
102                                                                                                                                    DR 31.10.2016                                    

 

 Tuan Yang di-Pertua, ada banyak perkara yang mengejutkan saya apabila saya 
membuat kajian sebelum perbahasan ini. Pada masa ini, terdapat 2,600 orang graduan 
perubatan tidak mendapat tempat membuat housemanship. Kenapa mereka tidak 
mendapat tempat? Adakah sebab kita tiada peruntukan? Adakah kita tidak ada hospital 
untuk menempatkan mereka? Adakah kita tidak ada pakar untuk memantau mereka? 
Adakah kita tidak cukup pakar kanan untuk menjadi penilai kepada mereka yang 
memastikan houseman ini dilepaskan sebagai Medical Officer yang selamat? 

 Tuan Yang di-Pertua, saya juga terkejut apabila mendapat tahu bahawa satu 
daripada lima orang houseman gagal menjadi Medical Officer selepas housemanship. 
Apakah sebabnya? Daripada pengalaman saya, ketika saya menjadi houseman, ketika 
saya menjadi Medical Officer, ketika saya menjadi senior Medical Officer, ketika saya 
menjadi registrar dan rapat dengan specialist dan daripada pengalaman saya bertugas dan 
juga daripada hasil saya membuat kajian yang terkini, saya dapati bahawa sebab-sebabnya 
yang dapat saya simpulkan adalah seperti berikut.  

Pertama, gagal dalam penilaian semasa menjadi doktor pelatih ataupun 
houseman. Kedua, berhenti kerja di tengah jalan. Semasa menjadi houseman berhenti 
kerja. Ini kita panggil sindrom- bukan sindrom, “Syndrome is collection of symptom and 
signs.” Ini saya panggil satu fenomena. So, fenomena yang berlaku yang kita panggil 
missing in action (MIA). Elok-elok datang kerja, pagi datang kerja sampai malam, datang 
kerja hari-hari, tiba-tiba satu hari tidak datang. Selepas satu hari, satu hari tidak datang 
kerja. Selepas satu minggu, satu minggu tidak datang. Selepas satu bulan, satu bulan 
masih tidak datang bekerja. Akhirnya pakar dan hospital pun tidak tahu houseman ini pergi 
ke mana, uncontactable. 

Timbalan Yang di-Pertua [Dato’ Sri Haji Ismail bin Haji Mohamed Said]: Dia 
MIA itu adakah disebabkan senior Medical Officer selalu mengarahkan itu ini kepada doktor 
pelatih? 

 Datuk Dr. Makin @ Marcus Mojigoh [Putatan]: Ragging, ragging. 

 Dr. Mansor bin Haji Abd. Rahman [Sik]: Takut ragging. Bukan sebab banyak 
berlaku. Kalau satu dua itu mungkinlah. Sehingga terus tidak dapat dihubungi sebelum 
tamat housemanship.  

Jadi Tuan Yang di-Pertua, mengapa ini berlaku? Dulu-dulu tidak pernah ini 
berlaku. Sebab-sebab mereka gagal atau berhenti kerja sebelum tamat housemanship ini, 
saya dapat simpulkan mungkin disebabkan oleh sikap mereka. Pertama sikap yang mesti 
bekerja keras ketika housemanship. Jadi kalau kita tidak berapa sanggup bekerja keras, 
contohnya tidak rajin, maka tidak sesuai untuk kita memilih pekerjaan sebagai doktor. Kalau 
kita tidak minat juga, kita tidak sesuai untuk memilih pekerjaan sebagai doktor. Begitu juga 
kalau kita sangat calculative semasa bekerja, kita juga tidak berapa sesuai menjadi seorang 
doktor. Tidak meletakkan profesion mereka di tempat pertama. Akhirnya mereka ini akan 
berhenti begitu sahaja.  

 Kedua, bukan semua, bukan semua, sebahagian besarnya bagus, tetapi 
sebahagian kecil yang saya buat kajian, saya dapati sebab yang keduanya tidak cukup ilmu 
teori iaitu graduan yang lulus di atas pagar. Apabila berada dalam hospital, apabila berada 
semasa ward round, apabila specialist bertanya itu tidak tahu, ini tidak tahu, akhirnya 
mereka ini give up. Give up dan mereka missing in action, tidak datang ke hospital… 

 Datuk Dr. Makin @ Marcus Mojigoh [Putatan]: Yang Berhormat Sik. 

 Timbalan Yang di-Pertua [Dato’ Sri Haji Ismail bin Haji Mohamed Said]: Yang 
Berhormat Putatan bangun. 

 Dr. Mansor bin Haji Abd. Rahman [Sik]: Jangan lama sangat. Saya sudah tujuh 
minit. Ada banyak lagi. 

 Datuk Dr. Makin @ Marcus Mojigoh [Putatan]: Okey, tujuh minit boleh? 

 Timbalan Yang di-Pertua [Dato’ Sri Haji Ismail bin Haji Mohamed Said]: Bukan 
sudah tujuh minit. Baki tujuh minit. 

