Newsgroup: it.sociale.scout
Titolo: appena CFMmato

Innanzi tutto buon anno 2002
Questo inizio d'anno mi vede appena di ritorno dal CFM, ora vediamo di
rivoluzionare (in meglio) la vita del mio reparto
Ciao
Daniele

 applica il metodo in maniera precisa?
La tua frase non è perfettamente comprensibile. Comunque... talvolta la
precisione rischia di diventare asettica, e l'eccessiva rigidità una
copertura per una terrificante mancanza di contenuti, oltre che un'<esca
all'incontrario>, ovvero qualcosa che spinge i ragazzi lontani dallo
scautismo...
Suomi
-- 
ScoutTag: Marco "Suomi" P. (AGESCI); Padova 2 (Internato Ignoto); 
Capo Reparto "Mistral"; Totem Bufalo Affidabile
A17-EG1 Sc++ Ca++ Z+ F++ St++ Se++ P+++ E L Pr+++ B Co
"(Sta) a noi mantenere quello che si è fatto e raccolto insieme"
Andrea, compagno di strada

 > applica il metodo in maniera precisa?
Le "variazioni" uno le applica mano mano che fa esperienza, mi sembra ovvio,
però permettetemi un po' di entusiasmo all'inizio.
Lo stile con cui uno lavorerà è personale, quello di ogni altro sembrerà che
abbia qualcosa che non vada.
(Anche se il nostro "vecchio" C.R. è stato un grande, uno dei pionieri del
vero scoutismo dalle nostre parti)
Ciao
Daniele


Sai sono daccordo con te che l'applicazione senza testa di norme scritte non
porta a nulla, men che meno a ad educare. Però anche l'opposto fare come si
crede porta a situazioni spiacevoli.
E' evidente che molti (ovviamente la frase che avevo detto era un po'
accentuata) reparti non sanno manco cos'è un'impresa. Pare normale? A me no.
Soprattutto mi chiedo: se quasi tutti dopo il CFM tornano a casa con la
voglia di cambiare, perchè spesso i reparti sono immobili nel non fare
reparto come inteso nel regolamento metodologico Agesci?
Francamente è un problema che esiste ma che non piace a nessuno tirar fuori.
Ma esiste.
Buona Strada
Giorgio


 Francamente è un problema che esiste ma che non piace a nessuno tirar fuori.
Esiste, sì.
Ma ti faccio un esempio, da neo-Capo Reparto (con CFM L/C). Sono entrato
in un Reparto piccolo, con grandi idee venute dalla lettura di "Scouting
for Boys" e del metodo E/G. Ho scoperto che il Reparto dove entravo era
sulla strada della conquista dello stile. Avrei potuto entrare ed
improvvisamente dire "OK, chi Sabato prossimo non ha le braghe di velluto
a casa"? No, ho dovuto partire dai limiti che il mio nuovo Reparto aveva
per superarli uno alla volta. L'anno scorso si è puntato sull'Uniforme,
cominciando dal fazzolettone (che molti, prima, lasciavano regolarmente a
casa) e sugli urli di Squadriglia; al Campo avevano lanciato l'uso
continuo degli alpenstock di Squadriglia. Con calma, stiamo lavorando
sulla Fiamma di Reparto e sul Quadrato. Con calma. E non è che sia colpa
di chi c'era prima di me o di chi c'era prima del mio predecessore, né
della relativa giovinezza del Reparto (è il 12° anno di Attività); mi
hanno raccontato che, qualche anno fa, c'è stato un momento in cui un
gruppetto di E/G ha deciso che dell'Uniforme se ne infischiava. La Staff
ha evidentemente pensato che questi ragazzi (che erano un gruppo
consistente) avessero bisogno di altre esche, e tra di esse, per assurdo,
la possibilità di indossare l'Uniforme solo parzialmente, magari solo il
fazzolettone usando la camicia soltanto in Uscita ed a Messa. Alcuni di
questi ragazzi stanno ora prendendo la Partenza, e fanno Attività nelle
Unità in cui fanno Servizio con le braghe di velluto (che da noi non si
usano quasi mai, ma su questo dovrei fare un altro discorso). In *questo*
Reparto c'è bisogno di alcune cose, ed altre sono state un po' perse. So
che questo (relativo, secondo me) "lassismo" riguardo all'Uniforme non
sarà visto di buon occhio, ma ho esperienze di assoluta rigidità in questo
senso compensata dalla totale assenza di rapporto educativo o da altri
atteggiamenti secondo me assurdi... Ho passato i miei anni da Lupetto ed
il primo anno di Reparto in un altro Gruppo, dove all'Uniforme si teneva
moltissimo. Fin qua, niente di male: non mi sarebbe MAI venuto in mente di
presentarmi ad Attività senza la camicia, e così agli altri. Un giorno, in
Reparto, sono stato accompagnato a casa dal Rover in Servizio perché avevo
dimenticato la cintura. Allo stesso tempo, però, era presente all'interno
delle Squadriglie un "nonnismo" esasperato e violento, perfettamente
tollerato dai Capi Reparto, che si giravano dall'altra parte quando noi
più piccoli venivamo riempiti di botte. Ho cercato di parlarne con loro,
ma ho ricevuto in risposta un "Soffri in silenzio, che tra un paio d'anni
sei tu dall'altra parte". Ho lasciato immediatamente quel Gruppo per
approdare, grazie al consiglio di un amico, al Padova 2, dove ho trovato
assoluto lassismo nei confronti dell'Uniforme (ero l'unico a possedere la
camicia!) ma un buon rapporto Capo-ragazzo, come BP insegna. E poi, con
calma, anche l'Uniforme è arrivata. Posso anche portare un'esperienza
vissuta da Capo Branco: ho portato un CdA in Caccia nella sede di un altro
Gruppo; arrivati in questa sede mentre il Branco stava ancora giocando,
siamo stati apostrofati da Akela (non un ragazzino di primo pelo ma un
Capo molto esperto, ex Quadro eccetera) come "Quelli che non tengono la
propria pelliccia in ordine", tutto ciò dopo aver concluso la spiegazione
di un gioco in cui, da buon Lupettaro, parlava di "noce di cocco" invece
che di "pallone" apostrofando un Lupetto, che evidentemente non aveva
ancora colto la simbologia con "£a nose £a xé el ba£òn, mona!" ("La noce è
il pallone, scemo!"). Andiamo a fare la nostra Attività altrove per
tornare alla fine della loro Attività, e tornando troviamo quei Capi tanto
attenti all'Uniforme con la loro bella sigaretta accesa in bocca di fronte
ai Lupetti che aspettavano i genitori che li andassero a prendere in sede.
Per carità, questi sono casi limite, ma comunque parlo di Capi non di
primo pelo che hanno un grande rispetto per le forme e scarsissima
attenzione ai contenuti: secondo me, anche dopo alcune discussioni al
riguardo al mio CFA, il contenuto è MOLTO più importante della forma: un
Reparto può funzionare anche senza braghe di velluto, ma non può
funzionare senza una Progressione Personale decente o senza dialogo tra
Staff e ragazzi...
Suomi
-- 
ScoutTag: Marco "Suomi" P. (AGESCI); Padova 2 (Internato Ignoto); 
Capo Reparto "Mistral"; Totem Bufalo Affidabile
A17-EG1 Sc++ Ca++ Z+ F++ St++ Se++ P+++ E L Pr+++ B Co
"Mamma, io sono mio figlio"        Daniele, Lupo Anziano

