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Titolo: Gioco di Ruolo - EdC con proposta Innovativa

Buongiorno NG, finalmente sono in possesso dei verbali di v.i. del mio EdC
per le "mie" due ISO e posso iniziare a "tirare" le prime somme.
Come al solito, la polemica non paga, quindi sfogherò tutti i miei istinti
primordiali attraverso una simulazione di quello che avrei voluto ma che
non è stato.
Per evitare coinvolgimento esplicito, nomi, copyright su questo tema da
adesso in poi farò un "noioso" giochino.
Userò/useremo queste semplificazioni inventate di sana pianta:
Approccio Revenue Assurance [ARA]= equivalente alla blanda analisi del
rischio, insomma verifico come si lavora in ottica di "assicurarmi" un
fatturato e/o un profitto. Qualsiasi elemento evidenziato che metta a
rischio questo "monotema" sarà considerata NC/OSS reale o/e potenziale. 
Approccio Cost Reduction [ACR] = verifico che la struttura sotto audit, a
parità di performance e/o obiettivi previsti massimizzi la riduzione dei
costi per permettermi di sopravvivere in un mercato competitivo [quello
Cinese, per intenderci].
Non mi interessa la ISO o altri temi, anche se per essere ARA - ACR
applicando i dogmi ISO posso arrivarci vicino.
Inoltre, non essendo esperto continuerò a scrivere cose semplici, ovvie,
basate sul buonsenso e sulla regionevolezza, quindi spero quello che
vogliamo noi e che vuole la ns azienda. Semplificare, essere utili con un
sistema semplice.
Dunque, a questo punto il "gioco di ruolo" è il seguente:
Sono un "consulente di un EdC" e propongo alle mie aziende la mia offerta
commerciale: vi certificherò ISO9001/ISO14001/OHSAS sulla base della
logica ACR/ASA o pseudo tali:
Al termine di proporrò un rapporto dove non solo vi indicherò la distanza
dall'ottimo (ovvero dal sistema ISO ideale) ma anche, per tutti i
principali processi aziendali che insieme abbiamo concordato essere "core
business" per la vs industry, quali sono le raccomandazioni in ottica ARA
o in ottica ACR. 
Ovvero vi segnalerò non solo quanto siete ISOconformi [mai abbandonare la
tradizione, non si sa mai che il mio superiore "sincero" si arrabbi!] ma
quale è la vs esposizione a tali rischi.
Non mi assumo responsabilità (sono un EdC, non un consulente di analisi
rischi..) ma vi forniro questa proposta a valore aggiunto.
Accettate cara Azienda SME?
Si/No/Si, ma a costo zero. 
Attendo la parte due, mi aspetto RAQ di LE, SME etc.. ed iniziamo il gioco
di ruolo. Ognuno di voi usi come inizio del messaggio Nome della azienda
fantasma e industry. Es ACR - SCACCABAROZZI s.p.a - Cementificio e
facciamo partire un 3d parallelo.
Vediamo come tira... poi chi vuole rubi le buone idee.
:-P
bob
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bob.geko
! Merenderos state of the Art !
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 per le "mie" due ISO e posso iniziare a "tirare" le prime somme.
Anch'io. Sono talmente cotto, da non riuscire ad afferrare il gioco.
Da parte mia, ho sperimentato che:
a) l'approccio mi sembra ottimo, nel senso che l'EdC allo stesso costo 
continuerà a fare tutto quello già fa, più una verifica aggiuntiva su un 
obbiettivo specifico trasversale con noi concordato. Alla fin fine, sono 
comunque libero di accettare o meno il loro giudizio senza pregiudicare 
nulla e, alle brutte, posso sempre cambiare focus....Per la serie, chi usa 
la ISO come una burletta, continuerà a farlo, chi la usa in maniera seria, 
potrebbe trarne un valido aiuto.
b) Qualche dubbio sulla struttura formale del rapporto (non capisco perchè 
non vi siano contenute/ripetute le risultanze), ma assolutamente 
interessante la possibilità di esprimere considerazioni aggiuntive di tono 
positivo. Forse troppi elementi aggiunti, ma alla fin fine possono solo 
aiutare nel far passare meglio certi messaggi.
c) La giornata di verifica ispettiva è stata ancora una volta equivalente ad 
un corso di aggiornamento, grazie al clima di utile, costruttivo confronto, 
cui non sono mancati toni appassionati. Esperienze del genere rendono il 
duro lavorod el RAQ meno ingrato.
d) La mia azienda ha assolutamente gli stessi problemi di prima (anzi, forze 
qualcuno in più considerando le osservazioni ricevute), ma ha anche raccolto 
qualche spunto e strumento in più per il suo futuro.
Io non ho altro da chiedere.  Dipenderà dall'infimo livello della mia 
azienda?
SLi, stanco ma soddisfatto. 

CONCORDO PIENAMENTE COL TUO POST. è evidente che hai colto lo spirito della 
proposta dell?EdC, senza andare inutilmente a spaccare il capello in 
quattro. Siamo piccoli uomini in un piccolo pianeta e la qualità è fatta 
sempre dalle persone.
Non dedicherei più di tanto ad inutili giochi di ruolo. I pettegolezzi sugli 
EdC sono inutili, non vedo ostacoli a citare l'EdC, credo che ci sia ancora 
libertà di pensiero. E libertà di scelta tra i vari EdC.
"essellei" <stelivo...@hotmail.com.invalid> ha scritto nel messaggio 
news:d77ntb$hvp$1...@domitilla.aioe.org...
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credo che ci sia ancora libertà di pensiero. 
Appunto per evitare pettegolezzi ho preferito l'esempio del gioco di
ruolo. A me non interessa giudicare alcun EdC, mi interessa sperimentare
un ipotetico EdC.
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 un ipotetico EdC.
Rilancio su un nuovo post.
SLi 

 Rilancio su un nuovo post.
Aspetto a rispondere. vorrei farlo per bene!
 bob
