
DR 31.10.2011 15 

 
(ii) setakat 14 Oktober 2011, permodalan pasaran kumpulan 

GLC tersebut telah meningkat sekali ganda kepada RM321 
bilion sejak permulaan GLCT; 

(iii) jumlah pulangan pemegang saham kumpulan GLC tersebut 
telah menyaksikan peningkatan pulangan terkumpul 
sebanyak 14 peratus setahun sejak 14 Mei 2004 hingga 14 
Oktober 2011, mengatasi syarikat yang tidak berada dalam 
kumpulan tersebut di FBM KLCI sebanyak 1.5 peratus; dan 

(iv) kumpulan GLC tersebut telah mencapai penunjuk prestasi 
utama (KPI) sebanyak 72 peratus pada tahun kewangan 
2010, meningkat daripada 64 peratus pada tahun kewangan 
2009. 

 Tuan Yang di-Pertua, walaupun demikian, beberapa buah GLC telah mencatat 
keputusan kewangan yang kurang memberangsangkan. Di antaranya ialah Malaysia 
Airlines System, Tenaga Nasional Berhad, Proton Holding Berhad. Prestasi sedemikian 
disebabkan masalah yang dihadapi oleh syarikat-syarikat GLC ini yang berpunca 
daripada beberapa isu yang di luar kawalan syarikat termasuk peningkatan harga 
minyak, kekurangan bekalan bahan mentah, serta mekanisme penetapan harga 
barangan dan perkhidmatan. Usaha yang sedang dilakukan oleh GLC ini untuk 
mengatasi isu-isu yang dihadapi di antaranya ialah dengan mengadakan kerjasama 
dengan syarikat-syarikat pesaing dan sektor swasta, menumpukan kepada stor 
pertumbuhan baru serta melaksanakan rancangan semula segmen pasaran. Sekian. 

Dr. Dzulkefly Ahmad [Kuala Selangor]: Terima kasih Tuan Yang di-Pertua. 
Terima kasih Yang Berhormat Timbalan Menteri. Membaca daripada Laporan Ketua 
Audit Negara 2010 bersabit dengan prestasi syarikat-syarikat hubungan kerajaan ini, 
meskipun ia adalah yang menyemak dan melaporkan prestasi dalam tahun 2009, kita 
mahukan satu snapshot akan prestasi terkini. Secara prinsipnya kita boleh bersetuju 
dan kita menyokong Program Transformasi GLC ini. Namun, kekangan-kekangan yang 
menyebabkan GLC sehingga kini, kalau mengikut Laporan Ketua Audit Negara 2010 
pun, kita mendapati bahawa di samping pelaburan besar yang dibuat oleh kerajaan 
sebanyak RM30 bilion dalam 55 syarikat GLC ini, kita dapati bahawa yang membayar 
dividen, yang membayar cukai adalah amat mengecewakan. Ini terpaksa diakui oleh 
kementerian.   

Maka, apakah kekangan-kekangan besar yang menghalang prestasi GLC ini? 
Keduanya, apakah lebih wajar kalau kerajaan menumpu pada menetapkan beberapa 
strategik sektor sahaja supaya dapat antara lainnya mengawal overcrowding yang 
disebutkan dalam pasaran hari ini khususnya oleh kerana kita telah membuka pasaran 
kepada antarabangsa, tetapi kekangan-kekangan inilah apakah wajar diberikan 
pertumpuan strategik dan keduanya bagaimana untuk mengelakkan overcrowding?  
Terima kasih Tuan Yang di-Pertua. 

Dato’ Donald Lim Siang Chai: Terima kasih Yang Berhormat Kuala Selangor.  
Untuk makluman Yang Berhormat, seperti yang telah saya jawab tadi, prestasi GLC kita 
memang adalah baik kalau dibandingkan dengan syarikat-syarikat yang berada di 
dalam Malaysia. Memang kita tahu bahawa isu overcrowding yang berada pada masa 
ini dan kita memang telah mengambil langkah-langkah seperti kita menyuruh pihak 
GLC yang besar yang boleh pergi ke keluar dari Malaysia seperti pergi ke ASEAN. Ini 
kerana rakyat Malaysia hanya 28 juta dan kalau dibandingkan dengan ASEAN yang 
berjumlah 600 juta, itu adalah pasaran yang besar.  

Nampaknya GLC yang kita ada telah mencatatkan angka yang baik. Mereka 
pada masa ini telah meningkat asetnya daripada hanya sembilan peratus kepada 25 
peratus di ASEAN dan perniagaan pun meningkat dari 26 peratus ke 33 peratus. Kita 
memang hendak bina syarikat seperti Khazanah sebesar seperti Temasek di 
Singapura. Kita memang hendak jalankan program ini supaya mereka boleh bawa 
syarikat-syarikat swasta supaya mereka bukan sahaja boleh pergi ke ASEAN tetapi 
mereka juga boleh pergi ke China, India dan negara lain. Oleh itu, kita memang selalu 
mengambil tindakan yang baik supaya kita dapat pasaran yang ada di dunia ini. Sekian. 

Datuk Ir. Haji Idris bin Haji Haron [Tangga Batu]: Terima kasih Tuan Yang 
di-Pertua. Saya bersyukur kerana dapat berdiri dan dapat bercakap. Yang Berhormat 
Timbalan Menteri, prestasi GLC di negara mencatatkan satu pertumbuhan yang boleh 
kita banggakan pada tahun 2007 berbanding pada masa-masa yang lalu.  



