○服部参考人　服部でございます。
　もう時間がありませんので、省略をしながら、質問に答えていった方がよろしかろう、こう思っております。皆さんのお手元には、この袋に入ったものが私の方の資料でございますから、これをごらんいただきながらということでございます。
　一番最初に、いわゆる参考人としての意見陳述の概要というのを、一覧表を皆さんの一番上に置いてございます。これを見ながらひとつお聞きをいただきたいと思います。
　最初でございます。景況はどうなっているかなといったらば、よくは全くなっておりませんで、ますます悪化をしている、こういう認識をお願いいたしたいと思っております。
　今までお二方のお話というのは、いわゆる全国的な規模での御調査の話でございますが、私のところは、極めて限られた、神奈川県を中心としたいわゆる狭い範囲内の状況でありますから多少感覚が違うかと思いますけれども、私の方は、その参考資料の中に入っております「ＳＨＯＮＡＮ景況リポート」というのを二カ月に一回出しております。前回の調査は、十二月の十八日でございます。今回は、二月の末をもって調査をしたのをもう既に皆様のお手元にできるようにしてありますから、どこの役所の資料よりか新しいものである、こういうことを力説しておきたいと思っております。
　それによりますると、全体的な景況感というのは、前回に比べてマイナス三ポイントであります。これはどこに問題があるかというのは、大企業が大好調で史上最高の利益を出しているという中で、極めて中小はこれに対して圧迫をされているということ。それから、業種的に言いますると、わずかに製造業がやっとプラス・マイナス・ゼロのところに来たということですが、飲食店、食料品店、こういうものを中心にしてマイナス幅が拡大をしたということから、全体的に見ますと、前回十二月の調査よりか三ポイント低下をしたということでございまして、新聞、テレビ等で報道されているような、徐々に回復をしているということは、中小企業にとりましては全く感じられない、こういう認識をしておいていただかなければならないと思っております。
　二つ目は、空洞化をしているということであります。
　私のところは、三浦半島とそれから横浜と湘南地区を主ないわゆる営業場として仕事をしている中小専門金融機関でありますけれども、三浦半島からは相次いで大手が撤退をいたしました。日産自動車は、追浜にあります工場を除いて全部なくなってしまいました。それから、百五十年の歴史を持ついわゆる浦賀ドック、住友重機械工業が全面撤退であります。それから、トヨタ自動車関係の一部上場会社、いわゆる関東自動車、これが本社機能だけ置いてこれまたすべて工場は閉鎖をして、他に移ってしまった、こういうことであります。それからもう一つは、製薬会社、これは藤沢の方にありますが、これも縮小。それから、便器なんかに使われている、いわゆる瀬戸物を主につくっているところ、これも現地だけでの仕事。それから、大手の電機メーカーも、これもすべて工場は閉鎖。
　こういうことになってきておりまして、私どもの営業地域にあります大企業が全部撤退、こういう状況にあって、私は、自分のところからは倒産は出さない、こういう信念に基づいて、今までに私のところから倒産を出したところは一件もない、こういうふうに自負をしております。
　そんなような、大手が撤退をしているという状況でありますので、雇用の確保、下請の連鎖倒産防止、これに力を入れているわけでございます。
　また、再生においては、私のところの元副理事長あるいは現職の常務理事、これをやめてもらいまして、そして、これを責任者として、いわゆる再生企業に向けて人まで出しまして、懸命な再生努力をしているというところであります。
　それから、神奈川県保証協会と業務提携をいたしました。他の金融機関はなかなか返事をしないというところでありますが、私のところは、神奈川県保証協会と話し合いの結果、一〇％のリスクを私の方が受け持ってもいい、こういうことで、保険で八割、残りの二割が保証協会、こういうことになっていたんですが、代弁になった場合は、持ち込んだ金融機関の責任もあるというようなことを考えまして、残りの二〇％のうちの一〇％を私の方が持ちましょう、こういうことで、いわゆる保証協会の保証の利用拡大を目指しているところであります。
