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Titolo: Liberi professionisti: gestire picchi di lavoro

Questo post e' rivolto a quei liberi professionisti che lavorano a
progetto, magari per piu' clienti contemporaneamente: come gestite i picchi
di richieste se vi capitano ?
1. Accettate tutto sapendo che lavoretete anche di notte, nel week end etc
pur di essere puntuali nella consegna
2. Accettate tutto promettendo di essere puntuali anche se sapete che non
ce la farete, con il rischio che la prox volta il committente si rivolga ad
altri
3. Siete sinceri dicendo che accettate ma che i tempi di consegna non
saranno quelli voluti dal committente, con il rischio di perdere la
commessa
4. Cercate un collaboratore temporaneo al quale sub commissionare parte del
vs lavoro (non come un body rental pero', il collaboratore lavorebbe per me
senza avere contatti con il cliente nel limite del possibile)
Lo chiedo perche' mi trovo in questa situazione: ho gia' una commessa
piuttosto impegnativa che sto seguendo x un cliente nuovo, un mio cliente
acquisito si e' svegliato chiedendomi lo sviluppo di altri software con
tempi di consegna brevi...per ora ce la faccio seguendo il punto 1 ma non
voglio andare avanti cosi'.
Sto valutando l'idea del collaboratore, ma abituato a lavorare da solo
seguendo tutti i minimi dettagli di un progetto il fatto di appoggiarmi ad
un esterno non mi entusiasma (come lavorera' ? non cerchera' di farmi le
scarpe ? etc etc). 
Mi piacerebbe avere opinioni in merito da altri colleghi in una situazione
simile.
PaF

 
Buon lavoro

 senza avere contatti con il cliente nel limite del possibile)
ho gia alcuni collaboratori. Lavorare da solo è molto difficile, anche io in
questo periodo sono "collassato", faccio, preventivi, "contabilità" la sera.

 
La 4.
Questo e' uno dei motivi per i quali ho messo su uno studio associato
con  Fransis.
Quando ci capitano "picchi di lavoro" collaboriamo e abbiamo diversi
contatti per portare avanti il lavoro in gruppo continuando naturalmente
a supervisionare il progetto.
-- 
FabMind
-- 
Posted via Mailgate.ORG Server - 
http://www.Mailgate.ORG

 scarpe ? etc etc).
Dipende dal collaboratore. Io mi rivolgo sempre ad un ristretto numero di
persone che già conosco e di cui non metto in dubbio la professionalità ed
il modo di lavorare.
Sono sempre un pò restio a rivolgermi ad uno sconosciuto principalmente per
due motivi:
- non so come lavora;
- non me la sento di investire su un progetto che poi non sò come va a
finire: tra noi, se il progetto "buca", ci regoliamo con quello che ne
riusciamo a ricavare considerando la perdita e dividendola tra tutti quelli
che hanno collaborato, la maggior parte delle persone, giustamente, vuole
essere pagata comunque per il lavoro (e magari il progetto è "bucato"
soprattutto per la scarsa qualità del loro lavoro).
Con questa premessa, per conto mio un callaboratore può avere tutti i
contatti di cui ha bisogno con cliente (anche perchè se devo fare da filtro
tra tutte le richieste rischio solo di riportarle male). Ovviamente voglio
essere sempre informato sugli sviluppi, sulle nuove richieste ed in caso di
incomprensione ci penso io a chiarire con il cliente. In sostanza sta a me
riuscire a mantenere una presenza di un livello tale per cui il cliente non
metta mai in dubbio il mio eventuale ruolo di capo progetto
Per come lavoro io con le persone con cui collaboro, il progetto resta a chi
ha già o chi ha trovato cliente quindi può benissimo capitare che nello
stesso periodo io lavori per una persona che lavora per me.
Ciao,
Gianluca.

 [....]
Punto 1 se, e solo se, mi sono gia' impegnato (es. si concretizzano
contemporaneamente due o piu' proposte che sembravano destinate a non
partire)
Punto 2 MAI, e ne faccio un motivo di vanto.
Punto 3 tutte le volte che e' possibile pianificare, la chiarezza prima di
tutto. A volte accetto volontariamente di ricadere nel punto 1, ma faccio
presente al cliente che gli costa di piu' e anche il motivo (spesso una cosa
urgentissima diventa non urgente, quando costa di piu'!).
Punto 4 solo con persone fidatissime.
Ciao. Federico.