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Titolo: Produttività in base alla retribuzione

Nel suo blog, Marco Cantù riporta una frase di Scott Ambler:
"By paying [the developers] 20 percent more, you often find that you've
hired someone twice as productive. It's been estimated that the best
developers are almost 25 times as productive as the worst developers."
Il blog di Cantù lo potete leggere seguendo il link
http://blog.marcocantu.com/blog/programmersalike.html
 dove si trova il
link per (previa registrazione) poter leggere anche l'articolo
originale.
Curiosà quella frase soprariportata. Non mi sono mai posto il problema
di quantificare la produttività in questo modo, ne mi ricordo che
qualcuno qui sul ng lo abbia mai fatto. Ma questo non è neanche il
problema. Non è neanche il problema l'idea che l'autore sottintende,
quella che la bravura del programmatore sarebbe direttamente
proporzionale alla sua tariffa (come ben sapiamo, il mercato del lavoro
in Italia non si piega alle regole del buon senso).
Ma partendo da un ipotetico caso di due programmatori di più o meno
stesse capacità che lavorano nella stessa azienda, secondo voi
sarebbero ugualmente produttivi quello che percepise "un tot" (c) e
quello che percepisce "un tot" + 20%? Seguendo l'idea della frase di
sopra, mi azzarderei a dire che, secondo me, la retribuzione non è
tanto in funzione della bravura del programmatore, ma viceversa.
Conosco programmatori bravissimi, ma che non si sapevano vendere bene,
e li vedo ogni giorno lavorare svogliati, facendo solo quello
strettamente neccessario, a volte neanche quello. Invece ce ne sono
quelli un po' meno bravi, ma che si sanno vendere bene, e fanno di
tutto per provare che i soldi che guadagnano sono soldi meritati. Penso
che anche la vostra esperienza lo possa confermare.
<domande_retoriche>
Mi chiedo quando i "peracottari lider" si sveglieranno e capiranno che,
se vogliono che la gente sia stimolata a lavorare meglio, a studiare di
più, e di conseguenza essere più produttiva, devono essere pronti ad
aprire il portafoglio? E quando capiranno che se aprono il portafoglio
per ragioni giuste (cioè pagare i professionisti invece di cambiare
macchine aziendali come calze) non può che fare bene al loro
portafoglio?
</domande_retoriche>
In pratica, se tieni il portafoglio chiuso, può anche piovere denaro,
ma in quello non ti entra niente. Più lo apri, invece, più
possibilità c'è che qualcosa ti entri dentro.

 tanto in funzione della bravura del programmatore, ma viceversa.
IMHo non si tratta di "bravura", ma di impegno.
Nel caso in cui non non lo abbiate ancora letto (parlo a tutto il ng)
consiglio vivamente:
Joel e il software 
Autore Spolsky Joel 
Prezzo € 19,00  
Dati 384 p. 
Anno 2005  
Editore Mondadori Informatica 
ISBN: 8804540575 
http://www.bol.it/libri/scheda/ea978880454057.html
http://www.internetbookshop.it/ser/serdsp.asp?shop=1&c=GGGPXUXPUNUGG
ed in parte anche:
Google story 
Autore Vise David; Malseed Mark 
Prezzo
 € 19,00  
Dati XX-300 p., ill., brossura 
Anno 2005  
Editore EGEA 
ISBN: 8823830990 
http://www.bol.it/libri/scheda/ea978882383099.html
http://www.internetbookshop.it/ser/serdsp.asp?shop=1&c=KKKZ2O2JIIJKK
in relazione alla soddisfazione dei dipendenti (mensa gratuita, grandi
spazi, no open space con box, servizi addizionali etc).
-- 
I am what I am, I do what I can
Do. Or do not. There is not try.

 spazi, no open space con box, servizi addizionali etc).
Si, chiaro, ma io stavo parlando a parità di questi prerequisiti
(infatti, avevo preso come esempio due programmatori nella stessa
azienda).
Per il resto, concordo.

 tutto per provare che i soldi che guadagnano sono soldi meritati. 
Scusa che interno hai? Non pensavo lavorassimo insieme.
-- 
SeanTorno

 c'è che qualcosa ti entri dentro.
carina :-) non l'avevo mai sentita
-- 
SunGray aka Gabriele Lana
www.agilemovement.it

 possibilità c'è che qualcosa ti entri dentro.
Mi sa che non hai capito il meccanismo. 
Vedi sopra.
Il fatto e' che non esiste alcun mercato di alcun genere,
almeno per quello che riguarda l'informatica. Si lavora "solo
ed esclusivamente " se qualcuno e' amico di qualcun altro
("qaulcuno" puo' essere il lavoratore, il peracorraro [amico di
un dirigente], il dirigente [amico di un dirigente della multinazionale
cliente], ecc.).
E il bello e' che non solo da questa situazione non si cerca di
uscirne con tutti i mezzi, ma e' ritenuta *auspicabile* e si
cerca di difendere al massimo la posizione di chi 
*e' piu' amico degli altri*.
Ciao,
Marco
-- 
Posted via Mailgate.ORG Server - 
http://www.Mailgate.ORG

almeno per quello che riguarda l'informatica.
E' questo che permette il resto, in concorrenza tutto questo discorso
non può funzioanre perchè alza i costi, aka se altri sono + efficenti
ti buttano fuori mercato.