
110 DR 31.10.2012 

 
Saya kena check, adakah surat notis kompaun telah dihantar, mereka tidak bayar 

dan sebagainya, saya kena check dululah... 

Tuan Tony Pua Kiam Wee [Petaling Jaya Utara]: Kalau tidak bayar kompaun, 
sepatutnya kena heret ke mahkamahkan? Itu nombor satu, itu tidak apa. Nombor dua, ada 
tiga syarikat lagi iaitu syarikat NFC, ‘real meat livestock’ dan NMLC dan juga real food 
company, RFC. 

Dato' Sri Ismail Sabri bin Yaakob: Tindakan kepada NFC? Tindakan terhadap 
kesalahan non compliance NFC dan syarikat yang berkaitan telah pun ditangguhkan. Ini 
bukan oleh kita ini, ini oleh keputusan Peguam Negara apabila kita telah pun menyerahkan 
fail siasatan kepada Peguam Negara. Kita selesai siasat dan kita serah kepada Peguam 
Negara dan mereka tangguhkan. Ini seperti Suara Inisiatiflah, kita serahkan fail dan dia 
tangguh tetapi saya hendak sebut tentang non compliance ini. Kita ambil tindakan setiap 
tahun, pada 2010 sebanyak 6,731 kes. Pada 2011 sebanyak 9,244 kes dan pada 2012 
sebanyak 5,858, ini sehingga Ogos 2012. Jadi kalau kata kita memilih-milih hendak ambil 
tindakan, tidak betul. Saya politician tetapi pegawai SSM mereka tidak politician, mereka 
tidak terlibat daripada segi politik. Mereka tidak tahu pun siapa, mereka tidak kenal pun dan 
sebagainya. Sistem IT untuk non compliance, untuk automatik ini yang Yang Berhormat 
kata why not kesan secara automatik. 

Sistem IT untuk non compliance ini baru dibangunkan mulai 2010. Jadi after ini, 
kita baru dapat tahu. Itu tahun 2010, sekarang 2012, kira barulah. Satu lagi yang 
dibangkitkan adalah mengenai penyeragaman harga. Sebanyak RM296 juta untuk 
penyeragaman harga itu bukan setakat untuk bawa produk daripada Semenanjung ke 
Sabah dan Sarawak tetapi termasuk program daripada kawasan bandar di Sabah Sarawak 
ke kawasan pendalaman, inclusive semua sekali dan produk yang akan dibawa adalah 
produk-produk barang keperluan seperti gas, gula, gandum dan sebagainya termasuk juga 
produk-produk krim dan juga produk KOOP 1Malaysia, produk koperasi. Kenapa Kedai 
1Malaysia lebih mahal di Sabah dan Sarawak berbanding dengan Semenanjung? Ini 
kerana daripada segi kedudukannya berbeza. Di Kapit misalnya kalau siapa pernah pergi 
ke Kapit, jalan tidak ada. Bawa pakai bot, hendak bawa produk-produk dan sebagainya 
melalui bot dan sebagainya. Renovationkah, hendak buat kedai, hendak bawa peti sejuk ke 
apa semua bawa melalui bot. Jadi tentulah berbeza daripada segi harga. 

Tadi adalah average. Kawasan yang tidak boleh ada pengangkutan mungkin lebih 
murah, yang kita cakap tadi adalah siling. Siling untuk Kedai Rakyat 1Malaysia, 87 buah 
untuk 57 buah kawasan dan itu estimate, anggaran. Mungkin kalau kita dapat buat harga 
lebih rendah, daripada 87 buah mungkin akan jadi 100. Itu adalah daripada segi estimate 
kerana kedudukan yang berbeza Sabah dan Sarawak. You just imagine, satu Parlimen 
satu. Maknanya Kapit kena buat, di Hulu Rejang kena buat. Kawasan-kawasan yang jauh di 
pedalaman itu kita kena buat, Bak’lalan, Baram. Baram lagi teruk, jalan tidak ada. Di Lubuk 
Antu juga. 

Tuan Tony Pua Kiam Wee [Petaling Jaya Utara]: Saya faham bahawa kos 
memang lebih tinggi di Sabah dan Sarawak. Itu tidak dinafikan. Hanya kos purata RM1.5 
juta ini nampaknya terlampau tinggi dan kita ada kedai runcit yang sedia ada di Baram, di 
Kapit, ada yang tidak memakan kos sebegitu dan kalau hendak beli kedai runcit tersebut, 
you bagi dia RM1 juta, dia bagi you lot stock barrel satu kedai sudah. So saya rasa kos 
yang diperuntukkan itu terlampau tinggi.  

Dato' Sri Ismail Sabri bin Yaakob: Dia kalau di sini, di Semenanjung ini untuk 
kos renovation dan pembelian peralatan lebih kurang RM400,000 hingga RM500,000 
pekedai, pembelian peralatan. Okey? Akan tetapi untuk kos untuk membeli produk kapital 
dia lebih kurang RM500,000 juga iaitu RM250,000 atau RM300,000 untuk beli produk untuk 
syer dan balance itu adalah untuk stok, kerana produk Kedai Rakyat 1Malaysia adalah fast 
moving item semua produk dia. Kalau tidak cukup stok di belakang, dalam stor kedai habis, 
hendak dapat balik susah.  

Jadi sebab itulah kita nampak macam mahal sebab RM500,000 plus RM500,000. 
Makna kalau di Sabah dan Sarawak adalah another half a million. Ini kerana kalau kedai tu 
kawasannya jauh di pedalaman, untuk dapatkan stok itu balik mungkin dua bulan. So dia 
kena beli banyak untuk simpan untuk stock keeping dan sebagainya. Jadi sebab itu nampak 
mahal dan sebagainya.  

