
DR 31.10.2012 19 

 
Kita bandingkan dengan Thailand kerana setelah menghadapi banjir dan kemelut 

politik yang kurang stabil awalnya, kenyataan peningkatan Thailand itu jauh lebih tinggi. 
Saya beri contoh suku pertama 2012 FDI ke Thailand meningkat 62 peratus daripada 
RM20.5 bilion kepada RM33.1 bilion berbeda besar dengan kemerosotan di Malaysia. 
KDNK per kapita Thailand tumbuh pada kadar purata 6.4 peratus antara 2009 hingga 2011 
berbanding kadar purata 3.2 peratus semasa Yang Amat Berhormat Pekan menjadi 
Perdana Menteri dan Menteri Kewangan. 

Pada separuh pertama 2012, Indonesia menarik RM32.2 bilion FDI. Maknanya 
peningkatan 28.1 peratus berbanding tahun sebelumnya. Pada tahun 2011, pelaburan 
langsung asing ke Indonesia berjumlah USD19.3 bilion dua kali ganda berbanding Malaysia 
iaitu USD10 bilion. Kenyataan ini, angka-angka yang diperoleh dari negara dan juga dari 
ASEAN yang tentunya berbeza dengan angka yang dihebahkan oleh RTM dan TV3. 

Butiran 040100 - Perkhidmatan dan Amalan Perdagangan, muka surat 308. Ini 
penting saya tekankan Tuan Pengerusi kerana ia melibatkan penjualan IPP. Sejak empat 
tahun kebelakangan ini yang ditekankan oleh kami ialah untuk meminta kerajaan merunding 
semula syarat-syarat perjanjian IPP yang nyata berat sebelah, memberi keuntungan 
berbilion ringgit kepada syarikat IPP utama. Kemudian, kerajaan enggan berunding semula 
pun tidak berani. Jangan kata hendak tukar perjanjian, runding semula tidak berani. Secara 
senyap akhirnya membeli daripada syarikat-syarikat ini dengan premium yang cukup tinggi.  

CIMB Research umpamanya menyebut Genting Berhad menjual Genting Sanyen, 
syarikat induk judi yang mempunyai Genting Sanyen kepada 1MDB dengan harga RM2.3 
bilion yang dianggap oleh CIMB sebagai timely and profitable exit untuk Genting Sanyen 
tetapi tentunya mengalami masalah tentunya bagi 1MDB. 

■1140 

Jadi penjualan Genting Sanyen oleh Genting Berhad, lebih tinggi harganya 
berbanding dengan penjualan Tanjong Power. Aset Tanjong Power pada kadar USD1 juta 
per megawatt di mana dua daripada tiga IPPnya di Malaysia masih mempunyai tempoh 
hayat Power Purchasing Agreement (PPA) 10 tahun. 1MDB membayar USD1.3 per 
megawatt untuk Genting Sanyen. Premiumnya 40 peratus. 1Malaysia Development ini 
diadakan untuk memberi pulangan berbilion ringgit kepada syarikat-syarikat kroni termasuk 
dua syarikat judi utama di negara ini. Bayangkan ada atau tidak syarikat swasta yang 
mampu, yang sanggup beli dengan 40 peratus premium daripada kos benchmark USD1 
juta per megawatt sedangkan hayat PPA Genting Sanyen hanya tinggal tiga tahun lagi. 
Hayatnya tiga tahun, kita beli 1MDB, saya percaya ada hubungan dan kaitan yang tidak 
telus, kepentingan untuk memperkayakan segolongan kecil. Kalau tidak, mustahil boleh beli 
dengan 40 peratus premium. 

Menurut CIMB Research lagi, setelah ditolak nilai buku ataupun book value asset 
Genting Sanyen, keuntungan bersih yang diperoleh Genting Berhad atas penjualan Genting 
Sanyen kepada 1MDB - lesen kita bagi, subsidi kita bagi. Kemudian untung bersih dicatat 
oleh Genting Sanyen setelah mengambil untung berbilion sebelumnya ialah RM1.9 bilion. 
Ini cara meniaga Kementerian Kewangan sekarang di Malaysia, iaitu hampir dua per tiga 
daripada nilai keseluruhan BR1M 2 yang diberi kepada rakyat jelata. 

CIMB Research menilai aset tenaga Genting Sanyen hanya RM1.6 bilion. Kita 
kena tanya, mengapa satu kajian atau valuation yang agak independent boleh beri satu nilai 
yang jauh lebih rendah? Ini bermakna 1MDB membayar RM744 juta, lebih dari nilai sebenar 
aset tenaga Genting Sanyen. Pendapat para analisa kewangan ialah bahawa Genting 
Berhad akan menggunakan keuntungan RM2.3 bilion ini untuk melabur di China, India dan 
Indonesia dengan modal keuntungan yang diberikan oleh Kerajaan Malaysia melalui 1MDB. 
Hidup Melayu ini... 

Tuan Khairy Jamaluddin [Rembau]: [Bangun] 

Dato’ Seri Anwar Ibrahim [Permatang Pauh]: Ini bermakna Genting Berhad 
menggunakan hasil jualan Genting Sanyen untuk melabur di luar. 