"Suomi" <marco_s...@AWAYlibero.it> ha scritto nel messaggio
news:ogj83usk9fcou4b8k...@4ax.com...

Sono assolutamente d'accordo con te, però il rischio è sempre di non trovare
il giusto equilibrio tra *quello che è meglio adesso educativamente* e
quello che dice il *regolamento*. E' chiaro che spesso le cose possono
discostarsi, però non si deve neppure cambiare secondo come tira il vento.
Insomma aver sentito di reparti che usano 5 tappe al posto di 4 (tre fra un
po'), di reparti con sq miste, di reparti in cui dopo 6 mesi di attività hai
la terza (e dico terza) tappa e di reparti in cui l'impresa è solo quella di
Mike Bongiorno al Polo Nord.
A me pare che cmq il metodo sia abbastanza elastico. Prendi l'impresa. Ti
dice cos'è e le fasi. Poi il reparto può davvero fare ciò che crede meglio,
mica ti dice "FAI questo!!!". Scusa lo sfogo ma sono abbastanza rigido
sull'applicazione del metodo, non tanto come attività fine a se stessa e
senza finalità, ma quantomeno tutti gli interventi educativi cerco di farli
almeno avendo come faro il metodo. Anche perchè da giovane capo quale sono
ho bisogno prima di un po' di sperimentazione degli strumenti per poter poi
farmene un'idea precisa.
Cmq ora ti saluto che fra circa 7 ore ho il treno che mi porterà in Route
Invernale. Ecco questo è un esempio. Avevo intenzione di trovare un momento
forte e intenso per far riflettere i ragazzi (sintetizzo). Leggo il metodo e
mi dice Hike. Ebbene domani ci sarà l'Hike, però oltre ai contenuti del
regolamento ho mille altre ragioni educative per le quali ho scelto per
domani proprio l'hike. Cmq ci si scrive domenica, almeno che non riesca a
collegarmi ad internet dalla montagna.
Buona Strada
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ScoutTag. Giorgio I. (21) Panda Sornione
Aiuto Capo Clan gruppo AGESCI Sesto Calende 1 (ma sono di Gallarate), CFM EG
e CFA IB, Capo al campo di Specialità "Matrix", Redattore di
Scout-Avventura, Membro della redazione del sito Agesci-Lombardia, Membro
della Pattuglia Direttiva di Scoutlink Italia, Webmaster di Scoutismo.it
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 copertura per una terrificante mancanza di contenuti
vero caro vecchio suomi....
ma non ci si deve nemmeno nascondere dietro a questo per interpretare il
metodo talmente liberamente da storpiarlo...
direi una sana via di mezzo...
modificare il metodo a uso e consumo può avere senso se si tiene il metodo
stesso come riferimento e non la tradizione del gruppo o quello che faceva
il vecchio capo rip... se no ci si allontana troppo...
--
ced
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www.gheminga.net
 - opinionistica on line
www.onegoodround.com
 - ska core from modena
--

 A me pare che cmq il metodo sia abbastanza elastico.
[CUT]
Infatti. Non è di Metodo che si parlava, ma di regolamento, di
strumenti...
Suomi
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Capo Reparto "Mistral"; Totem Bufalo Affidabile
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"Ci vuole pochissimo tempo per abbattere un albero, ma occorrono molti e
molti anni per farlo crescere"     BP

 metodo talmente liberamente da storpiarlo...
[CUT]
..vedi la risposta precedente, ced ^__^
Suomi
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Capo Reparto "Mistral"; Totem Bufalo Affidabile
A17-EG1 Sc++ Ca++ Z+ F++ St++ Se++ P+++ E L Pr+++ B Co
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