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Titolo: Don Verze',la storia di un prete con jet personale, amicizie altolocate e bancarotte

Don Verze',la storia di un prete con jet personale, amicizie altolocate 
e bancarotte
 
Scritto da on.Antonio Borghesi
Venerdì 07 Ottobre 2011 12:55
 
Ancora una volta una storia tutta italiana. Anzi, data la situazione, 
un “miracolo a Milano”, dove si intrecciano religione, affari, 
banchieri e come sempre politica
 
 Qualche giorno fa La Procura di Milano ha chiesto il fallimento 
dell’Istituto Ospedaliero San Raffaele, fondato da don Verzè, aprendo 
un’inchiesta per bancarotta, ostacolo agli organi di vigilanza e 
fatture false per operazioni inesistenti.
 Un buco di quasi due miliardi di debiti.
 
 Ma il “grande manager di Dio” girava il mondo in jet privato ed ha 
costruito la montagna di debiti grazie alle sue amicizie politiche.
 
Il primo inghippo lo combina, manco a dirlo, con Berlusconi.
 Tra affaristi ci si intende.
 
 Lui aveva costruito Milano 2 su terreni pagati poco, perché sopra ci 
passavano rumorosamente gli aerei in decollo da Linate.
 
 Così cedette a don Verzè il terreno per costruirci il San Raffaele.
 Di fronte ai malati dell’ospedale fu gioco facile far cambiare rotta 
agli aerei ed ottenere una grande speculazione su Milano 2 dove, 
divenuta un luogo tranquillo, i prezzi triplicarono rapidamente.
 
 Con simili metodi (ma don Verzè parla sempre di regali) fu facile 
costruire un impero, racchiuso nella Fondazione Monte Tabor, con 
strutture ospedaliere, ma anche alberghi, ed aziende varie in Italia e 
all’estero (Brasile, India, Filippine, Cile, Malta, Polonia).
 
Questa frenetica attività internazionale lo spinge ad imitare i veri 
uomini d’affari e così decise di dotarsi di un jet personale.
Ma la gestione della pratica è assai oscura.
 La gestione del discusso aeroplano Challanger CL 604, passa attraverso 
la Assion Aircraft & Yatching Chartering Service Ltd, una scatola con 
sede ad Aukland (Nuova Zelanda).
 I fatti risalgono al 2007, quando Don Verzè sostituisce il vecchio 
Hawker 1000 della Bae per comprarne uno più lussuoso e in grado di 
effettuare voli transoceanici.
 
I soldi, circa 13 milioni di euro li garantisce la Fondazione, ma 
attraverso una finanziaria, la Sg Equipment Finance Schweiz, da una 
società del gruppo francese Société Générale e in particolare dalla 
filiale di Zurigo con la quale la Airviaggi, la partecipata del San 
Raffaele che controlla laAssion, apre un leasing.
 
Il bilancio della società, nel 2009, genera una perdita di 10 milioni 
di euro.
 Il jet è gestito operativamente dalla Alba servizi della Fininvest di 
Berlusconi.
 Chi si occupa di tutto è Piero Daccò, uomo di Comunione e Liberazione, 
movimento al quale si richiama una parte politica e in particolare il 
Presidente della Regione, Formigoni, che con don Verzè è prodigo di 
convenzioni ospedaliere.
 
 A Daccò affida anche una consulenza da mezzo milione di euro 
attraverso una società austriaca, la Harmann Holding, incaricata dal 
San Raffaele di gestire i contenziosi legali esteri.
 
 Nella costruzione del San Raffaele commette abusi edilizi, ma sostiene 
che farlo nel nome degli ammalati non è reato.
 
E quando qualcuno mette i pali tra le ruote, don Verzè non ha scrupoli:
 nel nome di Dio e degli ammalati da curare offre all’assessore 
regionale alla Sanità Vittorio Rivolta una tangente del 5 per cento su 
circa un miliardo e mezzo di lire di fondi pubblici che gli arriveranno 
da Roma.
 
 Per questo nel 1977 sarà condannato in primo grado a un anno e quattro 
mesi per istigazione alla corruzione (condanna poi prescritta in 
appello) e viene definito dal Tribunale “imprenditore abile e 
spregiudicato, inserito in ambienti finanziari e politici privi di 
scrupoli sul piano etico e penale”.
 
