Newsgroup: it.lavoro.informatica
Titolo: Se chiude del.icio.us

Era uno dei primi social cosi, nato nel 2003 da un progetto personale
cresce cresce e nel 2005 prende 2 milioncini di Dollari da un venture
capitalist, da quel momento il fondatore ci lavora a tempo pieno.
Poi nel 2005 arriva il pollo : yahoo! l'acquista si dice per 30
milioni di dollari, il fondatore dice ne prende 15, il resto credo
alla VC. Dopo 5 anni viene fuori che è uno dei rami secchi
( underperforming or off-strategy products ) e yahoo! vuole chiuderlo.
Tag : Web 2.0, Social, Venture Capitalist


il cosiddetto SOCAL network! :-)

 ( underperforming or off-strategy products ) e yahoo! vuole chiuderlo.
scusa ma cosa dovrebbe fare tenerlo aperto?
E' chiaro come il solo che se l'applicazione puo' essere bella quanto 
vuoi ma se non crea profitti e' destinata a morire.
E comunque quando un servizio � ridondante secondo me e' meglio staccare 
subito la spina quindi io la vedo come una ottimizzazione e non tanto un 
drop:
http://www.zdnet.co.uk/news/it-strategy/2010/12/17/leak-reveals-yahoo-to-drop-buzz-delicious-40091201/
"Among the products listed for the chop are Yahoo Buzz, MyBlogLog, 
Delicious, AllTheWeb.com, Yahoo Picks and AltaVista."
mi dispiace per chi sara' licenziato e mi dispiace anche che vadano 
eliminati dei pezzi miliari del web che ne hanno fatto la storia... il 
mio motore di ricerca preferito prima di google era altavista! :-D
that's the internet!
ps
poi magari si scopri' che erano solo rumors! :D

 eliminati dei pezzi miliari del web che ne hanno fatto la storia...
...e mi dispiace per i miei bookmark! :-)
Comunque:
1. curl https://[username]:[password]@
API.del.icio.us/v1/posts/all
 > 
miei_bookmarks.xml
2. credo che ci sia comunque una funzione di export di tutti i bookmarks 
che ci hai messo su.
Ciao,
Giulio
-- 

 che ci hai messo su.
secondo me chiude intendono dire che non accettano nuove iscrizioni e 
non lo supportano piu'... come google video non è che sparisce di botto!
caxxo domani mi sveglio magari non c'e' gmail... sarei inc... forse non 
del tutto ma un bel po'!
Ha ragione stallman cazzarola i propi dati devono stare nel proprio 
pc!!! :-D

 milioni di dollari, 
Porca zozza, io mi sforzo di avere idee che interessino qualche $POLLO$ ma
non mi viene in mente nulla :-(
PaF

 pc!!! :-D
Una volta ho letto che in Francia c'è un modo di dire secondo cui tutti 
i francesi sono, sono stati, o saranno gaullisti. Tutti gli informatici 
IMHO sono, sono stati o saranno stallmanisti. :-)
Ciao,
Giulio
-- 

 non mi viene in mente nulla :-(
Bolla come bolla, multinazionale come multinazionale (e multinazionali
dotcom soprattutto...). Una volta avevo letto il parere di un famoso
psichiatra che esaminava certi comportamenti di certe multinazionali e
aveva detto che se i comportamenti di una multinazionale fossero stati
comportamenti di una singola persona, allora quella persona sarebbe
stata definita schizzofrenica.
Guarda solo quelle nel nostro settore, per esempio. Come definire gli
acquisti a destra e a manca della compianta SUN? O quello che ora sta
facendo Oracle creandosi nemici sia tra sostenitori open e closed
source? O quello che si è fatta la Borland? O Novell? Continuate pure
l'elenco, anch io spero un giorno di poterlo completare con un nome che
mi è molto caro. :-D

Giulio Petrucci ha scritto:

  Redimetevi, peccatori!  Siete ancora in tempo, Sant'Ignuzio sarà
presto tra di voi!
http://ziogeek.com/il-fondatore-del-software-libero-a-roma-il-19-dicembre/
  Ciao,
-- 
Alessandro Selli 
http://alessandro.route-add.net
AVVERTENZA: i messaggi inviati a "trappola" non mi arriveranno.
WARNING: messages sent to "trappola" will never reach me.

