Decreto   151 / 2025
PODER EJECUTIVO NACIONAL (P.E.N.)
Fecha de publicación: 2025-03-05

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA NACIONAL  Decreto 151/2025  DECTO-2025-151-APN-PTE - Decreto N° 50/2019. Modificación.  Ciudad de Buenos Aires, 28/02/2025  VISTO el Expediente N° EX-2025-21073421-APN-DGDYD#MCH, la Ley de Ministerios N° 22.520 (texto ordenado por Decreto N° 438 del 12 de marzo de 1992) y sus modificatorias, los Decretos Nros. 50 del 19 de diciembre de 2019 y sus modificatorios y 862 del 27 de septiembre de 2024, y  CONSIDERANDO:  Que por la Ley N° 22.520 (texto ordenado por Decreto N° 438/92) y sus modificatorias se establecieron los Ministerios que tendrán a su cargo el despacho de los negocios de la Nación y las Secretarías de Presidencia necesarias para posibilitar las actividades del Presidente de la Nación.  Que por el Decreto Nº 50/19 y sus modificatorios se aprobaron el Organigrama de Aplicación, los Objetivos de la Administración Nacional centralizada hasta nivel de Subsecretaría y los ámbitos jurisdiccionales en los que actuarán los organismos desconcentrados y descentralizados.  Que por razones de gestión resulta necesario efectuar modificaciones a la conformación organizativa del MINISTERIO DE CAPITAL HUMANO y a los Objetivos de sus áreas dependientes, como así también adecuar los ámbitos jurisdiccionales de actuación de los organismos desconcentrados y descentralizados.  Que por el Decreto N° 862/24 se aprobó la estructura organizativa de primer y segundo nivel operativo del citado Ministerio, la que corresponde sea adecuada a las actuales necesidades de gestión de dicha Jurisdicción.  Que, asimismo, corresponde transferir la Coordinación del Instituto Emilia y Manuel Patiño de la DIRECCIÓN NACIONAL DE PROMOCIÓN Y PROTECCIÓN INTEGRAL de la SUBSECRETARÍA DE POLÍTICAS FAMILIARES de la SECRETARÍA NACIONAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA del MINISTERIO DE CAPITAL HUMANO a la SUBSECRETARÍA DE POLÍTICA CRIMINAL de la SECRETARÍA DE JUSTICIA del MINISTERIO DE JUSTICIA.  Que, en atención a lo señalado, corresponde derogar, incorporar, homologar y reasignar diversos cargos pertenecientes a la citada Jurisdicción en el Nomenclador de Funciones Ejecutivas del Convenio Colectivo de Trabajo Sectorial del Personal del SISTEMA NACIONAL DE EMPLEO PÚBLICO (SINEP), homologado por el Decreto Nº 2098/08.  Que la presente medida no implica incremento en la cantidad de unidades organizativas que conforman la Administración Pública Nacional.  Que la DIRECCIÓN NACIONAL DE DISEÑO ORGANIZACIONAL del MINISTERIO DE DESREGULACIÓN Y TRANSFORMACIÓN DEL ESTADO y la OFICINA NACIONAL DE PRESUPUESTO de la SUBSECRETARÍA DE PRESUPUESTO de la SECRETARÍA DE HACIENDA del MINISTERIO DE ECONOMÍA han tomado la intervención que les compete.  Que el servicio jurídico correspondiente ha tomado la intervención de su competencia.  Que la presente medida se dicta en ejercicio de las atribuciones conferidas por el artículo 99, inciso 1 de la CONSTITUCIÓN NACIONAL.  Por ello,  EL PRESIDENTE DE LA NACIÓN ARGENTINA  DECRETA:  ARTÍCULO 1º.- Transfiérese la Coordinación del Instituto Emilia y Manuel Patiño de la DIRECCIÓN NACIONAL DE PROMOCIÓN Y PROTECCIÓN INTEGRAL de la SUBSECRETARÍA DE POLÍTICAS FAMILIARES de la SECRETARÍA NACIONAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA del MINISTERIO DE CAPITAL HUMANO a la SUBSECRETARÍA DE POLÍTICA CRIMINAL de la SECRETARÍA DE JUSTICIA del MINISTERIO DE JUSTICIA.  La transferencia aludida comprende los créditos presupuestarios, inmueble afectado a su uso, bienes muebles y dotaciones vigentes a la fecha y el personal con su actual situación de revista, cargos y niveles escalafonarios y suplementos vigentes a la fecha.  ARTÍCULO 2°.- Sustitúyese del Anexo I - Organigrama de Aplicación de la Administración Nacional centralizada hasta nivel de Subsecretaría, aprobado por el artículo 1° del Decreto N° 50 del 19 de diciembre de 2019 y sus modificatorios, el Apartado XVII.- MINISTERIO DE CAPITAL HUMANO, por el siguiente:  “XVII.- MINISTERIO DE CAPITAL HUMANO  - UNIDAD GABINETE DE ASESORES  SECRETARÍA DE COORDINACIÓN LEGAL Y ADMINISTRATIVA  - SUBSECRETARÍA LEGAL  - SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA  SECRETARÍA DE EDUCACIÓN  - SUBSECRETARÍA DE POLÍTICAS E INNOVACIÓN EDUCATIVA  - SUBSECRETARÍA DE INFORMACIÓN Y EVALUACIÓN EDUCATIVA  - SUBSECRETARÍA DE POLÍTICAS UNIVERSITARIAS  - SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE EDUCACIÓN  SECRETARÍA DE TRABAJO, EMPLEO Y SEGURIDAD SOCIAL  - SUBSECRETARÍA DE RELACIONES DEL TRABAJO  - SUBSECRETARÍA DE EMPLEO Y FORMACIÓN LABORAL  - SUBSECRETARÍA DE SEGURIDAD SOCIAL  - SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE TRABAJO, EMPLEO Y SEGURIDAD SOCIAL  SECRETARÍA NACIONAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA  - SUBSECRETARÍA DE POLÍTICAS FAMILIARES  - SUBSECRETARÍA DE POLÍTICAS TERRITORIALES Y DESARROLLO HUMANO  - SUBSECRETARÍA DE PROMOCIÓN HUMANA  - SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA”.  ARTÍCULO 3°.- Incorpóranse en el Anexo II –Objetivos-, aprobado por el artículo 2° del Decreto N° 50 del 19 de diciembre de 2019 y sus modificatorios, en el Apartado XVII, MINISTERIO DE CAPITAL HUMANO, como Objetivos 32 y 33 de la SECRETARÍA DE TRABAJO, EMPLEO Y SEGURIDAD SOCIAL los siguientes:  “32. Articular con las áreas competentes de la Administración Pública Nacional la estrategia de ‘MARCA COLECTIVA’, en el marco de la normativa vigente.  33. Entender en el funcionamiento del Registro Nacional de Efectores de Desarrollo Local y Economía Social”.  ARTÍCULO 4°.- Incorpórase en el Anexo II –Objetivos-, aprobado por el artículo 2° del Decreto N° 50 del 19 de diciembre de 2019 y sus modificatorios, en el Apartado XVII, MINISTERIO DE CAPITAL HUMANO, como Objetivo 13 de la SUBSECRETARÍA DE SEGURIDAD SOCIAL de la SECRETARÍA DE TRABAJO, EMPLEO Y SEGURIDAD SOCIAL el siguiente:  “13. Asistir a la Secretaría en lo relativo a la inscripción, registración y otorgamiento del beneficio del monotributo social”.  ARTÍCULO 5°.- Sustitúyense del Anexo II –Objetivos-, aprobado por el artículo 2° del Decreto N° 50 del 19 de diciembre de 2019 y sus modificatorios, en el Apartado XVII, MINISTERIO DE CAPITAL HUMANO, los Objetivos de la SECRETARÍA NACIONAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA y de sus Subsecretarías dependientes, de conformidad con el detalle obrante en la Planilla Anexa (IF-2025-21077862-APN-UGA#MCH) al presente artículo, que forma parte integrante del presente decreto.  ARTÍCULO 6°.- Sustitúyese del Anexo III -Ámbitos jurisdiccionales en los que actuarán los organismos desconcentrados y descentralizados-, aprobado por el artículo 3° del Decreto N° 50 del 19 de diciembre de 2019 y sus modificatorios, el Apartado XVII, MINISTERIO DE CAPITAL HUMANO, por el obrante en la Planilla Anexa (IF-2025-21078043-APN-UGA#MCH) al presente artículo, que forma parte integrante del presente decreto.  ARTÍCULO 7º.- Suprímese el Anexo If y sustitúyese el Anexo Ie por el que con igual denominación obra en la Planilla Anexa (IF-2025-21078158-APN-UGA#MCH) al presente artículo, que forma parte integrante del presente decreto, ambos correspondientes al organigrama de primer nivel operativo del MINISTERIO DE CAPITAL HUMANO, aprobados por el artículo 7° del Decreto N° 862 del 27 de septiembre de 2024.  ARTÍCULO 8º.- Suprímense del Anexo II, aprobado por el artículo 7° del Decreto N° 862 del 27 de septiembre de 2024, la Responsabilidad Primaria y Acciones de las unidades organizativas dependientes de la ex-SECRETARÍA DE CULTURA del MINISTERIO DE CAPITAL HUMANO.  ARTÍCULO 9º.- Sustitúyense del Anexo II, aprobado por el artículo 7° del Decreto N° 862 del 27 de septiembre de 2024, las Responsabilidades Primarias y Acciones de las unidades organizativas de la SECRETARÍA NACIONAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA y de sus Subsecretarías dependientes de conformidad con el detalle obrante en la Planilla Anexa (IF-2025-21078300-APN-UGA#MCH) al presente artículo, que forma parte integrante del presente decreto.  ARTÍCULO 10.- Suprímese el Anexo IIIg y sustitúyense los Anexos IIIe y IIIf por los que con igual denominación obran en la Planilla Anexa (IF-2025-21078407-APN-UGA#MCH) al presente artículo, que forma parte integrante del presente decreto, ambos correspondientes al organigrama de segundo nivel operativo del MINISTERIO DE CAPITAL HUMANO, aprobados por el artículo 8° del Decreto N° 862 del 27 de septiembre de 2024.  ARTÍCULO 11.- Incorpóranse al Anexo IV, aprobado por el artículo 8° del Decreto N° 862 del 27 de septiembre de 2024, las Acciones de la Coordinación del Registro del Monotributo Social, con dependencia de la SUBSECRETARÍA DE SEGURIDAD SOCIAL de la SECRETARÍA DE TRABAJO, EMPLEO Y SEGURIDAD SOCIAL del MINISTERIO DE CAPITAL HUMANO, conforme al detalle obrante en la Planilla Anexa (IF-2025-21078547-APN-UGA#MCH) al presente artículo, que forma parte integrante del presente decreto.  ARTÍCULO 12.- Suprímense del Anexo IV, aprobado por el artículo 8° del Decreto N° 862 del 27 de septiembre de 2024, las Acciones de las unidades organizativas dependientes de la ex-SECRETARÍA DE CULTURA del MINISTERIO DE CAPITAL HUMANO.  ARTÍCULO 13.- Sustitúyense del Anexo IV, aprobado por el artículo 8° del Decreto N° 862 del 27 de septiembre de 2024, las Acciones de las unidades organizativas de la SECRETARÍA NACIONAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA del MINISTERIO DE CAPITAL HUMANO y de sus Subsecretarías dependientes, de conformidad con el detalle obrante en la Planilla Anexa (IF-2025-21078675-APN-UGA#MCH) al presente artículo, que forma parte integrante del presente decreto.  ARTÍCULO 14.- Deróganse, incorpóranse, homológanse y reasígnanse en el Nomenclador de Funciones Ejecutivas del Convenio Colectivo de Trabajo Sectorial del Personal del SISTEMA NACIONAL DE EMPLEO PÚBLICO (SINEP), homologado por el Decreto Nº 2098/08, sus modificatorios y complementarios, los cargos pertenecientes al MINISTERIO DE CAPITAL HUMANO que se detallan en la Planilla Anexa (IF-2025-21078837-APN-UGA#MCH) al presente artículo, que forma parte integrante del presente decreto.  ARTÍCULO 15.- El gasto que demande el cumplimiento de la presente medida será atendido con cargo a los créditos asignados a la Jurisdicción 88 – MINISTERIO DE CAPITAL HUMANO.  ARTÍCULO 16.- La presente medida entrará en vigencia el día de su dictado.  ARTÍCULO 17.- Comuníquese, publíquese, dese a la DIRECCIÓN NACIONAL DEL REGISTRO OFICIAL y archívese.  MILEI - Sandra Pettovello - Mariano Cúneo Libarona  NOTA: El/los Anexo/s que integra/n este(a) Decreto se publican en la edición web del BORA -www.boletinoficial.gob.ar-  e. 05/03/2025 N° 12426/25 v. 05/03/2025   (Nota Infoleg: Los anexos referenciados en la presente norma han sido extraídos de la edición web de Boletín Oficial)  PLANILLA ANEXA AL ARTÍCULO 5°  (ANEXO II)   XVII. - MINISTERIO DE CAPITAL HUMANO  SECRETARÍA NACIONAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA  OBJETIVOS  1. Ejercer las competencias para la protección integral de la niñez y adolescencia, conforme a la Ley N° 26.061.  2. Coordinar, orientar, implementar y supervisar planes y programas de carácter nacional y federal para la niñez, la adolescencia y la familia, y políticas públicas orientadas a la promoción y protección integral de niños y adolescentes.  3. Promover, planificar y ejecutar acciones destinadas a fortalecer los derechos de los adultos mayores, propendiendo su inserción en la familia y en la comunidad.  4. Articular las políticas dirigidas a los adultos mayores desde una perspectiva de integralidad, que considere a los adultos mayores, sus núcleos familiares, sus organizaciones y comunidad, como sujetos de políticas públicas.  5. Desarrollar acciones orientadas al diseño, implementación y monitoreo de políticas, programas o dispositivos de intervención dirigidos a niños y adolescentes.  6. Asistir al Ministro en la formulación de las políticas sociales destinadas a las familias y en el diseño, ejecución, coordinación, monitoreo y evaluación de programas de promoción, protección y desarrollo de las familias, así como en las acciones tendientes al cumplimiento de los tratados internacionales incorporados en el artículo 75, inciso 22 de la CONSTITUCIÓN NACIONAL, en el ámbito de su competencia.  7. Entender en la vinculación con entidades privadas y de la sociedad civil que se encuentren desarrollando iniciativas de inversión con impacto social.  8. Entender en la definición de políticas sociales integrales de ayuda social a individuos o pequeños grupos poblacionales en situación de vulnerabilidad social, coordinando y articulando sus acciones y recomendaciones con las restantes áreas del Ministerio con competencia en la materia.  9. Intervenir en el diseño e implementación de políticas de comunicación para el área social que procuren brindar la mayor y mejor difusión posible a las acciones desarrolladas por la Secretaría en el cumplimiento de los objetivos de las políticas sociales implementadas.  10. Entender en el diseño de los lineamientos necesarios e intervenir en el control del funcionamiento de los depósitos que dependan del Ministerio para la disposición de donaciones y productos de Aduana.  11. Entender en el diseño e implementación de políticas sociales de inclusión e integración social, con fundamento en el principio de la libertad.  12. Entender en el diseño de las políticas sociales de fortalecimiento institucional de las organizaciones de la sociedad civil con el objeto de impulsar la inclusión e integración social.  13. Promover el voluntariado social como instrumento de participación solidaria de los ciudadanos en el seno de la comunidad.  14. Abordar de manera integral la situación de hogares en condición de extrema vulnerabilidad social, brindando herramientas que les permitan alcanzar su autonomía y procurando maximizar las estrategias de intervención para alcanzar la inclusión real y favorecer la igualdad de oportunidades.  15. Diseñar e implementar políticas sociales de seguridad alimentaria destinadas a la población en situación de vulnerabilidad social.  16. Entender en el diseño de planes de acción destinados a afianzar la institucionalidad en el territorio nacional.  17. Dirigir el análisis de las realidades territoriales, estableciendo prioridades de relevamiento de necesidades y diseñando acciones pertinentes a tal fin.  18. Asistir al Ministro en la promoción de la participación de los distintos actores locales para la propuesta y desarrollo de proyectos sociales integrales de desarrollo humano y su integración en redes comunitarias de referencia.  19. Asistir al Ministro en el diseño e implementación de acciones de relevamiento, sistematización y análisis de estudios que aporten información de carácter prospectivo estratégico para la consecución de los objetivos de la Secretaría, coordinando con las áreas competentes de la Jurisdicción.  20. Asistir al Ministro en el ejercicio del control tutelar del INSTITUTO NACIONAL DE ASOCIATIVISMO Y ECONOMÍA SOCIAL (INAES).  21. Intervenir en las tareas de apoyo legal, administrativo y financiero de la Secretaría, en coordinación con la SECRETARÍA DE COORDINACIÓN LEGAL Y ADMINISTRATIVA.  22. Promover el diseño e implementación de políticas destinadas a jóvenes, fomentando valores como la libertad y la responsabilidad.  23. Entender en lo relativo al Consejo Federal de la Juventud, conforme la Ley N° 26.227.  SECRETARÍA NACIONAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA  SUBSECRETARÍA DE POLÍTICAS FAMILIARES  OBJETIVOS  1. Asistir en el desarrollo de acciones de promoción y fortalecimiento de las familias, como núcleo fundamental de la sociedad y espacio natural para el desarrollo y bienestar de sus miembros, especialmente de los niños, para que puedan asumir plenamente sus responsabilidades dentro de la comunidad.  2. Asistir a la Secretaría en la articulación de políticas dirigidas a los adultos mayores desde una perspectiva de integralidad.  3. Coordinar y supervisar políticas y programas de carácter nacional que tengan como finalidad la promoción, protección y restitución de los derechos de niños, adolescentes y de sus familias, así como las acciones preventivas y socio-educativas relacionadas con personas menores de edad que hayan infringido la legislación penal. 4. Asistir a la Secretaría en la definición y/o redefinición e implementación de programas o dispositivos de intervención con relación a adolescentes infractores de la ley penal.  5. Propiciar acciones de promoción y defensa de los derechos de niños y adolescentes y de sus familias, fomentando su pleno desarrollo.  6. Asistir en la promoción de políticas que tiendan al adecuado desarrollo psicológico, afectivo, social e intelectual de niños y adolescentes.  