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Titolo: differenza tra trust e cartello

Qualcuno la conosce?
Grazie.

 Grazie.
Una bella domanda.
Qui però bisogna utilizzare il collante tra cultura e storia al fine di non
apparire OT in questo ng, giacchè sembrerebbe una domanda evi
dentemente solo "tecnica".
Una delle caratteristiche più salienti della storia economica dell'ultimo
ventennio del secolo XIX e del primo cinquantennio del secolo XX, è il
passaggio dal regime di libera concorrenza al regime di coalizione; ciò che
rappresenta l'aspetto negativo e forse la massima contraddizione dell'eco
nomia liberale, la quale attribuiva appunto alla libera concorrenza la virtù
di selezionare le energie produttive.
La tendenza verso la concentrazione industriale si andò sempre più accen
tuando, a mano a mano che si affacciarono per le imprese le possibilità
delle riduzioni dei costi; della miglior organizzazione tecnica interna; di
un maggior adattamento dell'offerta alle necessità della domanda.
Da qui il sorgere di una serie di accordi, di iniziative, tendenti tutti a
regolare i prezzi e ad aumentare i guadagni.
Volendo, per brevità, catalogare questi regimi di coalizioni, li possiamo di
stinguere in "sindacati commerciali" e in "sindacati industriali".
Dei primi è caratteristico il "corner" (angolo).
Uno speculatore o un gruppo di speculatori (in tal caso si avrà il ring), ac
caparrandosi la merce, cerca di metter altri in impaccio, «in un angolo»,
dove non possono difendersi. Famoso fu il corner sul rame organizzato
da Secretan, che fondò la «Societé des metaux» nel 1887 e con l'appog
gio di una banca raccolse tutto il rame che si estraeva in un anno. Da un
prezzo di 40 sterline per tonnellata il rame rincarò a 90 Lire sterline in
pochi mesi. Ma tale aumento fece uscire rame da molti depositi, da mi
niere trascurate, e nel 1888 l'improvviso ribasso provocava il fallimento
della società e il suicidio dell'ideatore.
Non differisce molto dalla forma precedente il "pool", costituito in base
ad accordi o «gentlemen's agreement» [da tradurre come «accordo ver
bale fra le due parti»], per realizzare uno scopo comune.
Vi ricorsero imprese ferroviarie, con linee parallele, per non arrivare ad
una guerra di tariffe, e convennero di fondere il ricavo e ripartirlo in
parti uguali. La storia economica ricorderà il pool dell'acciaio e del car
bone, costituitesi in base al Piano Schuman, inteso a regolare la produ
zione e i prezzi sui mercati europei di queste importanti materie prime.
Celebre al riguardo il pool carbosiderurgico della Comunità Europea del
Carbone e dell'Acciaio (CECA), costituito nel 1951 da sei stati: Italia,
Francia, Germania Occidentale, Belgio, Olanda. Lussemburgo.
Dei sindacati industriali ci sono da ricordare i cartelli detti anche
«consorzi» che costituiscono delle associazioni volontarie di imprese,
in genere dello stesso ramo d'industria, rivolte a regolare la concorrenza
sul mercato, ma lasciando vita autonoma a ciascun organismo, vincolato
solo a qualche restrizione nel suo modo d'agire.
Si creano cartelli per regolare il prezzo, o per limitare la quantità di
produzione o per ripartirsi i mercati di vendite; e cartelli complessi dove
siriuniscono due o più delle sopraddette condizioni concordate.
I cartelli si sviluppano soprattutto in Germania, sebbene anche in Italia
possiamo ricordare parecchi consorzi (come a Biella il consorzio per la
vendita dei filati di lana; a Torino per la vendita dell'alluminio; a Milano
per lo smercio dei prodotti siderurgici).
Si hanno anche dei «consorzi internazionali» e dei «consorzi obbligatori»,
come in Italia per lo zolfo, dal 1906 al 1931, per il marmo dal 1927 al
1929 e per i fiammiferi, intesi tutti a rendere impossibile una concorren
za distruttiva. Ma tali iniziative diedero cattiva prova, perché la diversa
mole degli organismi riuniti fece sì che i più grossi si approfittarono del
vincolo in quanto loro giovava, eludendo poi le norme durante il perio
do di depressione.
Famosi per la loro gigantesca ed influente organizzazione, sono i trusts o
