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Titolo: Rejuvenating Juventus (Financial Times)

Rejuvenating Juventus
By Ian Limbach
When French midfielder Zinédine Zidane flattened an opponent with a 
spectacular head butt during the final match of this year's World Cup, 
seen live on television, critics said he had ended his career in 
disgrace. But the next day, Jacques Chirac, French president, was 
standing by Zidane's side, offering moral support. Sponsors, too, were 
indifferent to his unsportsmanly behaviour. And Zidane could even be 
invited to join the board of directors of French food group Danone.
Fans and sponsors, it seems, are very forgiving of bad behaviour. 
Especially when you are one of the best.
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This thought must surely be in the mind of Giovanni Cobolli Gigli, 
newly appointed chairman of Juventus, the Italian football club 
recently relegated to Serie B and stripped of two league titles after 
it was found guilty of match fixing. On Friday, he will present the 
club's half-year results for the six months to June 30, which will 
reflect happier days.
Mr Cobolli, 61, has been brought in to do a bit of belated spring 
cleaning. Gone are the club's chief executive Antonio Giraudo and 
general manager Luciano Moggi, both personally inculpated in the 
scandal, and a fresh nine-member board was put in place in late June.
But Mr Cobolli's job is more than a simple corporate turnround.
He has been thrown into the deep end and has little time to produce 
results. The Italian league's season is scheduled to start on September 
9 and he is straining to complete his second appeal of the club's 
relegation in time.
Meanwhile, Juventus risks haemorrhaging top players, ticketsales and 
lucrative sponsorship deals.
Does Mr Cobolli have what it takes to restore Italy's richest and most 
successful club to its former glory?
Although he is a life-long Juventus supporter, he is new to the 
football industry. For the past 10 years, he has worked as chief 
executive of Gruppo Rinascente, the retailer group, where he earned a 
reputation as an efficient but low-profile manager.
The fact that Mr Cobolli is an outsider was meant to be a clear sign to 
sports (and government) authorities that Juventus is serious about 
cleaning itself up.
AC Milan, Fiorentina and Lazio, the other clubs implicated in the 
match-fixing scandal, have done nothing to tidy their ranks.
He is a long-standing loyalist to Ifil, the Agnelli family holding 
company that owns 60 per cent of Juventus. He had been hired by Ifil to 
run its Rinascente business, where he gained a neat profit for his 
patrons when the retailer was later sold to Auchan of France.
The skill Mr Cobolli is likely to need most is diplomacy. After all, he 
must answer not only to Ifil but restore relations with sports 
authorities and government officials while also keeping an eye on the 
club's million-euro sponsors and media partners, its individual 
shareholders, its uneasy players and its tens of millions of supporters 
worldwide.
Then there is Mr Cobolli the fighter. When an appeals panel reduced 
sanctions against the other clubs accused of match fixing but failed to 
do so for Juventus, he defiantly stated that "there is absolutely no 
way we can accept this sentence" and promised to pursue all means to 
have the decision changed. Currently, the club is waiting for a 
decision by Italy's Olympic committee.
Nonetheless, his biggest contribution to the club will probably be as a 
level-headed businessman, looking out for his shareholders. So far, the 
club has successfully retained Nike as a sponsor as well as certain key 
players such as goalkeeper Gigi Buffon. But five players have been 
sold, mostly at a profit, and Mr Cobolli does not rule out more 
disposals at the right price.
Friday will also give Mr Cobolli a chance to outline his plans to 
protect the company's top line from too much erosion (he has said he 
hopes to limit the drop in revenues to 20 per cent) and where he plans 
to cut costs.
Whatever hardship the club has faced, the good news is that Juventus, 
like Zidane, is clearly a winner. The team has won 28 Serie A 
championship titles, two Champions League titles and three UEFA cups. 
And if Mr Cobolli makes the right moves, the club's 14m Italian fans 
are likely to accompany Juventus into Serie B and back to the top 
flight in a year or two.
-- 
<<Io ho la Juve nel cuore e finchè le gambe me lo consentiranno correrò 
per questa maglia>> Pavel Nedved
#40 Mauro German Camoranesi Fan Club [M.G.C.F.C.]

 patrons when the retailer was later sold to Auchan of France.
...

 flight in a year or two.
si potrebbe tradurre per gli ignorantoni come me?
danke...
-- 
'Mordicchio' - 'Gilberto Amauri Godoy Filho (Giba)' - '\o'
D.P.P.S.J. # 087 - I.E.M.S. # 082 - G.B.F.C. # 082 - C.I.D. # 082
----------------------------------------------------------------------
http://gilbertoamaurygodoyfilho.spaces.live.com/
 

 found guilty of match fixing
a pair of balls
s
-- 
DPPSJ #50
questo articolo e` stato inviato via web dal servizio gratuito 
http://www.newsland.it/news
 segnala gli abusi ad 
ab...@newsland.it

 flight in a year or two.
sticaXXi! voglio la Serie A e i 2 scudetti indietro!
Ghoul
-- 


 a pair of balls
LOL
ps. lol in inglese eh...

