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Titolo: Six Sigma

 > sistema SIX SIGMA.
Ehm....Se (come credo) riguarda il NG, potremmo sapere qualcosa anche noi?
Grazie in anticipo
SL

 ha scritto nel messaggio
news:an8q3r$bme29$1...@ID-147916.news.dfncis.de...
|
| "TURBINA" wrote
|
| >     Cosa vuoi sapere , fammi avere una tua decente e-mail che ne
parliamo,
| > di dove sei ?
| > >L'ipotesi più corposa,
| > > avendo ormai una gestione interamente, per processi  è di implementare
| un
| > > sistema SIX SIGMA.
|
| Ehm....Se (come credo) riguarda il NG, potremmo sapere qualcosa anche noi?
| Grazie in anticipo
| SL
|
Nell' azienda in cui lavoro si parla da un anno circa di 6 sigma .
Posso dire quello che so io.
1 - 6 Sigma non è un sistema ma un approccio pragmatico alla gestione ed al
miglioramento della qualità.
2 - l'approccio 6 Sigma si basa sull'utilizzo codificato di tecniche e
strumenti codificati
Gli elementi 6 sigma sono 16.
- Diagrammi di flusso
- Analisi delle frequenze
- FMEA
- R&R
- Test delle ipotesi
- Modello di KANO
- Pareto
- Matrice delle priorità
- Capacità del processo
- Carte di controllo
- Regressioni
- SIPOC
- Analisi dei bisogni dei portatori di interesse
- Pianificazioni
- VOC
- IMP
- QFD
Sono visti come "cassetta degli utensili", da utilizzare quando servono.
3 - L'approccio 6 sigma si basa sulla esistenza in azienda di un ristretto
gruppo di specialisti della qualità, che hanno il compito di "piloti".
La funzione dei piloti è quello di organizzare e condurre riunioni in cui si
trattano gli argomenti attraverso l'utilizzo delle tecniche che, in funzione
dei problemi, risultano le più opportune. I piloti importano ed insegnano
l'uso degli strumenti ma non partecipano alle decisioni.
( ad esempio: io sono il pilota per la FMEA e per KANO )
4 - L'approccio è americano ( costruisci pochi bravi specialisti ), in
rapporto all'approccio orientale ( tutti devono diventare specialisti della
qualità ).
Specializzazione -VS- Conoscenza diffusa
5 - Il nome deriva dal fatto che la prima regola dell'approccio è che la
prestazione di tutti i processi può essere misurata attraverso il calcolo
del valore di 6 sigma delle opportune caratteristiche, che diventa il
parametro fondamentale di monitoraggio.
6 - L'implementazione 6Sigma è essenzialmente un programma pesante di
formazione ad un ristretto numero di persone. i Piloti, appunto.
7 - La funzione di Pilota non va confusa con quella di QM, che tiene sotto
controllo il sistema, e, quando ciò è necessario, ne garantisce la
conformità alla norma di riferimento ( nel nostro caso QS 9000 )
A mio parere 6Sigma ha dato un certo impulso reale alla mia azienda ( 180
persone, settore elettromeccanico )
Vittorio

 persone, settore elettromeccanico )
Non potevo chiedere di meglio.
Grazie.
SL

Ad un certo punto, il ,
Stelivo  pigio' la seguente sequenza di tasti :

Affascinante .... ma ho paura che se inventassimo questo "team" di esperti
verremmo:
-ghettizzati
-silurati
-ridicolizzati come esperti teorici
-trattati come una setta di carbonari che di notte usa formule magiche
-snobbati
Mi spiace "ridicolizzare" la cosa ma non penso sia applicabile ad una realtà
italiana che in certe società è basata su politica, poltrone e potere,
soprattutto se parliamo di Aziende > 8.000 dipendenti dove il team
equivalente dovrebbe essere formato da super-esperti di tutto.
:-)
Comunque sapere che esistono oasi felici dove la cosa funziona mi fa estremo
piacere !
(non sto scherzando)
-- 
bob
-- 
http://digilander.iol.it/m_50/
  se hai un Siemens M50

 ha scritto nel messaggio
news:XMVl9.30651$e31.6...@twister2.libero.it...

Non so.
Io non avevo parlato di oasi felice, nè di cose che funzionano.
Avevo solo detto, come mia personale opinione, che l'attività legata al
6sigma sta dando un certo impulso all'azienda.
In generale io penso che ogni innovazione incontra sempre, all'inizio, più
detrattori che sostenitori.
E' nel tempo, se l'innovazione vale, che i sostenitori diventano più
numerosi e la cosa prende corpo, si afferma.
Pensa alle prime persone che 100 anni fa andavano in automobile.
Certo sono stati, da chi andava a cavallo,
| -ghettizzati
| -silurati
| -ridicolizzati come esperti teorici
| -trattati come una setta di carbonari che di notte usa formule magiche
| -snobbati
E anche qualcuno avrà detto: Questo nuovo mezzo di trasporto è non
applicabile alla realtà italiana ....
:-)
Ciao
Vittorio