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Titolo: Dimensione progetti

Quando un progetto si può definire grande / medio o piccolo ??
Inizio con una proposta :
Piccolo : fino a 90 giorni uomo (3 persone 3 mesi)
Medio : fino a 180 giorni uomo (6 persone 3 mesi)
Medio-Grande : da medio in poi senza divisione in team
Grande : da medio in poi con diversi team di sviluppo
(ProgramManager-ProjectLeader-TeamLeader)

 Piccolo : fino a 90 giorni uomo (3 persone 3 mesi)
Giusto per precisare: 3 persone per 3 mesi sono ben più di 90 giorni
uomo, almeno il doppio.

Errata Corrige
Piccolo : fino a 180 giorni uomo (3 persone 3 mesi)
Medio : fino a 360 giorni  uomo (6 persone 3 mesi)
Medio-Grande : da medio in poi senza divisione in team
Grande : da medio in poi con diversi team di sviluppo
(ProgramManager-ProjectLeader-TeamLeader)
Scusate... è venerdi...

 uomo, almeno il doppio.
Grazie !

Secondo me.
Un 'progetto' è una stima di quello che si deve fare, accompagnata dal
design del prodotto futuro.
E' grande o piccolo a seconda dei requisiti del cliente e della loro
complessità che si traduce in complessità del design.
Che servano 10 minuti o 10 anni per farlo, questo dipende fortemente da
che tipo di persone si scelgono (competenze, bravura, coordinazione,
risorse <- accessibilità alle informazioni ed ai mezzi) per realizzare
il progetto.
Per questo non valuterei la grandezza di un progetto usando il 'tempo'
come parametro, ma una metrica un po' meno dipendente da queste scelte
: Design Complexity (Vedere per esempio
http://www.inf.uniroma3.it/~torlone/sistelab/Technis.pdf
)
Peccato che la si possa valutare solo a fase di design già sviluppata
... e non dopo l'analisi quando il cliente dice che lo vuole in 2
settimane ...
O sbaglio ?

Vincent Vega ha scritto:

il doppio: 20 giorni X 3 mesi X 3 risorse = 180 gg/u
-- 
FabMind

FabMind scriveva il 20/10/2006 :

Azz....attendevo questo intervento come il pane. Quel "almeno" non mi 
avrebbe fatto dormire. Tu ti che sei preciso, altro che quel 
aprossimativo di Vincent Vega.
Il camerlengo

 aprossimativo di Vincent Vega.
giusto per chiarire: sappi che non ti ho plonkato ma ti leggo sempre 
perché riesci sempre a farmi ridere, come in questo caso.
e poi apprezzo le critiche, anche le più feroci.
-- 
FabMind

 O sbaglio ?
Quasi sempre si valuta prima dell'analisi.

 giusto per chiarire: sappi che non ti ho plonkato
Non l'ho scritto perchè pensavo mi avessi plonkato.
Comunque apprezzo ...non sei come Bodini o HF (a proposito dove è 
finito, lui si che è divertente) che dicono di aver plonkato e poi 
devono aapettare un reply per rispondermi :-)
Il Camerlengo

 O sbaglio ?
Forse in teoria non sbagli ... ma nella pratica si guardano i
giorni uomo, mesi uomo, od anni uomo in quanto una stima economica la 
fai da quello...
spesso sento ragionare cosi :
piccolo < 50k
medio < 150k
grande > 150k ....

Quasi sempre si valuta prima dell'analisi.
Cioè tu valuti la grandezza di un progetto subito dopo l'analisi dei 
requisiti senza esserti fatto un'idea minima di che impatto ha ogni 
funzionalità richiesta rispetto alle altre ?
E' esattamente come cercare di vendere un orso ad un beduino dicendo che ne 
hai visto uno nel deserto che lui abita e che lo catturerai di certo domani 
!
Scusa eh, ma di progetti andati male sulle premesse che dici ne ho visti fin 
troppi.
Fortunatamente io facevo solo il programmatore, chi faceva l'analista in 
questi casi gli hanno regalato un bel vasetto di vaselina e gli han detto 
'preparati con le braghe calate' !
SG 

 ha scritto nel messaggio 
news:45392009$0$5854$4faf...@reader3.news.tin.it...


 troppi.
Di progetti andati male ne ho visti a che io...  ma non i miei :-)

 Di progetti andati male ne ho visti a che io...  ma non i miei :-)
Anche quelli che ho visto io non erano miei.
Good Luck.
SG


Nei casi pratici credo che hai sempre delle condizioni "al contorno"
prefissate,
a cui ti devi adeguare quando fai le stime.
Ad esempio l'ambiente software dove lavorerai, il linguaggio, ecc.
Sui grandi o grandissimi progetti forse c'è effettivamente spazio per
creare il team dopo aver preparato l'offerta, ma sui piccoli/medi
progetti il team già
esiste. Magari si tratta solo di fare implementazioni su un software
manutenuto
permanentemente proprio da quel team.


Una metrica che oggi va per la maggiore è quella dei "punti funzione",
non citata nel documento.