Newsgroup: it.comp.os.linux.sys
Titolo: [OT] Convincere i capoccia

Ciao a tutti,
io non ho mai scritto qui ma vi leggo spesso e vorrei ringraziarvi per
avermi dato idee nuove e possibilità di apprendere cose interessanti.
Vorrei convincere i miei responsabili a sperimentare linux in azienda, ho
già fatto qualche "simulazione" e devo dire che la cosa sembra
tecnicamente fattibile (nel senso che ho provato a fare un ambiente di
test senza essere autorizzato).
Voi come avete fatto a far scegliere Linux, a far sposare la filosofia
open source nella vostra azienda, a convincere gli scettici ?

Roberto ha scritto:

è brutto dirsi ma i miei capi si sono convinti soprattutto per il fatto che
molto software opensource sia gratuito ed utilizzabile senza problemi in
azienda; in un secondo momento, cmq, si sono convinti anche dell'importanza
della trasparenza e della stabilità.

 open source nella vostra azienda, a convincere gli scettici ?
Credo che se ti metti in questa posizione difficilmente riuscirai a 
convincere qualcuno in azienda ad usare software opensource in quanto 
tale. Molto piu` proficuo realizzare qualcosa che serve (quando serve), 
con strumenti opensource, facendo passare in secondo piano l'aspetto 
'fisolofico'.
-- 
Vincenzo

 open source nella vostra azienda, a convincere gli scettici ?
Se sei un vero tecnico appartieni ad una sorta di casta contraddistinta 
da un'onestà intellettuale paragonabile ad una sorta di particolare 
purezza "purezza": questo è inconciliabile coi capoccia (tipicamente 
ragionano diversamente e credono di avere idee migliori delle tue senza 
conoscere nulla o quasi).
Lascia perdere i capi, tenta col direttore tecnico in una giornata in 
cui è in buona e con argomentzioni oggettive e rivolte alla risoluzione 
di un problema difficile con gli strumenti che avete ora a disposizione: 
per questo genere di individui (ex-tecnci molto indaffarati) l'esperire 
è un ottimo passpartout

Roberto ha scritto:

Scusa ma chi sono i tuoi responsabili ? EDP manager? I titolari? 
Capufficio? perchè a seconda della tipologia di capo esistono tecniche 
molto diverse tra loro e comunque efficaci (sperimentate ovviamente). 
Battute a parte un fondo di verità c'è sicuramente e per esperienza ti 
dico che l'inserimento di LINUX e strumenti opensource in azienda deve 
essere fatto stilando un progetto globale tenendo conto della realtà 
esistente (tipologia dell'azienda, strumenti in uso, tipologia della 
rete, hardware e software installato, software gestionale ecc ecc). 
Bisogna inoltre tenere conto dei costi che non devono tenere conto solo 
della gratuità del sistema operativo e degli strumenti opensource ma 
anche dei costi per l'installazione, la configurazione, l'avviamento e 
la conversione. Tipicamente si interviene sui server per 
l'autenticazione degli utenti, la condivisione dei file ecc ecc e si va 
avanti con il server di posta, il web server ecc ecc. Tutto questo però 
ha dei costi che devono essere obiettivamente e attentamente valutati.
Milux

 conoscere nulla o quasi).
non male.
me la segno.
-- 
Felinux, la distribuzione linux Made in Italy
http://www.fmtec.it/felinux

 open source nella vostra azienda, a convincere gli scettici ?
Non c'è nessun segreto, nessuna filosofia da stravolgere, bisogna solo 
aver la fortuna di aver a che fare con un capo che sfrutta il buon senso 
e ha capacità di ragionare ed eventualmente ha un minimo di curiosità 
dal punto di vista tecnico verso qualcosa di "nuovo", ed eventualmente 
tu sei entrato nelle sue grazie, quindi la tua parola può valere qualcosa.
Se non esistono almeno queste condizioni, temo sia difficile iniziare 
anche l'approccio. Molte volte i capi sanno parlare / ascoltare solo 
quando si parla di soldi e guadagni facili, tutto il resto non gliene 
può fregare di meno...ti faccio l'esempio lampante della pubblicità che 
girava tre anni fa per Windows 2003, dove ti dicevano che risparmiavi 
2centesimi per ogni transazione XML ecc...
Un boss senza testa che pensa solo ai soldi, sentendo una pubblicità del 
genere viene subito infinocchiato e il giorno dopo ha già chiamato in 
ufficio il suo sistemista interno con la rivista PC Professionale alla 
mano dove c'è scritto le cose che ha sentito alla pubblicità e ti 
"costringe" ad installare Windows 2003 su tutti i server il giorno dopo.
Tutto questo discorso solo per dire che con certe persone le cose è piu 
facile mettergliele nel di dietro che in testa, e la volontà di voler 
migrare tutto a linux, non dipende dalla tua buona volontà, ma bensi da 
chi comanda quanto è elastico mentalmente.

 open source nella vostra azienda, a convincere gli scettici ?
a mio avviso, piu' di tanti discorsi, vale la peda adocchiare una
nicchia, con un compito secondario, non critico e metterci su
linux, non come programma open bla, bla bla, ma come il programma
che ti risolve bene quel problema.
Lasciarlo decantare e quando capita buttarla li' ...
si usaimo qui linux come abbiamo fatto per l'altra roba,
dove funziona benissimo
poi dipende dall'ambiente pero' credo possa funzionare
ciao
giammy

 "costringe" ad installare Windows 2003 su tutti i server il giorno dopo.
e questo alla m$ lo sanno benissimo, hanno da sempre la mia ammirazione,
come marketing sono imbattibili, venderebbero pure la cacca di mucca
spacciandola come "mousse" dopobarba di lusso.

 spacciandola come "mousse" dopobarba di lusso.
Beh, lo hanno gia' fatto.
Vi ricordate le file, la notte dell'uscita, davanti ai negozi per
comprare WindowsME?
-- 
           |Save our planet!
    Ciao   |Save wildlife!
   roberto |For your E-MAIL use ONLY recycled Bytes  !!
           |roberto poggi   
rpo...@softhome.net

Beh...
dipende innanzitutto da chi sono i tuoi "capoccia", ma generalmente sono 
quasi tutti molto sensibili al discorso economico.
Quando sono entrato in azienda dove lavoravo ultimamente, dando un 
occhiata al rapporto licenze/postazione, ho proposto l'introduzione di 
OpenOffice (risparmio di circa 38.000 euro)...
Da li, abbiamo implementato una struttura LDAP per tutti gli utenti, 
collegandoci il server di posta, ecc. ecc (tutto recuperando il piu' 
possibile l'hardware, e garantendo un'affidabilita' non conosciuta prima)...
Dopo tutto questo un bel giorno uno dei 3 titolari arriva tutto bello 
contento nel mio ufficio, con un regalo per me...
Aveva risposto ad un conslutante (saro' lieto di pagare le royality a 
chi di dovere per il termine utilizzato), che leggendo uno dei miei 
rapportini mensili aveva trovato la soluzione a tutti i nostri problemi 
aziendali (quali???)...
Uno scatolotto contenente un po' di CD e licenze:
- 3 x windows 2003,
- 1 x Echange 2003,
- 50 x varie cal.
Morale: puoi cercare di venderti come vuoi, pero' attento ai capoccia 
che si credono un minimo tecnici... spesso le buone intenzioni sono le 
peggiori...
D.
-- 
Sono Wolf, risolvo problemi - Pulp Fiction, 1994