Newsgroup: it.discussioni.iso9000
Titolo: L'aria fritta delle pianificazioni !!!

prendetemi pure come troll o come pirla ma lasciatemi dire che la
pianificazione cosi' idolatrata dagli ispettori che vengono a
fare le ispezioni per l'iso9000, o sono poco furbi o si lasciano
condire con niente dalle balle che si creano per far girare bene
la qualità totale almeno per quanto riguarda la mia situazione di
lavoro.
Nella mia ditta dove per ovvie spinte dei clienti è
matematicamente impossibile pianificare come intende l'ispettore
e ogni anno il punto piu' importante è la pianificazione, la
verifica delle azioni da compire, le date e le firme e magari nel
documento tecnico ci potrebbero essere scritte delle gran
cazzate.
matematicamente 2settimane prima dell'ispezione ci si ritrova e
si mettono a posto le cose.
io questa cosa la trovo veramente sbagliata e vorrei dire
all'ispettore di stare da noi una settimana e vedere se dobbiamo
fare tutto in procedura i clienti ci spaccano la testa e vanno da
altri se non li accomodiamo tutti ! e per accomodarli tutti non
si puo' stare in painificazione perche' o si painifica o si
lavoro
scusate ma la pianificazione non mi andrà mai giu.
ciao
piene le palle
(bologna)

ciao piene le palle, complimenti per il nome e il cognome abbastanza
originali...
Beh direi che è molto semplice...
Al tuo verificatore interno od esterno ricorda che la QUALITA' è soddisfare
il cliente finale e tutto quello che staa contorno (clienti interni, leggi
etc..)
Se con la tua pianificazione soddisfi qualche esigenza all'interno della tua
società (chi deve fare ordini, chi deve razionalizzare i costi,etc..) allora
serve, anche se questo ti costa e ti pesa, se invece puoi dimostrare che
pianificare non ha alcun vantaggio, cioè:
- non gestisci priorità
- non gestisci più progetti in parallelo con possibili sincronismi
- non hai tra le mani cose complesse che prevedono una pianificazione di
dettaglio
- non devi dimensionare il tuo reparto, le tue risorse, etc.. sulla base di
piani
- non devi gestire reperibilità, piani ferie, presidio,
- non devi rendere conto a nessu superiore di cosa fai, di come gestisci le
tue risorse
Allora puoi dimostrare che non ti serve.
Ma forse a questo punto mi viene il dubbio sulla dimensione del tuo business
e della tua azienda, se non hai nessuna di queste esigenze.
cordialità
bob

 (bologna)
Sarebbe simpatico conoscere il tuo nome vero (anche se la reputo una cosa
assolutamente antipatica potresti evitare il cognome, se vuoi), dialogare
con il Sig. Piene Le Palle mi fa sentire un Urologo!
Che funzione hai in azienda?
Ciao
Fausto Oggionni

 queste esigenze.
peccato che non posso dire di piu' ma siamo in 150persone
ciao
grazie

 Che funzione hai in azienda?
sono un progettista elettrotecnico

 queste esigenze.
peccato che non posso dire di piu' ma siamo in 150persone
se penso che fra 2mesi siamo in piena ispezione ............
ciao
grazie

 queste esigenze.
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 queste esigenze.
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 Che funzione hai in azienda?
sono un progettista elettrotecnico

