mii-community/UsenetArchiveIT-conversations huggingface dataset:
Newsgroup: it.discussioni.iso9000
Titolo: VI PREGO FATE QUALCOSA

purtroppo questo messaggio mi  era atrrivato parecchio tempo fa. Avendo
conoscenze negli ambienti necessari alla piccola Lucia ho mandato al padre
alcuni contatti, come moltissime altre persone. Purtroppo non è servito a nulla,
perche Lucia, due anni, è morta qualche settimana fa. Cazzo!   :-(
Il padre, Daniele, nei messaggi che ha scirtto mi è sembrato di una forza e di
una dignita che, per me, non riesco neanche a immaginare. Che bello per la
piccola Lucia avere avuto un papà così tosto, anche se per così poco tempo.
Sigh!
mm


mm
Carissimi, la tristezza di quanto inviato da mm, già appreso tramite mia
moglie frequentatrice di altri ng, mi ha colpito.
Mi hanno colpito per la bellezza le parole del Moroni,
non posso aggiungere altro, non uso parolacce, ma non posso evitar di
pensarle....................................................................
....................
strasigh!
Fausto Oggionni
Newsgroup: it.discussioni.iso9000
Titolo: difetti x milione DPM

Ho bisogno di alcuni vs dati di confronto su questo parametro, in un azienda
di produzione di schede elettroniche ho calcolato:
5000 difetti per milione (0.5%)
č un buon dato/risultato o no?
non ho altri valori per effettuare paragoni.
per il calcolo si č usata la seguente formula:
 nr di resi difettosi / nr di prodotti venduti

dex wrote:

Dipende!
1) dal tipo di scheda,  dal numero di chip, dalla presenza o meno di componenti
di potenza e da un'altra dozzina di parametri
2) dal tipo di applicazione : una centrale nucleare ha esigenze differenti dal
Concorde e da una automobile
3) dalla tecnologia per il montaggio/test impiegati
4) in fase di progettazione bisognerebbe fare una analisi accurata del valore
atteso per questo parametro (se č rilevante per l'utente finale) e dei costi
relativi
Saluti cordiali
Paolo Astorri

  nr di resi difettosi / nr di prodotti venduti
-------
Per valutare se il dato e' buono o no ti consiglio di effettuare il seguente
riesame:
1) Quanto mi sono costati i 5000 resi?
2) Analizzare i difetti e capirne la causa (magari utilizzando uno strumento
come il diagramma causa/effetto, l'effetto lo conosci devi capire la causa)
e verificare se i difetti devono essere considerati fisiologici (quasi mai)
o se vi e' la possibilita' per ridurli-eliminarli ossia cercare di ottenere
una difettosita' a target  zero (utopia !).
3) Monetizzare quanto ti costa tale azione correttiva
4) Fare una comparazione tra costo dei resi e costo della azione correttiva
5) Fare vedere i dati al Boss e decidere di conseguenza !
Al punto 5) potrai capire se i tuoi dati sono buoni oppure no!
Ritengo non sia possibile dare risposte assolute non conoscendo la tipologia
del componente, il costo dei componenti , quanto questo incida nell'economia
aziendale, sull'immagine/soddisfazione verso il cliente (interno ed esterno)
ecc...
Questo lo puoi sapere solo tu.
Saluti
Gianni Burani

 >  nr di resi difettosi / nr di prodotti venduti


 č un buon dato/risultato o no?
L'azienda esegue il burn-in su tutta la produzione?
Saluti
Stefano
--
Stefano Gelati
stge...@tin.it
www.geocities.com/Colosseum/2123
ICQ: 44906040

YES


E' un pessimo risultato, contattami, che ti insegno io a fare la qulita' secondo
UNI-EN  di qualsivoglia settore industriale,io ho l'esperienza.
Giulio
Stefano Gelati ha scritto:


 > L'azienda esegue il burn-in su tutta la produzione?
"Ma l'avranno fatto il burn-in sul chip dell'iniezione della mia Rolls?"
(Il Negrini)
:-))

Newsgroup: it.discussioni.iso9000
Titolo: 530 - audit


Esistono corsi (sconsigliati quelli per auditor interni, molto meglio quelli
tipo AICQ 40 ore) ed esistono libri (simpatico quello di D.Arter -Gli Audit
sulla Qualita' edito dalla Franco Angeli).
manlio balocco
m.ba...@areacom.it

 Beppe Zanetta
Gli Audit di Sistema, o Ispezioni del Sistema, o Verifiche Ispettive 
Interne, non sono altro che una auto-verifica del Sistema Qualita' 
dell'Azienda (ovvero, dell'insieme di procedure, risorse e strumenti 
dedicati ad attivita' inerenti la Qualita' in Azienda), eseguita da 
personale interno od esterno (consulenti), allo scopo di fornire alla 
Direzione un rapporto sulla conformita' del Sistema agli obiettivi di 
Qualita', e sulla sua efficienza nel risolvere e prevenire problemi, e 
nel garantire al Cliente una adeguata Qualita' del prodotto.
La procedura per eseguire degli Audit di Sistema e' descritta 
brevemente nella norma ISO 9001, e piu' dettagliatamente nella ISO 
9004; una trattazione un po' piu' estesa, e' contenuta nelle norme UNI 
EN 10011 parte 1, 2 e 3, che riguardano specificamente l'argomento.  
Per maggiori dettagli, ti consiglio di visitare una buona libreria, 
alla ricerca di testi (ce ne sono moltissimi), oppure di visitare 
siti dedicati alla Qualita', come 
http://www.quality.org/
Buon divertimento!
Saluti
Stefano Gelati
------------------------------------
Stefano Gelati
Via Varesina 39, 20156 Milano, Italy
Ph. +39 2 39263328
mailto:
bel...@tin.it
http://www.geocities.com/Colosseum/2123
http://space.tin.it/internet/sgelati/

Newsgroup: it.discussioni.iso9000
Titolo: Bentornati

Bentornati a tutti dalle vacanze.
Il mese di agosto, quando eravate in vacanza, il NG era pieno di messaggi
interessanti e intelligenti
Ciao ciao
mm

 ha scritto nel messaggio
news:B7B25D56.17DB%mauro....@iol.it...


 mm
ciao
Fausto Oggionni


bha, se per 10 messaggi in un mese, intendi PIENO di messaggi, allora non
sai cos'è un NG :p

 ha scritto:

E tu non sai cos'è il sarcasmo
Ciao
mm


e tu non sai quotare :p Esistono gli smile apposta per specificare i toni
dei discorsi :pp

Newsgroup: it.discussioni.iso9000
Titolo: SITO ISO9000

Non ricordo più l'indirizzo del sito del N.G.
Cortesemente qualcuno può indicarmelo?
Grazie

 wrote in message
9kghtu$ru9$1...@serv1.albacom.net...


 wrote in message
M4Wa7.6916$fA3.2...@news.infostrada.it...


