
DR.31.10.2018                                                                                                                            91                   

 
■1750 

Ada beberapa program baru yang sedang kita perhalusi bersama. Baru pagi tadi 
saya bersama dengan pihak Khazanah Nasional dan juga pihak Ernst &amp; Young dalam satu 
sesi workshop untuk memastikan bahawa Program BTN dan PLKN itu dapat disatukan 
semula dengan salah satu kursus untuk mencipta atau melahirkan belia yang berwawasan. 
Di mana kita bekerjasama dengan pihak Kementerian Pendidikan, syarikat-syarikat yang 
sedia ada, Kementerian Belia dan Sukan dan juga kita memanggil pemegang taruh daripada 
pelbagai lapisan masyarakat supaya  mereka sendiri dapat merangka program yang baru ini. 
Akan tetapi fokus utama program ini sudah nak sama dengan tujuan program di Jepun.  

Di mana Yang Amat Berhormat  Perdana Menteri ada tekankan untuk adakan satu 
Malaysian Future Leader School. Di Jepun apabila Yang Amat Berhormat Perdana Menteri 
pergi ke sana dia setiap tahun akan bersyarah di Japanese Future Leader School, di mana 
anak muda yang terbaik yang berwibawa dari setiap satu daerah dihimpunkan di satu sekolah 
dalam tempoh masa agak pendek untuk dididik dan dilatih.  

Oleh sebab akhirnya mereka akan mengambil alih tampuk kepimpinan negara tidak 
kira kerajaan atau pembangkang, tidak kira dalam syarikat swasta ataupun dalam kerajaan. 
Kita ingin adakan usaha seperti ini untuk memastikan bahawa kita dapat melahirkan belia 
yang berkepimpinan dan berwawasan. 

Pada masa yang sama kita telah pun berusaha untuk menggerakkan satu Program 
Corporate Fellowship. Di mana kita nak menghimpunkan anak muda dalam dunia korporat 
yang terbaik, yang ada masa depan yang agak cerah sebab akhirnya mereka boleh shadow 
CEO dan chairman yang terbaik di Malaysia supaya akhirnya mereka boleh belajar dan 
dididik untuk mengambil alih kedudukan itu pada masa hadapan.  

Ketiga, saya juga sedang berjumpa dengan chairman dan CEO syarikat-syarikat di 
Malaysia untuk mendesak dan memastikan bahawa board representation di Malaysia itu ada 
perwakilan anak muda. Oleh sebab kalau kita lihat di negara-negara lain khususnya di negara 
yang maju kebanyakan board membership mereka ada perwakilan daripada anak muda 
kerana di situlah ada inovasinya tersendiri. Mereka mengikut cita rasa The Fourth Industrial 
Revolution dan value-add nya sangat besar untuk pastikan bahawa perwakilan suara mereka 
akan diambil kira. Proses pemerkasaan TVET yang sangat-sangat penting khususnya untuk 
membantu belia di kawasan B40 khususnya, mereka yang tidak ada kewangan yang sangat 
baik. 

Di sana kita telah pun berbincang dengan pihak ILKBS untuk memastikan bahawa 
modul yang sedia ada dapat dikemas kini pada masa yang sama untuk mengerakkan struktur 
itu untuk mendekati proses era Industrialisasi Ke-4. Oleh sebab itu pada hari ini kalau kita 
lihat kadar pengangguran bagi ILKBS itu sangat rendah. Ia sepatutnya kalau kita lihat rate of 
employment dengan izin, selepas mereka tamat ILKBS jauh lebih tinggi daripada mereka 
yang ada ijazah kerana rate of employment daripada 93 peratus ke 95 peratus. But numbers 
lie, it looks good dengan izin, it looks good on paper tetapi tanya soalan selepas tempoh 
masa dua tahun, ke manakah anak muda yang melalui latihan ILKBS ini akan pergi? Apabila 
kita berjumpa dengan mereka dalam tempoh masa dua tahun ada yang digugurkan atau 
tercicir dan bila kita berjumpa dengan pemain industri mereka kata dua perkara. 

Pertama, walaupun mereka ambil anak muda ini pada peringkat awal kerana 
mereka tiada proses upskilling atau reskilling dan mereka tidak ada soft skills yang agak baik 
akhirnya mereka akan digugurkan dalam tempoh masa terdekat. Kedua, kebanyakan anak 
muda itu sendiri yang mengambil pilihan untuk menggugurkan diri daripada program tersebut. 
Ini perkara yang perlu kita tambah baik sebab itu pada bulan November saya akan ada round 
table lagi sekali dengan pemain-pemain industri untuk memastikan bahawa TVET ini dapat 
dikembalikan ke era kegemilangannya kerana ia melibatkan anak muda B40 khususnya. 
Yang Berhormat. 

Datin Mastura binti Mohd Yazid [Kuala Kangsar]: Yang Berhormat Menteri. Tuan 
Yang di-Pertua. 

Timbalan Yang di-Pertua [Tuan Nga Kor Ming]: Ya, Yang Berhormat Kuala 
Kangsar.   

