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Titolo: Adesso pero' chiedo lumi...

Dopo una piccola polemica odierna vorrei sapere, anche alla luce della Futur
Virtus, in che cosa consisteva il progetto di Sabatini: cosa sapete del
progetto?
Sabatini ha più volte affermato che il progetto di 'salvataggio' della
Virtus lui lo aveva inteso come un progetto di acquisizione per la
successiva trasformazione della società in una pubic company.
Ora, per quanto ne so io, una public company non è altro che una S.P.A. con
azionisti frammentati, guidati da un C.d.A. eletto dagli azionisti che guida
la società. Ciò significherebbe comprare, o fondare, una società e vendere
le azioni ad un prezzo (ovviamente appetibile per il mercato) senza che
nessuno detenga una quota, da solo o con un gruppo di potere, di maggioranza
netta (non escludibile a priori comunque).
Tutto quanto sopra detto nella ignoranza (mia) e quindi suscettibile di
smentite e di emendamenti da perte vostra.
Come funzionano gli esempi spagnoli in questo campo?
Quale sarebbe il futuro di una Virtus fatta a 'public company'?
Quale sarebbe una strategia di lunga durata che potrebbe attirare piccoli e
diffusi investitori?
Come si potrebbe creare un guadagno per i soci?
E' plausibile che si trovi il modo di far guadagnare i soci e
contemporaneamente far prosperare la squadra vera e propria?
Vi chiedo a solo scopo conoscitivo le vostre opinioni.
Ciao
Mr Mojo @ home

Quale sarebbe il futuro di una Virtus fatta a 'public company'?
Non credo che nessuno sia diventato ricco con quegli investimenti, si
diventa soci per poter fare l'abbonamento, ed in questo senso a
Bologna almeno le vecchie generazioni sanno di cosa si parla.
Per fortuna non si tratta di trovare veri e propri investitori.
Pero' Bologna e' una frazione di Madrid o Barcellona.
In Inghilterra (nel calcio e non solo, e non solo li') trovano un
sacco di gente che spende qualche decina di Euro per una tazza da te'
scadente con su la faccia di un calciatore ubriacone, di un cestista,
di un giocatore di hockey che beve da solo come tutto il Newcastle.
Negli Stati Uniti trovi chi spende migliaia di euro o piu' per un
abbonamento allo stadio, i biglietti costano un patrimonio.
Mezza Bologna garantisce qualche migliaio di tifosi mungibili, che non
possono essere nemmeno spremuti come si riesce a fare altrove, e
questo e' uno dei limiti principali del modello public company in
Italia, e non e' un male, vuol dire che non siamo completamente
rincoglioniti.
La public company da noi la tira fuori solo chi non ha i soldi, e non
e' un caso: se qualcuno la nomina, una mano sui coglioni ed una sul
portafogli..
Per queste ragioni da noi una public company puo' avvicinarsi al
vertice solo se il movimento vola molto basso, e se il fascino della
locale squadra calcistica non fosse piuttosto modesto come e' sarebbe
pure peggio.
Via i mecenati arrivano gli accattoni, e oggi nel basket ci sono
pochissimi mecenati e tanti accattoni, e senza quei pochi sarebbe una
realta' strapaesana tipo pallamano.
Ma non mi riempirei troppo la bocca col bene del basket italiano: il
bene del movimento nel suo complesso e quello di Bologna raramente
sono stati la stessa cosa: se arrivassero in forze le grandi citta' e
la competizione non fosse con Treviso Siena e Cantu', al cui confronto
Bologna e' una portaerei (tolti i mecenati alla Benetton che fanno
saltare gli schemi, fino a una certa dimensione, perche' oltre non
vanno, vedasi Treviso nel calcio) Bologna sarebbe ai margini dell'area
di eccellenza.
Bologna sta in alto perche' non c'e' Milano, non c'e' Torino, non c'e'
Napoli, c'e' poca Roma, e cosi' via, quindi non scomodiamo il bene del
basket italiano, visto che se il basket scoppiasse di salute Basket
City ve la scordereste...

 City ve la scordereste...
Bella marea di corbellerie.
L'Italia è un paese prettamente calciofilo.
Il resto degli sport ha sempre viaggiato sulla tradizione di grandi piazze
che, per ragioni sconosciute alla scienza, hanno da sempre avuto molti
appassionati.
Quindi, se escludiamo Milano, vorrei farti presente che nel Basket
tradizionalmente le grandi città non hanno mai avuto fortuna duratura.
La competitività e soprattutto il seguito di appassionati (che spinge un
imprenditore a fare investimenti e a mettere su una squadra degna) non si
creano in un attimo, e lo ha dimostrato Roma che dopo i fasti infausti
dell'era Gardini non ha + avuto nemmeno un briciolo del seguito dell'era
Grandi Magazzini...
Invece Bologna, considerando le due squadre, ha sempre avuto palazzetti
pieni e grande passione anche quando la F era in acque non buone come oggi
e la V vinceva uno scudetto ogni 20 anni.
E la passione a BO la percepisci quando vai sui campetti al sabato
pomeriggio e magari ti tocca aspettare 45 minuti per giocare e poi ti
trovi davanti gente che gioca in B e che ti chiedi cosa ci fa in un
campetto... poi ci pensi e rispondi: certo, ma perchè ama il basket. E la
mia non è retorica, è la realtà.
Bologna è basket city non perchè ha (aveva... sigh) due squadre ai vertici
del campionato. Lo era anche 15 anni fa. E lo è perchè qui il basket è
sulla bocca di tutti, sui TG regionali ha tanto spazio quanto il calcio,
lo stesso sui quotidiani.
Insomma, prima di sparare giudizi, cerca di informarti.
Saluti
-- 
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