Newsgroup: it.arti.cinema
Titolo: [OT] quello che ci aspetta: la forzalavoro del fast-food

(se qualcuno ha bisogno della traduzione, me lo faccia sapere)
"Fast food managers have the power to hire, fire and schedule workers.
 Much of their time is spent motivating their crew members. In the
 absence of good wages and secure employment, the chains try to inculcate
 "team spirit" in their young crews. Workers who fail to work hard,
 who arrive late, or who are reluctant to stay extra hours are made
 to feel that they're making life harder for everyone else, letting
 their friends and coworkers down. For years the McDonald's Corporation
 has provided its managers with traning in "transactional analysis",
 a set of psychological techniques popularized in the book "I'm OK -
 You're OK" (1969). One of these techniques is called "stroking"
 - a form of positive reinforcement, deliberate praise, and
 recognition that many teenagers don't get at home. Stroking can make
 a worker feel that his or her contribution is sincerely valued. And
 it's much less expensive than raising wages or paying overtime.
 The fast food chains often reward managers who keep their labor costs
 low, a practice that often leads to abuses. In 1997 a jury in Washington
 State found that Taco Bell had systematically coerced its crew members
 into working off the clock in order to avoid paying them overtime.
 The bonuses of Taco Bell restaurant managers were tied to their
 success at cutting labor costs. The managers had devised a number of
 creative ways to do so. Workers were forced to wait until things got
 busy at a restaurant before officially starting their shifts. They
 were forced to work without pay after their shifts ended. They were
 forced to clean restaurants on their own time. And they were sometimes
 compensated with food, not wages. Many of the workers involved were
 minors and recent immigrants. Before the penalty phase of the
 Washington lawsuit, the two sides reached a settlement; Taco Bell agreed
 to pay millions of dollars in back wages, but admitted no wrongdoing.
 As many as 16.000 current and former employees were owed money by the
 company. One employee, a high school dropout named Regina Jones,
 regularly worked seventy to eighty hours a week but was paid for
 only forty. Lawsuits involving similar charges against Taco Bell are
 now pending in Oregon and California."
Eric Schlosser, "Fast food nation", Penguin Books, 2002
-- 
quem nao gosta de samba bom sujeito nao e'
e' ruim da cabeca ou doente do pe'.

 (se qualcuno ha bisogno della traduzione, me lo faccia sapere)
..se esiste una traduzione posta pure!!!!!!
-- 
...meglio 100 giorni da leone...

 ..se esiste una traduzione posta pure!!!!!!
non esiste; la devo fare io e mi rompo le palle... :-) quindi se non ce
n'e` bisogno non la faccio.
ce n'e` bisogno?
-- 
dai virus della mediocrita`
dai dogmi dalle televisioni
dalle bugie dai debiti da gerarchie dagli obblighi e dai pupliti
squagliamocela!

  it's much less expensive than raising wages or paying overtime.
State seguendo la cosa della Tucker?
A parte questa ditta, ennemesima variazione sul tema del network marketing,
i mezzi con i quali soggiogano la gente sono preoccupanti.
Umiliazioni fisiche e mentali, ricatti, culto della personalita'... sono
impressionato.

 State seguendo la cosa della Tucker?
si`, ho letto quel che ne dicono sul Secolo. E` interessante, perche'
proprio una paio di mesi fa ho assistito a un interessante scambio fra un
franchisee Tucker e i suoi detrattori in un newsgroup. fosse
it.abuse.qualcosa, non me lo ricordo assolutamente. Ma dovevi vedere come
si scaldava, il ragazzo...
-- 
io sono qui
sono venuto a suonare
sono venuto a cantare
e di nascosto a danzare.


Mezzi solo leggermente più estremi di quelli sempre più diffusi nel mondo
del lavoro flessibile. Una ditta non importante - o meglio senza protettori
importanti - come la Tucker è un capro espiatorio perfetto. Tutto per la
maggior gloria di Antonio Ricci e del suo padrone.
Moritz Benedikt,
l'ex baluardo dell'occidente

 si scaldava, il ragazzo...
Infatti io non provo granche' pena. Non piu' di quella che i franchisee
avrebbero provato per i loro clienti.
Sono stati fottuti semplicemente per il risultato di un processo che ci ha
portati a vivere in un mondo sovraspecializzato e sottoculturato: le citta'
sono piene di polli bravissimi nel loro mestierino ma pronti a farsi
infilare un cactus in culo dal primo che riesca ad usare un congiuntivo.
Non credo allo "stato del bisogno". Nessuno che conosca veramente il valore
del lavoro potrebbe mai diventare un franchisee della Tucker. Puo' accadere
invece a chi conosce bene solo il significato della parola "consumo".
Facendo una citazione: io riesco a provare pena solo per uno stomaco che
nutre un cervello, non per un cervello che vive per tenere pieno uno
stomaco.
--
ArAmesh
S'il faut donner son sang
Allez donner le votre
Vous etes bon apotre
Monsieur le president.