
DR.30.6.2010 6 

 
(CIFP) dan Sarjana dalam Kewangan Islam dan Doktor Falsafah dalam Kewangan 
Islam sehingga Mei 2010. Di samping itu, Institut Perbankan dan Kewangan Islam 
Malaysia (IBFIM) pula berperanan melatih profesional dalam industri kewangan 
Islam melalui khidmat latihan dan runding cara. Terima kasih. 

Tuan Mohd. Nasir bin Zakaria [Padang Terap]: Terima kasih Tuan Yang 
di-Pertua. Terima kasih kepada Timbalan Menteri di atas jawapan yang bagi saya 
cukup meyakinkan dengan perkembangan yang begitu pesat yang berlaku dalam 
Institusi Kewangan Islam. Apa pendirian kerajaan dalam isu leveraging di antara 
institusi kewangan Islam dan juga kumpulan perbankan bagi bank tersebut yang 
kadang-kadang kita lihat dengan 80% cawangan Bank Islam yang menjadi 
subsidiary dengan yang ditingkatkan daripada Islamic Window yang dikenalkan 
oleh kerajaan dengan sistem SPI nya yang masih lagi kita lihat seolah-olah hanya 
menjadi sebagai marketing center, pusat pasaran? Dipakejkan dengan begitu 
menarik untuk menarik pelanggan dan kemudian dalam bentuk pemprosesan dan 
juga keputusan-keputusan akhir, kita lihat masih lagi berlaku kebergantungan yang 
begitu luas terhadap institusi perbankan konvensional. Bagi saya, ia menyebabkan 
berlaku... 

Timbalan Yang di-Pertua [Datuk Dr. Wan Junaidi bin Tuanku Jaafar]: 
Yang Berhormat, soalan Yang Berhormat. Bukan bagi idea di sini Yang 
Berhormat. 

Tuan Mohd. Nasir bin Zakaria [Padang Terap]:  Dia menyebabkan... 

Timbalan Yang di-Pertua [Datuk Dr. Wan Junaidi bin Tuanku Jaafar]: 
Yang Berhormat, soalan Yang Berhormat. 

Tuan Mohd. Nasir bin Zakaria [Padang Terap]: Terima kasih. 
Menyebabkan berlakunya terbantut institusi kewangan Islam tersebut. Apa 
pendirian kerajaan dalam isu leverage ini? Terima kasih Tuan Yang di-Pertua. 

Datuk Dr. Awang Adek Hussein: Terima kasih Ahli Yang Berhormat. 
Pertama saya ingin menyatakan bahawa untuk menganggap bahawa subsidiary 
Bank Islam ini sebagai marketing center yang merupakan satu packaging, itu 
adalah satu tanggapan yang agak melulu. Saya rasa ini sesuatu yang kita tolak 
sepenuhnya.  

Keduanya dari segi – apabila sesebuah perbankan Islam merupakan 
subsidiary kepada bank-bank konvensional, ia sebenarnya ada mempunyai 
beberapa kebaikan. Tidak semestinya negatif. Pertamanya di Malaysia sendiri, 
kalau kita hendak menanti-nanti satu kumpulan bank Islam sahaja yang 
menubuhkan tanpa bergantung kepada bank konvensional, maka proses yang 
sedemikian saya yakin adalah satu proses yang lambat, yang slow. Jadi macam 
mana kita hendak jadi pengasas dan pendukung utama kepada pembangunan 
kewangan Islam di dunia ini. 

Ketiganya, apabila kita mempunyai subsidiary yang berhubung kait 
dengan satu-satu kumpulan yang besar, satu badan induk yang mempunyai 
kekuatan yang lebih kuat dari segi kewangannya, kepakarannya, modal insannya 
yang boleh dipinjamkan umpamanya, ini adalah usaha-usaha yang positif yang 
boleh menambahkan lagi perkembangan kewangan Islam di negara kita.   

