(Capitalia di Geronzi e Arpe) i tesori del patrimonio familiare per 
tenere in piedi la Roma. E' tutto qui, l'affare. Due avventurieri e un 
malaccorto. Perché parlare di un calcio in crisi? Lo spettacolo può 
continuare. Come sempre.
Repubblica ha voluto vedere se davvero lo spettacolo ha forza e risorse 
per continuare. Se davvero la crisi non è di sistema, ma circoscritta a 
poche squadre guidate con avventatezza. Ha voluto prendere in parola 
Franco Carraro e ha chiesto a Practice Audit, società di revisione 
iscritta al Registro dei revisori contabili presso il ministero di 
Giustizia, di analizzare i bilanci delle maggiori cinque società del 
campionato (Milan, Inter, Roma, Lazio, Juventus) applicando le normali 
regole che il codice civile prevede per le società per azioni.
* * *
I criteri di valutazione, i principi contabili e di redazione di un 
bilancio utilizzati dalle società di calcio divergono in un paio di 
essenziali elementi dai principi accettati per le società industriali e 
commerciali.
Vediamone, i principali.
1) Le "immobilizzazioni immateriali", innanzitutto. E' una posta attiva 
dello stato patrimoniale. Sono i beni di una società che non si toccano. 
In una società commerciale può essere il valore di un marchio. In una 
società di calcio, sono i giocatori. Il loro valore, il loro costo.
2) Le società di calcio iscrivono all'attivo in bilancio "i diritti 
pluriennali alla prestazioni sportive dei calciatori". Non c'è una voce 
omologa per le società industriali e commerciali. "I diritti alla 
prestazione del calciatore" ovviamente si svalutano. Le società di 
calcio possono diluire il costo della svalutazione nei bilanci di dieci 
anni. E' il "decreto salvacalcio" che non ha nessuna omologa norma nelle 
società industriali.
3) Le società di calcio possono capitalizzare i costi sostenuti per il 
settore giovanile indipendentemente dalla verifica dell'esistenza di 
un'utilità futura. Nessuna norma è assimilabile a questa nel "mondo reale".
4) Se si affronta il conto economico, non ha confronto con i principi 
adottati dalle società industriali la voce di bilancio delle 
plus/minusvalenze realizzate dalla cessione dei diritti alle prestazioni 
dei calciatori.
Ora la simulazione che proponiamo è questa. Consideriamo le cinque 
squadre maggiori del "sistema del calcio" (Milan, Juve, Roma, Lazio, 
Inter). Ipotizziamo che questo sistema sia privo della sua diversità, 
rispettoso della "normale" griglia di regole che governa le società per 
azioni e debba fare i conti con le perdite quando si producono. Facciamo 
le correzioni e vediamo che cosa salta fuori dal mondo del pallone.
* * *
Milan. L'A. C. Milan spa del Presidente del Consiglio appare macchina di 
straordinaria efficienza. Sportiva e societaria. Così suggeriscono le 
fortune personali del suo presidente Silvio Berlusconi. Così indica il 
patrimonio netto della società che, al 30 giugno 2003, registra 78 
milioni 38 mila 836 euro. 78 milioni di euro sono molti. Vediamo ora 
cosa ne resta rettificandoli alla luce del rapporto della "Practice 
Audit". Il Milan si "libera" nell'esercizio 2003 di una consistente voce 
nella colonna delle perdite attraverso una doppia operazione: la 
svalutazione del valore della propria "rosa" calciatori, quindi la 
distribuzione del suo ammortamento nell'arco dei successivi dieci anni. 
Glielo consente la legge "salva calcio". L'artificio provoca un effetto 
rigenerante sulle casse e i conti del club.
Svalutando la sua rosa calciatori per un valore di 242 milioni di euro, 
che sono e restano una perdita patrimoniale secca, e distribuendola nel 
tempo, il Milan ottiene infatti un beneficio lordo sul suo risultato di 
esercizio e sul suo patrimonio netto di 54 milioni e 305 mila euro, e 
conti rossi diventano neri. Non solo. Nel 2003, per la prima volta, 
Adriano Galliani decide di capitalizzare, come già fanno la maggior 
parte dei club, i costi del "vivaio". Si tratta di sottrarre le voci che 
attengono al settore giovanile al normale conto economico del club per 
iscriverle all'attivo patrimoniale. Per dirla in altro modo, dalla voce 
costi quegli importi finiscono tra le voci dell'attivo. Il che significa 
attribuire al valore di una giovane "promessa" (che forse sarà mantenuta 
o forse no), come al lavoro di un addetto alle pulizie degli spogliatoi 
dei "pulcini" un impatto sui risultati del club identico a quello 
prodotto dalla prima squadra. E' un bel risparmio: 3 milioni 659 mila euro.
