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Titolo: TORINO - INTER

e IL TORINO ha fatto la B per un VENTESIMO di questi debiti
http://qn.quotidiano.net/calcio_mercato/2007/03/23/1797-Inter_2006_profondo_rosso.shtml
      in breve : piu' di 400 milioni di passivo , piu' di 100 da pagare
entro il 30 giugno e 158 di vendita a se stesso del marchio per avere un
prestito di 120 dalla.....sua banca (un uomo un mito  un furfante ), 14
milioni di consulenze da due galeotti (Tavaroli e Cipriani )con fattura e
ancora non si sa per cosa, un po' di bilanci falsi , scatole cinesi e di
evasione fiscale in paradisi fiscali e poi ci lamentiamo di Cirio e Parmalat
      BILANCI & PLUSVALENZE
      Inter, un 2006 da profondo rosso
      Prende il via con l'esame dei conti dell'Inter prima in classifica, un
'inchiesta di Quotidiano.net sui conti delle società di calcio di serie A e
B. Un lungo viaggio fra 'imbellettamenti' contabili, sprechi di danaro,
debiti a profusione
       Milano, 29 gennaio 2007 - L'Inter ha concluso l'ultima stagione con
un profondo rosso di gruppo pari a 181,4 milioni di euro. Per la prima
volta, la società nerazzurra ha stilato il bilancio consolidato al 30 giugno
2006, comprendente oltre ai conti della capogruppo Fc Internazionale spa,
anche quelli delle controllate al 100% Inter Futura e Inter Brand.
      Come si legge nel documento disponibile in Camera di commercio, ciò è
una "fotografia" finalizzata "a fornire una adeguata informativa sull'
andamento economico e patrimoniale del gruppo". Nel consolidamento sono
state eliminate tutte le transazioni con le controllate, come la cessione
dei marchi dall'Inter a Inter Brand, che ha fruttato alla prima una
plusvalenza di 158 milioni, ed è stato stornato il loro ammortamento (7,9
milioni).
      Con queste operazioni, il risultato finale della capogruppo èin
passivo di "soli" 31,1 milioni rispetto ai 118,7 del 2004/05. Il consolidato
presenta una serie di dati molto pesanti: il patrimonio netto era negativo
per 122,8 milioni (contro +27,4 milioni di Inter spa), l'indebitamento
bancario era di oltre 209 milioni (89,1 milioni in Inter spa). La maggior
parte dell'indebitamento complessivo del gruppo è riposta in Inter spa,
schiacciata dal peso di 424,4 milioni, in aumento del +54,1% rispetto ai
275,3 milioni del 2004/05.
      Preoccupante lo squilibrio debiti-crediti pari a oltre 434 milioni ,
contro la disponibilità liquida di soli 35 milioni. L'indebitamento bancario
di Inter spa è diminuito del 34,15% a causa della cessione dei marchi alla
Inter Brand, avvenuta il 29 dicembre 2005 "per un corrispettivo di 158
milioni". Contestualmente "è stata redatta la relativa scrittura di licenza
d'uso dei marchi del valore complessivo di 160 milioni" di durata decennale.
      Ma ci sono due problemi gravi. "La vendita dei marchi dall'Inter alla
controllata Inter Brand - spiega l'avvocato Domenico Latino, specializzato
in diritto civile e sportivo - configura l'ipotesi del contratto con se
stesso: quindi per la legge è nulla, anche se irrilevante essendo maturata
all'interno del gruppo". In pratica, è come se il marchio fosse passato
dalla tasca destra alla sinistra.
      "Inoltre, l'Inter al termine del contratto di licenza d'uso - prosegue
Latino - perderà il marchio. La società avrà tre alternative per evitarlo:
può incorporare la Inter Brand, rinnovare l'accordo o riacquistare il
marchio". Secondo il documento contabile, l'operazione "ha consentito di
ottenere da un primario istituto di credito un finanziamento a medio-lungo
termine per 120 milioni".
      L'Inter rivela in seguito la banca, specificando che a garanzia del
prestito è stato acceso il "pegno, a favore di Banca Antonveneta sul 100%
delle quote sociali di Inter Brand". C'è però da evidenziare che l'azionista
di riferimento e presidente della società nerazzurra, Massimo Moratti, è
anche consigliere esecutivo di Interbanca, banca d'affari di AbnAmro
Antonveneta. Al riguardo potrebbe esserci un conflitto d'interesse per
Moratti, che riveste il contemporaneo ruolo di banchiere e cliente.
      La società di revisione Kpmg ha rilevato che "sull'Irap accantonata
non è stata compresa l'imposta relativa alla plusvalenza di 158 milioni". L'
Inter, avvalendosi di un parere della Lega Calcio, ha ritenuto di non dover
anche assoggettare all'Irap i 7,5 milioni di plusvalenze da cessione
