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Titolo: pezzo degno di lettura

http://www.beppegrillo.it/archives/2005/04/fininvest_contr.html
http://www.internazionale.it/beppegrillo/articolo.php?id=7483
dal blog di Beppe Grillo:
Il caso Parmalat e il crepuscolo dell'Italia
Speculazioni, bilanci falsi, bugie: il crollo del gigante industriale
italiano è solo la punta dell'iceberg
Internazionale 524, 29 gennaio 2004
Da anni, molti segni indicavano che non conveniva investire in Parmalat.
Se a me che faccio il comico questi segni sembrano così evidenti, come mai
non erano evidenti alle banche internazionali, alle società di revisione,
agli investitori e ai risparmiatori?
Standard & Poor dava un buon rating di Parmalat fino a due settimane prima
del crollo. Negli ultimi sei mesi il valore delle azioni Parmalat era
raddoppiato. Deutsche Bank aveva comprato il 5 per cento di Parmalat e
l'ha venduto appena prima del crollo. Davvero nessuno sapeva? Dal 2002 ho
raccontato nei miei spettacoli i debiti e i bilanci falsi di Parmalat a
più di centomila spettatori. Sono figlio di un imprenditore.
La mia prima perplessità su Parmalat è sulla strategia industriale più che
su quella finanziaria: mi colpisce la sproporzione tra la povertà del
prodotto di base – il latte – e la megalomania del progetto e delle spese
pubblicitarie di Calisto Tanzi. 
Una media azienda regionale che si propone, come diceva Tanzi, di
diventare "la Coca-Cola del latte" mostra di non conoscere né il prodotto
né i mercati. È come se un fabbricante di meridiane dicesse: "Voglio
diventare la Rolex delle meridiane". Come si fa a dargli i propri soldi? 
Le caratteristiche del latte fanno a pugni con quelle della Coca-Cola, che
è una miscela chimica e vegetale inventata da un farmacista,
standardizzata mondialmente, prodotta in pochi enormi impianti
centralizzati; la Coca-Cola ha bassi costi di produzione e alti costi di
vendita perché gran parte della sua attrattiva è fondata sulla pubblicità
e sulle emozioni. Il latte è il contrario della Coca-Cola: è un prodotto
naturale, deperibile, locale, proviene da migliaia di produttori, ha alti
costi di produzione, bassi costi di vendita, molti concorrenti.
Il latte è un alimento affermato e insostituibile, è l'unica cosa che la
natura produce con il solo scopo di essere un alimento per i mammiferi. I
ricavi della Coca-Cola si basano su ciò che è stato creato intorno alla
sua bottiglia, quelli del latte su ciò che c'è dentro la bottiglia. E
questo è già perfetto, è stato ottimizzato in milioni di anni di
evoluzione. Modificare una cosa perfetta vuol dire peggiorarla, oppure
farla diventare una cosa molto diversa, come il formaggio o lo yogurt. 
Formula uno, calcio e latterie
Con il latte ci sono due strade: cercare di modificarlo il meno possibile
e di conservarne il massimo di proprietà per qualche giorno, oppure
trasformarlo in qualcosa di diverso, che si venda per altri motivi
nutrizionali – come il formaggio o lo yogurt – o emozionali, come i "novel
food" inventati dal marketing. Nel primo caso riescono meglio le piccole
latterie locali, spesso cooperative o comunali, di cui ci sono buoni
esempi in Italia e in Svizzera. Nel secondo caso, il maggior successo lo
hanno poche grandi aziende che investono molto in ricerca e marketing. In
entrambi i casi i margini di guadagno sono modesti e non giustificano
spese enormi di propaganda. 
Marlboro o Benetton possono sponsorizzare la Formula uno perché vendono
prodotti con alto valore aggiunto e alto contenuto emozionale, hanno una
distribuzione capillare e prodotti identici in più di cento nazioni. Ma un
consorzio di latterie no, non può sponsorizzare la Formula uno come ha
fatto Parmalat per anni: sono soldi sprecati. Lo stesso vale per le
sponsorizzazioni di decine di squadre sportive nel mondo, tra cui quella
molto costosa del Parma calcio in Italia. Questo vale anche per il jet
privato intercontinentale di Parmalat, che secondo diversi giornali veniva
prestato da Tanzi a vescovi, cardinali e a un ambasciatore degli Stati
Uniti. Insomma c'era una grande discrepanza tra il tipo di impresa
industriale e la stravagante grandezza delle sue spese.
