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Titolo: richiesta di consiglio

ciao, sono Roberto Dall'Oro e opero in un'azienda di componentistica
auto certificata ISO9001, AVSQ e QS9000 in qualità di  RAQ; ho un
consiglio da chiedervi riguardo un tema già parzialmente trattato in un
precedente thread.
L'Azienda ove lavoro ha uno standard di gestione dei progetti basato
sullo schema QS9000; il nostro mercato è però fortemente differenziato
in termini qualitativi andando dalle grandi case auto (Ford, PSA, RSA,
GM, ...) con standard qualitativi richiesti ben definiti a produttori di
motocicli il cui livello qualitativo richiesto è sensibilmente
inferiore; la mia domanda è se sia lecito per la mia azienda gestire i
progetti del settore motociclistico (che, oltretutto, sono molti e si
riferiscono sempre a quantitativi e business limitati) secondo standard
qualitativi meno onerosi e che implichino una maggiore semplicità
rispetto al settore auto tenendo in considerazione che il cliente non ha
richiesto di attenersi ad una propria specifica o non fa riferimento a
nessuno schema standard (ISO, QS).
grazie in anticipo
RD

progetti del settore motociclistico riferiscono sempre a quantitativi....
Scusatemi se, anche non essendo il mio settore, m'intrometto.
Può anche essere che dica una fesseria, ma, visto dal mio punto di vista di
organizzazione della qualità, se ho un sistema affidabile e notevolmente ben
definito, lo applicherei su tutta la produzione. Presumo che il costo di
programmare e definire un sistema "meno oneroso" può essere più elevato che
il costo di applicazione dello stesso sitema "complicato" che attuate per le
auto.
Infine considero il fattore marketing: può essere un punto di forza.
E' un pò come nell'elettromeccanica, sul costo di produzione considero sia
certificazione UL che IMQ piuttosto che DVE, così all'origine sono già
pronto per tutti i mercati.
Attendo anche aspre critiche al mio ragionamento.
Buon Lavoro
Oggionni Fausto

secondo me si se sei sempre compliant a iso9001
e' come se avessi diverese linee di produzione, ogni linea ha un differente
grado di complessità e di controllo.
anche per la progettazione vale lo stesso discorso: mantieni solo i principi
iso9001
se qs9000 non ti è richiesto.

 nessuno schema standard (ISO, QS).
Scusa, ma mi si sono confuse le idee.
Tu, al primo punto, parli di "gestione dei progetti", quindi ho
capito che si parlava del punto 4.4 soltanto.
Ora parli di "standard qualitativi", mi sembra del prodotto.
E questa è un'altra cosa.
Siccome mi interessa l'argomento, potresti chiarire meglio
la tua domanda?
Cordialmente
GB
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Se il SQ č ben avviato e funzionante non modificherei le mie procedure,
anche perchč la definizione di procedure "meno restrittive" porterebbe
comunque ad un ridisegnamento dell'intero sistema (non credo
nell'ottimizzazione locale), e questo comporterebbe sicuramente un notevole
costo ed una dispersione di tempo non trascurabile.
Se perň intendi snellire i tempi e i costi forse sarebbe sufficiente agire
"all'interno" del SQ (ad es. utilizzando fornitori classificati "di fascia
inferiore" (se esistono nella vs. qualificazione del fornitore), applicando
piani di controllo meno restrittivi, ecc...).
Spero di aver reso l'idea e di averti aiutato, ma per un'analisi piů
corretta servirebbero maggiori dettagli.
Ciao

 nessuno schema standard (ISO, QS).
Il problema credo sia se riesci a :
Rendere economico il "doppio binario" di controlli
Mantenere un livello di controllo che poi serva effettivamente a qualcosa e
non sia solo formale
Soddisfare ugualmente le richieste espresse e implicite del cliente
Guadagnarci (lire, euro, dobloni....)
se rispondi si a tutte le domande ti resta solo da chiederti se ti è
necessario contrattualizzare (bleah, che parolaccia!) il tipo e il livello
di controlli che intendi fare, ma  se (come credo di aver capito) il cliente
non ti da prescrizioni in questo senso allora......vai libero !
Ciao
Gabriele Monciatti

 ha scritto nel messaggio
news:8gfuvl$g9c$1...@stargate1.inet.it...
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ciao Roberto

 Ciao
spero di essere stato esauriente nella risposta a giuseppe Bove; ad ogni modo
grazie per la risposta.
RD