Newsgroup: it.discussioni.iso9000
Titolo: Aziende Certificate

Devo fare un corso di formazione, qualcuno di voi sa quante sono le aziende
certificate ISO 9001/2/3 nel mondo, quante in Europa, quante in Italia,  in
Romania ed in Ungheria ?
Grazie a tutti quelli che mi risponderanno.
Ciao
PAOLA

dal sito del TC 176 (l'indirizzo lo puoi recuperare nel sito 
www.iso.ch
) puoi
scaricare l'8° reporto (fine 1998) relativo alla certificazione iso nel mondo.
Se non lo trovi fammelo sapere che te lo mando.
Se interessa ad altri posso uploadarlo sul sito del NG.


 wrote in message
8air69$2pt8$1...@stargate1.inet.it...


 ha scritto nel messaggio
news:XFwB4.27098$C24.2...@news.infostrada.it...

Newsgroup: it.discussioni.iso9000
Titolo: 603 - una grossa truffa

SONO 12 ANNI CHE MI OCCUPO DI QUALITA' IN DIVERSE AZIENDE ;
SIAMO PASSATI DA UN SISTEMA IN CUI VI ERA DETERMINATE REGOLE A
UNO CERTIFICATO ISO 9000 POI ANFIA ED ENTRO FINE ANNO QS9000.
NON E' CAMBIATO QUASI NULLA SE NON UN NOTEVOLE AUMENTO DELLA
CARTA DA GESTIRE.
 
tor...@ipsnet.it
 ("tore")


Beh, non dovrebbe cambiare, anzi, QS9000, ISO9000 e AVSQ94 sono
chiaramente nati da corpi comuni, anche per evitare alle Aziende che
devono rispondere alle varie richieste dei clienti (QS per Ford, AVSQ
per FIAT, ISO in genere) di dover portare avanti 3 Sistemi Qualit`
differenti (???????) nella stessa Azienda...
Laura Biason
bia...@ui.torino.it
 (Laura Biason)

 > CARTA DA GESTIRE.
Un consiglio a tutti: 
se il vostro obiettivo è la certificazione ISO 9000: lasciate perdere,
state buttando via un sacco di soldi;
se invece il vostro obiettivo è rendere conforme il sistema qualità
dell'azienda alla ISO 9000 di riferimento: complimenti, avete posato il
primo mattone per rendere la vostra azienda più affidabile e quindi con
maggiori garanzie per il futuro.
Saluti 
flamel
 
fla...@geocities.com
Newsgroup: it.discussioni.iso9000
Titolo: Customer satisfactio / rif Fiorenzo

Caro Fiorenzo,
mi fa piacere sapere che ti stai occupando di customer satisfaction, pensavo
avevi dei problemi con il dinanometro...............
Voglio darti un paio di consigli:
- non pensare che la customer satisfaction si risolva con un semplice
questionario,
- la nuova vision 2000, se è questa che ti ha spinto a ciò, è stata
leggermente modificata nella riunione di San Francisco (novembre 99) per cui
nella versione DIS non si parla più di "misurazione della CS, ma bensi di
monitoraggio della CS" il che è completamente diverso!
vedi ns sito per aggiornamento DIS.
 
http://space.tin.it/economia/rintarta
Comunque se proprio vuoi fare delle domande ai clienti, NON fare questi
errori e sarai sulla strada giusta:
1) Non dare per scontato che il tuo cliente sappia quanto sia o non sia
soddisfatto; spesso dipende da chi compila il questionario
2) Non mettere domande alle quali TU vuoi una rispospa ma che al tuo cliente
non interessa niente rispondere! Inserisce domande alle quali il tuo cliente
sia interessato!!!!!! Quindi la prima cosa da fare per la CS è definire che
cosa è importante per il cliente!!!!!!!!!!!!!!!!!!!! (non le risposte alle
tue domande, non ciò che tu pensi importante per LUI, ma ciò che LUI pensa
importante) Progettare un questionarie è da artisti!
3) Lo sai che su cento risposte che avrai indiestro, il 45% saranno da
insoddisfatti, il 45% saranno soddisfatti e solo il 10% sono indecisi. Come
sceglierai il campione (statisticamente) da analizzare?
Fai molta attenzione perche un'analisi errata potrebbe portare enormi
problemi alla tua ditta a meno che non sia solo per fare .....carta!!!!!!!
4) Se vuoi fare un buon lavoro devi:
4.1) Identifica ciò che il cliente si attende (Qualità attesa) da un
produttore di stampi e stampaggio ideale, chiedi ciò che ha invece ricevuto
(Qualità erogata da te) da te e misurane lo scostamento!!!
4.2) Identifica le percezioni dei tuoi colleghi delle aspettative dei
clienti , misurane lo scostamento dalla qualità attesa.
4.3) Take action!!!!!!!!!!
Ciao MondoQualità
Tartari
PS: Perchè non ti cimenti con il nostro quiz di esperti in SPC che metteremo
ON LINE questa settimana e ci fai sapere il punteggio raggiunto?!!

(Qualità erogata da te) da te e misurane lo scostamento!!!
mi dispiace aver perso il riferimento bibliografico dell'articolo ma
gli autori americani Cronin e Taylor nel 1992 hanno dimostrato che si
ottiene una misurazione della qualita' migliore senza la rilevazione
della qualita' percepita.
ma probabilmente in questo newsgroup nessuno lo sa, visto che tutti si
ostinano a proporre la misurazione della qualita' attesa.
se qualcuno e' un fautore della necessita' di avere una misura della
qualita' attesa potrebbe:
1. definire il concetto di qualita' attesa 
ma soprattutto
2. definire il momento preciso in cui dovrebbe essere rilevata?
Newsgroup: it.discussioni.iso9000
Titolo: trasporti

In un'azienda di trasporti in cui il solo strumento di misura è il
cronotachigrafo (che prevede dei controllli annuali per legge effettuati
da organismi autorizzati dal Ministero dei trasporti) posso ritenere "non
applicabile" la procedura di taratura e inserire tutto ciò che riguarda i
cronotachigrafi all'interno della procedura di manutenzione (visto che il
controllo dei cronotachigrafi viene programmato insieme alla revisione
annuale dell'automezzo)? Come giustifico la "non applicabilità"?
Ho anche pensato che probabilmente potrebbe essere anche "applicabile" in
quanto il buon funzionamento del cronotachigrafo, garantisce un migliore
controllo delle soste, dei tempi e della velocità e quindi anche un
migliore garanzia della qualità del servizio e dell'integrità della
merce... 
Un consiglio.
-- 
questo articolo e` stato inviato via web dal servizio gratuito 
http://www.newsland.it/news
 segnala gli abusi ad 
ab...@newsland.it

 ha scritto nel messaggio 
news:d3l5p9$kma$1...@news.newsland.it...


 bilance? magari pesano quello che trasportano...
Chiavi dinamometriche per il serraggio dei bulloni dei cerchi in lega ?
-- 
(27,ą105,BS)
AR 156 1.9 Jtd My98 162k km
Modello "932"
Togli NOSPAM per invio-mail

 ha scritto nel messaggio 
news:pan.2005.04.18....@yahoo.it...