Tuan Khairy Jamaluddin [Rembau]: Minta celahan ya. 

 

 



Kita bandingkan dengan Thailand kerana setelah menghadapi banjir dan kemelut. politik yang kurang stabil awalnya, kenyataan peningkatan Thailand itu jauh lebih tinggi. Saya beri contoh suku pertama 2012 FDI ke Thailand meningkat 62 peratus daripada RM20.5 bilion kepada RM33.1 bilion berbeda besar dengan kemerosotan di Malaysia. KDNK per kapita Thailand tumbuh pada kadar purata 6.4 peratus antara 2009 hingga 2011 berbanding kadar purata 3.2 peratus semasa Yang Amat Berhormat Pekan menjadi Perdana Menteri dan Menteri Kewangan. Pada separuh pertama 2012, Indonesia menarik RM32.2 bilion FDI. Maknanya peningkatan 28.1 peratus berbanding tahun sebelumnya. Pada tahun 2011, pelaburan langsung asing ke Indonesia berjumlah USD19.3 bilion dua kali ganda berbanding Malaysia iaitu USD10 bilion. Kenyataan ini, angka-angka yang diperoleh dari negara dan juga dari ASEAN yang tentunya berbeza dengan angka yang dihebahkan oleh RTM dan TV3. Butiran 040100- Perkhidmatan dan Amalan Perdagangan, muka surat 308. Ini penting saya tekankan Tuan Pengerusi kerana ia melibatkan penjualan IPP. Sejak empat tahun kebelakangan ini yang ditekankan oleh kami ialah untuk meminta kerajaan merunding semula syarat-syarat perjanjian IPP yang nyata berat sebelah, memberi keuntungan berbilion ringgit kepada syarikat IPP utama. Kemudian, kerajaan enggan berunding semula pun tidak berani. Jangan kata hendak tukar perjanjian, runding semula tidak berani. Secara senyap akhirnya membeli daripada syarikat-syarikat ini dengan premium yang cukup tinggi. CIMB Research umpamanya menyebut Genting Berhad menjual Genting Sanyen, syarikat induk judi yang mempunyai Genting Sanyen kepada 1MDB dengan harga RM2.3 bilion yang dianggap oleh CIMB sebagai timely and profitable exit untuk Genting Sanyen tetapi tentunya mengalami masalah tentunya bagi 1MDB. #1140. Jadi penjualan Genting Sanyen oleh Genting Berhad, lebih tinggi harganya berbanding dengan penjualan Tanjong Power. Aset Tanjong Power pada kadar USD1 juta per megawatt di mana dua daripada tiga IPPnya di Malaysia masih mempunyai tempoh hayat Power Purchasing Agreement (PPA) 10 tahun. 1MDB membayar USD1.3 per megawatt untuk Genting Sanyen. Premiumnya 40 peratus. 1Malaysia Development ini diadakan untuk memberi pulangan berbilion ringgit kepada syarikat-syarikat kroni termasuk dua syarikat judi utama di negara ini. Bayangkan ada atau tidak syarikat swasta yang mampu, yang sanggup beli dengan 40 peratus premium daripada kos benchmark USD1 juta per megawatt sedangkan hayat PPA Genting Sanyen hanya tinggal tiga tahun lagi. Hayatnya tiga tahun, kita beli 1MDB, saya percaya ada hubungan dan kaitan yang tidak telus, kepentingan untuk memperkayakan segolongan kecil. Kalau tidak, mustahil boleh beli dengan 40 peratus premium. Menurut CIMB Research lagi, setelah ditolak nilai buku ataupun book value asset Genting Sanyen, keuntungan bersih yang diperoleh Genting Berhad atas penjualan Genting Sanyen kepada 1MDB- lesen kita bagi, subsidi kita bagi. Kemudian untung bersih dicatat oleh Genting Sanyen setelah mengambil untung berbilion sebelumnya ialah RM1.9 bilion. Ini cara meniaga Kementerian Kewangan sekarang di Malaysia, iaitu hampir dua per tiga daripada nilai keseluruhan BR1M 2 yang diberi kepada rakyat jelata. CIMB Research menilai aset tenaga Genting Sanyen hanya RM1.6 bilion. Kita kena tanya, mengapa satu kajian atau valuation yang agak independent boleh beri satu nilai yang jauh lebih rendah? Ini bermakna 1MDB membayar RM744 juta, lebih dari nilai sebenar aset tenaga Genting Sanyen. Pendapat para analisa kewangan ialah bahawa Genting Berhad akan menggunakan keuntungan RM2.3 bilion ini untuk melabur di China, India dan Indonesia dengan modal keuntungan yang diberikan oleh Kerajaan Malaysia melalui 1MDB. Hidup Melayu ini... Tuan Khairy Jamaluddin [Rembau]: [Bangun]. Dato' Seri Anwar Ibrahim [Permatang Pauh]: Ini bermakna Genting Berhad menggunakan hasil jualan Genting Sanyen untuk melabur di luar. Tuan Khairy Jamaluddin [Rembau]: Minta celahan ya.