Datin Mastura binti Mohd Yazid [Kuala Kangsar]: Tahniah saya suka mendengar 
semua usaha-usaha Yang Berhormat Menteri yang akan dibuat tapi yang saya paling risau 
ketika ini adalah sensitiviti dan pemahaman belia dan anak muda kita kepada Perlembagaan 



#1750. Ada beberapa program baru yang sedang kita perhalusi bersama. Baru pagi tadi saya bersama dengan pihak Khazanah Nasional dan juga pihak Ernst & Young dalam satu sesi workshop untuk memastikan bahawa Program BTN dan PLKN itu dapat disatukan semula dengan salah satu kursus untuk mencipta atau melahirkan belia yang berwawasan. Di mana kita bekerjasama dengan pihak Kementerian Pendidikan, syarikat-syarikat yang sedia ada, Kementerian Belia dan Sukan dan juga kita memanggil pemegang taruh daripada pelbagai lapisan masyarakat supaya mereka sendiri dapat merangka program yang baru ini. Akan tetapi fokus utama program ini sudah nak sama dengan tujuan program di Jepun. Di mana Yang Amat Berhormat Perdana Menteri ada tekankan untuk adakan satu Malaysian Future Leader School. Di Jepun apabila Yang Amat Berhormat Perdana Menteri pergi ke sana dia setiap tahun akan bersyarah di Japanese Future Leader School, di mana anak muda yang terbaik yang berwibawa dari setiap satu daerah dihimpunkan di satu sekolah dalam tempoh masa agak pendek untuk dididik dan dilatih. Oleh sebab akhirnya mereka akan mengambil alih tampuk kepimpinan negara tidak kira kerajaan atau pembangkang, tidak kira dalam syarikat swasta ataupun dalam kerajaan. Kita ingin adakan usaha seperti ini untuk memastikan bahawa kita dapat melahirkan belia yang berkepimpinan dan berwawasan. Pada masa yang sama kita telah pun berusaha untuk menggerakkan satu Program Corporate Fellowship. Di mana kita nak menghimpunkan anak muda dalam dunia korporat yang terbaik, yang ada masa depan yang agak cerah sebab akhirnya mereka boleh shadow CEO dan chairman yang terbaik di Malaysia supaya akhirnya mereka boleh belajar dan dididik untuk mengambil alih kedudukan itu pada masa hadapan. Ketiga, saya juga sedang berjumpa dengan chairman dan CEO syarikat-syarikat di Malaysia untuk mendesak dan memastikan bahawa board representation di Malaysia itu ada perwakilan anak muda. Oleh sebab kalau kita lihat di negara-negara lain khususnya di negara yang maju kebanyakan board membership mereka ada perwakilan daripada anak muda kerana di situlah ada inovasinya tersendiri. Mereka mengikut cita rasa The Fourth Industrial Revolution dan value-add nya sangat besar untuk pastikan bahawa perwakilan suara mereka akan diambil kira. Proses pemerkasaan TVET yang sangat-sangat penting khususnya untuk membantu belia di kawasan B40 khususnya, mereka yang tidak ada kewangan yang sangat baik. Di sana kita telah pun berbincang dengan pihak ILKBS untuk memastikan bahawa modul yang sedia ada dapat dikemas kini pada masa yang sama untuk mengerakkan struktur itu untuk mendekati proses era Industrialisasi Ke-4. Oleh sebab itu pada hari ini kalau kita lihat kadar pengangguran bagi ILKBS itu sangat rendah. Ia sepatutnya kalau kita lihat rate of employment dengan izin, selepas mereka tamat ILKBS jauh lebih tinggi daripada mereka yang ada ijazah kerana rate of employment daripada 93 peratus ke 95 peratus. But numbers lie, it looks good dengan izin, it looks good on paper tetapi tanya soalan selepas tempoh masa dua tahun, ke manakah anak muda yang melalui latihan ILKBS ini akan pergi? Apabila kita berjumpa dengan mereka dalam tempoh masa dua tahun ada yang digugurkan atau tercicir dan bila kita berjumpa dengan pemain industri mereka kata dua perkara. Pertama, walaupun mereka ambil anak muda ini pada peringkat awal kerana mereka tiada proses upskilling atau reskilling dan mereka tidak ada soft skills yang agak baik akhirnya mereka akan digugurkan dalam tempoh masa terdekat. Kedua, kebanyakan anak muda itu sendiri yang mengambil pilihan untuk menggugurkan diri daripada program tersebut. Ini perkara yang perlu kita tambah baik sebab itu pada bulan November saya akan ada round table lagi sekali dengan pemain-pemain industri untuk memastikan bahawa TVET ini dapat dikembalikan ke era kegemilangannya kerana ia melibatkan anak muda B40 khususnya. Yang Berhormat. Datin Mastura binti Mohd Yazid [Kuala Kangsar]: Yang Berhormat Menteri. Tuan Yang di-Pertua. Timbalan Yang di-Pertua [Tuan Nga Kor Ming]: Ya, Yang Berhormat Kuala Kangsar. Datin Mastura binti Mohd Yazid [Kuala Kangsar]: Tahniah saya suka mendengar semua usaha-usaha Yang Berhormat Menteri yang akan dibuat tapi yang saya paling risau ketika ini adalah sensitiviti dan pemahaman belia dan anak muda kita kepada Perlembagaan.