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Titolo: Prendiamo esempio da loro: il Karoushi

Nel calderone culturale dell'Italia di oggi, dove c'e' il liberismo ma
c'e' anche il socialismo, e la virtu' sta nella debolezza ma la
debolezza non e'una virtu', e dove rubare e' sbagliato ma e' lecito se
serve a far del bene e dove tutto e' il contrario di tutto, oso
buttarci dentro un altro valore.
http://www.nipponico.com/dizionario/k/karoushi.php
"Karoushi 
 Nel marzo del 2000, la Corte Suprema ha chiuso una causa inziata nel
gennaio del 1993, dichiarando colpevole la Dentsu Inc., la più grande
agenzia pubblicitaria giapponese, per la morte di Oshima Ichiro, un
impiegato neoassunto di 24 anni che si era suicidato nell'agosto del
1991, dopo aver lavorato continuativamente per 17 mesi, senza un solo
giorno di riposo.
La condanna spiega che la Dentsu non si è preoccupata di ridurre il
carico di lavoro del dipendente. Sebbene i superiori avessero visto
che le sue condizioni di salute peggioravano, gli hanno soltanto detto
di prendersi maggior cura di se stesso.
Secondo la corte, l'azienda ha l'obbligo di non far accumulare troppo
stress e stanchezza nei lavoratori. L'azienda dovrà ora vigilare
perché tali fatti non accadano più e impegnarsi per migliorare la
qualità del lavoro dei propri dipendenti.
Il rimborso in denaro si può dire modesto, 168 milioni di yen, ma il
verdetto è una pesante pietra che non smetterà tanto presto di agitare
lo stagno. La cultura aziendale giapponese, che si vantava di aver
raggiunto l'armonia tra dirigenza e lavoratori, è stata ricoperta di
vergogna.
Si tratta della prima volta che la massima corte giapponese riconosce
la responsbilità di un'azienda in un caso di "karoushi", morte per
troppo lavoro.
La pratica dello straordinario non pagato è molto diffusa in Giappone,
ma in questo caso si erano raggiunti livelli disumani: poco prima di
suicidarsi, questo giovane aveva lavorato fino alle 6:30 del mattino,
almeno una volta ogni quattro giorni, mentre nel corso degli altri
mesi aveva fatto le 2 di notte, più o meno con la stessa frequenza.
Si dice che le ore di straordinario siano a discrezione del
lavoratore, ma sarebbe difficile per alcune categorie di persone fare
opposizione; pensate alle donne, ai giovani, a coloro che hanno un
contratto a termine, agli interinali.
Nel 1998 i suicidi che possono essere attribuiti a problemi sul lavoro
sono stati 1.877, quasi il 50% in più rispetto all'anno precedente
(nel 1991 erano 992).
Nel 1996 vennero presentate undici domande per il riconoscimento del
suicidio di un parente come imputabile al lavoro, ma le autorità ne
riconobbero soltanto una. Nel 1997 le domande erano salite a trenta e
i riconoscimenti furono due. Soltanto negli ultimi quattro mesi del
1999 le domande furono quaranta, anche per il fatto che i criteri per
la presentazione furono semplificati nel settembre di quell'anno.
Secondo la confederazione sindacale, la pratica dello straordinario è
stata utilizzata sempre più, col peggiorare della recessione, e si
tratta quasi sempre di straordinario non retribuito. La deregulation
nel mondo del lavoro non fa che peggiorare le cose: con l'aumentare
della competizione tra i lavoratori, il lavoro straordinario non
pagato è diventato il modo migliore per recuperare un po' di
competitività.
Oshima Hisamitsu, padre di Ichiro, ha detto: 
Permettere a un dipendente di lavorare fino alla morte è un crimine.
