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Titolo: La fine di Internet

      Traffico on line, quasi un monopolio
      Sopravvivono solo i più forti nella giungla di Internet: grazie al
marketing e alla pubblicità una decina di aziende americane ha sbaragliato
la concorrenza e ora si ritrova padrona della Rete
            di Mary Mosquera
            InternetWeek 5 giugno 2001
       Il rapido consolidamento di Internet ha prodotto un numero limitato
di aziende che dominano gran parte del tempo trascorso dai navigatori on
line, stando alle indagini svolte dalla società di ricerca Jupiter Media
Metrix.
      Il numero complessivo delle aziende che controllano il 50 per cento
dei minuti trascorsi in Rete dagli utenti statunitensi ha subito una
contrazione del 64 per cento, passando da undici a quattro, tra il marzo del
1999 e quello del 2001. Ancora più sconcertante è il fatto che il numero
delle società che controllano il 60 per cento del totale del tempo trascorso
on line negli Usa si è ristretto dell'87 per cento, passando da centodieci
nel marzo del 1999 a quattordici nel marzo del 2001.
         La principale barriera alla penetrazione e al successo delle
aziende in questo settore non è più l'infrastruttura, bensì il marketing e
la pubblicità, a detta degli esperti di Jupiter. Un tempo, si pensava che il
dominio del mercato di Internet fosse impossibile, poiché il numero dei
potenziali canali on line è virtualmente infinito.
         Ad Aol Time Warner è riconducibile il 32 per cento della metà (il
50,4 per cento) del tempo complessivo trascorso dagli utenti on line. A
lunga distanza, troviamo i siti Microsoft col 7,5 per cento e Yahoo col 7,2
per cento. Napster va a completare la rosa delle prime quattro posizioni con
il 3,3 per cento.
         «I dati forniti da Media Metrix evidenziano una tendenza verso la
convergenza dei media on line e provano che in questo campo la concorrenza è
tutt'altro che paritaria» ha commentato l'analista Aram Sinnreich. Internet
potrebbe fornire a nuovi operatori quali Microsoft e Yahoo la possibilità di
diventare vere e proprie media company, «ma finora un'imponente quota del
mercato è stata assorbita da un pugno di società, che continuano a
convogliare traffico verso i propri network di siti» ha spiegato Sinnreich.
         Fusioni e acquisizioni hanno trasformato aziende già potenti in
colossi dei media ancora più potenti: per esempio, nel marzo del 1999, Aol e
Time Warner erano entrambe tra le prime undici società che controllavano il
50 per cento del tempo trascorso on line - rispettivamente, con la prima e
l'undicesima posizione. La nuova Aol Time Warner è al primo posto assoluto.
         Le maggiori media company hanno notevolmente incrementato la
propria capacità di differenziare le offerte on line attraverso la qualità
della presentazione, l'efficacia del marketing e l'integrazione con
programmi off line. La programmazione on line e il budget per i progetti su
Internet sono cresciuti in modo significativo anche presso le società di
media tradizionali, ampliando ulteriormente il divario di qualità tra le
offerte delle aziende che operano esclusivamente on line e quelle delle loro
concorrenti off line ormai affermate.
         Come ha osservato Sinnreich, mentre, l'anno scorso, la pazienza
degli azionisti e i finanziamenti sono evaporati, le aziende on line prive
di un modello commerciale autosufficiente o incapaci di fornire alle proprie
società madri dei potenziali risparmi sui costi si sono letteralmente
estinte.



 il 3,3 per cento.
[cut]
fatti due domande e datti due risposte
-- 
.  Simone Caldana - System and Network Manager at Vitaminic spa  .
.  
simone....@vitaminic.net
 
http://simone.caldana.org
  .
DISCLAIMER, PLEASE NOTE: This communication  is intended only for 
use by the  addressee. It may contain confidential or privileged 
information. Transmission, distribution and/or copy cannot be 
permitted. Please notify immediately the sender by replying if
you are not the intended recipient.
 
