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Titolo: Beppe Marotta intervistato da hurra' juventus

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Vi riporto dei pezzi di una bella intervista rilasciata da Beppe Marotta 
per Hurrà Juventus di giugno.
SULLA SUA CARRIERA
“Mi sono avvicinato al calcio da bambino, in modo quasi naturale. 
Abitavo a 200 metri dallo stadio della mia città, Varese, e quando avevo 
sei o sette anni la squadra era in Serie A. Era il Varese di Anastasi, 
per capirci, quello dove sarebbe approdato anche Bettega. Seguivo gli 
allenamenti tutti i giorni e il mio sogno, fin da quel momento, era 
diventare dirigente. Sì, giocavo, ma come calciatore mi sono fermato 
alla Primavera, senza rimpianti”.
“La mia storia calcistica sembra una piccola fiaba. Ho iniziato a fare 
il dirigente che avevo le braghette corte: avevo appena finito il liceo 
classico e cominciai a lavorare nel settore giovanile del Varese, per 
diventarne il responsabile nel giro di un paio d’anni”.
“Altri tempi: c’era il presidente, che comandava, e poi il direttore 
sportivo, che spesso era un ex giocatore, e un segretario. E basta. 
Eravamo lontani anni luce dall’attenzione di oggi per i bilanci, anche 
perchè erano tutti’altro che corposi. Con l’evolvere del calcio sono 
evoluto anch’io, acquisendo una professionalità che mi ha permesso di 
maturare competenze che mi hanno consentito di diventare, alla 
Sampdoria, amministratore delegato. E di essere ora alla Juve”.
SUL RUOLO DEL DIRIGENTE
“Allodi amava dire che il calcio è l’unico ambiente dove un muratore può 
un giorno diventare architetto. In parte è vero, ma io sono convinto che 
un buon dirigente debba avere anche competenze e professionalità 
specifiche. Un dirigente sportivo deve gestire un budget e conciliare 
esigenze di bilancio con i risultati. E queste sono cose non banali”.
“Le risorse umane sono un elemento strategico. Il mio stile è semplice: 
devi dare motivazioni a tutte le componenti della società. Per usare una 
metafora, a un purosangue che non ha vogllia di galoppare preferisco un 
robusto cavallo da traino. Una delle prerogative di un dirigente, e 
anche di un allenatore, è gestire le risorse umane. Non dimentichiamolo”.
SULLA SUA PRIMA TRATTATIVA CON LA JUVE
“Uno dei primi episodi importanti è stata la trattativa con Boniperti 
per la cessione di Casiraghi. Eravamo alla fine degli anni Ottanta e 
ricordo l’ingresso nel suo ufficio alla Sisport. Mi viene in mente 
l’emozione di quell’incontro: il presidente era una leggenda e sentivo 
tutto il peso del carisma di un uomo che aveva fatto la storia del 
calcio. Nella sua stanza c’era un quadro in cui era incorniciato un 
calzettone della Nazionale tagliato da un intervento dell’avversario. 
Era il simbolo della tenacia che serve per vincere, mi disse”.
SUL CALCIO MERCATO
“Il mercato è la parte finale di un lavoro che deve essere fatto durante 
l’anno: si parte dalla valutazione delle risorse che si hanno a 
disposizione e poi si va a puntellare la squadra in base alle lacune o 
alle esigenze che vengono evidenziate dal rendimento della stagione. E 
quindi il mercato non è un fatto di stagione, è un processo. Richiede 
preparazione e programmazione”.
“Il colpo di mercato che mi ha toccato di più? Cassano preso a titolo 
definitivo dalla Sampdoria a costo zero. Cassano è uno dei giocatori più 
forti del mondo, difficile da gestire, ma di grandi qualità”.
SUL SETTORE GIOVANILE
“Sono convinto, e la mia storia professionale lo conferma, che il 
settore giovanile sia un asset fondamentale di una moderna società di 
calcio e la Juventus ha tutte le intenzioni di continuare su questa 
strada, investendo e dando fiducia ai suoi ragazzi”.

 vincere, mi disse".
Mamma mia, da brividi!
Quella era La JUVE, adesso abbiamo solo un surrogato.