Quella sul "vivaio" è una scommessa sul futuro, come tale imponderabile. 
Ma nel futuro il Milan crede, come il suo Presidente. Anche quando 
decide di iscrivere tra gli attivi del bilancio 12 milioni e 808 mila 
euro di crediti verso il Fisco a titolo di "imposte anticipate". Annota 
il rapporto "Practice Audit": "L'ammontare delle imposte anticipate deve 
essere rivisto ogni anno, in quanto occorre verificare se continua a 
sussistere la ragionevole certezza di conseguire in futuro redditi 
imponibili fiscali e, quindi, la possibilità di recuperare l'intero 
importo dalle imposte anticipate". Domanda: e se quegli utili non si 
produrranno? "Occorre monitorare, perché nel caso di previsioni di 
perdite, questi 12 milioni e 808 mila euro dovrebbero essere stornati 
dall'attivo e portati a perdita nel conto economico".
Tiriamo allora una linea e leggiamo le conclusioni del rapporto: "Il 
patrimonio netto al 30 giugno 2003 del AC Milan, ricalcolato al netto 
dell'effetto prodotto dalla svalutazione dei giocatori e dalla 
capitalizzazione dei costi del vivaio ha un saldo negativo di 142 
milioni 693 mila euro". I 78 milioni da cui siamo partiti sono dunque 
solo un numero. Non esistono. Al loro posto, è un buco di 142 milioni 
693 mila euro.
* * *
Inter. Se si resta sulla piazza milanese e ci si cambia di maglia, i 
numeri riservano altre sorprese. L'Internazionale football club spa di 
Massimo Moratti dichiara al 30 giugno 2003 un patrimonio netto di 82 
milioni 827 mila euro. E' - come, con enfasi, annotano le cronache non 
più tardi del 4 marzo scorso - "il sesto club più ricco del mondo e, con 
un fatturato annuo di 162 milioni e 400 mila euro, ha recuperato, 
rispetto all'anno precedente, ben sei posizioni in classifica".
La classifica di cui si parla è stilata annualmente dai revisori di 
"Deloitte e tiene conto del solo fatturato dei club e non delle loro 
perdite. E' una scintillante vetrina cui analisti di mercato e stampa 
specializzata sembrano attribuire forte impatto, perché quei numeri 
segnalano lo stato di salute delle squadre. E' una classifica in cui 
trova posto non solo l'Inter, ma anche la Juventus (secondo club più 
"ricco" del mondo), il Milan (terzo), la Roma (undicesima), addirittura 
la Lazio (diciassettesima). Bene, cosa ne è del sesto club più ricco del 
mondo nel rapporto "Practice Audit"? "Anche questa società - annotano i 
revisori - è ricorsa al cosiddetto decreto salvacalcio". Ha dunque 
svalutato - come il Milan - il valore legato alle prestazioni dei suoi 
calciatori, abbattendolo di 319 milioni 394 mila euro e diviso questa 
perdita patrimoniale in dieci tranche, nei successivi dieci anni. 
Identiche sono allora le conclusioni. Una volta "rettificato", e dunque 
caricata sul suo conto economico 2003 la perdita provocata dalla 
svalutazione dei suoi assets principali (i giocatori), "il patrimonio 
netto dell'Inter passa da un attivo di 82 milioni 827 mila euro a un 
passivo di 175,9 milioni di euro".
Ancora una volta: sono salvi i numeri, non la sostanza. Il patrimonio 
netto dell'Inter è già stato azzerato e, al 30 giugno 2003, già caricato 
di perdite ulteriori per oltre 204 milioni di euro.
* * *
Lazio. Dell'agonia della Società sportiva Lazio spa molto è stato detto. 
Il suo salvataggio è ormai in mano alla Provvidenza e, per stare 
soltanto all'esercizio di depurazione del bilancio 2003 dagli effetti 
del decreto salvacalcio fatto dai revisori di "Practice Audit", conviene 
annotare che il suo patrimonio netto, già al 30 giugno 2003, era di 
fatto più che azzerato. Un patrimonio netto già negativo per 49 milioni 
627 mila euro lo diventa infatti per 241 milioni 246 mila euro.
Dunque? Dunque va segnalato come il rapporto "Practice Audit" dimostri 
che la Lazio, più che un solare esempio di dissennata gestione 
aziendale, è oggi in realtà la proiezione di dove porta l'acrobazia 
contabile, che è però metodo condiviso.