calciatori, nonostante una risoluzione contraria dell'Agenzia delle Entrate
del 2001.
      I debiti tributari, ammontati a 19,7 milioni, sono aumentati del
13,3%.Le plusvalenze sono state inserite nei ricavi, mentre nei costi sono
state incluse le minusvalenze (848 mila euro), contravvenendo in via di
principio al Codice Civile. I giocatori sono un bene: la loro vendita
rientra nei proventi straordinari e non ordinari. Infine, l'Inter ha
accantonato 111,8 milioni per l'ammortamento per svalutazione calciatori
fatta con il "salvacalcio" al 30 giugno 2003: dovrà pagare l'ultima rata per
lo stesso importo il 30 giugno prossimo.
      Stando al verbale di assemblea che ha approvato il bilancio al 30
giugno scorso, l'Inter è controllata da un patto di sindacato. In esso il
socio di maggioranza al 95% è Internazionale Holding (che ha rilevato di
recente il pacchetto da Inter Capital, che è stata fusa per incorporazione
in Inter spa) controllata da Massimo Moratti: l'altro socio è la panamense
Minmet Financing Company della famiglia Giulini. In Internazionale Holding è
presente un mistero nerazzurro, riguardante la società lussemburghese Hellas
Sport International che ne possiede l'1,74%: il suo rappresentante legale è
Jean Hoffmann.
      Secondo il Journal Officiel del Granducato l'azionista di maggioranza
della Hellas Sport è la Ihf-International holding & financial company con
sede a Tortola, nel paradiso fiscale delle Isole Vergini britanniche. Chi ci
sia dietro quest'ultima società non è possibile saperlo, protetto dietro il
muro di gomma della località caraibica.
      L'operazione di cessione dei marchi nerazzurri ha anche un altro
risvolto. Nel paragrafo "rapporti con parti correlate" si legge che "la
società ha iscritto nei costi per servizi un importo pari a 200mila euro
relativo ad una consulenza fornita da un componente del consiglio di
amministrazione di Inter Brand".
      L'Inter non specifica su quale oggetto sia stata fornita la consulenza
e il nominativo del membro del cda della sua controllata. Misure della
Camera di commercio alla mano, nel consiglio di Inter Brand siedono il
presidente Angelomario Moratti, figlio di Massimo e vicepresidente dell'
Inter, Accursio Scorza, consigliere della società milanese, e Jantra
Giulini, membro della omonima famiglia presente nel patto di sindacato: uno
di questi tre è il beneficiario della consistente cifra di 200mila euro.
      L'importo è pari al 6,70% della voce "consulenze esterne", pari a
complessivi 2,98 milioni. Tra i costi della produzione dell'Inter spa, si
segnala un incremento del 20% delle spese per servizi (da 39,2 a 47
milioni). In esse, si segnala il boom di quelle amministrative, passate da
9,1 a 12 milioni. Nonostante i due esercizi in rosso in cui è stato in
carica, risultano in rialzo anche i compensi per l'ex amministratore
delegato e direttore generale Mauro Gambaro da 450mila a 650mila euro.
      In lieve calo (-1,84%) risulta il costo complessivo del personale ,
passato dai 144,35 milioni del 2004/05 ai 141,69 dell'ultimo esercizio. Le
spese per tesserati sono calate dai 135,59 a 131,59 milioni, mentre quelle
per gli altri dipendenti sono in aumento da 8,96 milioni a 10,10 milioni.
Scomponendo i compensi ai tesserati si nota un robusto aumento per gli
allenatori (da 6,11 a 10,42 milioni), mentre per i giocatori è in calo (da
118,45 a 105,85). Questi ultimi si sono ripagati con i premi rendimento (da
9,11 a 14,01 milioni).
      Uno dei punti di forza della società nerazzurra, i "risconti passivi"
(anticipo di ricavi futuri) è risultato in calo da 103,17 milioni a 44,46
milioni per il "decremento delle anticipazioni ricevute da società di
factoring a fronte di contratti relativi a diritti televisivi".
      L'Inter vi ha sopperito in parte con l'aumento del 15% dei ricavi del
conto economico, grazie soprattutto alla crescita della voce
"sponsorizzazione proventi vari e altri ricavi" (da 140,26 a 174,98
milioni). In quest'ultima sono presenti per la prima volta i "diritti di
prelazione e prima negoziazione" per 21 milioni stipulati con Rti per la
stagione televisiva 2009-2010. Essi consentono alla società del gruppo
Mediaset di sedersi per prima al tavolo delle trattative, per un tempo
congruo, per stipulare il nuovo contratto della trasmissione criptata sul
digitale terrestre. Per lo stesso motivo Mediaset aveva versato 20 milioni
alla Juventus nel giugno 2004.
      di Marco Liguori


