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Titolo: [OT] quanto conta l'argomento della tesi per trovare lavoro?

sono laureando in ingegneria elettronica;
ho appena accettato una tesi di progettazione RF IC  in collaborazione
con industrie del settore.
Non sono ancora molto deciso pero` su quello che vorrei andare a fare
una vota laureato, in particolare il progettista di sistemi digitali
oppure analogici.
La scelta del tipo di tesi e` condizionante, oppure e` un po` una cosa
a se stante e quindi potro` cercare lavoro in entrambi i campi?
grazie
Nimbox

Nimbox <mic...@nospam.nospam> schrieb in im Newsbeitrag: 05e6btsu93dpla2m4...@4ax.com...

Beh, quasi nulla è "condizionante" a parte la morte ;-)
Però dovrai dare diverse spiegazioni e potresti dare adito a diversi dubbi.  Visto che è una decisione che devi prendere comunque
non vedo perchè rimandarla: non mi pare furbo investire parecchi mesi per acquisire della conoscenza della quale potresti avere un
ritorno limitatissimo.
Peraltro, mi permetto un paio di annotazioni sul tuo breve messaggio:
1. "progettista di sistemi digitali o analogici" mi pare una formulazione un po precipitosa.  Inizierei col dire "lavorare nel campo
digitale o analogico" ... o no ?
2. Sono due campi molto diversi, sopratutto nell´industria, se non ti sbrighi a deciderti (sei già alla tesi) finirai col non saper
fare bene nessuno dei due (il che potrebbe avere risvolti interessanti: vai a fare technical marketing e fai un sacco di soldi ;-)).
--
Lorenzo Di Gregorio - (quasi) progettista di sistemi digitali ;-)

 fare bene nessuno dei due (il che potrebbe avere risvolti interessanti:
vai a fare technical marketing e fai un sacco di soldi ;-)).
La discussione mi incuriosisce, che cosa si fa nel technical marketing?
Saluti, Dorian.

 La discussione mi incuriosisce, che cosa si fa nel technical marketing?
A parte i fighi e i soldi non l'ho mai capito di preciso ;*)
Scherzi a parte, quelli di sales sono incaricati di cercare un contatto
con i clienti.  Quando il contatto e stato stipulato ed un interesse di
base e' stato determinato "entrano" quelli di marketing che sono
incaricati di trovare un "matching" tra la richiesta dei clienti e
l'offerta della ditta.
Spesso in alta tecnologia i clienti non sanno esattamente neppure cosa
vogliono o di cosa hanno bisogno, quindi il marketing si preoccupa, da
un lato di capire le possibili esigenze presenti e future dei clienti e
preparare "requirements lists" o "feature lists" da sottoporre al
development (in genere tramite concept engineering et similia) e
dall'altro di mostrare ai clienti come e quanto l'offerta della ditta
corrisponda alle loro esigenze.
In linea teorica, nel primo caso determinano la situazione del mercato e
nel secondo caso i bisogni del cliente.  All'atto pratico fanno tutti un
sacco di chiacchiere con i loro colleghi di altre ditte e il tutto
diventa un miscuglio tra pubblicita' e rappresentanza di commercio. 
D'altra parte abbastanza spesso decisioni tecniche sono spinte da
politica aziendale, tradizione, trend o da accordi di reciprocita', a
volte non scritti, segreti o insabbiati.
Il problema e' anche che spesso chi fa technical marketing anche di cose
tecniche ne capisce abbastanza poco, non ha voglia di capirne molto di
piu' e non ha neppure molta stima per chi ne capisce di piu' (dei
"dettagli" se ne occupano i nostri "ragazzi" del development), percio'
tende a valutare i suoi colleghi su parametri nei quali la conoscenza
tecnica ha un peso molto ridotto.
Ovviamente, dato che lavorano molto "vicini ai soldi", hanno anche la
tendenza a prendersene una parte decisamente piu' grossa di altri,
mentre in genere gli sviluppatori sono piu' "fessi" ... il perche'
potrebbe essere il subject di un thread piuttosto lungo ;-)
-- 
Lorenzo Di Gregorio

 Lorenzo Di Gregorio
grazie per l'esauriente risposta. Vorrei avere anch'io le idee cosě
chiare...
Saluti.

ma c'č un qualche libro che spieghi chi fa che cosa o sono cose che si
apprendono
solo con l'esperienza? O anche solo un glossario per capire tutte quelle
qualifiche in inglese?
approfitto della tua pazienza perché ti vedo molto ben informato.
Grazie.


Non conosco libri sull'argomento.  Probabilmente qualche testo di
organizzazione aziendale puo' aiutare, ma spesso i titoli sono dettati
da mode e mercato.
Esempio: se devi spendere 50 milioni per comprarti un attrezzo, sul
biglietto da visita del tuo interlocutore non vorrai vedere scritto:
Tizio Caiozzo
Rappresentante di Commercio Qualificato
Filiale Centro-Sud
F.lli Palombaro & C. SRL
Ma preferirai vedere:
Tizio Caiozzo
Marketing Manager
Supervisione mercati area sudeuropea
Starforce SRL (gruppo FIAT)
Ed ecco che di un povero rappresentante di commercio abbiamo fatto un
fulgido manager!
Un trend simile, anche se in tono minore, e' individuabile nei reparti
di R&D (Research and Development).  E' vero che fanno R&D, ma prova a
vedere quanto R e quanto D ;-)
-- 
Lorenzo Di Gregorio