«complessi industriali». Da un istituto giuridico inglese per cui si affida
in fiducia (trust) ad un individuo o a più la gestione del patrimonio di
minorenni o assenti o incapaci, per analogia nel mondo anglosassone
si venne attuando una forma di controllo collettivo sopra un gruppo di
imprese, strette insieme ed amministrate da capi ai quali i singoli pos
sessori ne delegavano il compito.
Il Rockefeller nel 1882 pensò alla forma del trust britannico
e raccolse in un accordo fondamentale i capi di una quarantina di compa
gnie raffinatrici, che rappresentavano il 90 % della produzione del petrolio
nazionale. Questi cedettero le loro azioni, in cambio di certificati di
ricevuta, e si costituì la «Standard Oil». Il metodo trovò subito imitatori
nei produttori di olio, di cotone e di lino, di whisky, di zucchero.
A questo punto ti verrebbe spontanea la domanda: a quale scopo?
Facile la risposta:
1) ridurre i costi di produzione,
2) eliminare i concorrenti sul mercato,
3) ottenere un maggiore profitto operando in regime di monopolio.
I nuovi organismi furono oggetto di discussioni, perché limitavano la
libera concorrenza e si giunse allo «Sherman Antitrusts Act» del 1890,
che li proclamò illegali e ne ordinò lo scioglimento.
Seguì nel 1914 il «Clayton Act», con le stesse finalità abolitive, ma con
scarsi risultati pratici.
Si immaginò allora un altro tipo: la «holding company», la quale acquista
va poco più della metà delle azioni ordinarie dai proprietari delle varie
imprese da riunire, dando loro in pagamento dei titoli del nuovo
organismo.
Come era naturale, i capi delle holding vennero a coordinare i consigli
amministrativi di tutte le imprese associate, ne unificarono le direzioni,
e, quali comproprietari, riorganizzarono le fabbriche, mutando gli im
pianti con criteri omogenei.
Anche in Italia questo metodo ebbe larga applicazione.
Sono esempi i gruppi «Sip», «Edison», «Terni» nel ramo idroelettrici,
«Montecatini» per i concimi chimici, «Fiat» per le meccaniche.
Altre forme di coalizione sono le «società a catena», per cui una azien
da cede una metà dei propri titoli ad una seconda, che fa lo stesso con
una terza e via via il passaggio continua fino all'ultima, che riceve una
metà dei titoli della precedente e ne cede altrettanti alla prima.
Tutte hanno così il loro capitale controllato e gli amministratori sono
legati ad una condotta concorde.
Va ricordato infine un altro complesso economico, il «Konzern», che
unisce imprese le quali svolgono industrie diverse, ma con processo
produttivo legato dalle merci antecedenti alle successive [si tratta, in
tal caso, del cosiddetto «cartello verticale»]. Le fabbriche rimangono
distinte, ma l'integrazione si realizza con l'uniformità di direttive.
La «United States Steel Corporation» di Morgan fondeva nel 1901
undici trusts: dal carbone al minerale di ferro, dai tubi ai fili per aghi,
dai materiali da ponte alle macchine; costruiva ferrovie nelle zone mi
nerarie e varava navi sui laghi e sui mari.
Il gruppo «Montecatini», imperniato su di una grande società formata
per l'esercizio dell'industria mineraria e chimica, in vista dell'otteni
mento di prodotti agricoli, raccoglie nella sua orbita parecchie decine
d'altre società, le cui attività industriali sono dirette, continuate o rego
late dalla prima: tali società svolgono produzioni di minerali (zolfo, al
luminio), la elaborazione di prodotti chimici (concimi, colla, esplosivi,
coloranti, vernici etc.), produzioni di rayon: tutte lavorazioni fra loro
collegate da vincoli di strumentalità e di complementarità e che si pre
sentano come offerta congiunta di prodotti.
Mi pare di aver scritto abbastanza. Comunque se hai intenzione di
approfondire ti consiglio: A. Lanzillo, "Problemi economici e sociali
dei secoli XIX e XX", in "Questioni di storia contemporanea".
Marzorati
N.B. Sono stato volutamente e provocatoriamente "lungo" perchè in
altro NG uno scassaminchia di professione asserisce che per "spiega
re" un qualsiasi argomento bastano solo 5 righe.
Saluti
Guardrail

Ti ringrazio tantissimo!!!
Sei stato di una completezza unica!!!
Ciao.

 Ciao.
Saluti
Guardrail