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Titolo: Raiola: "Juventus distrutta da Blanc"

Personaggio viscido ma sufficientemente strafottente da dire in diretta 
TV a Sportitalia una verità che ancora troppe poche persone urlano al 
mondo:
<< Raiola ha parlato anche di Inter, alla presenza in studio di Luciano 
Moggi, Pierpaolo Marino e Silvio Baldini.
"Non mi reputo un nemico dell'Inter e di Moratti se loro hanno problemi 
con me, chiedetelo all'Inter. Faccio solo il bene dei miei assisti come 
accaduto con Ibra e Balotelli. Sulla Juventus? Una volta con Moggi e 
Giraudo non c'erano problemi, adesso è un disastro. Blanc ha distrutto 
la Juventus". >>
http://www.vecchiasignora.com/topic/169945-raiola-show-a-sportitalia-la-juve-e-stata-distrutta-da-blanc/?s=aecbec18b0bcdbeabfdba54e1c3ac8da
Cheers!
Max 

 Sportitalia una verità che ancora troppe poche persone urlano al mondo:
beh, raiola senz'altro e' un uomo di palta.
Ma in questo caso ha ragione, imho.

> Blanc ha distrutto la Juventus". 
Vabbč....Spariamo sulla Croce Rossa allora...
=========================  commento del moderatore:  =========================
lascia l'autore del post a cui stai rispondendo la prossima volta...

la Juventus
Sono perfettamente d'accordo... a met�.
Con personaggi borderline come Raiola, il calcio di Moggi (ma anche
del 99,9% dei dirigenti di oggi) va bene, perch� � fatto di rapporti
personali, sotterfugi, operazioni poco chiare, al limite della
correttezza, cene e pranzi lontani da occhi indiscreti, manipolazione
della stampa, e magari anche parecchi soldi che viaggiano estero su
estero su conti aperti chiss� dove...
In un calcio del genere, una dirigenza che (magari perch� la societ� �
quotata in borsa) vuol gestire le cose in maniera manageriale, con
delibere di CdA e transazioni trasparenti, � ovvio che viene tagliata
fuori dal giro, perch� la gestione limpida e cristallina delle
operazioni milionarie tra club calcistici non permetterebbe a certi
personaggi col pelo sullo stomaco di fare certi magheggi in santa
pace.
Blanc �/era poco competente a livello calcistico, ma come manager
aziendale non c'� nulla da eccepire; � solo che questo tipo di
dirigenti non vanno bene per il calcio di adesso; speriamo vadano bene
per il calcio di domani, ma la vedo dura che, coi soldi che girano,
certi personaggi vengano estromessi dall'ambiente!!
Milan e Inter non si sono mai volute quotare in borsa; e questo vorr�
pur dire qualcosa...
-- 
Saluti - Nato Gobbo
Io non sono di parte. Io sono della Juve. E' diverso (Omar Sivori)

 aziendale non c' nulla da eccepire;
Scusa, non ti pare un ossimoro?
Sarebbe come dire: Marchionne non ne sa nulla di automobili, ma come
dirigente della FIAT è bravissimo.
Va bene che al giorno d'oggi la competenza tenica è merce rara, e
tutti se ne fregano bellamente. Però la verità è che un dirigente di
azienda deve capire - e bene - il contenuto tecnico di quello che
l'azienda fa. Altrimenti combina solo disastri.

l'azienda fa. Altrimenti combina solo disastri.
Ho sintetizzato, ma in sostanza quello che intendevo dire � che Blanc
intendeva gestire le cose in maniera manageriale, ritenendo che
l'ambiente calcistico "demoggizzato" potesse prescindere da certi
comportamenti sopra le righe.


 l'azienda fa. Altrimenti combina solo disastri.
Secondo me no. Un buon dirigente deve saper dirigere ed eventualmente 
saper capire il mercato. Un dirigente della Fiat non deve essere in 
grado di smontare un motore, si affidera' a gente che sono 
professionisti nei vari settori. Il capetto tuttofare va bene nelle 
piccole aziende italiane, dove il "parun" pensa di saper fare qualunque 
cosa meglio di chi lavora per lui, ma spesso e volentieri non e' cosi'.
Un AD di una SPA deve conoscere molto bene l'economia e l'organizzazione 
aziendale e saper prendere le decisioni con l'appoggio dei consiglieri 
giusti, il resto e' opzionale.
Ciao
-- 
MMM