　それから、四月から中小企業再生支援協議会、こういうのができ上がります。これの第一号としまして、もう既に話し合いをしてございまして、これは最高一億円の限度でございますが、これを使って、いわゆる救済をしているところの企業に当てはめて使っていこう、こういう考え方でおります。
　それから、地域をそれではどうやって立て直すかということでございますけれども、百五十年の、日本で一番古い造船会社がなくなってしまったのでありますが、各地に私は訪問をいたしまして、そして、すべての人に賛成をいただいております。もちろん、地元、それから地元のいわゆる市議会、全部賛成ですが、ただ一つだけ反対しているのは市長である、こういうことでありまして、この辺で、いずれどこかできちっとした決着をつけなきゃいかぬ、こういうふうに思っております。
　これは何かといったらば、水産大学とそれから商船大学が合併をしまして、昨年の十月一日から東京海洋大学、これができたわけであります。この東京海洋大学をこの跡地に持ってきたい。世界じゅう探しても、海辺に海洋大学がないというところはどこもない。東京だけであります。一番すばらしい、品川に陣取って、学長にも会いましたけれども、ここから動きたくない、こう言うのであります。
　ざっと計算をしますると、越中島にあるのと、それから品川にあるところを売却しますと約二千六百億円になります。横須賀にあります浦賀ドックの跡地を購入すれば三百億で買える。そうすると、それで差っ引いて二千二、三百億円の余剰が出る。校舎を一千億円かけて建てたとしましても、国庫には千数百億円の余剰資金が入る。これをやらないわけがない、やらない方がおかしいのでありますが、品川の方が居心地がいいということで、それだけの理由でありまして、非常に私は憤慨にたえない、こういうことであります。ここに大学を持ってきて、活性化の一つにしたい。
　あるいは、鎌倉の英勝寺という尼寺があります。これは県の指定文化財であります、重要文化財。これのいわゆる塀を再構築しよう、それで、ここで新しい観光地をつくろう。
　それから、もう一つは、門前町をつくって、鎌倉のいわゆる景気回復の一助にしたい。これも懸命の努力をしておりまして、もう何回も集まりを設けております。県が半分持つ、それから鎌倉市が四分の一持つ、四分の一は民間で資金繰りをつける、こういうことでありますが、順調にいっております。間もなくこの再建の工事が始まるかと思っております。
　それからもう一つは、最近、逗子駅、逗子の隣に店舗をつくりました。この逗子支店は、東逗子にあった支店を今度吸収をして、独立をさせて逗子支店にいたしたわけでありますが、愛のやかたと私は呼んでおります。
　何で愛のやかたかと言いましたらば、三階、四階はいわゆる塾に貸しておりますが、その中で不登校の子供たちを専門に見る、こういう塾にいたしました。その上は駅前保育であります。子供を抱えて優秀な女性が育児に骨を折ってしまって、そして、職業を中断しなきゃならない、あるいは放棄をしなきゃならないという大変もったいない現象が起きております。これで二つ目でございますけれども、駅前保育をつくりまして、そして、屋上は子供たちの遊び場にいたしました。屋上を緑地化いたしまして、そして、このすべての建物をいわゆる愛のやかたと称して、一生懸命始めたばかりでございます。
　あと時間は二分ぐらいしかありません。
　信用金庫が望むことというのは、ペイオフ全面解禁についていいかどうかというのは、質問でもあればそこでお答えをしていきたい、こんなふうに思います。
　それから、税効果会計、これも矛盾だらけでございます。例えば、メガバンクとそれから地域金融機関との明らかに違いがあるわけでありまして、これも今時間がありませんから、後で何かありましたら、そこできちっとしたお答えをいたしたいと思っております。
　例だけ一つ挙げます。
　いわゆる地域金融機関は、有価証券の含み益は自己資本に算入されません。しかしながら、メガバンクは全部算入するということで自己資本比率を算出しているという、重大な、何というんでしょうか政策の誤りがある、こんなふうに思っております。
　そんなところで、業界が望むことというのは、皆様に後ほど質問の中でお願いをしていきたい、こう思います。きょう用意をしてきているのは、こういう問題についてはすべてお答えができる、こういうことでございます。
　どうぞ、よろしくごらんをいただきまして、そして、質問をいただければ何なりとお答えをしていきたいと思います。
　本席にお招きをいただきまして大変光栄でございます。ありがとうございました。