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Titolo: extropeople , mi ha fatto riflettere

L'idea di una azienda nuova...
L'idea extropeople nasce da tre giovani professionisti che pur occupando da
anni ruoli gestionali ed organizzativi nella propria azienda hanno scelto di
maturare le proprie idee, e le notevoli esperienze, in un progetto personale
Le biografie dei fondatori
Massimo Campaniello, Direttore del Personale
Nato a Roma nell'Aprile del 1969 è dai primi anni '90 impiegato presso
grandi Aziende tecnologiche, prima in area operativa e presto in quella del
coordinamento tecnico, matura notevoli esperienze nella gestione del
progetto tecnologico. In SIP, poi Telecom Italia,  coordina gruppi operativi
e svolge corsi introduttivi alle reti di comunicazione aziendale occupandosi
della pianificazione di eventi tecnologici (aggiornamento infrastrutturale,
piani di upgrade hard/software). A metà degli anni'90 in Telecom Italia
Mobile gestisce come Responsabile di Progetto il customer care informatico a
livello nazionale coordinando un gruppo lavoro di 60 risorse. Si occupa di
gestione e selezione del Personale tecnico strutturando il servizio secondo
i canoni organizzativi più attuali (progetto paperless, in qualità ISO). Si
occupa di integrare con il Gruppo industriale di appartenenza, dal punto di
vista commerciale ed organizzativo, una azienda di recente acquisizione.
Struttura e coordina il settore Gare ed Appalti, realizzando offerte
tecniche complesse in ambiente networking, sviluppo, videoconferenza,
service tecnologico. Struttura e coordina il settore Recruitment, operativo
per tutte le aziende del gruppo industriale di riferimento.
________________
Mirko Nika, Direttore Commerciale
Nato  a Roma nel Marzo del 1976  termina gli studi tecnici nel settore
telecomunicazioni. Dal 1997 si occupa di linguaggi e tecnologie in ambiente
mainframe. Opera in progetti di sviluppo in ambiente bancario, prima come
programmatore poi con la qualifica di analista. Nel 1999 inizia la sua
esperienza di account tecnico-commerciale presso una realtà di medio
livello.  I buoni risultati operativi ne fanno presto un commerciale
classico e, svincolato dalla gestione di una singola realtà industriale,
struttura rapidamente un portfolio significativo di Clienti, giungendo a
rappresentare con il suo lavoro oltre il 30% dell'intero fatturato
aziendale. E' stato il Responsabile commerciale dell'Area Servizi di una SpA
di media grandezza.
________________
Paolo Pepe. Amministratore
Nato a Roma nel Settembre del 1973 si  Laurea in traduzione ed
interpretazione per le lingue inglese e francese. Dal 1996 opera in una
società di Informatica dove inizialmente si è occupato della creazione dell'
area Marketing/Pubbliche Relazioni allacciando rapporti con testate
giornalistiche di risonanza nazionale, organizzando eventi di
pubblicizzazione dei prodotti/servizi offerti dall'azienda, seminari IT,
creando partnership con organismi internazionali legati alle aree di azione
dell'azienda; inoltre ha gestito un team di lavoro caratterizzato da aree di
competenza specifiche raggiungendo ogni qual volta gli obiettivi prefissati.
Dal 1999 è Responsabile della Gestione del Sistema per la Qualità aziendale
e dell'Area Formazione: ha seguito, da un punto di vista gestionale e
operativo, il percorso di preparazione alla Certificazione ISO 9001:1994 e
ha superato con successo tutte le Visite di sorveglianza sinora effettuate
dall'Ente Certificatore; inoltre sta contribuendo all'adeguamento del
Sistema Qualità esistente alla norma UNI EN ISO 9000:2000 e ha il compito di
gestire un teamdedicato alla fase operativa e documentale del Sistema
Qualità. Contemporaneamente ha avviato l'area formazione, inizialmente
orientata alla riqualifica del personale interno, come unità di business
creando un network di partner formativi capaci di soddisfare le richieste
provenienti dal mercato; ha anche in questo caso la responsabilità di
gestire un team a supporto della fase operativa legata all'esecuzione,
gestione, monitoraggio dei progetti formativi.  E' statoi Product Manager
dell'Unità di Business Formazione e Qualità dell'azienda e ha il compito di
gestire un budget dedicato alle suddette aree.

 ha scritto nel messaggio
news:5siv9.36359$dj7.2...@tornado.fastwebnet.it...

