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Titolo: lavoro - parte seconda

...Problemi che invece sussistono al lavoro, dunque non ricordo dove ma
ho letto che circa il 52% degli Italiani vuole cambiare lavoro...
Nel mio caso sono in un gruppo di due persone dove la persona posta
come mio referente/responsabile non mi permette di avere rapporti con
l'esterno, ovvero, qualsiasi lavoro svolto in coppia viene sempre
relazionato dal referente.
La struttura di gruppo è stata decisa dal superiore di entrambi.
Questa cosa non mi dà motivazione in quanto non posso dimostrare le
mie capacità ad i clienti, quindi non posso avere meriti da loro,
mentre il referente è attento a non riferire miei meriti ad i
superiori per evitare che possa avere incrementi di carriera e quindi
trovarmi alla pari con lui o un domani a superare la sua posizione come
è già successo in passato.
Purtroppo nella mia società non c'è disponibilità di spostare la mia
posizione su altri progetti.
Essendo tale problema una realtà che probabilmente riguarda molti
lavoratori inseriti in strutture di tipo "gerarchico", potrebbe
qualcuno suggerire una soluzione sul come convivere con questo problema?

 qualcuno suggerire una soluzione sul come convivere con questo problema?
In tutta sincerità io non riuscirei a convivere con
tale "problema" ;-\
Però ho anche sempre pensato che le strutture gerarchiche
non facessero per me. Di conseguenza la mia personale
"soluzione" è sempre stata quella di evitarle accuratamente.
Credo sia una questione di "indole", di tratti di personalità.
Infatti vi sono molti che una situazione come la tua la
troverebbero invece come "l'optimum" del loro operare.
Alessandro

Credo che vi siano delle difficoltà oggettive per un'organizzazione di
questo tipo, indipendenti dalla prorpia "indole":
1. In un'impresa di tipo privato, dove non vi è assolutamente
stabilità per le varie posizioni lavorative è indispensabile che vi
siano delle buone referenze per un lavoratore riferite ai responsabili
superiori, o date dai clienti o date dal proprio responsabile.
2. In caso di un rapporto di astio tra la persona ed il proprio
referente/responsabile è inevitabile che si crei una situazione di
mancanza di stimoli o di motivazione per la persona in quanto l'unica
possibilità di confronto o di verifica del proprio lavoro è solo con
il proprio responsabile.
3. Non si migliora la produttività dell'azienda in quanto non vi è la
possibilità di conoscere le potenzialità della maggiorparte dei
dipendenti e probabilmente di vari sotto-responsabili a loro volta
coperti nelle loro referenze dai responsabili di ruolo superiore.
Pertanto credo poco costruttiva la risposta adatta alle persone-pecora
che non fanno altro che adattarsi scegliendo il male minore... bisogna
piuttosto lavorare per fare in modo che ognuno sappia difendersi e
combattere per sè stesso, per evitare che si finisca alla
condiscendenza delle varie scelte che purtroppo hanno portato molte
realtà aziendali e molti dipendenti alla stasi ed ad un abbassamento
del proprio stato emotivo, cosa che viene riflessa anche nella propria
vita familiare e comunque all'esterno della propria realtà lavorativa.

 vita familiare e comunque all'esterno della propria realtà lavorativa.
Spero che nessuno qui non si immagini nemmeno di ipotizzare
"risposte adatte alle pecore-persona".
Io quando facevo riferimento alle strutture gerarchiche
pensavo ad esempio all'Esercito, alla Marina; ho un amico
in gambissima che ha scalato la gerarchia militare arrivando
al grado più alto di sottufficiale, partendo da semplice
marinaio.
Lui ama la sua professione ed apprezza la gerarchia, e continua
in questo: io non ci riuscirei mai. Ho fatto il servizio
militare e non "era per me". Pensi tu che fare parte di
Strutture gerarchiche come queste sia essere "pecora-persona"?
A mio avviso non si tratta di personalità "leone" piuttosto
di personalità "pecora" ...
Alessandro

 di personalitą "pecora" ...
L'hai detta al contrario? :)
--
Francesco 

 L'hai detta al contrario? :)
Non so, per me si puņ anche capovolgere, parlando
prima di pecore e poi di leoni, ma non mi sembra
che cambi. Il concetto mi pare lo stesso.
Alessandro

 ha scritto nel messaggio 
news:1125591288.5...@o13g2000cwo.googlegroups.com...

Hum, non ti seguo. Secondo te dire "non si tratta di pecore ma di leoni" o 
dire "non si tratta di leoni ma di pecore" č lo stesso? Insomma, secondo te 
"si tratta di personalitą" pecore o leoni?
Ciao,
--
Francesco 

 "si tratta di personalità" pecore o leoni?
Mi sarò espresso male ...
Intendevo che "non si tratta NE' di pecore NE' di leoni",
né l'uno né l'altro.
Alessandro