mainkilora/Persian-Wikipedia-Corpus huggingface dataset:
مگومی یوکوتا

مگومی یوکوتا (; – ) یک زن اهل ژاپن است. وی که از اهالی روستایی در استان نیگاتا است در سال ۱۹۷۷ میلادی زمانی که تنها ۱۳ سال سن داشت توسط جاسوس‌های کره شمالی هنگام بازگشت از مدرسه‌اش ربوده شد و به کره شمالی انتقال داده شد.
رونار ماور سیگوریونسون

رونار ماور سیگورلیگارسون سیگوریونسون (؛ زاده ) بازیکن فوتبال اهل ایسلند است.
باشگاهی
از باشگاه‌هایی که در آن بازی کرده‌است می‌توان به گراس‌هاپر زوریخ اشاره کرد.
تیم ملی
وی همچنین در تیم ملی فوتبال ایسلند بازی کرده‌است.
رده:سیستم طبقه‌بندی آناتومیکی درمانی شیمیایی

سیستم طبقه‌بندی آناتومیکی درمانی شیمیایی
رده:امپراتوری مقدس روم در دهه ۱۵۶۰ (میلادی)

امپراتوری مقدس روم در دهه ۱۵۶۰ (میلادی)
رده:پادشاهی سیسیل در دهه ۱۵۶۰ (میلادی)

پادشاهی سیسیل در دهه ۱۵۶۰ (میلادی)
رده:امپراتوری پرتغال در دهه ۱۵۶۰ (میلادی)

امپراتوری پرتغال در دهه ۱۵۶۰ (میلادی)
رده:۱۵۶۱ (میلادی) بر پایه قاره

۱۵۶۱ (میلادی) بر پایه قاره
پرتره تریسی

"Portrait of Tracy"
« پرتره تریسی » قطعه‌ای موسیقایی از جاکو پاستوریوس موسیقیدان جاز و نوازنده گیتاربیس اهل ایالات متحده آمریکاست که سال ۱۹۷۶ در آلبوم جاکو پاستوریوس منتشر شد.
این قطعه که به افتخار تریسی سکستون همسر جاکو پاستوریوس ساخته شده، از قطعات استاندارد بیس به‌شمار می‌رود و بیس‌نوازان مختلفی از جمله مارکوس میلر، ویکتور ووتن و برایان برومبرگ آن را بازنوازی کرده‌اند. تم قطعه نیز در ترانه‌های گوناگونی به کار رفته‌است.
رده:آثار ۱۵۶۱ (میلادی)

آثار ۱۵۶۱ (میلادی)
رده:پرتغال در ۱۵۵۳ (میلادی)

پرتغال در ۱۵۵۳ (میلادی)
رده:پرتغال در ۱۵۵۴ (میلادی)

پرتغال در ۱۵۵۴ (میلادی)
رده:بنیان‌گذاری‌های ۱۵۵۵ (میلادی) بر پایه قاره

بنیان‌گذاری‌های ۱۵۵۵ (میلادی) بر پایه قاره
رده:بنیان‌گذاری‌های ۱۵۵۶ (میلادی) بر پایه قاره

بنیان‌گذاری‌های ۱۵۵۶ (میلادی) بر پایه قاره
رده:۱۵۵۷ (میلادی) بر پایه شهر

۱۵۵۷ (میلادی) بر پایه شهر
رده:بنیان‌گذاری‌های ۱۵۵۷ (میلادی)

بنیان‌گذاری‌های ۱۵۵۷ (میلادی)
رده:بنیان‌گذاری‌های ۱۵۶۲ (میلادی) در اروپا

بنیان‌گذاری‌های ۱۵۶۲ (میلادی) در اروپا
رده:بنیان‌گذاری‌های ۱۵۵۸ (میلادی) بر پایه قاره

بنیان‌گذاری‌های ۱۵۵۸ (میلادی) بر پایه قاره
رده:بنیان‌گذاری‌های ۱۵۵۸ (میلادی) در آفریقا

بنیان‌گذاری‌های ۱۵۵۸ (میلادی) در آفریقا
رده:امپراتوری عثمانی در ۱۵۵۸ (میلادی)

امپراتوری عثمانی در ۱۵۵۸ (میلادی)
رده:فرانسه در دهه ۱۵۵۰ (میلادی)

فرانسه در دهه ۱۵۵۰ (میلادی)
رده:ایرلند در ۱۵۵۷ (میلادی)

ایرلند در ۱۵۵۷ (میلادی)
رده:بنیان‌گذاری‌های ۱۵۶۰ (میلادی)

بنیان‌گذاری‌های ۱۵۶۰ (میلادی)
رده:بنیان‌گذاری‌های ۱۵۵۹ (میلادی) بر پایه قاره

بنیان‌گذاری‌های ۱۵۵۹ (میلادی) بر پایه قاره
رده:چین در دهه ۱۵۶۰ (میلادی)

چین در دهه ۱۵۶۰ (میلادی)
رده:ایتالیا در دهه ۱۵۶۰ (میلادی)

ایتالیا در دهه ۱۵۶۰ (میلادی)
رده:اقیانوسیه در دهه ۱۵۶۰ (میلادی)

اقیانوسیه در دهه ۱۵۶۰ (میلادی)
رده:اسکاتلند در دهه ۱۵۶۰ (میلادی)

اسکاتلند در دهه ۱۵۶۰ (میلادی)
رده:آمریکای جنوبی در دهه ۱۵۶۰ (میلادی)

آمریکای جنوبی در دهه ۱۵۶۰ (میلادی)
رده:ماکائو در دهه ۱۵۵۰ (میلادی)

ماکائو در دهه ۱۵۵۰ (میلادی)
رده:مکزیک در دهه ۱۵۵۰ (میلادی)

مکزیک در دهه ۱۵۵۰ (میلادی)
رده:امپراتوری پرتغال در دهه ۱۵۵۰ (میلادی)

امپراتوری پرتغال در دهه ۱۵۵۰ (میلادی)
رده:امپراتوری اسپانیا در دهه ۱۵۵۱ (میلادی)

امپراتوری اسپانیا در دهه ۱۵۵۱ (میلادی)
رده:آفریقا در ۱۵۵۱ (میلادی)

آفریقا در ۱۵۵۱ (میلادی)
رده:اسپانیای نو در ۱۵۵۱ (میلادی)

اسپانیای نو در ۱۵۵۱ (میلادی)
رده:پرتغال در ۱۵۵۱ (میلادی)

پرتغال در ۱۵۵۱ (میلادی)
رده:امپراتوری مقدس روم در ۱۵۵۱ (میلادی)

امپراتوری مقدس روم در ۱۵۵۱ (میلادی)
رده:بنیان‌گذاری‌های ۱۵۵۳ (میلادی) بر پایه قاره

بنیان‌گذاری‌های ۱۵۵۳ (میلادی) بر پایه قاره
رده:بنیان‌گذاری‌های دهه ۱۵۹۰ (میلادی) در هند

بنیان‌گذاری‌های دهه ۱۵۹۰ (میلادی) در هند
بلو نت رکوردز

بلو نت رکوردز () یک ناشر موسیقی جاز تحت مالکیت یونیورسال میوزیک گروپ است که سال ۱۹۳۹ تاسیس شد و در حال حاضر با دکا ریکوردز همکاری می‌کند. این ناشر که نام خود را از «نت‌های آبی» جاز و بلوز گرفته، در سالهای آغازین فعالیت به انتشار آثار جاز و سوئینگ سنتی می‌پرداخت اما از سال ۱۹۴۷ به جاز مدرن رو آورد.
رده:انحلال‌های ۱۵۶۵ (میلادی)

انحلال‌های ۱۵۶۵ (میلادی)
رده:بنیان‌گذاری‌های ۱۵۶۹ (میلادی) در همسود لهستان-لیتوانی

بنیان‌گذاری‌های ۱۵۶۹ (میلادی) در همسود لهستان-لیتوانی
رده:همسود لهستان-لیتوانی در ۱۵۶۹ (میلادی)

همسود لهستان-لیتوانی در ۱۵۶۹ (میلادی)
رده:همسود لهستان-لیتوانی در دهه ۱۵۸۰ (میلادی)

همسود لهستان-لیتوانی در دهه ۱۵۸۰ (میلادی)
رده:همسود لهستان-لیتوانی در ۱۵۸۳ (میلادی)

همسود لهستان-لیتوانی در ۱۵۸۳ (میلادی)
رده:همسود لهستان-لیتوانی در ۱۵۸۷ (میلادی)

همسود لهستان-لیتوانی در ۱۵۸۷ (میلادی)
رده:همسود لهستان-لیتوانی در ۱۵۸۸ (میلادی)

همسود لهستان-لیتوانی در ۱۵۸۸ (میلادی)
رده:بنیان‌گذاری‌های دهه ۱۵۹۰ (میلادی) در همسود لهستان-لیتوانی

بنیان‌گذاری‌های دهه ۱۵۹۰ (میلادی) در همسود لهستان-لیتوانی
رده:بنیان‌گذاری‌های دهه ۱۵۷۰ (میلادی) در ایتالیا

