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Titolo: Dove vale la pena investire?

Volendo creare una piccola software house (copertura finanziaria 
(100-150)k/anno max 2 anni) capace di stare sul mercato (europa) dove 
ritenete opportuno possa essere interessante investire  per avera una 
buona probabilità di sopravvivenza nei prossimi anni?
L'idea era quella di sviluppare applicazioni per il mercato mobile 
utilizzando framework tipo Qtopia o (come ignorare oramai) Android.
Altra idea , investire su una piattaforma software open e creare e 
supportare estensioni e personalizzazioni  (l'idea era di supportare 
openbravo e sugarcrm)
Terza e (per ora, io ne avrei anche altre) ultima idea era quella di 
offrire servizi legati alla Business Intelligence attraverso l'utilizzo 
di blasonati e costosi software commerciali (ad esempio cognos magari 
insieme all'immancabile datastage).
Si accettano altri suggerimenti in quanto l'intento è stimolare una 
interessante discussione portando magari qualcuno a raccontare le 
proprie esperienze in merito.

...val sempre la pena di comprare del vino.
Per male che vadano le cose, te lo puoi sempre bere. (G.Agnelli)
ciao
fm

 
se non diventa aceto

 proprie esperienze in merito.
Non ho esperienze "imprenditoriali". L'unico argomento che conosco
un po' (non molto per la verita') e' il primo che hai citato (mobile),
anche se non conosco le piattaforme citata. Pero'
per quanto ne so io non e' che attualmente ci siano molte possibilita'
nemmeno li', almeno in Italia.
In altre parole.... il panorama e' tristissimo.
In ogni caso, in bocca al lupo.
Ciao,
Marco
-- 
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sopravvivenza?
qui ci sono software house che regalano i propri software e fanno
pagare una "eventuale" assistenza..
per la serie : " noi ti regaliamo il nostro gestionale...poi SOLO se
hai problemi ci chiami e spendi un gettone per l'assistenza"
che tristezza.

 buona probabilità di sopravvivenza nei prossimi anni?
Non disponendo di una idea piu' che specifica, di uno skill piu' che 
specifico e di contatti piu' che buoni, ritengo che il modo migliore di 
investire quei soldi sia aprire una attivita' di ristorazione o una 
pizzeria al taglio in una ottima posizione, e non sto scherzando.
Penso che una eventuale software house dovrebbe fare qualcosa di 
veramente innovativo, avere un notevole vantaggio potenziale sulla 
concorrenza. Il fatto stesso che non sai di preciso da dove cominciare 
evidenzia che non avete skill troppo specifici, e questo mi porta a 
suggerirti di fare altro. Spero di sbagliarmi ... 

 suggerirti di fare altro. Spero di sbagliarmi ...
Abbiamo chi? Io non ho nessuno, solo un budget di spesa di 300K in 2 anni.
Vedo che non si è capito il fine del post.

Marcoxxx ha scritto:

Quindi secondo te non si puņ produrre in Italia e vendere in Europa?
Pensi che producendo in Italia il prodotto venga considerato scadente o 
comunque non all'altezza di quanto viene prodotto nel resto del mondo?

 pagare una "eventuale" assistenza..
e ti sembra male il modello di business se il software che tu regali te 
l'hanno regalato a tua volta?  Oltre all'assistenza c'è la 
configurazione, personalizzazione e formazione.

Roberto C. wrote:
:: Si accettano altri suggerimenti in quanto l'intento è stimolare una
:: interessante discussione portando magari qualcuno a raccontare le
:: proprie esperienze in merito.
L'unica cosa è fare qualcosa di NUOVO ed UTILE per poi rivenderlo a qualche 
Corporation facendosi
pagare con azioni e posizioni da dirigente.


Facile... :) 

Roberto C. wrote:
:: snoopy ha scritto:
::
::: qui ci sono software house che regalano i propri software e fanno
::: pagare una "eventuale" assistenza..
::
:: e ti sembra male il modello di business se il software che tu regali
:: te l'hanno regalato a tua volta?  Oltre all'assistenza c'č la
:: configurazione, personalizzazione e formazione.
L'open source alla GNU/GPL.

Roberto C. wrote:
:: Abbiamo chi? Io non ho nessuno, solo un budget di spesa di 300K in 2
:: anni. Vedo che non si è capito il fine del post.
Con quel budget l'unica cosa che puoi fare è qualche 
verticalizzazione/add-on per
qualche prodotto già esistente sul mercato. Deve essere qualcosa di 
innovativo
o comunque che risolva COMPLETAMENTE una particolare esigenza non coperta
dalla configurazione OOB (out-of-box)  del prodotto. Significa essere 
padroni (in termini
di conoscenza) della materia, del prodotto sui cui ci si appoggia e dell 
tecnologia usata dallo stesso.
La speranza è che il business potenziale della verticalizzazione non sia 
talmente grosso da far
gola al produttore del prodotto piattaforma. Insomma qualcosa che a livello 
EU o USA non
fatturi potenzialmente più di 30 milioni di euro.

 
magari fosse questo il problema!!

 proprie esperienze in merito.
Beh, sicurezza sul mobile non era male. Ma prevede gente skillata...