Molto carino, ma tutto questo che cose vuole dire...?
Pepe
Milano, Italy

>>Nato a Roma nel Settembre del 1973
Luca

 [MegaCUT]
E dopo tutta questa pubblicita' (ma ti/vi sembra il posto?? E il motivo?) 
dove sta' la riflessione?

Mi associo agli altri... Cos'è narcisismo o soltanto mancanza d'idee?
--
Miki


Potresti tagliare le parti del messaggio originale non necessarie quando
rispondi?
Grazie.
--
FabMind
--------------------------------
Inviato via 
http://usenet.libero.it

 Paolo Pepe. Amministratore
[...]
Tu quale sei dei tre?


 
Sei OT.
Sei imbecille.
Avete rotto il cazzo.
Ma posso arrivare in ufficio di buon umore e leggere una cosa del genece.
A questo punto mi piacerebbe sapere se qualcuno del NG ha provato a lavorare 
con questa gente o anche solo se rispondono dopo l'invio del CV.
Ciao
Luca


Bah...forse vuole farci riflettere ... non so, viste le loro continue
ricerche i casi sono 2:
o sono giovani di successo
o sono deimeri trafficanti di tecnici :)
Ma vista la loro presentazione umana sicuramente è la prima ipotesi perciò
tutti insieme diciamo:
DA GRANDE VOGLIO FARE MASSIMO CAPANIELLO  o a scelta uno degli altri due
:-))
Senza offesa per i personaggi in questione...non è una cosa personale, oggi
sono acida con tutti :-)))
Ciao Linda.

 con questa gente o anche solo se rispondono dopo l'invio del CV.
Qualcuno ha sostenuto un colloquio presso di loro.
Ne trovi traccia nei vecchi thread.


 FabMind
nessuno dei tre .
Solo un disoccupato che riflette.
ciao

 o sono deimeri trafficanti di tecnici :)
grazie di aver compreso le mi intenzioni.
ciao
g.

 L'idea extropeople nasce da ..
Ma chi, quelli dei 3 anni di esperienza in .Net? :-)
--
ale
www.sen.it

 >
Oggi alle selezioni della Telecom guardano solo ed esclusivamente il voto di
laurea. Delle competenze tecniche acquisite, delle esperienze che hai,
oppure della partecipazione a corsi post laurea se ne sbattono le palle:
dividono solo i CV come: più di 100 (o 105 non ricordo) e gli altri.
Ottima organizzazione.
Scusate eh ma torno da uno scambio di battute pochi giorni fa al Recruiting
day con una selezionatrice della Telecom.

 commerciale classico
Anche in questo caso, si deve leggere la cosa come se la persona
descritta non possedesse le caratteristiche necessarie a diventare un
buono sviluppatore di sistemi informatici, per cui ha pensato bene di
saltare il fosso ed iniziare a fare il commerciale?
Non ho personalmente nulla contro le persone da te citate, auguro loro
le migliori fortune nella loro attivita` imprenditoriale, pero` vorrei
farTi notare che quando si prendono in considerazione dei cv, un buon
recrutatore dovrebbe fare questo tipo di osservazioni (ed anche
peggiori, se vogliamo essere sinceri).
IMHO il cv della terza persona descritta era scritto in maniera piu`
decente e con meno buchi, pero` non era propriamente il cv di un
amministratore..
--
ale
www.sen.it

antenne o 60 esseri umani o un mix fra questi?
Ricordati che nel gergo del venditore di carne RISORSA=CARNE, quindi
gestiva  60 omini/donnine.
Saluti.
-- 
-Ricordati che devi morire!!!
-Si si no, mo'... mo' me lo segno, proprio! Cioe' e' na cosa... Non vi preoccupate! 