7. Proponer la actualización de políticas y prácticas hacia la protección de derechos amenazados o vulnerados, protegiendo los ámbitos familiares de los niños y adolescentes.  8. Entender en la provisión de cuidados alternativos transitorios y respetuosos de los derechos de los niños y adolescentes provisionalmente privados de crianza parental, privilegiando los cuidados en ámbitos familiares.  9. Diseñar e implementar mecanismos de fortalecimiento de la participación transversal de las entidades gubernamentales y no gubernamentales para la inclusión social de la infancia y la adolescencia.  10. Coordinar circuitos de asistencia en instituciones y programas de atención integral a niños y adolescentes.  11. Asistir, en el ámbito de su competencia, en el diseño, monitoreo, asistencia técnica y capacitación en relación con políticas y programas de asistencia implementados por las jurisdicciones provinciales, la CIUDAD AUTÓNOMA DE BUENOS AIRES y los municipios.  12. Promover políticas públicas que propendan al desarrollo integral de niños de CUARENTA Y CINCO (45) días a CUATRO (4) años de edad en situación de vulnerabilidad social, en pos de favorecer la promoción y protección de sus derechos.  13. Asistir en la implementación de los planes, estrategias y programas para la primera infancia.  14. Desarrollar acciones que promuevan una adecuada nutrición para niños en su primera infancia.  15. Impulsar políticas activas para la promoción integral del desarrollo de niños y adolescentes y de defensa de sus derechos.  16. Coordinar la transferencia de fondos correspondientes al financiamiento de las políticas públicas destinadas a la primera infancia a los estados provinciales, a la CIUDAD AUTÓNOMA DE BUENOS AIRES, a los municipios o a organizaciones de la sociedad civil.  17. Colaborar con el funcionamiento del CONSEJO FEDERAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA y trabajar coordinadamente con dicho Consejo para articular políticas públicas integrales.  18. Planificar, implementar y evaluar las políticas orientadas al desarrollo, fortalecimiento, protección y acompañamiento de las familias, con enfoque federal.  19. Intervenir en el diseño, desarrollo y evaluación de planes, programas, acciones y medidas tendientes al desarrollo de capacidades de los miembros de la familia.  20. Proponer y promover acciones de fortalecimiento de los vínculos de las familias con la comunidad, a través de la articulación, apoyo e implementación de estrategias que faciliten su integración y organización interfamiliar-comunitaria, en coordinación con las áreas de la Administración Pública Nacional con competencia específica en la materia y con los gobiernos locales.  21. Desarrollar unidades de fortalecimiento, promoción, participación e integración territorial destinadas a las familias, promoviendo acciones de articulación y capacitación que propicien la optimización de recursos de las organizaciones gubernamentales y no gubernamentales para el desarrollo de proyectos potenciadores del desarrollo de capacidades de los miembros de la familia.  22. Asistir a la Secretaría en la promoción de programas de cooperación e intercambio con organismos nacionales, internacionales y de la sociedad civil en materia de análisis, asistencia, protección y promoción de las familias, en coordinación con las áreas con competencia específica en la materia.  23. Generar instancias de formación y desarrollo de capacidades de las familias y sus integrantes para el diseño, gestión y evaluación participativos de políticas, programas y actividades vinculadas con el abordaje de situaciones que las involucran y el fortalecimiento de sus redes socio-comunitarias.  24. Asistir a la Secretaría en el diseño e implementación de políticas sociales destinadas a jóvenes y presidir el Consejo Federal de la Juventud conforme la Ley N° 26.227.  25. Asistir a la Secretaría en las acciones derivadas de su carácter de Autoridad de Aplicación de la Ley N° 27.452.  SECRETARÍA NACIONAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA  SUBSECRETARÍA DE POLÍTICAS TERRITORIALES Y DESARROLLO HUMANO  OBJETIVOS  1. Asistir a la Secretaría, en el ámbito de su competencia, en la coordinación de acciones tendientes a diseñar y gestionar lineamientos de gestión territorial, su articulación con otras áreas del Ministerio y con los distintos organismos nacionales, provinciales y municipales.  2. Entender en la articulación y el fortalecimiento de la oferta de actividades recreativas y formativas y de los servicios sociales, ofrecidos por efectores sociales en comunidades priorizadas, para promover el desarrollo humano de las personas y familias en situación de vulnerabilidad social, articulando acciones con las demás áreas competentes de la Administración Pública Nacional y con las jurisdicciones locales correspondientes.  3. Entender en el diseño e implementación de los planes de apoyo logístico a la gestión en territorio de los dispositivos territoriales móviles, en el ámbito de esta Subsecretaría, para potenciar su funcionamiento y fomentar el logro de los objetivos planteados.  4. Analizar las realidades territoriales y establecer prioridades de relevamiento de necesidades como insumo para su atención primaria.  5. Diseñar, implementar y dirigir la evaluación de políticas sociales que potencien la integración regional como herramienta para la promoción del desarrollo humano.  6. Participar en el diseño de políticas de inclusión de comunidades y actores sociales, revalorizando el territorio.  7. Asistir a la Secretaría en el diseño de políticas sociales de promoción de la participación de los distintos actores locales para la propuesta y desarrollo de proyectos sociales integrales de desarrollo humano y su integración en redes comunitarias de referencia.  SECRETARÍA NACIONAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA  SUBSECRETARÍA DE PROMOCIÓN HUMANA  OBJETIVOS  1. Diseñar e implementar estrategias integrales de intervención en contextos de alta vulnerabilidad, brindando herramientas y oportunidades que favorezcan la autonomía de las familias y de las comunidades, promoviendo su inclusión y facilitando el acceso equitativo a las políticas sociales.  2. Entender en el diseño, gestión y evaluación de las políticas sociales tendientes a incluir, acompañar y proteger a la población en situación de vulnerabilidad social, a través de la implementación de programas de seguridad alimentaria.  3. Articular las políticas de seguridad alimentaria con organismos nacionales, provinciales, de la CIUDAD AUTÓNOMA DE BUENOS AIRES y municipales, como así también con Instituciones y organizaciones, priorizando a las familias en situación de vulnerabilidad social.  4. Fortalecer el desarrollo de las políticas de promoción humana contribuyendo al desarrollo de las capacidades de las personas, de las familias y de sus comunidades en la materia.  5. Diseñar y proponer políticas que fortalezcan la promoción humana y la organización comunitaria fomentando espacios de intercambio y coordinación de saberes.  6. Definir programas y proyectos integrales de ayuda social a grupos poblacionales en situación de vulnerabilidad social, coordinando y articulando la oferta socio institucional de carácter público y privado, mediante programas de asistencia y recuperación, organizando recursos y estableciendo prioridades.  7. Asistir a la Secretaría en el diseño de los lineamientos necesarios en materia de donaciones y productos de Aduana y en el control del funcionamiento de los depósitos asociados que dependan del Ministerio.  8. Entender en el diseño e implementación de estrategias de formación y capacitación en seguridad alimentaria, dirigidas a efectores alimentarios y familias en situación de vulnerabilidad, con el fin de fortalecer conocimientos, promover prácticas adecuadas y garantizar el acceso a una alimentación segura y de calidad en el territorio nacional.  9. Abordar de manera integral a las familias en situación de extrema vulnerabilidad social con herramientas que les permitan alcanzar su autonomía, procurando maximizar las estrategias de intervención para alcanzar su inclusión y favorecer la igualdad de oportunidades.  10. Entender en la implementación de planes y programas de inclusión social sobre los grupos poblacionales vulnerables o en situación de calle, que se encuentren en el territorio de la REPÚBLICA ARGENTINA en el ámbito de los ejes de la política social de la Secretaría.  SECRETARÍA NACIONAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA  SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA  OBJETIVOS  1. Dirigir y coordinar el desarrollo de las actividades de apoyo legal, técnico y administrativo de los distintos Servicios Administrativos Financieros de la órbita de la SECRETARÍA NACIONAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA, en coordinación con la SECRETARÍA DE COORDINACIÓN LEGAL Y ADMINISTRATIVA.  2. Intervenir en el diseño de la política presupuestaria de los distintos Servicios Administrativos Financieros de la órbita de la SECRETARÍA NACIONAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA y en la evaluación de su cumplimiento, y coordinar el diseño y aplicación de políticas administrativas y financieras de las áreas de su incumbencia, en coordinación con la SECRETARÍA DE COORDINACIÓN LEGAL Y ADMINISTRATIVA.  3. Asistir a las unidades ejecutoras de las distintas categorías programáticas en la formulación y programación de la ejecución presupuestaria y en las modificaciones que se proyecten durante el ejercicio financiero; y coordinar las acciones que hacen al desarrollo de las tareas relacionadas con los aspectos económicos, financieros, contables, patrimoniales, de sistemas informáticos y de control de gestión de las unidades ejecutoras de las distintas categorías programáticas y las unidades ejecutoras de préstamos de las áreas de su incumbencia, en coordinación con la SECRETARÍA DE COORDINACIÓN LEGAL Y ADMINISTRATIVA.  4. Asistir a las unidades ejecutoras de las distintas categorías programáticas y las unidades ejecutoras de préstamos, efectuando los trámites administrativos necesarios para la gestión de los recursos humanos y la obtención de materiales, equipamientos tecnológicos y de todo otro insumo necesario para el cumplimiento de los objetivos y metas de los distintos Servicios Administrativos Financieros de la órbita de la SECRETARÍA NACIONAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA, en coordinación con la SECRETARÍA DE COORDINACIÓN LEGAL Y ADMINISTRATIVA.  5. Coordinar la aplicación de la política de recursos humanos, organización, sistemas administrativos, informáticos y comunicaciones y entender en la administración de los espacios físicos de los distintos Servicios Administrativos Financieros de la órbita de la SECRETARÍA NACIONAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA, en coordinación con la SECRETARÍA DE COORDINACIÓN LEGAL Y ADMINISTRATIVA.  6. Supervisar la aplicación de los sistemas de computación de datos de los distintos Servicios Administrativos Financieros de la órbita de la SECRETARÍA NACIONAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA.  7. Entender en la gestión documental de los distintos Servicios Administrativos Financieros de la órbita de la SECRETARÍA NACIONAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA, en coordinación con la SECRETARÍA DE COORDINACIÓN LEGAL Y ADMINISTRATIVA.  8. Coordinar el servicio jurídico de los distintos Servicios Administrativos Financieros de la órbita de la SECRETARÍA NACIONAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA, en coordinación con la SECRETARÍA DE COORDINACIÓN LEGAL Y ADMINISTRATIVA.  9. Entender en la instrucción de los sumarios administrativos disciplinarios de los distintos Servicios Administrativos Financieros de la órbita de la SECRETARÍA NACIONAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA, en coordinación con la SECRETARÍA DE COORDINACIÓN LEGAL Y ADMINISTRATIVA.  10. Coordinar las actividades prejudiciales tendientes al recupero de créditos a favor del TESORO NACIONAL en el ámbito de los distintos Servicios Administrativos Financieros de la órbita de la SECRETARÍA NACIONAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA, en coordinación con la SECRETARÍA DE COORDINACIÓN LEGAL Y ADMINISTRATIVA.  11. Coordinar la ejecución operativa de los procesos de gestión administrativa, presupuestaria, financiera-contable, de adquisiciones y contrataciones y de las actividades de supervisión, control y monitoreo de programas, proyectos, cooperaciones técnicas, donaciones y asistencias técnicas con financiamiento externo, como así también de proyectos de participación público-privada, de competencia de los distintos Servicios Administrativos Financieros de la órbita de la SECRETARÍA NACIONAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA, en coordinación con la SECRETARÍA DE COORDINACIÓN LEGAL Y ADMINISTRATIVA.  IF-2025-21077862-APN-UGA#MCH     PLANILLA ANEXA AL ARTÍCULO 6°  (ANEXO III)   XVII.- MINISTERIO DE CAPITAL HUMANO   Organismos Desconcentrados  CONSEJO NACIONAL DE COORDINACIÓN DE POLÍTICAS SOCIALES   SECRETARÍA DE EDUCACIÓN  INSTITUTO NACIONAL DE EDUCACIÓN TECNOLÓGICA   INSTITUTO NACIONAL DE FORMACIÓN DOCENTE   Organismos Descentralizados   BIBLIOTECA NACIONAL DOCTOR MARIANO MORENO  INSTITUTO NACIONAL 'JUAN D. PERÓN' DE ESTUDIOS E INVESTIGACIONES HISTÓRICAS, SOCIALES Y POLÍTICAS  INSTITUTO NACIONAL DE ASOCIATIVISMO Y ECONOMÍA SOCIAL (INAES)  SECRETARÍA DE EDUCACIÓN  FUNDACIÓN MIGUEL LILLO  SUBSECRETARÍA DE POLÍTICAS UNIVERSITARIAS  COMISIÓN NACIONAL DE EVALUACIÓN Y ACREDITACIÓN UNIVERSITARIA (CONEAU)  SECRETARÍA DE TRABAJO, EMPLEO Y SEGURIDAD SOCIAL   SUPERINTENDENCIA DE RIESGOS DEL TRABAJO   SUBSECRETARÍA DE SEGURIDAD SOCIAL  ADMINISTRACIÓN NACIONAL DE LA SEGURIDAD SOCIAL (ANSES)   Empresas y Entes del Sector Público Nacional  SECRETARÍA DE EDUCACIÓN  SERVICIO DE RADIO Y TELEVISIÓN DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE CÓRDOBA (SRT- UNC)  RADIO DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DEL LITORAL (LT10-UNL)  EDUC.AR SOCIEDAD DEL ESTADO  SECRETARÍA DE TRABAJO, EMPLEO Y SEGURIDAD SOCIAL  REGISTRO NACIONAL DE TRABAJADORES RURALES Y EMPLEADORES (RENATRE)  IF-2025-21078043-APN-UGA#MCH       PLANILLA ANEXA AL ARTÍCULO 7°  ANEXO Ie                                 IF-2025-21078158-APN-UGA#MCH           PLANILLA ANEXA AL ARTÍCULO 9°  (ANEXO II)   MINISTERIO DE CAPITAL HUMANO  SECRETARÍA NACIONAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA  SUBSECRETARÍA DE POLÍTICAS FAMILIARES  DIRECCIÓN DE ABORDAJE FEDERAL DE POLÍTICAS FAMILIARES  RESPONSABILIDAD PRIMARIA  Elaborar estrategias federales de monitoreo, evaluación y seguimiento para los programas, proyectos y acciones implementadas en el ámbito de la Subsecretaría, en el marco de las políticas orientadas al desarrollo, fortalecimiento, protección y acompañamiento de las familias.  ACCIONES:  1. Identificar las distintas necesidades de promoción, participación e integración territorial destinadas a las familias en el ámbito de competencia de la Subsecretaría.  2. Realizar acciones de seguimiento y monitoreo de los programas y acciones locales destinadas a la primera infancia, el fortalecimiento familiar, adultos mayores y del Sistema de Protección Integral de los Derechos de las Niñas, Niños y Adolescentes de cada jurisdicción.  3. Articular acciones de seguimiento y monitoreo con los distintos dispositivos territoriales, en coordinación con las áreas competentes de la Secretaría, utilizando instrumentos de control de calidad de gestión de las acciones desarrolladas por la Subsecretaría.  4. Elaborar informes acerca de las actividades, resultados y procesos desarrollados, recursos insumidos, necesidades y capacidades identificadas para la retroalimentación de los programas y acciones implementados en el ámbito de la Subsecretaría.  5. Asistir a la Subsecretaría en la implementación de estrategias federales en los espacios, programas y actividades que facilitan el fortalecimiento y promoción de las familias.  SUBSECRETARÍA DE POLÍTICAS FAMILIARES   DIRECCIÓN NACIONAL DE INTEGRACIÓN FAMILIAR  RESPONSABILIDAD PRIMARIA  Promover políticas de fortalecimiento y asistencia a la familia, como el ámbito más adecuado para la crianza, el cuidado, el desarrollo y la educación de los niños y adolescentes o, en su caso, a los miembros de la familia ampliada o de la comunidad.  Intervenir en el diseño, planificación y ejecución de las políticas sociales de fortalecimiento, protección, integración social y desarrollo para adultos mayores.  ACCIONES:  1. Asistir a la Subsecretaría en el fomento de acciones territoriales orientadas al fortalecimiento de las familias como ámbitos de cuidado, respeto y promoción de derechos y desarrollo de sus miembros.  