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Titolo: P.P.: Paradosso Produttivo

Signori, �, lavorativamente parlando, ufficialmente un periodo di merda.
Tagli di qua e di l�, budget ridotti all'osso. Outsourcing selvaggio.
La pi� bella di tutte � quella che � capitata ad un gruppo di dieci 
colleghi, che lavorano nel laboratorio accanto al mio.
Questo gruppo (il Synthetic Chemistry Support) svolge un lavoro di 
grandissimo impatto strategico per lo sviluppo dei programmi di ricerca. 
Negli ultimi anni ha poi sviluppato una rete di contatti tanto interni, in 
particolare con il dipartimento di Sviluppo Chimico, quanto esterni con 
fornitori internazionali di servizi, che la rende in grado di rispondere con 
estrema efficienza ad ogni richiesta ed anche alle urgenze.
La loro attivi� principale consiste nel pianificare e realizzare la sintesi 
di decine o addirittura centinaia di grammi di intermedi o prodotti finali 
ad elevatissimo grado di purezza per supportare gli studi avanzati di 
numerosi programmi di Lead Optimisation.
Negli ultmi anni hanno sgobbato come matti per pi� di dieci ore al giorno, 
venendo a lavorare anche il sabato e la domenica, per far fronte a tutte le 
necessit� e le scadenze. Pur essendo in dieci, hanno prodotto per quindici, 
ricevendo numerosi elogi e ringraziamenti per la loro efficienza.
Forse anche troppa, questa efficienza, visto che oggi, durante una riunione, 
� stato comunicato che essi sono incappati in un terribile Paradosso 
Produttivo. In che cosa consister� mai?
Siccome l'azienda (come molte altre farmaceutiche) sta facendo fronte ad una 
crisi globale e deve decidere come tagliare le spese, ai capoccioni 
internazionali � passato per la testa che:
'se il gruppo di Synthetic Chemistry di Verona � riuscito a superare gli 
obiettivi di produttivit�, � evidente che la struttura � sovradimensionata, 
rispetto alle necessit� effettive. Quindi si pu� ridurre il loro numero da 
10 a 7 chimici
'Naturalmente dovranno ottimizzare ulteriormente la loro attivit� e quindi 
gli obiettivi di produttivit� del prossimo anno saranno ancora pi� 
ambiziosi. Tanto potremo fare conto sulle risorse esterne in outsourcing'.
Ovviamente il nostro sapiente Management, non essendo in grado di far capire 
alle Teste di Cazzo che per raggiungere quegli obiettivi si � lavorato 
ciascuno come due schiavi, si limita a commentare: "ci hanno ristretto il 
budget e dobbiamo far fuori 3 persone, ma contiamo di riespandere il gruppo 
nei prossimi tre anni".
E poi ci fanno tutti i pipponi sull'importanza della qualit� del prodotto. 
Abbiamo visto la qualit� dei servizi comprati ai cinesi e agli indiani e in 
generale alle risorse esterne. Non valgono un quarto del nostro lavoro, in 
termini di qualit�. Peccato che per� costino meno in termini puramente 
pecuniarii. Evidentemente questo all'azienda basta. Alla faccia del cazzo 
dei pipponi sulla qualit�, appunto.
Sono furioso. Sarei ancora pi� furioso se fossi parte di quel gruppo. Per� 
sono gi� abbastanza furioso perch� anche a me e agli altri colleghi ci 
stanno prendendo per il culo da troppo tempo. Probabilmente � meglio cos�, 
perch� se fossi ancora pi� furioso, domani andrei ad uccidere qualcuno, 
mentre adesso ho solo voglia di spezzargli le gambe.
Sono stufo di farmi prendere per il culo. Da qui a tre anni cambier� lavoro 
e purtroppo non sar� completamente una mia scelta.
Glaxomerdavaffanculo.
E spero che qualcuno che so io legga questo post, che ho giusto voglia di 
parlarne a quattr'occhi. 

parlarne a quattr'occhi. 
ROTFL
:)

 Glaxomerdavaffanculo.
tu certamente avrai a disposizione un nutrita gamma di componenti utili 
nella produzione di materiale esplosivo, giusto?

Glaxomerdavaffanculo.
La cosa pi� squallida, in Italia come nel mondo, � che persone di
scarse capacit� come economisti e manager da quattro soldi, comandano
a bacchetta gente che s'� fatta veramente il mazzo e che, alla fine,
produce cose realmente utili. 
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You hate for the kids to think
that you've lost your cool

mentre adesso ho solo voglia di spezzargli le gambe.
=
SBRUOTFL assoluto!

 dei pipponi sulla qualità, appunto.
Evidentemente la crisi non è poi tanto brutta quanto la dipingono...
p.bes

parlarne a quattr'occhi. 
Povero pici. :|
Non fartici troppo sangue amaro, che purtroppo imho andrà sempre e
solo peggio da sto punto di vista. 
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l'ingegnere si destreggiava, d'altronde, in quello stato 
in cui ogni gesto è inevitabilmente destinato alla vittoria.