
DR.30.6.2005 3 
 
bahawa kerajaan Ukraine melalui majlis Perubatan Ukraine tidak mengiktiraf rakyat 
Malaysia yang berkelulusan perubatan di Ukraine pada hal MMC masih mengiktiraf mereka 
hingga hari ini tidak ada jawapan.   

Di samping itu kita perhatikan pelajar-pelajar yang mendapat kelulusan, mendapat 
tauliah sebagai doktor yang berkhidmat dengan Kementerian Kesihatan bilangannya saya 
difahamkan lima tetapi laporannya malangnya pengetahuan dan kemahirannya adalah 
lemah kerana soal tahap pengetahuan bahasa Inggeris yang tidak memuaskan hingga 
mereka tidak faham dikatakan medical jargon yang digunakan.  Mereka tidak faham.  So, ini 
adalah menjadi pertikaian dan sebab itu kita menarik pengiktirafan tersebut. 

Tuan Yang di-Pertua:  Baik. 

Datuk Dr. Chua Soi Lek:  Saya yakin kalau Ahli-ahli Yang Berhormat hendak 
doktor yang berkualiti, doktor yang boleh diyakini pesakit akan setuju dengan keputusan 
MMC.  Sekian, terima kasih. 

Datuk Dr. Rahman bin Ismail:  Terima kasih Tuan Yang di-Pertua.  Yang 
Berhormat Menteri..... 

Tuan Yang di-Pertua:  Ini balik kepada multi-level marketing. 

Datuk Dr. Rahman bin Ismail:  Saya balik kepada soalan berkaitan dengan 
pendaftaran ubat.  Yang pertama saya ingin mengucapkan tahniah kepada Yang Berhormat 
Menteri kerana telah memberi penjelasan yang cukup jelas berkenaan isu penarikan balik 
CSMU ini. [Tepuk] 

Tuan Haji Md. Alwi bin Che Ahmad:  Itu sebab kita hendak menteri mari. 

Datuk Dr. Rahman bin Ismail:  Soalan saya Yang Berhormat Menteri, adakah 
Kementerian Kesihatan mempunyai cukup kakitangan dan cukup kepakaran untuk 
menganalisa kemasukan produk-produk kesihatan yang begitu banyak seperti mana yang 
kita tahu daripada clients charter yang diberikan oleh pihak biro pharmaceutical iaitu 
selalunya sesuatu produk itu untuk mendapat nombor PBKD seharusnya mengambil masa 
12 bulan hingga ke 18 bulan.  Tetapi dalam situasinya selalunya melebihi daripada masa 
yang diberikan itu.  Jadi saya ingin tanya sama ada adakah pihak biro mempunyai cukup 
kepakaran dan cukup kakitangan untuk melaksanakan tugas ini. 

Tuan Yang di-Pertua:  Sila Yang Berhormat. 

Datuk Dr. Chua Soi Lek:  Terima kasih kepada Ahli Yang Berhormat.  Dari segi 
kepakaran, pihak kami mempunyai kepakaran yang mencukupi tetapi dari segi tenaga kerja 
masih ada kekurangan dan saya yakin ia berlaku bukan hanya kepada Kementerian 
Kesihatan dari segi kekurangan tenaga pekerja bahkan ia berlaku di banyak kementerian 
pun.  Tetapi dalam keadaan kekurangan dan kelemahan tersebut kita masih berusaha 
sedaya-upaya supaya semua permohonan ini dapat diproses dalam masa yang tersingkat. 

 

2. Datuk Juslie Ajirol [Libaran] minta Menteri Kerja Raya menyatakan tentang 
metodologi yang digunakan bagi mengurangkan kadar tanah runtuh serta kerosakan di 
lebuh raya yang akan menjamin keselamatan pengguna terjaga. 

Menteri Kerja Raya [Dato' Seri S. Samy Vellu]:  Tuan Yang di-Pertua, untuk 
makluman Ahli Yang Berhormat metodologi yang telah lama digunakan oleh Jabatan Kerja 
Raya bagi mengurangkan kadar tanah runtuh adalah melalui kaedah slope priority ranking 
system, dengan izin.  Sistem SPRS ini berfungsi untuk menilai kestabilan dan keselamatan 
cerun daripada aspek kejuruteraan seperti ketinggian cerun, kecuraman cerun, jenis dan 
ciri-ciri tanah, jumlah hujan yang turun, jenis tumbuhan yang berada di atas cerun dan 
sistem penyelenggaraan, jenis pembangunan di kawasan persekitaran dan cerun dan 
sebagainya. 

