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Titolo: Il manageriale del secolo deve essere cosi'.

Ecco alcune idee che incontrano perfettamente i miei gusti su come dovrebbe essere un manageriale
perfetto (allo stato dei giochi attuali).
Fermo restando che praticamente il punto di riferimento e' championship manager, mi piacerebbe che
fossero inserite alcune caratteristiche. Ho tralasciato le innovazioni che mi trovano favorevole e
che saranno presenti nella prossima edizione.
1-  possibilita' di semi-gestire il marketing sportivo. Non deve essere una gestione troppo
complicata, piuttosto un qualcosa sulla scia di pc calcio che ci faccia decidere ogni 2 mesi se e'
il caso di fabbricare magliette e via dicendo. Tali vendite devono andare pari passo con i risultati
della squadra e con l'ingaggio di campioni.
2-  Possibilita' di scegliere un contratto televisivo ad inizio anno. Varie opzioni di scelta e di
contratto.
3- il morale dei giocatori non deve essere altalenante in modo cosi' ossessivo come il scudetto
97-98. Nessuna squadra puo' avere tutti morale SUPERBO nonostante non vinca nulla o addirittura
perda spesso.. Morale pari passo con risultati o rinnovo contratti importanti.  L'attaccante che
segna 2 gol in due partite non puo' avere il morale basso. Deve crescere automaticamente ma allo
stesso tempo essere molto piu' stabile in generale. In pratica bisogna rifare totalmente i criteri
di Scudetto che sono a mio parere pessimi.
4- Possibilita' di gestire la forma dei giocatori grazie ad un lavoro di preparazione generalizzato,
programmato a tavolino con punte di forma per determinati periodi e per alcuni personalizzato. No
agli sbalzi di forma da una domenica all'altra, non e' possibile che si scenda di forma in modo
drastico da una partita all'altra senza aver subito infortuni e comunque sia la forma fisica deve
essere piu' stabile, e semi-indipendente dagli infortuni piccoli. Una slogatura di un polso non puo'
pregiudicare i 90 minuti di un giocatore!
5-  Nessun allenatore puo' lasciare la propria squadra a meta' stagione per allenarne un'altra
addirittura della stessa divisione!!! E' un falso clamoroso che nella realta' non succede mai.
6-  Gli allenatori vengono assunti con dei contratti a termine e rinnovabili a seconda dei risultati
e della volonta' delle parti.  Si deve poter stabilire un programma di lavoro che contepli degli
obbiettivi da raggiungere. Non e' detto che il non raggiungere l'obbiettivo comporti per forza
l'esonero e non e' detto che il raggiungerlo sia sufficiente. Possibilita' di essere esonerati o di
non essere riconfermati dopo un contratto a favore di un allenatore di rango superiore che ha avuto
contatti con il proprio presidente.  Dare molta importanza (per le decisioni dirigenziali) ai
giocatori acquistati e venduti nell'arco del proprio lavoro. Cio' puo' influire sulle decisioni
finali insieme al raggiungimento o no dell'obbiettivo iniziale.
Chiaramente l'obbiettivo puo' essere biennale o triennale (conquistare un posto uefa in 3 anni di
contratto)
7-  Possibilita' di dare ingaggi elevati a piacere. Contratti piu' dettagliati e buona probabilita'
di acquistare dei campioni se ci sono i soldi in banca e se e' possibile sostenere ingaggi adeguati
o piu' alti delle societa' blasonate a condizione che tutta la squadra benefici di maggiorazioni di
contratto (come nella realta'), in modo tale che sia possibile aquistare chiunque avendo tanti soldi
e non essendo grandi societa', ma bisogna sapere che cio' comportera' enormi rischi  economici se i
risultati non dovessero arrivare.
8-  Campagne abbonamenti ed affluenza rispondenti in modo reale ai risultati ed ai giocatori
acquistati. Il campione ingaggiato deve portare per forza ad una maggiore affluenza che potra'
rimanere costante se le prestazioni saranno buone.
9- possibilita' di scegliere il modulo di gioco e le marcature con effetti reali sul gioco. Se si
decide di marcare 2 attaccanti ad uomo si deve avere piu' difficolta' ad impostare o a passare la
palla al playmaker per ottenere pero' un maggiore controllo sugli attacchi avversari.
Si deve poter scegliere a chi passare maggiormente il pallone ed i movimenti possibili in fasi di
attacco e di difesa. Si potrebbe scegliere di far fare lanci lunghi a Mihajlovic e di far fare
passaggi corti al resto della squadra.  
Maggiori opzioni di scelte di gioco come cross dalle fasce laterali o verticalizzazioni oppure
triangolazioni nel caso di difensori avvesari lenti o macchinosi. La squadra si deve esprimere come
un insieme di singoli giocatori che danno il proprio apporto peculiare.
10- un allenatore che porta una squadra provinciale in coppa uefa deve poter essere considerato un
grande allenatore anche dopo una o poche piu' stagioni.  (es. Zaccheroni dall'udinese al Milan pur
non avendo mai vinto nulla). Allo stesso modo si puo' retrocedere nei favori dei presidenti nel caso
di scarsi risultati con una buona squadra, o nel caso di campagne acquisti sbagliate totalmente.
11-  possibilita' di multare i giocatori indisciplinati che si fanno espellere in partite importanti
o per reazione oppure per eccessiva svogliatezza in campo. Ovviamente con conseguenze positive nello
smussare il carattere dei ribelli (evitando per il futuro altre espulsioni) rischiando pero' che i
giocatori possano offendersi e decidere di lasciare la squadra o di perdere volgia e  morale per un
paio di settimane( solo in questo caso accetto l'altalena caratteriale non conseguente a fatti
sportivi concreti)
12-   Le palle gol devono rispecchiare la realta' anche nella cronaca. Non e' possibile avere 10
palle gol e non segnare. Piuttosto e' meglio non far arrivare la squadra nei pressi dell'area di
rigore. In quest'ottica e' tutto da rifare il commento di CM2 in quanto pur essendo divertente
contiene troppe cose irreali. Migliorare quindi la simulazione delle azioni e delle palle gol vere.
Vorrei che le decisioni tecniche dell'allenatore condizionino veramente e per motivi logici
l'andamento di un incontro. Se uno decide di far marcare Ronaldo a un giocatore alto 2 metri e
macchinoso, deve subire 5 gol ed il giocatore deve prendere sicurante 4 in pagella.
13- i Gol di testa devono essere piu' numerosi ed ovviamente caratteristica dei giocatori alla
Bierhoff. Se si sviluppa un gioco di fascia con cross in mezzo si deve necessariamente sfruttare al
massimo le capacita' del colpitore di testa anche a discapito degli altri attaccanti. Chi si difende
deve quindi fare i conti con i centimetri e le chiusure sulle fasce.
Beh, per ora non mi vengono altre idee. Gradirei molto i vostri commenti e le vostre obiezioni. 
Francesco Castura'
fcas...@tin.it
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Sbagliato......in Inghilterra è normalissimo, vedi quest'anno Graham è
passato dal Leeds al Tottenham nel giro di una settimana ( tra l'altro ha
allenatol'ultima volta il Leeds proprio contro il Tottenham)
Per il resto sono d'accordo con te, ma purtroppo un simile manageriale non
esiste e mai esisterà e perciò CM rimane il migliore, il più reale..spero
migliorino il commento