2. Fomentar espacios de participación familiar y comunitaria, a partir del impulso, fortalecimiento y articulación de redes que hacen a la formación y capacitación en los ámbitos culturales, sociales, laborales y ambientales, promoviendo relaciones de pertenencia, identidad social y compromiso comunitario, en coordinación con las áreas con competencia específica de la Administración Pública Nacional.  3. Proponer e impulsar procedimientos para la implementación local del acompañamiento y protección familiar e interfamiliar-comunitaria desde una concepción de redes sociales y capacidades locales, en articulación con las áreas de competencia específica.  4. Articular con distintos actores institucionales, el desarrollo de proyectos para el fortalecimiento de las familias, las redes y los lazos sociales y el desarrollo de capacidades de sus miembros.  5. Realizar, en el ámbito de su competencia, el seguimiento permanente de las acciones intra e interjurisdiccionales en función del cumplimiento de los objetivos de fortalecimiento de las familias.  6. Dirigir el diseño y la planificación de programas, proyectos y acciones destinados a fomentar políticas para los adultos mayores.  SUBSECRETARÍA DE POLÍTICAS FAMILIARES  DIRECCIÓN NACIONAL DE PROMOCIÓN Y PROTECCIÓN INTEGRAL  RESPONSABILIDAD PRIMARIA  Fortalecer el sistema de promoción, protección y restitución de derechos de la niñez con una mirada integral, en concordancia con la doctrina de la protección integral de derechos, los postulados de la Convención Internacional de los Derechos del Niño, y los mandatos de la Ley N° 26.061 y su Decreto Reglamentario y normas complementarias. Dirigir programas que procuren mejorar los niveles técnicos y de gestión de los dispositivos gubernamentales de intervención con adolescentes infractores de la Ley Penal.  ACCIONES:  1. Establecer en coordinación con el Consejo Federal de Niñez, Adolescencia y Familia, mecanismos de seguimiento, monitoreo y evaluación de las políticas públicas destinadas a la protección de los derechos de los niños y adolescentes.  2. Generar acciones de protección y restitución de derechos de acuerdo a lo dispuesto por la Ley N° 26.061.  3. Fortalecer los dispositivos creados por la Ley N.° 26.061 para materializar la participación social en la definición, monitoreo y fiscalización de las políticas, así como la convergencia de acciones entre áreas de gobierno.  4. Diseñar y planificar programas, proyectos y acciones que tiendan a la protección y restitución de derechos de niños y adolescentes, involucrando la perspectiva de discapacidad en su diseño e implementación.  5. Promover y fortalecer los dispositivos alternativos al encierro de niños y adolescentes, tales como libertad asistida y residencias educativas.  6. Implementar las acciones del Programa de Acompañamiento para el Egreso de Jóvenes sin Cuidados Parentales creado por la Ley N° 27.364.  7. Fortalecer el eje educacional formal y no formal en todos los dispositivos destinados a los adolescentes y jóvenes en conflicto con la ley penal.  8. Promover las modalidades de actuación orientadas a la protección y al fortalecimiento de los vínculos familiares, familias de acogimiento transitorio, o en su defecto familias de crianza o adoptantes con relación a niños y adolescentes.  9. Promover estándares de atención de niños y adolescentes institucionalizados, para la restitución de derechos, el retorno a su familia y comunidad de origen y para la reducción de daños.  10. Colaborar en el diseño acciones de fortalecimiento del Sistema de Protección Integral de los Derechos de los Niños y Adolescentes de cada jurisdicción, de acuerdo a la Ley N° 26.061.  11. Asistir de manera directa a niños, adolescentes y familias a través de modalidades de actuación para la protección y la restitución de sus derechos.  12. Implementar las acciones del Programa Reparación económica para las niñas, niños y adolescentes, creado por la Ley N° 27.452.  SUBSECRETARÍA DE POLÍTICAS FAMILIARES  DIRECCIÓN NACIONAL PARA EL DESARROLLO DE LA PRIMERA INFANCIA  RESPONSABILIDAD PRIMARIA  Coadyuvar en la promoción e implementación de políticas de creación, ejecución y fortalecimiento de espacios, dispositivos de acompañamiento familiar y proyectos de abordaje que promuevan el desarrollo integral de niños de CUARENTA Y CINCO (45) días a CUATRO (4) cuatro años de edad.  ACCIONES:  1. Implementar acciones en el marco de políticas, programas y proyectos de abordaje territorial para la promoción de instancias de trabajo conjunto entre los distintos actores de la comunidad, organismos gubernamentales y no gubernamentales, que inciden en la formulación de políticas sobre la primera infancia, en coordinación con las áreas de la Secretaría con competencia específica en la materia.  2. Diseñar y formular programas y acciones orientadas a fortalecer el desarrollo integral de niños de CUARENTA Y CINCO (45) días a CUATRO (4) años de edad en situación de vulnerabilidad social, favoreciendo asimismo la promoción y protección de sus derechos.  3. Planificar las acciones referidas a la apertura y el fortalecimiento de Espacios de Primera Infancia y Centros de Desarrollo Infantil a lo largo del territorio nacional.  4. Desarrollar acciones que promuevan una adecuada nutrición para los niños en su primera infancia y consoliden su adecuado desarrollo.  5. Coordinar la transferencia de fondos correspondientes al financiamiento de las políticas públicas destinadas a la primera infancia a las provincias, a la CIUDAD AUTÓNOMA DE BUENOS AIRES, a los municipios o a organizaciones de la sociedad civil.  6. Contribuir al diseño, monitoreo, asistencia técnica y capacitación en relación con políticas y programas de asistencia en la primera infancia implementados por organismos gubernamentales y no gubernamentales.  7. Formular y coordinar propuestas relativas al contenido educativo para niños de la primera infancia, en el marco de lo establecido en la Ley N° 26.233.  SECRETARÍA NACIONAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA  SUBSECRETARÍA DE POLÍTICAS TERRITORIALES Y DESARROLLO HUMANO  DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN SOCIAL  RESPONSABILIDAD PRIMARIA  Diseñar e impulsar estrategias de planificación y desarrollo social territorial que permitan mejorar la implementación de programas, proyectos y acciones sociales con impacto en el desarrollo humano de personas y familias en situación de vulnerabilidad, promoviendo la articulación interjurisdiccional.  ACCIONES:  1. Proponer planes y programas de desarrollo social para implementar de manera territorial en coordinación con los efectores y jurisdicciones correspondientes.  2. Diseñar y ejecutar las acciones de análisis de información que permitan realizar diagnósticos sociales necesarios a efectos de seleccionar territorios, grupos sociales y temáticas de abordaje prioritarias para el trabajo territorial a cargo de la Subsecretaría.  3. Aplicar técnicas de planificación estratégica y otros instrumentos de organización de la gestión de programas, proyectos y acciones sociales que resulten adecuados para la Secretaría, fomentando una permanente cultura de articulación intersectorial e interdisciplinaria.  4. Dirigir procesos técnicos de planificación de acciones territoriales de promoción, protección, integración, y desarrollo de los grupos humanos en condiciones de vulnerabilidad social.  5. Proponer e impulsar procesos de coordinación de los planes y programas de desarrollo social territorial, en el marco de su competencia.  SUBSECRETARÍA DE POLÍTICAS TERRITORIALES Y DESARROLLO HUMANO   DIRECCIÓN NACIONAL DE INFORMACIÓN SOCIAL  RESPONSABILIDAD PRIMARIA  Participar en el diseño e implementación de estrategias de monitoreo, evaluación y optimización de los programas, proyectos y acciones sociales a cargo de la Subsecretaría destinados a fortalecer las capacidades de las personas y familias en situación de vulnerabilidad social, coordinando acciones cuando fuese necesario con las áreas de la Administración Pública Nacional con competencia en la materia.  ACCIONES:  1. Dirigir el relevamiento de información social estratégica relacionada con las acciones desarrolladas por las unidades de la Subsecretaría, en el marco de la programación estratégica diagramada por la Superioridad.  2. Implementar la sistematización e integración de insumos informativos provenientes de fuentes de procesamiento internas y de otros sistemas de información y monitoreo de programas sociales, propiciando la maximización de posibilidades para la focalización y formulación de las estrategias jurisdiccionales.  3. Diseñar e implementar metodologías de seguimiento y valoración de las acciones emprendidas para el fortalecimiento de los procesos de inclusión de los beneficiarios en los diferentes ejes de acción de las políticas sociales articuladas desde la Subsecretaría.  4. Establecer estándares para la integración y unificación de la información relativa a los programas sociales y facilitar la interoperabilidad entre la información de los diversos programas en ejecución.  5. Gestionar los sistemas de información que resulten necesarios, diseñando y manteniendo las bases de datos de diagnóstico, gestión, monitoreo y evaluación, en materia de su competencia, que permitan alimentar las acciones de seguimiento de la gestión social de la Secretaría con criterios que fortalezcan la integralidad de los programas.  6. Dirigir el desarrollo de las acciones tendientes a la optimización de procesos de programas y acciones sociales con el fin de incrementar su incidencia en el desarrollo humano de las personas y de las familias en situación de vulnerabilidad.  7. Articular con el Sistema de Información, Evaluación y Monitoreo de Programas Sociales del CONSEJO NACIONAL DE COORDINACIÓN DE POLÍTICAS SOCIALES el intercambio de información relevante para el cumplimiento de los objetivos de ambos organismos que permita efectuar análisis útiles para la formulación y actualización de las políticas implementadas, en materia de competencia de la Subsecretaría.  8. Colaborar, en materia de su competencia, en la satisfacción de las consultas y solicitudes de acceso a la información, a través de la aplicación de los procedimientos de gestión y seguimiento que se establezcan, brindando adecuada respuesta en el marco de la normativa vigente, en colaboración con la UNIDAD GABINETE DE ASESORES del MINISTERIO DE CAPITAL HUMANO.  SUBSECRETARÍA DE POLÍTICAS TERRITORIALES Y DESARROLLO HUMANO   DIRECCIÓN NACIONAL DE ARTICULACIÓN TERRITORIAL  RESPONSABILIDAD PRIMARIA  Promover la mejora en la accesibilidad a prestaciones sociales a través de los dispositivos territoriales móviles y en la participación en actividades recreativas y formativas, en el ámbito de su competencia, de las personas y familias en situación de vulnerabilidad social, para contribuir al desarrollo humano, articulando acciones con las demás áreas competentes de la Administración Pública Nacional.  ACCIONES:  1. Diseñar las estrategias logísticas específicas para efectivizar la disponibilidad de los dispositivos territoriales móviles.  2. Acercar la atención de las áreas jurisdiccionales a zonas de difícil acceso o que no posean acceso a las prestaciones brindadas por la Jurisdicción de forma habitual.  3. Articular con las demás áreas de la Secretaría que soliciten su colaboración en casos particulares, como apoyo territorial a las acciones programadas por la Jurisdicción.  4. Monitorear, registrar y evaluar el impacto de las acciones llevadas adelante por los dispositivos territoriales que se encuentran bajo su órbita, detectar posibles campos de mejora continua y eventuales desvíos en el aprovechamiento de los recursos asignados, y trazar líneas de acción para su corrección.  5. Organizar y supervisar el despliegue de equipos técnicos interdisciplinarios que den respuesta a las necesidades críticas que se detecten en los distintos territorios y sus comunidades.  6. Diseñar estrategias y promover mecanismos que faciliten el acceso y la participación de personas y familias en situación de vulnerabilidad social a través de actividades formativas y recreativas en el marco de su competencia, con el fin de promover su desarrollo humano.  SECRETARÍA NACIONAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA   SUBSECRETARÍA DE PROMOCIÓN HUMANA  DIRECCIÓN NACIONAL DE POLÍTICAS DE INTEGRACIÓN Y PROTECCIÓN SOCIAL  RESPONSABILIDAD PRIMARIA  Promover la inclusión de personas en situación de vulnerabilidad social a través de programas que incluyan acciones de integración socio-comunitaria, maximizando las estrategias de intervención para alcanzar la promoción humana y favorecer la igualdad de oportunidades. Diseñar e implementar los procedimientos logísticos para llevar adelante la gestión de la disposición de las donaciones, decomisos de Aduana y de los depósitos asociados.  ACCIONES:  1. Asistir, en el ámbito de su competencia, a la Subsecretaría en el diseño y ejecución de políticas sociales tendientes a promover la inclusión social de personas en situación de vulnerabilidad social.  2. Asistir, en el ámbito de su competencia, en la implementación de políticas sociales integrales tendientes a acompañar y proteger a los grupos vulnerables.  3. Efectuar el diagnóstico y relevamiento de las necesidades de la población con mayores niveles de vulnerabilidad.  4. Implementar iniciativas y programas integrales dirigidos al fortalecimiento del capital humano y la generación de mejores oportunidades de crecimiento y desarrollo.  5. Maximizar las estrategias de intervención para alcanzar la promoción social y favorecer la igualdad de oportunidades, priorizando a las personas en situación de extrema vulnerabilidad.  6. Fortalecer las acciones implementadas por las organizaciones de la sociedad civil que promuevan la inclusión de personas en situación de vulnerabilidad social en un marco de mayor transparencia y eficiencia.  7. Desarrollar procesos comunitarios de inclusión basados en la autogestión, asociatividad, profundización de lazos solidarios generadores de capital humano, estrategias preventivas y políticas de cuidado.  8. Generar espacios de vinculación institucional y articulación intersectorial a fin de multiplicar el impacto de los proyectos de las organizaciones de la sociedad civil en torno a la integración social y promoción humana.  9. Definir la estrategia y lineamientos de la recepción y distribución de productos provenientes de la Aduana y de los depósitos asociados, en el marco de su competencia, priorizando a las personas en situación de vulnerabilidad social.  SUBSECRETARÍA DE PROMOCIÓN HUMANA  DIRECCIÓN NACIONAL DE PROGRAMAS ALIMENTARIOS  RESPONSABILIDAD PRIMARIA  Proponer, planificar y coordinar la ejecución de políticas sociales y acciones que propicien la seguridad alimentaria de la población con alta vulnerabilidad social, priorizando el fortalecimiento de la unidad doméstica en riesgo social.  ACCIONES:  1. Asistir a la Subsecretaría en la concepción, diseño, implementación y evaluación de los programas, proyectos y acciones en materia de políticas de seguridad alimentaria.  2. Planificar, coordinar y evaluar las estrategias alimentarias a implementar en conjunto con otros programas sociales nacionales, provinciales y municipales y de la CIUDAD AUTÓNOMA DE BUENOS AIRES.  3. Planificar acciones de capacitación destinadas a mejorar la calidad de la dieta alimentaria de la población en situación de vulnerabilidad.  4. Efectuar un diagnóstico nacional de las necesidades de asistencia alimentaria nutricional de la población y coordinar planes de educación alimentaria nutricional a nivel nacional  5. Dirigir la gestión de las actividades de los proyectos implementados o a implementar con organismos nacionales y/o internacionales relativos a la seguridad alimentaria en el ámbito de la Jurisdicción.  SECRETARÍA NACIONAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA  SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA  DIRECCIÓN DE DESPACHO DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA  RESPONSABILIDAD PRIMARIA  Dirigir la gestión de la documentación administrativa de la Secretaría y el registro, notificación y publicación, de los actos administrativos dictados en su ámbito, conforme lo establecido por el Sistema de Gestión Documental Electrónica (GDE), en coordinación con las áreas pertinentes de la SECRETARÍA DE COORDINACIÓN LEGAL Y ADMINISTRATIVA.  ACCIONES:  1. Realizar la gestión documental de la Secretaría y efectuar su seguimiento de las actuaciones administrativas en su ámbito mediante el Sistema de Gestión Documental Electrónica (GDE).  2. Coordinar la recepción, registro, tramitación y salida de expedientes y toda otra documentación relativa a actos administrativos y proyectos de leyes y sus mensajes en que deba intervenir la Secretaría, y controlar el cumplimiento de los plazos de tramitación.  