 :-)
Non sai quanti TIR o rimorchi perdono le ruote perchè serrano i dadi "a
mano"...
-- 
(27,±105,BS)


 Un consiglio.
Se vuoi competere e/o eccellere, oltrepassa il minimo dei requisiti di
Legge.
Quelli sono uguali per tutti.
Newsgroup: it.discussioni.iso9000
Titolo: Il software di Business Intelligence per le Aziende

ALgOTrAcinG è una piattaforma capace di rispondere a tre obiettivi 
fondamentali nella gestione aziendale, soprattutto nel settore "terziario 
avanzato": ottimizzare i tempi di gestione delle risorse umane, monitorare 
costantemente il flusso di informazioni e relazioni con clienti/fornitori e 
rendere più agili e rapide le decisioni strategiche dell'azienda.
La piattaforma, innovativa ed intelligente, è capace di raccogliere, 
organizzare ed analizzare informazioni complesse e fornire a manager ed 
imprenditori una visione globale delle performances aziendali.
Uno strumento dinamico che consentirà di organizzare dati anagrafici e 
sensibili su clienti, fornitori, agenti commerciali e consulenti esterni, 
monitorare costantemente i costi globali dell'impresa e valutare, grazie ad 
una serie di indicatori e filtri complessi, la remuneratività di ciascun 
cliente/servizio, l'efficienza dei collaboratori/consulenti e l'efficacia 
commerciale dei vostri agenti e procacciatori d'affari.
Ciascuna risorsa/utente, a tutti i livelli, possiederà delle credenziali 
d'accesso e potrà inserire propri report su attività operative ed 
informazioni di carattere relazionale e strategico.
Punto di eccellenza del software, è lo speciale modulo analitico che 
consente, alla luce delle informazioni inserite all'interno del database, di 
ottenere statistiche e proiezioni sull'andamento del business e sul 
rendimento delle proprie risorse umane, utilissime per orientare e 
supportare in tempo reale le scelte del management.
MODULI E FUNZIONI
ETL: Dati aziendali, Prodotti/Servizi, Associazioni di categoria, Mercati di 
riferimento, Settori di appartenenza, Subsettori di appartenenza, Zone, 
Spese, Banche, Codici IVA, Modalità di pagamento, Conti, Clienti, Fornitori, 
Agenti, Consulenti, Gestione Utenti (3 diversi permessi/livelli di accesso).
CORE BUSINESS: ACQUISTI (Fatture, Note credito, Note debito), VENDITE 
(Fatture, Note credito, Note debito), REGISTRAZIONI (Contratti, Progetti, 
Attività), PRIMA NOTA (Incassi, Pagamenti, Cassa, Carnet, Accrediti, 
Addebiti, Prelievi, Assegni, Versamenti, Inizializzazione saldi), GESTIONE 
SCADENZE.
INTELLIGENCE: ARCHIVI (Clienti, Fornitori, Agenti, Consulenti), DOCUMENTI 
(Fatture acquisto, Fatture vendita, Note credito, Note debito), 
REGISTRAZIONI (Contratti, Progetti, Attività), PRIMA NOTA (Saldi 
clienti/fornitori, Incassi, Pagamenti, Scadenze, Movimenti cassa, Movimenti 
bancari, Storico fatture).
PERFORMANCE: STATS MULTICANALE (Contratti, Progetti, Fatturazione), 
EFFICACIA ED EFFICIENZA (Tracciabilità agenti su contratti, Tracciabilità 
consulenti su progetti, Stima efficacia agenti, Stima efficacia consulenti, 
Calcolo carico lavoro per consulente).

> ALgOTrAcinG è una piattaforma capace di ...
... ma non aiuta a ricordarsi di inserire i link ... ;-)
Ciao, Steve. 

il mio post di ieri... ehehe
Newsgroup: it.discussioni.iso9000
Titolo: domanda per corsi iso9000

i corsi informativi per iso9000 sono tutti a pagamento, oppure ci sono
possibilità di farne qualcuno gratis,  (magari a basso costo)
grazie per evntuali risposte
bu...@vallonet.com

L'unico sistema per fare qualche corso gratis in una azienda č "fare uno
stage gratis" in quell'azienda; e poi non č detto che l'azienda sia cosě
magnanima da pagare un corso a una persona che forse non verrŕ assunta.
Per quanto riguarda il basso costo, ci sono varie iniziative specifici su
argomenti legati alla qualitŕ di una giornata a partire dalle 500.000
organizzati da IMQ, DNV, BSI e tanti altri.
Newsgroup: it.discussioni.iso9000
Titolo: Interessante quesito iso 9000

Il responsabile della Qualita' deve essere per forza una persona dipendente
della ditta o puo' essere un consulente esterno che almeno tre volte a
settimana e' presente in ditta e conosce bene tutti gli aspetti di qualita'
della ditta stessa.
In fase di certificazione e' accettabile una condizione del genere da parte
dell'Ente Certificatore????.   Grazie


Dev'essere individuato un "rappresentante della Direzione" che deve
necessariamente far parte della "alta direzione" aziendale, quindi un
dirigente. Tale figura non deve comunque coincidere a tutti i costi con
il "responsabile Assicurazione Qualità", funzione che può essere
ricoperta anche da un altro all'interno dell'azienda. 
Se costui possa essere un consulente esterno ? Personalmente non lo
consiglierei; in pratica l'azienda delegherebbe ad un suo fornitore un
compito di importanza così cruciale. Se fossi un ente certificatore non
lo gradirei troppo.

 dell'Ente Certificatore????.
L'organizzazione della propria azienda rientra tra le responsabilità e le
libertà di ogni imprenditore o manager.
Pertanto la scelta tra responsabile AQ dipendente o consulente è del tutto
libera!
L'ente certificatore deve attenersi alla norma di riferimento (che non dice
niente al riguardo) e non può andare oltre.
Cordialmente
GB
--
Posted from 
firewa...@firewallmail.merloni.com
 [194.243.108.197]
via Mailgate.ORG Server - 
http://www.mailgate.org

 wrote in message
37846BBE...@merloni.com...


 > In fase di certificazione e' accettabile una condizione del genere da
parte



Come altri che ti hanno risposto, non ritengo consigliabile che il
responsabile della Qualità sia un consulente esterno; in ogni caso è,
comunque, possibile.
Il rappresentante della Direzione può essere un consulente esterno a patto
che "viva" nell'azienda e gli siano attribuite le corrette responsabilità.
Permettimi di dirti che, allo scopo di salvaguardare l'obiettivo del sistema
Qualità, l'importante è individuare una persona che abbia l'idonea
autorevolezza.
Saluti.

