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Titolo: Intervista all'ad bianconero

  Intervista all'ad bianconero: tra il 7° scudetto in arrivo e il rischio
Champions
si programma il dopo. Pensando al sorpasso di Real e Chelsea
Giraudo, piani per il futuro
"Noi, primo club al mondo"
di MAURIZIO CROSETTI
TORINO - Giraudo parla, e intanto scrive. E mentre scrive disegna. Traccia
mappe, sviluppa diagrammi, incrocia segni e parole su un grande bloc-notes
quadrettato. Più che altro cerchia e sottolinea. Il futuro, forse.
Dottor Giraudo, lei resterà davvero alla Juventus?
"È il mio sogno. Vogliamo farla diventare il più importante club del mondo,
secondo un preciso modello industriale e sportivo che non ha eguali nel
calcio. Solo in Formula uno esiste qualcosa di simile, alla Ferrari".
Il suo contratto scadrà il 30 ottobre: a parole, la famiglia Agnelli l'ha
già confermata. Però i matrimoni si fanno in due.
"Vorrei chiarire una cosa importante. In questi mesi si è scritto, letto e
detto di tutto, per esempio che vorrei fare dei mestieri diversi. È chiaro
che quando esistono scadenze contrattuali, dall'esterno c'è sempre chi può
offrire grandi opportunità, è una legge di mercato. Ma il mio sogno è
restare ancora molti anni alla Juventus, sulla base dei ragionamenti
iniziati dodici anni fa con l'avvocato Agnelli e col dottor Umberto".
Cosa prevedevano quei ragionamenti?
"Che la Juventus diventasse la prima società-azienda del mondo. Cominciammo
a parlarne durante le vacanze di Natale del 1993. Dall'Avvocato e dal dottor
Umberto traspariva sempre una grande passione per il calcio e per la
Juventus, di cui erano tifosissimi".
Ritiene che i vari passaggi siano stati compiuti?
"Due su tre. Ora manca l'ultimo, il più importante, su cui vorrei continuare
a lavorare".
Parliamo dei primi due.
"All'inizio cominciammo con l'intervento su costi e conti, di pari passo con
l'obiettivo sportivo. Poi ci siamo mossi per consolidare la società
Juventus, attraverso operazioni che ci hanno portato alla quotazione in
Borsa e allo stadio di proprietà, oltre alla realizzazione di un centro
sportivo d'avanguardia che inaugureremo presto. I lavori per lo
stadio-gioiello cominceranno alla fine del campionato. Queste sono
iniziative che resteranno, in grado di produrre anche ricavi diversi da
quelli tipici delle squadre di calcio".
Arriviamo alla terza fase: quella, pare di capire, dalla quale dipende anche
la sua permanenza alla Juventus.
"Bisogna prepararla velocemente. Io lo chiamo il "modello Ferrari", perché è
quello cui ci ispiriamo. Ovvero una grande industria che produce utili per
una parte sportiva di assoluta eccellenza. La stessa cosa dovrebbe accadere
alla Juventus. Era, lo ripeto, il pensiero di Giovanni e Umberto Agnelli".
La Juventus, oggi, rispetto a quel modello cos'è?
"Esiste solo la seconda parte, quella sportiva. Manca la prima, industriale.
Cioè la componente che porterebbe ricavi aggiuntivi attraverso investimenti
mirati".
Se abbiamo capito bene, una Juventus che agisce e produce anche fuori dal
calcio?
"Una Juventus che possa operare in settori come l'intrattenimento, oppure
l'alberghiero mediante l'acquisto di una catena di hotel. O magari nel campo
immobiliare, o in quello dei media attraverso un gruppo editoriale. Qualcosa
di simile al gruppo "L'Espresso", visto che ne sto parlando con "la
Repubblica". Perché no?".
Cosa chiede l'amministratore delegato agli azionisti?
"Chiedo di investire risorse importanti per creare una società più forte,
strutturalmente solida a livello patrimoniale ed economico".