Io piu' che una riflessione ho visto un corposo copiaincolla.
In questo NG gente che riflette esprimendo le opinioni piu' disparate
sull'argomento ce n'e' davvero tanta: Nicosia, Bodini, Krueger, Capellone,
Shiva, Delymyth, il mio socio Fransis, Tebaldi, Theprof, Icestorm, Riolo,
diavoletto, felicepago, lucabtg, Andry (senza lavoro come te), Claudio
"490", Krusty, wildelinx il teramano, Ergo, Nettuno (last but not
least!)...e ne ho dimenticati molti altri.
Ognuno di questi dice la sua, a colte cozzando contro quella degli altri.
Il tuo (vostro?) modo di agire invece appare subdolo.
Hai un'opinione su extropeople e su quello che fanno? Esprimila. Che bisogno
c'e' di postare le biografie (agiografie?) qui?



Doppio ROTFL :-))

 ROTFL
Sembra una moda, da qualche anno a questa parte. Ho un amico che ando`
a lavorare per la Albacom a Palermo, e mi racconto` di discorsi simili
che quelli dell'HR della societa` cercavano di fare agli scafatissimi
ragazzi palermitani, che per guadagnare il pane ascoltavano in maniera
compita ed educata, salvo poi farsi le migliori risate tra di loro..
la verita` e` che, primo, tutto questo copiare il modello giapponese
di relazione tra dipendente e societa` non ha senso finche` non
vengono copiati anche i vantaggi che ne derivano per il dipendente
giapponese (che vanno dal posto a vita ad una serie incredibile di
benefit), e secondo, chi compie questo genere di scelte non si rende
conto che quel modello e` andato in crisi profonda (leggi strutturale)
a questo punto da piu` di 15 anni..
--
ale
www.sen.it

 compita ed educata, salvo poi farsi le migliori risate tra di loro..
Mi hai fatto venire in mente che giorni fa ho sentito a Dispenser,
trasmissione radiofonica di radiodue (spegnete la TV e accendete la radio
ogni tanto!) che esistono gli inni ufficiali delle grandi aziende (anche
Ericsson, fratello mi confermi?) e che vanno ascoltati durante meeting e
riunioni per rafforzare lo spirito aziendale.


 alla fine ha detto: "..dopo il test, ho saputo che ero 'etica'....."
Ma per loro cosa significa essere etici? :)

 alla fine ha detto: "..dopo il test, ho saputo che ero 'etica'....."
Io lo immagino dov'e' etica 'sta commerciale, ma non lo scrivo perche' sono
un signore.


 
A quindi un titolo vale l'altro basta essere premiati :)

riunioni per rafforzare lo spirito aziendale.
Dilbert Docet !
Consiglio spassionato che si puo' dare a chi per la prima volta si
trova a lavorare in qualche grande azienda e' di leggersi un po' di
libri di Dilbert.
Si fara' un po' di risate e alla fine scoprira' che Dilbert ESISTE  e
che quanto raccontato non solo e' la verita', ma pure mitigata ed
addolcita.
Ho sempre avuto problemi ad attendere a questo genere di meeting ...
le risate si sarebbero potute sentire ! :)
C'ya
	Steve
--
"Neanche gli dei" (I.A. Galaxy)
Isaac Asimov
sxbo...@supereva.it
 - remove the x to write me
------------------------------------------------------------

 attendere a questo genere di meeting
mmm... troppo inglese alle volte fa male :P
(disse quello che con la moglie insegnante finiva pure peggio :D)

 Ma chi, quelli dei 3 anni di esperienza in .Net? :-)
LOL!!!
Ciao....FrancescoDD

mmm... troppo inglese alle volte fa male :P
Ops ! Giuro che ho dovuto leggere il tuo post 5 volte prima di capire
il problema !!!!
Che sia ora di rientrare in Italia ? :-(


