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Titolo: il manager cairo

voglio provare a discutere una riflessione che ho fatto qualche giorno fa
e che poi ho raccontato ad un altro tifoso che non mi ha dato subito torto.
l'ho anche scritta, male, in un post di stamattina.
ho l'impressione che il bocconiano cairo abbia piu' fiducia nel management
che nella manodopera (o piededopera nel caso dei calciatori).
per lui allenatore e ds sono i tasselli fondamentali ed il dirigismo e'
l'attitudine giusta per una squadra di pallone.
io tuttavia credo che nel calcio gli interpreti abbiano un peso superiore
ai loro manager, specie nel caso dell'allenatore: sono pochissimi gli
allenatori ch "fanno la differenza" mentre uno o due assi in campo
cambiano una stagione.
se e' vero che una cosa non esclude l'altra, ed anzi, una societa' forte e
tecnicamente ben guidata crea i presupposti perche' i campioni si
esprimano al meglio, se non addirittura vi nascano e fioriscano, e' anche
vero che solo una programmazione a lunga durata che renda meno importanti
le "anomalie" che si presentano nel corso della stagione puo' mostrare il
valore ed il peso dei dirigenti.
detta piu' semplice, il calcio segue delle regole diverse dalla finanza,
se non altro perche' gli "eventi" (le partite) sono piu' rari delle
giornate di borsa, ed ogni partita e' un po' un caso a se'.
in uno scenario di questo genere, diciamo di "emergenza continua"(*) conta
molto di piu' il calciatore che il manager. con l'auto ferma in autostrada
sono sicuro preferiate avere di fianco un meccanico che un ingegnere.
(*) ogni partita e' un po' un evento a se', che vale 0,1 o 3 punti e
passata la partita non si puo' piu' fare nulla, i punti persi sono persi e
non c'e' management in grado di recuperarli. inoltre la parita arriva
comunque e con un avversario diverso ed imposto ogni volta. gli
investimenti si fanno in modo discontinuo durante il calciomercato.
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 l'attitudine giusta per una squadra di pallone.
Sai cosa pensa quel tifoso lě, dopo averci riflettuto? Pensa 
volesseiddio! Nel senso che se davvero fosse cosě, potremmo pensare che 
Cairo una volta nominati i manager (ds dg allenatore) si disinteressi 
della manodopera che scelgono, purtroppo l'anno scorso cosě non fu.
GFO
-- 
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You say you got a real solution
Well you know
We'd all love to see the plan

 GFO
Concordo. Fiducia nel management di chi? Forse nel suo management.
Credo che nei prossimi mesi si chiarirà l'orientamento di Cairo,
perchè la stagione passata con Tosi DS di pietra e un paio di altre
figurette in società è ben poco spiegabile, e certo non si adatta
all'idea di fiducia nel management.

 GFO
lo farebbe se non fosse _egli stesso_ un manager, e siccome e' nella
posizione di assumerne si sente un manager _piu' bravo_ dei subalterni.
probabilmente si disinteresserebbe di piu' se non fosse un manager. il
concetto comunque qui e' del tipo: cairo crede che il "capitano" sia
fondamentale, ma a volte lo sono di piu' i singoli soldati.


 all'idea di fiducia nel management.
chiarisco ulteriormente. la mia riflessione era: il dirigista cairo crede
che l'allenatore sia un manager e che questa figura sia il punto di
partenza per creare la squadra. io credo che un allenatore normale con
giocatori piu' che normali renda piu' della situazione opposta. credo che
molti avrebbero potuto vincere lo scudetto fossero stati al posto di
mancini, ad esempio. invece non sempre un'armata brancaleone con un
condottiero eccezionale diventa forte. generalmente resta quella che e'. 
e nella carriera di ottimi allenatori ci sono esoneri in squadrette di
bassa classifica.


 per lui allenatore e ds sono i tasselli fondamentali ed il dirigismo e'
l'attitudine giusta per una squadra di pallone.
Io penso che quando Cairo tracciò a Gramellini il parallelo fare una
squadra - fare un giornale e disse che molto stava a prendere il Sandro
Maier della situazione fosse drammaticamente sincero, rispetto al suo
approccio.
E penso che Zac deve essergli sembrato Sandro Maier.
Di certo è stato il peggiore possibile, in mezzo ai tanti giacobini.
D.A.