3. Coordinar, en el ámbito de su competencia, el sistema de información al público.  4. Intervenir en la gestión documental de los actos administrativos dictados en el ámbito de la Secretaría y efectuar las notificaciones pertinentes.  5. Intervenir en la legalización de documentos públicos de la Secretaría.  SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA  DIRECCIÓN DE ASUNTOS JURÍDICOS DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA  RESPONSABILIDAD PRIMARIA  Representar judicialmente a la Secretaría, ejercer el patrocinio letrado en juicios, dictaminar y asesorar en todos los asuntos de carácter jurídico de su competencia, en articulación con la SUBSECRETARÍA LEGAL de la SECRETARÍA DE COORDINACIÓN LEGAL Y ADMINISTRATIVA.  ACCIONES:  1. Ejecutar el control de juridicidad previo al dictado de los actos administrativos de competencia de la Secretaría.  2. Redactar o colaborar en la redacción de los proyectos de leyes, actos administrativos, convenios y demás documentación administrativa que le sea requerida.  3. Asesorar en forma permanente en los aspectos legales a las distintas áreas de la Secretaría.  4. Intervenir, en el ámbito de su competencia, en las actuaciones administrativas en la que tramiten recursos y reclamos administrativos.  5. Diligenciar los oficios judiciales dirigidos a la Secretaría y fiscalizar el cumplimiento de los términos y plazos prescriptos.  6. Conducir el diligenciamiento de los anteproyectos de decretos, resoluciones y disposiciones que deban ser elevados a consideración y/o aprobación de las autoridades superiores de la Secretaría.  7. Representar a la Secretaría y ejercer el patrocinio letrado en las causas en que éste sea parte y en aquellas en que le fuere encomendado.  SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA  DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA  RESPONSABILIDAD PRIMARIA  Efectuar la elaboración del anteproyecto del presupuesto de la Secretaría y ejercer la gestión económica y el monitoreo y control del sistema de tramitación administrativa de la misma, en coordinación con las áreas pertinentes de la SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA de la SECRETARÍA DE COORDINACIÓN LEGAL Y ADMINISTRATIVA de la Jurisdicción.  ACCIONES:  1. Formular el anteproyecto de presupuesto de la Secretaría, en articulación con la DIRECCIÓN GENERAL DE ADMINISTRACIÓN de la SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA.  2. Programar y controlar la ejecución del presupuesto aprobado para la Secretaría.  3. Coordinar la gestión de los actos administrativos emanados de la Secretaría, en el ámbito de su competencia.  4. Administrar los ingresos y egresos de fondos de origen presupuestario, en el ámbito de la Secretaría.  5. Identificar y registrar los recursos económicos y financieros de la Secretaría, en función de las diferentes fuentes de financiamiento.  6. Dirigir el diseño e implementación de circuitos y acciones relativos a las compras y a las contrataciones de bienes y servicios en el ámbito de la Secretaría.  7. Administrar, en el ámbito de su competencia, el ingreso y egreso de la documentación proveniente de otras jurisdicciones y/o particulares articulando acciones con la Dirección de Despacho de Niñez, Adolescencia y Familia, y, monitoreando en forma sistemática y permanente los circuitos de la gestión administrativa.  SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA  DIRECCIÓN DE SERVICIOS DIGITALES, INFORMÁTICOS Y DE TELECOMUNICACIONES DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA  RESPONSABILIDAD PRIMARIA  Administrar los elementos tecnológicos para el flujo de datos entre las dependencias de la Secretaría y proveer los niveles de seguridad necesarios.  ACCIONES:  1. Desarrollar y proponer los planes de acción para actualizar y mantener la infraestructura de redes de comunicación de datos digitales dirigidos a posibilitar los más altos niveles de disponibilidad para el procesamiento de la información y para las telecomunicaciones, tanto internas como con otros organismos o sedes geográficamente distantes de la sede de la Secretaría.  2. Dirigir la ejecución de las actualizaciones a realizar en las instalaciones y en los equipamientos informáticos de la Secretaría, destinados a cumplimentar los estándares de calidad en cuanto a tecnologías informáticas se refiere.  3. Diseñar y monitorear la utilización del sistema de gestión de requerimientos de servicio técnico, provisión de insumos y necesidades de adquisiciones de bienes y servicios vinculados a la actividad de informática y de comunicaciones.  4. Establecer los lineamientos teóricos y operativos a seguir en la programación y ejecución de las acciones de asistencia técnica para los integrantes de la Secretaría, y supervisar el apoyo brindado en el uso del equipamiento y de las herramientas tecnológicas.  5. Dirigir las acciones concernientes al cumplimiento de las medidas de seguridad física y lógica para salvaguardar los equipos, programas fuentes, programas ejecutables y documentación de sistemas, como así también proveer a la confidencialidad de la información que se procesa y almacena en las dependencias de la Secretaría.  6. Elaborar los lineamientos generales a seguir para la selección de arquitecturas básicas en los sistemas de procesamiento y comunicación de la información, proponiendo la adopción de aquellas que mejor se adapten a los requerimientos en cada caso particular, priorizando el aprovechamiento de las experiencias organizacionales y promoviendo la interoperabilidad entre sistemas específicos.  7. Mantener y actualizar los sistemas de almacenamiento y procesamiento de datos vigentes en la Secretaría, así como el desarrollo de aplicaciones que mejoren su intercomunicación.  8. Analizar nuevos requerimientos de operacionalización de los problemas, de diseño y desarrollo de nuevas aplicaciones informáticas que den solución a los mismos, de acuerdo a los lineamientos que establezca la Superioridad.  9. Elaborar las normas de calidad a observar para los sistemas informáticos de la Secretaría, manteniendo la integralidad y complementariedad entre los manuales de procedimientos que las reflejen.  10. Diseñar los planes de auditoría de calidad informática pertinentes y dirigir las acciones para su implementación, elevando los informes y recomendaciones que de ellas se deriven para la valoración por parte de la Superioridad.  SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA  DIRECCIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS SECTORIALES Y ESPECIALES DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA  RESPONSABILIDAD PRIMARIA  Gestionar acciones vinculadas a la planificación, programación, formulación, implementación, supervisión, monitoreo y evaluación de proyectos con fuente de financiamiento externo, en articulación con los objetivos de política sectorial de la Secretaría, como así también, en la ejecución de proyectos de participación público privada que correspondan a las áreas de incumbencia de la misma.  ACCIONES:  1. Llevar adelante la formulación de proyectos con financiamiento externo y de participación público privada, en correspondencia con los objetivos de política sectorial y en coordinación con la DIRECCIÓN GENERAL DE PROGRAMAS Y PROYECTOS SECTORIALES Y ESPECIALES de la SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA de la SECRETARÍA DE COORDINACIÓN LEGAL Y ADMINISTRATIVA, así como con los organismos con competencia en la materia.  2. Realizar, en el ámbito de sus competencias, las gestiones necesarias tendientes a la priorización de proyectos con financiamiento externo.  3. Gestionar la ejecución operativa de los programas con financiamiento externo y proyectos de participación público privada, articulando con las áreas sustantivas de la Secretaría durante todo el ciclo de los proyectos, en un marco de interacción y comunicación continuas.  4. Asistir en la administración, gestión financiera-contable y presupuestaria y organización y reclutamiento de los recursos humanos de los proyectos con financiamiento externo o proyectos de participación público privada en el ámbito de la Secretaría, garantizando el cumplimiento de los compromisos contractuales y marco legal de aplicación.  5. Monitorear con las áreas sustantivas de la Secretaría las acciones necesarias para velar por el cumplimiento de los requisitos ambientales y sociales para la preparación, aprobación y ejecución de los proyectos de acuerdo con las normativas aplicables.  6. Asistir en las actividades de apoyo legal y administrativo y procedimientos de adquisiciones y contrataciones de los programas y proyectos respectivos, velando por el cumplimiento de las normas, políticas y requerimientos de los organismos internacionales de crédito.  7. Impulsar la integración y homogeneidad de los procesos en un marco de transparencia, economía y eficiencia en la utilización de los recursos que se destinan a la administración de los proyectos de la Secretaría, orientado a la mejora del control interno.  SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA  DIRECCIÓN DE SERVICIOS GENERALES DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA  RESPONSABILIDAD PRIMARIA  Dirigir las acciones necesarias para la construcción, mantenimiento, ampliación y refacción de la infraestructura de las sedes de la Secretaría, así como administrar sus recursos patrimoniales.  ACCIONES:  1. Instrumentar las acciones necesarias para la planificación operativa, diseño, control técnico y ejecución de las tareas destinadas a la construcción, mantenimiento, ampliación y refacción de la infraestructura de las sedes de la Secretaría.  2. Dirigir la administración de los recursos patrimoniales de la Secretaría, y supervisar su distribución y mantenimiento acorde con las necesidades de las dependencias que la conforman.  3. Controlar los servicios contratados por la Secretaría para el mantenimiento de ascensores, grupos electrógenos, conmutadores telefónicos, equipos de aire acondicionado y otros.  4. Organizar, programar y prestar soluciones de expedición, traslado de funcionarios, agentes, bienes muebles y otros, necesarios para el normal funcionamiento de la Secretaría, a través de servicios propios o contratados.  5. Supervisar el cumplimiento de los servicios contratados por la Secretaría para las tareas de limpieza, control de plagas, limpieza de tanques de agua, provisión y mantenimiento de dispositivos dispensadores y alquiler de cocheras de vehículos oficiales.  6. Coordinar el cumplimiento de tareas del personal de intendencia, recepción y vigilancia en las diferentes sedes de la Secretaría, trabajando en forma conjunta con los servicios de seguridad que se contraten.  7. Organizar, programar y efectuar la distribución del parque automotor de la Secretaría, articulando su mantenimiento y eventuales reparaciones.  8. Coordinar el cumplimiento de las tareas y asignación de choferes de la Secretaría, confeccionando hojas de ruta.  9. Fiscalizar el uso y otorgamiento de los dispositivos de telepeaje y de planes de provisión de combustible del parque automotor de la Secretaría, realizando los informes de gestión que resulten necesarios.  SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA  DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA  RESPONSABILIDAD PRIMARIA  Administrar, en el ámbito de la Secretaría, las políticas y la aplicación de las normas que regulan al personal, su carrera administrativa, su capacitación, desarrollo y relaciones laborales.  ACCIONES:  1. Coordinar y asistir técnicamente en los procesos vinculados con la aplicación de los sistemas nacionales de empleo público en materia de selección, evaluación, desempeño y capacitación; monitorear el estado de avance de la carrera administrativa del personal y proponer las medidas correctivas pertinentes.  2. Dirigir y articular el diseño y desarrollo de estrategias proactivas para la gestión de las personas que integran la Secretaría, a través de herramientas que acompañen el crecimiento de sus habilidades, afiancen las actitudes de compromiso con los objetivos de la Secretaría y favorezcan el desarrollo y el aprovechamiento compartido de sus conocimientos.  3. Administrar, en el ámbito de su competencia, los sistemas de información relacionados con la aplicación de las herramientas del sistema de administración de recursos humanos y aplicar los controles que permitan la liquidación de haberes del personal.  4. Coordinar y mantener actualizado, en el ámbito de su competencia, un sistema de relevamiento y evaluación de los puestos de trabajo, como así también de los procesos, flujos y procedimientos de trabajo.  5. Supervisar la aplicación de la legislación en materia de recursos humanos, de higiene y seguridad laboral en el ámbito de la Secretaría.  6. Supervisar la aplicación de los sistemas, métodos, beneficios indirectos y/o compensaciones para el personal de la Secretaría que promuevan el incremento de la eficiencia en la prestación laboral.  7. Supervisar la prestación del servicio médico en el ámbito de la Secretaría.  IF-2025-21078300-APN-UGA#MCH             PLANILLA ANEXA AL ARTÍCULO 10  ANEXO IIIe                                                                                                   ANEXO IIIf                                                                                                     IF-2025-21078407-APN-UGA#MCH                  PLANILLA ANEXA AL ARTÍCULO 11  (ANEXO IV)   MINISTERIO DE CAPITAL HUMANO  SECRETARÍA DE TRABAJO, EMPLEO Y SEGURIDAD SOCIAL  SUBSECRETARÍA DE SEGURIDAD SOCIAL  COORDINACIÓN DEL REGISTRO DEL MONOTRIBUTO SOCIAL  ACCIONES:  1. Dirigir, coordinar y planificar las acciones del Registro Nacional de Efectores de Desarrollo Local y Economía Social, abocado a la inscripción, registración y otorgamiento del beneficio del monotributo social, a desocupados y/o personas o grupos de personas en situación de vulnerabilidad social, contribuyendo al proceso de autonomía de las personas en dicha situación mediante el fomento de su inclusión laboral y económica.  2. Entender en las condiciones de pertinencia de la aplicación del monotributo social, de acuerdo a indicadores como tipo de actividad, viabilidad técnica y sustentabilidad económica de las actividades o proyectos a ejecutar, por los postulantes al citado régimen.  3. Emitir y registrar la credencial de monotributista social, responsabilizándose de la recepción de las mismas por los beneficiarios, instruyéndolos al pago de la misma y a la operatoria para mantener el alta en el sistema.  4. Asistir a la Subsecretaria en las tareas de inscripción, registro y otorgamiento del beneficio del monotributo social.  5. Realizar el seguimiento, monitoreo y evaluación de cada una de las áreas de labor del Registro: inscripción y carga en el sistema; gestión; seguimiento, monitoreo y evaluación; planificación, capacitación y promoción, utilizando coeficientes técnicos de producción para medir el desempeño e implementar los ajustes y rediseños que correspondan para lograr la mayor eficacia y eficiencia.  6. Llevar a cabo acciones de promoción y capacitación con los equipos técnicos nacionales, provinciales y locales en relación a alcances, normativa, competencias, beneficios y obligaciones del Registro Nacional de Efectores de Desarrollo Local y Economía Social.  7. Asegurar la rapidez, equidad y eficiencia de los procesos y parámetros de selección para la inclusión de aspirantes al Registro Nacional de Efectores de Desarrollo Local y Economía Social, con el fin de proteger la utilidad social de dichas herramientas.  8. Evaluar, monitorear y mantener actualizados a través de la propuesta, análisis y aplicación de las medidas correctivas que se consideren adecuadas, los procesos de acreditación de efectores.  IF-2025-21078547-APN-UGA#MCH                   PLANILLA ANEXA AL ARTÍCULO 13   (ANEXO IV)   MINISTERIO DE CAPITAL HUMANO  SECRETARÍA NACIONAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA  SUBSECRETARÍA DE POLÍTICAS FAMILIARES  DIRECCIÓN NACIONAL DE INTEGRACIÓN FAMILIAR  DIRECCIÓN DE POLÍTICAS PARA ADULTOS MAYORES  ACCIONES:  1. Asesorar a la Dirección Nacional en la concepción de mecanismos eficaces de atención de los adultos mayores a través de la articulación de recursos y prestaciones.  2. Asistir a la Dirección Nacional en el desarrollo y fortalecimiento de organizaciones de adultos mayores y promover su participación en la formulación y diseño de políticas públicas orientadas a los mismos.  3. Fomentar la articulación entre organismos gubernamentales, organizaciones intermedias, organizaciones comunitarias y organismos internacionales en especial de los países integrantes del Mercado Común del Sur (MERCOSUR) orientados a potenciar la inversión social en políticas destinadas a los adultos mayores.  