بنیان‌گذاری‌های دهه ۱۵۷۰ (میلادی) در ایتالیا
رده:بنیان‌گذاری‌های دهه ۱۵۷۰ (میلادی) در پرتغال

بنیان‌گذاری‌های دهه ۱۵۷۰ (میلادی) در پرتغال
رده:انحلال‌های دهه ۱۵۷۰ (میلادی)

انحلال‌های دهه ۱۵۷۰ (میلادی)
رده:انحلال‌های دهه ۱۵۵۰ (میلادی)

انحلال‌های دهه ۱۵۵۰ (میلادی)
رده:انحلال‌های دهه ۱۵۵۰ (میلادی) در آفریقا

انحلال‌های دهه ۱۵۵۰ (میلادی) در آفریقا
رده:انحلال‌های ۱۵۵۹ (میلادی) در آفریقا

انحلال‌های ۱۵۵۹ (میلادی) در آفریقا
رده:انحلال‌های ۱۵۴۹ (میلادی)

انحلال‌های ۱۵۴۹ (میلادی)
رده:انحلال‌های ۱۵۴۹ (میلادی) در اروپا

انحلال‌های ۱۵۴۹ (میلادی) در اروپا
رده:انحلال‌های دهه ۱۵۶۰ (میلادی)

انحلال‌های دهه ۱۵۶۰ (میلادی)
رده:انحلال‌های ۱۵۶۳ (میلادی)

انحلال‌های ۱۵۶۳ (میلادی)
رده:انحلال‌های ۱۵۹۹ (میلادی)

انحلال‌های ۱۵۹۹ (میلادی)
رده:انحلال‌های ۱۵۷۰ (میلادی) در امپراتوری مقدس روم

انحلال‌های ۱۵۷۰ (میلادی) در امپراتوری مقدس روم
رده:بنیان‌گذاری‌های ۱۵۷۰ (میلادی) در همسود لهستان-لیتوانی

بنیان‌گذاری‌های ۱۵۷۰ (میلادی) در همسود لهستان-لیتوانی
رده:همسود لهستان-لیتوانی در دهه ۱۵۷۰ (میلادی)

همسود لهستان-لیتوانی در دهه ۱۵۷۰ (میلادی)
رده:بنیان‌گذاری‌های ۱۵۷۱ (میلادی) در همسود لهستان-لیتوانی

بنیان‌گذاری‌های ۱۵۷۱ (میلادی) در همسود لهستان-لیتوانی
رده:انحلال‌های ۱۵۸۶ (میلادی)

انحلال‌های ۱۵۸۶ (میلادی)
رده:انحلال‌های ۱۵۸۷ (میلادی) بر پایه کشور

انحلال‌های ۱۵۸۷ (میلادی) بر پایه کشور
رده:انحلال‌های ۱۵۸۷ (میلادی) در اروپا

انحلال‌های ۱۵۸۷ (میلادی) در اروپا
رده:انحلال‌های ۱۵۸۹ (میلادی) در فرانسه

انحلال‌های ۱۵۸۹ (میلادی) در فرانسه
رده:انحلال‌های دهه ۱۵۹۰ (میلادی)

انحلال‌های دهه ۱۵۹۰ (میلادی)
رده:انحلال‌های دهه ۱۵۹۰ (میلادی) در اروپا

انحلال‌های دهه ۱۵۹۰ (میلادی) در اروپا
رده:ترانه‌های تصنیف‌شده توسط جاکو پاستوریوس

ترانه‌های تصنیف‌شده توسط جاکو پاستوریوس
رده:بنیان‌گذاری‌های ۱۵۲۸ (میلادی)

بنیان‌گذاری‌های ۱۵۲۸ (میلادی)
رده:بنیان‌گذاری‌های ۱۵۲۸ (میلادی) در اسپانیا

بنیان‌گذاری‌های ۱۵۲۸ (میلادی) در اسپانیا
رده:بنیان‌گذاری‌های دهه ۱۵۳۰ (میلادی) در آفریقا

بنیان‌گذاری‌های دهه ۱۵۳۰ (میلادی) در آفریقا
رده:بنیان‌گذاری‌های دهه ۱۵۳۰(میلادی) در ژاپن

بنیان‌گذاری‌های دهه ۱۵۳۰(میلادی) در ژاپن
رده:بنیان‌گذاری‌های دهه ۱۵۳۰ (میلادی) در نروژ

بنیان‌گذاری‌های دهه ۱۵۳۰ (میلادی) در نروژ
رده:بنیان‌گذاری‌های دهه ۱۵۳۰ (میلادی) در پرتغال

بنیان‌گذاری‌های دهه ۱۵۳۰ (میلادی) در پرتغال
رده:انحلال‌های ۱۵۳۲ (میلادی)

انحلال‌های ۱۵۳۲ (میلادی)
رده:بنیان‌گذاری‌های ۱۵۳۴ (میلادی) بر پایه قاره

بنیان‌گذاری‌های ۱۵۳۴ (میلادی) بر پایه قاره
رده:انحلال‌های ۱۵۳۶ (میلادی)

انحلال‌های ۱۵۳۶ (میلادی)
رده:بنیان‌گذاری‌های ۱۵۳۱ (میلادی) در اروپا

بنیان‌گذاری‌های ۱۵۳۱ (میلادی) در اروپا
رده:بنیان‌گذاری‌های ۱۵۳۱ (میلادی) در امپراتوری عثمانی

بنیان‌گذاری‌های ۱۵۳۱ (میلادی) در امپراتوری عثمانی
رده:انحلال‌های ۱۵۳۸ (میلادی)

انحلال‌های ۱۵۳۸ (میلادی)
رده:انحلال‌های ۱۵۴۰ (میلادی) بر پایه کشور

انحلال‌های ۱۵۴۰ (میلادی) بر پایه کشور
رده:انحلال‌های ۱۵۴۰ (میلادی) در اروپا

انحلال‌های ۱۵۴۰ (میلادی) در اروپا
رده:ایالت پاپی در دهه ۱۵۴۰ (میلادی)

ایالت پاپی در دهه ۱۵۴۰ (میلادی)
رده:امپراتوری پرتغال در دهه ۱۵۴۰ (میلادی)

امپراتوری پرتغال در دهه ۱۵۴۰ (میلادی)
رده:بنیان‌گذاری‌های ۱۵۳۹ (میلادی)

بنیان‌گذاری‌های ۱۵۳۹ (میلادی)
رده:انحلال‌های ۱۵۳۹ (میلادی)

انحلال‌های ۱۵۳۹ (میلادی)
رده:انحلال‌های ۱۵۳۹ (میلادی) بر پایه قاره

انحلال‌های ۱۵۳۹ (میلادی) بر پایه قاره
رده:انحلال‌های ۱۵۴۱ (میلادی)

انحلال‌های ۱۵۴۱ (میلادی)
رده:انحلال‌های ۱۵۴۱ (میلادی) در اروپا

انحلال‌های ۱۵۴۱ (میلادی) در اروپا
رده:بنیان‌گذاری‌های ۱۵۴۱ (میلادی)

بنیان‌گذاری‌های ۱۵۴۱ (میلادی)
رده:پرتغال در ۱۵۴۱ (میلادی)

پرتغال در ۱۵۴۱ (میلادی)
رده:۱۵۴۲ (میلادی) بر پایه قاره

۱۵۴۲ (میلادی) بر پایه قاره
رده:ایرلند در ۱۵۴۲ (میلادی)

ایرلند در ۱۵۴۲ (میلادی)
رده:۱۵۴۳ (میلادی) بر پایه قاره

۱۵۴۳ (میلادی) بر پایه قاره
رده:امپراتوری مقدس روم در دهه ۱۵۳۰ (میلادی)

امپراتوری مقدس روم در دهه ۱۵۳۰ (میلادی)
رده:امپراتوری اسپانیا در ۱۵۲۸ (میلادی)

امپراتوری اسپانیا در ۱۵۲۸ (میلادی)
رده:بنیان‌گذاری‌های ۱۵۲۹ (میلادی)

بنیان‌گذاری‌های ۱۵۲۹ (میلادی)
فتس ناوارو

فتس ناوارو (; – ) ترومپت‌نواز جاز اهل ایالات متحده آمریکا بود. او از پیشگامان بداهه‌نوازی جاز بی‌باپ بود و سبک نوازندگی‌اش تاثیر زیادی بر دیگر نوازندگان به‌ویژه کلیفورد براون گذاشت.
رده:بنیان‌گذاری‌های ۱۵۴۳ (میلادی)

بنیان‌گذاری‌های ۱۵۴۳ (میلادی)
رده:پرتغال در ۱۵۴۳ (میلادی)

پرتغال در ۱۵۴۳ (میلادی)
رده:۱۵۴۴ (میلادی) بر پایه قاره

۱۵۴۴ (میلادی) بر پایه قاره
رده:۱۵۴۵ (میلادی) بر پایه قاره

۱۵۴۵ (میلادی) بر پایه قاره
رده:بنیان‌گذاری‌های ۱۵۴۵ (میلادی)

بنیان‌گذاری‌های ۱۵۴۵ (میلادی)
رده:آسیا در ۱۵۴۵ (میلادی)

آسیا در ۱۵۴۵ (میلادی)
رده:انگلستان در ۱۵۴۵ (میلادی)