 Blanc ha distrutto la Juventus
Non sono d'accordo sul concetto e ancora meno sopporto personaggi del 
calibro di Raiola, per quanto mi riguarda le sue parole valgono 
praticamente 0.
Ciao
-- 
MMM

 l'azienda fa. Altrimenti combina solo disastri.
assolutamente falso, sebbene la logica farebbe pensare il contrario.
 

 l'azienda fa. Altrimenti combina solo disastri.
io credo che molti presidenti e amministratori di calcio non sappiano
niente di calcio. da moratti a preziosi, passando per della valle e de
laurentis. blanc ha sbagliato a non delegare (errore gravissimo, ci
mancherebbe) e ora si prende colpe anche maggiori rispetto a quelle che 
ha realmente.
 

 praticamente 0.
Non sono d'accordo.
Molto meno di zero.
-- 
questo articolo e` stato inviato via web dal servizio gratuito 
http://www.newsland.it/news
 segnala gli abusi ad 
ab...@newsland.it

 è un disastro. Blanc ha distrutto la Juventus". >>
Questa volte, forse l'unica, dico che Raiola ha ragione. 

 assolutamente falso, sebbene la logica farebbe pensare il contrario.
Guarda che Blanc prendeva decisioni anche a livello sportivo.
E' questa la cavolata che si č fatta a suo tempo.
Poirot 

 giusti, il resto e' opzionale.
Ottima strategia per avviare al fallimento un'impresa :-)
O per mettere l'amministratore delegato totalmente nelle mani dei suoi
consiglieri, anzichè il contrario.
Non per niente, i giovani Agnelli hanno sempre lavorato all'interno
degli stabilimenti, magari sotto falso nome.

 E' questa la cavolata che si è fatta a suo tempo.
Ma quindi il problema non era che lui non capisse eventualmente nulla di 
calcio, l'errore e' stato il non affidarsi a consulenti competenti.
Un manager puo' tranquillamente non avere competenze tecniche sul 
prodotto dell'azienda, ci mancherebbe...
Ciao
-- 
MMM

 ha realmente.
intervengo su questo punto
Blanc ha fatto esattamente l'opposto, secondo me
non ha delegato ad altri in quanto a figura istituzionale ma, di
fatto, per non sapere nulla di calcio si è giustamente affidato a chi
gli era stato affiancato come competente per le cose tecniche
Secco se lo è trovato in casa come allievo di moggi, Ranieri è stato
(sembra) tenuto in considerazione quando si parlava di mercato,
Deschamps era stato ascoltato per certi acquisti/cessioni e cmq prima
nel cda era stato apposta inserito tardelli
nell'ultimo mercato prima di ferrara ci si è basati sui consigli di
lippi
quanti di noi, qua dentro, al suo posto, sapendo di non avere
esperienza di calcio, non si sarebbero fidati dei consigli di chi era
nell'ambiente da anni ?

 comportamenti sopra le righe.
Mah, così è più chiaro, però io la vedo diversamente.

 assolutamente falso, sebbene la logica farebbe pensare il contrario.
E perchè mai?
Un dirigente che non capisce cosa fa la sua azienda potrà anche essere
un guru della finanza, muoversi con maestria nei salotti importanti,
ottenere finanziamenti a pioggia dalle bamche, promuovere lo sviluppo
professionale dei propri dipendenti, etc, etc... ma il primo suo
collaboratore che ne capisce di automobili se lo rigira come un
calzino.
Immagina uno che ti viene a dire: "guarda, dobbiamo richiamare tutte
le Punto perchè il motore batte in testa. Abbiamo sbagliato a
progettare l'anticipo sull'apertura delle valvole perchè il fornitore
delgi attuatori non ci ha avvertito del ritardo sui tempi di risposta"
Se uno ne capisce, può decidere cosa fare.
Altrimenti è nelle mani di chi ne capisce.
Non voglio dire che Marchionne deve conoscere il numero di telefono
del rappresentante italiano del fornitore delle guarnizioni.
Però se uno lo sveglia in piena notte e gli chiede di che materiale
sono le guarnizioni, un'idea abbastanza precisa ce la deve avere :-)

