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Titolo: Innse. Le responsabilità

 
http://www.europaquotidiano.it/dettaglio/112312/cos%C3%AC_lega_e_rifondazione_rottamarono_linnseSe
 non ci fosse di mezzo la vita degli operai (da ieri su una gru perprotesta) di una storica officina di Lambrate, una delle ultime verefabbriche di cui spesso si grida alla scomparsa, ci sarebbe persino dasorridere.La vicenda della Innse Presse presenta infatti quel tipico misto italico diapprossimazione e opacit�, i classici intrecci d'interesse, da apparire sintroppo paradigmatica.Venduta dalla famiglia Innocenti - quella dei tubi e della Lambretta - all'Iri nei primi anni '70, dopo diversi passaggi di propriet� finisce inamministrazione controllata a causa del fallimento del penultimoproprietario, la Manzoni Group.Si giunge cos� ad uno dei nodi politici della storia. Nel febbraio del 2006,con poco tempo a disposizione per evitare il peggio, l'allora parlamentareleghista Roberto Castelli si presenta al tavolo di crisi - provincia,comune, prefetto, sindacati, commissario incar!
 icato dalla procura - con ilpiemontese Silvano Genta che, piano industriale alla mano, convince tutti, egrazie alla legge Prodi sulle fabbriche in difficolt� si prende la Innse persoli 700mila euro, il valore di un appartamento.Protagonista della transazione, oltre al padano Castelli, la cui misteriosaapparizione sembra giustificata da un'antica amicizia con il Genta, � l'assessore al lavoro Bruno Casati, di Rifondazione comunista. Quest'ultimo,fino a prova contraria in buona fede, si � speso molto per la Innse. E ilpresidente Filippo Penati gliene d� atto. �In tutta la vicenda la provinciadi Milano - si legge in un comunicato del successivo marzo 2006 - ha assuntoun ruolo decisivo, mediante l'intervento dell'assessorato al contrasto dellecrisi industriali e occupazionali�. E ancora, �� il segno se non di unasvolta, di una controtendenza �.Insomma, si riparte. La Innse � salva. I 53 lavoratori superstiti possonotornare al tornio. E invece, niente da fare. Il Genta, invece d!
 ell'industriale che avrebbe dovuto essere - la legge Prodi � c!
 hiara - 
perrilanciare l'azienda, si rivela uno speculatore, interessato alla venditadei preziosi macchinari.Nonostante il presidio giorno e notte degli operai, riesce a realizzare duemilioni e mezzo di euro vendendone sette. � lo stesso Casati ad ammetterlo:�Solo dopo, troppo tardi, abbiamo scoperto che era un rottamaio�, rivela alCorriere. Tale deve essere stata la botta, che Rifondazione non molla lapresa e in queste ore chiede le dimissioni da sottosegretario alleinfrastrutture di Castelli. Che non molla e controbatte (non senza malizia):�dalla sinistra extraparlamentare volgari bugie �. Ma al di l� dellapolemica politica, resta una domanda. Come pu� accadere? Come possono delleamministrazioni cadere in tranelli simili? �Quando un'azienda di medieproporzioni entra in crisi, spesso arriva un bandito che si presenta bene�,spiegano, neanche troppo sorpresi, dalla Fiom. Che intanto chiede l'intervento del presidente Berlusconi. E qui si apre un altro capitolo.Gi�, perch� la storia, c!
 ome si diceva, non � finita. Oltre al gruppo Genta,a giocare la partita, c'� l'Aedes spa, la societ� proprietaria del terrenosu cui sorgono i capannoni Innse.In cattive acque a causa della recente crisi immobiliare, la Aedes vantacrediti per diversi milioni di euro dal Genta per il mancato pagamento dell'affitto. Ma la Aedes ha anche un'esposizione fortissima con le banche. E tragli azionisti, oltre a Intesa San Paolo e Monte dei Paschi, c'� anche laFininvest Spa di Silvio Berlusconi (con oltre il 2% di azioni).A fine luglio la Consob approva un aumento di capitale per 150 milioni dieuro. �L'Aedes pu� ripartire�, scrive il Sole 24ore. E non � un mistero che,grazie a un sempre pi� probabile cambio di destinazione d'uso dell'area, unavolta completato lo smantellamento della Innse, partito all'alba del 2agosto con l'intervento della polizia, si prender� a costruire.Forse un polo universitario. Forse delle residenze. Forse un business park.Si parla di un prgetto di Fuksas. Dell!
 a vendita a fondi arabi per ripianarei debiti generati dalle s!
 peculazi
oni. Insomma, il vecchio modello disviluppo fondato sul mattone. Con buona pace di chi grida alladesertificazione delle fabbriche.Stefano Baldolini

 ha scritto nel messaggio 
news:4a79421f$0$40006$4faf...@reader3.news.tin.it...
Ero l� poco fa: c'erano i gazebo procurati da rifondazione con un po' di 
sindacalismo e movimento vario, oltre, naturalmente ai lavoratori.
La propriet� si affida ad un avvocato e rifiuta di trattare con le RSU: 
qualcosa mi dice che arriver� Formigoni a fare promesse che, come all'Alfa, 
non manterr�. 


