EN LA FEDERACION ARGENTINA DE LA CARNE  :
Compañeros:                      Yo deseo que mis primeras palabras sean para agradecer a todos ustedes la amabilidad que han tenido  de  invitarme  a  concurrir  a este congreso, para  darme  la  inmensa  satisfacción  de  poderles  saludar personalmente.   Sería casi un lugar común, y hasta una afirmación demás, que dijese  como me siento ligado al gremio de la carne, desde  los  momentos  difíciles  del año 1945. Yo sé  que  los  compañeros  de  la  Federación  de  la  Carne  no solamente han luchado durante los tiempos tranquilos, sino que  lo  hicieron durante los tiempos más difíciles de la lucha. Por eso  he  sentido  siempre un  profundo  agradecimiento  hacia  los  compañeros,  y  guardo  en   forma permanente, esa conjunción espiritual que es imborrable en los  hombres  que sienten la gratitud de las obras que han realizado en conjunto.   Yo  escuche  al  compañero  Presta  con  una  inmensa  satisfacción,   la satisfacción que sincera y lealmente siento cuando veo el  progreso  de  las organizaciones.   A mí, compañeros, que observo el panorama  desde  lejos,  como  se  están organizando las fuerzas sindicales argentinas, no  me  atraen  las  pequeñas cosas,  las  pequeñas  discusiones  y  rencillas  naturales  dentro  de   la organización sindical; tampoco me atraen las disensiones internas dentro  de los sindicatos o de  las  federaciones  o  confederaciones.  Yo  observo  el panorama  del  conjunto;  es  decir,  el  panorama  integral   que   se   va desarrollando. Ese es el que a mí me satisface o no.  Las  obras  realizadas en conjunto por los compañeros de buena fe y los que  colaboran  y  elaboran entre sí  la  grandeza  de  las  organizaciones,  es  lo  que  realmente  me interesa.   Ustedes saben que en 1944 nosotros comenzamos a  hablar  en  el  país  de organización sindical. En aquel entonces la organización  sindical  casi  no existía en nuestro país, lo que  yo  considero  una  organización  sindical. Porque no es una organización sindical la  existencia  de  una  organización sui géneris, disociada, sin ideas de conjunto, sin objetivos comunes  y  sin causas comunes. Me acuerdo que en 1944, cuando llegué  a  la  Secretaria  de Trabajo y de Previsión, lo  primero  que  hice  fue  analizar  como  era  la organización sindicalista argentina. Era  de  lo  más  heterogénea  que  uno pueda imaginar. Numerosos sindicatos de oficios varios;  algunas  comisiones directivas sin sindicatos, con un sello y  con  un  membrete,  venían  a  la Secretaria. Yo estaba más o menos informado; los escuchaba igual, porque  yo escuchaba a todos, pero yo sabia  que  ellos  no  representaban  nada  ni  a nadie. Otros  eran  sindicatos  patronales,  que  también  los  había;  como asimismo todo el movimiento federativo y confederativo, tan diversificado  y tan dividido: la Confederación Nº 1, la Nº 2; la Acción Sindical  Argentina, etcétera.   Eso, para una persona que veía  con  interés  la  organización  sindical, demostraba una anarquía total en lo orgánico  y  en  lo  funcional,  que  no podía estar sino en  perjuicio  de  las  propias  organizaciones  y  de  los propios obreros comprendidos por las organizaciones.   Es  indudable  que  en  aquel  entonces  no  se  podía  hablar  mucho  de organizaciones, porque no tenían ninguna garantía, ningún apoyo  legal.  Fue recién cuando  nosotros  hicimos  el  estatuto  legal  de  las  asociaciones profesionales que dimos existencia legal a la organización  sindical.  Pero, aparte de eso, fue con  un  sinnúmero  de  medidas,  como  la  del  contrato colectivo de trabajo,  que  se  dio  unidad  a  la  organización.  Ante  los contratos de cada personal de  fábrica  con  sus  propios  patrones  rompían totalmente la organización sindical. Sin embargo, no era grave el  problema, porque no existía tampoco para esa forma sindical existencia legal.   