 degli stabilimenti, magari sotto falso nome.
La motivazione e' totalmente diversa in quei casi. Non serviva per 
fargli imparare le competenze, serviva per insegnargli a vivere, fargli 
capire che la vera vita non e' quella che puo' vivere uno con il cognome 
Agnelli. E' un insegnamento di vita, non manageriale quello...
Ciao
-- 
MMM

 Blanc ha distrutto la Juventus
Ehi mamma, guarda: l'acqua calda!!!!! :-)

 E' questa la cavolata che si � fatta a suo tempo.
certo ma io rispondevo all'amico di cui sopra. 

 sono le guarnizioni, un'idea abbastanza precisa ce la deve avere:-)
Tu sei davvero convinto che Marchionne abbia competenza su *tutto* 
quello che riguarda una macchina? Hai presente quante decine (a stare 
bassi) di competenze sono richieste per conoscere una macchina?
Si parla di elettronica, informatica, meccanica, idraulica,... tutte 
cose che *non* possono essere di competenza di una sola persona.
E' assolutamente impossibile che Marchionne conosca *tutte* le 
componenti di *tutti* i progetti della Fiat, e' talmente logico che mi 
sembrerebbe assurdo dirlo.
Ciao
-- 
MMM

 calzino.
parliamo di strutture piramidali, ogni settore deve essere occupato 
da un esperto dell'area. prendi per esempio, che so, il sindaco. il sindaco
ha tanti oneri e onori: sicurezza e ordine pubblico, rappresentante formale
dell'ente e ufficiale di governo, sovrintende tutte le funzioni ebla bla
bla. un sindaco non pu� sapere tutto di economia, giurisprudenza,
trasporti, ordine pubblico, servizi in genrale. delega a chi di dovere. ha
il consiglio, ha la giunta, nelle grandi citt� ha anche altre robe. 

 impiegato, lavacessi,...
Questa � la politica delle multinazionali, il cui interessi � fare soldi; 
con quali operai e in quale nazione � di secondo piano.
Le ditte ( e non parlo di piccole ) che si sono tramandate di padre in 
figlio hanno lavorato col sistema indicato da Ugo.
Pu� darsi che adesso sia un sistema superato, se vuoi competere a livello 
mondiale, ma la Juve � ancora una ditta con quelle caratteristiche.
La Juve deve avere passione dai propri proprietari che devono averla 
vissuta, non deve essere visto come un bene facente parte di un patrimonio 
pi� grande, da seguier o meno a seconda di come vanno gli affari.
Detto questo, il signor Blanc pu� benissimo non sapere un cavolo di calcio e 
amministrare la Juve, ma dal punto sportivo non ci deve mettere il naso.
E se qualcuno gli ha dato quell' incarico, quel qualcuno ha sbagliato.
Poirot

 lippi
sarebbe stato corretto prendere lippi allora. fra l'altro non ricordo se
lippi fu ascoltato quando c'era ancora ranieri. nel caso, brutta cosa.

 dell'azienda, ci mancherebbe...
ad esempio nel cinema i registi non sanno nemmeno accendere la videocamera. 

 delgi attuatori non ci ha avvertito del ritardo sui tempi di risposta"
Quindi tutti i responsabili che stanno tra chi avvita le candele e
Marchionne che diavolo stanno a fare in azienda? Tutti inutili.
-- 
Saluti, Kap - 
http://www.lordkap.it
 - Juventus Special Member - KKC #00
1/4 dell'Ave Maria - TRSC #5 - BAT #003 - TFC #001 - BAG #003
La maggior parte della gente morirebbe piuttosto che pensare, e molti
fanno proprio così. - Lord Bertrand Russell

