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Titolo: Il Lifting della Signora e i Magheggi di Bilancio

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Il lifting della Signora
di Marco Liguori
Nonostante il calo degli incassi dovuto alla retrocessione, la Juventus ha
annunciato un risultato operativo in attivo per il primo trimestre
2006-2007. Con i proventi del calciomercato inseriti a sopresa nella
gestione ordinaria: adesso non è colpa di Moggi...
Mercoledì 15 novembre 2006
La Vecchia Signora si è “imbellettata”. La Juventus, tenuta ad obblighi
informativi periodici poiché è quotata in Borsa, ha comunicato lo scorso
13 novembre che è riuscita a chiudere in attivo il risultato operativo
(ossia ricavi meno costi) del primo trimestre 2006/2007 per 16,4 milioni
di euro, al netto della cifra di 5,7 milioni che include ammortamenti e
svalutazioni diritti calciatori, oltre che accantonamenti e altri tipi di
ammortamenti. La società bianconera aveva invece subito nel medesimo
periodo una perdita pari a 15,5 milioni. Il risultato positivo è stato
possibile grazie appunto a una “cosmesi” di bilancio: nei ricavi della
gestione caratteristica (pari a 61,4 milioni) è stata inclusa la voce
“proventi da gestione diritti calciatori” per oltre 38 milioni di euro.
Grazie a questa cifra, derivante dalle cessioni effettuate nella prima
fase della fase della campagna trasferimenti dei giocatori, l’incremento
dei ricavi – ha dichiarato in una nota la società controllata dall’Ifil –
rispetto ai primi tre mesi dello scorso esercizio è stato pari all’incirca
al 40,6%. Riguardo ai costi (in totale 39,4 milioni), nella trimestrale
2006/07 è stata inclusa anche la voce “oneri da gestione diritti da
calciatori”, ossia le passività derivanti dalle cessioni operate sempre
nella prima fase del calciomercato svoltasi in luglio-agosto, pari a 1,7
milioni. Stando sempre alla comunicazione della società, i costi sono
risultati «in diminuzione del 14,2%, rispetto a 45,9 milioni del
corrispondente periodo dell’esercizio 2005/2006». La Vecchia Signora ha
dunque scelto di inserire le plusvalenze e le minusvalenze del
calciomercato nella gestione ordinaria.
Peccato che l’articolo 2425 del Codice Civile (relativo alla formazione
del conto economico) disponga in modo completamente differente al
riguardo: i calciatori, o meglio i diritti pluriennali alle prestazioni
dei calciatori, sono considerati beni immateriali della società. Non a
caso, il loro valore è ammortizzato a rate costante in relazione alla
durata dei contratti stipulati con ciascun giocatori. Quindi, nel caso
della loro cessione, la nostra legge prevede che il provento va iscritto
nelle componenti non ordinarie del conto economico, ossia alle voci
“proventi ed oneri straordinari”. L’attività di compravendita non è quella
principale della Juve, che deve organizzare lo spettacolo delle partite di
calcio tramite i propri beni che sono appunto i calciatori. Per rendere
meglio l’idea si può ricorrere a un esempio. Se l’Alitalia, che ha come
oggetto sociale il trasporto di merci e passeggeri tramite i proprie
aerei, vendesse un proprio apparecchio non iscriverebbe la somma
conseguita nei ricavi ordinari, ma nelle plusvalenze straordinarie. La
società bianconera ha spiegato nel comunicato che nell’ultima trimestrale
sono stati applicati i principi contabili internazionali Irfs: ciò non
c’entra nulla con le disposizioni del Codice Civile, che restano sempre in
vigore. Non a caso, la Juventus aveva inserito nella prima trimestrale
2005/2006 le plusvalenze e le minusvalenze tra le componenti
straordinarie. La conseguenza della “cosmesi” è che senza plusvalenze e
minusvalenze da gestione calciatori, la differenza tra ricavi (che
ammonterebbero a 23,3 milioni) e costi (37,6 milioni) del trimestre
concluso al 30 settembre scorso si chiuderebbe con un risultato negativo
per oltre 19,9 milioni. Ciò non andrebbe ad inficiare il risultato netto
finale del periodo, positivo per 11,7 milioni. Cambia però la sostanza, in
quanto la Juventus nel primo trimestre non solo presenterebbe uno
squilibrio nel risultato operativo, ma sarebbe superiore a quello dello
scorso esercizio, pari a una perdita di 15,5 milioni.
L’inserimento dei “proventi da gestione diritti calciatori” ha compensato
notevolmente le perdite degli altri ricavi. Quelli da gare sono diminuiti
dai 3,19 milioni del primo trimestre 05/06 agli 1,25 milioni del periodo
luglio-settembre 2006 «per effetto principalmente – si legge nel testo
della trimestrale – dei minori ingaggi per gare amichevoli (-1,4 milioni),
dei minori ricavi da abbonamento (-0,4 milioni) e dall’assenza dei ricavi
della Supercoppa Italiana (-0,3 milioni) e dei ricavi derivanti dalla
disputa delle coppe europee (-0,1 milioni), parzialmente compensati dalla
maggiore quota di ricavi da biglietteria riconosciuta dalle squadre
ospitanti nelle gare fuori casa (+0,3 milioni)». Passando ai ricavi per
diritti media e tv, la riduzione di oltre 7 milioni di euro «si origina
anche per effetto della rinegoziazione dei contratti con Sky Italia per la
corrente stagione sportiva». I ricavi da sponsorizzazione e pubblicità
sono diminuiti di 8,7 milioni, a causa della «diminuzione dei
corrispettivi annui dei contratti commerciali a seguito della
retrocessione in serie B» conseguente al processo sportivo. Queste somme
in calo sono state bilanciate anche dall’aumento di 2,8 milioni della voce
“altri ricavi” «per effetto dei maggiori indennizzi assicurativi –
prosegue il testo della semestrale bianconera – incassati nel trimestre
rispetto all’analogo periodo dell’esercizio 2005/2006 (+1,8 milioni) e dei
maggiori contributi della Lega Nazionale Professionisti (+1,1 milioni)».
La variazione complessiva dei ricavi è pari a 17,7 milioni.
Un’ultima considerazione. La Juventus indica nella prima trimestrale 06/07
che «i dati al 30 settembre 2005 sono stati in alcuni casi riclassificati
al fine di favorire la comparabilità dei dati». Inoltre, anche per il
primo trimestre 2005 sono stati inclusi i proventi (5,3 milioni) e gli
oneri da gestione (2,6 milioni) diritti dei calciatori, che nel documento
contabile emanato l’anno scorso non erano state incluse. Con queste due
“innovazioni” si registrano differenze sostanziali migliorative riguardo
al risultato operativo dei primi tre mesi dello scorso esercizio: 19,5
milioni nella prima stesura contro i 15,5 milioni di quella inserita nel
documento emanato il 13 novembre scorso. I 19,5 milioni sono curiosamente
lo stesso passivo di quello conseguito (come si è detto di 19,9 milioni)
al 30 settembre scorso, al netto di proventi e oneri da compravendita
calciatori. Migliora anche il risultato netto finale: la perdita era
ammontata a 18,8 milioni nel documento originario, mentre nell’ultimo il
“rosso” è stato di 17,3 milioni.
Marco Liguori
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Il Nuovo che avanza.
Ci avevano detto che la nuova dirigenza era molto migliore della
precedente.
Se non dal punto di vista delle capacità, almeno dal punto di vista etico.
Ma adesso pare si siano messi a fare i magheggi sui bilanci.
Così ci ritroviamo una dirigenza infinitamente meno capace della
precedente e in più che fa dei magheggi finanziari che nemmeno quella
precedente si sognava di fare.
-- 
questo articolo e` stato inviato via web dal servizio gratuito 
http://www.newsland.it/news
 segnala gli abusi ad 
ab...@newsland.it

