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Titolo: consulente in a nutshell

Ultimamente mi sta balzando in mente la malsana idea di poter fare il
consulente! Ci sto ragionando un po'.... ed ecco qualche domanda:
- Quali i pro/contro?
- Come mai avete lasciato il lavoro da dipendente? (immagino che
consulenti non si nasca, se non altro uno deve prima imparare l'arte!)
- Ci si presenta come "persona in se'" o e' meglio crearsi un'azienda
di consulenza?
Nel secondo caso, come gestite la cosa? (segretaria che risponde al
tel? o affittate una telefonista croata?)

 - Quali i pro/contro?
Se te lo chiedi non e' ancora il momento per te di cambiare...  ;)
Inizia a fare piccole consulenze, se non hai partita IVA ricorri alla 
prestazione occasionale di servizio.
Cosi' cominci a renderti conto senza abbandonare l'altro lavoro.
Fondamentale:
Settore "merceologico" delle consulenze?
Cliente "tipo"?
Ciao
M.
-- 
"Ho perso le parole" (Ligabue)
"Mi restano un po' di parolacce" (Smith)

 tel? o affittate una telefonista croata?)
Soldi buttati. Agli inizi la cosa migliore � il cellulare, da sicurezza al 
cliente che sa che se ha bisogno di te pu� trovarti in qualunque momento. 
Inutile fingere di essere una multinazionale e poi ormai il numero di cell 
in ambito lavorativo lo danno praticamente tutti.
Saluti.
Luciano

 consulente! Ci sto ragionando un po'.... ed ecco qualche domanda:
che consulenze intendi fare?

 Di gran lunga la seconda che hai detto.
.. e possibilmente mandando a lavorare gli altri... :P

 di consulenza?
Io lavoro sostanzialmente con clienti storici, e per gli altri, ci si
arriva per conoscenza (uno conosce un altro, e quindi...).
-- 
Ciao!
Luca

 Cliente "tipo"?
chirurghi/radiologi

 Soldi buttati. Agli inizi la cosa migliore è il cellulare, da sicurezza al
[..]
grazie Luciano!

 arriva per conoscenza (uno conosce un altro, e quindi...).
eh, ma lo fai da una vita! Io intendevo... all'inizio! Contatti ne ho,
ma forse e' meglio crearsi una cerchia "nuova" in parallelo!

 che consulenze intendi fare?
su topic molto specifici (principalmente radiologici/clinici), come
zone Cina e Japan mi sembrano l'ideale per iniziare. Specialmente la
Cina: molta incompetenza (=> paradiso dei consulenti), economia
comunque in crescita (=>soldi, anche se non eccessivi), e tasse
minime.

 chirurghi/radiologi
Puoi iniziare a cercarne di "nuovi"?
Oppure iniziare a sondare il terreno con i tuoi attuali clienti.


 per intenderci!
Ecco, allora lascia perdere. Da consulente, la parte del PHB la fa il
cliente, e per definizione il cliente ha sempre ragione. Cambieresti
semplicemente da avere un padrone ad averne N.
bye!

 semplicemente da avere un padrone ad averne N.
Dipende. Col tempo impari a mettere dei paletti bene precisi che evitano 
fraintendimeti e sconfinamenti. Ed in extrema ratio puoi sempre mandarne 
qualcuno a cagare. L'ho fatto anche con clienti importanti, l'importante � 
averne pi� di uno, cosa che da dipendente non hai.
Saluti.
Luciano

 semplicemente da avere un padrone ad averne N.
Solo che il tuo unico padrone non lo puoi mandare a quel paese... uno 
degli N magari si.