 E se qualcuno gli ha dato quell' incarico, quel qualcuno ha sbagliato.
Su questo hai ragione...
Ciao
-- 
MMM

 padre.
Non è propriamente così e potrei portare l' esempio della ditta dove lavoro, 
ma tralascio perché si andrebbe OT.
Sta di fatto che la Juve è ancora una "ditta" di quel tipo, proprietà di una 
famiglia da decenni.
E la Juve non è certo una ditta il cui scopo principale è fare guadagni, se 
non per autofinanziarsi.
Per questo è fondamentale che a livello di proprietà gli eredi che si 
succedono la vivano pienamente e se ne appassionino.
Quando questo non accadrà più, la Juventus potrà cambiare padrone 
tranquillamente.
Poirot

 non per autofinanziarsi.
Falso, la Juventus e' una SPA quotata in borsa ed e' quindi una societa' 
con scopo di lucro. Per cui il suo obbiettivo principale e' far 
guadagnare gli azionisti.
Ciao
-- 
MMM

 per una SPA multinazionale e' un sistema impossibile da applicare.
Ma NON è vero. Io NON ho detto che Marchionne deve andare ad avvitare
bulloni.
Ho detto che deve CAPIRCI. E se un suo collaboratore gli propone di
lanciare un modello ridicolo, deve essere in grado di rendersene
conto. Altrimenti di che cosa è mai responsabile???

 il consiglio, ha la giunta, nelle grandi citt ha anche altre robe.
Quindi che ci sta a fare il sindaco, se non è tenuta a capire un
accidente delle cose di cui si occupano i suoi collaboratori? Fa
l'animatore stile villaggio turistico?

 gli azionisti.
Quindi chi se ne frega chi è proprietario e l' importante è far guadagnare.
Perfetto, mi ricorderò di questa tua opinione.
Poirot 

 Marchionne che diavolo stanno a fare in azienda? Tutti inutili.
Non ci capiamo.
Mettiamo un supervisore di un reparto di montaggio (facendo finta che
ancora ci sia una catena di montaggio fatta di operai...) ovviamente
questo deve conoscere PERFETTAMENTE il lavoro di quelli che
supervisiona, altrimenti come fa a controllarlo? Bene, lo controlla. A
sua volta, riferirà a un supervisore generale del montaggio. Questi
deve saperne di organizzazione, logistica, etc. ma deve anche avere
un'idea di che lavoro fa l'operaio, altrimenti come fa a sapere se,
quando il supervisore gli chiede un operaio in più, la richiesta è
sensata e giustificato o arbitraria?
Così a salire.
Certo, quando si arriva a Marchionne è normale che lui non abbia idea,
al limite, di come imbullonare una ruota. Ma se non ha idea di COME E'
FATTA una ruota, di qual è la differenza tra la ruota che monta FIAT e
quella che monta PEUGEOT, se non ha idea di dove viene acquistata etc.
etc. non è in grado di svolger eil suo lavoro nella maniera adeguata.

 wrote:
(cut)
Condivido pienamente, e aggungo: ecco perchè il dirigente non può non
capire una mazza di calcio.
Altrimenti un suo collaboratore scarso, o in malafede, o in crisi
esistenziale, o che so io, gli combina danni sotto il naso e lui se ne
accorge a frittata fatta!!!!

Altrimenti di che cosa � mai responsabile???
http://it.wikipedia.org/wiki/Amministratore_delegato
 

 l'animatore stile villaggio turistico?
infatti esistono gli assessori e l'ufficio tecnico 

 succedono la vivano pienamente e se ne appassionino.
si, ma Andrea Agnelli non puo' fare il capo cantiere allo stadio,
tagliare l'erba, andare a fare la spesa, disegnare le maglie,
fare il calciomercato, redigere il bilancio... e' ovvio che lui e' il 
presidente
ma quasi tutto e' delegato ad altre persone, come e' sempre stato
(prendendo in considerazione il pre-calciopoli, blanc si e' trovato a
fare il lavoro di Moggi, Giraudo, Bettega, Romi Gai, e chissa' quanti
altri, tutto da solo, aiutato solo da Secco e Cobolli Gigli che comunque
non contava assolutamente niente) :) 

 videocamera. 
se fai il paragone, l'allenatore e' il regista, blanc e' il produttore,
Jerry Bruckheimer ha mai girato un film? manco la cresima dei
figli, come minimo avra' chiamato Ridley Scott...

 presidente
Ma certo. Questo discorso sulla proprietą era a parte rispetto a che manager 
servono alla Juve.
Poirot

 figli, come minimo avra' chiamato Ridley Scott...
dillo a Ugo!
 

