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Titolo: [OT] Ingegneri vs Manager

Scusate la domanda un po' "strana"...
Secondo voi, indipendentemente dalla'aspirazione ed inclinazione di ognuno,
sarebbe meglio essere un ingegnere o un manager per occupare posizioni + di
potere (e quindi anke + $); mi spiego un'ingengere per quanto valido rimane
sempre un tecnico mentre un manager in gamba occupa sempre un posto
direzionale ed è favorito nella crescita della sua carriera e spesso occupi
i posti "alti" di una società.
Ke ne pensate?

 ha scritto nel messaggio
news:Mwm87.14389$0Z1.5...@news.infostrada.it...

Credo che non sia infrequente vedere degli Ingegneri occupare posizioni
manageriali. Il contrario credo non avvenga MAI.
E basta con questa fola degli Ingegneri che sono dei tecnici!!!
--
sto guardando avanti alla vostra risposta
migliori riguardi
il bosak®
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bo...@MASCHERAmail.com
se vuoi scrivermi leva la MASCHERA

concordo con bosak... ad un buon ingegnere tutte le porte rimangono aperte
se hai la passione per ing ma vuoi compiti più dirigenziali, prova con la
specializzazione gestionale
"bosak" <bo...@MASCHERAmail.com> ha scritto nel messaggio
news:fUm87.14510$0Z1.5...@news.infostrada.it...


 --
e cosa altro sono: filosofi? scienziati? medici?

 e cosa altro sono: filosofi? scienziati? medici?
Ovviamente no. Pero' di solito "mi pare" (e tu che già lavori correggimi se
sbaglio) che sul lavoro la figura del tecnico sia di levatura inferiore (non
mi vengono altri termini, non è inteso in senso dispregiativo). Per esempio,
in un lab. di ricerca non credo che gli ingegneri ricercatori siano chiamati
tecnici.
Quando chiami il tecnico del computer non chiami certo un ing. informatico o
elettronico, né quando ti rivolgi ad un tecnico della lavatrice ti mandano
un ing. meccanico. Era questo in sostanza che volevo dire, definire un ing.
"solo un tecnico" mi pare un po' limitativo.
In riferimento al post cui rispondevo, mi aveva dato un po' fastidio proprio
la frase "un ingegnere seppur bravo rimane sempre un tecnico": cosa vuol
dire questo? che se uno ha fatto ing. elettronica puo' solo progettare
schede o saldare resistenze? o un ing. informatico puo' solo scrivere
schermate di codice per 8h al giorno? Se un ingegnere è un tecnico, allora
il programmatore, il perito elettronico, il geometra cosa sono?


 tecnici.
Ti prego dimmi che tu sei laureato, impiegato e che svolgi una attivita' di
alto valore intellettivo....almeno cosi ne conosco uno di questi esemplari
rari.
La cosiddetta R&S in italia fa schifo (salvo le dovute ma rare eccezioni) e
in genere le aziende chiamano ricerca la progettazione (che tra l'altro fa
molto uso del copia e incolla di progetti vecchi)
Le attivita' di pianificazione (per esempio di reti radio o su fibra) NON
richiede nemmeno il 10% delle competenze a volte lacunose impartite
all'universita'.
Un ingegnere ha possibilita' di carriera solo se paradossalmente abbandona
il lavoro tecnico per attivita' di tipo manageriale e organizzativo
Ciao

 il lavoro tecnico per attivita' di tipo manageriale e organizzativo
Allora c'č qualcuno ke da ragione a quello ke avevo scritto nel primo post
di questa discussione.
Nicus (quello ke aveva iniziato la discussione).


Con gran rammarico ti rispondo di si.
Stiamo parlando dell'Italia pero', all'estero le cose vanno diversamente.

 Ciao
Tutto cio' è tristissimo, ma devo prendere atto che in Italia va cosi' (ne
avevo un vago sentore...). Dicendo questo pero' ammetterai che non è
l'ingegnere a essere "solo" un tecnico, ma il sistema italiano a renderlo
tale!
Inoltre, in riferimento al post di testa del thread (quello di Nicus), da
quello che dici si capice chiaramente che un ingegnere possa fare anche
lavori "non tecnici" ed essere ben pagato.
Diciamo che in Italia il lavoro di tipo "gestionale" è più remunerativo in
generale di quello "tecnico", pero' un laureato in Ingegneria puo' fare
entrambi (sempre in generale), mentre uno che ha studiato solo marketing o
management puo' svolgere solo il primo (questo invece direi in assoluto).
Dico bene?


rari.
In molte cose ti do ragione, ma che cosa intendi per 'alto valore
intellettivo'? Secondo me, l'universita` italiana instilla nello
studente la convinzione che l'apice della ricerca e` quella che usa
sistemi di equazioni differenziali alle derivate parziali,
elettrodinamica  quantistica e fluidodinamica... poi si arriva in
azienda e dovendo mettere insieme solo 4 transistor, ma in modo che il
circuito *funzioni* e sia *affidabile*, si ritiene che cio` sia una
cazzata da far fare a un perito neo diplomato.
-- 
Ciao
Marcello

 Stiamo parlando dell'Italia pero', all'estero le cose vanno diversamente.
Ma quindi quali sono i veri problemi del rapporto ingegnere-aziende che,
almeno in italia, non funziona come dovrebbe?
Di chi è la "colpa"? Perchè la situzione in italia differisce da altri
paesi?
E' possibile superare queste difficolta o il sistema italiano è ormai
insalvabile? Perche?

Dico bene?
Dici, purtroppo, bene. In Italia sembra che la progettazione e la
ricerca sia riservata ai neolaureati e a quelli che 'non hanno
ambizioni' (secondo il punto di vista del Grande Illuminato
Dirigente).  Poi i risultati si vedono. 
-- 
Ciao       | Come on and spread your arms
Marcello   | if you really need a hug

 Dirigente).  Poi i risultati si vedono.
Che tristezza... :-(


Secondo il mio modesto parere, la questione e` che in Italia ci sono
molte poche grandi aziende, essendo dominante la forma della piccola
azienda. Nella piccola azienda la figura dell'ingegnere che spende il
suo tempo a trovare un prodotto innovativo non credo sia ben vista,
perche` non strettamente produttiva. Solo la grande azienda si puo`
permettere di tenere molte persone nella R&S. 
-- 
Ciao
Marcello


Un consiglio: laureati pure in ingegneria o informatica e poi dopo una
esperienza da tecnico, vira verso una carriera manageriale.In italia
otterrai maggiori soddisfazioni.

 Dico bene?
Una esperienza di qualche anno da tecnico ha un grande valore dal punto di
vista formativo e caratteriale, ma a patto che sia limitata nel tempo.


Hai perfettamente ragione: la qualita' dei prodotti italiani e' a volte
oscena.