
DR.30.11.2015  55  

 

Dimanakah ranking dan juga pencapaian Malaysia kalau dibandingkan dengan negara 
ASEAN, negara Asia dan juga dari segi penglibatan Malaysia dalam mengisi jawatan di 
peringkat korporat sekarang ini?   

Dalam waktu yang sama juga saya ingin bertanya pada pihak kementerian, 
apakah usaha yang dirangka oleh pihak kementerian agar golongan sasaran ini mencapai 
work-life balance ketika bekerja, dengan izin.  Selain daripada itu adakah kerajaan juga 
mempertimbangkan untuk memberikan waktu kerja yang lebih fleksibel ataupun mekanisme 
yang berstruktur.  Ini kerana saranan sahaja tidak cukup Tuan Pengerusi, perlu ada satu 
cara yang lebih berstruktur yang membenarkan pekerja berhenti sementara ataupun 
memasuki semula pekerjaan yang juga memberi fokus, memberi peluang kepada mereka 
untuk fokus dalam usaha untuk membesarkan anak-anak mereka. Dalam waktu yang sama 
juga, soalan yang saya hendak tanyakan kepada kementerian ini adalah apakah, 
bagaimanakah kementerian di bawah tajuk yang sama. Bagaimanakah kementerian 
memantau perbelanjaan di kementerian-kementerian lain?   

Saya bersetuju dengan apa yang Yang Berhormat Ampang tadi nyatakan 
mengenai gender responsive budget.  Ini sebabnya kalau kita tanyakan kepada- kita tidak 
tahu hendak tanyakan ke kementerian mana mengenai jumlah perbelanjaan yang 
dibelanjakan untuk pembangunan wanita itu sendiri. Jadinya, sudah seharusnya sebagai 
satu kementerian yang bertanggungjawab, terutamanya yang mengenai dasar-dasar 
berkaitan dengan wanita, sudah semestinya kementerian harus tahu dan harus memantau 
apakah yang dibelanjakan di setiap kementerian lain. Bagi membolehkan kita secara 
keseluruhan kita tahu berapakah sebenarnya daripada peruntukan bajet yang 
diperuntukkan itu dibelanjakan untuk pembangunan wanita itu sendiri.   

Seterusnya, untuk pembangunan wanita ini juga saya ingin bertanya kepada pihak 
kementerian, pernah dahulu dicadangkan supaya diwujudkan Bank Wanita.  Jadinya, saya 
nak tahu apakah status mengenai cadangan ini?  Adakah kementerian dan juga kerajaan 
ada cadangan untuk mewujudkan bank yang khusus untuk wanita ini seperti yang dilakukan 
di negara Kuwait dan juga di India.  Paling tidak pun, kalau sekiranya kita mempunyai satu 
sistem yang memberi laluan kepada wanita untuk mengembangkan atau meningkatkan 
ekonomi mereka.  Bukan sahaja di peringkat mikro peminjaman tetapi memberi laluan, 
memberi peluang kepada wanita untuk meningkatkan pendapatan mereka melalui usaha-
usaha untuk perniagaan sebagai contohnya ya.  Sudah semestinya perkara seperti ini patut 
dipertimbangkan oleh pihak kerajaan.  Kemudian kita pun maklum, kita juga tahu bahawa 
apa juga yang dilakukan, peminjaman yang dilakukan terhadap wanita, pinjaman baliknya 
adalah lebih daripada 90%.   

Seterusnya, kepada pihak kementerian juga saya ingin bertanya mengenai 
Program Pengarah Wanita ataupun Women Directors Program.  Ini yang bertujuan untuk 
meningkatkan pengetahuan dan kemahiran kritikal untuk melaksanakan peranan sebagai 
Ahli Lembaga Pengarah.  Program ini sudah diwujudkan cumanya tidak nampak dia punya 
keberkesanan di peringkat akar umbi. Jadinya, setakat ini saya hendak bertanya kepada 
pihak kementerian, berapakah sebenarnya jumlahnya terkini wanita ini yang telah dilatih di 
dalam program ini? Daripada jumlah yang telah dilatih, berapakah jumlah placement, 
dengan izin, Ahli Lembaga Pengarah wanita ini? Terutamanya yang diletakkan di dalam 
syarikat-syarikat tersenarai awam ataupun public listed companies di Bursa Saham.  
Daripada jumlah tersebut, berapakah jumlah placement wanita yang di PLC ini sebagai 
Pengerusi ataupun sebagai Chairman. Saya hendak bertanya juga kepada pihak 
kementerian, sejauh manakah tahap keberkesanannya program ini sejak ianya 
diperkenalkan di dalam tahun 2012.   

Seterusnya, kepada Bekalan 48, Butiran 080100 – Job Coach. Saya hendak 
bercakap mengenai masalah kekurangan ataupun participation, dengan izin, golongan 
OKU.  Saya tengok sebab kita ada satu cara yang boleh kita hendak menggalakkan pekerja 
OKU untuk bekerja. Di negara ini dianggarkan terdapat 1.4 orang hingga 2.7 orang juta 
golongan orang kelainan upaya ini.  Akan tetapi persoalannya yang saya hendak tanyakan 
kepada pihak kementerian, berapakah jumlah daripada jumlah yang besar ini yang 
sebenarnya berdaftar di bawah Jabatan Kebajikan Masyarakat?  Daripada jumlah itu 
tersebut juga, saya ingin mendapatkan maklum balas daripada pihak kementerian, 
berapakah daripada jumlah OKU ini yang mendapat pekerjaan?  Apakah lagi mekanisme 
yang dilakukan oleh kementerian untuk menjejaki golongan OKU ini yang masih belum 
berdaftar dengan JKM kemungkinan disebabkan tiada maklumat ataupun kemungkinan 