...


 wrote in message
7lv38k$b04$1...@e3k.asi.ansaldo.it...

Newsgroup: it.discussioni.iso9000
Titolo: Identificazione strumenti

E' secondo voi sostenibile l'identificazione dei calibri tarati apponendo un
cartellino nella custodia dello strumento, che riporta il numero di serie
del calibro stesso e la sua data di scadenza della taratura???. L'
identificazione con un bollino adesivo sullo stesso strumento è fallita (
dopo poco tempo, o si staccava o si ungeva diventando spesso
irriconoscibile).

 irriconoscibile).
Forse lavorare fino a tardi (1:20) ti ha causato uno sdoppiamento della
personalità? :) Guarda che non c'e' niente di male nel fare due post per
due argomenti diversi, anzi, è la cosa migliore per iniziare due thread
separati e mantenere ordinato il NG.
Comunque la soluzione che proponi secondo me è OK.
Ciao
Stefano
-- 
"Mia moglie mi ha sposato per fare dispetto a un uomo. Ho scoperto troppo
tardi che quell'uomo ero io".
Mario Zucca 
--
Stefano Gelati
Via Gonin, 34 - 20147 Milano
Tel. 02-4152487
Cell. 348-5620381
mailto:
stefano...@fastwebnet.it

 
E' sostenibile e non solo, se il tuo calibro fosse in una bustina di
stoffa,
sarebbe sufficiente anche solo una scheda in cui riporti data e numero
di taratura
(in fondo ne avrai sicuramente uno in cui segni i risultati di
taratura,no?), in
una busta di nailon (a scelta con fori per attaccarla con un filo o
capiente per
buttarci dentro il calibro dopo l'uso! :op)
Kaal
-- 
Posted via Mailgate.ORG Server - 
http://www.Mailgate.ORG

Newsgroup: it.discussioni.iso9000
Titolo: ISO TS 16949

Scusate l' ignoranza, ma che cosa riguarda la norma ISO TS 16949?

Certificazioni nel settore "automotive", in pratica sostituiscono
l'estensione AVSQ'94

 wrote in message
94veos$tie$2...@pegasus.tiscalinet.it...

Newsgroup: it.discussioni.iso9000
Titolo: difetto estetico

Buongiorno a tutti,
scrivo questo post perchè mi sono chiesto se qualcuno di voi conosce
l'esistenza di un metodo 'oggettivo' (ovvero un criterio possibilmente
indipendente dall'operatore) per determinare e quindi quantificare i
difetti estetici.
Per chiarire meglio (ci provo!) faccio un esempio.
Una azienda produce spremiagrumi in plastica (es. polipropilene) per
diversi tipi di agrumi (dimensioni diverse).
Per poter immettere sul mercato lo spremiagrumi con una qualità
estetica mediamente costante che fa ?
Effettua un controllo visivo dell'oggetto in una o più fasi della
lavorazione.
Il controllo visivo viene eseguito da personale che, vuoi per
abbassamento della vista, vuoi per sbadataggine vuoi per scelta
personale ecc ecc, non può garantire una valutazione coerente e
costante nel tempo dei difetti estetici .
La conseguenza è un prodotto in uscita la cui qualità estetica non è
costante .
Come fare per poter dare un metro di valutazione il più possibile
oggettivo agli operatori del controllo ?
Avevo pensato ad una griglia tipo carta millimetrata trasparente da
appoggiare sul difetto per poterne valutare l'estensione. Sommando le
aree di tutti i difetti estetici , rapportata alla superficie totale,
si determina la percentuale di difetto....Forse un poco macchinoso e
sicuramante lentissimo.
Avevo anche pensato qualcosa tipo ' se il difetto è visibile ad un
metro di distanza con l'illuminazione di 1 cd (candela) posta ad un
metro, allora è un difetto non accettabile quindi scarto....'
supponendo che l'operatore ci veda 10/10 !!!!.
Insomma , qualcuno non ha mai avuto/affrontato il problema ?
Grazie a chi vorrà partecipare costruttivamente.

 ha scritto nel messaggio 
news:9ba8c825-460f-4276...@l1g2000hsa.googlegroups.com...
Buongiorno a tutti,
scrivo questo post perchè mi sono chiesto se qualcuno di voi conosce
l'esistenza di un metodo 'oggettivo' (ovvero un criterio possibilmente
indipendente dall'operatore) per determinare e quindi quantificare i
difetti estetici.
_______
Fotografie digitali?
sli 

 ha scritto nel messaggio
news:9ba8c825-460f-4276...@l1g2000hsa.googlegroups.com...
Buongiorno a tutti,
scrivo questo post perchè mi sono chiesto se qualcuno di voi conosce
l'esistenza di un metodo 'oggettivo' (ovvero un criterio possibilmente
indipendente dall'operatore) per determinare e quindi quantificare i
difetti estetici.
_______
Fotografie digitali?
sli
Newsgroup: it.discussioni.iso9000
Titolo: Corsi per Sistemi Integrati ISO9000-14000

Qualcuno sa dirmi se esistono corsi sulla "Gestione di un sistema integrato
Qualità-Ambiente(iso9000-14000)???
Grazie in anticipo a chi risponderà, o semplicemente leggerà questo
messaggio.
Enrico

 wrote in message
j9Pv5.888$0C2....@news.infostrada.it...


 wrote in message
8pq35d$n9j$1...@nread1.inwind.it...


 Qualità-Ambiente(iso9000-14000)???
Chiedi alla Scuola di Direzione e Organizzazione Aziendale (SDOA) della
Fondazione Antonio Genovesi di Salerno e all'Istituto S.Anna di Pisa. Li trovi
anche sulla rete (ora non ricordo le URL).
--
--------------------------
Alessandro Seno
--------------------------
a.s...@ecopractice.com
http://www.ecopractice.com
--------------------------
Newsgroup: it.discussioni.iso9000
Titolo: CORSI FORMAZIONE per SVILUPPO SISTEMI QUALITA'

Buongiorno a tutti.
Lavoro per un'azienda certificata ISO 9001 da poco più di un anno. Adesso
sono alle prese con la scelta di un corso di formazione che io dovrei
frequentare.
Vorrei sapere se qualcuno può spiegarmi (o sa dirmi dove posso trovare
informazioni) come si collocano le varie associazioni che erogano corsi di
formazione (CEPAS, AICQ e anche UNI) in questa complessa "struttura" di
"accreditamenti" e "riconoscimenti" di corsi di formazione.
Ho visitato i siti delle associazioni sopracitate ma non riesco a capire
questo:
- se frequento un corso presso l'UNI, questo è meglio riconosciuto del corso
che potrei frequentare, per esempio, presso la società certificatrice
dell'azienda per cui lavoro (tenuto conto che questa è riconosciuta dal
CEPAS)? Oppure è uguale?
-  se il corso lo frequentassi direttamente presso il  CEPAS?
-  e  l'AICQ, comunque riconosciuta dal CEPAS, può essere migliore della
nostra società certificatrice?
Grazie a tutti
Mari