Questa tragedia non sarebbe successa se l'azienda avesse avuto un
minimo di moralità.
Egli ha aggiunto che intuì immediatamente le responsabilità della
Dentsu e scrisse al presidente per avere spiegazioni, ma non ottenne
nesuna risposta.
Come avvocato avevano Kawahito Hiroshi, che è a capo dell'associazione
delle vittime di karoushi. Il problema in questo tipo di cause è
trovare documenti che comprovino le ore straordinarie, poiché in
genere i dipendenti non riportano tutte le ore effettivamente svolte,
che comunque non sono pagate.
Ichiro segnava in media tre ore di straordinario al giorno, ma il
padre a volte lo vedeva tornare a casa di mattina giusto il tempo per
fare una doccia e cambiarsi e poi via, di nuovo in ufficio. Ma le
registrazioni dell'orario d'uscita dal palazzo sede della Dentsu, a
Tsukiji (Tokyo), alla fine ristabilirono la verità.
I genitori del ragazzo e il loro avvocato, durante il processo, si
appostarono anche di notte davanti alla sede a contare le luci accese
negli uffici e l'orario d'uscita degli altri dipendenti.
In Giappone, i primi casi di morte per troppo lavoro risalgono già
all'inizio degli anni '70. Verso la fine degli anni '80 il fenomeno è
diventato un serio problema sociale e venne coniato il termine che lo
descrive.
Secondo Kawahito, intervistato da Yomiuri Shinbun, ogni anno almeno
10.000 persone muoiono di karoushi, ma potrebbero essere anche 30.000
o 50.000. Alcuni non muoiono, ma riportano gravi danni fisici e
mentali.
La parola è stata adottata anche dalla lingua inglese. Karoushi,
infatti, non è un fenomeno prettamente giapponese. Un caso scontato è
quello della Corea del Sud, che ha seguito a ruota il modello di
sviluppo giapponese, estremizzandolo se possibile. Ma casi simili sono
stati segnalati anche negli Stati Uniti.
Esistono delle differenze che in Giappone lo caratterizzano: prima di
tutto il numero dei casi; in secondo luogo, il fatto che ne soffrano
tutte le categorie ma soprattutto i normali impiegati, mentre negli
altri pesi soltanto manager e liberi professionisti, legati
soprattutto al mondo della finanza. In Giappone, sia i presidenti che
i neoassunti muoiono di karoushi; il problema è, quindi, molto serio.
Le cause? E' la competizione internazionale che fa stare svegli la
notte i giapponesi, per essere sempre al passo con i paesi dove è
giorno e l'economia è al lavoro. Il tutto è partito dal settore
finanziario, ma si è poi diffuso in altri comparti. Pensate anche solo
ai minimarket, che hanno cominciato a restare aperti 24 ore su 24
verso la metà degli anni '80.
Ma non è solo la globalizzazione economica ad avere qualche colpa;
anche la competizione interna è molto forte. E nessuno pone dei freni,
dei limiti; non esiste un campanello di allarme.
Molti giapponesi pensano che il lavoro sia la cosa più importante
nella vita. Kawahito afferma che, nella cultura giapponese, non
esistono fattori interni che impediscano di lavorare:
Non ci sono, ad esempio, precetti religiosi che proibiscano il lavoro
in alcuni giorni. La società giapponese ha un solo valore: la ricerca
dell'efficienza, della produttività, attraverso servizi migliori e più
competitivi. Purtroppo questa ricerca non avrà mai fine. Il Giappne è
diventato una società troppo efficiente e competitiva, è andato oltre
ogni ragionevole comprensione.
Le ore di lavoro, in Giappone, sono scese dalle 2.200 del 1988 alle
1.980 del 1997 (-10%), ma nello stesso anno i lavoratori francesi
lavoravano 1.677 ore, mentre quelli tedeschi 1.517 ore. Sempre nel