La cosa che più mi colpisce nei reportage di questi giorni è che si parla
solo di soldi, mai di prodotti. Scrivono di Parmalat come di un'impresa
finanziaria e non di un'industria che fabbrica prodotti tangibili, anzi
mangiabili. Questo sottintende una convinzione molto diffusa, almeno in
Italia: qualunque azienda, con qualunque prodotto, potrebbe generare per
sempre grandi profitti purché sia in mano a finanzieri creativi e
spregiudicati. 
Latte e merluzzi
Nei miei spettacoli ho cominciato prima a parlare dei prodotti, e solo poi
dei miliardi di Parmalat. Nel 2001, girando tra il pubblico in sala,
tenevo in mano un merluzzo e lo immergevo in una tazza di latte chiedendo
alla gente che effetto gli facesse. Mi ci aveva fatto pensare un "novel
food" Parmalat.
Un'imponente campagna pubblicitaria annunciava la "scoperta" del latte con
gli omega-3, una miscela di grassi che prometteva effetti benefici sul
sistema cardiocircolatorio. Quello che la pubblicità non diceva è che gli
omega-3 sono grassi normalmente estratti dai pesci e che quel latte non
era stato "scoperto", ma inventato in laboratorio, fabbricando una miscela
artificiale di latte di mucca e di additivi estranei. Che fine hanno fatto
quel prodotto e quegli investimenti? 
Gli scandali alimentari degli ultimi anni hanno fatto perdere a molti
europei la fiducia nei prodotti dell'agrobusiness. Ora gli europei
dovrebbero riacquistare fiducia grazie ai "rigorosi controlli" italiani
della nuova Agenzia alimentare europea, che avrà sede proprio a Parma, la
città di cui Parmalat è il simbolo? E chi è stato il garante di Parma in
Europa? Chi ha imposto Parma come sede dell'Agenzia alimentare europea? È
stato Silvio Berlusconi, che ha detto all'Europa: "Per Parma garantisco
io!". Voleva come al solito giurare sulla testa dei suoi figli, ma glielo
hanno sconsigliato. 
Tanzi e Berlusconi sono oggi i due imprenditori italiani più conosciuti
nel mondo. Mi sembra che non siano famosi come testimonial dell'Italia di
cui ci si può fidare.
Sento ripetere da industriali e finanzieri che Parmalat è un'eccezione
criminale e non rappresenta l'Italia; sento dire che ogni settore ha le
sue pecore nere. Invece è vero il contrario. Tanzi, come Berlusconi, è un
buon esempio della classe dirigente italiana di oggi. Entrambi sono casi
patologici di megalomania. Entrambi posseggono una grande squadra di
calcio, yacht miliardari, un jet privato. 
Prima di fondare Forza Italia la dimensione dei debiti di Berlusconi, la
sua dimestichezza nel falsificare i bilanci, la sua ragnatela di società
finanziarie offshore ricordavano la situazione di Tanzi. Berlusconi
confidò a giornalisti come Biagi e Montanelli che l'unico modo per
salvarsi era conquistare il potere politico. 
È qui la differenza insormontabile tra Tanzi e Berlusconi: Tanzi non
avrebbe potuto fondare "Forza Lat" e salvarsi con la politica come ha
fatto Berlusconi con Forza Italia. Il latte non può essere trasformato in
una proposta politica, la televisione commerciale sì. La mentalità,
l'ideologia, l'apparato, gli uomini e i metodi del business di Berlusconi
consistono da decenni nell'imbrogliare e conquistare milioni di persone
con l'immagine affascinante di una società ideale in cui tutti sono
giovani e belli, annegano in un'alluvione di consumi e sono sempre
allegri, oltre la soglia della stupidità.