Dopo l'ultimo Consiglio d'amministrazione, il dottor Gabetti che è
presidente dell'Ifil, cioè la finanziaria della famiglia Agnelli che
controlla la Juventus, ha annunciato che il piano industriale sarà ambizioso
ma non faraonico. Non le pare già una risposta parzialmente negativa alle
sue richieste?
"Penso che la portata del piano e degli investimenti sia conseguente al
risultato che si vuole ottenere. Non chiediamo soldi per coprire perdite o
per acquistare qualche altro giocatore, ma per creare un modello formidabile
che nel calcio non esiste, e che ci permetterebbe di colmare il gap attuale
tra una società come la nostra e altre grandi realtà europee, come ad
esempio il Chelsea e il Real Madrid".
Quali le ricadute dal punto di vista sportivo?
"Vogliamo creare risorse permanenti che permettano alla Juventus non solo di
finanziarsi al suo interno nel tempo, grazie al formidabile marchio
commerciale che rappresenta, ma di avere una squadra sempre più forte e di
livello mondiale".
Ritiene che questo sarebbe sufficiente per essere i più competitivi al
mondo, e com'è ovvio in Italia?
"No, penso che non basterebbe. Perché quando si è risolto il problema
patrimoniale ed economico, occorre acquisire più peso politico a livello di
media. Per la Juventus, oggi non è così. Alcuni tra i nostri avversari
dispongono di emittenti televisive e gruppi editoriali, e questo conta
molto".
Crede che i proprietari di questi gruppi editoriali diano indicazioni
precise ai loro dipendenti per favorire le loro squadre?
"Non penso che si arrivi a tanto. Ma non escludo che alcuni servi sciocchi
si spingano oltre, più realisti del re. Può succedere, anzi succede".
Dottor Giraudo, e se fossero altri dirigenti a concludere il suo progetto, o
comunque a godere i frutti del lavoro già svolto?
"L'interesse della Juventus e dei suoi tifosi viene prima di tutto. Certo,
il nostro sogno non può che essere quello di vedere realizzate le cose che
abbiamo progettato, e gestirle in prima persona. Mi spiacerebbe molto non
proseguire la terza fase del programma".
Crede che i giovani della famiglia Agnelli abbiano la stessa passione
dell'Avvocato e del dottor Umberto? Convinceranno la famiglia a investire
nuove risorse nella Juventus?
"Me lo auguro, anzi ne sono sicuro. Spero che ci sia in loro lo stesso
amore. La presenza fisica dell'ingegner John Elkann e di Andrea Agnelli
all'ultimo Consiglio di amministrazione è stata significativa, così come
quella del dottor Gabetti. Allo stesso modo è da interpretare la cooptazione
in Consiglio del dottor Sant'Albano, nuovo amministratore delegato Ifil: un
segnale importante".
Ma il tifo dei giovani Agnelli?
"Tifo e passione saranno da verificare nel tempo, però sono la premessa per
tutto il resto".
Quando e come preparete questo famoso progetto industriale?
"Dovremo vederci a scadenza almeno settimanale. Sottolineo che si tratta di
un piano da far nascere insieme, Ifil e management bianconero, condiviso
dalla famiglia Agnelli, per identificare le tipologie di investimenti da
condividere".
La proprietà della Juventus non mette in dubbio che lei, Moggi e Bettega
possiate restare al comando. Ottimismo eccessivo?
"La fiducia fa molto piacere. Voglio esprimere gratitudine per le tante
opportunità che mi sono state offerte in questi anni, il resto lo vedremo".
Davvero Silvio Berlusconi le ha offerto un incarico importante?
"Con il dottor Berlusconi ho da sempre ottimi rapporti, e lui non ha mai
mancato di mostrare apprezzamenti verso il nostro lavoro. Fu estremamente
sportivo quando ci prestò Abbiati. Anche se lui ha sempre pensato che avrei
continuato a lavorare per la Juventus, ha voluto incontrarmi e dirmi, in
sostanza: "La stimo, sono sicuro che resterà a Torino ma qualora cambiassero
le condizioni, sappia che noi possiamo far nascere insieme delle
opportunità"".