انگلستان در ۱۵۴۵ (میلادی)
رده:۱۵۴۶ (میلادی) بر پایه قاره

۱۵۴۶ (میلادی) بر پایه قاره
رده:بنیان‌گذاری‌های ۱۵۴۶ (میلادی)

بنیان‌گذاری‌های ۱۵۴۶ (میلادی)
رده:پرتغال در ۱۵۴۶ (میلادی)

پرتغال در ۱۵۴۶ (میلادی)
رده:۱۵۴۷ (میلادی) بر پایه قاره

۱۵۴۷ (میلادی) بر پایه قاره
رده:بنیان‌گذاری‌های ۱۵۴۷ (میلادی) بر پایه کشور

بنیان‌گذاری‌های ۱۵۴۷ (میلادی) بر پایه کشور
رده:آلمان در ۱۵۴۷ بنیان‌گذاری‌های

آلمان در ۱۵۴۷ بنیان‌گذاری‌های
رده:ژاپن در ۱۵۴۷ (میلادی)

ژاپن در ۱۵۴۷ (میلادی)
رده:امپراتوری مقدس روم در ۱۵۴۷ (میلادی)

امپراتوری مقدس روم در ۱۵۴۷ (میلادی)
رده:۱۵۴۸ (میلادی) بر پایه قاره

۱۵۴۸ (میلادی) بر پایه قاره
رده:آفریقا در ۱۵۴۸ (میلادی)

آفریقا در ۱۵۴۸ (میلادی)
رده:ایتالیا در ۱۵۴۸ (میلادی)

ایتالیا در ۱۵۴۸ (میلادی)
رده:پرتغال در ۱۵۴۹ (میلادی)

پرتغال در ۱۵۴۹ (میلادی)
رده:معماری دهه ۱۵۵۰ (میلادی)

معماری دهه ۱۵۵۰ (میلادی)
کلیفورد براون

کلیفورد براون (; – ) مشهور به براونی ترومپت‌نواز جاز اهل ایالات متحده آمریکا بود. او در ۲۵سالگی در تصادف کشته شد اما با آثاری محدود به چهارسال، بر نوازندگان زیادی نظیر دونالد بیرد، لی مورگان، فردی هابارد، بوکر لیتل و آرتورو ساندوال گذاشت.
او آهنگسازی هم می‌کرد و دو اثرش، «بهار سرخوشی» (Joy Spring) و «داوود» (Daahoud) از قطعات استاندارد جاز به‌شمار می‌روند.
رده:ایالت پاپی در دهه ۱۵۲۰ (میلادی)

ایالت پاپی در دهه ۱۵۲۰ (میلادی)
رده:امپراتوری پرتغال در ۱۵۲۶ (میلادی)

امپراتوری پرتغال در ۱۵۲۶ (میلادی)
رده:۱۵۴۱ (میلادی) بر پایه قاره

۱۵۴۱ (میلادی) بر پایه قاره
رده:اقیانوسیه در ۱۵۷۸ (میلادی)

اقیانوسیه در ۱۵۷۸ (میلادی)
رده:بنیان‌گذاری‌های دهه ۱۵۸۰ (میلادی) در دوک‌نشین بزرگ توسکانی

بنیان‌گذاری‌های دهه ۱۵۸۰ (میلادی) در دوک‌نشین بزرگ توسکانی
رده:اقیانوسیه در دهه ۱۵۸۰ (میلادی)

اقیانوسیه در دهه ۱۵۸۰ (میلادی)
رده:بنیان‌گذاری‌های ۱۵۸۷ (میلادی) در اقیانوسیه

بنیان‌گذاری‌های ۱۵۸۷ (میلادی) در اقیانوسیه
رده:آفریقا در ۱۵۰۱ (میلادی)

آفریقا در ۱۵۰۱ (میلادی)
رده:اروپا ۱۵۰۲ (میلادی)

اروپا ۱۵۰۲ (میلادی)
رده:بنیان‌گذاری‌های ۱۵۰۹ (میلادی)

بنیان‌گذاری‌های ۱۵۰۹ (میلادی)
رده:بنیان‌گذاری‌های ۱۵۰۹ (میلادی) در اروپا

بنیان‌گذاری‌های ۱۵۰۹ (میلادی) در اروپا
رده:بنیان‌گذاری‌های دهه ۱۵۰ (میلادی)

بنیان‌گذاری‌های دهه ۱۵۰ (میلادی)
رده:بنیان‌گذاری‌های ۱۵۱۰ (میلادی)

بنیان‌گذاری‌های ۱۵۱۰ (میلادی)
رده:بنیان‌گذاری‌های دهه ۱۵۱۰ (میلادی) در کارائیب

بنیان‌گذاری‌های دهه ۱۵۱۰ (میلادی) در کارائیب
رده:امپراتوری مقدس روم در دهه ۱۵۰۰ (میلادی)

امپراتوری مقدس روم در دهه ۱۵۰۰ (میلادی)
رده:امپراتوری عثمانی در دهه ۱۵۰۰ (میلادی)

امپراتوری عثمانی در دهه ۱۵۰۰ (میلادی)
رده:ایالت پاپی در دهه ۱۵۰۰ (میلادی)

ایالت پاپی در دهه ۱۵۰۰ (میلادی)
رده:امپراتوری اسپانیا در دهه ۱۵۰۰ (میلادی)

امپراتوری اسپانیا در دهه ۱۵۰۰ (میلادی)
لایه زایا

لایه‌ی زایا ، لایه‌ی اولیه‌ای است از سلول‌هایی که در دوران جنینی تشکیل می‌شود.
لقاح باعث تشکیل سلول تخم ( زیگوت) می‌شود. در طی مرحله‌ی بعدی، از زیگوت، توده‌ی سلولی توخالی پدید می‌آید به نام بلاستولا.
در انسان‌ها، پس از حدود 3 روز، زیگوت تبدیل به توده‌ی توپری از سلول‌ها می‌شود ( در اثر تقسیم میتوزی) به نام مورولا. در ادامه به بلاستوسیت تبدیل می‌شود که شامل یک لایه‌ی سلولی خارجی است به نام تروفوبلاست و توده‌ی داخلی سلول‌ها به نام امبریوبلاست. توده‌ی سلولی داخلی شامل دو لایه است، هیپوبلاست و اپی بلاست.
اپی بلاست لایه‌ی جدیدی می‌سازد به نام اندودرم. در ادامه لایه‌ی دومی به نام مزودرم تشکیل می‌شود. لایه‌ی خارجی اکتودرم نام دارد.
مرور کلی سه لایه
مرور اجمالی بر هر یک از لایه‌ها:
لایه‌ی اول : لایه‌ی داخلی است، اندودرم یا اندوبلاست نامیده می‌شود، سیستم گوارشی و یا تنفسی را می‌سازد که شامل غددی مشابه پانکراس، تیروئید و کبد و تیموس هستند.
لایه‌ی دوم : لایه‌ی میانی است و مزودرم نامیده می‌شود و استخوان‌ها، غضروف‌ها، دستگاه گردش خون، لایه‌ی داخلی پوست، عضلات، دستگاه تناسلی، دستگاه ترشحی و لایه پوشاننده‌ی خارجی را می‌سازد.
لایه‌ی سوم : که خارجی‌ترین لایه است، اکتودرم یا اکتوبلاست نامیده می‌شود و دستگاه عصبی، مغز، اپیدرم را می‌سازد که شامل پوست، ناخن و موهای کودک هستند.
اندودرم
اندودرم یکی از لایه‌های زایایی است که در دوران جنینی تشکیل می‌شود.
اندودرم در ابتدا شامل سلول‌های مسطح است که در نهایت استوانه‌ای می‌شوند. این لایه به لایه‌ی پوشاننده‌ی کل لوله‌ی گوارشی تبدیل می‌شود به جز دهان و حلق و بخش انتهایی رکتوم. همچنین سلول‌های پوشاننده‌ی همه غدد را ایجاد می‌کند که در لوله‌ی گوارش باز می‌شود مثل کبد و پانکراس، اپی تلیوم مجرای شنوایی و حفره‌ی تمپانیک، نای، نایژه و سلول‌های هوایی ریه‌ها، مثانه و اورترا، فولیکول‌های پوشاننده‌ی تیروئید و تیموس.
اندودرم در تشکیل بخش‌های زیر نقش دارد:
معده
کولون
کبد
پانکراس
مثانه
بخش‌های اپی تلیالی نای
ریه
حلق
تیروئید
پاراتیروئید
روده‌ها
مزودرم
لایه‌ی مزودرم ژرمینال در جنین از تریپلوبلاستیک حیوانات ایجاد می‌شود. این لایه بین اندودرم و اکتودرم تشکیل می‌شود. مزودرم، سلوم را تشکیل می‌دهد. اندام‌های داخل سلوم حرکت، رشد و نمو مستقل از دیواره‌ی بدن دارند.
مزودرم ترکیبات مختلفی دارد که بافت‌هایی را تشکیل می‌دهد شامل:
مزودرم حد واسط، مزودرم پاراکسیال، مزودرم صفحه جانبی و کوردا مزودرم. کوردا مزودرم تبدیل به نوتوکورد می‌شود.
مزودرم حد واسط به کلیه‌ها و گنادها ( غدد جنسی) تمایز می‌یابد. نوع پاراکسیال به غضروف، عضلات اسکلتی و درم تبدیل می‌شود. مزودرم صفحه‌ی جانبی دستگاه گردش خون ( شامل قلب و طحال)، دیواره‌ی روده و دیواره‌ی شکمی را تشکیل می‌دهد.
مزودرم بخش‌های زیر را شکل می‌دهد:
عضلات ( صاف و مخطط)
استخوان
غضروف
بافت همبند
بافت چربی
دستگاه گردش خون
دستگاه لنفاوی
درم ( پوست)
دستگاه ادراری تناسلی
غشاهای سروزی
نوتوکورد
اکتودرم
اکتودرم لایه خارجی جنین را می‌سازد و از اپی بلاست جنینی تشکیل می‌شود. اکتودرم تبدیل می‌شود به اکتودرم سطحی، ستیغ عصبی و لوله عصبی.
اکتودرم سطحی به بخش‌های زیر تبدیل می‌شود:
اپی درم
مو
ناخن
عدسی چشم‌ها
غدد چربی پوست
قرنیه
مینای دندان
اپی تلیوم دهان و بینی
ستیغ عصبی اکتودرم به بخش‌های زیر تبدیل می‌شود:
دستگاه عصبی محیطی
بخش مرکزی غده فوق کلیوی (آدرنال)
ملانوسیت‌ها
غضروف‌های سطحی
عاج دندان
لوله عصبی اکتودرم به بخش‌های زیر تبدیل می‌شود:
مغز
طناب نخاعی
هیپوفیز خلفی
نورون‌های حرکتی
شبکیه
مرسدس بنز کلاس ایکس