Roberto C. wrote:
:: GdG ha scritto:
::: Roberto C. wrote:
:::
::::: Abbiamo chi? Io non ho nessuno, solo un budget di spesa di 300K
::::: in 2 anni. Vedo che non si è capito il fine del post.
:::
::: Con quel budget l'unica cosa che puoi fare è qualche
::: verticalizzazione/add-on per
::: qualche prodotto già esistente sul mercato.
:: secondo me con quel budget si può creare un ottimo prodotto
:: funzionante, chiaramente non un software general purpose ma un
:: prodotto di nicchia. Immaginate ad esempio (la butto lì) un software
:: per condividere cartelle cliniche che lavori direttamente con il
:: palmare.
Io posso solo dirti che i palmari che conosci non vanno bene per fare quel 
lavoro
(sono troppo poco potenti, hanno un display troppo piccolo, devi usare un 
sistema
di sviluppo che è troppo sacrificato rispetto a quello che devi fare.)
::
:: Oggi poi rispetto anche a 5 anni fa ci sono ottimi framework che ti
:: permettono di creare applicazioni robuste in pochissimo tempo
:: lasciandoti concentrare esclusivamente sugli aspetti funzionali del
:: tuo lavoro.
Lo dicevano anche 5 anni fa...il problema è che anche gli aspetti funzionali 
evolvono
di pari passo.
::
:: Deve essere qualcosa di
::: innovativo
::: o comunque che risolva COMPLETAMENTE una particolare esigenza non
::: coperta dalla configurazione OOB (out-of-box)  del prodotto.
:: Significa essere
::: padroni (in termini
::: di conoscenza) della materia, del prodotto sui cui ci si appoggia e
::: dell tecnologia usata dallo stesso.
:: e allora?
Come "e allora?"
:: magari fosse questo il problema!!
Dammi retta. E' quello il problema...
Io 300K euro li investirei i modo diverso....Titoli di stato ad esempio.

 Beh, sicurezza sul mobile non era male. Ma prevede gente skillata...
Perchè no, lo aggiungiamo alla lista.

 Vedo che non si è capito il fine del post.
Insisto, il problema e' tuo, non mio, secondo me dovresti ascoltare 
quello che ti viene detto, e poi ragionarci con la tua testa, scartando 
cio' che ritieni errato, ringraziando per tutti consigli che ti vengono 
elargiti a gratis. In fondo a noi, se po' sape' che ce ne dovrebbe 
frega'?
Ribadisco che l'informatica, proprio perche' la concorrenza e' spesso su 
scala planetaria, richiede di avere idee molto chiare e skill 
stratosferici per fare qualcosa di veramente nuovo. Le aziende di 3-4 
persone che fanno il botto in pochi anni grazie a prodotti molto 
innovativi nell'informatica non sono molte, spero che sarai d'accordo 
sul fatto che le persone che le avviano hanno skill non molto comuni ed 
idee abbastanza chiare.

 elargiti a gratis. In fondo a noi, se po' sape' che ce ne dovrebbe frega'?
Guarda che non eri obbligato ad intervenire.

> Si accettano altri suggerimenti in quanto l'intento è stimolare una
Considera anche la possibilità di attaccare un mercato/prodotto
esistente e di successo, magari usando la leva dell'open source,
puntando molto più sul basso prezzo che sulla qualità.

enricoe wrote:
:: Si accettano altri suggerimenti in quanto l'intento è stimolare una
:
:
: Considera anche la possibilità di attaccare un mercato/prodotto
: esistente e di successo, magari usando la leva dell'open source,
: puntando molto più sul basso prezzo che sulla qualità.
Si si, questo è il modo migliore e più veloce per bruciare i 300K euro :-)

 Si si, questo è il modo migliore e più veloce per bruciare i 300K euro :-)
C'è poco da fare, inventarsi un nuovo mercato dove arrivare primi è
difficilissimo (fare programmi per la sicurezza per i
cellulari !?!! ), mentre competere in uno già maturo è più facile.
Sopratutto se il progetto viene impostato dall'inizio non per essere
bello ma per rendere soldi.

enricoe wrote:
::: puntando molto più sul basso prezzo che sulla qualità.