4. Dirigir dispositivos de capacitación que faciliten y mejoren las capacidades organizativas, así como de profesionales, técnicos y personas de la comunidad para la atención y promoción de los adultos mayores.  5. Impulsar las acciones derivadas de las políticas públicas consensuadas con los organismos gubernamentales y no gubernamentales, nacionales, provinciales, de la CIUDAD AUTÓNOMA DE BUENOS AIRES y municipales, e internacionales.  6. Participar en la elaboración de normativa destinada a la protección integral de la familia y del adulto mayor y propiciar la elaboración de normas de gestión de calidad de atención en hogares geriátricos, centros de día y otras modalidades de atención a los mayores, en coordinación con las demás áreas de la Administración Pública Nacional con competencia específica.  7. Promover instancias de diagnóstico e investigación juntamente con organizaciones científicas tales como universidades y sociedades científicas en la temática de los adultos mayores, y las demás áreas de la Administración Pública Nacional con competencia específica.  8. Asistir a la Dirección Nacional en el diseño de políticas de concientización y promoción del buen trato, el respeto, la valoración de la vejez y la inclusión social de los adultos mayores.  DIRECCIÓN DE POLÍTICAS PARA ADULTOS MAYORES   COORDINACIÓN HOGAR BALESTRA ESPÍNDOLA Y LEA MELLER VACK   COORDINACIÓN HOGAR BARTOLOMÉ OBLIGADO Y CASSIMIRA LÓPEZ   COORDINACIÓN HOGAR BERNARDO Y JUANA ETCHART CARRICART   COORDINACIÓN HOGAR EVA PERÓN COORDINACIÓN HOGAR SAN JOSÉ   COORDINACIÓN HOGAR PEDRO A. BENVENUTTO   COORDINACIÓN HOGAR SANTA ANA   ACCIONES (TIPO):  1. Colaborar con la Dirección Nacional en la ejecución de las políticas sociales, de promoción, protección, integración social y desarrollo para adultos mayores desde la gestión integral de las acciones a desarrollar en el Hogar.  2. Coordinar la aplicación de mecanismos eficaces de atención de los adultos mayores a través de la articulación integral de recursos y prestaciones en el Hogar, procurando la mejora continua en la calidad de vida de los residentes en el mismo.  3. Brindar atención especializada de larga estadía a las personas mayores en situación de vulnerabilidad, fragilidad y/o dependencia a las que se asigne residencia en el Hogar.  4. Establecer, en conjunto con la Dirección Nacional, un plan operativo de gestión para las tareas a desarrollar en el Hogar que incluya como ejes rectores, los derechos de las personas mayores que allí residen, promoviendo una imagen positiva de la vejez en el entorno comunitario e institucional y considerando los hábitos, capacidades funcionales, usos, costumbres y preferencias de sus residentes.  5. Coordinar y dirigir los planes de acción que se emprendan en el Hogar con el objeto de aportar a la satisfacción de las necesidades físicas, materiales, biológicas, emocionales, sociales, laborales, culturales, recreativas, productivas y espirituales de las personas mayores allí alojadas.  6. Participar en las instancias de diagnóstico e investigación en la temática de los adultos mayores que promueva la Dirección Nacional juntamente con organizaciones científicas tales como universidades y sociedades científicas.  DIRECCIÓN NACIONAL DE INTEGRACIÓN FAMILIAR  DIRECCIÓN DE DESARROLLO FAMILIAR  ACCIONES:  1. Diseñar e implementar políticas y programas que promuevan modelos de cuidados, crianza y vínculos sanos con los adultos responsables de la crianza de niños y adolescentes.  2. Asistir a la Dirección Nacional en el impulso y fortalecimiento de espacios para el desarrollo de guías, protocolos y lineamientos que establezcan modalidades de articulación y capacitación con relación a familias en situación de vulnerabilidad social.  3. Promover la participación de las provincias, la CIUDAD AUTÓNOMA DE BUENOS AIRES, los municipios y las organizaciones de la sociedad civil que fortalezcan a las familias, las redes sociales y los lazos comunitarios, promoviendo el desarrollo de capacidades de los miembros de la familia.  4. Fortalecer, en el marco de su competencia, la capacidad institucional de los dispositivos y espacios provinciales y/o municipales que brinden talleres y actividades para la integración familiar.  5. Diseñar y elaborar contenidos y materiales formativos que promuevan el buen trato en el seno familiar.  SUBSECRETARÍA DE POLÍTICAS FAMILIARES  DIRECCIÓN NACIONAL DE PROMOCIÓN Y PROTECCIÓN INTEGRAL  COORDINACIÓN DEL INSTITUTO ROMÁN ROSELL  ACCIONES:  1. Colaborar en la ejecución de las políticas sociales de asistencia a personas ciegas o disminuidas visuales para que puedan gozar integralmente de sus derechos, como así también lograr una mayor autonomía personal y participación social.  2. Establecer, en conjunto con la Dirección Nacional, los planes operativos de gestión para las tareas a desarrollar en el Instituto con el objeto de desarrollar actividades culturales, recreativas y deportivas destinadas a la promoción y desarrollo de las capacidades de las personas destinatarias.  3. Brindar herramientas a las familias de las personas con discapacidad para fortalecer las habilidades.  4. Coordinar la aplicación de mecanismos eficaces de atención dentro del marco conceptual de la rehabilitación integral, guiadas por terapistas ocupacionales y psicólogos, incluyendo atención kinesiológica, educación en actividades para la vida diaria, técnicas de comunicación y servicio social.  5. Diseñar y dirigir la implementación de planes de acción para la realización sistemática de actividades de capacitación a distancia en lectoescritura Braille, musicografía, búsqueda de empleo, entre otras.  6. Participar en las instancias de diagnóstico e investigación en su temática específica que se promuevan desde la Dirección Nacional juntamente con organizaciones científicas tales como universidades y sociedades científicas.  DIRECCIÓN NACIONAL DE PROMOCIÓN Y PROTECCIÓN INTEGRAL  COORDINACIÓN DE CUIDADOS ALTERNATIVOS  ACCIONES:  1. Dirigir la implementación de las acciones de acompañamiento que se emprendan en el marco del cumplimiento de lo establecido por la Ley N° 27.364 del Programa de Acompañamiento para el Egreso de Jóvenes Sin Cuidados Parentales.  2. Articular con las jurisdicciones provinciales y otros organismos nacionales con competencia en la materia el diseño e implementación de acciones de protección de derechos para niños sin cuidados parentales.  3. Diseñar e implementar un sistema de registración y monitoreo de las medidas que adopten los organismos jurisdiccionales de protección de derechos.  4. Promover las modalidades de actuación orientadas a la protección y al fortalecimiento de los vínculos familiares, familias de acogimiento transitorio o, en su defecto, familias de crianza o adoptantes con relación a niños y adolescentes.  5. Fomentar la adopción de estrategias que mejoren los procesos al momento de tomar una medida excepcional, en búsqueda de la agilización de los plazos de estadía de los niños fuera del ámbito familiar.  DIRECCIÓN NACIONAL DE PROMOCIÓN Y PROTECCIÓN INTEGRAL  DIRECCIÓN DE ADOLESCENTES INFRACTORES DE LA LEY PENAL  ACCIONES:  1. Asistir, en materia de su competencia, en la elaboración de políticas de carácter nacional que consoliden la redefinición de los dispositivos gubernamentales de intervención en relación con adolescentes infractores de la Ley Penal, en acciones, planes y programas.  2. Asesorar e implementar planes y programas de capacitación y transferencia de tecnologías tendientes a jerarquizar las actividades socio educativas en los dispositivos gubernamentales de intervención en relación con adolescentes infractores de la Ley Penal.  3. Elaborar protocolos de intervención, reglamentos de convivencia y normalización de prácticas de las instituciones que se ocupan de la atención de los adolescentes infractores a la Ley Penal.  4. Realizar el acompañamiento de los adolescentes que se encuentran cumpliendo una medida judicial de carácter penal y requieran de un abordaje integral especializado, en consonancia con su etapa vital.  5. Proponer políticas de intervención para que la privación de la libertad de adolescentes infractores de la Ley Penal sea el último recurso y no implique la vulneración de otros derechos.  6. Implementar acciones tendientes a garantizar la intervención especializada desde el momento de la aprehensión de adolescentes, por la presunta comisión de delito, así como para consolidar el dispositivo de medidas penales en territorio como eje privilegiado de intervención en materia penal juvenil.  DIRECCIÓN NACIONAL DE PROMOCIÓN Y PROTECCIÓN INTEGRAL  DIRECCIÓN DE SISTEMA INTEGRAL DE PROTECCIÓN  ACCIONES:  1. Asistir en la articulación con el CONSEJO FEDERAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA con referencia a las disposiciones establecidas en la Ley N° 26.061.  2. Diseñar e implementar acciones de fortalecimiento del Sistema de Protección Integral de los Derechos de Niños y Adolescentes de cada jurisdicción.  3. Asistir, en el ámbito de su competencia, a la Dirección Nacional en la articulación con entidades gubernamentales, no gubernamentales y de representación internacional dedicadas a la temática de niñez, adolescencia y familia.  4. Promover la participación ciudadana de los niños y adolescentes.  5. Implementar programas, proyectos y acciones que tiendan a la protección y restitución de derechos de niños y adolescentes.  6. Dirigir acciones de monitoreo y evaluación de programas y proyectos que tiendan a la promoción, protección y restitución de derechos de la niñez, adolescencia y sus familias.  SUBSECRETARÍA DE POLÍTICAS FAMILIARES  DIRECCIÓN NACIONAL PARA EL DESARROLLO DE LA PRIMERA INFANCIA  DIRECCIÓN DE PLANIFICACIÓN DE PROGRAMAS PARA LA PRIMERA INFANCIA  ACCIONES:  1. Entender en la coordinación y ejecución técnica de los programas y proyectos para la primera infancia que se implementen con financiamiento de organismos internacionales.  2. Planificar y articular en coordinación con las jurisdicciones provinciales, la CIUDAD AUTÓNOMA DE BUENOS AIRES y organismos de la sociedad civil la implementación de los programas para la primera infancia.  3. Definir y elaborar las metas de resultado de corto, mediano y largo plazo y su posterior seguimiento y evaluación de cumplimiento, en el marco de su competencia.  4. Diseñar mecanismos y herramientas de gestión y evaluación de las acciones en materia de primera infancia con un enfoque integral e intersectorial.  5. Establecer instrumentos de sistematización de buenas prácticas, protocolos de intervención y establecimiento de estándares e indicadores de evaluación para la implementación de los programas destinados a la primera infancia.  6. Elaborar informes de seguimiento, basados en los indicadores definidos, para el monitoreo en el avance de la ejecución de los programas y proyectos para la primera infancia.  7. Promover la generación de espacios de formación e intercambio de experiencias y aprendizajes para la implementación de programas para la primera infancia destinados a los equipos técnicos de las jurisdicciones.  DIRECCIÓN NACIONAL PARA EL DESARROLLO DE LA PRIMERA INFANCIA  DIRECCIÓN DE FORTALECIMIENTO DE LOS CENTROS DE DESARROLLO INFANTIL  ACCIONES:  1. Fortalecer los proyectos institucionales de primera infancia que promueven la inclusión de niños en situación de vulnerabilidad social, brindando herramientas que potencien el impacto de sus acciones.  2. Asistir a la Dirección Nacional en el análisis de conveniencia y diagnósticos situacionales en el territorio, identificando necesidades, condiciones y prioridades para la apertura y/o fortalecimiento de los espacios y/o proyectos de primera infancia.  3. Asistir a la Dirección Nacional en la implementación de las acciones establecidas por la Ley N° 26.233 para los Centros de Desarrollo Infantil.  4. Desarrollar e implementar un sistema integral de registro y monitoreo de información de los Centros de Desarrollo Infantil.  5. Elaborar estadísticas y analizar datos para confeccionar informes periódicos sobre las acciones, resultados e impacto de las políticas destinadas a los niños en los Centros de Desarrollo Infantil.  6. Gestionar, dirigir y supervisar el funcionamiento de los Centros de Desarrollo Infantil dependientes de la Subsecretaría, como herramientas de abordaje integral para el desarrollo de niños.  SECRETARÍA NACIONAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA  SUBSECRETARÍA DE POLÍTICAS TERRITORIALES Y DESARROLLO HUMANO  DIRECCIÓN NACIONAL DE INFORMACIÓN SOCIAL  DIRECCIÓN DE ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN SOCIAL  ACCIONES:  1. Diseñar y dirigir estudios de relevamiento y análisis de las realidades territoriales, elaborando informes que promuevan el desarrollo humano.  2. Proponer acciones de diseño y puesta a prueba de nuevas variables específicas a fin de evaluar su utilidad y aplicabilidad en la gestión de la información de los programas y acciones territoriales emprendidas por la Jurisdicción.  3. Dirigir acciones de articulación conjunta con las diversas dependencias de la Secretaría a fin de establecer sistemas de indicadores sociales estratégicos, los cuales puedan ser permanentemente actualizados y funcionen como insumo de central relevancia en el diseño de los estudios de relevamiento que se implementen.  4. Programar y supervisar las tareas de relevamiento de información que se ejecuten con el objeto de contar con información pertinente y actualizada para la toma de decisiones en materia de políticas sociales jurisdiccionales.  5. Promover el fortalecimiento de las capacidades de relevamiento y análisis de información por parte de los equipos técnicos territoriales mediante el diseño y ejecución de acciones de apoyo y asistencia técnica permanente.  DIRECCIÓN DE ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN SOCIAL  COORDINACIÓN DE ESTUDIOS SOCIALES  ACCIONES:  1. Diseñar instrumentos infológicos de relevamiento, análisis y procesamiento de información de fuentes primarias y secundarias que permitan aportar insumos de alta calidad predictiva y de focalización de individuos y grupos en situación de alta vulnerabilidad social.  2. Elaborar marcos teóricos sustentables para el diseño de planes de investigación y estudio, en gabinete o en terreno, que permitan identificar a la población con mayor nivel de vulnerabilidad aplicando los instrumentos infológicos diseñados al efecto.  3. Asistir a la Dirección de Análisis de la Información Social en la coordinación del relevamiento de información social estratégica relacionada con las acciones sustantivas desarrolladas por la Secretaría.  4. Coordinar el trabajo técnico profesional conjunto con las diversas dependencias del Ministerio a fin de establecer sistemas de indicadores sociales estratégicos, los cuales puedan ser permanentemente actualizados y funcionen como insumo de central relevancia en el diseño de los estudios de relevamiento que se implementen.  5. Participar de la programación y supervisión de las tareas de relevamiento de información que se ejecuten con el objeto de contar con información pertinente y actualizada para la toma de decisiones en materia de políticas sociales jurisdiccionales.  DIRECCIÓN DE ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN SOCIAL  COORDINACIÓN DE GESTIÓN DE LA INFORMACIÓN  ACCIONES:  1. Implementar procesos de sistematización y análisis de la información territorial para generar insumos que fortalezcan la planificación y la toma de decisiones en el ámbito social.  2. Generar informes sobre el impacto social de las políticas implementadas en el territorio, con el fin de mejorar la focalización de recursos y promover la efectividad de las intervenciones sociales.  3. Gestionar y administrar bases de datos relacionadas con la información social estratégica, promoviendo su accesibilidad y actualización para las áreas competentes.  4. Participar en la construcción y mejora de indicadores sociales clave que permitan evaluar el impacto de las políticas y programas implementados en el territorio nacional.  5. Articular con los equipos técnicos territoriales la utilización de los datos recolectados para el diseño y ajuste de estrategias de intervención en el marco de su competencia.  DIRECCIÓN NACIONAL DE INFORMACIÓN SOCIAL  DIRECCIÓN DE OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS DE PROGRAMAS SOCIALES  ACCIONES:  1. Analizar y evaluar los procesos de ejecución de los programas y acciones de la Subsecretaría, identificando oportunidades de mejora que optimicen su implementación y efectividad.  2. Identificar ineficiencias, barreras operativas y oportunidades de mejora en los procesos de gestión y ejecución de los programas sociales, proponiendo estrategias para su optimización.  3. Coordinar la integración de procesos en la planificación y ejecución de los programas, asegurando su alineación con los objetivos estratégicos de desarrollo humano.  