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Titolo: (OUT?) APRIRE ATTIVITA' COMMERCIALE

Ho letto molto... nei forum... nelle guide specializzate.., nel codice
civile e nei business plan redatti da molti aspiranti commercianti..
Ho molti dubbi.. per non chiamarle paure...
Ho un posto fisso (raro di questi tempi), un capitale risparmiato in
questi anni di trentamila euro.. e una grossa voglia di mettermi in
proprio
Conosco discretamente il mondo della grafica web ed editoriale, in più
sono un discreto programmatore.. da quì l'idea di aprire una società
di servizi per le aziende..
Siti web, software gestionali, grafica, stampa tipografica e offset...
In più..., credo... di avere un discreto background come commerciale,
avendo in passato ricoperto questa figura per altre aziende e avendo
incrementato i profitti delle stesse.
Dove il problema quindi?
L'insicurezza... di buttare molti soldi..., che non è il momento
giusto per aprire un'attività commerciale, di non avere "agganci"
(cosa importantissima nelle aziende che oggi lavorano) utili, ecc. ecc.
Ho anche un'alternativa.. un negozio di abbiagliamento sportivo tecnico
(surf, windsurf, kitesurf e snowboard) ma c'è una sorta di "cartello"
da parte dei distributori. Non vendono se nei dintorni (150km) c'è un
altro negozio. Alla faccia del libero mercato!
La terza e ultima idea un'agenzia di viaggi un po'... come dire...
fuori dal comune. Internet point-pub-agenzia viaggi.
Che ne dite... possiamo scambiarci PRO e CONTRO delle mie
"inquietudini" commerciali?

 ha scritto nel messaggio 
news:1134489883....@g14g2000cwa.googlegroups.com...
Dove il problema quindi?
L'insicurezza... di buttare molti soldi..., che non è il momento
giusto per aprire un'attività commerciale,
di non avere ............."agganci".............
*fondamentali, aimè......
Ho anche un'alternativa.. un negozio di abbiagliamento sportivo tecnico
(surf, windsurf, kitesurf e snowboard) ma c'è una sorta di "cartello"
da parte dei distributori. Non vendono se nei dintorni (150km) c'è un
altro negozio. Alla faccia del libero mercato!
*targettizato e destinato a chi cerca esclusivamente quei prodotti,
forse la soluzione migliore.
La terza e ultima idea un'agenzia di viaggi un po'... come dire...
fuori dal comune. Internet point-pub-agenzia viaggi.
*propenderei più per il singolo pub 

"
La terza e ultima idea un'agenzia di viaggi un po'... come dire...
fuori dal comune. Internet point-pub-agenzia viaggi.
Lascia stare l'agenzia viaggi.
Ciao
Gigi

 Lascia stare l'agenzia viaggi.
concordo
-- 
Tango
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ab...@newsland.it

 concordo
Perchè ?

 Perchč ?
non rende piů...anche se un mio cliente che vende
viaggi di lavoro ad imprenditori, tutto compreso,
non se la passa malaccio.
il viaggio fai da te ormai naviga sulla rete..... 

Francesco R ha scritto:
Parlo di agenzie di viaggio al dettaglio, non di agenzie con attività di
tour operator; nel mio studio ne abbiamo viste diverse e  i ricavi, che
sono costituiti dalle provvigioni sulla biglietteria e sulla vendita di
viaggi organizzati da terzi (in media 7 o 8 %) sono spesso insufficienti a
pagare i costi di struttura (stipendi, affitti, spese telefoniche,
contabilità  ecc). 
Ogni operatrice di banco,  che costa circa 30.000 euro all'anno, genera un
valore della produzione, in termini di provvigioni attive, di poco
superiore al suo costo: 
Ci sono poi le periodiche cadute di fatturato e crisi dovute ad eventi
terroristici, crisi economiche, uragani tsunami e sfighe varie, reclami e
grane di ogni tipo.
A queste caratteristiche, diciamo così', strutturali, si somma una
caratteristica comune a tutti gli operatori/operatrici d'agenzia che ho
conosciuto io; costoro, quando si parla di contabilità, 74ter, bilanci, ti
quardano come se tu fossi una specie di marziano; credono che il mondo sia
fatto di viaggi, di sogni e che la contabilità, che nel caso specifico è
piuttosto rognosa, sia una cosa da sfigati.  Perciò la trascurano facendo
un casino infernale.
Si fanno infine  trarre in inganno dalla liquidità, generata dal fatto che
incassano subito e pagano i tour operators a 30 o 60 giorni e apendono
come pazzi.
Generalmente finiscono per chiudere l'attività in modo più o meno
indolore, dando la colpa al commercialista:-)


Sicuramente affiancherei all'agenzia di viaggi un portale internet per
acquisti online e per informazioni utili. Il target d'utenza al quale
mi voglio rivolgere è molto targettizzato:
parlo di chi fa surf, windsurf, kitesurf o snowboard con tutte le
problematiche del caso (Trasporto tavole, noleggio, località non
turistiche ma ottime per questi sport)
L'idea del pub-internet point - agenzia viaggi mi era venuta perché si
potrebbe organizzare un viaggio sedendosi ad un tavolo bevendo birra e
oltre a conoscere il prezzo per una determinata località, vedere
tramite internet delle informazioni supplementari.
immaginate 3 amici che si incontrano la sera per organizzare il proprio
viaggio.
certo.. i tour operator chiudono alle 18.00 e quindi dovrei trovare il
sistema per registrare le richieste e comunicarle il giorno dopo al
possibile cliente...
Che dire... le idee vengono... qualche soldo da parte c'è... ma le
paure sono tante... il RISCHIO D'IMPRESA esiste..
Il problema più grande che stò riscontrando è che lo stato italiano
dal mio punto di vista vuole far chiudere le piccole imprese.
Sono poco controllabili a livello fiscale (un discount o un megastore
è più facile da monitorare), spesso chiedono fondi per lo sviluppo
(le grandi aziende fanno lo stesso ma hanno anche "agganci" più
forti), tutelano poco o nulla i propri impiegati/personale (vedi art.
18)
...

 18)
e il piccolo imprenditore da chi č tutelato?
saluti 

Comunque per non uscire troppo fuori tema... con problemi noti un po' a
tutti.. tranne a chi legifera..
Credo che una società di servizi abbia meno da rischiare di un
negozio. Un computer, un locale, una buona gestione della contabilità
e il resto... la capacità di chi fa impresa.
Un negozio invece... prodotti.., magazzino..., il megastore che vende
gli stessi prodotti, ecc. ecc..