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Titolo: Attorno alla Rupe...

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Utilissimo, grazie mille e buona caccia!
Michele
Pagnacco 1° AGESCI

 del CdA.
Non intendevo questo, dicevo che resposabilizzarli in maniera particolare è
un modo per farli crescere (senza "rubar loro l'infanzia"), oltre alle
solite specialità e attività di CdA che andrebbero curate con estrema cura.
Io le possibilità di consiglio temo di averle finite! Spero risolverai i
nodi!!
Ciao!
--
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Antonio Soligo
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 Lupetto che ha fatto la Promessa ma non č Lupo della Legge. Mah...
Scusate se sposto il baricentro del discorso al fatto specifico della
promessa (anche quella in reparto), ma voglio approfittare per esprimere un
concetto che mi sta molto a cuore.
Quando io ero lupetto, si faceva fare la promessa a chi "se lo meritava",
cioč chi entrava nello spirito di sestiglia, che non si lamentava quando
doveva lavarsi la gavetta e cose del genere...
In reparto quasi lo stesso:  a chi aiutava la sq. nei giochi, a chi "entrava
nello spirito di sq.",  insomma, ci si doveva dare da fare per meritarsi "il
fare la promessa".
Io sono cresciuto con questa idea della promessa e cosě, al CI di 2 anni fa
mi sono opposto a farla fare a due ragazzi della mia sq. che, secondo i
parametri di cui sopra, non la meritavano. Ma i miei capi mi dissero che
fargliela fare poteva essere un input x responsabilizzarli e quindi farli un
pň cambiare. D'accordo. In un anno quella responsabilizzazione non avvenne
(forse anche per come gestivamo la sq. io e il vice).
Lo scorso CI c'č stata una simile discussione al consiglio della legge per
elemeti di un'altra sq. Al sentire lo stesso andazzo dell'anno precedente,
mi ri-opposi portando l'esempio di quei 2 della mia sq.
Ma il mio capo reparto (che non era quello dell'anno precedente) ci disse
questo:
Con la promessa non si fa altro che entrare a fare parte del movimento
scout, non farla significa non accettare la legge scout, non seguire i
principi della promessa stessa e quindi non essere scout a tutti gli
effetti.
--Il  fare la promessa non deve essere visto come una *medaglia ad honorem*,
ma come un impegno di vita.--
Penso che debba essere cosě.
P.S.: scusate se non ho espresso benissimo il pensiero del mio capo reparto,
ma č passato tanto tempo...
ScouTag: Menfi 1 (AG) (A.G.E.S.C.I.) Capo sq.
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 fare della sperimentazione!
Naturalmente è una battuta, la tua, i 4 anni in Branco non sono una
sperimentazione ma una realtà in molti gruppi (per esempio nel mio).
Tutto sta, come dicevo, a verificare se sono utili o inutili, a che cosa
servono.
Una verifica che non va fatta da soli, ma in CoCa, valutando anche la durata
del Reparto e i problemi/vantaggi connessi ai Passaggi in un caso e
nell'altro (per esempio 4 o 5 anni di Reparto? e i ragazzi che salgono come
si trovano ad affrontare il cambiamento?).
Se nella verifica trovate dei motivi forti per cambiare qualcosa, allora
probabilmente è il caso di pensarci!
Nel nostro gruppo, fino ad ora non abbiamo riscontrato problematiche con il
Branco di 4 anni, dove gli abbandoni capitano più nel primo-secondo anno che
non il 4° anno, mentre direi che i problemi maggiori potrebbero essere con
il Reparto, dove pur con i 4 anni a volte capitano delle "raffiche" di
abbandoni.
Il nodo, per noi, comunque, ultimamente era incentrato più sul primo anno
dopo i Passaggi in Reparto e sull'integrazione dei nuovi e/g, quindi sulla
gestione della PPU.
Ciao Michele
Buona strada
--
Monica
ScoutTag: Pordenone 2 (PN) (AGESCI) ex-Capoclan
a...@struinfo.it

 non il 4° anno, 
Per fortuna i nostri problemi non riguardano abbandoni (non ne abbiamo
avuti, e 34 bambini su 35 sono venuti alle VdB). E' più un dubbio mio di
capo relativo allo, come ha detto bene Antonio "stiracchiamento" del Lupo
della Rupe.
Buona caccia e grazie,
Michele
Pagnacco 1° AGESCI