○参考人（川口光男君）　日立製作所デザイン本部の川口と申します。また、先ほど御紹介ありましたけれども、昨年十一月に発足させていただきました国際ユニヴァーサルデザイン協議会の理事長も拝命しております。
　本日は本調査会での意見発表の機会をいただきまして、誠にありがとうございます。こういった機会は始めてなので、皆様の御期待に沿えるかどうか不安で一杯ですけれども、よろしくお願いいたします。
　今日は、国際ユニヴァーサルデザイン協議会の活動を中心にしまして、私の所属する日立の取組を交えて御紹介して、私どもが推進していますユニバーサルデザインに対する御理解及び御意見を賜ればと考えております。
　まず、国際ユニヴァーサルデザイン協議会についてですけれども、本協議会は、昨年の九月三十日に記者発表、十一月二十八日に発会式を行い、本年三月現在の会員数は、正会員として一般企業百二十社、準会員として二団体、賛助会員として個人二十二名から成る業種、業態を超えた任意団体というふうに位置付けております。
　本協議会設立の契機なんですけれども、一昨年、二〇〇二年になりますけれども、横浜で開催しました国際ユニバーサルデザイン会議二〇〇二、この国際会議が成功裏に終えたということを受けまして、本国際会議で総裁をお願いしました寛仁親王殿下より、この会議の理念と成果を一過性で終わらせることなく、継承発展させることという御下命をいただいたことから始まっております。
　それでは、本協議会の設立趣旨あるいは活動内容等につきまして、お手元のパンフレットを配付させていただいておりますけれども、これに基づいて御説明をさせていただきます。
　まず、設立趣旨ですけれども、もう御存じのように、我が国は世界一の高齢化先進国であるとともに、技術革新の急激な発展によりまして高齢者や様々な障害を持つ人々に新たなディバイドを生み出してきているという事実もございます。
　若くて健康な人だけを念頭に置いた商品開発だけでなく、年齢、性別、人種や能力の違いなどによって生活に不便さを感じることのない物づくり、社会づくりが必要だと実感しております。私どもは、このような現実を踏まえ、できる限り多くの人々に利用可能なように、最初から意図して、機器、建築、身の回りの生活空間などをデザインすることをユニバーサルデザインと定義しております。
　つまり、ユニバーサルデザインとは、すべての人のためのデザインであり、本来あるべき物づくりの姿だととらえております。ユニバーサルデザインの実践は、企業にとってはユーザー層の拡大と顧客満足度の向上につながりますし、僣越ですけれども、行政にとっては様々な立場の人々とともに真に豊かなまちづくり、社会づくり、さらに国づくりを進める礎ともなるのではと考えております。これは、我が国の国民のみならず、全世界のすべての人々にとっても有益なことだと認識しております。
　こうした認識の下、前述しました国際ユニバーサルデザイン会議二〇〇二では、官学産の垣根を越えて国内外の専門家が一堂に会し、ユニバーサルデザインをより高い水準へ到達させようという目的意識で、これまでに蓄積されたユニバーサルデザインの成果の発表、そして情報の共有化と人的交流を行わさせていただきました。
　最終日には国際ユニバーサルデザイン宣言二〇〇二というものを発表させていただき、ここでは詳細は省略いたしますけれども、その中で、使い手と作り手との関係を再構築することで、物づくりにとどまらず、社会のすべての面に適用されるべき使い手中心の仕組み作りを急ぐことの重要性を確認いたしました。そして、我々は、この会議の理念と成果を踏まえ、その継続と発展を願い、ユニバーサルデザイン活動を進めていくことを決意した次第です。
　こうした経緯から、ユニバーサルデザインの更なる普及と実現を通して、日本経済の活性化と社会の健全な発展に貢献するために、また日本発のユニバーサルデザインを広く世界に発信し、ひいては人類全体の福祉向上に寄与することを願いまして国際ユニヴァーサルデザイン協議会を設立させていただきました。
　以上が設立趣旨ですけれども、日本のユニバーサルデザインの現状は、先ほどから福島先生あるいは清原市長の方からお話が出ていますけれども、まだまだユニバーサルデザインという概念の理解までには私は至っていないというふうに考え、ユニバーサルデザインという言葉すら、まだその認知度は低いのではないでしょうか。