مرسدس بنز کلاس ایکس (یا به انگلیسی: Mercedes-Benz X-Class) یک وانت لوکس محصول خودروساز آلمانی، شرکت مرسدس بنز - از زیرمجموعه‌های دایملر آ گ، است که در ژوئیه ۲۰۱۷ در شهر کیپ‌تاون از آن رونمایی شد. شاسی و قسمت‌هایی از بدنه این خودرو بر پایه نیسان ناوارا طراحی شده که با فناوری و ویژگی‌های مرسدس‌بنز آمیخته شدند.
توسعه
در سال ۲۰۱۵ بود که مرسدس‌بنز اعلام کرد در حال کار روی یک وانت است. تخمین زده می‌شد این خودرو در سال ۲۰۱۷ روانه بازار شود. این خودرو که با همکاری نیسان-رنو طراحی و توسعه یافته قرار بود در کارخانجات اروپایی و آمریکای جنوبی نیسان-رنو مونتاژ شود.
در ۲۵ اکتبر ۲۰۱۶ مرسدس بنز از طرح مفهومی کلاس ایکس خود به عنوان اولین و واقعی‌ترین وانت «پریمیوم» دنیا یاد کرد. همین‌طور گفته شد که قرار است این وانت لوکس تنها در اروپا، آمریکای لاتین و آفریقا عرضه شود. در این بین احتمال می‌رفت آفریقای جنوبی که در آن وانت از محبوب‌ترین نوع خودروها حساب می‌شود، علاقه زیادی به کلاس ایکس از خود نشان دهند.
تبلیغات
در ۱۹ ژوئیه ۲۰۱۷ تبلیغی از این خودروی جدید مرسدس بنز پخش شد.
رده:آلبوم‌های ریتم اند بلوز بر پایه هنرمندان اهل بریتانیا

آلبوم‌های ریتم اند بلوز بر پایه هنرمندان اهل بریتانیا
رده:آلبوم‌های ریتم اند بلوزبر پایه هنرمندان اهل انگلستان

آلبوم‌های ریتم اند بلوزبر پایه هنرمندان اهل انگلستان
رده:آلبوم‌های ریتم اند بلوز بر پایه هنرمندان اهل ایران

آلبوم‌های ریتم اند بلوز بر پایه هنرمندان اهل ایران
رده:آلبوم‌های ریتم اند بلوز بر پایه هنرمندان اهل ایرلند

آلبوم‌های ریتم اند بلوز بر پایه هنرمندان اهل ایرلند
رده:آلبوم‌های ریتم اند بلوز بر پایه هنرمندان اهل کره جنوبی

آلبوم‌های ریتم اند بلوز بر پایه هنرمندان اهل کره جنوبی
رده:آلبوم‌های ریتم اند بلوز بر پایه هنرمندان اهل ترینیداد و توباگو

آلبوم‌های ریتم اند بلوز بر پایه هنرمندان اهل ترینیداد و توباگو
رده:آلبوم‌های ریتم اند بلوز بر پایه سبک

آلبوم‌های ریتم اند بلوز بر پایه سبک
رده:جعبه‌های ناوبری گروه‌های موسیقی ریتم اند بلوز

جعبه‌های ناوبری گروه‌های موسیقی ریتم اند بلوز
رده:گروه‌های موسیقی ریتم اند بلوز

گروه‌های موسیقی ریتم اند بلوز
رده:نوازندگان پیانو ریتم اند بلوز

نوازندگان پیانو ریتم اند بلوز
رده:ترومپت‌نوازان ریتم اند بلوز

ترومپت‌نوازان ریتم اند بلوز
رده:موسیقی‌متن‌های ریتم اند بلوز

موسیقی‌متن‌های ریتم اند بلوز
رده:آهنگ‌های ریتم اند بلوز بر پایه ملیت

آهنگ‌های ریتم اند بلوز بر پایه ملیت
رده:ساکسوفون‌نوازان ریتم اند بلوز

ساکسوفون‌نوازان ریتم اند بلوز
رده:ناشرهای موسیقی ریتم اند بلوز

ناشرهای موسیقی ریتم اند بلوز
رده:جعبه‌های ناوبری ریتم اند بلوز

جعبه‌های ناوبری ریتم اند بلوز
رده:موسیقی‌دانان ریتم اند بلوز بر پایه سبک

موسیقی‌دانان ریتم اند بلوز بر پایه سبک
رده:نوازندگان گیتار ریتم اند بلوز

نوازندگان گیتار ریتم اند بلوز
رده:درام‌نوازان ریتم اند بلوز

درام‌نوازان ریتم اند بلوز
رده:ترانه‌شناسی ریتم اند بلوز

ترانه‌شناسی ریتم اند بلوز
رده:آلبوم‌های گردآوری‌شده ریتم اند بلوز

آلبوم‌های گردآوری‌شده ریتم اند بلوز
نشر روزبهان

نشر روزبهان با ۴۰ سال سابقه فعالیت فرهنگی یکی از قدیمی‌ترین انتشارات ایران با بیش از ۷۰۰ عنوان کتاب می‌باشد. این انتشارات با نویسندگانی چون نادر ابراهیمی، عباس میلانی، بهرام بیضایی، محمد قاضی، عبدالرحیم جعفری، صمد بهرنگی، خسرو حکیم رابط، محسن یلفانی و پرینوش صنیعی همکاری داشته است.
ریچارد تیلر

ریچارد تیلر (؛ زاده ) استاد و پژوهشگر اقتصادی اهل ایالات متحده آمریکا است؛ و همچنین پروفسور و استاد علوم رفتاری و اقتصاد در دانشکده بازرگانی دانشگاه شیکاگو است. وی برنده جوایزی همچون جایزه نوبل علوم اقتصادی در سال ۲۰۱۷ شد.
زندگی
ریچارد تیلر در اورنج شرقی، نیوجرسی متولد شد. مادر او، معلم بود، و پدرش، آلن در حساب ارزیابی مالی در نیوآرک، نیوجرسی بود. خانواده ریچارد یهودی است. او با دو برادر کوچکتر بزرگ شد.
او از آکادمی نیوآرک فارغ‌التحصیل شد. سپس از دانشگاه کیس وسترن رزرو در سال ۱۹۶۷ فارغ‌التحصیل شد و مدرک کارشناسی خود را در سال ۱۹۷۰ و دکترای خود را در سال ۱۹۷۴ از دانشگاه راچستر، دریافت کرد.
پس از اتمام تحصیلاتش، به عنوان استاد دانشگاه راچستر مشغول به کار شد. از سال ۱۹۷۸ تا ۱۹۹۵، او عضو هیئت علمی دانشکده جی.اس. جانسون در دانشگاه کرنل بود و سپس در مدرسه بازرگانی بوت دانشگاه شیکاگو در سال ۱۹۹۵ عضو هیئت علمی بود.
او همچنین از سال ۱۹۹۱ مدیر اجرایی دفتر مطالعات اقتصادی ملی است.
جوایز
ریچارد تیلر برنده جوایزی همچون جایزه یادبود نوبل علوم اقتصادی در اکتبر ۲۰۱۷ شده‌است. این جایزه به دلیل تلاش‌های وی در زمینه اقتصاد رفتاری است.
آکادمی علوم سلطنتی سوئد در مورد این انتخاب تصریح کرد که: «مشارکتهای او باعث ایجاد یک پل بین تحلیل‌های اقتصادی و روانشناختی تصمیم‌گیری فردی شده‌است. همچنین یافته‌های تجربی و دیدگاه‌های نظری او در ایجاد زمینه جدید و سریع در حال رشد اقتصاد رفتاری علت برگزیدن وی برای این جایزه است».
این آکادمی با دادن جایزه ۱٫۱ میلیون دلاری به تیلر گفت: «تحقیقات او بین اقتصاد و روانشناسی تصمیم‌گیری افراد پلی بنا کرده‌است. تحقیقات و یافته‌های او در توسعه سریع رشته علمی که به اقتصاد رفتاری معروف شده نقش تعیین‌کننده‌ای داشته و روی تحقیقات و سیاست گذاری‌های اقتصادی تاثیر مهمی داشته‌است».
تیلر پس از اعلام نام او به عنوان برنده نوبل اقتصاد گفت: «به نظرم مهم‌ترین جنبه از تاثیرات پژوهش من پذیرش این واقعیت است که انسان‌ها یکی از عوامل مهم در تعیین وضعیت اقتصادی هستند و الگوهای اقتصادی باید این عامل را در نظر بگیرند.»
آثار
ریچارد تیلر کتابهای بسیار در زمینه اقتصاد رفتاری به قلم طبع درآورده که از آن جمله است:
«اقتصاد شبه عقلانی»
«نفرین پیروزها».
قاضی شارع