 che nella manodopera (o piededopera nel caso dei calciatori).
Ti eri spiegato benissimo anche l'altro giorno eh..
E sì, penso che tu abbia visto giusto sul discorso che crede che TUTTO
(meriti e colpe) siano nel manager/allenatore/DS
Detto questo non ha tutti i torti: i punti fermi di una squadra di calcio
sono effettivamamente mister e DS... se li metti in condizioni di fare la
squadra come la vogliono, senza importi dall'alto.
Io sono convinto che per fare una buona squadra si debba sempre partire
dall'allenatore. Non basta, ma sicuramente ci sono le fondamenta.
-- 
...si muore un po' per poter vivere...

 Maier della situazione 
premesso che non so bene chi sia sandro maier e quanto sia bravo,
l'importante e' che la tendenza di mercato sia invertita e non venga preso
_sepp_ maier per sostituire abbiati.
immagino maier sia un direttore specializzato in giornali di gossip.
in questo tipo di prodotti, il "fiuto commerciale" di quale copertina puo'
attirare di piu', quale sia il tormentone del momento da sostenere ed
amplificare puo' fare la differenza.
con tutto il rispetto per chi legge e scrive gossip, il prodotto e' di
bassa qualita' e non servono dei realizzatori "bravi" quanto appunto un
bravo manager. diciamo che i giornalisti devono essere meno bravi dei
giornalisti  di politica internazionale. cosi' come per fare panini mac
donald (o anche la pizza, se vogliamo un paragone meno estremo) non serve
un cuoco eccezionale.
una squadra di calcio ha invece negli interpreti e nella qualita' del
"prodotto" (il gioco espresso) la propria forza. le differenze tra due
squadre spesso sono minime e l'equilibrio e' rotto da una prodezza o da un
errore. 
non vorrei quindi che cairo confondesse il "prodotto" calcio e gossip,
pensando che l'aspetto popolare e commerciale del pallone sia qualcosa che
dipenda dalla squadra, che invece ha un "consumatore" estremamente
selezionato: gli 11 avversari.


 premesso che non so bene chi sia sandro maier
Un discesista svizzero degli anni '70? Chiedi a Libano Zanolari :-)

Alfredo Bodoira ha scritto:

E quello italiano degli anni '80 come si chiamava già? Mair?
IO

Fabrivfr ha scritto:

Il Much! Mitico!
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 selezionato: gli 11 avversari.
Mi ha convinto completamente.



Michael "Much" Mair.
In realtà, di Maier sciatori svizzeri non ne ricordo (di austriaci,
Maier o Mayer, ce nè un pozzo, Hermman, Christoph, Helmut, Ulrike...)

 GFO
purche' la finisca con sto thread mi dai ragione...
lo capisco che e' palloso ma io ci godo ad avere un presidente di cui
posso analizzare la psicologia. quando avevamo il gabibbo di che volevi
parlare...
e poi mi piacerebbe leggere una tua considerazione tra il prodotto
"commerciale" calcio ed il gossip. in fondo nullasport e dipiu' sono
giornali con contenuti diversi e stile simile piu' o meno destinati allo
stesso target di consumatori.


 
No ma ero serissimo. Il parallelo tra gossip e sport era perfetto, anzi 
lo estenderei a un sacco di altre cose. Voglio dire che nella società di 
merda in cui viviamo la qualità è l'ultima cosa di cui preoccuparsi, in 
qualunque campo: devi preoccuparti dei costi, di aumentare i margini, 
del marketing, della distribuzione, della comunicazione, dell'immagine 
del prodotto. ma se poi il prodotto è una merda, non importa, importa 
venderlo, mica che funzioni o che sia di qualità. Cairo che è un manager 
moderno è probabilmente dentro a questo trip, come potrebbe esserne 
fuori? Lo sport è uno dei pochi campi in cui c'è una certa resistenza a 
questa deriva, e su quello Cairo si è scontrato, ripeto sono 
d'accordissimo con la tua analisi.
Il paradigma è Pancaro: mel mondo dell'economia l'acquisto di Pancaro è 
perfetto, in quello dello sport può funzionare solo a patto che tu abbia 
in mano tutti gli arbitri e tutto il campionato, ma questo, ovviamente è 
impossibile cough ahemm gratsch splut (scusate mi è andato qualcosa di 
traverso).
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