 Perfetto, mi ricorderò di questa tua opinione.
Non ho affatto detto che e' la mia opinione ed e' la visione che ho io 
della Juve, ma che semplicemente la Juve ora e' una SPA.
Io sono il primo a sperare che la famiglia Agnelli rimarra' sempre 
legata alla Juve.
Sinceramente non vedo contraddizioni di sorta.
Un po' come dire che a buona parte dei politici non affiderei il cane, 
non significa che mi fa piacere che ci sia questa classe politica. 
Semplicemente fotografo una situazione.
Ciao
-- 
MMM

 quella che monta PEUGEOT, se non ha idea di dove viene acquistata etc.
E allora come fanno ad essere fatte le pubblicita' ad esempio? 
Marchionne dovra' anche essere esperto di comunicazione e di come si 
girano gli spot. Come fa a sapere se le macchine non si vendono a causa 
dei concessionari? Quindi dovra' anche sapere come si vende una 
macchina. E cosi' via su *tutti* gli aspetti della FIAT, un pelino 
troppi per un uomo solo a meno che non sia un misto tra Superman, Flash 
e tutti i personaggi Marvel.
Ciao
-- 
MMM

 se fai il paragone, l'allenatore e' il regista, blanc e' il produttore,
definire l'allenatore regista e' riduttivo, e' anche sceneggiatore, 
costumista e scenografo insieme al suo staff :P
Ciao
-- 
MMM

 conto. Altrimenti di che cosa č mai responsabile???
Marchionne e' responsabile delle scelte a lungo termine dell'azienda, di 
certo Marchionne non si mette a sindacare se sulla nuova Giuglietta sono 
meglio i fari h4 o h7, ci saranno ingegneri che studieranno l'auto, in 
collaborazione con i commerciali e l'ufficio marketing che faranno le 
valutazioni del caso per capire se quel modello potra' vendere, anche 
alla luce del costo di produzione e del possibile prezzo di vendita. 
Marchionne o chi per lui guardera' i grafici e le "promesse" dei suoi 
collaboratori che avranno fatto tutte le precedenti valutazioni.
Ciao
-- 
MMM

 lippi fu ascoltato quando c'era ancora ranieri. nel caso, brutta cosa.
è andata così, sembrerebbe (la cena di cui si parlava, l'arrivo di
diego, ecc.ecc.)
pessima cosa, infatti
quello che volevo dire cmq è che le colpe di blanc (che ci sono e sono
tante) credo vadano condivise con chi lo ha messo là e con chi avrebbe
dovuto consigliarlo adeguatamente

 l'animatore stile villaggio turistico?
Ma secondo te la Moratti (e' ancora sindaco?) approva tutti i progetti 
del comune di Milano? tutti gli atti del comune di Milano passano da lei?
Il sindaco e' tenuto a dare le direttive a lungo termine ed a far 
lavorare al meglio tutti gli assessori, ufficio tecnico, segreteria 
generale,...
Ciao
-- 
MMM

 l'animatore stile villaggio turistico?
mi sembra che tu parta dal presupposto che i collaboratori stiano lì
a tramare per metterlo in quel posto al capo. i "collaboratori" sono,
ove possibile, persone scelte dal capo, che lavorano per il capo, fidate.
ma ci sono tanti metodi per controllare i sottoposti, comprese due
tonnellate di leggi.
ma guarda, ti basta andare a cercare i curriculum delle persone. cacciari,
ex sindaco, è un filosofo. bindi, laureata in scienze politiche, era
ministro della sanità, castelli, ingegnere, era ministro della giustizia.
per gli amministratori delegati è pure peggio, ruotano che è una bellezza,
pensa a giraudo, a cosa fa ora, ad esempio.