Keempatnya yang saya perlu jelaskan di sini, apa pun hubungan 
subsidiary dengan syarikat induk, dari segi operasi terutama sekali dari segi 
kepatuhan syariah, ia adalah bebas sama sekali. Ini jelas kerana kita ada badan-
badan yang berasingan, badan Penasihat Syariah umpamanya yang sekarang ini 



(CIFP) dan Sarjana dalam Kewangan Islam dan Doktor Falsafah dalam Kewangan Islam sehingga Mei 2010. Di samping itu, Institut Perbankan dan Kewangan Islam Malaysia (IBFIM) pula berperanan melatih profesional dalam industri kewangan Islam melalui khidmat latihan dan runding cara. Terima kasih. Tuan Mohd. Nasir bin Zakaria [Padang Terap]: Terima kasih Tuan Yang di-Pertua. Terima kasih kepada Timbalan Menteri di atas jawapan yang bagi saya cukup meyakinkan dengan perkembangan yang begitu pesat yang berlaku dalam Institusi Kewangan Islam. Apa pendirian kerajaan dalam isu leveraging di antara institusi kewangan Islam dan juga kumpulan perbankan bagi bank tersebut yang kadang-kadang kita lihat dengan 80% cawangan Bank Islam yang menjadi subsidiary dengan yang ditingkatkan daripada Islamic Window yang dikenalkan oleh kerajaan dengan sistem SPI nya yang masih lagi kita lihat seolah-olah hanya menjadi sebagai marketing center, pusat pasaran? Dipakejkan dengan begitu menarik untuk menarik pelanggan dan kemudian dalam bentuk pemprosesan dan juga keputusan-keputusan akhir, kita lihat masih lagi berlaku kebergantungan yang begitu luas terhadap institusi perbankan konvensional. Bagi saya, ia menyebabkan berlaku... Timbalan Yang di-Pertua [Datuk Dr. Wan Junaidi bin Tuanku Jaafar]: Yang Berhormat, soalan Yang Berhormat. Bukan bagi idea di sini Yang Berhormat. Tuan Mohd. Nasir bin Zakaria [Padang Terap]: Dia menyebabkan... Timbalan Yang di-Pertua [Datuk Dr. Wan Junaidi bin Tuanku Jaafar]: Yang Berhormat, soalan Yang Berhormat. Tuan Mohd. Nasir bin Zakaria [Padang Terap]: Terima kasih. Menyebabkan berlakunya terbantut institusi kewangan Islam tersebut. Apa pendirian kerajaan dalam isu leverage ini? Terima kasih Tuan Yang di-Pertua. Datuk Dr. Awang Adek Hussein: Terima kasih Ahli Yang Berhormat. Pertama saya ingin menyatakan bahawa untuk menganggap bahawa subsidiary Bank Islam ini sebagai marketing center yang merupakan satu packaging, itu adalah satu tanggapan yang agak melulu. Saya rasa ini sesuatu yang kita tolak sepenuhnya. Keduanya dari segi- apabila sesebuah perbankan Islam merupakan subsidiary kepada bank-bank konvensional, ia sebenarnya ada mempunyai beberapa kebaikan. Tidak semestinya negatif. Pertamanya di Malaysia sendiri, kalau kita hendak menanti-nanti satu kumpulan bank Islam sahaja yang menubuhkan tanpa bergantung kepada bank konvensional, maka proses yang sedemikian saya yakin adalah satu proses yang lambat, yang slow. Jadi macam mana kita hendak jadi pengasas dan pendukung utama kepada pembangunan kewangan Islam di dunia ini. Ketiganya, apabila kita mempunyai subsidiary yang berhubung kait dengan satu-satu kumpulan yang besar, satu badan induk yang mempunyai kekuatan yang lebih kuat dari segi kewangannya, kepakarannya, modal insannya yang boleh dipinjamkan umpamanya, ini adalah usaha-usaha yang positif yang boleh menambahkan lagi perkembangan kewangan Islam di negara kita. Keempatnya yang saya perlu jelaskan di sini, apa pun hubungan subsidiary dengan syarikat induk, dari segi operasi terutama sekali dari segi kepatuhan syariah, ia adalah bebas sama sekali. Ini jelas kerana kita ada badan- badan yang berasingan, badan Penasihat Syariah umpamanya yang sekarang ini.