Cordialmente
pietrop

|||Cara Mari penso che tu possa trovare le informazioni che ti servono
|||sul   sito 
http://www.qualitetica.com
  E' il sito dello Studio Centro
|||Consulting fondato da Giorgio Barbiero, il quale è una persona che se
|||ne intende molto di questo. Se non trovi le info sul sito puoi anche
|||mandargli una mail. Ciao e spero di essere stato utile!
||| Nicola
--------------------------------
Inviato via 
http://usenet.iol.it
 

Io ti consiglio i corsi AICQ che anche a livello europeo sono tra i
migliori e diffusi, certo che costicchiano un pň !!! ti consiglio un corso
di oltre 2 giorni , in quanto c'č piů tempo per assimilare informazioni e
poi si hanno i docenti piů tempo a disposizione per carpirgli i segreti piů
reconditi della professione qualitatese e dintorni !!!
Ciao.


 ha scritto nel messaggio
news:a2431q$4qb$1...@news.planet.it...

Dipende da che tipo di corso intendi fare.
CEPAS e AICQ/SICEV sono enti accreditati per la certificazione del
personale, nello specifico le figure professionali della qualità.
Ti rilasciano un vero e proprio "patentino" di valutatore e il tuo
nominativo viene inserito negli appositi registri.
Dal tono del tuo post mi pare però di capire che sei alle prime armi; la
certificazione CEPAS o SICEV è già un punto di arrivo per un professionista.
Presso il mio ente di certificazione ( ma penso che lo stesso avvenga anche
presso anche gli altri enti), esistono in sostanza due possibilità: corso
per auditor interno che dura due giorni o corso per auditor di 40 ore con
esame finale riconosciuto AICQ (rappresenta un prerequisito per candidarsi
alla certificazione professionale AICQ/SICEV).
La scelta dipende dallo scopo per cui vuoi frequentare il corso e dagli
sviluppi che prevedi per la tua attività.
Saluti
Elio

 ha scritto nel messaggio
news:a2431q$4qb$1...@news.planet.it...

Newsgroup: it.discussioni.iso9000
Titolo: Vendesi appartamento al mare

Visto che in questo NG si parla di tutto tranne che di discussioni sulle
norme della serie ISO 9000, vi propongo l'acquisto di una villetta di circa
90 m al prezzo speciale di £. 800.000.000 a Porto Cervo.
Pagamento in
contanti.
Ciao
--------------------------------
Inviato via 
http://usenet.iol.it

 ha scritto:

Scendi a 600 e si fa l'affare



Newsgroup: it.discussioni.iso9000
Titolo: ISO 14001

Salve a tutti,
sapete darmi informazioni in merito ai costi (per la consulenza) della
14001? Esiste una sorta di "prezzario" standard di riferimento?
grazie by Andrea

 ha scritto:

http://www.eco-logo.it
Inviato da 
www.mynewsgate.net


Chiedo venia: ho dato un'occhiata anche io, ma la sola cosa cliccabile (che
per ora non mi funziona) sono le brochures. Sai se le info che cerchiamo
sono lì ??
Saluti,
M.

 M.
Scusate, ma il link è momentaneamente disattivato perchè stiamo rinnovando
le brochures.
Per avere informazioni sui costi e su come ottenere consulenze, è meglio 
contattare la società Info92. Il numero di telefono è 0862-34901.
Inviato da 
www.mynewsgate.net
Newsgroup: it.discussioni.iso9000
Titolo: le norme e il diritto di autore

lavoro per una software house, scrivo i programmi. Mi chiedevo in che modo
le norme iso 9000 possono aiutarmi a tutelare il diritto di autore sul
software che scrivo per la societa' nella quale lavoro?
cioe', se la societa' si certifica, e' ovvio che il prodotto certificato, il
sw per esempio, viene automaticamente trattato come prodotto della societa',
ed io non potro' eventualmente vantare diritti sul sw scritto...
qualcuno sa dove trovare maggiori info?
grazie per avermi letto
kalos
kal...@mclink.it

...


Newsgroup: it.discussioni.iso9000
Titolo: un'informazione

Salve a tutti,
mi chiamo Giorgio, scrivo per avere un'informazione: che differenza c'è tra 
certificazione e qualificazione?
grazie a chi vorrà rispondermi.

solaris ha scritto:

Certificazione: riconoscimento scritto e formalizzato, da parte di un 
ente terzo, che il tuo sistema di gestione (
p.es
. della qualità) è 
conforme ad uno standard, a seguito di una verifica ispettiva.
Qualificazione: riconoscimento (non necessariamente scritto nè 
formalizzato) effettuato direttamente da parte di un cliente che il tuo 
sistema è conforme ai requisiti da lui considerati irrinunciabili per la 
fornitura.
Non è facile riassumere decentemente il tutto. Per definizioni più 
scientifiche, vai su 
www.wikipedia.it
SLI
Newsgroup: it.discussioni.iso9000
Titolo: impressioni dal Giappone

Ciao,
come tutti quelli che navigano nella qualità, pensavo di trovarmi di fronte 
a chissà quale incredibili differenza tra le nostre fabbriche e quelle 
Giapponesi. errore! La differenza sostanziale è nell'uso dei visual e nella 
pulizia/ordine. Ma tutto questo dipende dalla gente e dalla cultura che li 
indrottina da sempre al rispetto della cosa pubblica, del posto di lavoro ed 
ad un ordine maniacale. Vi basta vedere la gente nelle stazioni dei treni, i 
giovani dall'asilo all'università (in fila, in divisa, ordinati, non 
chiassosi), gli impiegati, gli operai o i commercianti. Per il resto, non vè 
nulla che noi Occidentali dobbiamo imparare (anzi, in qualche tecnologia 
sono dietro), e parlo di automotive, non di cipolle fritte. Ragazzi, se 
cambiasse un pò la mentalità delle persone e le pretese eccessive di certi 
sindacati, non vi sarebbe nulla da invidiare.
Fausto 

 Fausto
Bertinotti?
;-) 

 certi sindacati, non vi sarebbe nulla da invidiare.
Sicuramente non c'è da invidiare il loro stile di vita!
Paolo
-- 
questo articolo e` stato inviato via web dal servizio gratuito 
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ab...@newsland.it

 certi sindacati, non vi sarebbe nulla da invidiare.
Sicuramente non c'è da invidiare il loro stile di vita!
    >> su questo non c'è nessun dubbio!!!
Paolo
    >>Fausto

 di tecnologie di automazione che non sono seconde a nessuno, anzi.
A proposito di costo del lavoro, che dicono della (odiata e vicina) Cina? 
Non temono che molte fabbriche si trasferiscano lì? O le hanno già
trasferite?