 By Ian Limbach
Libera traduzione senza pretese.
Quando il centrocampista francese Zinédine Zidane ha coricato un
avversario con uno spettacolare testata durante la partita finale della
Coppa del Mondo di quest'anno, visto dal vivo in televisione, i critici
dissero che ha finito la sua carriera in disgrazia. Ma il giorno dopo,
Jacques Chirac, presidente francese, era al fianco di Zidane, ad
offrirgli supporto morale. Anche gli sponsor sono stati indifferenti al
suo comportamento antisportivo. E Zidane potrebbe essere addirittura
invitato ad unirsi ai direttori del gruppo Danone.
Fan e sponsor, sembra, perdonano molto i comportamenti sbagliati.
Specialmente quando tu sei uno dei migliori.
Questo pensiero dev'essere sicuramente nella mente di Giovanni Cobolli
Gigli, nuovo presidente della Juventus, il club calcistico italiano
recentemente relegato alla Serie B e privato di due titoli di lega dopo
essere stata trovata colpevole di aggiustare le partite. Venerdì,
presenterà i risultati del primo semestre, che rifletteranno giorni
più felici.
Il Signor Cobolli, 61enne, è stato portato lì per fare un po' di
pulizie di primavera. Andati Antonio Giraudo e Luciano Moggi, entrambi
personalmente incolpati nello scandalo, sono stati messi nove nuovi
personaggi nel consiglio d'amministrazione nel tardo giugno.
Ma il lavoro di Cobolli è più che una semplice inversione di tendenza
aziendale.
È stato buttato dentro proprio alla fine ed ha poco tempo per produrre
risultati. La stagione della lega italiana è previsto che parta il 9
settembre e sta lui cercando di completare il suo secondo appello alla
retrocessione del club in tempo.
Nel frattempo, la Juventus rischia l'emorragia dei top players, della
vendita dei biglietti e dei vantaggiosi accordi di sponsorizzazione.
Cobolli ha quello che ci vuole per riportare il più famoso e più
vincente club d'Italia alla sua vecchia gloria?
Sebbene sia un tifoso juventino di vecchia data, è nuovo all'industria
del pallone. Negli ultimi 10 anni, ha lavorato come presidente
esecutivo del Gruppo Rinascente, il gruppo di vendite al dettaglio,
dove si è fatto una reputazione come manager efficente ma di basso
profilo.
Il fatto che Cobolli sia un outsider stava a significare un chiaro
segno all'autorità sportiva (e di governo) che la Juventus fosse seria
nel ripulirsi.
Milan, Fiorentina e Lazio, gli altri club implicati nello scandalo, non
hanno fatto nulla per ripulire le proprie fila.
È un fedele di vecchia data dell'Ifil, la holding della famiglia
Agnelli che detiene il 60 % della Juventus. È stato assunto dall'Ifil
per prendere in mano gli affari della Rinascente, dove ha guadagnato un
profitto netto per i suoi patroni quando il dettagliante fu poi venduto
all'Auchan francese.
L'abilità di cui probablimente ha più bisogno Cobolli è la
diplomazia. Dopo tutto, deve rispondere non solo alla Ifil, ma
ricostruire le relazioni con le autorità sportive e ufficiali di
governo e nel frattempo tenere un occhio sugli sponsor milionari e i
partner dei media, gli azionisti individuali, i giocatori a disagio e i
10 milioni di supporter in tutto il mondo.
Poi c'è Cobolli il combattente. Quando una commissione di appello ha
ridotto le sanzioni contro gli altri club accusati di aggiustare le
partite ma non ha fatto lo stesso per la Juventus, ha detto con tono di
sfida che "non c'è assolutamente modo che noi accettiamo questa
sentenza". e ha promesso di inseguire tutte le possibilità per far
cambiare la decisione. Ora come ora, il club sta aspettando una
decisione dal CONI.
Tuttavia, il suo più grande contributo al club probabilmente sarà
come uomo d'affari con la testa a posto, che faccia attenzione ai suoi
azionisti. Fin qui, il club ha trattenuto con successo la Nike come
sponsor e altrettanto alcuni giocatori chiave come il portiere Gigi
Buffon. Ma cinque giocatore sono stati venduti, molti dei quali con
profitto, e Cobolli non esclude altre vendite al prezzo giusto.
Venerdì darà anche a Cobolli una possibilità di abbozzare i suoi
progetti per proteggere la compagnia dalla troppa erosione (ha detto di
sperare di limitare la caduta delle entrate al 20%) e dove progetta di
tagliare i costi.
Qualunque difficoltà abbia affrontato il club, la buona notizia è che
la Juventus, come Zidane, è chiaramente una vincente. La squadra ha
vinto 28 campionati di serie A, due Coppe dei Campioni e tre Coppe
UEFA. E se Cobolli fa le mosse giuste, i 14 milioni di fan italiani del
club è facile che accompagnino la Juventus in Serie B e di nuovo al
top in un anno o due.
-- 
Saluti, Kap

 Libera traduzione senza pretese.
grazie per la traduzione.
ma gli scudi?
28?!?!?!?


 like Zidane, is clearly a winner.
Il problema è che il tifoso italico, modello Ibra, è l'emblema del
provincialismo.
Queste cose  non le capisce e tantomeno le apprezza.
Per quelli come me, che puntano sul valore internazionale della Juventus,
questa è musica.
Grande musica.

 questa è musica.
anche l'inter di moratti senior aveva valore internazionale; quella forgiata
negli anni sucessivi l'ha perso; il passato conta se hai delle prospettive;
il nome soltanto, non conta nulla
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Inviato via 
http://arianna.libero.it/usenet/