
60 DR.30.10.2013 

 

bagi menjayakan Program SDSI. Akan tetapi sehingga sekarang, kita belum dapat lihat lagi 
kejayaan yang menyerlah terhadap program SDSI ini.  

Saya difahamkan bahawa Program SDSI ini diagihkan mengikut pelbagai agensi. 
Agensi ‘A’ akan membuat SDSI bagi tajuk tertentu di kawasan tertentu. Agensi ‘B’ buat 
yang lain di kawasan lain dan agensi ‘C’ buat yang lain di kawasan lain. Masing-masing 
berebut-rebut untuk memberikan trade mark dan berebut-rebut untuk- bak kata pepatah, 
“Bagai enau dalam belukar”. Masing-masing hendak menjulurkan pucuknya sahaja. Tidak 
nampak satu synchronization, dengan izin. Tidak nampak satu penyelarasan dan satu hala 
tuju yang kemas yang disatukan bagi kita menzahirkan satu Program SDSI yang berjaya.  

Kalau kita merujuk kepada negara Thailand, di Bangkok sahaja memang Program 
SDSI mereka telah berjaya merubah suasana dan warna kehidupan masyarakat mereka. 
Memang terdapat daerah-daerah tertentu mereka yang begitu aktif menghasilkan 
barangan-barangan yang telah mereka tentukan dalam Program SDSI mereka sampaikan 
kepada barangan-barangan itu dapat dieksport dan dijual ke luar negara. Malah, kita rakyat 
Malaysia menjadi pelanggan tetap kepada barangan-barangan SDSI yang dihasilkan oleh 
wilayah-wilayah tertentu di Bangkok dan di Thailand keseluruhannya.  

Kenapa sehingga sekarang kita di Malaysia, cuba kita sebutkan- saya mohon 
kementerian yang berkenaan, hendak kata satu kementerian pun tidak. Mungkin daripada 
KKLW, mungkin daripada ICU sendiri dan sebagainya. Banyak sangat agensi tetapi kita 
tidak fokus. Perbelanjaan duit keluar. Akan tetapi, hasilnya tidak nampak. Saya 
mengharapkan melalui pembentangan Bajet 2014 pada kali ini, dalam maksud 
mempertingkatkan aktiviti ekonomi, kita jangan abaikan Program SDSI yang pernah kita 
lancarkan beberapa tahun yang dahulu. Kita perlu buat follow-up dan follow through supaya 

SDSI ini benar-benar memberi kesan yang terbaik.  

Dalam bajet yang terbaru ini, kita perkenalkan beberapa program baru pula. 
Contohnya, program-program seperti pewujudan 50 karavan tani. Ini satu program macam 
program baru – Program Karavan. Bawa van kah atau bawa apakah tetapi dalam bentuk 
pertanian. Saya pun tidak faham apa yang hendak dijualnya. Dahulu, Kementerian 
Pertanian dan Industri Asas Tani juga buat satu projek, beri kepada pengusaha-pengusaha 
pertanian, motosikal roda tiga. Kononnya, dia boleh masuk dalam kampung, cari sayuran-
sayuran dan buah-buahan, kemudian dia pergi jual. Akan tetapi, saya tidak tahulah, tidak 
nampak tinggal berapa lagi motor roda tiga yang ada dalam Malaysia yang dipromosikan 
oleh Kementerian Pertanian dan Industri Asas Tani.  

Berapa orang pengusaha yang wujud? Berapa hasil nilai perniagaan yang telah 
dapat dicetuskan daripada pewujudan skim bantuan motosikal roda tiga memungut barang-
barang pertanian daripada kawasan luar bandar? Sekarang kita cadang pula 50 karavan 
tani pula. Jadi, kita hendak tahu apa impak yang telah diperoleh daripada projek pertama 
dahulu? Sekarang kita cadang pula 50 karavan tani. Kita cadang pula 50 pasar ikan, kita 
cadang pula 60 buah lagi pasar tani. Kalau pasar tani, saya rasa rakyat boleh terima sebab 
pasar tani telah menunjukkan satu impak perniagaan yang cukup baik dan FAMA sentiasa 
melaporkan jumlah keuntungan hasil pasar tani secara tahunan mengikut negeri, kawasan 
dan sebagainya.  

Jadi, saya ingin mengambil kesempatan ini Tuan Yang di-Pertua, ingin 
mengucapkan setinggi-tinggi tahniah kepada FAMA yang memang cukup konsisten dan 
cukup fokus terhadap program pasar tani mereka. Mereka telah pun meningkatkan kapasiti 
pasar tani ini daripada satu tahap kecil sampai sekarang kita ada mega pasar tani dan 
sebagainya.  

