
88                                                   DR.31.3.2015                         

 

 

pergi ke Klang ada discharge lounge di mana pesakit yang kena discharge Tuan Pengerusi, 
dia diubah ke bilik ini dan katilnya akan dipenuhi oleh pesakit lain.  Bermakna pesakit boleh 
tunggu keluarga dia datang, bawa dia balik. Sebenarnya Tuan Pengerusi, kita sedang 
berusaha, pihak kementerian sedang berusaha untuk memastikan rakyat kita makin lama 
makin sihat.  Kita tidak mahu mereka jatuh sakit dan masuk ke hospital.  Jadi, kita adakan 
program NBOS seperti yang disebut Yang Berhormat Pengerang tadi NBOS di mana kita 
bekerjasama dengan berbagai kementerian. Contohnya yang ketara kita buat tentang 
prevention, kita adakan KOSPEN bererti Komuniti Sihat Perkasa Negara.  Melalui KOSPEN 
ini kita memperkasakan rakyat kita.  Tiap-tiap kampung sedang berjalan.  Kita mula tahun 
lepas, tahun ini sudah berjalan terus.  Kita latih volunteer atau sukarelawan di kampung-
kampung dan juga di bandar-bandar.  Sekarang sudah ada lebih daripada 14 ribu orang 
sukarelawan.  Kerja mereka, tugas mereka ialah memeriksa basic, buat screening dengan 
izin. 

 Jadi, check dia punya Body Mass Index (BMI), check dia punya kolesterol, dia 
punya glukosa, blood pressure dan sebagainya.  Kalau didapati ada masalah, mereka akan 
terus rujuk kepada klinik ataupun hospital yang dekat.  Dengan cara itu kita dapat, kita cuba 
hendak mengurangkan, hendak buat prevention Tuan Pengerusi.  Prevention is better than 
cure.  Kita tidak mahu sampai ke peringkat menjadi, mendapat penyakit stroke, kencing 
manis dan sebagainya.  Itu kita sedang berusaha dan setakat sudah lebih hampir 50 ribu 
telah diperiksa di kampung-kampung dan juga di bandar-bandar.   

 Kemudian Tuan Yang di-Pertua, tentang yang disebutkan juga oleh Yang 
Berhormat Pengerang, memanglah kita berusaha untuk meningkatkan, menambahkan lagi, 
Klinik Kesihatan (KK) kita, Klinik 1Malaysia sudah tambah sudah lebih 250 unit, kita juga 
ada mobile clinic.   Mana-mana kawasan yang tidak ada klinik, kita gunakan mobile clinic 
dan juga kita ada bot klinik Tuan Pengerusi, yang mana tidak boleh sampai dengan jalan, 
kita pergi dengan bot dan juga kita ada helikopter service di Sabah dan Sarawak.   

 Yang Berhormat Gopeng Tuan Pengerusi, Yang Berhormat Gopeng tentang 
jumlah pakar.  Jumlah pakar sekarang ini kita ada 4,063 orang pakar.  Butiran yang 
terperinci saya tidak dapat bagi sekarang, kita akan bagi kemudian. Tentang houseman, 
tunggu sampai setahun... 

 Dr. Lee Boon Chye [Gopeng]:  Tentang pakar itu. 

 Dato' Seri Dr. Hilmi bin Yahaya: Ya? 

 Dr. Lee Boon Chye [Gopeng]:  Kebetulan soalan saya itu. Peratusan pengisian 
kekosongan jawatan pakar tersebut sama ada 80% isi ataupun 100% isi? Ini pertama.  
Kedua, berkenaan dengan KPI yang dijanjikan oleh Yang Berhormat Menteri sebelum ini di 
mana temu janji berapa, sekian lama, temu janji untuk jumpa pakar sekian lama.  KPI 
tersebut, sampai hari ini saya tidak nampak ada mana-mana pengumuman secara awam 
berkenaan dengan KPI tersebut.  Bagaimana kita tahu? Okey, bila saya hendak jumpa 
pakar neurologi misalannya. Saya pergi ke kaunter, bagi saya appointment tiga bulan. 
Sama ada appointment itu munasabah atau tidak munasabah? Adakah appointment itu 
sejajar dengan KPI yang ditentukan oleh kementerian. Ini soalan saya berkenaan dengan 
pakar.   

■1740 

Dato' Seri Dr. Hilmi bin Yahaya:  Tuan Pengerusi, mengenai pakar Tuan 
Pengerusi, hendak latih seorang pakar – contohnya buat master. Master dahulu kita buat di 
luar negara tetapi sekarang kita buat di dalam negara. Master empat tahun. Kemudian 
hendak jadi pakar lagi, hendak jadi neurologist, tiga tahun hingga empat tahun lagi. Jadi, 
lapan tahun. Ia makan masa dan kerap berlaku di mana bila kita latih elok-elok, sudah jadi 
pakar, lepas itu sekejap sahaja dia letak jawatan, then dia pergi ke pihak swasta.   

Ada satu kes – saya boleh sebutlah ada satu kes. Tidak mahu sebut nama. Pakar 
Urologi balik ke Malaysia, selepas enam bulan dia kerja dengan kerajaan, jumpa saya dia 
kata, “Dato’, saya dioffer di luar sana lebih baik daripada Kementerian Kesihatan, jadi saya 
buat keputusan untuk berhenti.” Jadi, kes-kes macam itu berlaku. Kita train banyak mana 
pun akhirnya dia pergi ke pihak swasta.   