http://qn.quotidiano.net/calcio_mercato/2007/03/23/1797-Inter_2006_profondo_rosso.shtml
Non vedo il problema, a fine anno moratto e tronchetto staccano
l'assegno, ricapitalizzano e tutto e' a posto. Non essendo nemmeno
quotata in borsa si puo' tranquillamente dire che possono fare quel
che piu' gli pare e piace, cosa che han fatto anche quelle societa'
quotate che avrebbero dovuto invece pensare anche alle tasche dei
piccoli azionisti (coglioni).
Che l'inter perda un centinaio di milioni all'anno succede da 10 anni,
eppure non mi pare ci siano mai stati problemi a chiusura
dell'esercizio.
MM

 ha scritto nel messaggio
news:7g87231vfhovc2nqa...@4ax.com...


se succedesse cosi' hai ragione , in realta' non lo fanno e accumulano
debiti non pagando tasse e contributi e comprando duemila giocatori che non
potrebbero permettersi se dovessero ripianare, oltretutto il tronchetto non
ha liquidita' , ma solo una moltagna di debiti che ripianera' in parte
vendendo la Telecom , non hai visto Beppe Grillo oggi?

vendendo la Telecom , non hai visto Beppe Grillo oggi?
E chi e' Grillo, il papa? E' un comico, parecchio furbo, che spara a
zero su tutti e tutto, possibilmente da diverse angolazioni in modo da
aumentare le possibilita' di far centro. A volte ci azzecca, migliaia
di volte no. Fortunatamente per lui la gente si ricorda solo delle
volte in cui ci azzecca.
Detto questo, stai pur sicuro che Tronchetto e' tutt'altro che senza
soldi, fare lo speculatore sulla pelle dell'economia italiana e'
attavita' assai redditizia. Potremmo discutere sul perche' glielo
lasciano fare indisturbato (io un'idea ce l'ho), come potremmo
discutere sul perche' la cricca imprenditoriale romana fiore
all'occhiello della finanza italiana qualche anno fa ora e' tutta in
galera, come potremmo discutere sul perche' fare una corsia in piu'
sulla torino-milano sia un'opera tanto lunga o sul perche' l'aci
acquisti una societa' assicurativa sull'orlo del fallimento a prezzo
pieno rimettendoci 10 milioni di euro l'anno, che tanto paghiamo noi.
Ma qui stiamo parlando del cazzo di paese in cui viviamo, non
dell'inter.
MM

 lasciano fare indisturbato (io un'idea ce l'ho),
qui hai ragione , ma i debiti delle societa' del  tronchetto non li sa solo
beppe grillo ,si leggono nei rendiconti dell'Olimpia(Telecom ) e della
Pirelli , poi che alle banche vada bene perche' altrimenti ci rimettono loro
se salta e' un'altro discorso, tanto lui personalmente non va a lavorare in
fabbrica come me, lui ha gia' messo via i soldi come presidente di Telecom
(5 milioni di euro all'anno) e come socio parzialmente liquidato da Moratti
(13 milioni di euro la scorsa estate)

(13 milioni di euro la scorsa estate)
E questo e' cio' che avviene alla luce del sole. Chissa' quanto ha
incassato per intercettare le conversazioni telefoniche di mezzo
paese. Non credo che la voce risulti sulla sua dichiarazione dei
redditi sotto la voce "affari loschi".
MM

 aumentare le possibilita' di far centro. A volte ci azzecca, migliaia
Peccato che lui faccia il lavoro che dovrebbero fare altri...
Che poi non ci azzecchi sempre... nessuno e' infallibile.

 parlare come fa Grillo.
Ma, se è per quello di coraggio ne ha fin troppo... :P