
DR 30.10.2012 37 

 
Saya juga ingin menyentuh satu perkara, Tuan Pengerusi. Apabila saya membaca 

Laporan Audit berkenaan penemuan di bawah projek yang dijalankan oleh kementerian ini, 
di bawah kementerian ini iaitu Projek Agropolitan di bawah Program Lonjakan Mega Luar 
Bandar, di mana bajet ini, Butiran 02404 juga ada diperuntukkan sejumlah RM49 juta dan di 
bawah, saya memetik beberapa ayat, ini tentu akan menarik minat Tuan Pengerusi.  

Di mana di antara program-program yang diadakan Tuan Pengerusi, adalah di 
mana Projek Ladang Sejahtera Getah, projek agropolitan di Pulau Banggi yang 
dilaksanakan oleh FELCRA. Diperuntukkan RM27.6 bilion tapi belanjakan RM33.45 juta. 
Tuan Pengerusi, apa penemuan Laporan Audit ini? Penemuannya ialah didapati getah yang 
telah ditanam tersebut mengalami masalah pertumbuhan sebab mendapati getah yang 
ditanam di atas tanah tersebut adalah bertakung air dan berbatu-batan, tidak sesuai. Ini 
projek yang dijalankan oleh FELCRA, Tuan Pengerusi, FELCRA Berhad. Diperuntukkan 
RM27 juta tapi belanja RM33 juta sebab dapati akhirnya getah itu tidak dapat tumbuh 
dengan sebaiknya sebab ladang itu menakung air, berbatu-batan sebab kedudukan 
geografi pulau tersebut adalah terdedah kepada tiupan angin kencang dan mereka telah 
mengambil tindakan penyelenggaraan dan pemulihan susulan oleh pihak FELCRA.  

Bukankah perkara ini sepatutnya penelitian kesesuaian tanah, kesesuaian tempat 
sepatutnya telah dijalankan lebih awal dan kita tengok ini adalah pembaziran. Tuan 
Pengerusi, Audit kata didapati projek ini adalah kurang berdaya maju. Tujuan sasaran ini 
Tuan Pengerusi adalah untuk membantu agar peserta boleh meningkatkan pendapatan 
daripada RM300 kepada RM1800. Ini adalah untuk membantu peserta yang miskin tegar ini 
tapi tengok peruntukan sedemikian untuk projek yang kurang berdaya saing, berdaya maju 
dan Tuan Pengerusi. 

Projek yang kedua iaitu di muka surat 242, projek ternakan ikan dalam sangkar. 
Tuan Pengerusi, saya sangat terkejut. Ia juga dilaksanakan oleh FELCRA dan 
diperuntukkan RM11 juta dan sasarannya ialah 336,000 kilogram ikan jenis kerapu harimau 
atau jenahak emas untuk pasaran eksport ke Hong Kong dan China sebanyak 336,000 
kilogram sasarannya daripada 400 sangkar ikan kerapu harimau atau jenahak emas. 
Pasaran eksport ialah Hong Kong dan China. 

Apa berlaku Tuan Pengerusi? Ia dilaksanakan pada bulan Julai 2009 dengan nilai 
kontrak RM7.49 juta oleh anak syarikat FELCRA Berhad iaitu FELCRA Agro Industri Sdn. 
Bhd. Tuan Pengerusi, selepas itu bulan Ogos 2010, kementerian memberi arahan hentikan 
projek sebab dapati ikan kerapu harimau yang hidup setakat Ogos 2010 sangat rendah. 
Hanya 6,160 ekor iaitu 8.2 peratus daripada 75,109 ekor yang dimasukkan dalam sangkar. 
Only 8.2 peratus ikan berjaya hidup di dalam sangkar.  Tuan Pengerusi, ini diperuntukkan 
nilai kontrak RM7.49 million, dengan izin Tuan Pengerusi, dan Audit kata didapati anak 
syarikat FELCRA Berhad ini kurang pengetahuan dan kemahiran untuk menjalankan projek 
ternakan ikan tapi mengapakah diberikan kepada FELCRA berhad ini dan anak syarikatnya 
melaksanakan projek ini kalau mereka tiada kemahiran Tuan Pengerusi?  