(ii) setakat 14 Oktober 2011, permodalan pasaran kumpulan. GLC tersebut telah meningkat sekali ganda kepada RM321 bilion sejak permulaan GLCT; (iii) jumlah pulangan pemegang saham kumpulan GLC tersebut telah menyaksikan peningkatan pulangan terkumpul sebanyak 14 peratus setahun sejak 14 Mei 2004 hingga 14 Oktober 2011, mengatasi syarikat yang tidak berada dalam kumpulan tersebut di FBM KLCI sebanyak 1.5 peratus; dan. (iv) kumpulan GLC tersebut telah mencapai penunjuk prestasi utama (KPI) sebanyak 72 peratus pada tahun kewangan 2010, meningkat daripada 64 peratus pada tahun kewangan 2009. Tuan Yang di-Pertua, walaupun demikian, beberapa buah GLC telah mencatat keputusan kewangan yang kurang memberangsangkan. Di antaranya ialah Malaysia Airlines System, Tenaga Nasional Berhad, Proton Holding Berhad. Prestasi sedemikian disebabkan masalah yang dihadapi oleh syarikat-syarikat GLC ini yang berpunca daripada beberapa isu yang di luar kawalan syarikat termasuk peningkatan harga minyak, kekurangan bekalan bahan mentah, serta mekanisme penetapan harga barangan dan perkhidmatan. Usaha yang sedang dilakukan oleh GLC ini untuk mengatasi isu-isu yang dihadapi di antaranya ialah dengan mengadakan kerjasama dengan syarikat-syarikat pesaing dan sektor swasta, menumpukan kepada stor pertumbuhan baru serta melaksanakan rancangan semula segmen pasaran. Sekian. Dr. Dzulkefly Ahmad [Kuala Selangor]: Terima kasih Tuan Yang di-Pertua. Terima kasih Yang Berhormat Timbalan Menteri. Membaca daripada Laporan Ketua Audit Negara 2010 bersabit dengan prestasi syarikat-syarikat hubungan kerajaan ini, meskipun ia adalah yang menyemak dan melaporkan prestasi dalam tahun 2009, kita mahukan satu snapshot akan prestasi terkini. Secara prinsipnya kita boleh bersetuju dan kita menyokong Program Transformasi GLC ini. Namun, kekangan-kekangan yang menyebabkan GLC sehingga kini, kalau mengikut Laporan Ketua Audit Negara 2010 pun, kita mendapati bahawa di samping pelaburan besar yang dibuat oleh kerajaan sebanyak RM30 bilion dalam 55 syarikat GLC ini, kita dapati bahawa yang membayar dividen, yang membayar cukai adalah amat mengecewakan. Ini terpaksa diakui oleh kementerian. Maka, apakah kekangan-kekangan besar yang menghalang prestasi GLC ini? Keduanya, apakah lebih wajar kalau kerajaan menumpu pada menetapkan beberapa strategik sektor sahaja supaya dapat antara lainnya mengawal overcrowding yang disebutkan dalam pasaran hari ini khususnya oleh kerana kita telah membuka pasaran kepada antarabangsa, tetapi kekangan-kekangan inilah apakah wajar diberikan pertumpuan strategik dan keduanya bagaimana untuk mengelakkan overcrowding? Terima kasih Tuan Yang di-Pertua. Dato' Donald Lim Siang Chai: Terima kasih Yang Berhormat Kuala Selangor. Untuk makluman Yang Berhormat, seperti yang telah saya jawab tadi, prestasi GLC kita memang adalah baik kalau dibandingkan dengan syarikat-syarikat yang berada di dalam Malaysia. Memang kita tahu bahawa isu overcrowding yang berada pada masa ini dan kita memang telah mengambil langkah-langkah seperti kita menyuruh pihak GLC yang besar yang boleh pergi ke keluar dari Malaysia seperti pergi ke ASEAN. Ini kerana rakyat Malaysia hanya 28 juta dan kalau dibandingkan dengan ASEAN yang berjumlah 600 juta, itu adalah pasaran yang besar. Nampaknya GLC yang kita ada telah mencatatkan angka yang baik. Mereka pada masa ini telah meningkat asetnya daripada hanya sembilan peratus kepada 25 peratus di ASEAN dan perniagaan pun meningkat dari 26 peratus ke 33 peratus. Kita memang hendak bina syarikat seperti Khazanah sebesar seperti Temasek di Singapura. Kita memang hendak jalankan program ini supaya mereka boleh bawa syarikat-syarikat swasta supaya mereka bukan sahaja boleh pergi ke ASEAN tetapi mereka juga boleh pergi ke China, India dan negara lain. Oleh itu, kita memang selalu mengambil tindakan yang baik supaya kita dapat pasaran yang ada di dunia ini. Sekian. Datuk Ir. Haji Idris bin Haji Haron [Tangga Batu]: Terima kasih Tuan Yang di-Pertua. Saya bersyukur kerana dapat berdiri dan dapat bercakap. Yang Berhormat Timbalan Menteri, prestasi GLC di negara mencatatkan satu pertumbuhan yang boleh kita banggakan pada tahun 2007 berbanding pada masa-masa yang lalu.