E lei cos'ha risposto?
"Beh, in questi casi si ringrazia e si vede quel che succede".
Esiste la concreta possibilità che lei si occupi dei nuovi stadi per
l'Europeo 2012?
"Il mio sogno è continuare a lavorare a tempo pieno per la Juventus".
Lo stadio rifatto porterà finalmente i torinesi alla partita?
"Senz'altro sì. Non mi sento di incolpare i tifosi per le gradinate
semivuote: oltre metà del pubblico arriva da fuori, per lo più dalla
Lombardia, e la Torino-Milano è impraticabile; le nuove norme per la
sicurezza hanno creato restrizioni che possono scoraggiare; molte gare della
Juve si disputano in notturna, ed è un sacrificio se la mattina dopo si va a
lavorare. Inoltre, le statistiche dimostrano che gli italiani spendono il
5,5% in meno per spettacoli e divertimenti. Noi abbiamo cercato di premiare
gli abbonati: mi spiace che si sia tanto parlato delle curve a 50 euro
contro Inter e Milan, e pochissimo degli abbonamenti a un euro per le donne
e i bambini".
C'è il rischio che la Juve perda Capello?
"Non esiste. Il progetto è che rimanga con noi fino al 2009".
Campionato quasi vinto, Coppa quasi persa.
"Al tempo. A Londra abbiamo creato i presupposti per una grande impresa a
Torino. Voglio elogiare questo gruppo, probabilmente il migliore dei nostri
dodici anni: grandi campioni e ragazzi di carattere. Hanno fatto non bene ma
benissimo, sono in testa da settanta partite, questo spiega chi è il più
forte".
La Coppa, invece, continua a essere una sofferenza: perché?
"Si tratta di un torneo dove i rischi sono maggiori. L'anno scorso ha vinto
il Liverpool, quest'anno va forte l'Arsenal che in campionato ha 28 punti in
meno del Chelsea già eliminato".
A quanto ammontano i mancati ricavi per chi esce nei quarti?
"Se vinci la Coppa, incassi circa 15 milioni di euro che diventano 10 per il
secondo posto. La semifinale vale circa 5 milioni di euro".
Nel prossimo mercato venderete qualche pezzo pregiato?
"Non esistono esigenze di bilancio in tal senso. Ogni scelta servirà solo a
rafforzare la Juventus. La proprietà ci ha dato indicazione di muoverci come
se il progetto industriale esistesse già, ed è pronto un primo intervento
finanziario. Le mosse iniziali sono state gli ingaggi di Marchionni e
Cristiano Zanetti".
Dunque lavorate come se foste sicuri di rimanere.
"Per altri dodici anni, come ha detto il dottor Gabetti. La Triade e Capello
per la Juve più forte del mondo. Speriamo".
Cosa chiedete al nuovo governo?
"La priorità sono gli stadi, oggi totalmente inadeguati. Servono mutui
agevolati per le ristrutturazioni, non necessariamente private, com'è
accaduto in Inghilterra, in Portagallo per gli Europei 2004 e in Germania
per i mondiali 2006. L'Europeo 2012 è l'occasione giusta per creare tanti
posti di lavoro, una grande opera di economia diretta e indiretta".
Uno juventino di ieri, Michel Platini, se l'è presa con il G 14 di cui fate
parte sulla questione degli indennizzi per i nazionali. Ha qualcosa da
rispondere?
"Intanto, oggi la convocazione in nazionale conviene solo al giocatore e non
al club. In caso di infortuni, le assicurazioni non coprono il pagamento
degli stipendi, tuttavia non bisogna fare muro contro muro, non bisogna
essere troppo rigidi. Da parte dei club serve forse più intelligenza, ma
all'amico Michel suggerisco di essere meno demagogico e meno populista".
(1 aprile 2006)
--
Greg

Torino.
Ah ecco, c'era dietro un piano.