La ricetta magica? Più pubblicità, quindi più consumi, più produzione, più
occupazione, più profitti, quindi di nuovo più pubblicità e così via in
una spirale infinita di benessere. Questo – che era già un programma
intrinsecamente politico – è stato trasformato facilmente in un programma
esplicitamente politico. È bastato estendere leggermente lo spettro degli
obiettivi, trovare un nome adatto a uno pseudopartito (Forza Italia) e
incaricare decine dei migliori funzionari di Publitalia – la potente
agenzia di pubblicità di Fininvest – di trasformarsi in commissari
politici e di perseguire a tutti i costi la conquista del mercato politico.
Tanzi non ha la mentalità spettacolare e le strutture di comunicazione di
Berlusconi. Per questo non poteva diventare lui stesso un prodotto
politico. Si limitava a finanziare il partito più forte, prima la
Democrazia cristiana e poi Forza Italia. Tanzi è austero, schivo, uomo di
chiesa e di pochissime parole. Lo stile era quello di un cardinale. Lo
stile di Berlusconi, invece, è quello di uno showman di basso livello, da
giovane cantava e raccontava barzellette sulle navi da crociera. Non ha
mai smesso, nemmeno al parlamento europeo, di esibirsi e di cercare di far
ridere. Il "core business" di Berlusconi è Berlusconi stesso. Ciò che ha
permesso a Berlusconi di salvarsi con la politica è il cabaret, sono le
sue esperienze giovanili di showman e un istinto comico di basso livello
che ha grande successo tra la gente meno colta, proprio come le sue
televisioni. 
Salvato dal cabaret
Se non fosse un personaggio tragico per l'Italia, Berlusconi sarebbe il
maggiore fenomeno del secolo di avanspettacolo comico italiano.
Sia Tanzi che Berlusconi hanno il titolo di Cavaliere del lavoro. In
Italia la stampa usa il termine "il Cavaliere" come sinonimo di
Berlusconi. Oggi per fare chiarezza qualcuno dovrebbe rinunciare a quel
titolo: o Tanzi e Berlusconi oppure i molti Cavalieri onesti che ci sono
in Italia. Finché Berlusconi e Tanzi sono Cavalieri è inevitabile pensare
ai cavalieri dell'Apocalisse. È gente come loro che sta portando l'Italia
all'Apocalisse economica e civile.
Quasi tutta l'Italia è una grande Parmalat, fondata più sull'apparenza e
sulla falsificazione che non sulla sostanza. Come per Parmalat, pochi si
rendono conto – o confessano di rendersi conto – dell'abisso che c'è tra
l'immagine e la realtà dell'Italia. Per trent'anni l'instabilità politica
e la corruzione hanno rallentato la modernizzazione del paese, ponendo le
basi del suo attuale declino. Ma da dieci anni, da quando la Fininvest di
Berlusconi è diventata il principale attore politico italiano, questo
rallentamento si è trasformato in paralisi. Quasi tutte le energie delle
due parti del sistema politico sono prosciugate da una parte dal tentativo
di estendere il potere e l'ideologia Fininvest a tutto lo stato e a tutta
la società; dall'altra dal tentativo di contrastare questo assalto
egemonico.
In Italia molti settori richiedono da decenni riforme profonde e urgenti:
istruzione, informazione, ricerca, innovazione, tecnologia, pensioni,
occupazione, distribuzione dei redditi, amministrazione della giustizia,
energia, trasporti, gestione del territorio, protezione e risanamento
dell'ambiente, sviluppo sostenibile. Ma da dieci anni tutto ciò passa in
secondo piano, i ritardi italiani si accumulano, diventano drammatici.
Il sistema Fininvest
Il sistema Fininvest e il sistema Italia per certi versi sono analoghi al
sistema Parmalat: molta apparenza, conti falsi, corruzione, poca qualità,
futuro in declino. 
Parmalat aveva conti falsi, ma produce milioni di tonnellate di alimenti
che generano benessere reale per decine di milioni di persone in trenta
paesi. Fininvest non è una multinazionale, come Parmalat, ma una
"ipernazionale". I suoi profitti provengono quasi esclusivamente
dall'Italia e si basano su uno stretto legame con il sistema della
politica italiana e della corruzione. La gran parte dei suoi guadagni
viene dalla pubblicità obbligatoria, un'attività controversa che crea alla
popolazione più danni che benefici. Più che di profitti in un mercato
competitivo, si tratta di una rendita senza rischi, basata sul monopolio,
sullo statalismo, sulla produzione di niente di concreto. 