4. Supervisar la implementación de mejoras en los procesos de ejecución de programas y acciones, fomentando su adaptación a las necesidades del territorio y su viabilidad operativa.  5. Generar metodologías y herramientas de monitoreo de la puesta en marcha de los procesos, asegurando su implementación y ajustando estrategias en función de los resultados obtenidos.  6. Promover estrategias de innovación en los procesos de ejecución de programas sociales, identificando nuevas herramientas y metodologías que potencien la eficiencia y el impacto de las intervenciones.  7. Elaborar informes de evaluación y análisis funcional de los procesos implementados en los programas de la Subsecretaría, proporcionando información clave para la toma de decisiones estratégicas.  8. Diseñar y dirigir estrategias de gestión del cambio organizacional, asegurando la correcta adaptación de los equipos a los procesos optimizados y promoviendo su adopción efectiva.  9. Asistir a la Dirección Nacional en la formulación de estándares y procedimientos operativos, facilitando la mejora continua en la ejecución de los programas de desarrollo humano.  DIRECCIÓN DE OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS DE PROGRAMAS SOCIALES  COORDINACIÓN DE EVALUACIÓN Y DIAGNÓSTICO DE PROCESOS DE PROGRAMAS SOCIALES  ACCIONES:  1. Analizar los procesos actuales de ejecución de programas y acciones, en el ámbito de la Subsecretaría, identificando fallas, oportunidades de mejora y criterios para su optimización.  2. Relevar información sobre la operatividad de los programas y acciones en los territorios, generando insumos que permitan evaluar su eficiencia y efectividad.  3. Elaborar diagnósticos sobre el funcionamiento de los procesos internos de implementación, proporcionando recomendaciones para su optimización.  4. Diseñar herramientas de evaluación funcional de los procesos de las acciones y los programas sociales, asegurando su alineación con las necesidades estratégicas de la Secretaría.  5. Proponer mejoras en los flujos de trabajo y procedimientos operativos de los programas y acciones, asegurando su eficiencia y viabilidad técnica.  DIRECCIÓN DE OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS DE PROGRAMAS SOCIALES   COORDINACIÓN DE IMPLEMENTACIÓN DE PROCESOS Y GESTIÓN DEL CAMBIO  ACCIONES:  1. Articular, junto a las áreas responsables de la Subsecretaría, la capacitación y asistencia técnica para la implementación de los procesos de optimización de los programas y acciones, asegurando su integración y adaptación a las necesidades territoriales.  2. Coordinar la capacitación y asistencia técnica para la implementación de los nuevos procesos en los equipos de trabajo, asegurando su adopción efectiva y su impacto en el desarrollo humano de las personas y familias en situación de vulnerabilidad.  3. Monitorear la puesta en marcha de las mejoras operativas, evaluando su impacto y realizando ajustes cuando sea necesario.  4. Diseñar estrategias de gestión del cambio para asegurar la aceptación e implementación de los nuevos procesos, promoviendo su sostenibilidad en el tiempo.  5. Articular con las áreas responsables de la ejecución de los programas para consolidar las mejoras introducidas, asegurando su alineación con los objetivos estratégicos de la Secretaría.  SUBSECRETARÍA DE POLÍTICAS TERRITORIALES Y DESARROLLO HUMANO  DIRECCIÓN NACIONAL DE ARTICULACIÓN TERRITORIAL  DIRECCIÓN DE DISPOSITIVOS MÓVILES  ACCIONES:  1. Coordinar, en materia de su incumbencia, con las distintas áreas competentes de la Administración Pública Nacional, equipos interdisciplinarios integrados por agentes de las distintas áreas para interactuar localmente en el abordaje integral de las distintas situaciones y/o problemáticas que presentan las comunidades que se seleccionen.  2. Coordinar, en materia de su incumbencia, con las distintas áreas de la Administración Pública Nacional con competencia específica, los mecanismos necesarios para asegurar, mantener y fortalecer la integralidad de las acciones que se releven, desarrollen y apliquen en cada locación, con el objeto de potenciar sus resultados en cada comunidad.  3. Viabilizar el acceso rápido y efectivo de las personas, los grupos y las comunidades a las líneas de acción trazadas por la Secretaría, para acercar a las localidades que se hallen en los distintos recorridos viales, ferroviarios o fluviales seleccionados para las diferentes acciones y sus resultados.  4. Promover la generación de espacios de intercambio cultural, deportivo y de desarrollo que tiendan a incentivar la participación activa de los actores locales, promoviendo sus manifestaciones en cada región y acercando diferentes expresiones regionales relacionadas con su crecimiento y difusión.  5. Monitorear y coordinar el mantenimiento y provisión de insumos logísticos necesarios a los dispositivos sociales móviles, con el objeto de posibilitar su accionar eficiente y oportuno dando adecuada respuesta a las acciones de abordaje específico que se programen.  DIRECCIÓN DE DISPOSITIVOS MÓVILES  COORDINACIÓN DE DISPOSITIVOS MÓVILES FERROVIARIOS  ACCIONES:  1. Gestionar los recorridos y las puestas en marcha de los dispositivos ferroviarios de la Subsecretaría con el objetivo de acercar las políticas sociales a las jurisdicciones.  2. Coordinar con los diferentes efectores locales la llegada de los dispositivos ferroviarios y los servicios que en los mismos se ofrezcan.  3. Disponibilizar la tecnología necesaria para las capacitaciones en consultas y trámites de manera virtual en el territorio.  4. Asistir en la articulación con las áreas del ESTADO NACIONAL con competencia, en la oferta de servicios en los dispositivos ferroviarios.  5. Recolectar información y datos para proporcionarlos a las diferentes unidades de información social e impulsar mejoras en los servicios que desde el territorio se demandan.  DIRECCIÓN DE DISPOSITIVOS MÓVILES  COORDINACIÓN DE DISPOSITIVOS MÓVILES VIALES  ACCIONES:  1. Coordinar el diseño y seguimiento de los cronogramas y recorridos de los dispositivos móviles viales con el objetivo de acercar las políticas sociales a las jurisdicciones.  2. Coordinar con las áreas sustantivas y los organismos solicitantes todos los procesos de instalación y puesta en servicio de los dispositivos móviles viales de atención ciudadana.  3. Articular acciones territoriales de los dispositivos móviles viales de atención que tengan por finalidad apoyar el desarrollo humano, en coordinación con las áreas competentes en la materia.  4. Articular entre las distintas dependencias de la Secretaría la programación y seguimiento de la gestión de los dispositivos móviles viales.  5. Participar en la implementación de las acciones de difusión de las actividades territoriales desarrolladas.  6. Coordinar los procedimientos, la logística y las acciones necesarias para el efectivo funcionamiento de los dispositivos móviles viales en el ámbito de su competencia.  DIRECCIÓN NACIONAL DE ARTICULACIÓN TERRITORIAL  DIRECCIÓN DE IMPULSO FAMILIAR  ACCIONES:  1. Diseñar, programar y coordinar con las distintas áreas competentes de la Administración Pública Nacional la realización de jornadas en localidades priorizadas de acuerdo a indicadores de vulnerabilidad de sus habitantes, a fin de brindar una oferta integral de servicios sociales básicos tendientes a aumentar el bienestar social de las personas.  2. Colaborar en el diseño y participar en la realización de diagnósticos sociales territoriales que tengan como fin identificar, categorizar y priorizar comunidades y barrios en situación de vulnerabilidad social de todo el país de acuerdo a las dimensiones e indicadores que oportunamente resulten seleccionados al efecto.  3. Elaborar materiales e instrumentos, de difusión y sensibilización multimedial que permitan mejorar sensiblemente la accesibilidad de las personas y familias en situación de vulnerabilidad social a las prestaciones de la Subsecretaría, coordinando acciones con las áreas competentes de la Administración Pública Nacional.  4. Realizar actividades de prevención y sensibilización sobre diversas temáticas en conjunto con diversas áreas de la Secretaría que tengan como fin mejorar la calidad de vida de las personas y familias en situación de vulnerabilidad social.  5. Dirigir la ejecución de acciones que promuevan el acceso y la participación, de las personas y familias en situación de vulnerabilidad social, a través de actividades recreativas y formativas, que potencien su desarrollo humano, en el marco de su competencia.  6. Articular una red de efectores sociales públicos, privados y comunitarios para el acceso y la participación de las personas y familias en situación de vulnerabilidad social a actividades recreativas y formativas que promuevan su desarrollo humano.  DIRECCIÓN DE IMPULSO FAMILIAR  COORDINACIÓN DE FORTALECIMIENTO DE REDES PARA EL IMPULSO FAMILIAR  ACCIONES:  1. Asistir a la Dirección en la realización de jornadas, en coordinación con las distintas áreas competentes de la Administración Pública Nacional, que busquen brindar una oferta integral de servicios sociales básicos en localidades priorizadas, facilitando los recursos necesarios para la implementación de las prestaciones sociales.  2. Promover la articulación con organismos nacionales, provinciales y municipales, así como con organizaciones del tercer sector, para el desarrollo de proyectos destinados al fortalecimiento de las capacidades de las familias en situación de vulnerabilidad social.  3. Implementar estrategias de asistencia para proyectos que impulsen el desarrollo humano de las familias en situación de vulnerabilidad social y fortalezcan la cohesión social en comunidades priorizadas.  4. Coordinar estrategias de colaboración interinstitucional para ampliar el impacto de la oferta de actividades formativas, recreativas y de acompañamiento social, facilitando el acceso de las familias en situación de vulnerabilidad social a estos recursos.  5. Asistir a la Dirección en la promoción de una red de efectores que promueva el desarrollo humano de las familias en situación de vulnerabilidad social.  DIRECCIÓN DE IMPULSO FAMILIAR  COORDINACIÓN DE ACCIONES PARA EL DESARROLLO HUMANO  ACCIONES:  1. Diseñar e implementar estrategias para ampliar la accesibilidad de las personas y familias en situación de vulnerabilidad a actividades formativas y recreativas que contribuyan a su desarrollo humano, priorizando a niños y adolescentes.  2. Supervisar la implementación de actividades formativas y recreativas en los espacios que formen parte de la red de efectores articulada por la Dirección, promoviendo su efectivo desarrollo.  3. Articular con áreas con competencia específica de la Administración Pública Nacional y con organizaciones e instituciones del ámbito educativo, cultural y deportivo, para acciones para el fortalecimiento de la oferta de actividades formativas y recreativas.  4. Implementar mecanismos que faciliten la participación de las personas y familias en situación de vulnerabilidad social, priorizando a niños y adolescentes, en actividades formativas y recreativas en espacios que promuevan su desarrollo humano y la integración comunitaria.  5. Desarrollar herramientas de difusión y comunicación para mejorar el acceso de las familias en situación de vulnerabilidad a la información sobre las oportunidades de formación y desarrollo disponibles en las comunidades priorizadas.  6. Promover instancias de seguimiento y análisis sobre el desarrollo de las actividades formativas y recreativas, con el objetivo de fortalecer su alcance y mejorar su contribución al desarrollo humano de las familias en situación de vulnerabilidad.  SECRETARÍA NACIONAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA  SUBSECRETARÍA DE PROMOCIÓN HUMANA  DIRECCIÓN NACIONAL DE POLÍTICAS DE INTEGRACIÓN Y PROTECCIÓN SOCIAL  DIRECCIÓN DE PROYECTOS DE INCLUSIÓN SOCIAL DE GRUPOS VULNERABLES  ACCIONES:  1. Articular, con organismos gubernamentales y organizaciones de la sociedad civil, acciones para promover proyectos de inclusión social destinados a personas en situación de extrema vulnerabilidad, priorizando a personas en situación de calle.  2. Promover instancias de articulación interinstitucional, facilitando la conformación de espacios de trabajo conjunto entre actores gubernamentales y no gubernamentales para maximizar el impacto de los proyectos de inclusión social.  3. Sistematizar y analizar la información recabada a partir de los relevamientos locales sobre las personas en situación de calle con el fin de mejorar las políticas orientadas a la inclusión social de la población objetivo.  4. Fortalecer los equipos de trabajo de organismos gubernamentales y no gubernamentales que trabajan en la temática de calle, brindando herramientas e informes que abonen a la mejora de la implementación de los proyectos de inclusión social.  5. Gestionar y optimizar el almacenamiento, clasificación y distribución de donaciones y productos de Aduana, asegurando su distribución eficiente y equitativa, priorizando personas en situación de extrema vulnerabilidad.  6. Actuar como enlace entre las áreas centrales y jurisdiccionales en la distribución y logística de rezagos recibidos a través de la Aduana, en el marco de su competencia.  DIRECCIÓN DE PROYECTOS DE INCLUSIÓN SOCIAL DE GRUPOS VULNERABLES  COORDINACIÓN DE INTEGRACIÓN SOCIAL  ACCIONES:  1. Asistir a la Dirección en el diseño y fortalecimiento de proyectos en gestión asociada con organizaciones de la sociedad civil y organismos gubernamentales que trabajen la temática de personas en situación de calle y promuevan la integración social.  2. Promover la conformación de mesas de articulación territorial con organizaciones gubernamentales y no gubernamentales e instituciones y entidades vinculadas con la temática de calle, a los fines de planificar la estrategia de articulación local en cada jurisdicción.  3. Promover acciones junto a las jurisdicciones para fomentar relevamientos locales de personas en situación de calle.  4. Diseñar e implementar un sistema de información sobre los grupos poblacionales en situación de calle que se encuentren en el territorio de la REPÚBLICA ARGENTINA.  5. Asistir a la Dirección en el fortalecimiento de los equipos de trabajo de organismos gubernamentales y no gubernamentales que trabajan en la temática de calle.  6. Diseñar estrategias, en el marco de su competencia, que promuevan la articulación con programas de capacitación laboral y formación profesional en pos de la inclusión laboral de personas en situación de calle.  DIRECCIÓN DE PROYECTOS DE INCLUSIÓN SOCIAL DE GRUPOS VULNERABLES  COORDINACIÓN DE GESTIÓN DE REZAGOS DE ADUANA  ACCIONES:  1. Gestionar la logística de los depósitos jurisdiccionales destinados al almacenamiento de donaciones y productos provenientes de la Aduana y de los depósitos asociados.  2. Diseñar e implementar procedimientos sistematizados para la clasificación e inventariado de las donaciones y de los decomisos de aduana, categorizándolos según su destino y optimizando la utilización de los recursos disponibles.  3. Distribuir los productos obrantes en los depósitos asegurando su entrega eficiente y equitativa de acuerdo con las necesidades específicas de los destinatarios.  4. Controlar las existencias, recepciones y entregas de productos en el ámbito de su competencia.  5. Diseñar e implementar, en el ámbito de su competencia, la utilización de tableros de control que faciliten el control de stock y realización de alertas.  6. Actuar como enlace entre las áreas centrales y jurisdiccionales en la distribución y logística de rezagos recibidos a través de la Aduana, en el marco de su competencia.  DIRECCIÓN NACIONAL DE POLÍTICAS DE INTEGRACIÓN Y PROTECCIÓN SOCIAL  DIRECCIÓN DE PROTECCIÓN SOCIAL  ACCIONES:  1. Diseñar e implementar, en conjunto con otras unidades organizativas de la Secretaría con competencia territorial, acciones interdisciplinarias de acompañamiento y fortalecimiento comunitario integral en áreas focalizadas de acuerdo a mediciones de los indicadores de vulnerabilidad social que se prioricen.  2. Propiciar la reducción de los índices de vulnerabilidad social a través de la implementación de estrategias de fortalecimiento comunitario integral que incluyan el empoderamiento de las personas, de los hogares que éstas componen y de las comunidades que integran.  3. Facilitar el desarrollo comunitario, tanto desde lo individual como desde lo familiar y lo institucional en aquellas comunidades donde se identifiquen condiciones de alta vulnerabilidad y especiales niveles de necesidad de este tipo de apoyo jurisdiccional.  4. Diseñar estrategias de abordaje focalizado de necesidades de acompañamiento comunitario de acuerdo al análisis de la tipología de necesidades a atender y las estrategias que se considere adecuado priorizar en cada caso particular.  