Newsgroup: it.discussioni.iso9000
Titolo: ci siamo!!!

la verifica x l'adeguamento alla vision č iniziata!!!
poi vi racconto come č andata: mi aspettano 4 giorni di verifica, 2
ispettori... oggi č ancora il primo giorno... aiutooooooooooo!!!!
^__^;

 ha scritto nel messaggio
news:qYiOa.29644$xK6.7...@news1.tin.it...

Capperi! E dove lavori, per meritare ben 8 giorni di verifica ispettiva?
SL

che montagna di carte e di cazzate inutili... (oltre i soldi sprecati)

 che montagna di carte e di cazzate inutili... (oltre i soldi sprecati)
I contributi positivi e costruttivi come il tuo aiutano a trascorrere meglio
la giornata.
Grazie.
SL

 ha scritto nel messaggio
news:bee6t6$3l92n$1...@ID-147916.news.dfncis.de...


 ha scritto nel messaggio
news:LbFOa.158363$lK4.4...@twister1.libero.it...


 > ispettori... oggi è ancora il primo giorno... aiutooooooooooo!!!!


[CUT]

 menomale che esistono i backup......
Hai pensato ad un attentato?
ciao
Auguri per il prosičguo.
Fausto Oggionni

 ha scritto nel messaggio
news:zxZOa.11722$qa5.2...@news2.tin.it...


 Stamattina abbiamo trovato MORTO il server
condoglianze
;-D
pietrop
Newsgroup: it.discussioni.iso9000
Titolo: aicq-vision 2000

Ho appena frequentato il corso aicq per valutatori di s.q. (il famoso 40
ore).
Corso di buon livello, a mio parere.
Mi ha però stupito l'assoluta mancanza concreta (solo qualche accenno) alla
nuova versione della serie 9000.
Ha senso preparare dei valutatori su una norma in scadenza?
O serve solo a vendere un prossimo aggiornamento?
Ciao
Aknim

In realtà la 9000 dovrebbe servire solo come esempio. L'oggetto della
formazione è la tecnica di conduzione delle verifiche ispettive secondo la
10011, il che rende (o dovrebbe rendere) il corso indipendente dalla norma
rispetto alla quale si conduce l'audit.
Dopodicché la risposta giusta è senz'altro la seconda che hai detto.  :-(
mm


 wrote in message
39E5DBA9...@iol.it...


scusa, ma "come sopra" cosa significa?


 wrote in message
39E739A1...@iol.it...

Newsgroup: it.discussioni.iso9000
Titolo: Aiuto: è vero che...?

E' vero che SOLITAMENTE i manuali della qualità sono divisi in due parti +
un'appendice con:
Parte 1: politiche d'assicurazione della qualità (schema guida alle attività
dell'impresa);
Parte 2: procedure d'assicurazione della qualità (procedure per la qualità);
Appendice: Documenti standard (moduli utilizzati nelle operazioni del
sistema assicurazione qualità??
Se SOLITAMENTE è così non è possibile che un'impresa decida di includere
nelle proprie procedure (Parte 2) anche la descrizione delle proprie
attività (Parte 1)?
Gradirei molto un vostro parere.
Grazie in anticipo, i miei migliori saluti.
Fabio Sedoni

 wrote in message
7v7a1u$9r$1...@pinco.nettuno.it...


Fabio,
la norma prescrive un manuale della qualita', ma concede di inserire solo un
richiamo alle procedure ed alla documentazione impiegata (anche per evitare
i problemi esposti da G. Burani).
Di solito, e' meglio stare sotto le 50 pagine, con una struttura che
ricalchi i punti della norma. Personalmente, penso che il manuale della
qualita' dovrebbe essere una sorta di mappa stradale, contenente le
informazioni essenziali, per orientarsi all'interno del sistema qualita'
aziendale e capire come i requisiti di norma sono stati soddisfatti.
Saluti,
Luigi Bigagnoli


 Fabio Sedoni
Ciao
GB
--
Posted from 
firewa...@firewallmail.merloni.com
 [194.243.108.197]
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http://www.mailgate.org


Secondo il mio parere il metodo migliore per fare un MANUALE è quello
di fare una sezione per ogni "capitolo" della norma con l'aggiunta di
una sezione di introduzione e di un indice.

una sezione di introduzione e di un indice.
Non sono un grande esperto in questo settore, ma posso solo dire che
tutte le ditte che conosco, stanno passando da un manuale strutturato
secondo i 20 capitoli della norma ad un manuale strutturato secondo i
processi aziendali.
Ciao
-- 
Pippo Peppo
a...@gmx.ch


E questo mi sembra in linea con quello che prevede la revisione delle ISO
9000 (VISION). Anch'io a breve sono intenzionato a muovermi in questa
direzione.
Ciao
Agostino

 attività (Parte 1)?
Personalmente ho preparato una manualistica così strutturata per una recente
certificazione:non ci sono stati problemi (ISO9001+CE al primo audit), ma ho
notato una certa reticenza dell'organo notificatore, che si è trovato di
fronte ad un'analisi "diversa da solito".
Purtroppo la "vecchia guardia" continua ad avere la sua influenza come è
anche vero che bisogna ascoltare i consigli di chi ha più esperienza.
Saluti Marco Pinnelli
Newsgroup: it.discussioni.iso9000
Titolo: New Holland

Carissima,
visto che la VII alla New Holland e' stata spostata, sara' da ripianificare.
Bene ! Mi piacerebbe essere di nuovo inserito nel gruppo di verifica, e
sempre con Mari (T/L) e Gambetta, poiche' ritengo sia un momento
estremamente formativo per me insieme a loro due.
Pensi sia possibile ?
Ciao LEO

Si prega di considerare nullo il precedente messaggio ai fini della
discussione nel presente NG poiche' e' il frutto di un errato
indirizzamento.
Grazie

Newsgroup: it.discussioni.iso9000
Titolo: software iso9000

Ciao a tutti volevo sottoporre alla vostra attenzione un programma x
la gest dei documenti della qualità..........
www.isogest2004.it

 
www.isogest2004.it
Ti ringrazio di averlo specificato, i tuoi precedenti post mi avevano
lasciato il dubbio! :-)
pL
-- 
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 lasciato il dubbio! :-)
Un software preziosissismo...Praticamente non ha prezzo....O almeno non se 
ne parla nel sito.
sli

Newsgroup: it.discussioni.iso9000
Titolo: Processi relativi al cliente

Innanzitutto saluti a tutti. Vorrei sottoporre  un quesito: nel
regolamentare il processo relativo alla gestione delle offerte e riesame del
contratto,  è necessario oltre che specificare e registrare i requisiti
relativi al prodotto e cogenti, anche l'analisi dei costi?
Chiaramente l'organizzazione considera i costi nel formulare un'offerta, ma
è necessario che ciò sia esplicitato con un modulo di registrazione da
allegare ai documenti contrattuali?
Grazie e buona Pasqua a tutti voi.

 ha scritto nel messaggio
news:uEZna.49945$DT4.1...@twister1.libero.it...

