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Titolo: Cosa consigliate?

Ad un ingegnere meccanico con brevissima e traumatica esperienza di
progettazione (amico mio) pare forse si offrano adesso queste 2
opportunità ad egual solita retribuzione.
a) L'ing di produzione per azienda metalmeccanica classica. Lui e
un'altro ing meccanico (il capo) con tanti operai (+ e -
specializzati) il capo officina e tante macchine a controllo numerico.
b) L'ing gestore di commesse (impiantistica industriale di medie
dimensioni). Un po' di giri per l'Italia e tante grane da gestiere
(tempi costi furti etc).
Le aziende si equivalgono (medie dimensioni e sconosciute a livello
nazionale).
Lui conosce entrambe le cose solo virtualmente.
Una cosa perô é certa, la progettazione non é il suo forte e vuole
cambiare!
Voi che consigliate? Gli diciamo che il responsabile di produzione é
bello o che il project manager é meglio (gli ho già fatto fare
virtualmente carriera)?
Grazie

a

b

 ha scritto nel messaggio
news:55f7b17b.04052...@posting.google.com...
secondo me il primo e' piu' facile ma rende meno in termini di crescita
professionale.
Mi sembra un'esperienza meno rivendibile

 Mi sembra un'esperienza meno rivendibile
Ok.
Perô mentre il primo lavoro é abbastanza classico e sai dove finisci
il secondo é più dubbio (sebbene dietro ci sia la parola
gestione/manager/ecc).
 
Su commesse medie (tipo:sistema elettrico e condizionamento di
capannone X) dove alla fine hai un po' di tubi, cavi e altre cosette
il gestore é quello che controlla i lavori (giusto che i tubi ci siano
o che i cavi elettrici non si incrocino). Perô se l'azienda appalta
molto (come succede spesso) alla fine ti riduci a controllare 2 tubi
di straforo e magari passi il tempo a chiedere che ti paghino in tempo
quelli che devono pagare e che finiscano in tempo quelli che il lavoro
lo devono fare.
Magari rivendibile ma neppure sta gran crescita professionale.
Io forse optavo più per un po' di sana produzione.
Ciao

 ha scritto nel messaggio
news:55f7b17b.04052...@posting.google.com...

Mi spiego meglio:
in produzione, dopo un certo tempo puoi passare responsabile di impianto ==>
responsabile di produzione ==> Direttore di stabilimento (è piu o meno la
prassi di tutti i direttori) e poi se sei molto bravo puoi salire ancora un
po'.
Come Project passi Pirla, poi Capo Pirla e poi se sei bravo Commerciale o
Responsabile dei Pirla.
Lo so perche sono Responsabile dei Pirla.
;)

 specializzati) il capo officina e tante macchine a controllo numerico.
scusa, ma che intendi con azienda metalmeccanica classica?
che tipo di lavori?
quanti dipendenti?

 ;)
 
LOL :-)) 
 
-- 
What the eyes see and the ears hear, the mind believes.

 quanti dipendenti?
Quello che so é che si tratta di una azienda di medie dimesioni, con
alcuni stabilimenti separati dove fanno lavorazioni meccaniche di
precisione.
Lo stabilimento in particolare mi sembra si parli di 30 persone circa
ma con macchinari abbastanza nuovi (controllo numerico, qualche zona
robotizzata).
L'altra invece é la classica media azienda di impiantistica (a spanne
direi 5 M€ la sua commessa media), che  accaparra commesse (magari
anche + grosse), e fa tutto quello che puô con il suo ufficio tecnico.
Il resto lo subappalta (soprattutto la parte di construzione vera e
propria).
 
Alla prima serve un ing di produzione, alla seconda un gestore delle
commesse.
Al primo sguardo sembrano 2 lavori "senza macchia", ma per conto mio
il secondo nasconde qualcosa.
Forse un giovane meccanico dovrebbe cominciare da progettazione o
produzione agli inizi. Tutto quello che riguarda la gestione o il
commerciale lo vedo bene ma magari più tardi oppure agli inizi ma in
una azienda molto grossa dove hai una mobilità ridotta e sei
accerchiato da gente più esperta che va in prima linea.
Conclusione?
Mega direttore di produzione o Gran lupoman super project manager?