I cimiteri son pieni di gente che la pensava così.
Saluti.

openbravo e sugarcrm)
mah, non mi convince

 bello ma per rendere soldi.
Esatto penso che il punto sia proprio quello.
Ormai lo si è detto innumerevoli volte su i.l.i. : la rivendita di
hardware e licenze non frutta, i ricarichi sono troppo pochi.
Servizi? Ormai i segmenti di gestione in outsourcing si sono
inflazionati, non che ce ne siano di nuovi. Anche lì , la lotta è
feroce.
Sviluppo: senza un'idea innovativa non si regge il confronto con
"Cindia" e mercati emergenti, il costo uomo di uno sviluppatore viene
radicalmente abbattuto.
Il problema non è di facile soluzione...

Il problema non è di facile soluzione...
si ma guarda che il mercato italiano e' fatto sopratutto di PMI (del commercio,
del metallurgico ecc ecc). Molte di queste non ci pensano a dove e' sviluppato
il sw che utilizzano (per la contabilita' il magazziono, gli ordini, la
logistica ecc ecc) ma TUTTE ci  tengono che l'assistenza (hw sw manutenzione mac
e mev) sia pronta, disponibile, vicina e valida. 
Certo non e' il mercato italiano quello dove sia possibile immaginare una
dimensione di produzione industriale per il software (tipo microsoft per
intenderci) qui credo che l'85% della produzione sia "on demand" (perproduzioni
"ad hoc" tout court o per la personalizzazione di prodotti di mercato). 
Se poi si capisse che parte del patrimonio aziendale c'è non solo la produzione
ma nache il marketing (saper trovare i propri clienti, saper vendere, costruire
il prodotto sulla base dei bisogni della clientela, anche questo richiede di non
adottare l'ultima fighetteria disponibile o viceversa di adottarla cestinando
l'amata affidabile ma non sempre utilizzabile tecnologia legacy) forse faremo un
passo avanti.
In questo senso la domanda di Roberto C. potrebbe apparire pretestuosa, o meglio
sarebbe valida (formulata in quel modo) se fatta in un corso di economia
aziendale o in qualche corso MBA o similare, una decisione come quella che lui
pone andrebbe analizzata anche sotto questo profilo e potrebbero esserci diverse
sorprese a riguardo.
Piccolo aneddoto conclusivo
A suo tempo un caro amico di famiglia - inforatico di vaglia conuna 20ina di
anni alle spalle in grande multinazionale dal colore del cielo - fece qualche
liruccia sviluppando un plug in, un driver, un pezzo di software chiamato come
ti pare, che integrava un famoso word editor dell'epoca (si parla del 95/98) con
una suite di protocollo e raccolta documentale (che veniva usata da enti di una
certa grandezza). 
Ad inizio '99 vende tutto (aveva fondato una societa' che era arrivata ad avere
9 dipendenti 7 tecnici ed un addetto vendite) e si associa con un gruppo di ex
clienti (del tempo di qunado lavorava per big blue) che si sono "buttati" nella
gdo.
Le cose gli bvanno ancora bene e nel 2006 abbandona i supermercati e si butta
sul mercato immobiliare (con soci conosciuti mentre lavarava nella gdo) nel 2010
non sa' neache lui cosa fara'.

 principali produttori in campo security si stanno buttando sul mobile,
Aspetta, io sono convintisismo  che sia un campo interessante, anzi,
sicurezza, riconoscimento della persona ( con biometria o meno )
avranno un grande sviluppo nell'immediato futuro.
Ma non credo proprio che possa essere una base per una idea di
bussines oggi in Italia.
Forse in USA, con una bella idea innovativa e dei buoni programmatori
si può trovare il capitale necessario, ma in Italia il mercato, i
capitali e l'offerta di professionisti e l'industria del software in
generale fanno ridere...
La Sicurezza premia l'esperienza, improvvisare è difficile, la
reputazione e le dimensioni contano, se tutto questo lo accosti
all'idea di investire 300k e fondare una piccola software house che
deve reggersi da sola dopo 2 anni....
Certo, se 2 stimati professionisti che già lavorano nel campo campo
fondano una srl la cosa è completamente diversa.
La mia idea di competere sul prezzo e sul package per attaccare
frontalmente i dinosauri del mercato potrebbe essere remunerativa, in
un anno si può fare un bel software (a saperlo fare) e progettare una
buona strategia ammazza competitor senza inventarsi nulla, basta
copiare.
Il mercato in questo caso c'è, è molto meno divertente, ma ancora oggi
molti ci fanno i soldi e vanno in giro in SUV alla faccia nostra.

 esperienze in merito.
Di dove sei?

 molti ci fanno i soldi  vanno in giro in SUV alla faccia nostra.
La piaga delle Bordel Rental. Se le aziende facessero quello che si
mormora su questo NG da temp, ossia PRETENDESSERO copia del contratto
di assunzione delle risorse, molta gente imparerebbe il vero
significato del termine "commerciale"...
Ciao.

 
marche

 marche
Peccato, troppo lontano... ;-)

 


 > insieme all'immancabile datastage).
In particolare la B.I. non la vendi al geometra...
Ciao.

 maturo