 



Saya kena check, adakah surat notis kompaun telah dihantar, mereka tidak bayar. dan sebagainya, saya kena check dululah... Tuan Tony Pua Kiam Wee [Petaling Jaya Utara]: Kalau tidak bayar kompaun, sepatutnya kena heret ke mahkamahkan? Itu nombor satu, itu tidak apa. Nombor dua, ada tiga syarikat lagi iaitu syarikat NFC, 'real meat livestock' dan NMLC dan juga real food company, RFC. Dato' Sri Ismail Sabri bin Yaakob: Tindakan kepada NFC? Tindakan terhadap kesalahan non compliance NFC dan syarikat yang berkaitan telah pun ditangguhkan. Ini bukan oleh kita ini, ini oleh keputusan Peguam Negara apabila kita telah pun menyerahkan fail siasatan kepada Peguam Negara. Kita selesai siasat dan kita serah kepada Peguam Negara dan mereka tangguhkan. Ini seperti Suara Inisiatiflah, kita serahkan fail dan dia tangguh tetapi saya hendak sebut tentang non compliance ini. Kita ambil tindakan setiap tahun, pada 2010 sebanyak 6,731 kes. Pada 2011 sebanyak 9,244 kes dan pada 2012 sebanyak 5,858, ini sehingga Ogos 2012. Jadi kalau kata kita memilih-milih hendak ambil tindakan, tidak betul. Saya politician tetapi pegawai SSM mereka tidak politician, mereka tidak terlibat daripada segi politik. Mereka tidak tahu pun siapa, mereka tidak kenal pun dan sebagainya. Sistem IT untuk non compliance, untuk automatik ini yang Yang Berhormat kata why not kesan secara automatik. Sistem IT untuk non compliance ini baru dibangunkan mulai 2010. Jadi after ini, kita baru dapat tahu. Itu tahun 2010, sekarang 2012, kira barulah. Satu lagi yang dibangkitkan adalah mengenai penyeragaman harga. Sebanyak RM296 juta untuk penyeragaman harga itu bukan setakat untuk bawa produk daripada Semenanjung ke Sabah dan Sarawak tetapi termasuk program daripada kawasan bandar di Sabah Sarawak ke kawasan pendalaman, inclusive semua sekali dan produk yang akan dibawa adalah produk-produk barang keperluan seperti gas, gula, gandum dan sebagainya termasuk juga produk-produk krim dan juga produk KOOP 1Malaysia, produk koperasi. Kenapa Kedai 1Malaysia lebih mahal di Sabah dan Sarawak berbanding dengan Semenanjung? Ini kerana daripada segi kedudukannya berbeza. Di Kapit misalnya kalau siapa pernah pergi ke Kapit, jalan tidak ada. Bawa pakai bot, hendak bawa produk-produk dan sebagainya melalui bot dan sebagainya. Renovationkah, hendak buat kedai, hendak bawa peti sejuk ke apa semua bawa melalui bot. Jadi tentulah berbeza daripada segi harga. Tadi adalah average. Kawasan yang tidak boleh ada pengangkutan mungkin lebih murah, yang kita cakap tadi adalah siling. Siling untuk Kedai Rakyat 1Malaysia, 87 buah untuk 57 buah kawasan dan itu estimate, anggaran. Mungkin kalau kita dapat buat harga lebih rendah, daripada 87 buah mungkin akan jadi 100. Itu adalah daripada segi estimate kerana kedudukan yang berbeza Sabah dan Sarawak. You just imagine, satu Parlimen satu. Maknanya Kapit kena buat, di Hulu Rejang kena buat. Kawasan-kawasan yang jauh di pedalaman itu kita kena buat, Bak'lalan, Baram. Baram lagi teruk, jalan tidak ada. Di Lubuk Antu juga. Tuan Tony Pua Kiam Wee [Petaling Jaya Utara]: Saya faham bahawa kos memang lebih tinggi di Sabah dan Sarawak. Itu tidak dinafikan. Hanya kos purata RM1.5 juta ini nampaknya terlampau tinggi dan kita ada kedai runcit yang sedia ada di Baram, di Kapit, ada yang tidak memakan kos sebegitu dan kalau hendak beli kedai runcit tersebut, you bagi dia RM1 juta, dia bagi you lot stock barrel satu kedai sudah. So saya rasa kos yang diperuntukkan itu terlampau tinggi. Dato' Sri Ismail Sabri bin Yaakob: Dia kalau di sini, di Semenanjung ini untuk kos renovation dan pembelian peralatan lebih kurang RM400,000 hingga RM500,000 pekedai, pembelian peralatan. Okey? Akan tetapi untuk kos untuk membeli produk kapital dia lebih kurang RM500,000 juga iaitu RM250,000 atau RM300,000 untuk beli produk untuk syer dan balance itu adalah untuk stok, kerana produk Kedai Rakyat 1Malaysia adalah fast moving item semua produk dia. Kalau tidak cukup stok di belakang, dalam stor kedai habis, hendak dapat balik susah. Jadi sebab itulah kita nampak macam mahal sebab RM500,000 plus RM500,000. Makna kalau di Sabah dan Sarawak adalah another half a million. Ini kerana kalau kedai tu kawasannya jauh di pedalaman, untuk dapatkan stok itu balik mungkin dua bulan. So dia kena beli banyak untuk simpan untuk stock keeping dan sebagainya. Jadi sebab itu nampak mahal dan sebagainya.