Sono miliardi di euro che, con il sistema della pubblicità obbligatoria,
Fininvest "preleva dalle tasche degli italiani" quando questi – anche
quelli che non guardano le sue televisioni – comprano i molti prodotti
resi più cari dalla pubblicità. Meriti e rischi ne ha pochi, perché il
bombardamento pubblicitario è forzato e non è evitabile dai cittadini
(altro che Casa delle libertà!), perché la televisione commerciale –
privata o statale – è l'unico tipo di televisione in Italia e perché
questa rendita pubblicitaria si fonda su concessioni statali di frequenze
televisive ottenute corrompendo il potere politico ai tempi di Craxi.
Senza queste concessioni statali, in quasi monopolio e in parte illegali,
le rendite e il potere Fininvest crollerebbero.
Da due anni inoltre la rendita Fininvest è ulteriormente garantita dalle
centinaia di suoi uomini che hanno preso il controllo del governo, del
parlamento e della televisione pubblica e che cercano ora di conquistare
il controllo anche della magistratura e della banca centrale. La rendita
senza rischi di Fininvest è inoltre facilitata dal fatto che molti dei
settanta avvocati che Berlusconi ha fatto eleggere in parlamento usano nei
processi contro Berlusconi e i suoi uomini le leggi a favore di Berlusconi
che loro stessi propongono o approvano come parlamentari.
Questi stessi avvocati – per esempio Pecorella, Taormina o Ghedini – sono
ospiti frequenti nei talk show televisivi, dove continuano la loro difesa
di Berlusconi nel "tribunale" italiano più importante, quello di milioni
di telespettatori ed elettori, e spesso parlano in tv per ore senza un
avversario al loro livello. Questo tipo di avvocati miliardari, star del
foro, della televisione e del parlamento, rappresentano bene la
concentrazione che è avvenuta in Italia del potere economico, esecutivo,
legislativo e informativo nelle mani di un'unica azienda, la Fininvest.
Grazie a una legge di Berlusconi – valida retroattivamente anche per i
suoi falsi – il falso in bilancio è stato quasi completamente
depenalizzato. Così è restato o è diventato una pratica diffusa non solo
per aziende italiane come Parmalat, Fininvest e altre, ma anche per il
governo. In Italia il vero rapporto tra deficit e pil nel 2003 non è
inferiore al 3 per cento, come dichiarato dal governo, ma sarebbe
superiore al 4 per cento se la contabilità creativa del ministro Tremonti
– un ex commercialista di Berlusconi – non avesse contabilizzato per il
2003 gli introiti derivanti da enormi condoni fiscali ed edilizi e da
vendite e alienazioni di beni dello stato che andrebbero distribuiti su
molti anni. Quasi tutti sanno che questa contabilità è una truffa, ma
fanno finta di non vedere. Come fingevano di non vedere la realtà di
Parmalat. 
Un paese al crepuscolo
Se la situazione reale di Parmalat, di Fininvest e dello stato italiano
non è all'altezza delle apparenze e della propaganda, la situazione
dell'economia e della società italiane – lo dico con tristezza e rabbia –
non è migliore. Purtroppo la realtà dell'Italia non è all'altezza
dell'immagine che la Ferrari e Armani diffondono nel mondo.
L'Italia è in declino rapido, è un paese al crepuscolo. È per questo che
il mio spettacolo si chiama Blackout e io entro in scena in una sala al
buio, con in mano un candelabro.
Faccio l'attore comico, il declino dell'Italia lo percepisco
principalmente con gli occhi e le orecchie: vedo la pubblicità e la
volgarità dilagare ovunque nel paesaggio, nei mezzi d'informazione, nella
vita quotidiana. Dove prima c'erano capannoni industriali, oggi ci sono
lunghe file di cartelloni pubblicitari; ritraggono spesso merci che una
volta erano prodotte in quei luoghi ma oggi sono importate. Vedo il
degrado dell'ambiente e delle grandi città, sento il traffico e il rumore
aumentare ovunque. Sento la gente: avvilimento, mancanza di prospettive,
ignoranza e disinteresse per ciò che succede nel resto del mondo, egoismo,
cattiveria e volgarità crescenti, chiusura nei propri affari e nella
famiglia, declino del senso civico e della solidarietà. 