Juga didapati mereka tidak mempunyai pengetahuan dan kemahiran serta tidak 
dapat mengesan punca jenis penyakit dan memberi rawatan yang sewajarnya kepada ikan-
ikan ini. Jadi ikan masukkan dalam sangkar, yang berjaya hidup hanya 6000 ekor sahaja 
daripada 75,000 ekor... 

Tuan Pengerusi: Gulung dalam dua minit Yang Berhormat. 

Puan Fong Po Kuan [Batu Gajah]: Ya, Tuan Pengerusi. Bangunan yang dibina 
untuk projek ini akhirnya diminta untuk tukar jadi rumah burung walit. Tuan Pengerusi, 
ditukar jadi rumah walit. Selepas itu ada maklum balas. Bukankah ini pembaziran dan 
pembaziran ini boleh dielakkan daripada awal. Kalau anak syarikat FELCRA Berhad tidak 
mampu melaksanakannya, mengapa ia boleh dipilih menjadi agensi pelaksana? Juga ada 
ladang komersial, Laporan Audit kata tanam nanas dan akhirnya didapati tanah tidak 
sesuai. Sudah tanam nanas, didapati tanah muka bumi kurang sesuai. Apa buat? Tukar jadi 
tanam pisang dan lada hitam, Tuan Pengerusi.  

Ada lagi projek-projek yang lain tapi saya tak ada masa. Saya sangat kecewa. 
Walaupun peruntukan yang begitu besar diberi, itu semuanya wang rakyat tapi kita tengok 
penemuan Laporan Audit ini menyatakan perancangan yang tidak teliti, projek yang tidak 
berdaya tahan, yang kurang maju. Ini satu pembaziran yang sangat besar yang boleh 
dielakkan. Saya nak tahu apa tindakan susulan yang telah diambil dan jangan ulangi apa 
maklum balas dalam Laporan Audit ini.  



