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Titolo: Consiglio per scheda identificazione prodotto

Aiuto per una giusta identificazione e per non influire troppo sul lavoro
degli operatori: la scheda id. prodotto deve essere riferita per forza solo
al singolo lotto dell'articolo  o può corrispondere al numero della scatola
riportando gli articoli , lotto corrispondente e quantità contenuti ?
Si possono avere due metodi di identificazione distinti a seconda dell'
entità della fornitura?
Grazie.

Roby ha scritto nel messaggio

Se puoi essere più preciso (anche se ne aprliamo di maghi non ce ne sono!),
dato che non è un segreto, immagino, puoi dirci che cosa producete e in che
quantità/unità tempo?Ed il numero degli articoli ecc ecc.?
Fausto Oggionni

 wrote in message
1z_e5.30521$sE5.3...@news.infostrada.it...
| Aiuto per una giusta identificazione e per non influire troppo sul lavoro
| degli operatori: la scheda id. prodotto deve essere riferita per forza
solo
| al singolo lotto dell'articolo  o può corrispondere al numero della
scatola
| riportando gli articoli , lotto corrispondente e quantità contenuti ?
|
| Si possono avere due metodi di identificazione distinti a seconda dell'
| entità della fornitura?
|
| Grazie.
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Dal punto di vista della normativa non esistono restrizioni specifiche in
tal senso. Per cui le risposte sono Si e Si.
Dal punto di vista della efficenza del sistema mi associo alla richiesta di
Fausto Oggioni per capire a che tipo di prodotto ti riferisci e soprattuto
quali sono le Vs. esigenze, le esigenze normative e di legge per
l'identificazione dei prodotti.
Saluti
Gianni Burani
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per rispondere togliere le  [xxxxx]

Si tratta di un'azienda metalmeccanica produttrice di componenti ricambi
auto, le quantità vendute passano da 5 a 20.000 per articolo, e per ogni
ordine cliente si possono contare da una voce a circa 200 voci di articoli.
Gli articoli nella maggior parte dei casi vengono inscatolati, riuniti in
ulteriori scatole, fatti box, pallet ecc.........
Spero di essere stato più chiaro e grazie!


 wrote in message
rAgf5.45319$sE5.4...@news.infostrada.it...
| Si tratta di un'azienda metalmeccanica produttrice di componenti ricambi
| auto, le quantità vendute passano da 5 a 20.000 per articolo, e per ogni
| ordine cliente si possono contare da una voce a circa 200 voci di
articoli.
| Gli articoli nella maggior parte dei casi vengono inscatolati, riuniti in
| ulteriori scatole, fatti box, pallet ecc.........
| Spero di essere stato più chiaro e grazie!
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Insomma, vediamo se ho capito...
Immagino che i pezzi in magazzino siano stoccati con un numero
identificativo (se sbaglio smentiscimi)
Il magazziniere o lo spedizioniere o chi sara', riceve l'ordine di
spedizione e prepara il materiale. A questo punto subentra il problema di
garantire una  rintraciabilita' del prodotto che io chiamo di tipo inverso
ossia volete poter risalire a quali lotti di prodotti sono stati venduti al
tal cliente per il tale ordine. Se e' cosi' e se i numeri sono quelli citati
potreste adottare un sistema con codice a barre e fare gestire tutta la
rintracciabilita' dal computer. Diversamente la vedo pesante.
In alternativa potreste discriminare la rintracciabilita' per lotti,
sottolotti o semplicemente gruppi a seconda dell'importanza del prodotto.
Ovvero per un vite non e' probabilmente (dico probabilmente perche' questa
esigenza la potete sapere solo voi) necessario garantire la
rintracciabilita' del lotto, magari per pezzi un pochino piu' complicati
sara' adirittura necessaria una rintracciabilita' per nr. di serie (singolo
pezzo). In questo caso anche con un sistema diverso e senza appesantire
troppo le attivita' , ossia con registrazione manuale potreste garantire la
Vs. rintracciabilita'.
Non so' se ho ben capito il Vs. problema infatti ho usato spesso il
condizionale  ma spero di esserti stato di un qualche aiuto, cmq se hai da
precisare altri dettagli a disposizione.
ciao


 wrote in message


 Grazie ancora
Quanto costa marcare con il laser?
Quanto costano i resi (costo della garanzia + costo derivante dal decadimento
immagine)?
Saluti cordiali
Paolo Astorri

 immagine)?
Scusa se ho tardato a rispondere.... immagino che la tua sia una
provocazione e non una semplice domanda.. comunque il mio titolare non
demorde, ci si impiega troppo tempo a marchiare ogni singolo pezzo (totale
operai  11): devo trovare un'altra soluzione.
Ogni proposta è ancora ben accetta......
grazie
Roby

Roby wrote:

Scusa, Roby, ma non era affatto una provocazione.
Un SQ deve perseguire anche un obiettivo di efficienza.
Se effettuare un tracking mi costa una esagerazione, allora ha ragione il tuo
titolare.
(nota che nella ISO9000 la tracciabilità non e' sempre specificata)
Devo anche dire che di solito tracciare costa poco e i vantaggi sono molto
grandi: quindi di solito conviene.
Nonostante ciò bisogna sempre valutare il caso specifico.
In particolare non ho mai visto marcature laser e quindi non so quanto costano
e quanto tempo portano via.
Il fatto che non ci siano operai a sufficienza e' invece una falsa obiezione:
se marcare conviene, qualunque imprenditore assume gli operai che servono o
compra i robot per svolgere questa attività.
Se proprio non conviene la marcatura laser, perche' allora non impieghare la
solita etichetta di poliestere???
Saluti Cordiali
Paolo Astorri