allenatol'ultima volta il Leeds proprio contro il Tottenham)
Beh, non puoi prendere un esmpio estremo.
Se nel mondo la cosa e' semi-impossibile, non vedo perche' il 99% dei cambi panchina di scudetto
siano fatti su quella falsariga.
Sarebbe giusto che solo raramente si possano verificare certe cose.
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gli sponsor .....di USM 98 la cosa che mi piace di più è quando compare lo
sponsor sulla parete dell'ufficio....e poi i commenti dei giornali e magari
una scena presente su cd se vinci o perdi qualcosa ( come in Fifa soccer
manager), poichè vincere lo scudetto senza vedere nessun festeggiamento ( a
parte quelli fatti assieme al mio amico con cui abbiamo affrontato sei
stagioni di Scudetto) è un pò triste


Più che commenti, mi pare di avere fatto un confronto con USM ...
Ma probabilmente IL manageriale del secolo deve essere una fusione tra le
due concezioni.
Dubito che arriverà il gioco perfetto: in questo campo si può solo prendere
quello che più ci va a genio, con pregi e difetti. Certo si sono fatti molti
passi in avanti dal glorioso The Manager, che per primo mi fece gioire per
una vittoria o deprimere per una retrocessione.
Ah, altra idea: che sia aggiornabile, con un bel file da prelevare che
aggiorni ogni lega alla stagione in corso ..
Ciao
-
Emas
ema...@hotmail.com


aggiorni ogni lega alla stagione in corso ..
Non credo che questo potra' mai avvenire (almeno ufficialmente),
altrimenti le societa' non guadagnerebbero niente con i seguiti.
 
      ----------------------------------
       | Riccardo Marzi (
rim...@tin.it
) |
       |       Signature in lutto        |
       |     per il goal di maspero      |
       |  Lamentati a 
gau...@perugia.it
  |
       ----------------------------------

altrimenti le societa' non guadagnerebbero niente con i seguiti.
Beh, la tua analisi e' a dir poco superficiale.
Se ai tempi del commodore 64 mi avessero detto che un giorno avrei avuto un gioco come scudetto 2
non ci avrei mai creduto ed avrei pensato che dopo quello non ci sarebbe stato nient'altro, invece
ora sono qui a criticare le cose che non sopporto di scudetto 2 proponendo soluzioni (che incontrano
il MIO gusto) per migliorarlo.
Non possiamo limitarci a dire che non bisogna fare un gioco bello perche' poi non se ne venderebbero
altri. Piuttosto e' il contario, se una casa software fa qualcosa di buono invoglia chiunque a
comprare il seguito.
Comunque sia un manageriale avra' sempre e comunque aspetti da migliorare ed ampliare nonostante la
sua perfezione (riferita allo standard dei giochi al momento in cui viene fatto uscire).
Percio', perche' non discutere su cosa sia meglio o peggio introdurre nel gioco? A me piace sapere
cosa vorrebbero gli altri videogiocatori.
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comprare il seguito.
C'e' stato un malinteso fra noi: io avevo criticato l'aggiornabilita'
annuale di un gioco tramite dei patch annuali, non le proposte
generali per migliorare un gioco.
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