Newsgroup: it.lavoro.professioni.webmaster
Titolo: competitività webmaster con le webagency

può essere un webmaster ( che i occupa di programmazione, design,
organizzazione e tutto il resto) competitivo al giorno d'oggi con le
webagency in cui ogni persona ha una sua zona d'intervento specifica e
specializzata?
se si in che termini?
questio perchè vedo i lavori fatti ingiro dalle webagency e capisco che se
un giorno imparerò a fare bene le presentazioni come loro, non potrò
pretendere di essere progredito negli stessi termini nella programmazione...

 pretendere di essere progredito negli stessi termini nella
programmazione...
Questa parte č n po criptica.....non ho capito.
ciao paolo

 specializzata?
Figure tipiche di una piccola web agency:
- account/ commerciale
- project manager
- web designer
- web developer/ programmatore
- esperto in internet marketing
sono figure e profili professionali molto differenti tra loro, ci sono
ovviamente delle zone di accavallamento però la grande forza deve essere la
precisa ed approfondita conoscenza del proprio orticello.
Per poter lavorare bene in quest'ambito è necessario essere continuamente
aggiornati e questo, IMHO, costringe alla specializzazione...
Quindi a mio parere per quanto si possa essere bravi non si potrà competere
con webagency che forniscono un servizio completo al cliente.
ciao
aria
--------------------------------
Inviato via 
http://usenet.libero.it

 
Grammatica & Sintassi 4--
Cla
-- 
www.claudioerba.com
 - Consulenza web per l'azienda
www.spaghettibrain.com
 - PHPNUke Italian Mirror (Da oggi anche Hosting!)
www.spaghettilearning.com
 - Piattaforma open Source per l'E-Learning
My ICQ: 14187053
--


[Cut]
WOW!!!!
Che team :)
Sarebbe bello veder lavorare insieme questi professionisti :) credo che
nascerebbe proprio un bel prodotto....


 Accessibilità
Hai detto niente...la nazionale!
Ciao
-- 
Spotmusic: tutto sulla musica degli spot!
www.spotmusic.cjb.net

 - esperto in internet marketing
hai quasi fotografato la mia azienda...;-)))
ora la rifaccio almeno come da noi...
1) Account executive
2) project manager
3) team art (grafica in generale + web design)
4) team sviluppo (web developers per i vai progetti)
5) team copy (content manager e redazione)
6) assistenza (n.verde, problemi in genere)
come notato manca l'esperto in internet marketing... a cui sto cercando di
sopperire... ma essendo i progetti molto grossi bisogna fare prima il giro
del mondo in 80 giorni...
p.s. si nota la vena polemica?
ciao
Lino Mari [mod - it.economia.e-commerce]
http://www.ebow.it
 - e-business on web!
http://www.dev2dev.it
 - La rete ha connesso nuove particelle - d2D004
Fa' una cosa, ogni giorno che sei spaventato. Canta.

 Accessibilità
con tutto il rispetto che nutro per i vari componenti del team... penso
proprio che il progetto non andrebbe molto in la'... per il semplice
motivo... che per seguire i progetti grossi c'e' bisogno di un solido team
presente all'interno della stessa struttura... almeno questo e' l'unico
limite che ci vedo... e anche abbastanza grosso vista la diversa locazione
geografica...
p.s. non mi dite che i progetti grossi sono gestibili a distanza... perche'
vuol dire che non avete mai affrontato tutte le problematiche...
bai
--


se si in che termini?
costi, tempi, cura del cliente.  ma se la webagensi č composta da
gente sveglia no.
per fortuna che finora ci si sono buttati i poveri illusi in cerca di
illusi piů di loro da spennare.
-- 
dipende

Questa parte è n po criptica.....non ho capito.
forse dice che se deve fare il commerciale incravattato non ha tempo
di fare il programmatore e viceversa.
-- 
dipende


mah... ci sono prove concrete che dimostrano il contrario :-P

 Accessibilità
Io aggiungerei anche Claudio Erba per ASP :-)

 
ROTFL!
Cla
Sono d'accordo, solo se ASP sta per "ASPetta che mo lo imparo!!!"


 vuol dire che non avete mai affrontato tutte le problematiche...
non mi trovo d'accordo con te... è + difficile lavorare a distanza, ma non
impossibile, anzi.
Un ruolo centrale lo gioca la professionalità di ogni singolo individuo che
deve rispettare e valutare come rilevante il lavoro degli altri membri del
team.
... poi una buona connessione always on gioca la sua parte....


 ... poi una buona connessione always on gioca la sua parte....
Condivido al 1000% quanto detto... personalmente lavoro con colleghi
americani, svedesi, balesi (di bali, non cinesi di bari :D) e utilizzando
risorse di comunicazione come gli IM, net2phone ed altro è sicuramente meno
oneroso per tutti e maggiormente performate (lavoro per arrivare ad una
finalità in x tempo, lavorando come quando e dove voglio senza "obblighi" di
orari ecc. ecc.).
Ci sono ancora mentalità che definisco "mamma chioccia" che possono avere
successo ma questo non significa che la long-distance-mind-collaboration non
sia un mezzo che garantisce ottimi risultati...