5. Promover acciones conjuntas con organizaciones de la sociedad civil, instituciones públicas y líderes sociales comunitarios con el fin de fortalecer el capital humano de la población en situación de vulnerabilidad social, articulando esfuerzos con las áreas con competencia de la Secretaría que corresponda en cada caso.  6. Asistir a la Dirección Nacional, en materia de su competencia, en la implementación de planes y programas que promuevan el desarrollo comunitario en localidades vulnerables.  DIRECCIÓN DE PROTECCIÓN SOCIAL  COORDINACIÓN DE POLÍTICAS DE CUIDADO  ACCIONES:  1. Promover el funcionamiento de espacios institucionales de reflexión y acción con diferentes áreas gubernamentales de interés para potenciar los esfuerzos en las políticas de cuidado.  2. Coordinar el establecimiento de compromisos de gestión conjunta con los distintos programas y áreas relacionadas al cuidado de las personas en los gobiernos provinciales, de la CIUDAD AUTÓNOMA DE BUENOS AIRES y municipales, para implementar acciones conjuntas de políticas de cuidado.  3. Promover el desarrollo de habilidades comunitarias para planificar y gestionar proyectos dirigidos a potenciar las políticas de cuidado, en articulación con la SECRETARÍA DE POLÍTICAS INTEGRALES SOBRE DROGAS DE LA NACIÓN ARGENTINA (SEDRONAR) del MINISTERIO DE SALUD.  4. Fomentar programas de formación dirigidos a líderes comunitarios que contribuyan al desarrollo y fortalecimiento de los factores de protección en el interior del hogar.  5. Articular la ejecución de acciones, en materia de su competencia, de capacitación para jóvenes adultos en conceptos preventivos y de cuidados, relacionados al consumo de drogas y su vinculación a otros riesgos asociados, con el objeto de fortalecer habilidades específicas como agentes juveniles de cuidados.  DIRECCIÓN DE PROTECCIÓN SOCIAL  COORDINACIÓN DE PROYECTOS COMUNITARIOS  ACCIONES:  1. Apoyar a la Dirección en el diseño e implementación de acciones interdisciplinarias de acompañamiento y fortalecimiento comunitario integral en áreas focalizadas de acuerdo a mediciones de los indicadores de vulnerabilidad social que se prioricen.  2. Asistir a la Dirección en cuanto a maximizar las estrategias de intervención para alcanzar la promoción humana y favorecer la igualdad de oportunidades en las comunidades vulnerables.  3. Desarrollar procesos comunitarios de inclusión basados en la autogestión, asociatividad y profundización de lazos solidarios generadores de capital humano.  4. Coordinar la implementación de planes y programas que promuevan el desarrollo comunitario en localidades vulnerables.  5. Potenciar los proyectos de desarrollo socio-comunitario de las personas en situación de vulnerabilidad.  SUBSECRETARÍA DE PROMOCIÓN HUMANA  DIRECCIÓN NACIONAL DE PROGRAMAS ALIMENTARIOS  DIRECCIÓN DE CAPACITACIÓN EN SEGURIDAD ALIMENTARIA  ACCIONES:  1. Diseñar e implementar estrategias de formación en seguridad alimentaria para fortalecer el conocimiento y la autonomía de los responsables de los efectores alimentarios y la población en situación de vulnerabilidad.  2. Supervisar la elaboración y actualización de los contenidos formativos, asegurando su alineación con estándares de calidad, pertinencia territorial y accesibilidad.  3. Definir y articular los planes de educación alimentaria nutricional, junto con organismos provinciales, de la CIUDAD AUTÓNOMA DE BUENOS AIRES y municipales.  4. Impulsar la integración de metodologías innovadoras en los programas de capacitación, promoviendo el uso de plataformas digitales y recursos audiovisuales accesibles.  5. Monitorear y evaluar el impacto de las acciones de formación, promoviendo su efectividad y mejoras continuas en los procesos de capacitación.  6. Fomentar la articulación con actores clave de la temática para incorporar buenas prácticas y evidencia técnica en la capacitación en seguridad alimentaria.  DIRECCIÓN NACIONAL DE PROGRAMAS ALIMENTARIOS  DIRECCIÓN DE ASISTENCIA INSTITUCIONAL ALIMENTARIA  ACCIONES:  1. Diseñar y coordinar acciones de promoción de programas alimentarios junto a Instituciones con efectores de gran alcance territorial.  2. Generar y fortalecer procesos de articulación con organizaciones no gubernamentales, instituciones, iglesias, fundaciones y asociaciones civiles en la temática de su competencia.  3. Diseñar y dirigir la ejecución de acciones de apoyo organizacional dirigidas a los efectores alimentarios en sus diversos niveles con el objetivo de fortalecer la implementación de las políticas alimentarias.  4. Coordinar la ejecución de las actividades de recolección de datos utilizando las herramientas que se determinen, a efectos de cumplimentar los requerimientos de los convenios suscriptos.  5. Establecer los criterios de evaluación de las políticas alimentarias, tanto en su alcance como en su implementación para proponer medidas de mejora continua.  DIRECCIÓN DE ASISTENCIA INSTITUCIONAL ALIMENTARIA  COORDINACIÓN DE ALIMENTAR COMUNIDAD  ACCIONES:  1. Coordinar el funcionamiento de los procesos de transferencia monetaria a comedores, merenderos y organizaciones sociales y comunitarias, en el marco del Programa Alimentar Comunidad, aprobado por la Resolución del ex MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL N° 230/23.  2. Articular la implementación de un sistema de tarjeta prepaga física y/o virtual para uso exclusivo en los rubros de alimentos, artículos de higiene, equipamiento y elementos para primeros auxilios.  3. Promover la difusión de la oferta de productos incorporados al programa.  4. Realizar estudios de trazabilidad en el aprovechamiento de las prestaciones, monitoreo de los procesos involucrados y de los productos adquiridos.  5. Optimizar los logros alcanzados por el programa, en cuanto a la adquisición, distribución, calidad nutricional y trazabilidad de la entrega de alimentos, así como elementos de higiene, equipamiento y elementos para primeros auxilios a las organizaciones sociales y comunitarias con comedores y merenderos.  DIRECCIÓN DE ASISTENCIA INSTITUCIONAL ALIMENTARIA   COORDINACIÓN DE ARTICULACIÓN CON EFECTORES ALIMENTARIOS  ACCIONES:  1. Coordinar, supervisar y orientar la tarea de los equipos técnicos móviles, elevando los informes pertinentes de visitas a efectores alimentarios para su consideración.  2. Procesar y analizar los resultados obtenidos procurando mejorar la focalización y ejecución de los recursos destinados a los efectores alimentarios para maximizar la cobertura.  3. Realizar controles de gestión presupuestaria y de prestaciones en terreno de las transferencias de fondos realizadas, presentando a la Dirección los informes pertinentes acompañados de las consideraciones y recomendaciones que correspondan.  4. Generar y fortalecer procesos de articulación con efectores alimentarios locales priorizando a la unidad doméstica en riesgo social.  5. Detectar necesidades de los efectores locales alimentarios y coordinar acciones de fortalecimiento técnico en temáticas de logística y seguridad e higiene.  DIRECCIÓN NACIONAL DE PROGRAMAS ALIMENTARIOS  DIRECCIÓN DE POLÍTICAS DE SEGURIDAD ALIMENTARIA  ACCIONES:  1. Diseñar y coordinar acciones de promoción de las políticas de seguridad alimentaria contemplando las características socioculturales y territoriales de los diversos grupos de titulares de derecho en todo el ámbito nacional.  2. Elaborar directivas para el diseño de los manuales, instrumentos de intervención y documentación relacionada con las políticas de seguridad alimentaria implementadas desde la Dirección Nacional.  3. Detectar problemas y proponer soluciones alternativas desde una perspectiva totalizadora, que promuevan la integración conceptual y metodológica de las actividades que se realizan en el ámbito de su competencia.  4. Generar y fortalecer políticas de seguridad alimentaria con organismos nacionales, provinciales, de la CIUDAD AUTÓNOMA DE BUENOS AIRES y municipales, priorizando a la unidad doméstica en riesgo social.  5. Asistir en la planificación y programación de la ejecución de acciones de prevención y promoción de políticas de seguridad alimentaria, en coordinación con las áreas con competencia específica.  DIRECCIÓN DE POLÍTICAS DE SEGURIDAD ALIMENTARIA  COORDINACIÓN DE ACCIONES FOCALIZADAS  ACCIONES:  1. Coordinar la confección e implementación de convenios con organismos nacionales, gobiernos provinciales, de la CIUDAD AUTÓNOMA DE BUENOS AIRES y municipales en materia de políticas de seguridad alimentaria.  2. Gestionar la ejecución de las actividades de recolección de datos utilizando las herramientas que se determinen a tales efectos, coordinando acciones con las demás áreas competentes de la Secretaría.  3. Articular acciones, en el marco de su competencia, con organismos nacionales, gobiernos provinciales, de la CIUDAD AUTÓNOMA DE BUENOS AIRES y municipales en materia de políticas de seguridad alimentaria, para cumplimentar los requerimientos de los convenios suscriptos.  4. Coordinar con organismos nacionales, gobiernos provinciales, de la CIUDAD AUTÓNOMA DE BUENOS AIRES y municipales, así como con organismos de la comunidad la optimización de recursos a fin de evitar duplicaciones, sobre prestación y la consiguiente falta de cobertura en otros sectores necesitados.  5. Proponer y ejecutar acciones frente a situaciones de vulnerabilidad o necesidad alimentaria manifiesta, en materia de su competencia.  DIRECCIÓN DE POLÍTICAS DE SEGURIDAD ALIMENTARIA  COORDINACIÓN DE FORTALECIMIENTO DE POLÍTICAS ALIMENTARIAS  ACCIONES:  1. Colaborar en el diseño de los programas, proyectos y acciones de la Dirección Nacional en materia de políticas de seguridad alimentaria.  2. Desarrollar acciones de implementación de las políticas de seguridad alimentaria en el territorio nacional, en materia de su competencia.  3. Articular con organismos gubernamentales y dependencias nacionales acciones que promuevan el desarrollo de políticas alimentarias.  4. Facilitar, implementar y monitorear los programas y proyectos especiales tendientes a fortalecer la seguridad alimentaria de la unidad doméstica en riesgo social.  5. Colaborar en la elaboración de directivas para el diseño de los manuales, instrumentos de intervención y documentación relacionada con las políticas de seguridad alimentaria implementadas por la Dirección Nacional.  SECRETARÍA NACIONAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA  SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA  COORDINACIÓN DE SUMARIOS DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA  ACCIONES:  1. Sustanciar los sumarios administrativos e informaciones sumarias disciplinarios que corresponda promover en la órbita de la Secretaría, en articulación con la Dirección de Sumarios de la SUBSECRETARÍA LEGAL.  2. Realizar las actividades vinculadas con la substanciación de los sumarios administrativos disciplinarios que corresponda instruir en el ámbito de la Secretaría, en articulación con la Dirección de Sumarios de la SUBSECRETARÍA LEGAL.  3. Realizar, en el ámbito de su competencia, las investigaciones de los actos, hechos u omisiones que han dado lugar a la instrucción de sumarios administrativos e informaciones sumarias, en el ámbito de la Secretaría.  4. Supervisar la recopilación de informes y la documentación necesaria para determinar la existencia de perjuicio fiscal y de la responsabilidad patrimonial emergente.  5. Elaborar las propuestas a los organismos competentes para el ejercicio de las acciones de recupero.  6. Fiscalizar, en el ámbito de la Secretaría, la realización de diligencias a que alude el Reglamento de Investigaciones Administrativas y de toda otra que resulte necesaria.  SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA  DIRECCIÓN DE ASUNTOS JURÍDICOS DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA  COORDINACIÓN DE ASUNTOS LEGALES DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA  ACCIONES:  1. Asistir a la Dirección en el asesoramiento jurídico a las autoridades de las distintas dependencias de la Secretaría, en los temas referidos a las materias legales y normativas, en los aspectos técnico-legales de las cuestiones planteadas en dicho ámbito y en las distintas alternativas en que se le requiera apoyo.  2. Dictaminar en los casos sometidos a su consideración, respecto de las actuaciones en las que se tramiten actos de carácter particular y/o general, relativos a contrataciones de bienes y servicios, así como en lo que hace a las competencias de la Secretaría y sus distintas dependencias.  3. Asistir la Dirección en las cuestiones en que se solicite su análisis y dictamen, en temas de su competencia.  4. Ejecutar el control de juridicidad de los actos administrativos relativos a la Secretaría, que sean sometidos a su consideración, emitiendo dictámenes e informes jurídicos.  5. Redactar o colaborar en la redacción y revisión de los proyectos de leyes, decretos, convenios y de otros proyectos de actos administrativos que le fueren requeridos por la Secretaría y sus distintas dependencias.  6. Asesorar en forma permanente en los aspectos legales de su competencia, a las distintas áreas de la Secretaría.  7. Efectuar estudios vinculados a las materias de su competencia, a fin de promover el perfeccionamiento de disposiciones legales y reglamentarias.  8. Coordinar la recopilación de normas, doctrina y jurisprudencia, manteniendo actualizada la información relativa a las mismas.  9. Colaborar, con la Coordinación de Asuntos Contenciosos de Niñez, Adolescencia y Familia, con información necesaria para la promoción y contestación de demandas, ofrecimientos de prueba, apelaciones y demás temas que por su especialidad le sean requeridos.  DIRECCIÓN DE ASUNTOS JURÍDICOS DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA  COORDINACIÓN DE ASUNTOS CONTENCIOSOS DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA  ACCIONES:  1. Representar judicialmente a la Secretaría y ejercer el patrocinio letrado en los juicios en que sea parte y en aquellas otras causas judiciales en que fuere requerida su intervención en virtud de norma legal, reglamentaria o de acto emanado de autoridad competente al efecto.  2. Diligenciar los oficios judiciales dirigidos a la Secretaría y fiscalizar el cumplimiento de los términos prescritos.  3. Intervenir en todos los trámites de negociaciones prejudiciales y/o propuestas de transacciones extrajudiciales o judiciales a fin de elevarlos para su consideración superior conforme la normativa en la materia.  4. Intervenir en el trámite y diligenciamiento de oficios judiciales, recabando de las distintas dependencias la información necesaria para su respuesta.  5. Ejercer el control y seguimiento de las causas judiciales a su cargo y elaborar los informes periódicos pertinentes, incluyendo los dirigidos a la PROCURACIÓN DEL TESORO DE LA NACIÓN y a la UNIDAD DE AUDITORÍA INTERNA, en función de la pertenencia de los letrados al Cuerpo de Abogados del Estado.  6. Controlar la carga y actualización de todos los juicios a su cargo en el Sistema Único Informático de Gestión Judicial (SIGEJ) o en el sistema de seguimiento de juicios que en un futuro lo reemplace, en cumplimiento de las obligaciones establecidas en los artículos 1° a 4° de la Reglamentación del Capítulo IV de la Ley N° 25.344 contenida en el Anexo III del Decreto N° 1.116/00 así como las Resoluciones de la PROCURACIÓN DEL TESORO DE LA NACIÓN Nros. 86/02 y 48/09, entre otras, y elaborar informes periódicos al respecto.  7. Interponer las denuncias y/u otras acciones legales de carácter penal ordenadas por autoridad competente.  8. Mantener actualizada la información y cursar las comunicaciones previstas legal y/o reglamentariamente respecto de la previsión presupuestaria orientada a atender las sentencias condenatorias de dar sumas de dinero o asimilables.  9. Practicar las intimaciones y/o reclamos judiciales correspondientes a las sumas determinadas por perjuicio fiscal derivadas de los actos administrativos conclusivos de sumarios administrativos.  10. Ejecutar el control de juridicidad de los actos administrativos relativos a la Secretaría, que sean sometidos a su consideración, emitiendo dictámenes e informes jurídicos.  11. Dar cumplimiento a las comunicaciones previstas normativamente y dirigidas a los órganos de control, con arreglo a la normativa en la materia.  12. Asistir a la Dirección en aquellas cuestiones en que se solicite su análisis y dictamen, en temas de su competencia.  13. Asistir en la elaboración de los proyectos de leyes, decretos, decisiones administrativas y resoluciones en los que se solicite su intervención.  SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA  DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA  COORDINACIÓN DE PRESUPUESTO, CONTABILIDAD Y FINANZAS DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA  ACCIONES:  1. Registrar las etapas del gasto definidas en el artículo 32 de la Ley N° 24.156, observando los requisitos de la normativa vigente.  2. Confeccionar los estados contables para la elaboración de la Cuenta General del Ejercicio y ajustado a la normativa que emane del órgano rector del Sistema de Contabilidad Gubernamental.  3. Efectuar todos los registros y/o conciliaciones que se consideren necesarios y que involucren movimiento de fondos y que sean estos a través de la Cuenta Única del Tesoro o de la Tesorería Jurisdiccional.  4. Realizar las liquidaciones de gastos, bienes y servicios originadas en contrataciones celebradas con proveedores o con otros organismos del ESTADO NACIONAL, acorde a la normativa vigente.  5. Elaborar los informes que surjan de la contabilidad y/o de los antecedentes que obren en la Dirección y que sean requeridos por la UNIDAD DE AUDITORÍA INTERNA y organismos de control.  6. Realizar el análisis y la fiscalización tributaria de la documentación pertinente, efectuando las correspondientes presentaciones ante los organismos recaudadores.  7. Verificar los comprobantes respaldatorios contenidos en las rendiciones de cuentas, dictaminar respecto a su validez formal y al cumplimiento de las normas vigentes dictadas por la AGENCIA DE RECAUDACIÓN Y CONTROL ADUANERO (ARCA) y comunicar oportunamente las nóminas de contribuyentes que no hayan cumplido con las normas vigentes de emisión de comprobantes para que proceda en consecuencia.  8. Evaluar las rendiciones de gastos efectuados con la utilización de fondos rotatorios y cajas chicas, y dictaminar sobre la documentación involucrada.  9. Requerir, analizar y sistematizar los informes técnicos de verificación y cumplimiento del objeto del subsidio y emitir Informes de Deuda sobre el estado de las rendiciones de fondos recibidos de los programas que ejecuta la Secretaría.  10. Monitorear e informar el cumplimiento de las fechas de vencimiento para la presentación de la rendición de cuentas de los subsidios, teniendo en cuenta el plazo de ejecución fijado en el Convenio y los lineamientos normativos que en cada caso deban aplicarse, e intimar a los entes que hayan recibido subsidios y no los hayan rendido dentro del plazo establecido para hacerlo.  11. Ejecutar los pasos que se definan para el procesamiento de la información relativa a las liquidaciones que resulten de la ejecución de las acciones de la Secretaría.  12. Integrar los datos que se recepcionen, en el marco de los procesos de liquidación definidos, a fin de brindar información completa de los titulares de derecho y sus diversas formas de relación con la Secretaría.  13. Brindar, a las áreas competentes en temas presupuestarios y de ejecución programática de la Secretaría, la información generada del procesamiento, liquidación y depósito de los aportes para la inclusión social.  14. Coordinar la elaboración del anteproyecto de Presupuesto anual de la Secretaría, así como también, registrar y analizar su ejecución.  15. Administrar y registrar los recursos económicos y financieros de la Secretaría y controlar su recaudación.  16. Entender en la elaboración de la cuenta general de cierre del ejercicio correspondiente a la Secretaría, destinada a la confección de la Cuenta General de Inversión del Sector Público.  17. Ejercer la coordinación de los aspectos técnicos y operativos de la Secretaría con las áreas pertinentes de la SUBSECRETARÍA DE PRESUPUESTO, dependiente de la SECRETARÍA DE HACIENDA del MINISTERIO DE ECONOMÍA.  DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA  COORDINACIÓN DE COMPRAS Y CONTRATACIONES DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA  ACCIONES:  1. Diseñar e implementar los procedimientos relativos a las compras y a las contrataciones de bienes y servicios en el ámbito de la Secretaría.  2. Atender los requerimientos de bienes y servicios de las diferentes áreas de la Secretaría, y tramitar las contrataciones que cada una de las mismas solicite.  3. Programar las tareas relacionadas con los llamados a licitación para la formalización de compras, ventas o locaciones y fiscalizar el cumplimiento del Régimen de Contrataciones de la Administración Pública Nacional.  4. Coordinar la gestión de la documentación técnica y administrativa necesaria para el normal desarrollo de los procedimientos tendientes a tramitar las contrataciones que efectúe la Jurisdicción, en el ámbito de la Secretaría.  5. Confeccionar las adjudicaciones y órdenes de compras originadas en licitaciones o compras directas de la Secretaría.  6. Instrumentar los sistemas destinados a facilitar la gestión operativa eficaz y eficiente de las contrataciones de la Secretaría y su articulación con el sistema electrónico de gestión de las compras y contrataciones de la Administración Pública Nacional - Compras Públicas de la República Argentina (COMPR.AR).  7. Organizar el sistema estadístico en materia de contrataciones, mediante la solicitud y producción de la información necesaria a tales efectos, en el ámbito de sus competencias.  8. Elaborar y proponer los programas anuales de contrataciones jurisdiccionales, de acuerdo a los requerimientos de la Secretaría.  9. Asesorar a las unidades organizativas de la Secretaría en la elaboración de sus propuestas anuales de contrataciones, destinadas a integrar la información presupuestaria básica en materia de gastos.  DIRECCIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA  COORDINACIÓN DE TESORERÍA DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA  ACCIONES:  1. Coordinar los procesos tendientes a eficientizar el control de los fondos asignados a la Secretaría en concepto de fondo rotatorio y caja chica, de acuerdo con las normas vigentes.  2. Participar de la implementación de los procesos necesarios para realizar la efectivización de anticipo de viáticos y pagos en general que deba efectuar la Secretaría.  3. Asistir en el control de los ingresos de fondos que han de formar los recursos disponibles de las distintas cuentas recaudadoras de la Secretaría.  4. Actualizar y monitorear la integridad del archivo secuencial de las órdenes de pago emitidas por la Secretaría.  5. Verificar la realización y exactitud de las conciliaciones bancarias de los movimientos de fondos de la Secretaría.  SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA  DIRECCIÓN DE SERVICIOS DIGITALES, INFORMÁTICOS Y DE  TELECOMUNICACIONES DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA  COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA DIGITAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA  ACCIONES:  1. Ejecutar los planes de acción oportunamente diseñados por la Dirección con el objeto de mantener permanentemente actualizada la infraestructura de redes de comunicación de datos digitales.  2. Monitorear los niveles de tráfico de datos reales y estimar los esperados en función de la evolución de la organización a fin de establecer los mapas de infraestructura adecuados a las necesidades de cada sede, área o sector edilicio específico.  3. Elaborar los informes de utilización, fallas y desgaste estimado para los componentes estructurales de la red de comunicación digital de la Secretaría a fin de proveer los insumos indispensables para la programación de compras y reposiciones que deba elaborar la Dirección juntamente con la Coordinación de Servicio Técnico, Insumos y Mantenimiento Informático de Niñez, Adolescencia y Familia.  4. Asistir a las dependencias que así lo soliciten en el análisis de problemáticas informacionales.  5. Brindar, cuando corresponda, la asistencia técnica específica para la solución de las necesidades de gestión digital que se presenten, desarrollando las aplicaciones informáticas que resulten necesarias.  DIRECCIÓN DE SERVICIOS DIGITALES, INFORMÁTICOS Y DE TELECOMUNICACIONES DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA  COORDINACIÓN DE SERVICIO TÉCNICO, INSUMOS Y MANTENIMIENTO INFORMÁTICO DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA  ACCIONES:  1. Recepcionar y priorizar los requerimientos de servicio técnico, aportando las soluciones adecuadas a cada situación en función de las normas de procedimiento que se establezcan y la disponibilidad de recursos para su atención.  2. Asegurar la provisión de insumos, bienes y servicios vinculados a la actividad de informática y comunicaciones de la Secretaría.  3. Realizar la temprana previsión de necesidades de insumos, tramitando oportunamente las solicitudes de adquisición de la Secretaría.  4. Participar en la tramitación de las actuaciones exigidas por la normativa vigente para las compras y contrataciones de insumos y elementos de mantenimiento informático, junto a las dependencias competentes de la Jurisdicción.  5. Brindar las acciones de asistencia técnica y apoyo a los usuarios en el uso del equipamiento y de las herramientas tecnológicas.  SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA  DIRECCIÓN DE SERVICIOS GENERALES DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA  COORDINACIÓN DE PATRIMONIO DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA  ACCIONES:  1. Administrar los recursos patrimoniales de la Secretaría, gestionando su distribución y mantenimiento acorde con las necesidades de las dependencias que la conforman.  2. Dirigir la recepción física y almacenamiento de los bienes afectados a la gestión administrativa adquiridos por la Secretaría, y coordinar su distribución y entrega conforme a la planificación preestablecida.  3. Gestionar la inclusión, modificación y baja de los bienes en los registros patrimoniales pertinentes.  4. Intervenir, en el ámbito de su competencia y en articulación con la Coordinación de Compras y Contrataciones de Niñez, Adolescencia y Familia, en el proceso de adquisición, registro y distribución de los bienes patrimoniales de la Secretaría.  5. Programar y ejecutar los relevamientos periódicos de los bienes de uso de las dependencias de la Secretaría.  6. Gestionar el registro de los estados de las cargas patrimoniales de los integrantes de la Secretaría con el objeto de custodiar los bienes materiales existentes y ejercer el control sobre todos los elementos patrimoniales.  7. Elaborar y rubricar los cuadros generales de bienes de uso y de existencia de bienes inmuebles de la cuenta anual de inversión de la Secretaría.  DIRECCIÓN DE SERVICIOS GENERALES DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA  COORDINACIÓN DE INFRAESTRUCTURA Y MANTENIMIENTO DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA  ACCIONES:  1. Asistir a la Dirección en la instrumentación de las acciones necesarias para la planificación operativa, diseño, control técnico y ejecución de las tareas destinadas a la construcción, mantenimiento, ampliación y refacción de la infraestructura de las sedes de la Secretaría.  2. Realizar diagnósticos de patologías edilicias a fin de confeccionar programas de mantenimiento preventivo y correctivo en las diferentes sedes de la Secretaría.  3. Asistir en la formulación y programación de proyectos de pliegos de bases y condiciones relativos a las distintas contrataciones necesarias para las tareas de infraestructura de la Secretaría, realizando el seguimiento, supervisión y certificación de los mismos.  4. Verificar las incidencias relacionadas con reparaciones y actualizaciones de las instalaciones de las distintas sedes de la Secretaría.  5. Monitorear permanentemente el estado de los establecimientos para detectar tempranamente posibles deterioros y programar adecuadamente las intervenciones preventivas para sus reparaciones.  6. Asistir a la Dirección en la ejecución de los planes y proyectos que se lleven a cabo con el objeto de mantener en perfecto funcionamiento los edificios que dependen de la Secretaría, a fin de asegurar el cumplimiento de los objetivos para los que fueron creados.  SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA  DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA  COORDINACIÓN DE ADMINISTRACIÓN DE PERSONAL DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA  ACCIONES:  1. Asistir a la Dirección en la administración de las políticas y aplicación de las normas que regulan al personal, y su productividad, en cumplimiento de los objetivos de la Secretaría.  2. Elaborar los actos administrativos relativos a altas, bajas o movimientos de personal, actualizar la base de datos de la Dirección y coordinar las actividades relacionadas con los sistemas de actualización de datos del Personal Civil de la Administración Pública Nacional, en el ámbito de la Secretaría.  3. Coordinar el diligenciamiento de las actuaciones vinculadas con la aplicación del régimen previsional y de seguros de vida de los agentes afectados a la Secretaría.  4. Dirigir y monitorear el control de asistencia y puntualidad del personal de la Secretaría, de acuerdo a lo normado por el Decreto N° 3413/79.  5. Administrar y mantener actualizados los sistemas de información de datos relativos al empleo de la Secretaría.  6. Intervenir en la confección, custodia y actualización de los legajos, antecedentes y documentación administrativa del personal en funciones e ingresante de la Secretaría.  7. Dirigir y supervisar la confección de las certificaciones y constancias solicitadas por el personal de la Secretaría.  8. Supervisar, en el ámbito de su competencia, el cumplimiento de las disposiciones vigentes relacionadas a los derechos y obligaciones de los agentes y analizar los recursos y actuaciones relacionados con el ámbito de su competencia.  DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA  COORDINACIÓN DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE CARRERA ADMINISTRATIVA DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA  ACCIONES:  1. Coordinar y ejecutar, en el ámbito de su competencia, los procesos de convocatoria de los sistemas de selección de personal de la Secretaría.  2. Participar en el diseño, ejecución y análisis de resultados de los estudios tendientes a mantener actualizada la descripción y evaluación de puestos de trabajo y el reclutamiento y preselección de postulantes para cubrir cargos vacantes en la Secretaría.  3. Coordinar el cumplimiento de los procedimientos específicos para la actualización de cada uno de los componentes conveniales de la carrera administrativa, gestionando la comunicación intra e interorganizacional de la información relacionada.  4. Coordinar la aplicación de las normas que regulan la carrera administrativa del personal de la Secretaría.  5. Organizar y dirigir los procesos de evaluación del personal de la Secretaría, teniendo en cuenta las acreditaciones de capacitación que obtengan los agentes y el puesto de trabajo que ocupa cada uno.  6. Participar en el seguimiento y actualización permanente de la carrera administrativa de cada agente de la Secretaría, observar el cumplimiento de los requisitos exigidos por la normativa vigente y optimizar su evolución para el cumplimiento de los objetivos jurisdiccionales.  7. Colaborar con la Dirección en la elaboración, en sus distintas etapas, de los Planes Institucionales de Capacitación para el personal de la Secretaría.  8. Coordinar la identificación de las demandas de desarrollo de capacidades específicas orientadas a optimizar el cumplimiento de los objetivos y metas fijadas por la Secretaría.  9. Participar en el diseño de actividades e instrumentos que viabilicen el desarrollo de capacidades y habilidades en el campo institucional específico.  10. Monitorear, evaluar e implementar las actividades de capacitación y desarrollo profesional del personal de la Secretaría.  DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA  COORDINACIÓN DE LIQUIDACIÓN DE HABERES DE NIÑEZ, ADOLESCENCIA Y FAMILIA  ACCIONES:  1. Coordinar y supervisar la ejecución de las distintas etapas del proceso de liquidación de haberes del personal de la Secretaría.  2. Colaborar con la Dirección en la aplicación de la normativa específica que regula la liquidación de haberes para el personal de la Secretaría.  3. Coordinar la producción de información inherente a liquidación de sueldos, adicionales, suplementos, bonificaciones e incentivos, como así también asesorar y asistir técnicamente a la Dirección en el cumplimiento de las normas vigentes y el dictado de los actos administrativos correspondientes.  4. Efectuar el control y verificación de las liquidaciones practicadas a los agentes de la Secretaría.  5. Coordinar los procesos, flujos y procedimientos de trabajo, proponiendo las modificaciones y optimizaciones acordes a las necesidades y desarrollo de la Secretaría, en lo relativo a la liquidación de haberes.  IF-2025-21078675-APN-UGA#MCH                     PLANILLA ANEXA AL ARTÍCULO 14                       IF-2025-21078837-APN-UGA#MCH