 (bologna)
"Piene le palle" di Bologna, lavora in una azienda di 150 persone... leader
nel proprio settore.
Bologna è la capitale della macchina automatica destinata all'industria del
packaging... io stesso ho avuto clienti in quella zona.
Cosa ti posso dire... la qualità non è quella che stai vivendo tu, quella
che viene fatta nell'azienda dove lavori ma è ben altro; come purtroppo
quella che in buona parte dei casi si fa nelle aziende italiane non è
imprenditoria ma schiavismo legalizzato, o prostituzione (il paragone non è
mio... l'ha usato Luciano De Crescenzo): tu mi vendi il tuo corpo (mani -
cervello) ed il tuo tempo e io ti do i soldi. Peccato "sciuri imprenditur
italioti": I soldi non sono tutto e oltre alla pancia bisogna accomodare
soprattutto lo spirito! Pensavo di essere un idealista ma da quando lavoro
nella qualità mi sono accorto che c'erano altri che la pensavano come me!
Alla tua azienda serve solo ed esclusivamente un bollino da appendere alla
reception ed è fortunata che i vostri concorrenti fanno più schifo di voi e
non hanno molta scelta... la ISO9000? Ah, si! Forse ve la chiedono le
farmaceutiche perché "...tutti i nostri fornitori devono essere certificati"
come le macchine che si vendono sul mercato sono tutte marchiate CE... ma
col cavolo che ho mai visto un fascicolo tecnico!!!
Parliamo delle ispezioni degli enti certificatori, delle farse immonde dove
chi non è stato ammaestrato dal capo-reparto viene fatto accomodare in
officina e all'auditor viene fatto vedere e intervistare solo "chi vogliamo
noi e cosa vogliamo noi"?
Hai tutta la mia solidarietà... scusami ma di più non posso darti; quello
che ti posso assicurare è che nel limite del possibile io come altri
colleghi facciamo il nostro lavoro con passione e nel nostro piccolo con
competenza e sentire certi episodi non può far nient'altro che farci
scuotere la testa in segno di chiara disapprovazione.
Ciao!
Francesco
P.S. ...anche se da uno di Bologna mi sarei aspettato un nick tipo: "Pieni i
maroni" :-))))
P.P.S. Cmq dalla quantità dei messaggi che hai postato devo dire che hai
ribadito CON FORZA il tuo punto di vista.... :-))))))))))

 ha scritto nel
messaggio news:k5J8b.316121$lK4.9...@twister1.libero.it...


 scusate ma la pianificazione non mi andrà mai giu.
Normale, visto che tutti i progettisti vedono la pianificazione come un
vincolo e, come tale, tendono a rifiutarla. Salvo poi ad usarla come
argomentazione (stavo per dire scusa......) quando sono in ritardo con la
consegna del progetto.
Prendo il tuo sfogo come tale e lo rispetto, ma sinceramente lo trovo
assolutamente OT.
Per inciso, nella mia azienda sono contemporaneamente Responsabile Qualità e
Responsabile RIcerca e Sviluppo, dopo aver fatto per qualche anno il
progettista.
Saluti.
SL

Tutta la qualità è aria fritta.....


I dubbi che avevamo sul campo in cui sei "maximo" sono ora stati
completamente fugati.
Buona continuazione.
SL

> ed il gioco č fatto: non c'č niente da inventare!!!
sembra facile ma ''inventare'' sono le date della pianificazione
...
quasi sempre non č possibile fermarsi ogni giorno a ripianificare
perche' un cliente č diventato prioritario o bisogna fare una
prova di durata al volo perche' in utenza č stata riscontrata
un'anomalia
ciao
grazie

 aver fatto per qualche anno il progettista.
il mio responsabile di ricerca sviluppo che ha dato un buon
incremento dei progetti anno per anno è abbastanza contrario a
tutto il giro di carta
e i nostri clienti sono contenti ma ci dicono che spesso siamo un
po' lenti perche' le procedure rallentano
come dici tu è l'ideale
ciao
grazie

beh di aria fritta gli ispettori ne producono tanta senza nulla
togliere a loro
io penso che come tutte le cose bisogna vivere una certa realtà
aziendale
al mio padrone se gli dici che non è girata tutta la carta e
siamo fermi non è che dice bravo ma dice soddisfa il cliente
ciao
grazie

 :-))))))))))
oe ogni tanto fa il pirletta
ciao
grazie

 ha scritto nel messaggio
news:XOm9b.65237$hE5.2...@news1.tin.it...


 interpretarle
Lapidario ed efficace.
Ti seguo nel plonk.
SL

 interpretarle
Posso dire la mia, piano piano, senza fare rumore?
I requisiti della norma iso non si interpretano: si applicano.
Quello che deve essere interpretato e' il modo come ''modellare'' il SGQ
sulla propria organizzazione.
Ciao
Santino

Perfetto
Leggo la Norma
La interpreto
La applico sulla mia Azienda
Se è efficace allora è QUALITA'
Altrimenti è almeno il "bollino"
Ottimo
bob
"Santo Paterno'" <spat...@liberonosamalo.it.invalid> ha scritto nel
messaggio news:RmGab.329394$lK4.10...@twister1.libero.it...
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