قاضی شارع یا قاضی شارح یکی از شخصیت‌های اصلی مجموعه تلویزیونی سربداران بود که در سال‌های ۶۳–۱۳۶۲ برای اولین بار از شبکه یک سیمای جمهوری اسلامی ایران پخش شد.
قاضی شارع، عالم دینی و قاضی‌القضات شهر سبزوار بود که از طرف ایلخانان مغول به این سمت منصوب شده بود و در راستای اهداف آنان احکام را صادر می‌کرد.
وی سخن‌وری توانا بود که با ملایمت و لحنی شیرین، اصول و فروع دین اسلام را به نفع حکام مغول برای مردم تفسیر می‌کرد و آنان را به آرامش و سکوت در برابر اعمال متجاوزان فرا می‌خواند و عقیده داشت چون رضای خداوند در خونریزی نیست، پس نباید در برابر ظلم مغولان کاری کرد تا مبادا خونی جاری نشود و همواره صلح و سازش را توصیه می‌کرد.
در یکی از دیالوگ‌های قاضی شارع که در بین مردم ماندگار شد، ایلخان در خصوص موردی می‌پرسد: شرع برای این موضوع چه حکمی دارد؟ و قاضی می‌گوید: تا شما را چه خوش آید؟ شرعیات آنقدر فرعیات دارد که هر آنچه ما بگوییم عوام قبول می‌کنند.
علی نصیریان در این مجموعه نقش قاضی شارع ((شارح)) را ایفا می‌کرد.
سربداران
حاکم شرع
اسرا درمانچی‌اوغلو

اسرا درمانچی‌اوغلو یک بازیگر ترکی در روز ۷ دسامبر ۱۹۶۸ میلادی در ترکیه چشم بر جهان گشود وی درس خود را در کشورهای اروپایی به اتمام رساند .او بعد از اتمام درسش به ترکیه بازگشت و به سینمای ترکیه معرفی شد و در نهایت فعالیت هنری‌اش را از سال ۲۰۰۸ آغاز کرد او در سریال‌هایی همچون ماه پیکر و فاطما گل ایفا نقش کرده‌است.
همچنین وی در سال ۲۰۱۵ در سریال غنچه‌های زخمی در نقش زهرا حضور داشته است.
رده:شخصیت‌های مجموعه تلویزیونی سربداران

شخصیت‌های مجموعه تلویزیونی سربداران
مدیریت ستادی

مدیریت ستادی () به مدیریت سلسله‌مراتب در یک سازمان گفته می‌شود. در سازمان‌های بزرگ معمولا بسیاری از فعالیت‌ها را دپارتمان‌های تخصصی مانند اداره استخدام یا منابع انسانی انجام می‌دهند، ولی مدیران صفی باید بر این فعالیت‌ها نظارت کنند. مدیران ستادی در نقش مشاوره و پشتیبانی به مدیران صفی سازمان خدمات می‌کنند و معمولا حرف آخر را درگرفتن تصمیمات عملیاتی نمی‌زنند.
کارکرد آنها ساخت، توسعه، جمع‌آوری، و تحلیل اطلاعات است که در نهایت از طریق مشاوره به کارکنان صفی می‌رسد.
به طور کلی ستادها را در سه رده تقسیم‌بندی می‌کنند.
ستاد شخصی: کارکنان این ستاد در جهت تسهیل کار و کمک به افراد خاص در سازمان استخدام می‌شوند. بسیاری از مدیران اجرایی به این علت ستاد شخصی دارند که از پرداختن به کارهای روزانه، جواب دادن به تلفن‌ها، تنظیم ملاقات‌ها، ماشین کردن نامه‌ها و … معاف باشند. ستاد شخصی فقط در مقابل مافوق خود (به طور معمول رئیس سازمان) مسئول است و اختیاری برای اعمال نظرات خود روی قسمت‌های دیگر سازمان ندارد.
ستاد تخصصی شامل متخصصان یک رشته خاص می‌شود که در کنار عده‌ای از مدیران صف کار می‌کنند تا کارایی سازمانی را افزایش دهند. ارتباط میان ستاد تخصصی و مدیران صف ممکن است ایجاب کند که این ستاد دارای اختیارات مشورتی، خدماتی، نظارتی یا وظیفه‌ای درباره فعالیت‌های صف باشد.
ستاد کل (یا ستاد عمومی، یا ستاد هماهنگی): این ستاد آن کارکنان است که وظیفه اصلی‌شان برنامه‌ریزی، هماهنگی و طراحی عملیات است و به طور مستقیم با بالاترین مقام اجرایی سازمان ارتباط دارند. کار آنان جنبه مشورتی دارد و هر نوع تصمیم‌گیری بر اساس توصیه‌ها و مشورت‌های آنان باید با تایید و امضای بالاترین مقام اجرایی سازمان اتخاذ شود.
رده:مجموعه تلویزیونی سربداران

مجموعه تلویزیونی سربداران
مدیریت صفی

مدیریت صفی ()به مدیریت کارکنانی که مستقیما در تولید یا پخش کالا، خدمات، یا فراورده‌ها درگیر هستند گفته می‌شود. به عنوان رابط بین سازمان و کارکنان آن، مدیران صفی نماینده پایین‌ترین سطح مدیران در سلسله‌مراتب سازمانی هستند که آن‌ها زا از مدیریت ارشد و مدیریت میانی متمایز می‌کند.
یک مدیر صف کارمندی است که مستقیما دیگر کارمندان و عملیات‌ها را مدیریت می‌کند و به مدیران رده‌بالاتر پاسخگو است. بسته به نوع حرفه ممکن است از عباراتی چون «سوپروایزر»، «رهبر گروه»، «تیم‌لیدر»، «متصدی»، «مباشر»، یا «سرکارگر» برای اشاره به مدیران صف استفاده شود.
مسئولیت‌ها
مسئولیت‌های مدیران صف شامل به‌کار بستن و فعال‌سازی سیاست‌ها و عرف سازمان در خصوص کارکنان و در هماهنگی با اهداف و ارزش‌های اصلی آن سازمان است. فعالیت‌های اصلی آن‌ها در رابطه با کارکنان شامل موارد زیر است:
استخدام و گزینش
آموزش، سرپرستی، و نظارت کارکنان
مدیریت عملکرد و ارزیابی
انگیزه‌بخشی
تیم‌سازی
بسیاری از فعالیت‌های مدیران صف با فعالیت‌های مدیران ستادی و منابع انسانی همپوشانی دارد. امروزه مدیران منابع انسانی به تدریج در حال تفویض اختیارات خود به مدیران صف هستند.
مدیریت ستادی
مدیریت پروژه
مدیریت عملکرد
مدیریت ستادی و صفی
مدیریت بر مبنای هدف
نیویورکر (شرکت)

نیویورکر () یک شرکت خرده‌فروشی پوشاک در کشور آلمان است.
این شرکت که در سال ۱۹۷۱ تاسیس شده مقر آن در شهر براونشوایگ قرار دارد.
فروشگاه‌ها
اروپا:
کشور
تعداد فروشگاه
۲۸۵
۹۱
۸۲
۷۴
۵۱
۳۶
۳۴
۳۲
۳۰
۲۹
۲۸
۲۶
۲۶
۲۴
۲۰
۱۶
۱۱
۹
۹
۸
۸
۸
۷
۶
۵
۵
۴
۳
۲
۲
۲
۲
۱
آسیا و آفریقا:
کشور
تعداد فروشگاه
۱۶
۴
۴
۴
۲
۳
دوپای ویلیام

دوپای ویلیام نام یک گونه از خانواده موش‌های دوپا است.
دوپای کوچک

دوپای کوچک نام یک گونه از خانواده موش‌های دوپا است.
دوپای بلوچی

دوپای بلوچی یا دوپای هوستن نام یک گونه از خانواده موش‌های دوپا است.
مدیریت استراتژیک منابع انسانی

