Newsgroup: it.comp.macintosh
Titolo: [OT]Apple deve cambiare immagine(molto lungo)

Volevo segnalarvi questo articolo apparso su 
zdnet.it
, perchè riassume
proprio quello che penso, io utente pc, della Apple (non del Mac, che se me
lo regalassero non lo darei via neanche per il P4 da 1,2ghz). Il mio
pensiero va anche a quel ragazzo che qualche giorno fà ha annunciato di
passare al PC.
(quello che mi domando è, perchè la Apple non cerca di utilizzare di più
componenti standard per pc come ha fatto solo ora per Ram, HD, e potrebbe
ancora fare per le schede video?)
Non me ne intendo di informatica ma penso che un G4 con la geforce2
spaccherebbe il c... anche ai passeri... per usare un'espressione colorita
;-P.
Comunque vi lascio commentare ( se il post non è troll) l'articolo che è gia
bello lungo.
P.S.se
 è troppo lungo chiedo scusa... qualcuno lo elimini dal ng.
Marco
Apple deve cambiare immagine
 Le alternanze del mercato azionario hanno bollato Apple Computer con
l'odiato marchio: "assediata".
di Adam Gillit
(ZDNet News)
27 ottobre 2000
Non importa se la società ha più capitali in banca della maggior parte degli
emiri produttori di petrolio, la linea di prodotti più ricca degli ultimi
anni e un nuovo sistema operativo che sarà lanciato all'inizio del 2001,
perché la percezione pubblica è che Apple sia di nuovo alle strette, stia
perdendo molti soldi, produca attrezzature difettose, non competitive e
troppo care e che possa scomparire da un momento all'altro.
La diffusa opinione di fondo che la maggior parte del pubblico ha nei
confronti di Mac è che si tratti di un prodotto di nicchia, troppo costoso,
con scarso corredo software e potenza inferiore alle macchine Wintel di pari
livello. In più, le macchine Wintel sono, ora più che mai, reputate uno
standard, quindi la questione neanche si pone.
Che cosa ha fatto Apple per contrastare e smentire tale opinione pubblica?
Apple ha rotto i legami di lunga data con il mercato della formazione da
sempre fedele. I mezzi di informazione hanno ricevuto intimidazioni ben poco
velate prima di pubblicare contenuto che Apple considera inappropriato. L'
amministratore delegato Steve Jobs ha umiliato pubblicamente ATI per il
grave peccato di aver accennato impropriamente a prodotti non ancora
annunciati.
Quando Steve Jobs ha preso in mano le redini dell'azienda, uno dei suoi
primi compiti era di salvare Apple dal baratro. Egli è riuscito nell'intento
grazie all'attuazione combinata di varie iniziative: ha consolidato le linee
di prodotti ed eliminato i progetti superflui, ha reintrodotto fogge
particolari e decori al design dei computer, ha preso le misure necessarie
per produrre una versione moderna del Mac OS e ha reinventato l'immagine
pubblica di Apple.
Il ritorno di Chiat/Day
La decisione di richiamare in causa TWBA/Chiat/Day, la società dietro la
pluripremiata e memorabile pubblicità televisiva "1984" di Apple, sembrava
una mossa giusta e vincente. La campagna pubblicitaria creata dall'agenzia,
"Think Different", riuscì a commuovere Jobs e a farle vincere un'altra serie
di premi, ma aveva anche posto Apple su un terreno molto scivoloso.
Ciò che in realtà hanno fatto questa pubblicità e le altre che sono seguite
è stato di rimescolare le acque e portare confusione. Anziché focalizzarsi
sui pregi o sui vantaggi di utilizzare il Mac, le campagne pubblicitarie
hanno creato la sensazione che i suoi utenti siano speciali, fuori dalla
norma e che possedere un Mac sia una scelta di stile di vita.
Nei tre anni successivi al lancio della campagna pubblicitaria "Think
Different", sono stati pochi gli spot televisivi a contenere informazioni
relative alle capacità dei Mac rispetto alla concorrenza. Le pubblicità
"Snail" (lumaca) e "Flaming Bunnyman" (uomo coniglio) almeno avevano
affermato che i Mac fossero più veloci dei PC Wintel di pari capacità,
seppur non eccessivamente.
Le pubblicità più tecniche su carta stampata, destinate a promuovere le
capacità dei Mac OS 8 e 9 e dell'ultimo hardware Mac, sono apparse in
generale nelle riviste solo Mac, dove in sostanza predicavano ai già
convertiti.
Le pubblicità di massa lanciate di recente - come il poster ad apertura
trovato in Newsweek e in altre riviste - enfatizzano più la forma dell'
hardware di Apple che le sue funzionalità.
Intanto, i produttori di macchine Wintel riempiono costantemente la
larghezza di banda con una pubblicità comparativa dietro l'altra, mostrando
quanto le loro macchine siano migliori, meno care e più utili delle
concorrenti. Queste società forniscono statistiche, grafici e paragoni per
risaltare i loro punti di forza e questo tipo di analisi dettagliata offre
