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Titolo: Il capitolo GESTIONE...

Ecco, l'uovo di Colombo! Vorrei tanto che si iniziasse un'analisi
circostanziata e professionale (per quello che ne sappiamo) su questo
punto
cruciale. Gestione, bilancio, marketing, managering, *magheggioring*
ecc.ecc.ecc.
E siccome da lontano posso essermi persa alcuni passaggi
chiedo a quelli che
sono più addentro alle faccende economiche (kaya, ti eri offerto tu?) di
tentare di iniziare a sbrogliare questa matassa intricatissima... E non
dimenticate di lasciare una voce su eventuali passaggi di soldi in nero,
ovviamente...
In sintesi:
DOVE CAVOLO SONO FINITI I SOLDI CHE *L'AMICO FRITZ* HA INCASSATO IN QUESTI
MERAVIGLIOSI E INDIMENTICABILI 6 ANNI??????
Sampersempre,
Annamaria

cruciale. Gestione, bilancio, marketing, managering, *magheggioring*
Ecco la mia analisi:
premessa: non sono mai riuscito a vedere il bilancio della Samp, perchè,
essendo una società non quotata in borsa , è difficile trovarlo.
Io dividerei la mia analisi in Gestione Economico-finanziaria, Gestione
tecnica, Marketing eventuale gestione di "fondi neri"
Gestione economico-finaziaria: quì cu troviamo di fronte ad un dubbio ovvero
,da un lato eM dice che la società è sana e non dobbiamo preoccuparci
dall'altro dice che ogni anno deve ripianare un buco di bilancio.
Dal mio punto di vista le cue cose non possono coincidere, se una società è
sana non finisce in rosso.
Quindi penso i buchi in bilancio sia creati ad arte per: calmare la piazza,
la stampa(se esiste e genova) e la G.d.F.
Vi ricordate l'aumento di capitale? Con quella operazione sono entrate nelle
casse societarie alcuni mld.
eM ha detto che tali soldi servivano per ripianare il buco, secondo me era
un modo per farsi tassare meno dei liquidi che aveva in portafoglio.
Dovete sapere che esiste in italia esiste un regime fiscale che agevola gli
investiemnti nelle società, secondo me eM ha preferito fare tassare quei
soldi in quel modo rispetto ad altri.
Dal mio punto di vista la Samp è una società sanissima spesso utilizzata da
eM per muovere i suoi capitali in giro per l'europa (prima in europa ci
andavamo NOI ora ci vanno i suoi soldi :-(( )
Non dobbiamo dimenticare che la famiglia M. possiede grandi capitali
all'estero che adesso (a causa di provvedimenti fiscali a livello europeo) è
più difficile portare (o far  uscire) in (dal) italia.
RICORDATE BARANDUN??????????????????????????????????
Markentig: Bravvissimi! I due negozi di Merchandising reggono bene
(speriamo!) , ogni anno escono nuovi tipi di gadets che la gente compra.
Gestione tecnica: devo riconoscere che la politica compro a 10 vendo a 100 è
stata applicata sempre bene.
Quest'anno però hanno tirato troppo la corda.
Quando avevamo comprato i vati Seedorf, Karembeu....non è che ce li avessero
ragalati e soprattutto all'epoca non ci veniva neanche in mente di comprare
gente come cordoba &catè.
Cosa voglio dire? ANCHE SE SI VUOLE SOLO LOTTARE PER LA SALVEZZA SI DEVONO
INVESTIRE DEI SOLDI!
Fondi neri: io posso solo citare Barandun.
Però su ge..
samp.com
 ho trovato una interessante teoria di tale Riccardo
(che invito pubblicamente sul Ng)
Vi invito di andare a leggerla ma di venire a commenterla quì.
Ho sicuramente dimenticato qualche aspetto che non esiterò a postare.
ciao
kaya

ma fiscalmente a il diritto ,di prendere i soldi della societa
blueciercata per metterli dove voule lui.
Non ci sono dei agenti dello fisco in italia per vedere se un come EM
gioca con i soldi della samp.
EM

Purtroppo no ho mai letto i bilanci, ma se fate i conti tra le vendite
dell'anno scosro e gli aquisti compresi Doriva e Ortega (sono
sicurissimo che sia a bilancio della Samp, e infatti siamo noi che
stiamo provando a venderlo, mica il Parma) vedrete che siamo circa pari.
Se qualcuno avesse la lista sarebbe interessante analizzarla (se poi e'
assurdo pagare piu' di dieci miliardi per Sgro' e Ficini questo e' un
altro discorso).
Poi vanno aggiunte alle entrate le voci TV (senza coppe pochino),
incassi (meno ancora) e merchandising (spiccioli). Il fatto e' che tutti
fanno i conti giocatori venduti - giocatori comprati = soldi incassati
da Mantovani. Provate pero' ad aggiungere gli ingaggi (quasi 40
miliardi), le spese di gestione (stipendi ai dipendenti, campi di
Bogliasco, primavera, giovanili ecc...) e vedrete che Mantovani si puo'
accusare di aver comprato MALISSIMO (quest'anno), ma NON di non aver
speso.
Sono comunque daccordo che il risultato non cambia: siamo in B..... di
chiunque sia la colpa. E convincere giocatori di A a venire qui non e'
facile, a prescindere dai soldi. Pare che Vasari interessi l'Atletico
Madrid: secondo voi chi sceglie??? ;-(((
Fabio di Pegli

Siccome non ho mai visto il bilancio della Sampdoria (considerando che molti
dei miliardi in circolazione non sono dichiarati) non posso formulare una
teoria sulla gestione Samp degli ultimi due anni.
Per certo so che la Samp è una delle squadre che da alti ingaggi in tutta la
SERIE A.
Parlavano di 40 mld o giù di lì.
Adesso, noi siamo tutti d'accordo (spero) che la campagna acquisti 98/99 non
è stata brillante, anzi diciamo schifosa (a parte Ortega, anche se si parla
come ha detto roby neanche di un acquisto......)
Insomma, parliamo in maniera spicciola, 70-80 mld tra Veron, Bogho e
Mihajlovic se li sarà fatti, un po' di diritti TV adesso, abbonamenti
(qualcosina c'è) e via dicendo possiamo dire che i ricavi ci sono stati.
Ma parliamo dell'anno appena concluso: Montella 50 mld, Laigle saranno altri
10-15 mld, Ortega bisogna vedere cosa c'è sotto veramente, insomma, ne
escono un po' di palanche.
Fabio ha detto che Mantovani HA SPESO, si, è vero, ma devi vedere in
proporzione a quello che si è messo in tasca, anche io posso dire di aver
speso 600.000 a fine mese per affari miei, sono poche, ma se magari il mio
stipendio è di 800.000 voglio vedere se sono VERAMENTE POCHE.
L'esempio idiota è per farti capire che non puoi dire che Mantovani non ha
speso, perché devi mettere tutto in relazione, secondo me alla luce di
quello che noi semplici tifosi sappiamo Mantovani sicuramente non morirà di
fame.
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kaya

Fabio di Pegli
HastaSiempreSamp
ciao
kaya


Hai ragione.
ciao
kaya