مدیریت استراتژیک منابع انسانی روندی است که طی آن نیازهای فعلی و آینده منابع انسانی برای رسیدن یک سازمان به اهدافش تعیین می‌گردد. به برنامه‌ریزی منابع انسانی باید به عنوان حلقه پیوند بین مدیریت منابع انسانی و اهداف کلی یک سازمان نگریسته شود. پیر شدن جمعیت کارکنان در بیشتر کشورهای غربی و تقاضای روزافزون برای کارکنان زبده در کشورهای در حال توسعه نیز حاکی از اهمیت برنامه‌ریزی بهینه منابع انسانی است.
بنابر تعریف بولا و اسکات، برنامه‌ریزی منابع انسانی «روندی است که در طی آن نیازهای منابع انسانی یک سازمان مشخص شده و برای رفع این نیازهای برنامه قابل قبولی ریخته شود.» رایلی این فرایند را به عنوان «تلاش‌های یک سازمان برای برآورد کردن تقاضاهی نیروی کار و ارزیابی اندازه، نوع، و منابع عرضه‌ای که این تقاضا را رفع کند» تعریف می‌کند.
برنامه‌ریزی مدیریت منابع انسانی شامل ایجاد یک برند برای کارفرما، استراتژی ابقا، استراتژی انعطاف‌پذیری، استراتژی مدیریت استعدادها و استراتژی انتخاب است. همچنین مدیریت استراتژیک منابع انسانی مبتنی بر سه فرض است؛
اول اینکه سرمایه انسانی منبع عمده مزیت رقابتی است؛
دوم اینکه این کارکنان هستند که طرح‌های استراتژیک را به اجرا درمی‌آورند،
و سوم اینکه برای تعیین مقصد سازمان و نحوه رسیدن به آن بایستی رویکردی سیستماتیک در پیش گرفته شود.
رویکردهای متفاوت به مدیریت استراتژیک منابع انسانی
رویکرد منبع‌محور
هماهنگی استراتژیک
مدیریت عملکردبالا
مدیریت تعهدبالا
مدیریت مشارکت‌بالا
مراحل اجرا
۱- ارزیابی ظرفیت‌های فعلی منابع انسانی
۲- پیش‌بینی نیازهای منابع انسانی
۳- تجزیه و تحلیل فاصله
۴- توسعه استراتژی‌های منابع انسانی برای پشتیبانی از استراتژی‌های سازمان
تجزیه و تحلیل فاصله

یک نمودار مربوط به تجزیه و تحلیل فاصله
در ادبیات علم مدیریت، تجزیه و تحلیل فاصله () اشاره به مقایسه بین «کارایی واقعی و فعلی» و «کارایی بالقوه» یا «کارایی مطلوب» دارد.
ارزیابی کارایی فعلی و مطلوب می‌تواند کمی یا کیفی باشد.
روش کار تجزیه و تحلیل فاصله
۱- روشن کردن وضعیت مطلوب و هدف فعالیت
۲- تجزیه و تحلیل وضعیت فعلی
۳- شناسایی روش طی کردن فاصله بین وضعیت فعلی تا وضعیت مطلوب
مدیریت استعداد

مدیریت استعداد به پیش‌بینی سرمایه انسانی مورد نیاز یک سازمان برای رسیدن به اهدافش و برنامه‌ریزی برای پاسخ درخور به این نیاز اشاره دارد. محبوبیت این رشته با انتشار پژوهشی از مک‌کینزی‌اند کامپنی در سال ۱۹۷۷ میلادی و چاپ کتابی در سال ۲۰۰۱ یا عنوان «جنگ بر سر استعداد» افزایش یافت.
مدیریت استعداد، کاربرد مجموعهای از فعالیتهای یکپارچه است که سازمانها با استفاده از آن از تامین (جذب، حفظ، انگیزش و توسعه) نیروهای مورد نیاز خود-در حال و آینده-اطمینان می‌یابند و با تاکید بر این که افراد مستعد از منابع اصلی سازمان به‌شمار می‌روند، هدفشان حفظ جریان استعدادها است. گاهی اوقات فرض بر این گذاشته می‌شود که مدیریت استعداد تنها برای افراد کلیدی سازمان تعریف می‌شود؛ اما هر فردی در سازمان استعدادی دارد، منتها برخی نسبت به سایرین استعداد بیشتری دارند و بنابراین فرایند مدیریت استعداد نباید محدود به تعداد کمی از افراد شود.
مدیریت استعداد را همچنین علم استفاده از مدیریت استراتژیک منابع انسانی به‌منظور ارزش‌آفرینی برای یک کسب‌وکار و رسیدن سازمان به اهداف خود است. همه فعالیت‌هایی که برای استخدام، نگه داشتن، توسعه دادن، و پاداش بخشیدن به کارکنان صورت می‌گیرد بخشی از مدیریت استعداد است. یک استراتژی مدیریت استعداد باید با استراتژی کلی سازمان در یک راستا باشد.
شایستگی
مدیریت بر پایه شایستگی
مدیریت منابع انسانی
تعهد شغلی

در بسیاری از کتابهای مدیریت مثال بسیار استفاده‌شده‌ای در مورد تعهد سازمانی در
تعهد شغلی یکی از ویژگی‌های رابطه بین یک سازمان و کارکنان آن است. یک «کارمند متعهد» به کسی گفته می‌شود که کاملا مجذوب و علاقه‌مند به کار خود باشد و به همین دلیل برای پیشبرد اهداف و استراتژی سازمان گام مثبت بردارد. یک کارمند متعهد رویکردی مثبت به سازمان و ارزش‌های آن دارد.
بنابراین انتظار می‌رود یک سازمان با تعهد شغلی «بالا» در رقابت با سازمانی با تعهد شغلی «پایین» پایین عملکرد بهتری داشته باشد.
مفهوم تعهد شغلی نخستین بار در دهه ۱۹۹۰ میلادی در تئوری مدیریت پدیدار شد و در دهه ۲۰۰۰ میلادی به شکل گسترده‌ای مورد بررسی قرار گرفت، ولی هنوز مسئله‌ای مورد مناقشه است. رابطه تعهد شغلی با روحیه جمعی و رضایت شغلی (که از مدتها پیش در ادبیات مدیریت وجود داشته‌اند) به وضوح بررسی نشده‌است. علی‌رغم انتقادهای آکادمیک، سیاست‌ها و استراتژی‌های مربوط به تعهد شغلی در مدیریت منابع انسانی و ارتباطات داخلی شناخته‌شده هستند.
تعاریف
تعهد سازمانی به عنوان وابستگی عاطفی و روانی به سازمان در نظر گرفته می‌شود که بر اساس آن فردی که شدیدا متعهد است، هویت خود را با سازمان معین می‌کند، در سازمان مشارکت می‌کند و در آن درگیر می‌شود و از عضویت در سازمان لذت می‌برد.
برگمان و همکارانش تعهد سازمانی را این چنین تعریف کرده‌اند: «تعهد سازمانی عبارت است از باور قاطع افراد در پذیرش ارزش‌ها و اهداف سازمان و تمایل به تلاش بیشتر و حفظ هویت در سازمان»
ند.
تعهد شغلی نوعی حالت شناختی و احساس هویت روانی با یک شغل را نشان می‌دهد. تعهد شغلی، اعتقاد در مورد شغل فرد است و به مقداری که یک شغل می‌تواند نیازهای فعلی فرد را برآورده سازد، بستگی دارد. اشخاصی که شدیدا درگیر شغل هستند، شغل را به عنوان بخش مهمی از هویت شخصی شان در نظر می‌گیرند. علاوه بر این، افراد دارای وابستگی شغلی بالا، بیشتر علایق خود را وقف شغل خود می‌کنند (۲۵ .(همچنین به میزانی که شخص کار یا عملکردش را موجب سربلندی و کسب اعتبارش بداند تعهد شغلی او افزایش می‌یابد. عوامل بیشماری موجب ایجاد تعهد شغلی در افراد می‌شود، رایلی و کادول عوامل و انگیزه‌های درونی و بیرونی شغل را در تعهد شغلی موثر می‌دانند.
همبستگی‌ها
عوامل
دست داشتن
التزام
بهره‌وری
ایجاد تعهد
محرک‌های تعهد
مخاطرات
مباحثه‌ها
تعهد داوطلبان
در فرهنگ عامه
مسئولیت اجتماعی شرکتی
توانمندسازی
تچان
منابع انسانی
ارتباطات داخلی
ارتباطات داخلی
رضایت شغلی
فرسودگی شغلی
پذیرش سازمانی
دایبرگ/کرن

