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Titolo: Presidente di una squadra di calcio

Non ci siamo. Vorrei capire meglio perché il Genoa non può aspirare a
certi palcoscenici ragionando su come si gestisce una società di calcio.
Oggi su TuttoSport vi era un interessante articolo sulla Juventus (per
carità, non voglio fare alcun paragone irriverente), dove si metteva in
risalto la qualità del bilancio: 220 miliardi di liquidità disponibile.
La Juve, ma anche la Lazio, si permette giocatori di rilievo mondiale
risultando, salvo rare eccezzioni, sempre al top delle classifiche
nazionali ed europee. Ma distribuisce utili, non perde il proprio
capilate sociale!!!!!!!!!!!!!!!!!!
Gestire una società di calcio è un pò come gestire una qualsiasi società
per azioni, con la differenza che gli utili sono calcolabili non solo in
denaro ma anche in risultati sportivi, che a loro volta, appunto,
producono più denaro. Costruire una società di calcio significa
sen'zltro disporre di capitali iniziali di rilievo, anche se in serie B
per rilievo si intende ben altro che nella massima serie. Quindi un
presidente con le palle deve:
1. disporre di capilati sufficienti ad acquistare quei calciatori di
CATEGORIA che tuttavia non costano dai 50 miliardi in su.
Ragionevolmente si potrebbe pensare che 30/40 miliardi possano essere
sufficienti per l'acquisto di 11 forti giocatori di B (fa in media 3,5
miliardi a calciatore, ma si sa che le medie sono fatte di picchi verso
l'alto e verso il basso). Il calcolo del ritorno si fa facile, basta
determinare il valore attuale dei futuri flussi di cassa in entrata
programmando la salita della squadra (diciamo che 50 miliardi di npv
possano essere ragionevolmente essere raggiunti in 5 anni).
2. non prendere per il culo i tifosi presentando come fenomeni giocatori
pagati 500 milioni (vedi Sassarini) e facendo altre stupidate.
3. programmare con serietà vivaio e compravendita dei giocatori per la
prima squadra. Cioè, se hai giocatori in casa giudicati forti, non li
svendi (magari a parametro zero) per comprare delle merde che non
valgono niente ma costano molto. I casi di Nappi e Vukoja insegnano:
Nappi andava confermato, perchè se doveva essere venduto almeno si
sarebbero incassati soldi, mentre Vukoja poteva valere ben più
dell'incassato, almeno visto le parole che PRIMA della vendita aveva
espresso Galeone.
4. programmare con intelligenza le FONTI DI FINANZIAMENTO. Sì perchè i
soldi non vengono solo dal portafoglio del presidente, ma da una serie
di accordi commerciali che devono essere fatti con la giusta
intelligenza. Pensate che Moratti abbia speso di tasca sua i soldi per
Vieri? ma scherziamo? Vieri è stato comprato con gli sponsor. Ricordate
la forma di finanziamento messa in piedi dal Milan per acquistare
Lentini diversi anni fa? si chiama leasing. Le fonti di finanziamento,
possedendo un programma serio ed intelligente, sono assolutamente
rintracciabili. Gli investitori sono a caccia di affari: la Juve è un
affare perchè ben gestita, il Genoa no. Ma quali possono essere le
fonti? molte:
- leasing, merchandising
- accordi TV seri (fa ridere l'incasso di Scerni con Tele+ se paragonato
al numero di utenti genoani)
- ricorso al mercato dei capitali (vedi il bond emesso dalla Samp che
seppur piccolo frutterà 7 miliardi freschi con un costo del
finanziamento basso - appena pochi punti base sopra i tassi di
riferimento, altro che prestiti bancari)
- sponsorizzazioni
- accordi commerciali
- da ultimo, raggiunti certi livelli, la quotazione in borsa (permette a
Cragnotti di continuare a possedere la Lazio pur ottenendo miliardi
freschi dagli investitori, e permette alle SpA di emettere prestiti
obbligazionari e di accedere positivamente al mercato della
cartolarizzazione)
- eccetera
In altre parole, la gestione intelligente di una società di calcio non è
solo quella tecnica, ma soprattutto quella societaria. Non ci si inventa
manager (vedi quel pirla di M.) senza possedere fiuto, intelligenza e
qualità imprenditoriali ma solamente arroganza. Di questo passo il Genoa
avrà un bilancio da società di serie C o semiprofessionista. Apriamo gli
occhi. prima ancora di essere un pidocchio, Scerni semplicemente NON E'
CAPACE di gestire una società di calcio.
Scerni, stai facendo una brutta figura. Non pensare di salire alla
ribalta della conoscenza nazionale, possedere il Genoa ti procurerà solo
imbarazzo perchè stai dimostrando tutta la tua incapacità prima come
imprenditore che come presidente. Diventi lo zimbello di tutto il
panorama calcistico nazionale, e questo Spinelli lo sapeva quando ha
venduto, perchè avevo l'unico scopo di farsi rimpiangere e di aumentare
la sua popolarità, non certo la tua. Altrimenti avrebbe venduto il Genoa
ad altri personaggi, ben più seri e capaci di te visto che c'erano. Vuoi
fare la cosà più intelligente? passa la mano. Non sei ancora così
conosciuto da dover sopportare perdite di immagine così importanti e
puoi dunque permetterti di lasciare adesso. Poi sarà troppo tardi, per
te così come per noi. Lascia veramente questo compito che è troppo
grande per te. Ci vuole ben altro tipo di preparazione per fare questo
lavoro. Spero ardentemente che tu ci voglia dire addio.
MarcoF
--
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gate.caboto.it
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http://www.mailgate.org

 qualità imprenditoriali ma solamente arroganza.
E magari anche un minimo di preparazione teorica ... stiamo parlando di un
giocatore di calcio che ha sicuramente frequentato più il pallone che i
libri di studio.
--
--------      CarloS     --------
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Legge di CarloS sulla termodinamica: La confusione nella
società del Genoa è sempre in aumento. Solo l'enorme sforzo
di qualcuno potrà limitare la confusione in un'area
circoscritta.Tuttavia questo sforzo porterà ad un aumento
della confusione totale.

via Mailgate.ORG Server - 
http://www.mailgate.org
Ciao
Woland

di spedizione?
***
Ho ripostato tutto il mex, per consentire a CarloS di leggerlo. Ti
raccomando, non postare piu' in MIME. Se hai dei dubbi, malami, cosi'
ti dico come fare.
--
Layos [ 
http://layos.iscool.net
 ]
Gir n. 19  
la...@grifoni.com
"ne dio, ne padrone"
[Posted with Agent 1.5. For info, email 
agent...@forteinc.com
.]

 ti dico come fare.
Grazie Layos :-)
--
--------      CarloS     --------
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Corollario: Se si spiegano le cose in maniera tale che
nessuno possa non capire qualcuno non capirą.

 >di spedizione?
Sì, ora organizziamo le spedizioni.
Anzi, le organizza il tesoriere, vero Camerun?  :-))
--
--------      CarloS     --------
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nessuno possa non capire qualcuno non capirà.