Da pensionato ex dipendente della INNSE di Brescia vi voglio fare conoscere 
la mia verit� con poche righe condensando anni di giochi di potere e di 
spartizioni.
Dal '67 ho lavorato in Sant'Eustacchio a Brescia, una storica fabbrica che 
costruiva cilindri per laminazione e macchine utensili di grosse dimensioni 
per commesse politiche.
Si faceva ricerca mascherata, mascherata perch� una volta raggiunto un 
obiettivo venivano ceduti i brevetti per poche lire alle fabbriche private.
I prezzi dei macchinari che venivano prodotti e venduti all'estero erano 
imposti dai politici essendo la fabbrica a partecipazione statale.
Un giorno, a Roma, venne decisa la fusione della Innocenti di Lambrate con 
la Sant'eustacchio di Brescia, da l� il nome INNSE.
Nonostante i campanilismi si continuava a produrre macchine ad alta 
tecnologia, prototipi di centri di lavoro che iniziavano a dare fastidio ad 
un big del settore, la Mandelli di Piacenza.
Attaccandosi al pretesto ( lo chiamo pretesto perch� non si teneva conto 
della ricerca mascherata e delle commesse politiche) che l'Innse accumulava 
tre miliardi di vecchie lire di rosso all'anno venne ceduta, insieme ad 
altre fabbriche come la Pama di Rovereto ed altre molto valide nei propri 
settori, alla Mandelli che nel giro di un triennio port� il "buco", con 
l'aiuto della cordata costituita da nove banche,  a ben 580 miliardi di 
vecchie lire.
In quel periodo giravo il mondo come dimostratore "chiavi in mano" di centri 
di lavoro e macchine utensili di altissima tecnologia.
I commerciali giravano con il "Satellite" Toshiba fornito dalla Mandelli 
mentre io mi dovevo comperare la calcolatrice scientifica di tasca mia.
Le industrie pi� importanti del mondo erano i nostri clienti ed erano sempre 
soddisfatti.
Nel '93 mi giunge una telefonata che mi informa di rientrare perch� rischio 
di dovermi pagare l'auto a noleggio perch� non ci sono pi� soldi in cassa.
Da allora si � sempre continuato in discesa perdendo tecnici validissimi, i 
primi che hanno la possibilit� di trovare un lavoro, e l'unica cosa che 
interessa a chi f� finta di voler proseguire nell'attivit� � l'area dove 
sorgono gli stabilimenti, tutta area nel cuore delle citt�.
Questa � la mia verit�, rifletteteci s�.
Ciao e buona domenica a tutti, Guido

 Ciao e buona domenica a tutti, Guido
Grazie, Guido. Posso pubblicare altrove (su fb e sul mio blog) la tua 
testimonianza diretta? Se s�, come devo citarne l'autore?
Namib 


Hai la mia liberatoria, fanne quello che vuoi.
Per la citazione utilizza pure l'indirizzo e-mail.
Avrei tante cose da scrivere in merito alle mie esperienze da riempire un 
libro ma in questo momento vorrei solo che le fabbriche che sono in grado di 
produrre cose uniche rimangano in piedi e che i loro macchinari non vengano 
demoliti perch� sono pezzi unici che ora nessuno si sognerebbe pi� di 
costruire per i prezzi stellari che verrebbero a costare.
C'� chi li vuole ridurre a rottame e non s� cosa ha per le mani.
La precisione si ottiene con le strutture in ghisa speciale di cui sono 
costituite questi macchinari.
Una citazione per finire.
Un cliente al quale avevo consegnato un centro di lavoro in quel di Vicenza 
mi disse :"Oggi ho coronato il sogno della mia vita. Ho sempre desiderato 
una macchina INNSE perch� quando una macchina utensile non la trovi sul 
mercato dell'usato vuol dire che ci l'ha se la tiene stretta e di INNSE non 
ne ho mai trovato di usate.".
Questo per sottolineare la differenza che esisteva fra i prodotti INNSE e la 
concorrenza.
Guide a idrostatica a velo d'olio che garantivano la durata quasi eterna 
delle stesse e studio alla pignoleria del software di gestione ne facevano 
macchine uniche.
Penso che chi si riempie tanto la bocca di tecnologia avanzata per 
combattere la crisi e la concorrenza dei mercati debba pensarci molto prima 
di dare il via libera allo smantellamento delle fabbriche che producono 
queste tecnologie.
Ciao a tutti e tanti auguri ai "cugini" di Milano!
Guido 

 Guido
Grazie mille per le informazioni. Ammiro veramente la tua buona vecchia (?) 
estetica del "lavoro ben fatto". Bye.
Namib
Namib 


Per la cronaca sono in credito di quattro mesi di ferie non pagate dal 
lontano '93.
Facendo il trasfertista mi sono ritrovato con quattro mesi di ferie e le ho 
impiegate per cercarni un nuovo lavoro.
I miei colleghi in cassa integrazione sono stati pagati dall'Inps, io sono 
stato inserito nella lista dei creditori.
Continuo a spedire raccomandate ogni cinque anni al Commissario (che 
continua a cambiare...) per non cadere in prescrizione e mi viene sempre 
risposto che i soldi per il momento non ci sono.
La legge lo permette ......
Ciao a tutti, Guido


A caldo, dopo la notizia ascoltata dal TG3 Lombardia della ri-fusione della 
Innocenti - Sant'Eustacchio, auguro a tutti i miei ex-colleghi che da questo 
accordo rinasca la vecchia, gloriosa INNSE e che diventi un trampolino di 
rilancio dell'industria italiana.
La Camozzi era gi� in possesso della parte SE dopo lo smembramento delle 
fabbriche cannibalizzate dalla Mandelli di Piacenza, quindi si tratta di una 
ri-fusione.
Speriamo che l'intento sia industriale e non speculativo.
Ciao a tutti, Guido

 Ciao a tutti, Guido
Io bene, per ovvi motivi ;) il gruppo Camozzi dimostra di essere solido,
inoltre nel casi di INNSE Brescia e Berardi ha mantenuto le promesse di
rilancio industriale 

 rilancio industriale
Incrociamo le dita, ma, soprattutto, *impariamo*!
Namib