Saya juga ingin menyentuh satu perkara, Tuan Pengerusi. Apabila saya membaca. Laporan Audit berkenaan penemuan di bawah projek yang dijalankan oleh kementerian ini, di bawah kementerian ini iaitu Projek Agropolitan di bawah Program Lonjakan Mega Luar Bandar, di mana bajet ini, Butiran 02404 juga ada diperuntukkan sejumlah RM49 juta dan di bawah, saya memetik beberapa ayat, ini tentu akan menarik minat Tuan Pengerusi. Di mana di antara program-program yang diadakan Tuan Pengerusi, adalah di mana Projek Ladang Sejahtera Getah, projek agropolitan di Pulau Banggi yang dilaksanakan oleh FELCRA. Diperuntukkan RM27.6 bilion tapi belanjakan RM33.45 juta. Tuan Pengerusi, apa penemuan Laporan Audit ini? Penemuannya ialah didapati getah yang telah ditanam tersebut mengalami masalah pertumbuhan sebab mendapati getah yang ditanam di atas tanah tersebut adalah bertakung air dan berbatu-batan, tidak sesuai. Ini projek yang dijalankan oleh FELCRA, Tuan Pengerusi, FELCRA Berhad. Diperuntukkan RM27 juta tapi belanja RM33 juta sebab dapati akhirnya getah itu tidak dapat tumbuh dengan sebaiknya sebab ladang itu menakung air, berbatu-batan sebab kedudukan geografi pulau tersebut adalah terdedah kepada tiupan angin kencang dan mereka telah mengambil tindakan penyelenggaraan dan pemulihan susulan oleh pihak FELCRA. Bukankah perkara ini sepatutnya penelitian kesesuaian tanah, kesesuaian tempat sepatutnya telah dijalankan lebih awal dan kita tengok ini adalah pembaziran. Tuan Pengerusi, Audit kata didapati projek ini adalah kurang berdaya maju. Tujuan sasaran ini Tuan Pengerusi adalah untuk membantu agar peserta boleh meningkatkan pendapatan daripada RM300 kepada RM1800. Ini adalah untuk membantu peserta yang miskin tegar ini tapi tengok peruntukan sedemikian untuk projek yang kurang berdaya saing, berdaya maju dan Tuan Pengerusi. Projek yang kedua iaitu di muka surat 242, projek ternakan ikan dalam sangkar. Tuan Pengerusi, saya sangat terkejut. Ia juga dilaksanakan oleh FELCRA dan diperuntukkan RM11 juta dan sasarannya ialah 336,000 kilogram ikan jenis kerapu harimau atau jenahak emas untuk pasaran eksport ke Hong Kong dan China sebanyak 336,000 kilogram sasarannya daripada 400 sangkar ikan kerapu harimau atau jenahak emas. Pasaran eksport ialah Hong Kong dan China. Apa berlaku Tuan Pengerusi? Ia dilaksanakan pada bulan Julai 2009 dengan nilai kontrak RM7.49 juta oleh anak syarikat FELCRA Berhad iaitu FELCRA Agro Industri Sdn. Bhd. Tuan Pengerusi, selepas itu bulan Ogos 2010, kementerian memberi arahan hentikan projek sebab dapati ikan kerapu harimau yang hidup setakat Ogos 2010 sangat rendah. Hanya 6,160 ekor iaitu 8.2 peratus daripada 75,109 ekor yang dimasukkan dalam sangkar. Only 8.2 peratus ikan berjaya hidup di dalam sangkar. Tuan Pengerusi, ini diperuntukkan nilai kontrak RM7.49 million, dengan izin Tuan Pengerusi, dan Audit kata didapati anak syarikat FELCRA Berhad ini kurang pengetahuan dan kemahiran untuk menjalankan projek ternakan ikan tapi mengapakah diberikan kepada FELCRA berhad ini dan anak syarikatnya melaksanakan projek ini kalau mereka tiada kemahiran Tuan Pengerusi?. Juga didapati mereka tidak mempunyai pengetahuan dan kemahiran serta tidak dapat mengesan punca jenis penyakit dan memberi rawatan yang sewajarnya kepada ikan- ikan ini. Jadi ikan masukkan dalam sangkar, yang berjaya hidup hanya 6000 ekor sahaja daripada 75,000 ekor... Tuan Pengerusi: Gulung dalam dua minit Yang Berhormat. Puan Fong Po Kuan [Batu Gajah]: Ya, Tuan Pengerusi. Bangunan yang dibina untuk projek ini akhirnya diminta untuk tukar jadi rumah burung walit. Tuan Pengerusi, ditukar jadi rumah walit. Selepas itu ada maklum balas. Bukankah ini pembaziran dan pembaziran ini boleh dielakkan daripada awal. Kalau anak syarikat FELCRA Berhad tidak mampu melaksanakannya, mengapa ia boleh dipilih menjadi agensi pelaksana? Juga ada ladang komersial, Laporan Audit kata tanam nanas dan akhirnya didapati tanah tidak sesuai. Sudah tanam nanas, didapati tanah muka bumi kurang sesuai. Apa buat? Tukar jadi tanam pisang dan lada hitam, Tuan Pengerusi. Ada lagi projek-projek yang lain tapi saya tak ada masa. Saya sangat kecewa. Walaupun peruntukan yang begitu besar diberi, itu semuanya wang rakyat tapi kita tengok penemuan Laporan Audit ini menyatakan perancangan yang tidak teliti, projek yang tidak berdaya tahan, yang kurang maju. Ini satu pembaziran yang sangat besar yang boleh dielakkan. Saya nak tahu apa tindakan susulan yang telah diambil dan jangan ulangi apa maklum balas dalam Laporan Audit ini.