Anche se come artista avrei il diritto di farlo, non mi baso solo sulle
mie impressioni. Io – attore vero – non voglio fare come Berlusconi –
statista falso – che parla in televisione nascondendo i fatti e le
statistiche, evocando sogni, promesse, miracoli e rivoluzioni. 
Mi piace documentarmi con dati e cifre nudi e crudi, senza lifting. Ai
pochi stranieri che volessero ancora investire in Italia e ai molti
italiani che volessero votare di nuovo per il sistema Fininvest-Forza
Italia consiglio due piccoli libri: Il mondo in cifre 2004, una sintetica
raccolta di statistiche internazionali curata dall'Economist (e pubblicata
da Internazionale) e Il declino dell'Italia, un inquietante libro del
giornalista economico Roberto Petrini (pubblicato da Laterza). Spendendo
meno di trenta euro in questi due libretti, chi si volesse documentare sul
crepuscolo italiano può forse schivare ulteriori guai e investimenti
sbagliati.
Se parlo di crepuscolo dell'Italia, non mi baso solo sulle mie impressioni
del presente, ma anche sugli indicatori che ci segnalano il futuro del
paese. E questi indicatori mettono tristezza. L'Italia sta diventando un
ex paese industriale che ha smantellato o sta smantellando buona parte
della sua industria, una volta ben piazzata nel mondo: chimica,
farmaceutica, informatica, elettronica, aeronautica, forse presto anche
automobilistica. L'Italia è il paese con più persone anziane al mondo e
con la minore fertilità tra i paesi industrializzati: da anni le nascite
sono meno delle morti. I nostri livelli di istruzione, di cultura, di
ricerca scientifica e tecnologica sono tra i più bassi in Europa.
Tra i paesi industriali abbiamo una delle più basse percentuali di
laureati e il più alto numero di maghi, pubblicitari e guaritori. Invece
di investire e lavorare per il futuro stiamo consumando allegramente le
ultime risorse che ci rimangono. Nella quota delle esportazioni mondiali
in dieci anni siamo scesi dal 5 al 3,6 per cento. Nelle esportazioni
mondiali di prodotti tecnologici stiamo scomparendo con un piccolo 2,5 per
cento, mentre Francia e Germania sono al 6 e all'8 per cento.
Esaminando la posizione dell'Italia nel contesto internazionale non c'è da
stupirsi se siamo il paese industriale che attira meno capitali stranieri.
Gli investimenti delle multinazionali in Italia sono diminuiti dell'11 per
cento nel 2001, del 44 per cento nel 2002. Per bocca di due dei suoi
ministri più influenti il governo italiano afferma che l'Unione europea è
dominata dai "nazisti rossi". Uno di loro dice che l'Europa è
"forcolandia", che con il fallimento della costituzione europea a
Bruxelles "siamo riusciti a fermare l'impero comunista che stava
tornando", che "l'euro è la rapina del millennio. L'hanno inventata i
massoni". Se foste un investitore straniero mettereste i vostri soldi in
un paese governato da gente così?
Indicatori desolanti
Se osserviamo la posizione dell'Italia in alcune classifiche
internazionali può sembrare quella di un paese fortunato: settimo pil al
mondo, quarto posto tra i grandi paesi per numero di automobili e di
telefonini per abitante. Ma se analizziamo gli indicatori che danno
un'immagine più completa dell'Italia e soprattutto delle sue opportunità
per il futuro, allora siamo al crepuscolo.
In una ventina dei principali indicatori internazionali che delineano il
futuro e la dinamica di un paese, l'Italia si trova tra il ventesimo e il
quarantesimo posto. Gli stati che più spesso ci accompagnano in queste
classifiche sono paesi in via di sviluppo (Colombia, Namibia, Sri Lanka,
Cina, Brasile), paesi dell'Europa dell'est in transizione (Slovenia,
Estonia, Slovacchia) o nel migliore dei casi i meno sviluppati tra i paesi
europei (Spagna, Portogallo, Grecia). 