Walau bagaimanapun, kita akan terus melatih pakar-pakar ini dan hari ini kita 
sudah ada lebih daripada 1,000 slot atau pun 1,000 scholarship setahun untuk pakar-pakar 



pergi ke Klang ada discharge lounge di mana pesakit yang kena discharge Tuan Pengerusi, dia diubah ke bilik ini dan katilnya akan dipenuhi oleh pesakit lain. Bermakna pesakit boleh tunggu keluarga dia datang, bawa dia balik. Sebenarnya Tuan Pengerusi, kita sedang berusaha, pihak kementerian sedang berusaha untuk memastikan rakyat kita makin lama makin sihat. Kita tidak mahu mereka jatuh sakit dan masuk ke hospital. Jadi, kita adakan program NBOS seperti yang disebut Yang Berhormat Pengerang tadi NBOS di mana kita bekerjasama dengan berbagai kementerian. Contohnya yang ketara kita buat tentang prevention, kita adakan KOSPEN bererti Komuniti Sihat Perkasa Negara. Melalui KOSPEN ini kita memperkasakan rakyat kita. Tiap-tiap kampung sedang berjalan. Kita mula tahun lepas, tahun ini sudah berjalan terus. Kita latih volunteer atau sukarelawan di kampung- kampung dan juga di bandar-bandar. Sekarang sudah ada lebih daripada 14 ribu orang sukarelawan. Kerja mereka, tugas mereka ialah memeriksa basic, buat screening dengan izin. Jadi, check dia punya Body Mass Index (BMI), check dia punya kolesterol, dia punya glukosa, blood pressure dan sebagainya. Kalau didapati ada masalah, mereka akan terus rujuk kepada klinik ataupun hospital yang dekat. Dengan cara itu kita dapat, kita cuba hendak mengurangkan, hendak buat prevention Tuan Pengerusi. Prevention is better than cure. Kita tidak mahu sampai ke peringkat menjadi, mendapat penyakit stroke, kencing manis dan sebagainya. Itu kita sedang berusaha dan setakat sudah lebih hampir 50 ribu telah diperiksa di kampung-kampung dan juga di bandar-bandar. Kemudian Tuan Yang di-Pertua, tentang yang disebutkan juga oleh Yang Berhormat Pengerang, memanglah kita berusaha untuk meningkatkan, menambahkan lagi, Klinik Kesihatan (KK) kita, Klinik 1Malaysia sudah tambah sudah lebih 250 unit, kita juga ada mobile clinic. Mana-mana kawasan yang tidak ada klinik, kita gunakan mobile clinic dan juga kita ada bot klinik Tuan Pengerusi, yang mana tidak boleh sampai dengan jalan, kita pergi dengan bot dan juga kita ada helikopter service di Sabah dan Sarawak. Yang Berhormat Gopeng Tuan Pengerusi, Yang Berhormat Gopeng tentang jumlah pakar. Jumlah pakar sekarang ini kita ada 4,063 orang pakar. Butiran yang terperinci saya tidak dapat bagi sekarang, kita akan bagi kemudian. Tentang houseman, tunggu sampai setahun... Dr. Lee Boon Chye [Gopeng]: Tentang pakar itu. Dato' Seri Dr. Hilmi bin Yahaya: Ya?. Dr. Lee Boon Chye [Gopeng]: Kebetulan soalan saya itu. Peratusan pengisian kekosongan jawatan pakar tersebut sama ada 80% isi ataupun 100% isi? Ini pertama. Kedua, berkenaan dengan KPI yang dijanjikan oleh Yang Berhormat Menteri sebelum ini di mana temu janji berapa, sekian lama, temu janji untuk jumpa pakar sekian lama. KPI tersebut, sampai hari ini saya tidak nampak ada mana-mana pengumuman secara awam berkenaan dengan KPI tersebut. Bagaimana kita tahu? Okey, bila saya hendak jumpa pakar neurologi misalannya. Saya pergi ke kaunter, bagi saya appointment tiga bulan. Sama ada appointment itu munasabah atau tidak munasabah? Adakah appointment itu sejajar dengan KPI yang ditentukan oleh kementerian. Ini soalan saya berkenaan dengan pakar. #1740. Dato' Seri Dr. Hilmi bin Yahaya: Tuan Pengerusi, mengenai pakar Tuan Pengerusi, hendak latih seorang pakar- contohnya buat master. Master dahulu kita buat di luar negara tetapi sekarang kita buat di dalam negara. Master empat tahun. Kemudian hendak jadi pakar lagi, hendak jadi neurologist, tiga tahun hingga empat tahun lagi. Jadi, lapan tahun. Ia makan masa dan kerap berlaku di mana bila kita latih elok-elok, sudah jadi pakar, lepas itu sekejap sahaja dia letak jawatan, then dia pergi ke pihak swasta. Ada satu kes- saya boleh sebutlah ada satu kes. Tidak mahu sebut nama. Pakar Urologi balik ke Malaysia, selepas enam bulan dia kerja dengan kerajaan, jumpa saya dia kata, "Dato', saya dioffer di luar sana lebih baik daripada Kementerian Kesihatan, jadi saya buat keputusan untuk berhenti." Jadi, kes-kes macam itu berlaku. Kita train banyak mana pun akhirnya dia pergi ke pihak swasta. Walau bagaimanapun, kita akan terus melatih pakar-pakar ini dan hari ini kita sudah ada lebih daripada 1,000 slot atau pun 1,000 scholarship setahun untuk pakar-pakar.