Se detta analisi dei costi equivale a precisare dei requisiti del prodotto
non compresi fra quelli del Cliente, allora è utile documentarli in quanto
rientrano fra quelli che la norma chiama
"ogni altro requisito aggiuntivo stabilito dall'organizzazione".
Però ovviamente è un fatto interno all'organizzazione.
Buona Pasqua anche a te.
Francesco

>
Grazie, tutto chiaro.
Vito R.

Newsgroup: it.discussioni.iso9000
Titolo: richiesta di info

Salve a tutti,
sono appena entrato nel newsgroup, sono Nicola Matarese,laureando in
ingegneria meccanica ,presso l' Università di Roma La Sapienza. La tesi
assegnatami riguarda un progetto(ancora da definire) in relazione alle
problematiche connesse con il trinomio QUALITA'-SICUREZZA-AMBIENTE.
Chiedo gentilmente informazioni in merito che possano facilitare il mio
lavoro che un pò mi spaventa per via della sua vastità e per la mia
(ancora)scarsa conoscenza in merito.
Nell' attesa di una vostra risposta vi invio i miei più cordiali saluti.

 wrote in message
8l75eo$hqs$1...@nslave1.tin.it...

Potresti cortesemente inviare la tua e-mail correttta.
Grazie Fabrizio

nicola....@tin.it
 oppure
nicola_...@hotmail.com
grazie mille.
Newsgroup: it.discussioni.iso9000
Titolo: Sono nuovo, ma anche vecchio!!!

Volevo salutare tutti i guru della Qualità.
E' da un bel pò che vi seguo, e devo dire che non siete cambiati affatto.
Volevo ringraziarvi per la mole di informazioni che il newsgroup fornisce
agli attenti lettori, in fatto di qualità, ma anche di concretezza. Siete
veramente forti e devo dire che mi dispiace moltissimo di non essere stato
con voi a Bologna in Giugno.
Ora che mi interesso di certificazione ambientale capisco le vostre
perplessità e gli accanimenti verso chi sfrutta il business e non ha la
capacità di cogliere l'essenza delle norme. Poveracci loro......
Anch'io ne vedo di cotte e di crude ogni giorno che passa, ma sapere che c'è
gente che come voi crede in quello che fa, mi conforta.
Forza Ragazzi!!!!!
P.S. scusatemi molto dello sfogo.

 E' da un bel pò che vi seguo, e devo dire che non siete cambiati affatto.
........................................................................
Proviamo un po' a "sdrammatizzare" perchè ci crediamo.
Rimani e non mancare al prossimo ritrovo......

 P.S. scusatemi molto dello sfogo.
Di che? Dello sfogo?.....Ma Va'!
Resta con noi e non mancare alla prossima "occasione"
Ciao
Claudio
cld...@tin.it
Newsgroup: it.discussioni.iso9000
Titolo: questa ancora non mi era capitata!!

salve a tutti!!
vorrei un vostro parere su come devo comportarmi in una situazione per me
nuova (in 2 anni da responsabile qualità non mi era mai capitato):
stavo facendo una verifica ispettiva interna sulle varie attività inerenti
il processo commerciale, intervistando  le varie prsone coinvolte.
Oa, mi è capitato di non poter completare il mio audit sul processo perchè
uno dei "responsabili" si è rifiutato di collaborare, dicendo che non ha
tempo da perdere con "certe cose".
Naturalmente la verifica era stata pianificata, annunciata, concordata ecc,
si tratta di puro menefreghismo.
Ma io come mi devo comportare? Faccio una segnalazione alla direzione
generale? in che termini? e la verifica? magari la dovrò finire in un
secondo momento, ma questo slittamento nelle attività che avevo pianificato
mi comportà dei problemi organizativi... devo farne le spese io?
aspetto suggerimenti e consigli!!!
Grazie a tutti!!
Sailormoon

Ciao,
ci sono due possibilità: l'Alta Direzione è completamente "d'accordo" sul
sistema qualità, con tutto quanto questo comporta, quindi richiamo al
responsabile, verifica a questo punto non pianificata con la dir.gen.
presente (o qualcuno del top man.) o la Dir.Gen. è del tipo "bollino blu",
quindi segnala pure il problema, tanto per formalizzare il tutto, poi
procedi tranquillamente alle tue solite attività con qualche "falso", tanto
tipico in certe aziende!! Capita.....
ciao
e buon lavoro
Fausto Oggionni
"Sailormoon"  ha scritto nel messaggio
trim


 ha scritto nel messaggio
news:MB4Eb.8040$wM.5...@news1.tin.it...



Esattamente! Ed a fronte di diretta esperienza "personale" ti assicuro,
Sailor, che sarà estremamamente divertente osservare, alla prossima
verifica, gli occhi sgranati dell'ispettore di turno che ti chiderà
sbalordito:
" Ma come??? Lei ha "fatto" una NC alla Direzione????"
:-))))
Ciau
Rosso
cld...@tin.it

"Rosso" ha scritto:
| Esattamente! Ed a fronte di diretta esperienza "personale" ti assicuro,
| Sailor, che sarà estremamamente divertente osservare, alla prossima
| verifica, gli occhi sgranati dell'ispettore di turno che ti chiderà
| sbalordito:
| " Ma come??? Lei ha "fatto" una NC alla Direzione????"
| :-))))
Cauz Rosso.
In ogni caso, Sailormoon, prudenza e realismo. Tutto ciò che io, il Rosso ed
altri ti potranno dire, si può fare se c'è apertura, chiaro appoggio della
Dir., grande autorevolezza personale, molta indipendenza "reale" (anche
economica!).
Anch'io ho fatto, in audit interno, 4 NC alla Direzione (in una volta sola).
Non ero dipendente dell'azienda!
--
as

 Non ero dipendente dell'azienda!
...E dopo, sei riuscito a rimanerne consulente?  ;-)))
SL

[...]

