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Titolo: Prestazioni di Capoprogetto

Buongiorno a tutti,
Sono da circa 10 anni nel mercato tecnologico, da 5 ricopro mansioni di
Capoprogetto.
Negli ultimi tempi, la tariffa giornaliera che normalmente chiedevo (circa
1.000.000 delle vecchie Lire = 500?) provoca dei "coccoloni" ai clienti che
mi chiedono di gestire un progetto.
Non nego che fino a qualche mese fa sono stato molto impegnato da non
accorgermi come il mercato si evolveva ed č per questo che chiedo a voi:
con la crisi nel settore tecnologico che stiamo vivendo(almeno a me sembra
ci sia...), qual'č una tariffa media giornaliera per un consulente con
mansioni di capoprogetto?
Vi dell'attenzione e vi auguro buona giornata.
Daniele V.

 mansioni di capoprogetto?
dipende molto dalla "piazza" (anche 50 Km possono fare la differenza) e dal progetto. BTW da tempo c'e' chi si svende per 20 euro all'ora o addirittura meno.
BTW mi sembra di capire che, a parte il coccolone, i tuoi clienti poi decidano di non fare partire la collaborazione. Dunque della tariffa media (che, in sostanza, non esiste) rischi di fartene poco...

 BTW mi sembra di capire che, a parte il coccolone, i tuoi clienti poi
decidano di non fare partire la collaborazione.
il fatto č che non so se
1) non parta la collaborazione (motivo possibile: eventuale tariffa troppo
alta rispetto al mercato)
2) non parta il progetto (motivo possibile: tariffa eventualmente OK, ma
l'azienda non ha budget da permettersi un progetto)

 dipende molto dalla "piazza"
[...]
Scusa Nicola ma ti segnalo che i tuo post li vedo fatti da righe "extralong"
tanto che per leggerli devo scorrere di molto la barra orizzontale.
Non so se hanno lo stesso effetto sui newsreader; io sto leggendo da libero
via web, ma solo i tuoi appaiono con righe oltre lo standard.
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FabMind
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Inviato via 
http://usenet.libero.it

 Capoprogetto.
Per favore mi daresti qualche delucidazione sulla tua attività?
Un esempio significativo se non ti rubo troppo tempo.
Grazie
Ciao

 FabMind
Ciao FabMind
con Outlook, per fartelo sapere, io no ho questi effetti, leggo i messaggi
normalmente
ciao
CapellOne

 l'azienda non ha budget da permettersi un progetto)
in ogni caso per te sarebbe un danno se hai l'agenda vuota. Ragiona di conseguenza. La rotta non la fai tu, la fa il mare :-)

 Scusa Nicola ma ti segnalo che i tuo post li vedo fatti da righe "extralong"
utilizzo correntemente il Quoted Printable per non spezzare gli eventuali links. Sorry 


certo che si...
ti premetto che il mio, di solito, è un ruolo di supervisione e
coordinamento...
un esempio significativo potrebbe essere:
un cliente deve adeguare i sistemi informativi (o crearne uno di nuovo) per
far fronte alle richieste di mercato.
Io mi occupo di cercare e coordinare le risorse che entrino a far parte
della prima fase di progetto (Start-up).
Eseguito lo studio di fattibilità e la mappatura dei flussi con la
presentazione della bozza in UML che rappresenti in modo astratto la
fotografia della situazione attuale, ricerco le risorse da coordinare per la
stesura del modello che rappresenterà la base per la scelta architetturale e
tecnologica della soluzione da adottare.
Pronto il modello e presentate una serie di soluzioni possibili tra quelle
presenti nel mercato o eventualmente soluzioni ad-hoc, mi occupo della
pianificazione delle attività (dal modello), delle risorse (nuove o
esistenti), dei tempi e dei costi per la "messa in produzione" del progetto.
Fatto tutto ciò, mi occupo di supervisionare il lavoro dei tracker e dei
team leader per il monitoraggio del progetto.
Spero di essere stato esaustivo.
Ciao

 Ciao


 team leader per il monitoraggio del progetto.
 
Scusa, vorrei farti una domanda.
Ma per saper fare tutto questo, e' sufficiente avere esperienza o hai dovuto
seguire qulache corso di formazione?
Ciao
DM


 DM
... nel mio caso ho sfruttato l'esperienza dei "bagni di sangue" e nottate
in ufficio, inoltre io dedico circa 1 o 2 giorni alla settimana
all'aggiornamento studiando le nuove tecnologie e le tecniche di
comunicazione (libri... semplicemente libri)... sono iscritto ad alcuni
forum di Project Management all'interno dei quali, ogni tanto, trovo qualche
"dritta" che poi rielaboro e adatto al contesto nel quale mi trovo... infine
ho avuto (fortunatamente) "buoni maestri" sul campo.
Non ho mai seguito un corso di formazione di P.M., ma molte aziende mi hanno
chiesto l'elaborazione di un percorso formativo da presentare sottoforma di
seminario al fine di riqualificare (e talvolta convertire) il personale
interno...
Io penso che corsi di formazione per il PM non ce ne sono molti in giro
(tranne i Master post-universitari) e comunque trovarne uno che dia il
cosidetto "valore aggiunto" all'esperienza che si ha maturato, sia difficile
da trovare, molti ad esempio seguono concetti teorici (classico della
didattica), validi quanto vuoi... ma è poi l'esperienza che ti permette di
acquisire la consapevolezza di quali concetti utilizzare e come.
Ciao
DV

 progetto,
... e quindi invece di 500 ? deve chiedere 500 $ ?
M.