La differenza preoccupante tra l'Italia e questi paesi è che loro da anni
stanno salendo nelle classifiche internazionali, noi invece stiamo
scendendo. Ogni anno ci incontriamo con loro sui pianerottoli della scala
internazionale: li vediamo salire e noi scendiamo di un'altra rampa. Ho
riassunto in una tabella una ventina di indicatori internazionali che ci
danno un'idea preoccupante della realtà italiana e del suo futuro.
Fine di un'era
È incredibile la profondità del declino italiano. Nel rinascimento siamo
stati un faro della cultura, della scienza, dell'innovazione e della
finanza in Europa. Nella musica e nella tecnica bancaria ancora oggi molti
termini tecnici in tedesco e in inglese sono parole italiane (sonata,
adagio, fortissimo oppure aggio, incasso, sconto, lombard) a testimonianza
dei secoli in cui eravamo il paese di riferimento in quei campi.
Più tardi abbiamo inventato l'elicottero, l'aliscafo, il batiscafo, il
telefono, la radio. Oggi però non inventiamo quasi niente, l'Italia ha
meno premi Nobel del solo Politecnico di Zurigo, il nostro export si basa
su prodotti di bassa tecnologia che presto vedranno la concorrenza dei
paesi emergenti, mentre nei prodotti ad alta tecnologia non possiamo
competere con le nazioni più avanzate. I nostri manager in compenso
vogliono orientarsi per i loro stipendi agli Stati Uniti e per quelli dei
loro dipendenti alla Bulgaria o alla Cina. Il numero dei laureati italiani
che lavorano all'estero è sette volte maggiore del numero dei laureati
stranieri che lavorano in Italia.
Per decenni buona parte della grande industria e dell'export italiano
hanno prosperato grazie alla benevolenza dello stato e dei partiti e alle
periodiche svalutazioni della lira. Oggi che questo non è più possibile,
il declino italiano si accelera. Paghiamo il prezzo delle modernizzazioni
che non abbiamo fatto negli ultimi decenni.
Al crepuscolo industriale, tecnologico e culturale dell'Italia si aggiunge
il declino sociale con un rapido aumento della ricchezza dei ricchi e
l'estensione e l'approfondimento della povertà. Nella disuguaglianza dei
redditi abbiamo superato perfino gli Stati Uniti: in un decennio
(1991-2001) il 20 per cento degli italiani è diventato più ricco, l'80 per
cento più povero. Il reddito del decimo di italiani più ricchi è cresciuto
del 12 per cento, mentre il reddito del decimo di italiani più poveri è
sceso del 22 per cento.
Otto milioni di italiani vivono sotto la soglia di povertà e altri quattro
milioni vivono appena sopra. Molti di questi poveri e quasi poveri hanno
un lavoro o due o tre, ma non gli bastano per vivere decentemente. Lo
stipendio medio di un tranviere di Zurigo (5.500 franchi) è quasi il
triplo di quello di un tranviere di Milano, ma il costo della vita e dei
biglietti del tram a Zurigo è solo il 50 per cento più alto che a Milano.
Stipendi reali sempre più bassi e lavori sempre più precari fanno crescere
la conflittualità selvaggia – come quella dei guidatori di tram e autobus
– che frena ulteriormente la qualità della vita e lo sviluppo del paese. 
La resa della sostanza all'apparenza
Il declino della Fiat è forse uno dei migliori indici del declino
italiano: dieci anni fa Fiat vendeva in Italia un'auto su due, oggi una su
tre. L'immagine più forte del crepuscolo italiano è stata per me quella
della carovana di limousine scure che in una sera del 2002 – al culmine di
una crisi della Fiat che sembrava mortale – ha portato l'intero stato
maggiore della Fiat a un consulto drammatico, non al ministero
dell'industria o delle finanze ma nella grande villa di Arcore di Silvio
Berlusconi, padrone di Fininvest e capo del governo.
Le immagini del telegiornale sembravano quelle di un film sulla mafia,
quando avviene un regolamento di conti e un cambio della famiglia al
vertice del potere. Era la resa di ciò che resta dell'Italia industriale
alla nuova egemonia, all'Italia della pubblicità e della televisione
commerciale. La resa della sostanza all'apparenza. 
Non è un caso che l'industria che ha conquistato il potere politico in
Italia non fabbrichi cose ma sogni, non venda merci ma promesse.
 
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 dal blog di Beppe Grillo:
Un idiota.
Anzi due.
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