le informazioni che cercano i potenziali clienti.
Una danza confusa
Dall'altra parte, invece, Apple ritiene che un assaggio di musica rock
psichedelica spiegherà quali sono tutti i vantaggi di acquistare un Cube,
che mostrare le curve voluttuose e i colori brillanti della nuova gamma di
iMac con la colonna sonora dell'era Boomer dirà esattamente quello che le
persone vogliono sapere su come funziona, e il mouse ottico che balla sulle
note di Steppenwolf influenzerà realmente le decisioni d'acquisto.
A questo punto, dopo 20 anni di rivoluzione nell'era personal computer, la
maggior parte delle persone si è resa conto che il computer è un componente
insostituibile della loro vita. Sanno di poter usare un computer per gestire
le finanze, comunicare con tutto il globo, creare audio, immagini e video
digitali e migliorare l'istruzione dei figli e il loro divertimento.
Tuttavia, ciò che i consumatori non sanno è quale computer sia adatto alle
loro esigenze. Le persone fanno delle scelte basandosi sui dati a loro
disposizione e le attuali strategie pubblicitarie e di relazioni col
pubblico attuate da Apple non lasciano ai consumatori motivazioni abbastanza
valide da indurli ad acquistare un Mac.
Non importa che Apple venda un iMac completo a un prezzo di 799 dollari, con
capacità sufficienti per accompagnare uno studente universitario del primo
anno lungo tutto il cammino fino alla laurea. Non importa che le aziende e
le industrie di qualunque livello utilizzino i Mac per le loro attività. Non
importa che decine di migliaia di pacchetti software siano stati scritti per
Mac. Non importa che le macchine di Apple abbiano le stesse capacità e
prestazioni - se non superiori - delle scatole beige concorrenti.
Potremmo continuare ancora a lungo, ma difendere e promuovere la marca
Macintosh non è compito nostro ma di Apple.
Allora dov'è Apple? Dove sono le informazioni per il mercato di massa che
spiegano ai consumatori perché le loro percezioni sono sbagliate? Dove sono
le pubblicità che elogiano le capacità e i punti di forza di Mac?
Apple ha assolutamente bisogno di rivedere la sua strategia di marketing. La
maggior parte dei consumatori che potrebbe essere raggiunta dalle campagne
orientate allo stile di vita Apple hanno già deciso se comprare o meno un
Mac. Apple adesso deve coprire il resto del mercato di acquisto dei PC per
convincere le persone che si basano su prezzo, funzionalità e prestazione
dei motivi per cui dovrebbero comprare un Mac.
Un passo avanti
Offrire l'hardware a prezzi scontati e riconfigurare Cube sono le prime
mosse da attuare, ma tutto sommato di minor impegno, mentre guadagnare quota
di mercato e attirare nuovi clienti richiederà uno sforzo congiunto da parte
di tutta la società.
I clienti dell'area educational dovrebbero ricevere di nuovo gli sconti su
cui potevano fare affidamento. I tester del Mac OS X public beta dovrebbero
ottenere uno sconto di 30 dollari sull'acquisto della versione definitiva
del Mac OS X Final, che è pari al prezzo da loro pagato per essere beta
tester.
Apple ha bisogno di avere un laptop a prezzo altamente competitivo nella
fascia sotto i mille dollari. I clienti business devono imparare in che modo
i Mac possono soddisfare le loro esigenze di organizzazione di ufficio. La
velocità dei processori deve essere aumentata per rimanere competitiva in un
mercato che utilizza come metro di misura il megahertz anziché le capacità
di elaborazione. Apple deve cominciare a decantare le novità del Mac OS X e
tutti i miglioramenti che porterà alla piattaforma. Queste iniziative
cominceranno a stuzzicare il desiderio degli utenti Mac e ad aumentare le
vendite.
Tuttavia, non è ancora abbastanza, perché Apple deve soprattutto comunicare,
sia attraverso i canali pubblicitari che utilizzando i mezzi di
informazione. Deve specificare quanto sono competitivi i suoi prodotti in
termini di prezzo, funzionalità e prestazioni. Deve mostrare quanto hanno da
offrire in più rispetto ai prodotti Wintel simili ma, soprattutto, Apple
deve convincere i nuovi consumatori del perché dovrebbero spendere i loro
soldi in un Macintosh.
Ne abbiamo abbastanza delle immagini di profilo dell'iMac. Non importa che
diciate ancora che il Cube è piccolo e minimale. E nessuno sta acquistando
un iBook per aprirlo in parte e lasciarlo bilanciato sulle estremità.
È passato il tempo dei sentimentalismi. Un cambiamento nella strategia di
marketing potrebbe significare la più grande evoluzione nella storia di Mac,
il passaggio a OS X. Apple deve agire subito per migliorare la sua immagine
pubblica prima che termini peggiori di "assediata" diventino un prefisso
comune del nome della società.

