
DR.30.6.2010 88 

 
kita mesti memandang dari sudut itu bahawa bukan kerana pegawai kerajaan tidak 
mempunyai kepakaran - memang ada tetapi kita memerlukan pakar runding untuk 
memberi pandangan dan kritikan secara lebih bebas terhadap sistem kita supaya 
kita boleh secara kritikal mengenal pasti kelemahan dan kekurangan sebab kita 
mengakui kita manusia, kita bukan sempurna.   

Yang keduanya, memberi benchmark terhadap international standard. 
Yang ketiga, mengemukakan dan mengenal pasti apa yang dikenali sebagai 
amalan-amalan yang terbaik, the best practices antarabangsa dan juga memberi 
kepakaran secara teknikal atau analytical supaya melalui proses ini, kita dapat 
menambah baik proses dan prosedur dalam kerajaan berdasarkan konsep 
transformasi kerajaan. Saya memberi peluang kepada... 

Timbalan Yang di-Pertua [Datuk Dr. Wan Junaidi bin Tuanku Jaafar]: 
Kuala Selangor. 

Tan Sri Dr. Koh Tsu Koon: Kuala Selangor, ya. 

Dr. Dzulkefly Ahmad [Kuala Selangor]: Terima kasih Tuan Yang di-
Pertua, terima kasih Menteri.  Saya sebenarnya tekun mendengar dan saya 
menyanjung usaha-usaha Menteri dan kementerian beliau ataupun portfolio beliau 
dalam membawa satu perubahan besar, harap-harapnya, insya-Allah.  Cumanya 
yang perlu Menteri mengakui dahulu adalah penggunaan shock therapy, Menteri 
yang telah pun menimbulkan satu suasana yang hari ini sudah pun menjadi 
sebutan bahawa tentang kebankrapan, kemungkinan bankrapnya negara itu.   

Hari ini mungkin menteri perlu bersedia untuk membuat pengakuan 
bahawa andaian dan perhitungan itu, perkiraan itu adalah fundamentally flawed, 
dengan izin. Itu perlu dibuat pengakuan dahulu kerana ternyata telah membawa 
perhitungan direct dan indirect subsidi itu dalam sekali perhitungan. Kita dengar 
hari ini ada perkara-perkara itu sebenarnya adalah tidak boleh disebut sebagai 
subsidi tetapi adalah pelaburan sebenarnya dalam hal-hal education dan human 
capital, Tuan Yang di-Pertua. Jadi itu perlu dibuat pengakuan dahulu kerana 
andaian dan unjuran kebankrapan dalam 2019 itu adalah kerana ia telah 
mengambil kira semuanya dianggap sebagai subsidi.  Itu satu perkara. 

Keduanya, saya tidak ada masalah dan kita sendiri pun memahami 
kepentingan konsultan ataupun pihak perunding, kecuali APCOlah.  Itu ada sebab-
sebab yang telah pun kita tegaskan tetapi persoalannya di sini adalah sejauh 
mana penggunaan dan manfaat mereka itu perlu kita lihat, Tuan Yang di-Pertua. 

Saya ingin sebutkan sedikit lagi tentang persoalan subsidi ini, ia sebenar-
benarnya tidak boleh hanya dilihat dari sudut seperti mana yang menteri telah pun 
membuat pengakuan dari sisi-sisi tertentu yang sebab subsidi merupakan satu 
instrumen fiskal sama juga dengan taxation ataupun percukaian. Jadi jangan 
sampai rakyat terkorban dan saya minta sungguh-sungguh bahawa perkara ini 
jangan mudah diambil dalam keadaan ataupun perhitungan yang terlalu tergesa-
gesa.   

