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Titolo: Capo Extra o Associativo?

Vorrei innescare un thread lunghissimo su una problematica che mi ha sempre
affascinato.
Io sono un capo di provenienza ExtraAssociativa, poichè a 19 anni mi sono
trovato coinvolto in una Co.Ca.
Ormai sono passati ben 12 anni, ma non so se sentirmi Extra o Associativo.
Secondo voi per essere un buon capo bisogna per forza provenire
dall'Associazione?
Oppure il tutto dipende dalla persona?
Io conosco personae validissime che non hanno mai fatto un campo di reparto
come squadriglieri, ma che sanno fare benissimo il C.R., d'altro canto
conosco capi che stanno in associazione da ventenni, che non sanno cosa
signiifichi educare un ragazzo.
Secondo me non esistono Capi di serie A e Capi di serie B, ma capi con i
loro carismi e le loro debolezze.
"Ai posteri l'ardua sentenza!?!?!"
ScoutTag : Catania 15° (AGESCI) Capo Gruppo

 signiifichi educare un ragazzo.
Vuol dire che nei gruppi di questi tizi la 
fo.ca
. permanente e' un animale
in via d'estinzione. :)
Cmq, per rispondere alla tua domanda... non conta da dove viene il capo...
ma la sua competenza e quella si puo' sempre acquisire.
Nel mio gruppo consideriamo di provenienza associativa chi ha vissuto
un'esperienza educativa in AGESCI come educando ( a qualunque eta'....)
quindi per noi tu sarai sempre un EXTRA! :))
Buona Caccia!
--
Carmelo Messina
ScoutTAG: Catania 3 (CT) (AGESCI) Capo Reparto sperimentatore

 come squadriglieri, ma che sanno fare benissimo il C.R., 
Io conosco persone che hanno fondato il movimento dello
scoutismo...che non hanno mai fatto un campo di reparto come
squadriglieri...;-)))))
Marco, Palermo.

 Ormai sono passati ben 12 anni, ma non so se sentirmi Extra o Associativo.
Per me (e per l'associazione, secondo me) sei un capo punto e basta.
Il problema della provenienza si inserisce in un altro problema piu'
generale: quello della competenza tecnica.
L'associazione si sta impoverendo sul piano delle tecniche, che sono in
ultima analisi lo strumento principale dello scoutismo, un po' per
disattenzione generale. Il problema, infatti, non e' legato agli
"extra-associativi", ma all'importanza che nei percorsi di formazione capi
viene riposta sulle tecniche.
--
Fraternamente,
               Raffaele Fiume
...ScoutTag : Napoli 7 (AGESCI) Capo Clan, Inc. Reg. Organizz., Capogruppo

 viene riposta sulle tecniche.
Ironic mode on
Ma perchč nella FoCa ci sono le tecniche???
Ironic mode off.
A parte la battuta, premettendo che appunto non se ne parla di tecnica (+
che perlare direi non se ne fa), come fare per ovviare? Proviamo a mettere
giů qualche idea e possibile soluzione.
Mi sembrerebbe una discussione arricchente.
Buona Strada
Giorgio
Panda Sornione

 giů qualche idea e possibile soluzione.
Le soluzioni possibili si muovono su due ordini di possibilita', secondo me:
1. rendere obbligatorio un terzo campo di formazione solo tecnico
2. emendare i modelli unitari di CFA e di CFM includendo tra gli obiettivi
(e non tra gli strumenti) le competenze tecniche
La prima ha lo svantaggio di "costringere" gli adulti in formazione ad un
altro evento
La seconda e' complicata, perche', ad esempio, il modello di CFM e' stato
rielaborato da poco. Oltretutto, queste riflessioni sembrano lontane dai
percorsi della Formazione Capi nazionale.
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