Ave Marco,
concordo pienamente con l'articolo, ma se alla Apple
non si svegliano che possiamo fare?
In fondo noi, se la Apple fallisse, possiamo sempre (a malincuore)
migrare su Linux... (Dio mai volesse...)
Non ascoltano nemmeno noi...  : (
Ed è grave visto che produciamo i software che fanno vendere i Mac!!!
Un Computer senza software è invendibile a prescindere dalle
prestazioni ipotetiche che può sfoggiare...
--
Fabrizio Deledda.

 Apple ha assolutamente bisogno di rivedere la sua strategia di marketing. La
Lasciando perdere tutto il resto, credo che questo sia il succo della
questione.
La Apple deve portare a sé la massa, imho, con una diversa e accurata
strategia di marketing. Le carte in regola per vincere ce le ha.
Saluti
-- 
Blade Runner
Misura anti-spam: sostituire earth.sun con 
mailme.net
(re_place earth.sun with 
mailme.net
)
Rome <---- 41° 53'N, 12° 30'E
PGP Public Key: Available on request or on servers.
---
"P.S. avrei una domanda: come metto in rete un Mac ed un PC?"
"Il Mac in porta, il PC al dischetto: sferri un calcio poderoso al PC,
il Mac si sposta (per non farsi male)... e sono in rete!"
(Marco 'crossbow' Balestra)

 strategia di marketing. Le carte in regola per vincere ce le ha.
Non vorrei fare "fantamarketing", ma a me sembra che la Apple stia
macchinando qualcosa completamente allo scuro, e L'immobilità che si
nota nei confronti di gravi perdite azionarie e di strategie suicide,
riveli piuttosto una macchinazione con qualcosa di nuovo che bolle in
pentola. Basta vedere che IBM e Motorola hanno dichiarato di poter
realizzare processori più potenti di quelli attuali, basta vedere anche
che la Apple sta raccogliendo informazioni a destra e a manca sui suoi
prodotti, e quelli altrui, ma senza realizzare nuovo hardware o software
che pareggi il conto di qualità, rispetto alle conoscenze di base. In
più gli ultimi computer sono stati delle azioni diversive, solo rivedute
di stile, vedi nuovi iMac e Cube. E MacOS X? Possibile che il parto di
questo OS, derivato da altri esperimenti della Apple, habbia
un'incubazione così lunga??
Secondo me ci dobbiamo aspettare qualcosa da mamma Apple.
Un altro 1984??? Speriamo!
-- 
Guru  
  *    
 ***   ############################################
  *           Non coltivate i beni terreni,  
 +-+              non rimarrà niente.
 | |         Coltivate l'amore delle persone,
 | |            vale più di qualsiasi oro.
 +-+   ############################################

 Un altro 1984???
Un altro grande fratello? ;o)
-- 
Confusion, will be my epitaph.

 Un altro grande fratello? ;o)
Lo stesso che fa le tracce rom su DVD solo per PC!! :-(
Ogni tanto mi piacerebbe vedere venire avanti una bella figliola con i
pantaloncini rossi e una mazza in mano! :o)


 Un altro 1984??? Speriamo!
Chissà, a questo punto un colpo di scena è possibile quand'anche
auspicabile.
Ciao!
-- 
Blade Runner
Misura anti-spam: sostituire earth.sun con 
mailme.net
(re_place earth.sun with 
mailme.net
)
Rome <---- 41° 53'N, 12° 30'E
PGP Public Key: Available on request or on servers.
---
Why worry, there should be laughter after pain
There should be sunshine after rain
These things have always been the same
So why worry now
(Mark Knopfler)

 note di Steppenwolf influenzerà realmente le decisioni d'acquisto.
Beh, la pubblicita' sull'ultimo numero di Wired cerca di spiegare "What
makes an iMac an iMac", andando un po' oltre le sole/solite curve.
ciao
toni
-- 
**ANTISPAM! remove <X> /rimuovi <X> from <@dplanet.chX>
**
http://members.nbci.com/toni_web/
**PGP ID: 0x68A08F3F
**fistiorbo ke fatica skrivere mi fa gia male tuti i diti* U. Eco, Baudolino*

 
(Remove the hyphen! Spambusters at work!)
listen to aaria (two and a Mac): 
http://www.mp3.com/aaria
*** I want to die in my sleep like my grandfather,
    not screaming and yelling like the passengers in his car ...

 personalization of the mechanical input device".
sei un genio sprecato, com'è che non t'hanno ancora rapito?
Hai i gorilla di fianco di Vobis, Dell e compagnia?
L'ultima pubblicità di Dell dice "Dell consiglia su tutte le macchine
windows 2000 professional" ma tutte la macchine proposte hanno win me.
E' cos'ì che si fa!
ciao
rodolfo

 E' cos'ě che si fa!
Cos'ě č se vi par...
-- 
-------------------------------------->
Nino Piras, Roma -  ...e aveva un solco lungo il viso,          
ICQ 93929008     -         come una specie di sorriso...
nino....@tiscalinet.it---------------------------------->

 che piacciono alla "massa".
 
<snip>
Bellissimo!
Io aggiungerei "the transparent case allows you to the visual real-time
control of the computation process"!
-- 
Matteo L.
for mailbox messages add 36

 Cos'ì è se vi par...
giuro, mi vengono naturali e spontanee, non è che mi ci applico
particolarmente per farle, le minchiate
ciao :-))
rodolfo