　私なりにその理由を考えてみたわけですけれども、私どものようなユニバーサルデザインにかかわる側からの情報発信量の少なさ、そして、それは日本固有の謙虚さに起因しているのではないかとも考えております。つまり、ユニバーサルデザインという言葉の持つ役割とか責任が社会的に非常に重いものであるがゆえに、その技術やノウハウ、あるいは考え方がある一定レベル以上のものであるにもかかわらず、会社基準あるいは内部基準として言葉の露出、つまり情報発信を控え目にしてきたのではないのかと考えております。
　弊社のことで恐縮ですけれども、日立では一九八〇年代からバリアフリーというテーマで研究を始め、二〇〇一年に、若干後れているんですけれども、ユニバーサルデザイングループというグループを立ち上げ組織化しまして、現在でも基礎的な研究と並行しまして、商品開発プロセスへの落とし込みということを継続に推進しております。それなりに研究や事業としての実績はあるというふうに自負しておりますけれども、エレベーターなど一部の商品にユニバーサルデザイン対応と表記したのは割と最近のことでした。
　先ほどから述べさせていただいています一昨年の国際ユニバーサルデザイン会議二〇〇二の話にもう一度戻りますけれども、こうした日本のユニバーサルデザインの実態を具体的な形で世の中に示したいというこの思いで会議と併設で展示会を開催させていただきました。おかげさまで、多くの企業の御参加を賜りまして、日本のユニバーサルデザインに関するいろんな取組を実際の製品やプロトタイプあるいは映像やパネル等で御紹介することができました。結果的に、海外から御参加いただいた有識者からは、日本のユニバーサルデザインに関するきめ細かく質の高い取組に大きな称賛をいただき、情報発信の大切さを改めて認識させていただくとともに、私ども関係者の大きな自信につながりまして、この協議会発足の原動力にもなりました。
　本来、ユニバーサルデザインという言葉は、広く世に問い、フィードバックを掛けて社会基準にまで持っていくべき性格のものではないかと考えております。そういった意味では、最近、車、家電あるいは事務用品など一部のメーカーが積極的にユニバーサルデザインという言葉を使いまして訴求されているということは大変敬意を表したいというふうに考えております。
　私は、ユニバーサルデザインは、環境問題がたどった道と同じように、社会への基盤技術であるとともに、企業でいえば企業の経営理念に反映すべき理念であるのではないかと考えております。また、最近、企業経営上で課題となっておりますＣＳＲ、コーポレート・ソーシャル・リスポンシビリティーという考え方、つまり企業の社会的責任として、企業の果たすべき役割の一つと言っても過言ではないと考えております。
　次に、本協議会の具体的な活動について若干触れさせていただきます。
　本協議会では、ユニバーサルデザインの普及と実現を目的に、テーマ研究、事業開発、そして活動成果の発信という三つの事業を柱として活動を行います。
　テーマ研究では、会員各社、団体、個人の皆様、それぞれが保有するユニバーサルデザインに関する技術、ノウハウ、考え方などを持ち寄り、生活者や企業にとって必要な標準化など、意識や情報を共有するためのプラットホーム作りを行います。
　また、事業開発では、会員の皆様方からの御要望も募りながら、テーマごとの個別プロジェクトによる共同開発やニーズに応じたコンサルティングなど、業種、業態の壁を超えたユニバーサルデザインに関する事業開発を行います。
　さらに、活動成果の発信では、このようなテーマ研究や事業開発活動を通して得た成果や情報をいろんなメディアを活用し、世界に向けてタイムリーに発信していきたいと考えております。
　そして、会員の皆様は、会員同士の協働、先ほど三鷹市長からもありましたけれども、協働ということにより得られました技術あるいはノウハウ、スキルなどの具体的な成果を持ち帰りまして、それぞれの活動に反映させることにより質の高いメード・イン・ジャパンの物づくりが可能になり、日本経済の活性化に貢献できるのではないかと考えております。
　以上、国際ユニヴァーサルデザイン協議会の目指すところを、協議会の基本となる考え方や事業計画として御説明させていただきましたが、最終的にはユニバーサルデザインという言葉が一般化し、この協議会が解散できるレベルにまで引き上げていきたいというふうに考えております。
　そのためには、官学産一体となった取組が必要です。是非、この機会に忌憚のない御意見を賜りたいと考えますとともに、今後ともユニバーサルデザインの更なる普及と実現のために本協議会に対する御指導、御鞭撻をよろしくお願いいたします。
　私からは以上です。
　御清聴ありがとうございました。