Jadi, kalaulah kerajaan boleh mengikut apa yang dibuat, yang persistent, 

semangat yang ada dalam FAMA, saya rasa agensi-agensi lain kalau boleh mengikut 
semangat yang dibuat oleh FAMA, insya-Allah kita akan dapat lihat projek-projek yang 
dicadangkan sebagaimana tadi akan juga terhasil dengan tersusun, berjadual dan 
menampakkan keuntungan yang tangible, yang boleh kita nilai. cool 

Tuan Yang di-Pertua, dalam hal ini juga saya ingin merujuk kepada cadangan 
untuk mewujudkan cold room di KLIA. Saya bersetuju dengan Yang Berhormat Sekijang 
tadi bahawa cold room di KLIA ini memang amat penting sekali bagi memudahkan 



bagi menjayakan Program SDSI. Akan tetapi sehingga sekarang, kita belum dapat lihat lagi kejayaan yang menyerlah terhadap program SDSI ini. Saya difahamkan bahawa Program SDSI ini diagihkan mengikut pelbagai agensi. Agensi 'A' akan membuat SDSI bagi tajuk tertentu di kawasan tertentu. Agensi 'B' buat yang lain di kawasan lain dan agensi 'C' buat yang lain di kawasan lain. Masing-masing berebut-rebut untuk memberikan trade mark dan berebut-rebut untuk- bak kata pepatah, "Bagai enau dalam belukar". Masing-masing hendak menjulurkan pucuknya sahaja. Tidak nampak satu synchronization, dengan izin. Tidak nampak satu penyelarasan dan satu hala tuju yang kemas yang disatukan bagi kita menzahirkan satu Program SDSI yang berjaya. Kalau kita merujuk kepada negara Thailand, di Bangkok sahaja memang Program SDSI mereka telah berjaya merubah suasana dan warna kehidupan masyarakat mereka. Memang terdapat daerah-daerah tertentu mereka yang begitu aktif menghasilkan barangan-barangan yang telah mereka tentukan dalam Program SDSI mereka sampaikan kepada barangan-barangan itu dapat dieksport dan dijual ke luar negara. Malah, kita rakyat Malaysia menjadi pelanggan tetap kepada barangan-barangan SDSI yang dihasilkan oleh wilayah-wilayah tertentu di Bangkok dan di Thailand keseluruhannya. Kenapa sehingga sekarang kita di Malaysia, cuba kita sebutkan- saya mohon kementerian yang berkenaan, hendak kata satu kementerian pun tidak. Mungkin daripada KKLW, mungkin daripada ICU sendiri dan sebagainya. Banyak sangat agensi tetapi kita tidak fokus. Perbelanjaan duit keluar. Akan tetapi, hasilnya tidak nampak. Saya mengharapkan melalui pembentangan Bajet 2014 pada kali ini, dalam maksud mempertingkatkan aktiviti ekonomi, kita jangan abaikan Program SDSI yang pernah kita lancarkan beberapa tahun yang dahulu. Kita perlu buat follow-up dan follow through supaya. SDSI ini benar-benar memberi kesan yang terbaik. Dalam bajet yang terbaru ini, kita perkenalkan beberapa program baru pula. Contohnya, program-program seperti pewujudan 50 karavan tani. Ini satu program macam program baru- Program Karavan. Bawa van kah atau bawa apakah tetapi dalam bentuk pertanian. Saya pun tidak faham apa yang hendak dijualnya. Dahulu, Kementerian Pertanian dan Industri Asas Tani juga buat satu projek, beri kepada pengusaha-pengusaha pertanian, motosikal roda tiga. Kononnya, dia boleh masuk dalam kampung, cari sayuran- sayuran dan buah-buahan, kemudian dia pergi jual. Akan tetapi, saya tidak tahulah, tidak nampak tinggal berapa lagi motor roda tiga yang ada dalam Malaysia yang dipromosikan oleh Kementerian Pertanian dan Industri Asas Tani. Berapa orang pengusaha yang wujud? Berapa hasil nilai perniagaan yang telah dapat dicetuskan daripada pewujudan skim bantuan motosikal roda tiga memungut barang- barang pertanian daripada kawasan luar bandar? Sekarang kita cadang pula 50 karavan tani pula. Jadi, kita hendak tahu apa impak yang telah diperoleh daripada projek pertama dahulu? Sekarang kita cadang pula 50 karavan tani. Kita cadang pula 50 pasar ikan, kita cadang pula 60 buah lagi pasar tani. Kalau pasar tani, saya rasa rakyat boleh terima sebab pasar tani telah menunjukkan satu impak perniagaan yang cukup baik dan FAMA sentiasa melaporkan jumlah keuntungan hasil pasar tani secara tahunan mengikut negeri, kawasan dan sebagainya. Jadi, saya ingin mengambil kesempatan ini Tuan Yang di-Pertua, ingin mengucapkan setinggi-tinggi tahniah kepada FAMA yang memang cukup konsisten dan cukup fokus terhadap program pasar tani mereka. Mereka telah pun meningkatkan kapasiti pasar tani ini daripada satu tahap kecil sampai sekarang kita ada mega pasar tani dan sebagainya. Jadi, kalaulah kerajaan boleh mengikut apa yang dibuat, yang persistent, semangat yang ada dalam FAMA, saya rasa agensi-agensi lain kalau boleh mengikut semangat yang dibuat oleh FAMA, insya-Allah kita akan dapat lihat projek-projek yang dicadangkan sebagaimana tadi akan juga terhasil dengan tersusun, berjadual dan menampakkan keuntungan yang tangible, yang boleh kita nilai. cool. Tuan Yang di-Pertua, dalam hal ini juga saya ingin merujuk kepada cadangan untuk mewujudkan cold room di KLIA. Saya bersetuju dengan Yang Berhormat Sekijang tadi bahawa cold room di KLIA ini memang amat penting sekali bagi memudahkan.