 generale,...
E come fa a farli lavorare al meglio senza sapere che lavoro fanno, di
grazia?

 e tutti i personaggi Marvel.
Ma nemmeno per sogno!
Se Marchionne non  ha un'infarinatura di comunicazione/marketing che
lo caccino subito via!
Secondo te perchè si presenta pettinato a quel modo o sempre col
gilet? Sta vendendo se stesso!
Guardate che qui stiamo parlando di un uomo il cui stipendio annuale
si misura in MILIONI di euro, che gli sia richiesto di sapere UN SACCO
di cose è assolutamente normale.

 pensa a giraudo, a cosa fa ora, ad esempio.
Infatti in Italia ci lamentiamo SEMPRE, e con buona ragione,
dell'incompetenza dei politici.
Se è per questo Mastella era ministro della giustizia, che è ancor più
assurdo.
E tieni presente che sempre più spesso i politici sono quelli che ci
mettono la faccia per prendere voti, chi tira le fila sta dietro di
loro e li usa (non mi dirai che la Carlucci, o la Carfagna, o
Luxuria... vero?).
  commento del moderatore:  
Chiudiamo qui l'OT politico. Grazie.

 limitato, salvo pochissimi settori.
Quel 30% (numero assolutamente campato in aria) comprendono proprio quei 
collaboratori *fidati* che avranno il compito di controllare le varie 
fasi dell'azienda.
Ciao
-- 
MMM

 grazia?
Come ti diciamo da tempo, tramite collaboratori *fidati* normalmente 
collaboratori con cui ha gia' lavorato e di cui si fida ciecamente. 
Altrimenti non potresti mai andare avanti su niente, ricordi la Juve 
fino allo scorso anno quando tutte le decisioni dovevano essere 
approvate dal CdA? Qualunque operazione veniva fatta con lentezza, ora 
moltiplica questo concetto su tutti i settori di una azienda come Fiat o 
un comune come Milano e capirai il perche' non e' possibile che il 
"capo" sia competente in tutti questi settori e debba approvare tutto 
quanto ogni volta.
Ciao
-- 
MMM

 di cose č assolutamente normale.
Non te la prendere, ma non sai di cosa parli. Non sai quanti campi puo' 
avere una azienda come la Fiat ma anche la Juve. Non sai quanti AD 
cambiano azienda cambiando totalmente settore.
Persino i commerciali non devono necessariamente conoscere il prodotto 
che vendono se sono bravi commerciali (infatti anche loro cambiano 
spessissimo campo).
E' umanamente impossibile conoscere al punto di poter capire se una 
decisione e' giusta o sbagliata tutti i campi di una azienda come la 
Fiat. Altrimenti mi spieghi a cosa servono i consiglieri? Se tanto l'AD 
e' esperto di tutto, a che servono i consiglieri, a cosa serve 
attorniarsi di gente competente?
Ciao
-- 
MMM

 consulenti prima
il problema � che blanc � un executive che doveva gestire in prima persona
un nuovo corso e supplire al disinteresse operativo degli elkann. non � una
figura di facciata (per sapere chi siano quelli di facciata basta contare
il numero dei cognomi, � direttamente proporzionale) o transitoria. 

 il numero dei cognomi, direttamente proporzionale) o transitoria.
vero
ma se tu sei un executive messo a capo di una società appartenente ad
un settore che non conosci ti avvarrai ovviamente di collaboratori di
fiducia per la parte tecnica
solo che non puoi avere collaboratori di fiducia tuoi per quella parte
perchè non li conosci non essendo del settore :-)
per cui ti rivolgerai all'inizio a collaboratori che ti sono stati
affiancati dalla proprietà in quanto competenti
del resto viene stabilito un programma con determinati risultati da
conseguire annualmente e, di fatto, ogni anno rispetti quel programma
pur facendo errori qua e là
non c'è motivo per non continuare a fidarti di chi hai a fianco
poi arriva la summa di tanti piccoli errori e l'annus horribilis
(quello passato)
secondo me l'errore a monte non è di blanc
lui poi ci ha messo molto del suo, ovviamente

 etc. non ï¿œ in grado di svolger eil suo lavoro nella maniera adeguata.
Credo tu abbia un'idea distorta di come funzionino le cose realmente.
-- 
Saluti, Kap - 
http://www.lordkap.it
 - Juventus Special Member - KKC #00
1/4 dell'Ave Maria - TRSC #5 - BAT #003 - TFC #001 - BAG #003
Non hai convertito un uomo perchï¿œ lo hai azzittito. - Lord John Morley