'etici' saluti a tutti...
Ritengo che 'etilici' siano meglio :)


 
Faro' a meno del premio mi sa :)


Mmmmmh direi di no.
Ma io ero alla Ericsson Network Technologies, che e' una delle figliolette
della Ericsson madre.
E' vero comunque che si facevano 2 volte l'anno le uscite aziendali (non
ricordo il termine in inglese) di 3 giorni come nei films di Fantozzi, dove
bisognava dimostrare spirito aziendale di gruppo, senza pero' mettersi
troppo in mostra (gli svedesi non amano vedere che uno vuole primeggiare).
Cosi' in una di queste uscite, ho dovuto fare il caposquadra in un grottesco
gioco, dove la prima gara era di andare a ramazzare dei pietroni sott'acqua
in una piscina. Gia' a sentire questo mi rifiutai facendo perdere punti alla
mia squadra, poi al mio sostituto spiegarono che nella vasca c'era uno
squaletto, la che sarebbe stato tutto sotto controllo...
Forse li' capirono che a quell'italiano dello spirito aziendale non
importava una beata mazza ed avevano ovviamente ragione.
Maurus

 ricordo il termine in inglese)
mannaggia, ora non ci dormo stanotte, come cacchio si dice:
pick in
drive out
break trough
siiiiiiiii
eccolo
"kick off" !
cosi' viene chiamata l'uscita aziendale fantozziana dove tutti si riuniscono
per 2 o 3 giorni per conoscersi meglio anche fuori dall'ambito lavorativo
Comunque con 2 kick off su 2 mi sono fatto 2 palle tante!
Per ritornare in tema, noto che siete stati molto cattivelli con CC,
malignando che fosse uno dei tre fondatori della Extropeople.
In effetti CC mi ha fatto riflettere.....:
come non darvi torto! E' ovvio che e' uno dei tre!!!
Ed ora bisognera' indovinare chi dei tre:
io voto per il direttore commerciale che di solito e' il piu' furbetto.
Accetto scommesse.
Maurus

 squaletto, la che sarebbe stato tutto sotto controllo...
Oddio, rotfl! Questa m'ha fatto schiattare! :-))
Anche se te la sei inventata... te la sei 
inventata, vero?
-- 
while [ -f /tmp/usa ]
do
sh /bin/laden
done

 te la sei inventata, vero?
Non so se l'abbia inventata o meno, soltanto non e` la prima volta che
sento questa storia, ed anche l'altra volta era riferita ad una
societa` del ramo telecomunicazioni.. che sia da evitare? ;-)
--
ale
www.sen.it


Non credo.
Il caro fratello me la racconto' pochi giorni dopo quel meeting al telefono
e non mi ha mai inventato puttanate.
Ha tralasciato di raccontare la prova di coraggio nell'immergere il braccio
in un contenitore pieno di ragni grossi e pelosi (eri tu mauro o era franco
all'andersen consulting???).
Comunque non scherza, sono cose vere che fanno fare nelle multinazionali
durante i loro meeting fantozziani.



Ebbene no! Tutto vero.
E come dice mio fratello ho tralasciato anche le altre gare con i ragni
pelosi da spostare in contenitori per poter leggere biglietti dove erano
scritti indovinelli e struzzi che volevano mangiarsi tutto il nostro
vestiario, da addomesticare, anche li' per poter cercare bigliettini.
Da notare che i piu' coraggiosi dei miei colleghi che hanno fatto la prova
della piscina coi pietroni da tirare su e con gli squaletti "addomesticati",
dovevano indossare degi improbabili costumi interi a fiorellini di misura
"strizzapalle".
E' tutto documentato con foto del kick off alla Ericsson che penso siano
state accuratamente nascoste o bruciate.
E' un fantozziano modo aziendale che serve per temprare i caratteri,
rafforzare lo spirito di squadra e rompere le balle ai dipendenti!
Maurus

 ha scritto nel messaggio
news:apsb1u$47cm4$1...@ID-125555.news.dfncis.de...