Don Verzè è entrato anche nel settore energetico.
Lo ha fatto in società con Giuseppe Grossi, re delle bonifiche 
milanesi, vicino a Comunione e Liberazione, ex consigliere della 
Fondazione San Raffaele, finito di recente nelle mire della procura 
milanese:
 accusato di associazione a delinquere, frode fiscale e appropriazione 
indebita, ha patteggiato una penadi 3 anni e mezzo.
 
Con Don Verzè ha costituita la Blu Energy:
in tre anni di vita la società ha accumulato 116 milioni di debiti, 
soldi ricevuti per lo più dalle banche (79,8 milioni) e utilizzati per 
costruire l`impianto di produzione di energia di Vimodrone, che avrebbe 
dovuto fornire elettricità al San Raffaele:
l’unico effetto visibile è che i costi di approvvigionamento 
dell’ospedale sono cresciuti da 11 a 41 milioni.
 
 I suoi rapporti con la finanza e con la politica sono sempre stati 
stretti.
 Di Craxi ha detto:
 “E’ un bravo politico e ne ho stima.
 E’ un uomo di volontà, un milanese di contenuto.
Avrà fatto i suoi errori, ma per noi Craxi è prima di tutto un 
paziente”.
 
 Nei consigli di amministrazione delle sue aziende ha sempre messo noti 
personaggi della finanza:
 banchieri come Carlo Salvatori, finanzieri come Roberto Cusin, 
assicuratori come Ennio Doris (boss di Mediolanum).
 
Per questo forse ha ottenuto finanziamenti dalla Simest - società 
pubblica controllata dal ministero dello Sviluppo economico - che si è 
impegnata a versare 2,6 milioni.
 
 La delibera è stata firmata il 23 aprile 2010, uno degli ultimi atti 
di Scajola prima che l´interim passasse a Silvio Berlusconi.
Per questo le banche, che non danno credito alle piccole e medie 
imprese italiane, hanno invece largheggiato con don Verzè, restando 
invischiate per ben 462 milioni di euro:
 Unicredit con 140,
 Intesa con 123,
 Bnp con 38,
 poi Monte dei Paschi di Siena con 20,
 Cariparma, BPS, Banco di Sardegna, Italease, Leasint, Mediofactoring, 
BIIS. (ben 431 dei 462 sono dovuti a leasing, factoring e garanzie).
 
L’economista Marco Vitale ha dichiarato:
 Saranno soprattutto i risparmiatori (e i pazienti) a subire il colpo 
dei disastri finanziari del polo sanitario San Raffaele.
 
 Pagheranno meno le banche e il fondatore dell'impresa don Verzé.
Mentre in realtà «è lui il responsabile del collasso e il suggeritore 
del suicidio del suo collaboratore Cal».
 
 E ancora:
«prima di andare a cercare le responsabilità degli altri è meglio 
individuare quelle di chi guidava l'impresa».
 E infine «del miliardo di debiti del San Raffaele la maggior parte non 
sono legati alla gestione sanitaria, ma alle dissennate avventure di un 
prete dissennato».
 
 Una responsabilità che Vitale sottolinea senza sminuire la grande 
colpa delle banche, in primis Intesa:
«Che ha elargito al San Raffaele mezzi senza limiti, senza 
condizionarli a una governance seria».
 
http://oknotizie.virgilio.it/go.php?us=78c5127cfad8bb11
 
 
 
http://notiziegenova.altervista.org/index.php/te-lo-nasondono/2962-don-verzela-storia-di-un-prete-con-jet-personaleamicizie-altolocate-e-bancarotte
 
 
 
 
-- 
"Nitto Palma: "Entro ottobre pronto il ddl per depenalizzare i reati 
minori"
Si riferisce al falso in bilancio o al furto di un paio di calzini al 
supermarket?
 
Parlamento: Inquisiti e Condannati
http://tinyurl.com/3j9x32v
 
 
 

 dell'Istituto Ospedaliero San Raffaele, fondato da don Verz�, aprendo
ma bravo padre molto reverendo 

 Un buco di quasi due miliardi di debiti.
 
Tanto
e con i debiti pagano anche la dottoressa Graziottin che č brava