 Mai detto che FA tutto. Ho detto che DEVE SAPERE.
Ed ï¿œ assolutamente fuori dalla realtï¿œ.
-- 
Saluti, Kap - 
http://www.lordkap.it
 - Juventus Special Member - KKC #00
1/4 dell'Ave Maria - TRSC #5 - BAT #003 - TFC #001 - BAG #003
Il miglior modo per amare Dio ï¿œ amare molte cose. - Vincent Van Gogh

 Ed assolutamente fuori dalla realt .
quoto

 Credo tu abbia un'idea distorta di come funzionino le cose realmente.
Beh, miglioramela.
In una discussione si cerca anche di imparare.

 non c'è motivo per non continuare a fidarti di chi hai a fianco
No, il punto è che non c'era motivo DI FIDARSENE fin dal principio!

 quoto
Ragazzi, argomentare fa schifo?

 quanto ogni volta.
Mai detto che deve approvare tutto (e siamo alla seconda cosa che mi
viene attribuita e che non ho detto). Confermo invece che debba avere
competenza.
Il capo è l'ultimo responsabile, che piaccia o no e che sia giusto o
meno.
Certo che non potrà sapere tutto quel che accade in azienda, anche se
sulla carta sarebbe tenuto.
Ma se una volta che sa cosa accade, non è in grado di giudicare se la
cosa è giusta o sbagliata, è grave.
E significa che non è adatto al ruolo.
E qui non stiamo parlando se la dirigenza Juve dovesse sapere un
piccolissimo dettaglio della vita ordinaria di azienda.
Bensì se fosse in grado di giudicare la gestione tecnica del core
business nelle sue linee essenziali e nelle sue scelte più importanti.
E altrochè se deve esserne in grado!!!

 
http://it.wikipedia.org/wiki/Amministratore_delegato
A parte che nel tuo link non si parla di responsabilità, l'unica cosa
che ha attinenza è questa:
Sulla base delle informazioni ricevute valuta l'adeguatezza
dell'assetto organizzativo, amministrativo e contabile della società;
esamina i piani strategici, industriali e finanziari della società, se
predisposti; valuta, sulla base della relazione degli organi delegati,
il generale andamento della gestione. Gli amministratori sono comunque
tenuti ad agire in modo informato; ciascun amministratore può chiedere
agli organi delegati che in consiglio siano fornite informazioni
relative alla gestione della società.
E ti ringrazio per avermi segnalato un'enciclopedia che conferma
quanto da me sostenuto: tra i compiti c'è la valutazione degli assetti
orgganizzativi, contabili, piani strategici, INDUSTRIALI, finanziari e
il generale andamento della estione. In più sono TENUTI AD AGIRE IN
MODO INFORMATO.
In parole semplici, come dicevo, l'amministratore è tenuto a essere
informato a 360° e ad esser ein grado di VALUTARE.
E come diavolo si può valutare senza essere competente, di grazia?

 collaboratori che avranno fatto tutte le precedenti valutazioni.
Sì, ma se i suoi collaboratori gli propongono una Giulietta con motore
Diesel, e l'azienda si è posta l'obiettivo di permettere la
convertibilità a GPL di tutte le auto di nuovo produzione, Marchionne
DEVE sapere che le macchine Diesel non si convertono a GPL.
Marchionne sa distinguere eccome tra un'auto di segmento A, B, C, etc.
E sono pronto a scommettere che se gli chiedi che legame c'è tra la
temperatura della marmitta catalitica e la qualità dei gas di scarico
non lo cogli affatto impreparato.