No es como en otros países, donde la ley establece que el sindicato ha de organizarse por casas, de manera que los obreros se  entienden  directamente con sus patrones. Eso y dividir el sindicalismo  en  tantos  compartimientos como casas existan es lo mismo; y dividir el sindicalismo es destruirlo,  es quitarle toda su fuerza defensiva.   De manera que la situación nuestra no era tan  mala;  si  bien  no  había existencia legal, de aglutinación de conjunto, tampoco había la  base  legal para dividir. De manera que fue fácil para nosotros constituir  un  estatuto legal que echase las bases y afirmar en el campo  de  las  realizaciones  la existencia  de  los  contratos  colectivos  de  trabajo,  con  lo   que   el sindicalismo se realizó simultáneamente, unido y en un frente general.   Solamente  así  los  trabajadores  son   fuertes;   cuando   tienen   una organización que los reúne a todos en una misma asociación.   Todo esto, durante los años que median entre 1944 y 1952  fue  motivo  de preparación. Yo recién en 1952  les  dije  a  los  compañeros  trabajadores: "Este va ser el año de la organización". ¿Por qué lo dije en ese  año?  ¿Por qué no le dije en 1945, 1946 ó 1947? Porque para organizarse hay  que  estar preparado. Lo primero que hay que organizar es la mente de  la  gente  y  el corazón de los hombres, porque si ustedes juntan individuos que  piensan  de distinta manera, que tienen intereses contrapuestos,  que  tienen  distintas ideologías, que  luchan  por  distintas  causas,  no  van  a  hacer  ninguna organización constructiva.   Siempre, en las organizaciones, actúan dos fuerzas: una que aglutina otra que disocia. Cuando no se ha obtenido unidad de doctrina, cuando  todos  los hombres no tienen las mismas causas, ni luchan  por  los  mismos  objetivos, triunfan las fuerzas de la disociación, y  entonces  las  organizaciones  se deshacen; tan pronto se juntan, empieza a actuar  la fuerza  de  disociación y las rompe en pedazos.  Pero  cuando  los  hombres  piensan  de  una  misma manera, tienen objetivos que les son comunes y luchan por  la  misma  causa, entonces, júntenlos, que las fuerzas de aglutinación son las que triunfan.   De modo que las  discusiones  en  lugar  de  producir  luchas  y  peleas, producen acuerdos y cooperación, y todos  llegamos  finalmente  a  la  mejor solución, pero una solución para  todos,  no  para  cada  uno  de  nosotros, porque no hay solución para cada uno de los argentinos:  hay  solución  para los dieciocho millones de argentinos o no  hay  solución;  no  hay  solución para cada uno de ellos en particular.   Por eso, todo el tiempo que nosotros empleamos desde 1944 hasta 1952 para adoctrinarnos, para ponernos de acuerdo, lo ganábamos  en  la  organización, que es, en general, una organización homogénea.   En aquellos sindicatos o gremios donde todavía  no  existe  una  absoluta unidad  de  aglutinación,  es  porque  todavía  no   están   suficientemente adoctrinados. Cuando un sindicato tiene divisiones o rencillas me  demuestra a mí que esa gente no conoce la doctrina, ni la siente. La tarea a  realizar en ese sindicato es adoctrinar a la gente, porque la doctrina  es  para  que uno vea los problemas de  la  misma  manera,  los  aprecie  y  los  resuelva también con un mismo procedimiento. Esto hace la doctrina: pone  de  acuerdo la mentalidad y el sentimiento, de  manera  que  todos  vayan  en  la  misma dirección.   Ese es un camino. Cuando no existe una  verdadera  aglutinación  hay  que adoctrinar; hay que ganar tiempo adoctrinando. El otro camino es obtener  en la organización  la  verdadera  y  absoluta  solidaridad  social.  ¿Como  se obtiene la solidaridad social? Por dos caminos. Uno, colectivamente, por  la acción  de  la  organización;   y   el   otro,   individualmente,   por   el adoctrinamiento y el perfeccionamiento  de  cada  uno  de  los  hombres  que forman las organizaciones. Colectivamente así lo están haciendo ustedes.   