1997, le ferie godute dai giapponesi ammontavano a 9,4 giorni, mentre
i francesi si godevano 25 giorni e i tedeschi 31,2.
E' chiaro però che le statistiche ufficiali non possono riflettere i
dati reali. Non per colpa del Ministero del Lavoro, ma delle aziende,
che trasmettono soltanto i dati relativi alle ore di straordinario
retribuito e non a quelle svolte gratuitamente dai dipendenti.
Se un dipendente lavora dodici ore al giorno per cinque giorni la
settimana, il totale è di 3.000 ore, ma anche una stima di 2.500 ore
sarebbe già preoccupante. Un'indagine meno formale condotta nel 1990
da un'agenzia governativa, intervistando direttamente i lavoratori,
rilevò una media di 2.617 ore per gli uomini e 2.409 per le donne.
Sui 10.000 casi stimati di karoushi, soltanto 500 o 600 famiglie
presentano domanda di risarcimento. In genere solo il 15% delle
domande viene accolto, ma è già un passo avanti: dieci anni prima era
solo il 3%. Il Ministero del Lavoro si è accorto di aver applicato i
regolamenti in modo troppo rigido e ora sta facendo marcia indietro.
Non esiste neanche un problema di fondi per i risarcimenti.
Se si arrivasse a riconoscere anche solo 1.000 di questi 10.000 morti
ogni anno, l'impatto sociale sarebbe devastante. Tale forse da
spingere il governo a regolamentare il lavoro straordinario. I
sindacati non si sono mai degnati di chiedere una cosa del genere.
Negli scorsi anni, l'atteggiamento delle aziende è stato piuttosto
freddo o addirittura critico nei confronti dei malcapitati.
Nel luglio del 1990, la Fuji Bank di Kabutocho (Tokyo) si rifiutò di
fornire la registrazione delle ore di lavoro alla famiglia di una
ragazza di 23 anni, loro impiegata, morta per il troppo lavoro.
Arrivati al processo, la banca affermò di non costringere i lavoratori
a fare straordinario non retribuito. Alla fine si arrivò a un
accomodamento e venne pagato un risarcimento, ma a condizione che la
famiglia riconoscesse che non vi era alcun legame tra la morte della
ragazza e il lavoro da lei svolto presso la banca.
La Mitsui, nel novembre dello stesso anno, tenne un comportamento
diverso, risarcendo immediatamente di tasca propria la famiglia. Ciò
spinse in seguito altre aziende ad avere un atteggiamento più
comprensivo e collaborativo.
Ma basterebbe ragionare cinicamente per risolvere il problema. Se
l'efficienza è l'obiettivo in discussione, consideriamo che
l'efficienza di queste persone, con tante ore di lavoro straordinario
alle spalle e poco tempo per riposarsi, non può che peggiorare giorno
dopo giorno, così che l'aumento di produttività dei primi tempi sarà
completamente riassorbito col passare del tempo. Il possibile rischio
è quello di arrivare anche a un saldo negativo, oltre che alla tragica
morte di queste persone. Se si vuole maggiore produttività, bisogna
far rilassare questi poveri giapponesi.
Chi avrà il coraggio di fare la prima mossa? Non dimentichiamo, come
dice Kawahito, che anche i consumatori possono avere un peso in tutto
questo, poiché loro sono i destinatari finali di questa ricerca
dell'efficienza:
Dobbiamo riconsiderare la nostra società dei consumi. Un'azienda di
consegne a domicilio ha scelto questo slogan: accettiamo le vostre
consegne egoistiche. Questa è una chiara dimostrazione di quanto
eccessivamente siamo orientati al consumo. Per raggiungere uno stile
di vita soddisfacente dobbiamo essere capaci di accettare anche un
calo nella qualità dei servizi."

