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Titolo: preghiera conquista benedizioni divine per bahai e non

Cari Amici,
Questa fantastica è stata raccontata dall'architetto che ha
costruito il tempio bahà'ì in India. Allora era giovane e straniero
in quanto persiano e aveva avuto gravissime difficoltà
che, però, vennero miracolosamente superate...
sentiamo il suo racconto del come e delle benedizioni
divine che ne vennero anche a taluni non bahà'ì:
L'architetto Fariborz Sahba, nato in Iran 1948
http://en.wikipedia.org/wiki/Fariborz_Sahba
http://www.sahbaarchitect.com/
nel n. di Dic. 2008 di "Payam-i-Baha'i", ricorda le difficoltà che
si sono presentate nei primi tempi di costruzione del Tempio di
Loto in Nuova Dehli  
http://www.bahaindia.org/temple/
Per quanto la Super Impresa Appaltatrice
ECC Construction Group of Larsen & Toubro Limited
http://www.lntecc.com/homepage/sacomp.htm
(pari ad un Ministero dell'Industria e dello Sviluppo)
fosse la più famosa, quotata ed importante di tutto il sub continente
Indiano, la sua equipe provinciale, con esperienza costruttiva
tradizionale, destinata a questo cantiere (super tecnologico), non
era all'altezza della complessità del progetto e non sembrava
neanche motivata.
La direzione del cantiere era autoritaria,
ingiusta ed i suoi tecnici erano corrotti.
Gli operai erano trattati male e mal pagati, tanto da chiamare
in causa i sindacati ed incrociare le braccia, mentre, tonnellate di
legno di carpenteria sotto il sole ed all'acqua, attendevano
i lavori di posa in opera delle maglie di ferro ed il getto del
cemento.
Un altro rischio era dato dalle notizie di infiltrazione di numerosi
"Pasdar" Iraniani, allo scopo di impedire e sabotare il
progresso della Fede in India (1979-80).
Giorno e notte pregavo.
Lo supplicavo anche alla Casa Universale di Giustizia di pregare
e al telefono mi consultavo, cercando una via d'uscita.
Gli amministratori rispondevano che, bisognava attendere
l'accordo sindacale (1-2 anni).
L'Impresa non era tenuta a rispondere del ritardo (forza maggiore)
ed una causa poteva durare 10-15 anni!
Il disinteresse della Direzione Locale dell'Impresa era dovuto
anche alla difficoltà esecutiva del progetto, superiore alle loro
previsioni.
Il contratto d'appalto era stato stipulato fino ai minimi termini
ed un architetto giovane che non lasciava sfuggire una minima
imperfezione, rappresentava il committente, facendo rifare i
particolari costruttivi imperfetti, la cui realizzazione avevano
richiesto giorni di lavoro.
Sapevo che il Presidente Generale dell'Impresa era potente
ed era una persona obbiettiva. Avevo imparato in India che solo lui
poteva risolvere il problema. Raggiungerlo richiedeva superare
5 strati di Direzioni (usanza Indiana). Dopo vari tentativi d'ufficio,
mi sono appellato al giurista Indiano di fama Internazionale,
Avvocato Soli Sorabjee,
 
