Newsgroup: it.lavoro.consulenti
Titolo: da tempo pieno a part-time

Volevo far passare un mio dipendente da tempo a part-time, secondo il
mio consulente del lavoro, la cosa non è possibile, dovrei prima
licenziarla, e poi riassumerla, ma mi sembra un artificio ridicolo.
Boh mi sa che licenzio il mio consulente...
Cioè lei dice, che deve essere il mio dipendente a chederlo, e non
posso chiederlo io di ridurgli il tempo di lavoro....
Boh

--
Il tuo consulente ha parzialmente ragione: la trasformazione può
avvenire su *accordo delle parti* risultante da atto scritto
convalidato dalla Direzione Provinciale del Lavoro competente.
Tuttavia il lavoratore può legittimamente *rifiutarsi*, senza che ciò
integri, eventualmente, gli estremi del giustificato motivo di
licenziamento.
Saluti,
Alex
--
"Le leggi...per i nemici si applicano,per gli amici si interpretano"(G.Giolitti).



Si ma se a lui non va bene, io non posso permettermi di pagargli
l'intero stipendio, quindi lo devo licenziare, ed invece di un
geometra assumerò un disegnatore part-time, che è quello che mi serve
poi.
Grazie

--
Devi *motivare* analiticamente questo tuo eventuale licenziamento.
Soltanto per giustificato motivo potresti farlo. E anche in presenza
del giustificato motivo, sei comunque obbligata a offrire il part time
al tuo dipendente, perchè la legge ti impone di trovare "soluzioni
alternative" al licenziamento, che l'extrema ratio nelle patologie del
rapporto di lavoro. E' ovvio che se, rebus sic stantibus, il
dipendente si rifiutasse di accettare il part time, *allora* potresti
licenziarlo.




Ok, Grazie, preferisco licenziare, che mi ha risposto maluccio quando
gli ho fofferto il part-time, si è incrinato un rapporto di fiducia, è
una giusta causa? Per un anno farò sacrifici, ed i disegni me li
faccio da solo, il prossimo anno si vede.......
Mille grazie


L'amico Alssandro ti ha precisamente consigliato la necessità di
giustificare (in maniera legalmente inoppugnabile aggiungo io) il
licenziamento (a mio avviso la giusta causa non ci sta per una
risposta irrispettosa, caso mai una contestazione disciplinare prima)
altrimenti se tu licenzi il dipendente perchè per tue legittime
ragioni non ti puoi permettere uno stipendio a tempo pieno, va a
finire che spendi comunque per una causa di lavoro e un risarcimento.
Alberto



Ringrazio anche te, ma la riduzione di personale non è una giusta
causa?


La riduzione di personale motivata è un recesso per giustificato
motivo (soggettivo nel tuo caso, credo, perchè riferito ad una
posizione lavorativa individuale). Quindi devi anche osservare il
periodo contrattuale di preavviso nell'atto di licenziamento. Fai
sempre riferimento anche al CCNL di categoria, prima di tutto.
Ciao
Alberto

 causa?
Semmai un giustificato motivo oggettivo: ma l'onere della prova, in caso di vertenza sindacale, è sempre in capo al datore di lavoro.
Per la delicatezza della questione, mi affiderei a un Consulente del Lavoro o avvocato giuslavorista.
Ciao
Paolo



Il Consulente del Lavoro già c'è, all'avvocato giuslavorista spero di
non arrivarci...

--
Attento...se licenzi il tuo dipendente perchè "ti ha risposto male",
quello ti cita in giudizio (e a ragione) e un avvocato giuslavorista
te lo devi prendere per forza...


Alex
Vabbč, se dobbiamo ballare.... balliamo.......