Qualche esempio. La Lazio condona con il Fisco le imposte dovute fino al 
30 giugno 2001. Quindi, decide di non versare più un solo euro dell'Irap 
dovuta sulle plusvalenze della cessione dei giocatori per il 2002 e il 
2003 e apre un contenzioso. Dovrebbe comunque accantonare nel Fondo 
rischi gli importi per le eventuali sanzioni che il Fisco esigerà in 
caso di verifica. Non lo fa. La mossa le consente di non aggravare il 
patrimonio netto ed il risultato di esercizio al 30 giugno 2003 di, 
rispettivamente, 3,4 e 1,2 milioni di euro. Ancora. Come il Milan, 
iscrive all'attivo dei bilanci precedenti il 2003 "crediti per imposte 
anticipate". E' una scommessa sugli utili del futuro, che la Lazio non 
ha (e ben potrebbe non avere). Per il bilancio 2003, questo significa 
una "imprevista" perdita di 19 milioni e 600 mila euro. Di più: sempre 
al 30 giugno 2003, la Lazio deve 70 milioni e 590 mila euro di Irpef. La 
società chiede che vengano rateizzate in dieci anni, "senza interessi e 
senza applicazione delle sanzioni, fatta salva la sanzione ridotta".
Si può obiettare: il destino della Lazio è quello di Sergio Cragnotti. 
Ma guardate allora cosa accade quando - estate 2003 - l'ex patron è 
ormai lontano e nessuno può più scommettere sulla sua Cirio. Scrivono i 
revisori di "Practice Audit": "La Lazio vantava al 30 giugno crediti 
verso società del gruppo Cirio per complessivi 33 milioni e 500 mila 
euro". Chiunque avrebbe dovuto svalutare quegli importi. La Lazio non lo 
fa, perché questo le consente di non iscrivere a bilancio una perdita 
che in tal caso sarebbe stata di almeno 8 milioni e 900 mila euro. "Gli 
amministratori della società - si legge nel rapporto - ritengono che il 
patrimonio immobiliare di "Cirio Immobiliare Spa" sia capiente per 
soddisfare il creditore SS Lazio. Che "Cirio Agricola" sia in grado di 
soddisfare il credito netto residuo. Che verso "Cirio Finanziaria spa" e 
"Cirio holding spa" i crediti di SS Lazio siano compensabili con i 
debiti". Questione, quest'ultima, da vedersi nel procedimento 
fallimentare. Dunque, tutt'altro che certa.
Solo esempi, di una società ancora quotata in borsa, con il silenzio 
benedicente della Consob.
* * *
Roma. In borsa è anche la As Roma spa di Franco Sensi. Il suo flottante 
azionario (il 38,3% del pacchetto) è da un anno, ormai, un numero da 
giocare alla roulette. Un ottovolante buono per gli speculatori su cui 
salire tra una sospensione e l'altra per eccesso di ribasso o di rialzo. 
Per quattro mesi, dal 7 novembre 2003 al 31 marzo scorso, la società ha 
operato con un bilancio non certificato. Per ottenerlo sono stati 
necessari una ristrutturazione del debito e delle compartecipazioni 
dell'intera holding di Sensi, l'ingresso di Capitalia nella controllante 
di famiglia (Italpetroli), la sostanziale estromissione del patròn dalla 
governance del club, il sacrificio del suo patrimonio personale.
Lo si può raccontare come un "salvataggio"? Non solo. E' forse e 
innanzitutto un passaggio di trasparenza contabile. Perché, a ben 
vedere, nell'operazione di Capitalia è anche e soprattutto la conferma 
della severità dei numeri di bilancio non appena liberati dall'effetto 
dopante dello spalmadebiti, dalle poste sospese con il Fisco. E' un 
calcolo semplice. La Roma, al 30 giugno 2003, presenta a bilancio un 
patrimonio netto di 21 milioni 541 mila euro. Che, rettificato da 
"Practice Audit", e dunque caricato dalla perdita della svalutazione del 
parco giocatori (133 milioni e 650 mila euro), si azzera e si trasforma 
in patrimonio negativo di 98 milioni 774 mila euro. Non basta. As Roma 
spa, sempre al 30 giugno 2003, deve al Fisco 79 milioni 55 mila euro per 
mancati versamenti di Irap, Irpef, Ici, Iva.
Capitalia non può allora che fare quell'operazione di svelamento sui 
bilanci che, per una volta, obbliga all'esercizio di disciplina 
normalmente richiesto a qualsiasi imprenditore. La banca impone una 
ricapitalizzazione di 150 milioni di euro, l'immediata dismissione di 
beni immobili per 80 milioni, che Sensi deve garantire mettendo sul 
piatto 500 milioni di euro del suo patrimonio personale. I numeri, per 
una volta, tornano a raccontare la realtà.
* * *
Juventus. Al capovolgimento dei patrimoni netti da attivi in negativi si 
sottrae nel rapporto "Practice Audit" la sola Juventus Football club 
spa. Unica società, tra le cinque esaminate, a poter dire oggi che il 
suo patrimonio attivo è effettivamente tale.