http://en.wikipedia.org/wiki/Soli_Sorabjee
il marito della Signora Zina, Consigliere Continentale bahà'ì.
Qualche giorno dopo, sono stato informato che,
Il Direttore Generale Rama Krishnan aveva risposto e che,
per quanto l'argomento esulava dalle sue competenze
e che l'incontro sarebbe stato inutile,
trovandosi fra pochi giorni a Bombai, m'avrebbe ricevuto
per 15 minuti, tra una riunione di lavoro e l'altro.
Sapevo che soltanto esporre la problematica richiedeva 1-2 ore!
Inoltre, per raggiungere una soluzione tecnico-burocratico in
consultazione, avrebbe richiesto altre ore!
Come un giovane straniero, ignaro degli usi e costumi del paese,
poteva spiegare in 15 minuti, a un Direttore Generale della più
grande Impresa Indiana,
- che i suoi Direttori Locali, Provinciali
  e Regionali erano incompetenti per questa opera;
- che, l'Impresa doveva cambiare l'atteggiamento nei confronti
  degli operai e della committenza;
- che doveva adottare una Etica nell'Impresa, che, da nessuna
   parte del Mondo era mai stata esperimentata;
- che doveva costruire un opera che gli ingegneri Inglesi
(Flint & Neill Partnership of London) un primo tempo,
avevano dimostrato la perplessità per la sua fattibilità;
- licenziare l'attuale maestranza, con la dovuta paga
  ed assumere nuovo personale capace;
- riportare il cantiere pericolante al punto di partenza?
Tutto questo in 15 minuti? Non v'era altra soluzione!
Allo scopo di equilibrare il confronto, pregai il Signor Shah,
segretario della A.S.N. Indiana  
http://bahai.in/
   e la signora
Zina  Sorabjee, Consigliere Continentale, che erano stati
sempre a mio fianco di essere presenti all'incontro.
Essi accolsero, con amore il mio invito, precisando di essere
del tutto ignari dei problemi tecnici e contrattuali .
Durante il viaggio tutti e tre eravamo preoccupati e pensierosi.
Non trovando nessuna soluzione logica, suggerì loro di cercare il
consenso dell'Augusto Direttore, per iniziare l'incontro con
una Preghiera.
Essi accolsero  l'idea su basi di affetto nei miei confronti,
evidenziando la perplessità per la circostanza, la estraneità
di questa  usanza bahai da parte dell'Illustre
interlocutore ed il limite del tempo a disposizione.
Il magnifico grattacelo, sede dell'impresa a Bombai,
ci confermò l'imponenza della società.
Il salone d'incontro era dimensionato e decorato per
impressionare la committenza. Noi sembravamo tre pecore
smarrite nel deserto.
Si spalancò un portale; entrò un gruppo numeroso di Direttori,
tecnici e portaborse si sedettero intorno al tavolo di lavoro.
Il Signor Rama Krishnan era riconoscibile
per la su avanzata età e la sua alta statura.
Dopo un cenno di benvenuto, disse che i presenti suoi collaboratori
lo accompagnavano per gli incontri precedenti e quelli
successivi e chiese di esporre il problema velocemente.
Gli spiegammo con ansia:
"Come Lei sa, si tratta della costruzione del tempio Bahai a
Nuova Dehli, un luogo di preghiera.  E' l'usanza bahai di iniziare
gli incontri, se lei premette con la lettura di una preghiera."
Il Direttore  acconsentì con  indifferenza e perplessità.
La signora Zina con una voce melodiosa ha recitato  una preghiera
di Abdul-Baha, come se avesse tutto il giorno a disposizione.
Durante la preghiera ebbi l'impressione del ridimensionamento
del salone e tutto ciò che conteneva.
Al termine vi dominò un silenzio tra i presenti.
Il Direttore con un tono interessato, commentò la forza delle
parole che aveva udito e chiese informazioni.
Spiegammo che era una preghiera rivelata da Abd'u'l-Baha
per chiedere l'assistenza di Dio.
L'atmosfera cambiò.
Iniziai a spiegare tutto un fiato, le difficoltà riscontrate, di
carattere burocratico, limite d'immaginazione dei tecnici, l'ingiustizia
e lo sfruttamento degli operai, gli errori nella direzione del cantiere,
Inoltre, spiegai che l'Opera per il suo carattere e bellezza sarebbe
diventato un simbolo di arte e devozione per l'India e che, per
quanto, dal punto di vista finanziario non rappresentava per loro
un affare, la sua realizzazione avrebbe dato lustro, onore e fama
alla loro Impresa; perché, si trattava di un'opera unica per la sua
bellezza e la complessità costruttiva.
Erano passati 30 minuti,
L'Illustre anziano osservò e sgridò i suoi collaboratori per avergli
mancato le informazioni corrette al riguardo.
Scelse tre di loro; e gli disse di rimanere a discutere e consultarsi
con noi sul da farsi, fino al suo ritorno la sera. Esclamò:
"noi dobbiamo realizzare questa Opera".
Tutto il nostro timore svanì.
Le parole di Abdu'l-Baha avevano conquistato il cuore di quel
Gentiluomo, in maniera tale che lo rese disposto ad affrontare
qualsiasi difficoltà, pur di realizzare questo sogno.
Tutto il giorno lavorammo.
Il più giovane dei tre di nome Rama Krishna mostrava più
dedizione ed intuizione e mi rendeva grato.
Tornò il Direttore; gli facemmo il rapporto.
Cambiavano i Direttori responsabili del Cantiere.
Tre giovani migliori neo laureati delle Università Indiane
furono scelte per sostituire i tecnici.
Io mi offrì per convincere gli operai ed il Sindacato di accettare
la risoluzione del contratto con una buona offerta di compenso
per far posto a nuovi operai non ostili all'Impresa.
Salutando la Commissione, assicurai il giovane Rama Krishna
e la sua famiglia, delle Benedizioni di Baha'u'llah, per la sua
collaborazione con noi.
Tutto proseguì come da copione. Il lavoro si riprese e procedette spedito.
Il Direttore Generale, visitò più volte il Cantiere e seguì i lavori.
All'Inaugurazione, (1986) fu presente in prima fila, accanto
a Ruhiyyeh-Khanum. 
http://news.bahai.org/story/204
Al termine, commosso, per le parole, canti, preghiere ed il coro
con la Direzione del Compositore Ravi Shankar,
http://ricerca.repubblica.it/repubblica/archivio/repubblica/2001/12/01/ravi-shankar-il-maestro-indiano-un-uomo.html
dichiarò di non aver mai vissuto prima, una simile esperienza spirituale.
Inoltre, ringrazio Iddio per l'onore conferito a lui ed alla
sua Impresa di realizzare questa Opera.
Anni dopo, in Haifa, seppi che Rama Krishna aveva sostituito
l'Illustre Krishnan (in pensione) alla Direzione del Colosso.
Egli fu sempre fiero della sua collaborazione e prese numerose
iniziative per presentare l'Opera in tutto il mondo (filmati
televisivi, conferenze, Gigantografie intitolate Nuovo Taj-Mahal).
Lo rincontrai con il suo seguito al Tempio, durante uno dei miei
viaggi di consulenza. Fummo felici e ci intrattenemmo a conversare
e sorseggiare il te.
Mi parlò del progresso dei tecnici che avevano lavorato con noi.
Mi chiese se ricordo delle Benedizioni di Baha'u'llah, auspicate
per lui e la sua famiglia.
Disse Che era venuto per confermare le benedizioni ricevute
e per ringraziare Iddio per tale Dono.

 che, però, vennero miracolosamente superate...
E' troppo forte!! Invito tutti a leggerla.
Può insegnare tantissimo!!In realtà il potere della preghiera è
sconosciuto.
Possiamo renderlo conoscibile.
Cari saluti
s.
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