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Titolo: cazziate piccole e grandi- 2 la vendetta

Vi ringrazio della partecipazione ma, 
scusate, ma non mi sono spiegato nel post precedente.
Mi riferivo alla possibilità di essere cazziato da parte del proprio
superiore: in pratica nella piccola azienda grazie al clima di poca
formalità la cosa si puo' risolvere con una richiesta di stare '1 ora' in
piu' per risolverlo, mentre lnella grande puo' partire un 'processo
inquisitorio', questo x il climadi non formalità'. Inoltre penso che data
la dimensione dei progetti sia piu' probabile fare errori nella grande 
(progetto grande) che in quella piccola (proj semplice)
Preciso: sono mie congetture : io ho lavorato solo nella piccola (10-40
dipendenti) e ho sentito sempre parlare di esistenza di rivalità tra
gruppi nella grande azienda, ma non ho mai sentito parlare di questo che
asserisco adesso. E' una mia idea.
Da quello che ho letto credo che mi smentirete anche adesso e ne sono
felice, perchè se anche questo mio pregiudizio verso la grande azienda
cade, allora mi sa proprio che la prossima volta che mi capita una
occasione di andarci non esitero'.
Una cosa pero' credo dovete passarmela: nella grande azienda tu vedi una
piccola parte del proj quindihai meno soddisfazione. Sbaglio ancora?
 
-- 
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 Mi riferivo alla possibilità di essere cazziato da parte DEL PROPRIO
SUPERIORE (team leader, project manager, manager ecc. )
piu' x una questione di stile (arroganza, autoritarismo x mantenere la
disciplina) che x una questione di fatto.
In pratica la grande mi sembra ci sia piu' un clima da 'caserma' : tutt
tirati, tutti precisi, tutti disciplinati ecc.
So invece bene che x il danno al cliente vale l'opposto: a un piccolo
cliente un piccolo bug costa caro (e quindi grande cazziata alla piccola
azienda), mentre ad un grosso cliente un bug puo' scusarlo e come avete
detto voi con il clima di 'magna magna' che c'è ...   


 felice,
Esattamente... :-)
-- 
Alex {per email metti '[NOSPAM]' nell'oggetto}
"Prima di dedicarti all'impossibile accertati di aver fatto tutto il
possibile" (Alex1980)

 tutt tirati, tutti precisi, tutti disciplinati ecc.
Eheheh.. dovresti vederne alcune...



Sicuro eh? Io non generalizzerei troppo ... ho lavorato solo in grandi
aziende e quindi non posso sapere com'è lavorare in una piccola società ma
nei posti dove ho lavorato io *un bug* o una ca@#ata non era proprio presa
alla leggera, anzi .... immagina di lavorare su dei server di una società di
trading ad esempio, se le togli il servizio questa non può operare e perde
soldi, i suoi clienti perdono soldi, non penso che una pacca sulle spalle
fra amministratori delegati possa bastare. ;)
 
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Inviato via 
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 piccola parte del proj quindihai meno soddisfazione. Sbaglio ancora?
Questo e' probabile. Oddio. Se poi la tua piccola parte del progetto e' 
una parte con i controcoglioni e' giusto esserne fiero e produrre 
t-shirt approposito. Certo pero' che tra "eh. Tutto questo l'ho fatto 
IO. *sorseggia un glen-grant*" e "Eh. io ho fatto il modulo XXXX di 
tutto questo e ho aiutato nella classe XXXXXX. *sorseggia un'aranciata 
amara*" e' un po' differente.
Poi pero' , a dirla tutta, il glen grant fa schifo , per gli dei.
[Non sono un vero intenditore].

 superiore: in pratica nella piccola azienda grazie al clima di poca
imho:
Per la mia poca esperienza non distinguerei fra "elmetti" di aziende
grandi o di aziende piccole ma tra elmetti ricevuti come persona o come
professionista.
L'errore e` umano. Nessuno, neanche in un progetto strafico 24/24 7/7
real time, puo` permettersi di fare l'elmetto per un errore di codifica.
Anzi, chi sarebbe da cazziare, se andiamo a fare i precisi, e` proprio
il pm. Per ciascun progetto, per ciascuna tipologia ci sono statistiche
ben precise sul numero di difetti per kloc. Ci sono articoli, metriche,
tanto di tabelle.
Se io ho un progetto da 30.000 righe di C posso prevedere in partenza
che al primo test scopriro` tot difetti. Al primo collaudo altri tot. Se
io sono un pm coscienzioso devo prevederle queste cose, devo farle
capire al commerciale ed il commerciale al cliente.
Prendersela con il programmatore di turno e` controproducente e dimostra
scarsa preparazione. Sia nella grande che nella piccola impresa.
Diverso e` il discorso di "elmetti" personali. Se uno e` assenteista,
viene pescato a navigare sempre o a chattare sono altri discorsi, che
esulano anche da questo ng.
Lino

 piccola parte del proj quindihai meno soddisfazione. Sbaglio ancora?
Non so. Certo se entri nella "catena di montaggio" come ho fatto io
nell'ultimo anno sicuramente vedi poco, ma proprio poco del progetto.
Se invece riesci a trovare un progetto che dura almeno un anno, potresti
anche vederlo quasi tutto, se arrivi fin dall'inizio.
Il problema e' che di questi tempi i progetti non durano una cippa.
Ciao,
Marco


 tirati, tutti precisi, tutti disciplinati ecc.
Boh. Nelle multinazionali americane se il manager ti fa un cazziettone manca
di correttezza professionale, ti puoi lamentare e si becca lui il richiamo
ufficiale. Per quanto riguarda il clima da caserma, non so nelle piccole
aziende IT, ma conosco le fabrichete venete. Ti assicuro che non ci vuoi
lavorare in un clima del genere (e l'imprenditore spesso è stressatissimo,
così sclera per un nonnulla). Anzi no, ho fatto un paio di giorni anni fa in
un piccola SW House, sempre veneta. Sono fuggito a gambe levate.
Ciao,
Michele