Si estas organizaciones no  realizan  esa  tarea,  no  tendrán  nunca  la aglutinación que da la solidaridad, que es la única permanente de todas  las aglutinaciones, porque a  través  de  ella  los  hombres   se  unen  por  el corazón, la única manera de unirse.   Esto, hay que hacerlo efectivo en las  organizaciones,  y  ustedes  verán entonces cual ha de ser el  poder  de  la  organización  sindical  argentina cuando la solidaridad real, efectiva -no en discursos, sino en  hechos-,  se vaya manifestando en todos los organismos; cuando el  ser  sindicalista  sea un honor porque uno este sirviendo a los demás compañeros en  la  medida  de todo su sacrificio y toda su abnegación.   Ese es el trabajo que debemos realizar para unificar lo que aun  no  está unificado dentro  de  la  organización  sindical  argentina.  El  camino  es simple, pero hay que  realizarlo.  Ustedes  verán  que  si  este  se  cumple paulatinamente  se  irá  unificando  paulatinamente   todo   el   movimiento sindical, y adquirirá una consolidación indestructible.   Cuando esto se haya  realizado,  el  país  entero  tendrá  que  agruparse alrededor  del  sindicalismo  por  que  será  la  única  solución  para   la comunidad.   El otro  camino  es  el  individual.  El  de  las  organizaciones  es  el colectivo. El individual tiene tanta importancia como el  colectivo.  Cuando nosotros destruimos el régimen capitalista en  nuestro  país  suprimimos  el individualismo  egoísta  de  otros  tiempos  por  un  sentido  de  comunidad solidaria. Primero lo hicimos en el orden social, después  en  el  económico y, por último, en el orden político.   Hicimos nuestra Constitución  en  la  que  la  solidaridad  reemplazó  al egoísmo individualista. Ahora tenemos que hacer lo mismo en el corazón y  en el pensamiento de cada uno de los argentinos. Eso será  lo  que  consolidará toda nuestra obra.   Si esa comunidad no  se  realiza  en  conjunto  difícilmente  ninguno  de nosotros vamos a realizarla.   Por eso, hay que cuidar a los dirigentes; hay que  darle  los  medios  de capacitación necesarios. El dirigente en cualquier actividad  es  un  hombre que está, más o menos presionado por todos. El de arriba,  porque  dice  que puede subir; el de abajo, porque muchas veces quiere  subir  él;  y  el  que está al lado,  porque  es  la  lucha  natural  del  movimiento  sindical  el desplazamiento de un lado hacia otro.  Nosotros  tenemos  la  obligación  de defenderlos por todos los medios, porque los dirigentes sindicales son,  sin duda, la base de toda nuestra organización.   Por eso, yo les pido a ustedes que hagan esa unidad indestructible  entre los dirigentes. Cada dirigente debe defender de la manera  más  apropiada  a los demás dirigentes,  porque  ellos  son,  sin  duda  alguna,  no  solo  el presente,  sino  también  el  futuro  de  la  organización.  Su  defensa  es primordial tanto para las centrales obreras como   para  las  organizaciones mismas. Debemos formar hombres capaces, fuertes y nuevos, que sean  los  que nos reemplacen en el tiempo a todos nosotros. Dirigentes de una actividad  o de otra, no tiene importancia.  El  más  modesto,  el  más  humilde  de  los dirigentes, en el lugar más apartado de la República, es mejor  que  el  más encumbrado de los dirigentes de la Nación, si el primero  sabe  cumplir  con su deber y el segundo  no.  Defender  a  los  dirigentes,  es  defender  las propias  organizaciones  y  aquellos  se  defienden  de  una  sola   manera: cumpliendo bien  con su deber. Esa es la mejor defensa: realizar.   Una obra como la que ustedes cumplen, una obra en la que se puede  decir, en un momento dado me entregaron deudas y ahora les  entregamos  un  capital de cuarenta y  tantos  millones  de  pesos.  Esos  son  los  resultados  que cuentan.   Compañeros: a pedido del compañero  Presta  que  me  hecho  el  honor  de pedirme que inaugure las obras de esta Federación,  yo  declaro  inauguradas todas las obras de la Federación Gremial de la Carne. .................