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Titolo: Quella crescita del Giappone che non piace al neoliberismo

-----Messaggio Originale-----
Da: AriannaEditrice 
ari...@tin.it
A: AAAriannaEditrice
Data invio: venerdì 19 marzo 2004 11.56
Oggetto: Quella crescita del Giappone che non piace al neoliberismo
Quella crescita del Giappone che non piace al neoliberismo
Postato il Thursday, 18 March @ 18:06:38 CET di truman burbank
 di Elvio Dal Bosco
I mezzi di disinformazione di massa, tutti presi dal compito di magnificare
il modello americano a scapito di quello europeo, continuano a mettere in
risalto la grande ripresa dell'economia statunitense contro il ristagno di
quella dell'area euro, che sarebbe dovuta alla zavorra dello stato sociale,
e dimenticano accuratamente di parlare del ritmo di crescita sempre più
celere dell'economia giapponese.
Nel 2003 il Pil pro-capite è salito in media del 2,1% negli Stati Uniti e
del 2,7 in Giappone; nell'ultimo trimestre dell'anno del 3,3 nel primo e del
3,8% nel secondo rispetto allo stesso periodo del 2002.
Ben diversa la solidità delle fondamenta su cui si basa la ripresa nei due
Paesi: infatti, negli Stati Uniti l'espansione del Pil nell'ultima parte
dello scorso anno è dipesa, oltre che dal ritmo elevato dei consumi privati,
dal “boom” della spesa militare in relazione alla “guerra infinita” voluta
da Bush (incrementi del 15%) e dall’impennata degli investimenti
residenziali (10% circa), mentre gli investimenti in impianti e attrezzature
mostrano un tasso di aumento notevolmente inferiore a quello del Pil; in
Giappone, invece, dove la fase prolungata di deflazione sembra conclusa,
grazie anche alla decisa politica della Banca centrale, il motore della
ripresa è molto più solido, perché aumentano fortemente gli investimenti in
impianti e attrezzature e le esportazioni di merci e servizi.
Il fatto è che il ricupero del Giappone infastidisce gli alfieri del
neoliberismo, che avevano a suo tempo interpretato la crisi nipponica come
un portato del dirigismo contro la libertà del mercato. La bolla speculativa
era stata alimentata dal 1986 al 1989 dai crediti concessi dalle banche con
faciloneria per acquisti speculativi in Borsa e sul mercato immobiliare; in
particolare, le banche accordavano crediti agli speculatori immobiliari
contro pegno di terreni a prezzi fortemente sopravvalutati, con la
conseguenza di trovarsi poi, dopo il crollo del prezzo degli immobili, con
della carta straccia in cassaforte.
I sacerdoti della deregolamentazione avevano così giudicato la recessione
seguita alla stretta monetaria intrapresa per riportare la stabilità sui
mercati finanziari: «La grande bolla rappresenta il più spettacolare
fallimento del governo dell'economia giapponese dopo il 1945... Il Giappone
si trova davanti alla prospettiva di una crescita zero o perfino negativa
del Pil reale per almeno due anni». (Christopher Wood, The Bubble Economy,
Londra, 1992, p. 198).
In realtà, il ristagno economico del 1992-1995 fu superato ricorrendo a
massicci interventi di sostegno pubblici sfociati in elevati investimenti
nelle infrastrutture, cosicché il Pil aumentò del 5% nel 1996. La manovra
fiscale di inasprimento delle imposte e di contenimento della spesa, varata
all'inizio di aprile del 1997, troncò la ripresa; il Pil rallentò all'1,4%
nello stesso anno e diminuì negli anni successivi, inducendo le autorità
giapponesi a lanciare nuovi programmi di sostegno della domanda interna, ma
l'indecisione del governo a intervenire per sanare la perdurante crisi
bancaria rendeva labile la situazione economica del paese.
All'indomani dello scoppio della bolla speculativa, le banche che avevano
allegramente contribuito con i crediti facili al suo gonfiarsi sono rimaste
oberate di crediti inesigibili, a cui sono venuti ad aggiungersi
successivamente quelli derivanti dalla crisi finanziaria dei paesi emergenti
del Sudest asiatico, che ha colpito in particolare le banche giapponesi,
titolari di un terzo dei crediti esteri forniti a quei Paesi; nel complesso,
le banche avevano iscritti a bilancio crediti inesigibili per circa 500
miliardi di dollari, che pesavano come macigni sul processo di rilancio
dell'economia giapponese.
Siccome nei cinque anni seguenti le tanto strombazzate leggi del mercato non
riuscivano a sconfiggere la tendenza depressiva, finalmente nel 2003 la
Banca del Giappone, gettando alle ortiche la filosofia del non intervento
predicata dagli ideologi neoliberisti, ha deciso di spezzare la spirale
deflazionistica: essa ha dapprima acquistato azioni per 25 miliardi di
dollari, ha poi messo a disposizione altri 10 miliardi per le piccole e
medie imprese e a fine maggio ha nazionalizzato la Resona Bank, che si
trovava in gravi difficoltà, dimostrando così che la banca centrale non
avrebbe più tollerato il fallimento dei grandi istituti di credito. Che
orrore per i predicatori delle privatizzazioni!
Ma il paragone fra Stati Uniti e Giappone è ancora più sconsolante per gli
ideologi neoliberisti: mentre il primo Paese è indebitato fino al collo con
il resto del mondo, e dopo vent'anni di crescenti disavanzi nella bilancia
delle partite correnti il deficit col dollaro debole è arrivato a 550
miliardi di dollari nel 2003, il secondo è il maggior creditore mondiale e
la sua eccedenza corrente con lo yen forte è salita a 123 miliardi lo scorso
anno.
Naturalmente i nostri propagandisti, ultrà di destra e moderati di sinistra,
possono sempre far notare quanto sia più moderno il modello americano,
grazie al quale il 10% più ricco della popolazione ha un reddito superiore
di 17 volte rispetto al 10% più povero, mentre nell'arretrato Giappone
questa differenza è solo di 4,5 volte.
Elvio Dal Bosco
da Liberazione del 17 marzo 2004
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 Postato il Thursday, 18 March @ 18:06:38 CET di truman burbank
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<SARCASM> Non so il perche', ma prevedo una tremenda ondata di terrorismo
proveniente dal Giappone <g> </SARCASM>
K