http://www.vitaminic.
[it|
co.uk
|de|es|fr|nl|com|se|dk|ie]
http://www.iuma.com
 
http://www.zipmind.com
ti voglio aiutare:
D1) la giornalista in questione capisce qualcosa di internet?
R1) no, perche' i dati forniti sono evidentemente stime spannometriche
basate sulle pageview dei siti nominati, ovviamente non confrontabili
con uno sconosciuto "totale"
D2) le cifre nominate hanno un senso? 
R2) no, perche' aol e microsoft sono in testa in virtu' del fatto che
sono le home di default dei browser

> fatti due domande e datti due risposte
Tu invece come faresti queste statistiche, sul traffico ?
Direi che piu' che un errore giornalistico sia un errore sui metodi di
misura.

 misura.
e' un errore e basta. e il resto della stampa non specializzata ci
marcera', generando i soliti allarmismi (che pero' potrebbero non essere
dannosi, stavolta).


 individuo passa su ogni singolo sito.
..il che mi ricorda, ma il ricordo e' vago, che qualcuno voleva fare una
specie di auditel per il web. Una federazione di ditte, grossine anche.
Ciao R.
-- 
Inviato il mar 12 giu 2001 18:02:26 CEST da 
fw01-e31.inferentia.net
[217.29.160.1]
http://www.neuromante.net/

 dannosi, stavolta).
A parte l'evidente errore, non credi che comunque sul lungo termine i grossi
diventaranno
sempre piu' grossi e i piccoli moriranno, come del resto succede in
qualunque settore?
Io so benisssimo che internet e' bidirezionale a differenza della
televisione, ma comunque esiste
una massa enorme  di persone che si limita a  'navigare' e a prelevare files
e a legggere notizie,
cosa che privilegia i siti  grossi che diventeranno sempre piu' grossi.
Mentre per quanto riguarda il settore dei files musicali esiste una grosso
subbuglio
e delle grosse aspettative  di musica da parte dei giovani non so fino a che
punto
la situazione possa rimanere come adesso, anche se non ho la piu' pallida
idea di cosa
succedera' domani in campo musicale.

), di cui ero nel Comitato Tecnico in
rappresentanza di AIIP. Ho avuto la sensazione dall'inizio che fosse
destinata a fallire, magari con piu` tempo racconto la storia.
-- 
Alessio F. Bragadini		
ale...@albourne.com
APL Financial Services		
http://village.albourne.com
Nicosia, Cyprus		 	phone: +357-2-755750
"It is more complicated than you think"
		-- The Eighth Networking Truth from RFC 1925

 magari con piu` tempo racconto la storia.
Si' grazie, sarebbe interessante.
Ciao R.
-- 
Inviato il mer 13 giu 2001 11:09:10 CEST da 
fw01-e31.inferentia.net
[217.29.160.1]
http://www.neuromante.net/

 succedera' domani in campo musicale.
<G>


 genere umano.
Simone scusami non ti conosco, ma qui, non so perche', mi suggeriscono di
rassicurarti: tu soppravviverai. 
Ciao R.
-- 
:-) :-) :-) :-) :-) :-)
-- 
Inviato il mer 13 giu 2001 14:34:31 CEST da 
fw01-e31.inferentia.net
[217.29.160.1]
http://www.neuromante.net/

 rassicurarti: tu soppravviverai.
e sai perche'? perche' io faccio sempre parte delle minoranze.


 genere umano.
Quando i neri vogliono fare i bianchi e i rossi fanno i Verdi, allora e'
meglio immergere una cartina di tornasole
che vira sempre al colore giusto
(C) 13/06/2001 Centurion

 annotata
A domanda cretina risposta ancora piu' cretina, cosa vuoi farci...... :-))))
Non prenderla troppo sul serio.

 e sai perche'? perche' io faccio sempre parte delle minoranze.
Quasi tutti appartengono ad una minoranza. 
-- 
Ciao,
Matteo


quindi la vera minoranza e' fatta di quelli che non appartengono alle
minoranze?


 alle minoranze?
  certo, Bertrand