 contratto a termine, agli interinali.
Mi sembra un po' lo stesso ritmo lavorativo di quelli che mettono l'accento
sul futuro, là, come si chiamano.....  :)
..solo che non so se, ad oggi, qualche junior consultant si sia già
attaccato alla canna sel gas :O))))))))))
Saluti,
M.


Ciao,
ti dirò io ho messo l'accento per più di 3 anni e non ho mai fatto più tardi
delle 8 di sera. Chiaramente tranne i casi fisiologici dove TUTTI fanno
tardi (prima della messa in produzione, per risolvere problemi bloccanti,
...). Non ero solo, oltre ai miei colleghi c'erano anche altri consulenti e
gli stessi clienti che facevano tardi insieme a noi!
Poi si può sempre generalizzare! e se lo vogliamo fare posso dire che quelli
che escono alle 18:00,00 non hanno volgia di lavorare e non possono
pretendere aumenti, incentivi, benefit, ecc. ! :-) chiaramente sto
scherzando e non generalizzerei mai!!!!
ex accentato!

 delle 8 di sera.
e questo non lo consideri straordinario?
mi domando se uno debba avere come unico interesse il lavoro..
Lemon

 wrote in message
news:c123gl$lo0$1...@newsreader.mailgate.org...

intendevo dire che quando ho fatto tardi erano le 8, ma non tutti i giorni
dell'anno!
Se ho un lavoro da finire non me la sento di fermarmi quasi alla fine e poi
riprendere il giorno dopo, preferisco andare avanti un paio d'ore e
terminarlo.
Questo dipende dall'etica professionale che ognuno ha!

attaccato alla canna sel gas :O))))))))))
No, la mentalita' e' diversa.
La mia ex (giapponese) mi diceva che se sei ad esempio un capufficio
devi dare il buon esempio e arrivare un'ora prima e andare via ALMENO
un'ora dopo.
Perche' se l'azienda va bene ne benefici anche tu sul lungo termine.
Invece in italia nei grossi progetti IT, spesso si fa tardi solo per
far vedere al cliente che c'e' gente che muove le ditina su una
tastiera.
Non importa se poi chi e' costretto a restare di notte sta chattando o
sta giocando a battaglia navale, l'importante e' che lo "pseudo
leader" possa dire al cliente nel momento del fallimento del
raggiungimento di quel determinato obiettivo: "eh, non ce l'abbiamo
fatta, ma ce l'abbiamo messa tutta... abbiamo lavorato anche sabato e
domenica".
Saluti.
-- 
Rimetta  a posto  la  candela...


condivido in pieno!

 Perche' se l'azienda va bene ne benefici anche tu sul lungo termine.
Senza trascurare il fatto che in Italia poi chi fa tardi sono solo le ultime
ruote del carro. I dirigenti si possono tranquillamente prendere 4 settimane
di ferie a progetto in via di chiusura e possono tranquillamente arriva al
lavoro alle 10 e andare via alle 4 perche' hanno doveri di rappresentanza
(i.e. devono trombarsi una del personale). Queste sono le cose che odio di
piu' e mi farebbero preferire un capo giapponese.

 scherzando e non generalizzerei mai!!!!
Io di voglia di lavorare ne ho una montagna,
ma non dovrebbe essere questa la regola.
E se volessi generalizzare anche io, direi che chi ti costringe a lavorare
15 ore al dì, o ti organizza male il lavoro, o ti considera un pirla che gli
finisce il progetto in meno tempo per farlo pagare di più al cliente (come
time to market). La sera ho diritto di dormire, uscire, trombare :) non di
passarla sul Cobol. Insomma, tra benefit e incentivi servono per godersi
meglio la vita (uscire in posti più belli, dormire più tranquillo, trombare
meglio :O) ) ma se non me li posso godere, a che servono ?? Si torna
all'ìpotesi della canna del gas ????
Cmq spero sarai riuscito a rivenderti bene l'esperienza.
Saluti,
Mauri.

 ha scritto nel messaggio
news:r6l9305c6rqdc5bi7...@4ax.com...


No, no, no ragazzi...è brutto !
Il tempo della propria vita è limitato, poi si muore.
No mi sembra che ne valga la pena restare 15 ore al giorno per un motivo del
genere.
M.

genere.
Beh, mettiamola cosi: o rimani o te ne vai (e ne troviamo un altro) :)
Saluti



anche io! :-)
ciao!


E allora me ne vado e fanculo tutti !!!!!!!!
Compreso il pirla che prendera il mio posto, mi apro un negozio di intimo
femminile: lavoro meno e vedo gnocca di continuo tutti i giorni. :P
Come potrebbero inon nvidiarti ?
:O
Ciao,
M.