 
Dicono che la precedente dirigenza avesse dei conti segreti in Svizzera
e in qualche altro paradiso fiscale. La stima che nutro nei confronti
di Moggi e Giraudo č immutata ma...se questa storia fosse vera, come 
tifoso juventino, mi sentirei un pň tradito! I bilanci alla juve,
erano abbondantemente in rosso, ci pensava quel vecchio volpone di
Giraudo a farli quadrare...;-)


Non entro nel merito delle varie osservazioni, tutte discutibili,
sollevate da questo Marco Liguori.
Cmq vorrei sapere chi è, o quantomeno che curriculum ha, per criticare
così a mani basse un documento ufficiale prodotto da fior di revisori
(non so quale società di revisione segua la Juventus, ma di sicuro è
una delle big4, Deloitte o simili)

 La Vecchia Signora si č "imbellettata".
se fosse vero, sarebbe una perfetta prosecuzione dello stile Inter, di cui č 
autorevole paladino il nostro Cowbolly!
-- 
L'Inter FC ha vinto piů nei tre mesi di Cobolli Gigli, che nei quindici anni 
di Moratti. 

 una delle big4, Deloitte o simili)
Che in passato non hanno impedito incedibili buchi e crack in società 
ben piu' grosse della Juve . Questo per dire che degli impeccabili 
revisori di stimatissime società bisogna sempre e cmq diffidare ;-)
-- 
SalutiBianconeri,
(fu)MichelePadovano
*** C'e' chi vince sul campo e chi vince se c'e' campo ***