 scusa ma cosa dovrebbe fare tenerlo aperto?
Avessero un briciolo di capacità imprenditoriale o di sviluppo del 
prodotto, si.
Tipicamente si investe e si acquisisce per crescere, non si ingloba 
semplicemente il traffico e si abbandona.
Del resto sono circa 10 anni che Yahoo non ne combina una giusta, 
sbagliano fondamentalmente tutto ciò che è umanamente possibile 
sbagliare.
Con gli asset che hanno acquisito dal 2001 a oggi potevano 
tranquillamente competere tecnologicamente con Google, non dico ad armi 
pari, ma almeno giocarsela. Delicious è mai stato integrato in Yahoo ? 
Col cazzo, solo gli account, l'hanno ridisegnato un paio di volte, 
nessuno sviluppo. E' li a marcire da anni.
Pensa che strano, lasci un servizio a marcire per 5 anni e poi d'un 
tratto ti stupisci che non rende. Chi l'avrebbe mai detto.
La realtà è che Yahoo ha perso tutto lo spirito innovativo che aveva 
agli inizi, e si merita di fallire.
  ngw
-- 
Nicholas Wieland (ngw)
n...@nofeed.org



Se l'idea è del livello di delicious mandami una mail, ti trovo io gli 
investitori in 3 giorni.
Quello che mi fa sorridere è che in un topic ce la si prende con PM e 
manager, apparentemente causa di tutti i mali del mondo, subito dopo, 
di fronte ad un evidente caso di malagestione che si sta meritando 
prese per il culo e sberleffi da *tutta internet*, si parla di polli e 
bolle.
Per la cronaca, questo è quello che dice l'autore originale: 
http://twitter.com/joshu/status/15932572773130241
. Dovesse tornare in 
mano a Schachter sarebbe un'ottima cosa, ma dubito, finire in Yahoo è 
un po' come spargere il sale sulle macerie di Cartagine.
Da Schachter a Graham, *tutti* quelli che si fanno acquisire da Yahoo 
se ne vanno dopo poco, per il semplice fatto che apparentemente il 
grande piano di Yahoo è quello di acquisire asset in rete per 
inglobarne il traffico, una cosa che lascia senza parole per stupidità 
e incapacità. E *tutti* continuano il loro percorso con una media di 
successi altissima, che Yahoo non riesce a monetizzare perchè è una 
società *ottusa*, che quando acquisisce non sa nemmeno perchè l'ha 
fatto, con dei vertici in doppiopetto che se va bene vengono dalla Ford 
o dalla Procter & Gamble.
La cosa divertente è che delicious è monetizzabile in 3000 modi, 
fondamentalmente hai degli utenti i cui interessi sono mappati 
estremamente fedelmente, Google darebbe via il sedere per dati di 
questo genere.
E' che non son capaci, e al di la di fare tutti gli stizziti e porsi 
come paladini dell'antitrust quando Microsoft tenta di comprarli in 
palese sovrapprezzo, non sanno fare.


 wrote:

ho capito come si fanno i soldi
mi invento una minchiata........cerco qualcuno che ci crede e che mi
finanzi.
dopo 5 anni lo rivendo al polllo..........ed io campo con i soldini
che mi da il pollo.
il pollo si accorge che e' una minchiata e lo chiude perdendoci poco.

 il pollo si accorge che e' una minchiata e lo chiude perdendoci poco.
sssshhhhh ... non dirlo forte che sei in contro tendenza.
ma sai che ci sono scuole di elevator pitch, corsi per scrivere
business plan, c'è un mondo dietro al successo dei pochi, non fare la
cassandra !
Fra che ci sono segnalo questo articolo interessante sul sole :
http://goo.gl/4kKKy
"Huffington Post. Il guadagno del sito è di un dollaro per lettore
all'anno e il 2010 si chiuderà con 30 milioni di ricavi: cifre
ridicole se paragonate a quelle delle grandi media companies in
salute. Ma in fondo stiamo parlando dello scorso decennio, consapevoli
che la sfida dei guadagni online è affare del prossimo."