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Titolo: Spiegatemi i processi

Bellissima la gestione per processi...bellissime le parole e la
teoria!!! Ma in pratica che vuol dire??? Chi mi fornisce qualche esempio
di gestione per processi e loro rappresentazione???
Grazie a tutti Alessandra
-- 
Posted via Mailgate.ORG Server - 
http://www.Mailgate.ORG

Ciao. Se te li spiegano come li hanno spiegati a me vedrai
che capirai tutto! :-))
--
*Cupido*

 di gestione per processi e loro rappresentazione???
minchia, avessi scritto un PERFAVORE!
Hai provato su Google prima di chiedere la pappa pronta?
Luca

 wrote in message
news:9f117d94a7e0de58285...@mygate.mailgate.org...


 ha scritto nel messaggio
news:a5vnvu$69es$1...@stargate1.inet.it...


>Chi mi fornisce qualche esempio di gestione per processi e loro
rappresentazione???
tra un po':
"chi mi può fornire un manuale + allegate procedure a titolo di esempio..."

 "chi mi può fornire un manuale + allegate procedure a titolo di
esempio..."
in linea con il tono usato, è più probabile:
"Allora, vi decidete o no a fornire un manuale + allegate procedure a titolo
di esempio???! o è tutta solo bella teoria???"

 risponderle?Non verrei mandarti una tastiera!!
Perchè mi ha dato fastidio il tono un pò arrogante (dal latino ad rogare,
chiedere con piglio imperioso). Se non conosco qualcosa, prima mi informo e
cerco di studiare, poi vado a disturbare altre persone. E lo faccio sempre
umilmente, visto che sono IO quello che sta chiedendo.
Basta come spiegazione? Adesso scusami ma devo lavorare.
ciao, L
PS: tastiere ne ho, grazie, non  mi serve nulla

 *Cupido*
Non vi viene il dubbio che "Alessandra Attard" alias "Cupido" sia un troll?
E poi, com'è che parla di se stessa in 3a persona (non ci vuole molto a
controllare che la provenienza delle mail sono le stesse...)?
Schizofrenia?
--
Emanuele Morè
Togli "levami." per rispondere

 ha scritto nel messaggio
news:a60081$6tas$1...@stargate1.inet.it...

Uhhh sai quante cose danno fastidio a me? Manco te lo immagini! Ma visto che
ho da lavorare (anzi TU hai da lavorare) (devi trovare i processi della tua
azienda?) evito proprio di rispondere anche e soprattutto a quelli che sono
"rogantibus".
Bye.
--
*Cupido*

 "rogantibus".
Ecco, bravo/a, non rispondere che giamaica (non è latino ma se non riesci a
tradurlo te lo spiego in privato).
Facce lavorà, sii bono
ciao, L

Sul tema sono stati abbattuti molti alberi e tenuti corsi su corsi.
I temi di moda vengono subito saccheggiati secondo i diversi approcci. 
Conosco solo l'approccio economico aziendale ma il concetto ha dato 
buoni frutti anche nella progettazione dei sistemi informativi. Nella 
consulenza tradizionale è servito di sicuro a motivare numerose fatture. 
Nell'articolo di cui ti riporto l'indice puoi trovare alcuni riferimenti 
  non banali. E' pubblicato in AA.VV. (a cura di G. Costa e R. C.D. 
Nacamulli) - Manuale di Organizzazione Aziendale Volume 5...Utet
  di solito consultabile in molte biblioteche.
La collocazione del concetto di processo all'interno della borsa degli 
attrezzi è ben trattata nell'introduzione allo stesso volume e ti può 
accorciare la consultazione.
Buon corpo a corpo sul NG!
10. La reingegnerizzazione dei processi aziendali (Giancarlo Oriani e 
Riccardo Monti)
10.1 Perché l'organizzazione.per processi?
10.2 Che cosa si intende per organizzazione per processi?
10.2.1 Concetto di processo
10.2.2 Concetto di organizzazione per processi
10.3 Le caratteristiche dell'organizzazione per processi
10.3.1 Le logiche di base per l'ottimizzazione e la semplificazione
10.3.2 Strumenti per il coordinamento
10.3.3 La ricomposizione delle attivita' spezzettate
10.3.4 La nuova forma organizzativa
10.4 Il legame con gli obiettivi aziendali
10.4.1 Il modello reattivo
10.4.2 Il modello proattivo
10.4.3 Concentrarsi sui processi critici
10.5 Analiticita' o creativita'
10.5.1 Approccio analitico
10.5.2 Approccio creativo
10.6 L'organizzazione dell'intervento
10.6.1 Ruolo di lancio e di coordinamento
10.6.2 Il process owner
10.6.3 Il gruppo di riprogettazione
10.7 Il cambio culturale
Riorganizzazione per processi: dieci domande e risposte
Domanda 1. Perché lanciare un processo di business reengineering?
Domanda 2. Quali sono gli step principali del business reengineering?
Domanda 3. Come si lancia un progetto di business reengineering?
Domanda 4. Quali processi reingegnerizzare?
Domanda 5. Qual è il ruolo del top management?
Domanda 6. Come si organizza un progetto di business reengineering?
Domanda 7. Quali sono le attivita' principali che si svolgono durante un 
progetto di business reengineering?
Domanda 8. Qual è il ruolo dell'information technology?
Domanda 9. Qual è il ruolo della variabile tempo in un processo di 
business reengineering?
Domanda 10. Qual è il legame del business reengineering con altri 
programmi di miglioramento?

Grazie per l'interessante informazione.
Sempre disponibile per discussioni (serie) sull'argomento, sul NG, su
I-Quality o in privato.
Ciao, L.