 ... poi una buona connessione always on gioca la sua parte....
sempre fino ad un certo punto... mai sopravvalutare la tecnologia...
ciao


 mah... ci sono prove concrete che dimostrano il contrario :-P
dammene una... che sia veramente grossa... e che non vada nella semplice
realizzazione... ma anche nella gestione tecnica... consulenza marketing...
etc...


 collaboration non sia un mezzo che garantisce ottimi risultati...
forse non sono stato chiaro... io sono il primo che gestisce una serie di
progetti in questo modo... e anche abbastanza impegnativi... ma ti posso
garantire che non tutti i progetti sono *gestibili* in questo modo...


 bisogno di confrontarsi...
Beh... le teleconference a che servono? :-)
Un esempio sono i working group del W3C dove si lavora assieme con
teleconference, mailing list, IRC ed altri sistemi e solo 2 volte all'anno
ci si vede "face 2 face"

 all'anno ci si vede "face 2 face"
non mi pare abbiano un cliente particolare a cui devono sottostare... e poi
il settore e' completamente diverso...


 Hai detto niente...la nazionale!
Ehehehe, occhio alla Corea...:-))
Saluti.
Luciano

 
Lino, vedi che allora non leggi quello che posto :-)
Ho detto progetti da 50.000 non da 500.000, un progetto da 50.000 con 3 
mesi di lavoro per ciascun professionista non lo remuneri ... 
(50.000/10/3). Se il progetto è più grosso allora mi trovo d'accordo con 
te. Ma un progetto da che cpoinvolge 10 figure professionali 
generalmente è maggiore di 50.000
Ciao


 generalmente è maggiore di 50.000
diciamo che parte da 100.000 fino a 500-600.000 e anche oltre... dipende dal
progetto... anche perche' in questi casi anche il committente ha la sua
redazione ad-hoc con manager e altro che costicchiano parecchio... e diciamo
che spesso 10 persone sono anche poco... bisognerebbe mettere in conto anche
professionisti esterni, consulenti, segretarie, redattori, call center...
bai


 ha picchettato sulla
tastiera:
:::: questio perchè vedo i lavori fatti ingiro dalle webagency e

::
ma anche le capacità.
imho se imparo a programmare bene come quello della webagency
non imparo a fare il commerciale come quello della webagency

:: Figure tipiche di una piccola web agency:
::
:: - account/ commerciale
:: - project manager
:: - web designer
:: - web developer/ programmatore
:: - esperto in internet marketing
::
:: sono figure e profili professionali molto differenti tra loro, ci
:: sono ovviamente delle zone di accavallamento perņ la grande forza
:: deve essere la precisa ed approfondita conoscenza del proprio
:: orticello.
::
:: Per poter lavorare bene in quest'ambito č necessario essere
:: continuamente aggiornati e questo, IMHO, costringe alla
:: specializzazione...
::
:: Quindi a mio parere per quanto si possa essere bravi non si potrą
:: competere con webagency che forniscono un servizio completo al
:: cliente.
::
ecco...
questo il mio dubbio

::
:: Immagina un pool composto da:
:: -> Luca Pagani o Jacopo Paoletti al desing + (x)html + Css
:: -> Neo o Mastroweb al PHP + Mysql o PostgesSql
:: -> Roby Scano o Bazzman o la Patty Bertini sul discorso Validazione o
:: Accessibilità
::
ecco li assumo io questi
::
:: Grammatica & Sintassi 4--
scus

impossibile, anzi.
siamo realistici, e non andiamo a cercare il pelo nell'uovo.  può
darsi che ci siano eccezioni per le quali bla bla bla, ma la
compresenza fisica è imprescindibile.  magari non in tutte le fasi del
lavoro, ma è comunque imprescindibile.
che poi una volta impostato il lavoro uno possa anche andarsene una
settimana chissà dove purché ci sia telefono e connessione, è un altro
discorso.  e comunque sempre nello stesso fuso orario deve stare.  e
ripeto, non andiamo a cercare il pelo nell'uovo con improbabili casi
particolari.
questo perché i progetti grossi coinvolgono gente che non solo non è
webbizzata, ma il cui lavoro nulla ha a che fare col web.  ad esempio
contabili e logistici.
non possiamo neanche considerare progetti grossi quelli che nascono
dall'aggregazione spontanea di operatori web, in quanto,
sostanzialmente, riguardano solo ed esclusivamente attività che non
devono uscire dal web.
-- 
dipende

non imparo a fare il commerciale come quello della webagency
sì, be', anche per imparare ci vuole tempo.  per me chiunque può
imparare qualsiasi cosa.
-- 
dipende

>Beh... le teleconference a che servono? :-)
mamma mia...  ne ho fatta una, una volta, una cosa penosa...  nessuno
capiva niente, tutti interrompevano tutti ma erano tutti contenti del
giocattolone nuovo da 20 o 30 milioni...
-- 
dipende

ecco li assumo io questi
Quanto paghi? Parliamone.


Insomma, il diavolo e l'acqua santa e'?
:-PPPPPPPP
Cia'
-- 
Neo & Rotella (CBR 600 F Rosso Blu) da Campi Bisenzio
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