Tan Sri Dr. Koh Tsu Koon: Tuan Yang di-Pertua, saya menyentuh 
tentang konsultan sekali lagi bahawa penggunaan konsultan ini bukan secara 
berleluasa atau tidak ada hadnya. Kita sebenarnya dalam proses untuk 
menggunakan metodologi atau kaedah makmal. Kita telah dan sedang melatih 
pegawai-pegawai kita sendiri supaya mempunyai kepakaran di dalam instrumen 
ataupun kaedah pengurusan prestasi yang baru dan berkesan ini. Walau 
bagaimanapun, misalnya kita sekarang ini melaksanakan 12 makmal secara 
serentak untuk 12 NKEA. 



kita mesti memandang dari sudut itu bahawa bukan kerana pegawai kerajaan tidak mempunyai kepakaran- memang ada tetapi kita memerlukan pakar runding untuk memberi pandangan dan kritikan secara lebih bebas terhadap sistem kita supaya kita boleh secara kritikal mengenal pasti kelemahan dan kekurangan sebab kita mengakui kita manusia, kita bukan sempurna. Yang keduanya, memberi benchmark terhadap international standard. Yang ketiga, mengemukakan dan mengenal pasti apa yang dikenali sebagai amalan-amalan yang terbaik, the best practices antarabangsa dan juga memberi kepakaran secara teknikal atau analytical supaya melalui proses ini, kita dapat menambah baik proses dan prosedur dalam kerajaan berdasarkan konsep transformasi kerajaan. Saya memberi peluang kepada... Timbalan Yang di-Pertua [Datuk Dr. Wan Junaidi bin Tuanku Jaafar]: Kuala Selangor. Tan Sri Dr. Koh Tsu Koon: Kuala Selangor, ya. Dr. Dzulkefly Ahmad [Kuala Selangor]: Terima kasih Tuan Yang di- Pertua, terima kasih Menteri. Saya sebenarnya tekun mendengar dan saya menyanjung usaha-usaha Menteri dan kementerian beliau ataupun portfolio beliau dalam membawa satu perubahan besar, harap-harapnya, insya-Allah. Cumanya yang perlu Menteri mengakui dahulu adalah penggunaan shock therapy, Menteri yang telah pun menimbulkan satu suasana yang hari ini sudah pun menjadi sebutan bahawa tentang kebankrapan, kemungkinan bankrapnya negara itu. Hari ini mungkin menteri perlu bersedia untuk membuat pengakuan bahawa andaian dan perhitungan itu, perkiraan itu adalah fundamentally flawed, dengan izin. Itu perlu dibuat pengakuan dahulu kerana ternyata telah membawa perhitungan direct dan indirect subsidi itu dalam sekali perhitungan. Kita dengar hari ini ada perkara-perkara itu sebenarnya adalah tidak boleh disebut sebagai subsidi tetapi adalah pelaburan sebenarnya dalam hal-hal education dan human capital, Tuan Yang di-Pertua. Jadi itu perlu dibuat pengakuan dahulu kerana andaian dan unjuran kebankrapan dalam 2019 itu adalah kerana ia telah mengambil kira semuanya dianggap sebagai subsidi. Itu satu perkara. Keduanya, saya tidak ada masalah dan kita sendiri pun memahami kepentingan konsultan ataupun pihak perunding, kecuali APCOlah. Itu ada sebab- sebab yang telah pun kita tegaskan tetapi persoalannya di sini adalah sejauh mana penggunaan dan manfaat mereka itu perlu kita lihat, Tuan Yang di-Pertua. Saya ingin sebutkan sedikit lagi tentang persoalan subsidi ini, ia sebenar- benarnya tidak boleh hanya dilihat dari sudut seperti mana yang menteri telah pun membuat pengakuan dari sisi-sisi tertentu yang sebab subsidi merupakan satu instrumen fiskal sama juga dengan taxation ataupun percukaian. Jadi jangan sampai rakyat terkorban dan saya minta sungguh-sungguh bahawa perkara ini jangan mudah diambil dalam keadaan ataupun perhitungan yang terlalu tergesa- gesa. Tan Sri Dr. Koh Tsu Koon: Tuan Yang di-Pertua, saya menyentuh tentang konsultan sekali lagi bahawa penggunaan konsultan ini bukan secara berleluasa atau tidak ada hadnya. Kita sebenarnya dalam proses untuk menggunakan metodologi atau kaedah makmal. Kita telah dan sedang melatih pegawai-pegawai kita sendiri supaya mempunyai kepakaran di dalam instrumen ataupun kaedah pengurusan prestasi yang baru dan berkesan ini. Walau bagaimanapun, misalnya kita sekarang ini melaksanakan 12 makmal secara serentak untuk 12 NKEA.