Newsgroup: it.discussioni.iso9000
Titolo: Manutenzione delle attrezzature

Ciao a tutto il group, qualcuno ha esperienza relativamente alla
manutenzione attrezzature (in chiave ISO 9000) nelle imprese di costruzione?
Nella fattispecie: Come mi devo comportare con le attrezzature minute di
cantiere di basso valore economico?
Grazie anticipate
S.P.
RAQ di impresa edile
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 cantiere di basso valore economico?
Per capire meglio: puoi fare qualche esempio di "attrezzature minute ..."?
Intendi, ad esempio, pale, livelle o cos'altro?
Cordialmente
GB
--
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 [194.243.108.194]


Per attrezzature minute intendo ad esempio:
martelli pneumatici, betoniere da cantiere, trapani, seghe circolari ecc.
Non so, forse è un non problema quello che sto ponendo in quanto temo che
questo tipo di attrezzature, in caso di guasti, non vengano sottoposte ad
interventi di manutenzione ma eliminate.
Hai esperienza in proposito? e relativamente alle attrezzature + importanti?
(gru, muletti, ecc)
Grazie
S.P.
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

 wrote in message
38BE7F1E...@yahoo.com...
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 cantiere di basso valore economico?
La manutenzione delle attrezzature (apparecchiature, nella norma, punto 4.9 g)
per " .... assicurare una continua capacità del processo." è uno dei punti
qualificanti e importanti del Controllo di processo.
L'interpretazione più diffusa del punto citato è che, per tutte le apparecchiature
che ad esempio:
   * costituiscono di fatto dei colli di bottiglia del processo (pensa a una betoniera o una gru)
   * non sono facilmente, rapidamente ed economicamente rimpiazzabili
   * ecc...
debba essere attivato un piano di manutenzione *preventiva*.
Ciò premesso, è assolutamente ridicolo, oltre che costoso e improponibile,
parlare di manutenzione preventiva di apparecchiature di basso valore e di
facile sostituibilità, quali cacciaviti, pale, martelli ecc...
Effettivamente, come dici in un altro post, qualcosa invece dev'essere fatto
per saldatrici, gru, carri ponte, ecc..
COME.
E' sufficiente:
   * una tabella che riporti tutte le apparecchiature soggette a manutenzione preventiva
   * una scheda per ogni apparecchiatura (se serve) o per gruppi omogenei
   * una descrizione per apparecchiatura (o gruppi omogenei) dove si riporta il tipo
     di intervento e la frequenza
   * un foglio di registrazione dell'intervento
Non mi viene altro in mente, tuttavia nei nostri stabilimenti è attivo da tempo
un piano di manutenzione preventiva con gli elementi sopra descritti, e finora
è stato molto utile (ed è la cosa più importante, perché rispondere alla norma
non è il primo scopo del piano).
Non so se quanto sopra ti potrà essere utile.



Concordo con quanto sopra; suggerisco di registrare non solo gli interventi
programmati ma anche i dettagli relativi agli interventi *non programmati*,
cioè dovuti a guasti, malfunzionamenti o incidenti vari.
L'analisi periodica di questa seconda categoria di interventi dovrebbe
evidenziare i punti deboli delle attrezzature e portare alla revisione dei
piani di manutenzione preventiva in termini di tipo di intervento o
frequenza allo scopo di avere sempre più interventi preventivi (eseguibili
nei momenti di fermi programmati delle attrezzature) e meno interventi
correttivi (dovuti a guasti che capitano sempre nei momenti meno opportuni).
Saluti
Elio.

Ma sulla manutenzione delle attrezzature di lavoro (comprese quelle ad uso
manuale) non si inserice anche un obbligo legislativo come ad esempio il
D.Lgs 359/99, oltre alla precedente 547/55? E sulle attrezzature elettriche
(mole portatili, trapani, ecc.) non esistono anche obblighi derivanti dalla
normativa specifica? Insomma questo punto oltre al rispetto delle norme
volontarie ISO non viene richiesto anche da quelle OBBLIGATORIE della
sicurezza sul lavoro? Dove termina il compito di un RAQ ed inzia invece
quello di un RSPP?

 wrote in message
89qd49$5je$1...@nslave2.tin.it...

Personalmente credo che tu abbia centrato in pieno il concetto!
Infatti vado da tempo envagelizando (passami il termine)  il personale e la
direzione all'interno della mia azienda perche non si parli di "sistema
qualita' aziendale" ma di "sistema aziendale" con la speranza che tutte le
attivita' anche quelle non specificatamente previste dalla norma vengano
gestite nell'ambito dello stesso sistema. Ecco che nel caso da te' citato
oltre ad una bella procedura su "leggi e regolamenti", la procedura di
manutenzione dovra' includere le attivita' predittive/preventive,
straordinarie, ecc.. ecc... e di legge, definendo le responsabilita' nella
applicazione.
Stiamo lavorando di brutto in questo senso proprio sulle attuali procedure,
mi riprometto appena terminate (con qualche omissione dovuta) a pubblicarle
sul sito del NG.
Gianni Burani
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per rispondere sostituire "xxxxx" con "cjnbu"

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