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Titolo: Disgustorama pt.2

Dalla Gazzetta dello Sport , intervista di Filippo Grimaldi
DALLA COSTA SI RIPRENDE IL GENOA - "Andrà a finire che resterò a realizzare 
il mio sogno"
IO E LA SOCIETA'  "Il Genoa? Lo reputo un amore incompreso: davanti ai miei 
occhi, arrivare un giorno ad essere ospitato in questo romanzo rossoblù, è 
stato come veder realizzata la favola del brutto anatroccolo che diventa 
cigno. Inteso come dirigente calcistico mi reputo il miglior presidente tra 
i dilettanti, in linea con la mia visione della vita, anche se 
indubbiamente in un mondo di professionisti c'entro poco. Il Futuro? Ho un 
conflitto interiore, ma devo fare una scelta: dedicarmi alla mia attività 
di imprenditore o rimanere in un contesto difficilissimo del calcio, con la 
possibilità di esprimere le mie capacità professionali. Ho letto una 
dichiarazione di Galliani, secondo il quale il rischio di tracollo del 
calcio è gigantesco. Una grande verità, così non si può andare avanti, è 
tutto sproporzionato. Una situazione tipica dei momenti di grande euforia, 
dove il benessere dura poco tempo: la Borsa insegna. I diritti televisivi 
hanno generato una rincorsa da parte delle società a rinforzarsi e ad avere 
nomi importanti, ma in questa corsa all'oro la maggior parte ha trovato 
pagliuzze e solo pochi le pepite d'oro. Vendere il Genoa? 18 milioni di € 
entro fine marzo o 23 a fine stagione sono cifre reali. Capisco che i 
tifosi si innervosiscano temendo che manchi la volontà di cedere  ma la 
prima cifra è provocatoria. Ai potenziali compratori dico: ' Se ci siete 
fatevi avanti'. A me, 5 milioni di € non cambiano la vita. Ma davanti a chi 
parla di amore per il Genoa, io penso di aver amato totalmente la storia 
ultracentenaria di questa società, senza giocare sulla pelle di nessuno. 
Tuttavia sono molto scettico sulla possibilità di trovare un compratore 
vero. Ho sentito tanti commenti in questi mesi di candidati presidenti, di 
cordate o opinionisti, tutti a dire che d'ora in poi si sarebbe dovuto 
investire. Una bufala gigante, perchè se qualcuno  non ha investito negli 
anni precedenti, e non faccio nomi, come può parlarne ora? Un bravo 
presidente è colui che riesce a far quadrare i conti, la differenza la 
fanno il tempo o le scelte azzeccate. In due anni della mia presidenza ho 
speso molto male. Errori? La storia insegna che un gruppo di lavoro è un 
mosaico dove nessun tassello deve rimanere vuoto e il mio spesso lo è 
stato, ma non basta. Nel primo anno di gestione con Scerni avevamo fatto un 
grande investimento dicendo:'O andiamo in serie A o prendiamo una bastonata 
che ricorderemo a lungo'. L'estate scorsa, se non avessi ceduto la società 
a Sogliano e alla cordata che rappresentava, volevo riequilibrare la 
situazione. A settembre invece mi sono ritrovato il Genoa tra le mani, con 
un aggravio del 25% rispetto all'anno precedente e un lavoro fatto con 
improvvisazione."
IO E GLI ALLENATORI - " Nella scorsa primavera, le alternative a Scoglio 
erano Sandreani e Materazzi, ma nessuno di questi sarebbe stato in grado di 
reggere la pressione di un ambiente capace di triturare chiunque. Così 
scelsi il primo. Anche se, dopo la nostra prima cena a Mestre, con De Poli 
e Castagnini, dove Scoglio si presentò nella sua veste migliore, un minuto 
dopo i saluti, ripartito da solo in auto, ebbi un incidente stradale e mi 
domandai se quello fosse un segnale del destino. L'estate scorsa, invece, 
di fronte ad un uomo come lui, sostenuto in maniera così totalitaria, non 
mi sentii di spezzare un sogno, tanto che non assunsi Fascetti perchè 
questa responsabilità, semmai, se la sarebbe dovuta prendere il nuovo 
presidente. I tifosi però si sono fatti ingannare dalla sirena dello 
Scoglio di Lipari. Pensate: alla fine del campionato scorso contattai 
Tardelli, dal quale seppi che il Professore si era offerto all'Inter e la 
stessa cosa mi dissero i dirigenti del Napoli. In ritiro, poi, sembrava di 
essere all'ufficio di collocamento, sinonimo di una mancanza di strategia. 
Non solo: alla fine del campionato scorso, per verificare gli umori della 
squadra, ebbi un colloquio con i giocatori e su 21 elementi della rosa 19 
non credevano più di avere una guida credibile per affrontare un nuovo 
campionato e pure il sottoscritto si era trovato d'accordo con loro. Eppure 
, alla fine, tutti si comportarono in campo e fuori da professionisti 
esemplari, nel rispetto dei tifosi e della società che rappresentavano"
IO E I TIFOSI "E' una regola di vita. Gli uomini si fanno male da soli per 
troppo amore. Certe passioni non si possono cambiare, però talvolta si 
potrebbe avere un pizzico di pazienza in più. Negli ultimi 2 anni il Genoa 
è stato una delle società che ha investito di più. Ho commesso degli errori 
ma è pur vero che non ho avuto il tempo e il credito necessario per provare 
a riparare".  

 pagliuzze e solo pochi le pepite d'oro.
Su questo mi sento di concordare, è sotto l'occhio di tutti che gli ingaggi
cresciuti hanno finito per strozzare la gran parte delle società limitando
la circolazione di denaro fra le stesse ed imbalsamanso un po' il mercato..
Ciò non toglie che non lo ha obbligato nessuno a prendere il Genoa e a
gestirlo peggio di un bordello.


..........quello di far giocare Genoa e Mestre nello stesso girone di C2???
:-((((
Lucky

 il mio sogno"
Speriamo che non realizzi il nostro incubo

 a riparare".
Non hai avuto il *coraggio* di provare a fare il presidente, e continui
a non averne. Vattene, una volta per tutte.
Ciao,
Thunder