Sistem SPRS ini digunakan untuk membantu JKR merancang dan menyusun 
program kerja-kerja penyelenggaraan cerun-cerun mengikut keutamaan atau priority bagi 
mengelakkan berlakunya tanah runtuh.  Bagi lebuh raya-lebuh lebuh raya pula pada masa 
ini sistem pengurusan cerun yang digunakan oleh Lembaga lebuh raya Malaysia adalah 



bahawa kerajaan Ukraine melalui majlis Perubatan Ukraine tidak mengiktiraf rakyat Malaysia yang berkelulusan perubatan di Ukraine pada hal MMC masih mengiktiraf mereka hingga hari ini tidak ada jawapan. Di samping itu kita perhatikan pelajar-pelajar yang mendapat kelulusan, mendapat tauliah sebagai doktor yang berkhidmat dengan Kementerian Kesihatan bilangannya saya difahamkan lima tetapi laporannya malangnya pengetahuan dan kemahirannya adalah lemah kerana soal tahap pengetahuan bahasa Inggeris yang tidak memuaskan hingga mereka tidak faham dikatakan medical jargon yang digunakan. Mereka tidak faham. So, ini adalah menjadi pertikaian dan sebab itu kita menarik pengiktirafan tersebut. Tuan Yang di-Pertua: Baik. Datuk Dr. Chua Soi Lek: Saya yakin kalau Ahli-ahli Yang Berhormat hendak doktor yang berkualiti, doktor yang boleh diyakini pesakit akan setuju dengan keputusan MMC. Sekian, terima kasih. Datuk Dr. Rahman bin Ismail: Terima kasih Tuan Yang di-Pertua. Yang Berhormat Menteri..... Tuan Yang di-Pertua: Ini balik kepada multi-level marketing. Datuk Dr. Rahman bin Ismail: Saya balik kepada soalan berkaitan dengan pendaftaran ubat. Yang pertama saya ingin mengucapkan tahniah kepada Yang Berhormat Menteri kerana telah memberi penjelasan yang cukup jelas berkenaan isu penarikan balik CSMU ini. [Tepuk] Tuan Haji Md. Alwi bin Che Ahmad: Itu sebab kita hendak menteri mari. Datuk Dr. Rahman bin Ismail: Soalan saya Yang Berhormat Menteri, adakah Kementerian Kesihatan mempunyai cukup kakitangan dan cukup kepakaran untuk menganalisa kemasukan produk-produk kesihatan yang begitu banyak seperti mana yang kita tahu daripada clients charter yang diberikan oleh pihak biro pharmaceutical iaitu selalunya sesuatu produk itu untuk mendapat nombor PBKD seharusnya mengambil masa 12 bulan hingga ke 18 bulan. Tetapi dalam situasinya selalunya melebihi daripada masa yang diberikan itu. Jadi saya ingin tanya sama ada adakah pihak biro mempunyai cukup kepakaran dan cukup kakitangan untuk melaksanakan tugas ini. Tuan Yang di-Pertua: Sila Yang Berhormat. Datuk Dr. Chua Soi Lek: Terima kasih kepada Ahli Yang Berhormat. Dari segi kepakaran, pihak kami mempunyai kepakaran yang mencukupi tetapi dari segi tenaga kerja masih ada kekurangan dan saya yakin ia berlaku bukan hanya kepada Kementerian Kesihatan dari segi kekurangan tenaga pekerja bahkan ia berlaku di banyak kementerian pun. Tetapi dalam keadaan kekurangan dan kelemahan tersebut kita masih berusaha sedaya-upaya supaya semua permohonan ini dapat diproses dalam masa yang tersingkat. 2. Datuk Juslie Ajirol [Libaran] minta Menteri Kerja Raya menyatakan tentang metodologi yang digunakan bagi mengurangkan kadar tanah runtuh serta kerosakan di lebuh raya yang akan menjamin keselamatan pengguna terjaga. Menteri Kerja Raya [Dato' Seri S. Samy Vellu]: Tuan Yang di-Pertua, untuk makluman Ahli Yang Berhormat metodologi yang telah lama digunakan oleh Jabatan Kerja Raya bagi mengurangkan kadar tanah runtuh adalah melalui kaedah slope priority ranking system, dengan izin. Sistem SPRS ini berfungsi untuk menilai kestabilan dan keselamatan cerun daripada aspek kejuruteraan seperti ketinggian cerun, kecuraman cerun, jenis dan ciri-ciri tanah, jumlah hujan yang turun, jenis tumbuhan yang berada di atas cerun dan sistem penyelenggaraan, jenis pembangunan di kawasan persekitaran dan cerun dan sebagainya. Sistem SPRS ini digunakan untuk membantu JKR merancang dan menyusun program kerja-kerja penyelenggaraan cerun-cerun mengikut keutamaan atau priority bagi mengelakkan berlakunya tanah runtuh. Bagi lebuh raya-lebuh lebuh raya pula pada masa ini sistem pengurusan cerun yang digunakan oleh Lembaga lebuh raya Malaysia adalah.