Dimanakah ranking dan juga pencapaian Malaysia kalau dibandingkan dengan negara ASEAN, negara Asia dan juga dari segi penglibatan Malaysia dalam mengisi jawatan di peringkat korporat sekarang ini?. Dalam waktu yang sama juga saya ingin bertanya pada pihak kementerian, apakah usaha yang dirangka oleh pihak kementerian agar golongan sasaran ini mencapai work-life balance ketika bekerja, dengan izin. Selain daripada itu adakah kerajaan juga mempertimbangkan untuk memberikan waktu kerja yang lebih fleksibel ataupun mekanisme yang berstruktur. Ini kerana saranan sahaja tidak cukup Tuan Pengerusi, perlu ada satu cara yang lebih berstruktur yang membenarkan pekerja berhenti sementara ataupun memasuki semula pekerjaan yang juga memberi fokus, memberi peluang kepada mereka untuk fokus dalam usaha untuk membesarkan anak-anak mereka. Dalam waktu yang sama juga, soalan yang saya hendak tanyakan kepada kementerian ini adalah apakah, bagaimanakah kementerian di bawah tajuk yang sama. Bagaimanakah kementerian memantau perbelanjaan di kementerian-kementerian lain?. Saya bersetuju dengan apa yang Yang Berhormat Ampang tadi nyatakan mengenai gender responsive budget. Ini sebabnya kalau kita tanyakan kepada- kita tidak tahu hendak tanyakan ke kementerian mana mengenai jumlah perbelanjaan yang dibelanjakan untuk pembangunan wanita itu sendiri. Jadinya, sudah seharusnya sebagai satu kementerian yang bertanggungjawab, terutamanya yang mengenai dasar-dasar berkaitan dengan wanita, sudah semestinya kementerian harus tahu dan harus memantau apakah yang dibelanjakan di setiap kementerian lain. Bagi membolehkan kita secara keseluruhan kita tahu berapakah sebenarnya daripada peruntukan bajet yang diperuntukkan itu dibelanjakan untuk pembangunan wanita itu sendiri. Seterusnya, untuk pembangunan wanita ini juga saya ingin bertanya kepada pihak kementerian, pernah dahulu dicadangkan supaya diwujudkan Bank Wanita. Jadinya, saya nak tahu apakah status mengenai cadangan ini? Adakah kementerian dan juga kerajaan ada cadangan untuk mewujudkan bank yang khusus untuk wanita ini seperti yang dilakukan di negara Kuwait dan juga di India. Paling tidak pun, kalau sekiranya kita mempunyai satu sistem yang memberi laluan kepada wanita untuk mengembangkan atau meningkatkan ekonomi mereka. Bukan sahaja di peringkat mikro peminjaman tetapi memberi laluan, memberi peluang kepada wanita untuk meningkatkan pendapatan mereka melalui usaha- usaha untuk perniagaan sebagai contohnya ya. Sudah semestinya perkara seperti ini patut dipertimbangkan oleh pihak kerajaan. Kemudian kita pun maklum, kita juga tahu bahawa apa juga yang dilakukan, peminjaman yang dilakukan terhadap wanita, pinjaman baliknya adalah lebih daripada 90%. Seterusnya, kepada pihak kementerian juga saya ingin bertanya mengenai Program Pengarah Wanita ataupun Women Directors Program. Ini yang bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan dan kemahiran kritikal untuk melaksanakan peranan sebagai Ahli Lembaga Pengarah. Program ini sudah diwujudkan cumanya tidak nampak dia punya keberkesanan di peringkat akar umbi. Jadinya, setakat ini saya hendak bertanya kepada pihak kementerian, berapakah sebenarnya jumlahnya terkini wanita ini yang telah dilatih di dalam program ini? Daripada jumlah yang telah dilatih, berapakah jumlah placement, dengan izin, Ahli Lembaga Pengarah wanita ini? Terutamanya yang diletakkan di dalam syarikat-syarikat tersenarai awam ataupun public listed companies di Bursa Saham. Daripada jumlah tersebut, berapakah jumlah placement wanita yang di PLC ini sebagai Pengerusi ataupun sebagai Chairman. Saya hendak bertanya juga kepada pihak kementerian, sejauh manakah tahap keberkesanannya program ini sejak ianya diperkenalkan di dalam tahun 2012. Seterusnya, kepada Bekalan 48, Butiran 080100- Job Coach. Saya hendak bercakap mengenai masalah kekurangan ataupun participation, dengan izin, golongan OKU. Saya tengok sebab kita ada satu cara yang boleh kita hendak menggalakkan pekerja OKU untuk bekerja. Di negara ini dianggarkan terdapat 1.4 orang hingga 2.7 orang juta golongan orang kelainan upaya ini. Akan tetapi persoalannya yang saya hendak tanyakan kepada pihak kementerian, berapakah jumlah daripada jumlah yang besar ini yang sebenarnya berdaftar di bawah Jabatan Kebajikan Masyarakat? Daripada jumlah itu tersebut juga, saya ingin mendapatkan maklum balas daripada pihak kementerian, berapakah daripada jumlah OKU ini yang mendapat pekerjaan? Apakah lagi mekanisme yang dilakukan oleh kementerian untuk menjejaki golongan OKU ini yang masih belum berdaftar dengan JKM kemungkinan disebabkan tiada maklumat ataupun kemungkinan.