 tel? o affittate una telefonista croata?)
L'ufficio serve solo se devi ricevere i clienti, altrimenti ti basta casa
tua, un numero voip apposito e sei a posto.
Nota finale: a distanza di quasi 10 anni dalla mia decisione sono
assolutamente soddisfatto, ho una mia societ� di software con clienti
privati e pubbliche amministrazioni, mi faccio il mazzo (ma chi non se lo
fa ?) ma i risultati sono arrivati. 
Come ho scritto altre volte ci vuole per� una buona dose di fortuna (io
stimo 50% essere in gamba e 50% fortuna) per incontrare sulla propria
strada professionale le persone giuste. 
Nel mio caso mi hanno fatto ottenere clienti importanti che mi hanno
richiesto software impegnativi sia dal punto di vista tecnico sia del
contesto operativo, con la conseguenza di valorizzare il mio cv, che ha
fatto da volano per altri progetti via via pi� complessi.
Il mio consiglio � quello di fare questo passo *solo* se hai gi� qualche
prospettiva sicura, il rischio altrimenti - soprattutto in un periodo di
crisi come questo - � di rimanere con il sedere per terra.
PaF

 tel? o affittate una telefonista croata?)
Non lo so. Non ho aziende
Ciao,
Marco
-- 
questo articolo e` stato inviato via web dal servizio gratuito 
http://www.newsland.it/news
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ab...@newsland.it

 chirurghi/radiologi
bello, macchine megicali?
-- 
[cit. da INN-A]
I roditori una volta vivevano secondo natura...
Poi hanno incominciato ad incartare la cioccolata...
Adesso si rendono conto che spammare � pi� proficuo...

 degli N magari si.
Appunto, magari. La condizione di consulente comporta una gestione
completamente diversa degli introiti, e non è frequente il caso in cui
ti puoi permettere di mandare a cagare un cliente. Devi avere le
spalle coperte, assicurarti che la cosa non ti comporti cattiva
pubblicità, ecc. ecc.
bye!

 averne più di uno, cosa che da dipendente non hai.
Beh, non è tanto il numero che conta quanto la tua situazione
finanziaria. Se hai spalle coperte per un po' puoi anche mandare a
cagare il tuo unico cliente, sempre se puoi farlo senza sputtanarti -
come scrivo sotto, IMHO per un consulente la reputazione è
fondamentale: se si sparge la voce che hai il vizio di mollare i
clienti, hai chiuso - ma se hai avuto qualche problema per cui sei al
limite con la copertura delle spese, ti tocca tenerti anche l'ultimo
dei rompicoglioni... davvero, non è poi tanto diverso che per un
dipendente.
bye!

 Oppure iniziare a sondare il terreno con i tuoi attuali clienti.
con discrezione, trattative in corso :-)

 bello, macchine megicali?
purtroppo no!
Ho ancestrale paura dell'HW e dei danni che puo' provocare se si
rompe :-)
mi mantengo sul soft :-)

 averne più di uno, cosa che da dipendente non hai.
condivido appieno!!

 cagare il tuo unico cliente, sempre se puoi farlo senza sputtanarti -
si, ovvio, per mandare a cagh* un cliente bisogna non essere
all'inizio! Nel lungo periodo, un paio di clienti rompiballe mandati a
cagh* ci stanno (IMHO).

 crisi come questo - è di rimanere con il sedere per terra.
eggia', la recessione i consulenti la soffrono parecchio! :-(

tirzan ha scritto:

Piano piano, almeno finche' hai il piede nell'altra staffa.
Come disse l'acqua alla roccia:
"damme tempo che te buco"


 superiori a quelli del singolo professionista p.iva
eh si'!
L'idea e' qualcosa tipo una ltd in UK
ciao!

 da cosa te ne sei reso conto? Fine degli stimoli?
In linea di massima direi di si. Altri miei colleghi tecnici erano passati
a project manager, gestendo quindi i nuovi arrivati. Io volevo rimanere
tecnico (amo sviluppare) ma mi ero un po' stufato di fare sempre le stesse
cose. Escludendo di passare al lato oscuro (fare il commerciale) la
decisione � quasi venuta da s�.
PaF

 tel? o affittate una telefonista croata?)
Dà un'occhiata qua: 
http://www.embeddedtechjournal.com:80/articles_2009/20090512_tycoon.htm
è più indirizzato verso la progettazione elettronica comunque la
rivista solitamente è ben fatta

 "damme tempo che te buco"
si, si... io con tatto ho lanciato la pietra... ora vediamo!
tnx

 rivista solitamente è ben fatta
si,molto interessante come articolo, grazie!