 ...E dopo, sei riuscito a rimanerne consulente?  ;-)))
Mah! Domani sono di nuovo lě. Sembra mi vogliano un gran bene (alcuni ...!).
--
as
Newsgroup: it.discussioni.iso9000
Titolo: Help

Guys
I am really interested in this newsgroup but am unable to understand the
messages except the numbers.  Does anyone know of an English equivalent?
Well actually does anyone speak English?
Thanks
David (Sorry Australian - what can I say!!)

 wrote:

----------
click here
http://www.isogroup.simplenet.com
this is an interesting mailing list based on ISO9000 std.
best regards
Gianni Burani

Newsgroup: it.discussioni.iso9000
Titolo: Campioni primari o no

Ciao a tutti,
vi scrivo nella speranza mi risolviate un dubbio:).
oggi mi sono messa a preparare la scheda di uno strumento del laboratorio.
Si tratta di un viscosimetro. Mi sono presa il manuale, ho tirato giů tutti
i dati, ho rintracciato i campioni standard che ci ha inviato il fornitore
per tarare lo strumento e poi mi č sorto un dubbio.
Le misure fatte sono importanti per verificare la qualita' del prodotto e
percio' e' fondamentale per noi la taratura dello strumento.
In questo caso devo avere per forza un campione primario certificato da un
centro SIT o equivalente?
O posso invece accontentarmi del certificato del fornitore?
Il certificato del fornitore mi dice che il loro campione e' stato
verificato su uno strumento presente presso di loro e che lo strumento e'
stato tarato con dei campioni primari (di cui pero' non da' indicazioni di
certificato o simili)
Secondo voi come mi devo comportare?
Grazie a tutti e buon lavoro.
--
Elisa
per rispondere togliere nospam dall'indirizzo
repr...@nospaminterfree.it


vedi sopra.
Saluti
Luigi

 taratura sono certificati SIT o equivalente).
trim
Qualche tempo fa circolava l'opinione che la taratura SIT era da intendersi
per la strumentazione che poteva influenzare, con le sue indicazioni, la
qualità del prodotto. Per tali strumenti si riteneva utile la certificazione
SIT od uno strumento campione (sempre SIT) per le verifiche interne, mi vien
da pensare ad officine con 30/40 calibri, impensabile certificarli tutti
annualmente SIT (come ho visto fare!!!). Nel tuo caso non saprei cosa dirti,
non conosco il tipo di strumento nè il tipo di prodotto e/o materia prima su
cui lo utilizzi. In ogni caso concordo con Luigi, specialmente sul discorso
dei certificati dle produttore, a meno che non sia con laboratorio interno
SIT.
ciao
Fausto Oggionni

 per tarare lo strumento e poi mi è sorto un dubbio.


Newsgroup: it.discussioni.iso9000
Titolo: Super Consulente 2 la vendetta

..ma vi sembra giusto che un consulente
VSQ, PDQ, QEM..DOTT.etc. etc. chieda 4 milioni
per preparare una procedura di qualità
(tipo riesame del contratto) la quale proviene
da altra azienda e a cui è stata cambiata solo
l'intestazione?
..QUESTO E' CABARET!!!!!
alla prossima avventura.....

 wrote in message
gkko3.35371$Wv3....@typhoon.libero.it...

Newsgroup: it.discussioni.iso9000
Titolo: gap analisis

In cosa consiste esattamente?
Grazie
Ciao
Maria Moll Cappero

 ha scritto nel messaggio
news:TlYM8.19142$TS.6...@news1.tin.it...

In genere si intende per <Gap A. > uno studio analitico della distanza (
Gap ) esistente tra una situazione in un dato momento ed un
modello-obiettivo.
Ad es  ( ma solo a titolo di esempio ) il progetto di un sistema qualità può
partire da una messa a fuoco delle discrepanze rispetto ai requisiti della
norma di riferimento.
Generalmente ad una gap analisis segue ( se così si decide ) un piano di
sviluppo ( azioni, investimenti, responsabilità, tempi ).
Ciao
-----

Grazie!
MMCappero
"----------" <X-----@X----.bis> ha scritto nel messaggio
news:6PNN8.36807$5i1.1...@news2.tin.it...


Newsgroup: it.discussioni.iso9000
Titolo: LA MIA PRIMA VOLTA.....

Davvero Gratuiti i ns contenuti hardcore:
www.rapporti-orali.com


X-Trace: 2 Oct 2002 23:45:35 +0100, 
host160-179.pool80104.interbusiness.it
Lines: 7
Path:
twister1.libero.it
!
cyclone2.libero.it
!
nntp.infostrada.it
!newsfeeder.edisonte
l.com
!
news-out.tin.it
!
news-in.tin.it
!
server-b.cs.interbusiness.it
!news.dada.
it!
host160-179.pool80104.interbusiness.it
Xref: 
cyclone2.libero.it
 it.discussioni.iso9000:6707
it.discussioni.leggende.metropolitane:85199
X-Received-Date: Thu, 03 Oct 2002 00:05:53 MET DST (
twister1.libero.it
)
Corpo del Messaggio:
--
Davvero Gratuiti i ns contenuti hardcore:
www.rapporti-orali.com
--

Newsgroup: it.discussioni.iso9000
Titolo: il minimo per certificarsi ISO ed. 2000

Esiste qualche LINEA GUIDA su quale deve essere il "minimo" adeguamento che una
azienda certificata iso 9000:94 deve attuare per poter essere certificabile con
le nuove norme ed. 2000???
Č possibile ipotizzare che una azienda certificata si adegui alle vision
lasciando intatto il proprio SQ ed aggiungendo 2-3 procedure.
….mappa dei processi
misurazione della soddisfazione del cliente 
Analisi dei dati e del miglioramento continuo
Qual č il minimo che puņ pensare di spendere un'azienda
CS
Ruma
-- 
Posted from 
adsl-106-100.38-151.net24.it
 [151.38.100.106] 
via Mailgate.ORG Server - 
http://www.Mailgate.ORG

Esiste qualche LINEA GUIDA su quale deve essere il "minimo" adeguamento che una
azienda certificata iso 9000:94 deve attuare per poter essere certificabile con
le nuove norme ed. 2000???
Č possibile ipotizzare che una azienda certificata si adegui alle vision
lasciando intatto il proprio SQ ed aggiungendo 2-3 procedure.
….mappa dei processi
misurazione della soddisfazione del cliente 
Analisi dei dati e del miglioramento continuo
Qual č il minimo che puņ pensare di spendere un'azienda alimentare


 Ruma
Il minimo č rinunciare alla certificazione!
Fausto Oggionni

 via Mailgate.ORG Server - 
http://www.Mailgate.ORG
-- 
Posted from 
adsl034.18.cyb.it
 [195.191.18.34] 


 Qual č il minimo che puň pensare di spendere un'azienda
Zero!
--
AS
Newsgroup: it.discussioni.iso9000
Titolo: Tesì in QUALITA'

Salve a tutti i partecipanti,
stò scrivendo una tesi che tratta lo studio di capability relativo ad un
nuovo sistema di autoregolazione.
Il problema è che ho una serie di dati fortemente correlati, come
comportarmi per il calcolo degli indici di capability, esistono formule da
applicare in queste situazioni o devo applicare un algoritmo di batching.
Grazie
Max

DEDALO wrote:

ma...?!?! in che lingua parli?
avessi capito, anche vagamente, di cosa stai parlando....
mm

 wrote in message
998oca$c1t$1...@lacerta.tiscalinet.it...