A Torino, il decreto spalmadebiti è stato visto non come un salvagente, 
ma una pietra al collo del naufrago. Messa di fronte alla scelta se 
svalutare o meno il parco giocatori, "la società - scrivono i revisori 
incaricati da Repubblica - ha dichiarato di non aver proceduto alla 
svalutazione dei diritti pluriennali alle prestazioni dei giocatori (?) 
ritenendo il normale processo di ammortamento, riferito alla durata del 
contratto con ogni singolo calciatore, ragionevolmente più prudenziale e 
compatibile con le previste future capacità reddituali".
"Più prudenziale". Ecco la chiave. La Juventus non infila la scorciatoia 
contabile della svalutazione sulla base di una considerazione di 
"ragionevolezza" manageriale. Il che può significare due cose. Che 
altrettanta "prudenza" non dimostrano gli altri club primari esaminati 
(e bisognerebbe allora chiedersi il perché non lo facciano) o che 
"imprudente" è stata proprio la Juventus.
Un fatto è certo: i 99 milioni 619 mila euro di patrimonio netto 
dichiarati dal club al 30 giugno 2003 non vengono divorati dalla 
svalutazione dei giocatori ma, se mai, sostenuti per un terzo da una 
voce estranea al "core business" della società.
Parliamo della nota vicenda dell'acquisto, vendita e successiva parziale 
partecipazione del complesso immobiliare Campi di Vinovo. Operazione 
capace di generare plusvalenze per 32 milioni e 500 mila euro e di cui 
non importa ora ripercorrere il dettaglio, ma semmai registrare 
l'annotazione di "Practice Audit": "L'intera operazione, che pure ha 
generato poste attive in bilancio, non ha generato un reale flusso di 
liquidità".
* * *
Due dati per concludere. I beni "immateriali", dunque inesistenti, delle 
cinque squadre ammontano a 1 miliardo 230 mila euro e li troviamo oggi 
nella colonna degli attivi. I loro debiti, dovuti entro un anno, 
ammontano a 1 miliardo e 302 mila euro. Legittima dunque la domanda: 
fino a quando il calcio potrà infilare i suoi guai sotto al tappeto? Il 
rapporto "Practice Audit" indica che il banco è già saltato e solo una 
finzione contabile autorizzata per legge impedisce che i libri di almeno 
quattro dei cinque club primari del sistema finiscano in tribunale. E' 
una verità così semplice e così nota al sistema che di fronte al "no" 
del Parlamento a nuovi aiuti per legge, presidenti e società hanno 
battuto in silenziosa ritirata. Diciamola così: è stato il consueto 
tentativo di non fare l'unica cosa che secondo le regole della buona 
amministrazione e in un sistema trasparente di mercato è obbligo per 
l'articolo 2447 del codice civile. "Se, per la perdita di oltre un terzo 
del capitale, questo si riduce al di sotto del minimo stabilito 
dall'art. 2327 (centoventimila euro), gli amministratori devono senza 
indugio convocare l'assemblea per deliberare la riduzione del capitale e 
il contemporaneo aumento del medesimo a una cifra non inferiore al detto 
minimo, o la trasformazione della società". I presidenti hanno voglia di 
farlo? Possono farlo?
(13 aprile 2004)
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 ha scritto:
l'ho già postato.
Si evidenzia ancora una volta come questo sia un campionato enormemente
falsato. CI sono squadre, roma e lazio in testa, che nemmeno ci dovrebbero
essere. Purtroppo questo è uno scandalo non solo italiano ma mondiale. Il
Prestigio della FIGC e del campionato Italiano è venuto meno per colpa di
queste due-tre società.
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Inviato via 
http://arianna.libero.it/usenet/

 l'ho già postato.
ecco bravo....
abbi almeno l'accortezza di scriverci [lungo] 18K...
p.s. l'articolo tra l'altro era stato già postato da me mettendoci solo il
collegamento

 queste due-tre società.
C'e' una squadra alla sbarra per doping che ha truffato tutti non solo
vincendo campionati e coppe con giocatori dopati, ma addirittura ha fatto
mercato vendendo giocatori dai valori fisici(e quindi monetari) modificati
illegalmente.
Che il marcio ci sia sono d'accordo con te nel denunciarlo, ma che nessuno
si tiri fuori, perchè chi per un verso, chi per l'altro nella cacca ci
sono dentro tutti.
-- 
questo articolo e` stato inviato via web dal servizio gratuito 
http://www.newsland.it/news
 segnala gli abusi ad 
ab...@newsland.it

 sono dentro tutti.
Errore. le responsabilità se ci sono vanno individuate, il tutti
colpevoli=nessuno colpevole non mi trova per nulla d'accordo.
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