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Titolo: Il bravo informatico ed il bravo manager IT

Due interessanti articoli da punto informatico, adatti alle discussioni di
questi giorni:
http://punto-informatico.it/p.aspx?i=2104114
e
http://punto-informatico.it/p.aspx?i=2110244
Saluti.

 
http://punto-informatico.it/p.aspx?i=2110244
questo lo trovo agghiacciante:
frasi come "Il Bravo IT Manager e quello che RICONOSCONO ( nemmeno
quello che e'..) come uno che non fa casini"
o come "Guaglio' (tanto per far capire il livello cultural
\professionale) ricordati che l'importante non e' fare ma non
sbagliare"
sono un'ulteriore indicazione (casomai ce ne fosse bisogno) del fatto
che gli  IT manager in italia siano in gran parte emeriti coglioni con
una spolveratura tipo zucchero a velo di informatica e una gran faccia
da culo (grandi comunicatori), che tirano a campare avendo come
massimo scopo quello di non causare casini e distastri con la loro
incompetenza

Suarez (dall'ufficio) ha scritto:

Rimango convinto del fatto che Punto Informatico sia una buona fonte di 
cazzate. Anche quando descrive la realtà.
Ricordo benissimo l'ultimo PM del cliente con il quale ho lavorato, che 
scriveva in uno dei rarissimi verbali di riunione "si sceglie di 
utilizzare la lettura dell'ora non protetta per risparmiare risorse", a 
proposito di ntp authentication...

 cazzate. Anche quando descrive la realtà.
A proposito di cazzate e realtà di Punto informatico: 
http://punto-informatico.it/p.aspx?i=2119015
 
-- 
questo articolo e` stato inviato via web dal servizio gratuito 
http://www.newsland.it/news
 segnala gli abusi ad 
ab...@newsland.it

 incompetenza
"l'informatica è quella cosa che chi la governa, non la capisce". 
In fondo se ci pensi e' cosi' in molte realta' informatiche. E alla luce
di questo non puoi nemmeno dare la colpa agli IT manager. Non stanno
facendo altro che ricoprire esattamente il ruolo che gli e' stato
assegnato e corrispondono alle aspettative richieste. Il problema sta
ancora piu' a monte, nelle aspettative. Non si diventa grandi imprenditori
senza conoscere a fondo il settore. Non si nasce imprenditori ma ci si
diventa dopo una lunga gavetta e una profonda conoscenza del settore. Ma
in un mondo politicizzato e deviato dalla mancanza di una vera e propria
logica del mercato e' normale che queste distorsioni accadano. I migliori
imprenditori IT sono proprio quello che hanno una grande conoscenza del
settore e hanno proprio cominciato con lavori tecnici in cui erano gia'
degli evangelisti e che poi hanno cominciato ad costruire la vena
imprenditoriale. Guarda Bill Gates, Larry Ellison, Steve Jobs....
conoscono il settore come i loro calzini e pure se non programmeranno piu'
da 20 anni capiscono cosa significa gestire personale informatico, come
portare avanti i progetti con successo, come si evolve il settore, ecc.
ecc. Invece in Italia (ma anche in gran parte del resto del mondo
ammettiamolo) chi c'e' in questi posti di comando? Il nipote
dell'onorevole che si e' comprato il posto da dirigente grazie ai soldi
del papa' e che la sua massima esperienza informatica e' stata quella di
lanciare office e invece di andare a parlare con gli esperti nelle
riunioni preferisce incontrare altri incompetenti come lui perche' non
puo' certo sporcarsi le mani con i rozzi lavoratori. Tanto qual'e' il
problema? I contratti vengono assegnati per scelte politiche, non per
meritocrazia o perche' un'azienda e' piu' efficiente di un'altra. Come
puo' funzionare un apparato del genere che e' malato sin dalla radice?