دایبرگ /کرن یک برند دانمارکی زیورآلات است که در سال 1985 توسط گیته داربرگ و هنینگ کرن شروع به فعالیت نموده است. کار شرکت از زمانی آغاز شد که گیته دایبرگ و هنینگ کرن همدیگر را در مدرسه طراحی دانمارک ملاقات کردند. شروع به همکاری همراه با راه اندازی یک خط تولید لباس برای زنان همچنین زیور آلات بود. در سال 1990 گیته و هنینگ تصمیم گرفتند تا تنها در مد و زیور آلات تمرکز داشته باشند. کاری که تا کنون ادامه یافته است.
دفتر مرکزی دایبرگ/کرن در Oesterbro در کپنهاگ در کشور دانمارک است. طراحی زیور آلات و ساعت‌ها در داخل شرکت انجام شده و کلیه محصولات دست ساز می‌باشند.
تاریخچه
گیته دایبرگ و هنینگ کرن همدیگر را در سال 1985 ملاقات کردند. آغاز همکاریشان طراحی لباس زنانه و هماهنگ نمودن اکسسوری‌های مناسب آن بود. اولین نمایش مد آنها در سال 1987 زمانی بود که آنها از مدرسه طراحی کپنهاگ فارغ التحصیل شدند. پس از 3 سال هنینگ کرن و گیته دایبرگ تصمیم گرفتند تا تنها در تولید زیورآلات تمرکز داشته باشند. در سال 1997 دایبرگ/کرن نامزد دریافت جایزه Gazelle برای اولین بار بود. در سال 2001 دایبرگ/کرن جایزه پادشاه فردریک نهم را برای موفقیت و برتری در صادرات دریافت کرد. در سال 2004 این شرکت موفق به دریافت جایزه کارآفرین سال شد.
در سال 2010، بیست و پنجمین سالگرد راه اندازی این برند با رونمایی از مجموعه مونوگرام که با استفاده از سکه‌های مونوگرام دایبرگ/کرن طراحی شده بود، جشن گرفته شد. همچنین کتاب "جشن 25 سالگی عشق به زیورآلات" در این سال منتشر شد.
درسال 2011/2012 شرکت تصمیم به توسعه کسب و کار از طریق عرضه اولین مجموعه نقره (استرلینگ) گرفت.
1985: گیته و هنینگ همدیگر را ملاقات کرده و شروع به طراحی لباس زنانه و اکسسوری گرفتند.
1987: فارغ التحصیلی از مدرسه طراحی کپنهاگ
1990: تصمیم به تمرکز بر طراحی و تولید زیورآلات در حوزه مد
1997: نامزد دریافت جازه Gazelle برای اولین بار
2001: دریافت نشان ویژه پادشاه فردیک نهم برای موفقیت در صادرات
2004: دریافت کارآفرین برتر سال
2010: جشن 25 سالگی برند
2011/2012: شروع طراحی و تولید مجموعه نقره (استرلینگ)
مجموعه محصولات
زیورآلات مد
مجموعه زیورآلات مد دو بار در سال طراحی و عرضه می‌شود. مجموعه بهار/تابستان و پاییز/زمستان. هر مجموعه دارای یک تم کلی با داستان‌های کوچک است که تبدیل به سری می‌گردد.
نقره استرلینگ
مجموعه نقره استرلینگ متشکل از چند داستان کوتاه در مورد زیورآلات همراه با نمونه‌های موجود که از طلای 18 عیار برای آماده سازی نهایی کار استفاده می‌شود.
ساعتها
دایبرگ/کرن همچنین دارای یک مجموعه از ساعت نیز می‌باشد.
اخلاق سازمانی

اخلاق سازمانی به اخلاق یک سازمان و اینکه چگونه آن سازمان به محرک‌های داخلی و خارجی پاسخ می‌دهد گفته می‌شود. اخلاق سازمانی از فرهنگ سازمانی مستقل و به آن متکی است. اخلاق سازمانی ارزش‌های آن سازمان را برای کارکنانش یا دیگران مستقل از قوانین و مقررات بیان می‌کند.
اخلاق مجموعه اصول و ارزش‌هایی است که فرد با استفاده از آن اعمال و تصمیم‌هایش را مدیریت می‌کند. یک سازمان زمانی شکل می‌گیرد که افراد با علایق و زمینه‌های متفاوت در چارچوبی مشترک متحد می‌شوند تا با همکاری بتوانند به اهدافی معین برسند. یک منشور اخلاقی درون سازمانی مجموعه‌ای از اصول است که سازمان را در تصمیم‌ها، برنامه‌ها، و سیاست‌هایش هدایت می‌کند. فرهنگ سازمانی اخلاقی از رهبران و کارکنانی تشکیل می‌شود که به این منشور اخلاقی پایبند باشند.
علم اقتصاد
قاعده طلایی
قاعده طلایی
ارگونومی
منابع انسانی
مدیریت منابع انسانی
مهندسی صنایع
توسعه سازمانی
قدرت و ایمان (فیلم)

دارام ویر (به هندی: धरम वीर)، که در ایران به نام قدرت و ایمان معروف است، نام فیلمی هندی محصول سال ۱۹۷۷ در ژانر اکشن ماجرایی و به کارگردانی منموهان دسای است.
داستان فیلم
دارام و ویر (قدرت و ایمان) دو برادر دوقلو، بچه‌های سلطان، موقع به دنیا آمدن توسط وزیر بدجنس دربار از یکدیگر جدا می‌شوند و…
بازیگران
دهر مندرا
جیتندرا
زینت امان
نیتو سینگ
تاق بزرگ

تاق بزرگ در منطقه لا دفانس () یک بنای یادمانی و ساختمانی در منطقه اداری لا دفانس
در محله پوتو، در سمت غربی شهر پاریس در کشور فرانسه واقع شده‌است. این بنا غالبا تحت نام تاق بزرگ منطقه لا دفانس یا به صورت کوتاه شده این عبارت تحت نام تاق بزرگ شناخته می‌شود.
طراحی و ساخت
در سال ۱۹۸۲ میلادی در زمان ریاست جمهوری فرانسوا میتران مسابقه طراحی بزرگی برگزار گردید. معمار دانمارکی یوهان اوتو فان اسپرکلسن (۱۹۲۹–۱۹۸۷) و مهندس اهل دانمارک اریک ریتزل (۱۹۴۱–۲۰۱۲) یک نسخه اواخر قرن بیستمی از تاق پیروزی پاریس را طراحی کردند و توانستند به مرحله ورودی این مسابقه دست یابند:یک یادمان از انسانیت و بشردوستی به جای پیروزی‌های نظامی.
ساخت این بنا در سال ۱۹۸۵ میلادی آغاز گشت. در ژوئیه ۱۹۸۶ اسپرکلسن از این پروژه کناره گیری کرد و تمام مسئولیت‌های معماری این بنا را به عهده شریک خود که یک معمار فرانسوی بود یعنی پل آندرو گذاشت. ریتزل کار خود را تا اتمام ساخت و ساز این بنا در سال ۱۹۸۹ ادامه داد.
شکل این تاق تا حدودی به یک مکعب نزدیک است (عرض:۱۱۰ متر، ارتفاع:۱۱۰متر، طول:۱۱۰ متر)؛ در ابتدا پیشنهاد شد که شکل بنا به صورت یک ابر مکعب باشد (یک تسرکت)که به سمت دنیای سه بعدی بیرون زده‌است. این بنا از یک قاب از بتن پیش تنیده که با شیشه و مرمر کارارا از کشور ایتالیا پوشیده شده تشکیل شده‌است که توسط شرکت مهندسی عمران فرانسوی بوویگ ساخته شد.
تاق بزرگ در ژوئیه ۱۹۸۹ با همراهی رژه نظامی بزرگی به مناسبت جشن دویستمین سال پیروزی انقلاب کبیر فرانسه برگزار گشت. این بنا خط سیر بناهای تاریخی پاریس که محور تاریخی این شهر را تشکیل می‌دادن را کامل نمود. این تاق با زاویه ۶٫۳۳ درجه حول محور عمودی چرخیده‌است. دلیل اصلی این چرخش دلیل فنی و تکنیکی است:یک ایشگاه مترو، یک ایستگاه RER(سیستم زیر زمینی حمل و نقل سریع) و یک راه عبور وسایل موتوری که همه از زیر این تاق می‌گذرند، این تغییر زاویه تنها راه علاج برای وفق دادن پی‌های بسیار عظیم این بنا با شرایط بود. به علاوه این که از دید معمارانه این چرخش عمق این بنا را بیشتر اهمیت می‌بخشد و به چرخش زاویه موزه لوور در سر دیگر محور تاریخی پاریس است.
همچنین، این تاق طوری قرار گرفته که یک محور دومی را نیز با بلندترین بناهای پاریس یعنی برج ایفل و Tour Montparnasse برج مونتپارنس تشکیل می‌دهد.
دو وجه کناری این تاق ساختمان‌های دولتی را در خود جای داده‌است. در قسمت بام یک مرکز نمایش وجود دارد که موزه کاپیوتر و محاسبات را در خود جای داده‌است. بام این بنا، در اوقاتی که باز بود به دلیل دید بسیار زیبایی که به پاریس داشت مشهور شده بود. گرچه در یک حادثه در آسانسورهایش در آوریل سال ۲۰۱۰ که بدون تلقات بود، کمیته اکولوژی، صاحب قسمت بام بنا، اصمیم گرفت که برای همیشه این موزه را که بر روی بام قرار داشت ببندد. دسترسی به بام از طریق آسانسورهای شمالی و جنوبی هنوز مقدور می‌باشد امابرای عموم این دسترسی وجود ندارد.
برنامه‌ای برای بازگشای دوباره این بخش برای ماه می‌سال ۲۰۱۷ در نظر گرفته شده بود، اما ا ماه ژوئن سال ۲۰۱۷ تاخیر خورد.
متصرفین و مستاجرین
بخش‌های اداری اصلی سازمان‌هایی که رد منطقه لا دفانس قرار دارند از جمله BEAmer، آزانس بازرسی به سوانح دریایی فرانسه، در قسمت جنوبی تاق بزرگ واقع گردیده‌است.
مقیاس سنجش کارایی منابع انسانی

