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Titolo: A proposito di Mandrake

Ovvero, come leggere male e diffondere notizie false e dendenziose.
La discussione e' inutile, visto che i problemi di Mandrake sono sulla
disponibilita' di risorse a breve termine. Se qualcuno si fosse
preoccupato di leggere bene l'annuncio avrebbe notato le dichiarazioni
ottimistiche sull'economia della societa', a cominciare dalla previsione
di pareggio entro la fine dell'anno corrente, per passare poi alle
previsioni di crescita. Mandrake sta solo chiedendo un aiuto per evitare
di ridurre i costi tagliando su alcuni progetti.
Oserei dire che Mandrake e' un esempio interessante di come il modello
open source possa diventare business.
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):E...

 ha pigiato sui tastini:

Certo, anche se c'e' da dire che la liquidita' non e' certo un problema che
affligge, per esempio, Microsoft :-)
ciao
-- 
Marco Ermini
http://miselastra.org
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Perche' perdere tempo ad imparare quando l'ignoranza e' istantanea? (Hobbes)

 affligge, per esempio, Microsoft :-)
Già, ma mi stai paragonando due ditte con un giro di $ completamente
diverso.

 diverso.
E con una presenza sul mercato molto diversa, senza contare che la M$ e'
sul mercato da moltissimo tempo prima e si sa quanto conti il tempo, se
ben sfruttato, nel macinare i soldi.

 open source possa diventare business.
Oserei dire che è un esempio interessante di azienda con problemi 
finanziari, che cerca investitori e fa previsioni più o meno realistiche 
per cercare di non far scappare quelli che ci sono già. Immagino che se 
parlano di "tagli ai servizi" (che rappresentano le entrate) più che 
previsioni le chiamerei "speranze" che le sottoscrizioni vadano per il 
meglio. Sarebbe come se alla fiat dicessero "le nostre vendite vanno a 
gonfie vele, ma siccome in questo momento siamo in rosso saremo 
costretti a tagliare delle linee di produzione". 
Come modello non mi pare un fenomeno, ma ovviamente è un opinione.

 costretti a tagliare delle linee di produzione".
No, sarebbe come tagliare per la fiat la ricerca di nuovi prodotti, non la
produzione degli esistenti.
Comunque imho il discorso sta andando troppo nell'OT quindi io mi fermo qui.
Saluti,
Marco

 per cercare di non far scappare quelli che ci sono gią...
"Come azienda, le nostre entrate provengono dalla vendita delle versioni
confezionate della distribuzione e dall'offerta di servizi di consulenza,
formazione, ecc. - ma le nostre entrate non coprono ancora i costi di
sviluppo e dei servizi basati sulla comunitą. Stimiamo di andare in
pareggio entro la fine del 2002, ma č improbabile che MandrakeSoft possa
rimanere immutata nei prossimi mesi senza un drastico taglio ai costi a
meno che non ci siano ulteriori entrate a breve termine"
"Il problema di cui stiamo discutendo riguarda soltanto il futuro a breve
termine. Dalla metą del 2001, le nostre attivitą di servizi e prodotti
sono aumentate drasticamente - grazie alla crescente fiducia accordataci
da importanti aziende. Dal momento che le entrate di MandrakeSoft
continuano a crescere e che la societą puņ raggiungere l'obiettivo di
andare in attivo alla fine del 2002, sarebbe una reale perdita ed un
grande disservizio per tutti i nostri utenti se dovessimo operare dei
tagli per raggiungere gli obiettivi a breve termine dal momento che il
futuro sembra cosi favorevole"
"La prospettiva a lungo termine č molto positiva per la societą, ma stiamo
ancora pagando per gli "errori" della gestione precedente. Anche quando la
societą va in attivo č importante che gli utenti ricordino agli
amministratori e agli investitori che la "comunitą" č sempre stata - e
dovrebbe sempre essere - una componente determinante del successo di
MandrakeSoft. Come gią detto, una societą prevalentemente controllata da
uomini d'affari e investitori sarebbe enormemente diversa da una societą
controllata dai suoi utenti"
http://www.linux-mandrake.com/it/mdkfuture.php3
Traete le vostre conclusioni. Io le mie le ho gia' espresse.
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 produzione degli esistenti.
O a prodotti e servizi la cui redditivita' e' piu' bassa.
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):E...

 Traete le vostre conclusioni. Io le mie le ho gia' espresse.
Anch'io, anch'io.
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