Newsgroup: it.discussioni.iso9000
Titolo: comitato di Presidio

Ho avuto un acceso confronto con un collega sulla necessità di organizzare
il comitato di presidio prima della verifica DNV.
Il parere del mio team è farlo quando serve, quando strategicamente è
efficace e quando vi sono sufficienti argomenti e criticità da comunicare.
Per il resto con la direzione posso fornire evidenze di innumerevoli
occasioni di confronto, presentazione sull'avanzamento progetto, piani di
miglioramento etc..
che ne pensate?
bob

Scusa, ma cos'è?
Grazie per l'info
Fausto Oggionni
"bob" < ha scritto nel messaggio


 bob
Ciao Bob , 
anche io come Fausto non so' cosa sia ...
ma ne approfitto per salutare te e Fausto .
Non sono riuscita più a rintracciarti 
con e-mail in questi mesi, forse hai cambiato indirizzo..?
Il mio è sempre lo stesso 
mart...@libero.it
Se non ci sarai il 14 , ti ricordo ,  che fino a giugno sarò in azienda ,
come già sapevi.Settore tecnologico.
Aspetto tue notizie , ho da darti delle novità che riguardano anche
l'azienda c/o la quale lavori tu.
A presto :-)
Michela Starna 
 
-- 
questo articolo e` stato inviato via web dal servizio gratuito 
http://www.newsland.it/news
 segnala gli abusi ad 
ab...@newsland.it

 ha scritto nel messaggio
news:bbar60$ln$1...@news.newsland.it...


 tradotto in italiano.
Mah....Faccio un paragone con il Riesame della Direzione, che mi sembra
assimilabile.
Premetto che, ovviamente, non esistono regole precise; infatti tutto poi è
connesso allo stato di "efficienza" dell' SGQ constatato dall'Ente (nel
senso che se l' Ente vede che l'SGQ funziona bene, tutto il resto sono
dettagli e chiacchiere...).
a) La revisione degli obbiettivi generali dovrebbe avere un "respiro"
temporale tale da rendere più che sugfficiente la revisione globale a
cadenza annuale. La revisione semestrale dovrebbe riguardare il semplice
follow up, che peraltro io farei almeno ogni 4 mesi (la cadenza "quarterly"
ha agganci anche al livello di bilancio).
b) Se hai qualche non conformità che non riesci a risolvere, il fatto di
aver appena fatto un Riesame ti consente di "farla scoprire" e lanciare il
piano di azioni correttive, facendo trovare all'ente l'una e le altre.
c) L'effettuare il riesame poco prima ti consente di "riprendere in mano"
tutte le verifiche ispettive interne ecc, facendo un bel riassunto della
situazione.
Io faccio sempre precedere (con circa un mese di anticipo) il Riesame alla
Verifica Ispettiva.
SL


Ma in questo caso l'ente come si comporta riguardo la NC?
Nel senso, supponiamo che sia stato io (organizzazione) a rendermi conto di
una grave NC e mostro all'Ente che ho comunque avviato il mio piano di
AC/AP, che però dovrà essere portato a termine: l'Ente come valuta tale NC ?
Io conosco la prassi attuata quando è l'Ente a scovare una grave NC:
l'organizzazione è rimandata a settembre....
Saluti,
maurizio.

 AC/AP, che però dovrà essere portato a termine: l'Ente come valuta tale NC
?
Nessuno si illude di avere un'azienda "autentica" che non patisca mai una
non conformità.
l'obbiettivo dell'Ente è valutare:
a) come avete fatto ad accorgervene
b) quali azioni correttive sono state disposte per risolverla e tenerla
sotto controllo
c) quali azioni correttive e preventive sono state disposte per evitare che
possa accadere nuovamente in futuro.
d) chi, con che modalità e ogni quanto verifica l'attuazione dei punti b e
c, noncè la chiusura della NC stessa.
Certo, se l'Ente trova sempre la stessa NC o, meglio, sempre una NC negli
stessi settori, il dubbio che tali settori siano fuori controllo diverrà un
certezza. E allora....
SL

 AC/AP, che però dovrà essere portato a termine: l'Ente come valuta tale NC
?
Come una qualsiasi altra NC che troverà tra le tue rilevate "in casa", e già
chiuse.
Se poi la NC è davvero particolarmente grave l'ente può chiederti di
mandargli notizie sulla chiusura o sulla verifica dell'efficacia (alle date
che tu hai previsto).
Se poi tali date sono "improponibili" c'è il caso che ci sia da discutere
sull'efficacia dell'azione intrapresa (e forse del'intero sistema!)
Normalmente il valutatore segnala a chi verrà la prossima volta (forse anche
a se stesso), di verificare quella NC che lui ha trovato ancora da
completare ma a cui attribuisce molta importanza.
Best regards
GM