 Beh, miglioramela. In una discussione si cerca anche di imparare.
Marchionne deve prendere decisioni. Queste le prende sui dati che gli
forniscono i suoi collaboratori piï¿œ stretti.
Questi collaboratori elaborano i dati che vengono forniti da
collaboratori piï¿œ in basso nella scala gerarchica.
Fino all'imbullonatore.
Se mi parli della marca di pneumatici che hanno le auto quando escono
dalla fabbrica, sicuramente le conosce perchï¿œ sono accordi piï¿œ
commerciali e di facciata che tecnici.
Se gli chiedi se la Nuova Punto monta le 165R14 o altro lo chiederï¿œ al
responsabile.
-- 
Saluti, Kap - 
http://www.lordkap.it
 - Juventus Special Member - KKC #00
1/4 dell'Ave Maria - TRSC #5 - BAT #003 - TFC #001 - BAG #003
La forza dei governi ï¿œ inversamente proporzionale al peso delle imposte.
Emile de Girardin

Ugo's log. Stardate Fri, 12 Nov 2010 07:13:51 -0800 (PST):

Basterebbe un trattato di ingegneria gestionale?
Di argomentazioni ne sono state scritte a decine e le condivido
praticamente tutte, ma non ti bastano, quindi prendo per assodato che
sei così convinto della tua opinione che qualsiasi cosa io scriva non
cambierebbe le cose. Ci sta che si abbiano opinioni diverse.
-- 
Saluti, Kap - 
http://www.lordkap.it
 - Juventus Special Member - KKC #00
1/4 dell'Ave Maria - TRSC #5 - BAT #003 - TFC #001 - BAG #003
Sicuramente tutti vorrebbero avanzare almeno di un livello di carriera
dopo la resurrezione. - Stanislaw J. Lec

 non lo cogli affatto impreparato.
Boh, nel suo caso puo' anche essere, ma non e' tenuto e per il suo 
lavoro non e' necessario saperlo.
Ciao
-- 
MMM

 doverosa ignoranza e incompetenza?
Pensa che Berlusconi e' stato scagionato proprio perche' "non sapeva", 
pensa che Galliani e il Milan sono stati penalizzati meno della Juve 
perche' "non sapevano".
Comunque siamo andati estremamente OT e siamo ad un punto morto. Avrei 
da risponderti punto per punto, ma meglio fermarci qui, almeno per 
quanto mi riguarda.
Ciao
-- 
MMM

 attorniarsi di gente competente?
Si torna sempre qui, e torno a dirti: l'AD non può FARE tutto, quindi
è necessaria tutta la struttura. Ma la struttura è sotto la sua
responsabilità, perciò o la capisce e la controlla, oppure è un
cattivo AD.
Cito solo un articolo sul recente disastro di Pompei:
"caso emblematico Pompei: commissariata con figure diverse dai tecnici
(un prefetto in congedo e un funzionario della Protezione civile) ha
sortito questi effetti. "
Ecco cosa succede quando chi amministra non capisce niente di quel che
gestisce.
  commento del moderatore:  
modera i toni, grazie.

 fasi dell'azienda.
Ma non ci credi nemmeno tu. Cioè per te quando arriva l'AD azzera il
30% (almeno) al vertice (e dove li mette?), ci mette i suoi
collaboratori (chissà come fa a conoscere e fidarsi di collaboratori
esperti in un campo che non conosce, mistero) e riparte con gli stessi
operai e classe dirigente nuova di zecca.
Citami qualche esempio, forza.
Se vuoi ti cito io diversi esempi in cui invece è avvenuto il
contrario: arriva il nuovo capo, si porta dietro 3-4 collaboratori e
si arrangia con quel che trova in casa.
Nemmeno la Juve dopo il terremoto calciopoli ha fatto come dici tu
(basti pensare a Bettega e Secco per citarne 2) e comunque il cambio
di molti dirigenti ha portato i disastri che sappiamo.

 gestisce.
Per l'ultima volta ribadisco che lui non gestisce il prodotto (in questo 
caso la manutenzione) ma le risorse dell'azienda.
Ciao
-- 
MMM