Newsgroup: it.lavoro.informatica
Titolo: sutton

http://pollicino.blogosfere.it/2007/08/il-metodo-antistronzi-il-capo-non-ha-sempre-ragione.html
1. Enunciate il metodo, mettetelo per iscritto e applicatelo.
Ma se non siete in grado o non volete seguirlo, è meglio
non dire niente: evitare una falsa promessa è il minore dei due mali.
Non fatevi la fama dell'ipocrita o del capo di un'organizzazione piena di
stronzi.
 
2. Gli stronzi assumeranno altri stronzi. Tenete gli stronzi che avete
in casa al di fuori del processo di selezione del personale, oppure,
se non potete, coinvolgete quante più presone "civili" durante i colloqui
e le selezioni, così da limitare la tendenza degli stronzi ad assumere
"quelli come me".
 3. Liberatevi degli stronzi appena potete. Le aziende spesso aspettano
troppo prima di liberarsi degli stronzi patentati e incorreggibili.
E una volta che lo fanno, la reazione più comune è, «perché ci abbiamo messo
tanto?»
4. Trattate gli stronzi da incompetenti. Anche se qualcuno è bravissimo
nel suo lavoro ma continua a mortificare il prossimo, va trattato da
incompetente.
  5. Il potere genera stronzaggine. Attenzione: concedere a qualcuno -
anche alle persone all'apparenza più miti e sensibili - un minimo di
potere può trasformarlo in uno stronzo integrale.
  6. Adottate il paradosso potere-performance. Accettate il fatto che la
vostra
organizzazione ha, come è giusto che sia, un ordine gerarchico,
ma fate tutto quello che è in vostro potere per ridimensionare e ridurre l
e altre differenze di rango tra i membri. Avrete meno stronzi tra i piedi e,
secondo i migliori studi, anche una performance migliore.
 7. Gestite i momenti, non solo i processi, le politiche e i sistemi.
Gestire al meglio gli stronzi vuol dire concentrarsi sulle piccole cose
quotidiane e lavorare per cambiarle. I miglioramenti sono garantiti.
Riflettete su ciò che fate, osservate come gli altri rispondono al vostro
comportamento e a quello dei colleghi e fate degli "aggiustamenti"
durante l'interazione con le persone che vi trovate davanti.
8. Mettete in pratica e insegnate il confronto costruttivo. Costruite una
cultura
aziendale in cui tutti sappiano quando discutere e quando smettere di
litigare.
Insegnate a raccogliere dati, ad ascoltare gli altri, a non piagnucolare
e a portare a avanti le decisioni prese (anche quando si è in disaccordo).
Quando arriva il momento di combattere per un'idea, seguite il consiglio
di Karl Weick: «Se hai ragione combatti, se hai torto ascolta».
 9. Adottate il metodo dello stronzo di rappresentanza.
Poiché le persone tendono a seguire le regole più scrupolosamente
in presenza di una o due "mele marce" che danno il cattivo esempio,
il metodo anti-stronzi ha più possibilità di successo nelle organizzazioni
che contano al loro interno uno o due "stronzi di rappresentanza".
Avere sotto gli occhi dei "modelli contrari" spinge tutti gli altri a
comportarsi bene.
 10. In sintesi: unite a politiche di ampio respiro i piccoli gesti
quotidiani.
Una buona politica di asshole management (gestione degli stronzi)
è possibile solo in presenza di un circolo virtuoso che concili le "grandi"
politiche aziendali con i piccoli gesti quotidiani delle persone
che parlano e lavorano insieme.
felice_pago
la mia ipocrisia e' indifferente
--------------------------------
Inviato via 
http://arianna.libero.it/usenet/


Il punto 9 è geniale:)
E' vero...a dispetto del titolo del libro, i contenuti sono di ottimo
livello e si vede che sono frutto di studi approfonditi!

 livello e si vede che sono frutto di studi approfonditi!
La vedo dura pero' individuarne uno al colloquio.
Reclutatore: "Sa, noi cerchiamo qualcuno per la posizione di stronzo. Lei
e' veramente stronzo?"
;-)
-- 
questo articolo e` stato inviato via web dal servizio gratuito 
http://www.newsland.it/news
 segnala gli abusi ad 
ab...@newsland.it

 livello e si vede che sono frutto di studi approfonditi!
il tipo dovrebbe essere un prof della stanford,
e in un'intervista ha snocciolato, tutti i soldini
che le aziende usa perdono nell'assumere manager
stronzi !
felice_pago
la mia ipocrisia e' indifferente
la mattina al corteo contro la criminalita',
a mezzogiorno uno spinello/pera/sniffata,
al pomeriggio un bel cd pirata/merce contraffatta,
la sera tutti a puttane !


 wrote:
Sintesi: il "metodo antistronzi" funziona se sei il Capo.
Corollario: e grazie al cazzo!


Potrei farti un esempio pratico, ma preferisco evitare riferimenti
troppo espliciti.
Pero' quello e' stato assunto per fare lo stronzo vero, non di
rappresentanza. Era la figura che il selezionatore cercava.
Dalle notizie successive, mi risulta che sia stato molto bravo.

 Corollario: e grazie al cazzo!
in effetti quel libro dice proprio al capo, di no fare lo stronzo,
non gli conviene, ci perde in denaro :)
felice_pago
la mia ipocrisia e' indifferente
la mattina al corteo contro la criminalita',
a mezzogiorno uno spinello/pera/sniffata,
al pomeriggio un bel cd pirata/merce contraffatta,
la sera tutti a puttane !


 Corollario: e grazie al cazzo!
La Sintesi è sbagliata.
Fra le altre cose dice anche come, con piccoli accorgimenti,
'coalizzarsi' per creare un ambiente collegiale in cui gli stronzi
hanno vita dura. E se gli stronzi sono la maggioranza, suggerisce
senza se e senza ma di andarsene da quel posto : collasserà da solo.
SG

 senza se e senza ma di andarsene da quel posto : collasserà da solo.
sono anni che quissu' ogni volta che qualcuno
dice di avere un capo stronzo, ineliminabile, gli
suggerisco :
RUN BOY RUN !
felice_pago
la mia ipocrisia e' indifferente
la mattina al corteo contro la criminalita',
a mezzogiorno uno spinello/pera/sniffata,
al pomeriggio un bel cd pirata/merce contraffatta,
la sera tutti a puttane !