 Datuk Dr. Makin @ Marcus Mojigoh [Putatan]: Terima kasih Tuan Yang di-
Pertua dan terima kasih sahabat saya Yang Berhormat Sik untuk memberi ruang untuk 
mencelah. Saya tertarik hal yang tidak datang kerja dan ponteng.  



Tuan Yang di-Pertua, ada banyak perkara yang mengejutkan saya apabila saya membuat kajian sebelum perbahasan ini. Pada masa ini, terdapat 2,600 orang graduan perubatan tidak mendapat tempat membuat housemanship. Kenapa mereka tidak mendapat tempat? Adakah sebab kita tiada peruntukan? Adakah kita tidak ada hospital untuk menempatkan mereka? Adakah kita tidak ada pakar untuk memantau mereka? Adakah kita tidak cukup pakar kanan untuk menjadi penilai kepada mereka yang memastikan houseman ini dilepaskan sebagai Medical Officer yang selamat?. Tuan Yang di-Pertua, saya juga terkejut apabila mendapat tahu bahawa satu daripada lima orang houseman gagal menjadi Medical Officer selepas housemanship. Apakah sebabnya? Daripada pengalaman saya, ketika saya menjadi houseman, ketika saya menjadi Medical Officer, ketika saya menjadi senior Medical Officer, ketika saya menjadi registrar dan rapat dengan specialist dan daripada pengalaman saya bertugas dan juga daripada hasil saya membuat kajian yang terkini, saya dapati bahawa sebab-sebabnya yang dapat saya simpulkan adalah seperti berikut. Pertama, gagal dalam penilaian semasa menjadi doktor pelatih ataupun houseman. Kedua, berhenti kerja di tengah jalan. Semasa menjadi houseman berhenti kerja. Ini kita panggil sindrom- bukan sindrom, "Syndrome is collection of symptom and signs." Ini saya panggil satu fenomena. So, fenomena yang berlaku yang kita panggil missing in action (MIA). Elok-elok datang kerja, pagi datang kerja sampai malam, datang kerja hari-hari, tiba-tiba satu hari tidak datang. Selepas satu hari, satu hari tidak datang kerja. Selepas satu minggu, satu minggu tidak datang. Selepas satu bulan, satu bulan masih tidak datang bekerja. Akhirnya pakar dan hospital pun tidak tahu houseman ini pergi ke mana, uncontactable. Timbalan Yang di-Pertua [Dato' Sri Haji Ismail bin Haji Mohamed Said]: Dia MIA itu adakah disebabkan senior Medical Officer selalu mengarahkan itu ini kepada doktor pelatih?. Datuk Dr. Makin @ Marcus Mojigoh [Putatan]: Ragging, ragging. Dr. Mansor bin Haji Abd. Rahman [Sik]: Takut ragging. Bukan sebab banyak berlaku. Kalau satu dua itu mungkinlah. Sehingga terus tidak dapat dihubungi sebelum tamat housemanship. Jadi Tuan Yang di-Pertua, mengapa ini berlaku? Dulu-dulu tidak pernah ini berlaku. Sebab-sebab mereka gagal atau berhenti kerja sebelum tamat housemanship ini, saya dapat simpulkan mungkin disebabkan oleh sikap mereka. Pertama sikap yang mesti bekerja keras ketika housemanship. Jadi kalau kita tidak berapa sanggup bekerja keras, contohnya tidak rajin, maka tidak sesuai untuk kita memilih pekerjaan sebagai doktor. Kalau kita tidak minat juga, kita tidak sesuai untuk memilih pekerjaan sebagai doktor. Begitu juga kalau kita sangat calculative semasa bekerja, kita juga tidak berapa sesuai menjadi seorang doktor. Tidak meletakkan profesion mereka di tempat pertama. Akhirnya mereka ini akan berhenti begitu sahaja. Kedua, bukan semua, bukan semua, sebahagian besarnya bagus, tetapi sebahagian kecil yang saya buat kajian, saya dapati sebab yang keduanya tidak cukup ilmu teori iaitu graduan yang lulus di atas pagar. Apabila berada dalam hospital, apabila berada semasa ward round, apabila specialist bertanya itu tidak tahu, ini tidak tahu, akhirnya mereka ini give up. Give up dan mereka missing in action, tidak datang ke hospital... Datuk Dr. Makin @ Marcus Mojigoh [Putatan]: Yang Berhormat Sik. Timbalan Yang di-Pertua [Dato' Sri Haji Ismail bin Haji Mohamed Said]: Yang Berhormat Putatan bangun. Dr. Mansor bin Haji Abd. Rahman [Sik]: Jangan lama sangat. Saya sudah tujuh minit. Ada banyak lagi. Datuk Dr. Makin @ Marcus Mojigoh [Putatan]: Okey, tujuh minit boleh?. Timbalan Yang di-Pertua [Dato' Sri Haji Ismail bin Haji Mohamed Said]: Bukan sudah tujuh minit. Baki tujuh minit. Datuk Dr. Makin @ Marcus Mojigoh [Putatan]: Terima kasih Tuan Yang di- Pertua dan terima kasih sahabat saya Yang Berhormat Sik untuk memberi ruang untuk mencelah. Saya tertarik hal yang tidak datang kerja dan ponteng.