مقیاس سنجش کارایی منابع انسانی شاخص‌های عملکردی هستند که برای ارزیابی بهره‌وری فعالیت‌های منابع انسانی به کار می‌روند، و معمولا شامل شامل مواردی چون جابجایی، آموزش، بازده سرمایه انسانی، هزینه نیروزی کار، و سرانه هزینه هر کارمند می‌شوند.
بهره‌وری کارکردهای منابع انسانی
این مورد ارزش مالی و زمان هزینه‌شده را برای مدیریت آموزش و فعالیت‌های منابع انسانی نشان می‌دهد. هزینه متوسط استخدام، تعداد روزهای متوسط برای استخدام یک پست، و نسبت هزینه منابع انسانی به هزینه کل سازمان از شاخص‌های این گروه هستند.
اثربخشی کارکردهای منابع انسانی
موارد این گروه نشانگر تاثیر مثبت فعالیت‌های منابع انسانی بر کارکنان است. از شاخص‌های این گروه می‌توان به بازده آموزش و نسبت غیاب اشاره کرد.
توسعه صلاحیت‌های اصلی
شاخص‌های کارایی می‌توانند با نشان دادن رابطه بین فعالیت‌های منابع انسانی و تاثیرات ملموس در سازمان برای یافتن مزیت رقابتی به توسعه صلاحیت‌های اصلی کمک کنند. از شاخص‌های این گروه می‌توان به بازده درآمد و نسبت نقص اشاره کرد.
مقیاس سنجش منابع انسانی و سرمایه انسانی
سنجش داده‌های کلیدی
نرم‌افزارها
سقلمه

سقلمه () کتابی نوشته برنده جایزه نوبل اقتصاد، ریچارد تیلر و کس سانستاین است. در این کتاب نحوه تصمیم‌گیری غیر منطقی و انتخاب‌های غیرعقلانی مردم بررسی شده‌است.
انغماسی

انغماسی واژه‌ای عربی است به معنای شیرجه‌زن، غوطه‌ور یا بیش‌بخشنده که در اصطلاح برخی گروه‌های تندروی تروریستی سنی‌مذهب برای اشاره به برخی از افراد یا یگان‌های نظامی آن‌ها استفاده می‌شود.
در گروه‌هایی مانند داعش یا هیئت تحریرالشام، انغماسی به فرد یا یگانی گفته می‌شود که کمربند انفجاری و سلاح سبک به‌همراه دارد و تا آخرین گلوله می‌جنگد و پس از پایان رسیدن گلوله‌هایش خود را منفجر می‌کند.
تفاوت فرد انغماسی با مهاجم انتحاری (خودکش) در این گروه‌ها این است که فرد انتحاری فقط کمربند انفجاری دارد یا سوار بر یک خودروی بمب‌گذاری شده، خود را به هدف می‌رساند و بدون درگیری با افراد مقابل خود را منفجر می‌کند، ولی انغماسی پیش از انفجار خود را درگیر می‌کند.
هیئت تحریر شام

هیئت تحریر شام از گروه‌های شبه‌نظامی درگیر در جنگ داخلی سوریه است. هیئت تحریر الشام در ۸ ژانویه ۲۰۱۷ از ادغام چند گروه سلفی و از جمله جبهه فتح شام (جبهه نصرت سابق) به‌وجود آمد. گروه تحریر الشام شاخه القاعده در سوریه به‌شمار می‌آید هر چند که این گروه گفته هیچ ارتباطی با القاعده ندارد. این سازمان در حال حاضر در فهرست گروه‌های تروریستی قرار دارد.
گروه تحریر الشام متشکل از گروه‌های الزنکی (زنگی)، لواءالحق، جبهه فتح شام، جبهه انصارالدین و جیش السنه است. محسوب می‌شود. البته جنبش نورالدین زنکی بعدها از این سازمان جدا شد و به همراه سایر گروه‌های شورشی به جبهه تحریر سوریه پیوست.
ترورها
بندانگشتی
در مارس ۲۰۱۷ طی توافقی بین ایران و قطر، قرار شد ساکنان شیعه فوعه و کفریا با ساکنان سنی و شورشیان زبدانی و مضایا تبادل شوند. در تاریخ ۱۲ آوریل ۲۰۱۷ توافق اجرایی شد و اتوبوس‌ها و آمبولانس‌ها با یاری هلال احمر سوریه در چهار شهرک پیش گفته حاضر شدند و علمیات جابجایی آغاز شد.
در تاریخ ۱۴ آوریل، ۷۵ اتوبوس و ۲۰ آمبولانس حدود ۵۰۰۰ نفر را از فوعه و کفریا تخلیه کردند. در تاریخ ۱۵ آوریل، اتوبوس‌هایی که عملیات تخلیه ساکنان شیعه را انجام می‌دادند، با مواد منفجره پر شدند و عملیات تروریستی منجر به کشته شدن ۱۲۶ نفر شد که بیش از ۶۰ نفر آن‌ها کودک بودند. مسئولیت این جنایت تروریسی را گروه تحریرالشام به عهده گرفت.
جبهه تحریر سوریه
موکب

موکب اصطلاحا به ایستگاه‌های خدمات‌رسانی زائران یا گروه‌های همراه برای اسکان، پذیرایی و خوراک‌دهی زائران اماکن مقدس مذهبی، به‌ویژه اماکن شیعی گفته می‌شود. جمع آن مواکب است و به مسئولان موکب، موکب‌دار گفته می‌شود.
در ایران و عراق برای پذیرش زایران مراسم اربعین حسینی به غیر از موکب‌های اسکان و تغذیه، برخی موکب‌ها هم برای میان‌وعده، نظافت، پاکسازی، خیاطی، واکس، ویلچر و تعمیرات در نظر گرفته می‌شود.
محل اسکان و پذیرایی موکب‌ها و گنجایش آنها با یکدیگر متفاوت است؛ بزرگترین موکب‌های اربعین ۱۰۰ هزار نفر و کوچکترین موکب ۲۰۰ نفر را در خود اسکان می‌دهند.
مردفهم‌کردن

مردفهم‌کردن ترکیبی از کلمه‌های مرد «man» و شکل غیررسمی توضیح دادن «splaining» است، به معنای "توضیح چیزی به شخصی، مشخصا توسط یک مرد به یک زن, به‌صورتی که مرد آن را با حالت (به ظن خود) مهربانانه و حمایت‌گونه بیان می‌کند".
این اصطلاح وقتی به کار می‌رود که مردی یک امر (شاید کاملا بدیهی) را برای زنی توضیح می‌دهد، درحالی که آن زن خود به آن امر آگاه‌تر و چه‌بسا در آن زمینه متخصص است. «مردفهم‌کردن معمولا با ژست عقل کلی و نگاه بالا به پایین یا لحن مراقبتگر همراه است» .
ول گونتر

ول گونتر نام یک گونه از خانواده همسترهای دم‌کوتاه است.
ول میجر

ول میجر نام یک گونه از خانواده همسترهای دم‌کوتاه است.
رده:حاکمان بسطام

حاکمان بسطام
ول علفزار

ول علفزار نام یک گونه از خانواده همسترهای دم‌کوتاه است.
همستر دم‌دراز فشمی

همستر دم‌دراز فشمی نام یک گونه از سرده هامستر دم‌دراز است.
رده:روستاها در مندیپ

روستاها در مندیپ
استریت، سامرست

استریت (به انگلیسی: Street) یک روستا بزرگ در بریتانیا است که در شهرستان سامرست واقع شده‌است. استریت ۱۱،۸۰۵ نفر جمعیت دارد.
فهرست شهرهای بریتانیا
رده:روابط بلغارستان و فرانسه

روابط بلغارستان و فرانسه
رده:روابط آلمان و بلغارستان

روابط آلمان و بلغارستان
رده:روابط بلغارستان و یونان

روابط بلغارستان و یونان
رده:روابط ایتالیا و بلغارستان

روابط ایتالیا و بلغارستان
رده:روابط بلغارستان و ژاپن

روابط بلغارستان و ژاپن
رده:روابط بلغارستان و مونته‌نگرو

روابط بلغارستان و مونته‌نگرو
رده:روابط بلغارستان و هلند

روابط بلغارستان و هلند
رده:مرز بلغارستان و جمهوری مقدونیه

مرز بلغارستان و جمهوری مقدونیه
رده:روابط بلغارستان و رومانی

روابط بلغارستان و رومانی
رده:روابط بلغارستان و روسیه

روابط بلغارستان و روسیه
رده:مرز بلغارستان و صربستان

مرز بلغارستان و صربستان
رده:روابط اتحاد شوروی و بلغارستان

روابط اتحاد شوروی و بلغارستان
رده:مرز بلغارستان و ترکیه

مرز بلغارستان و ترکیه
رده:روابط بلغارستان و ترکیه

روابط بلغارستان و ترکیه
رده:روابط بریتانیا و بلغارستان

روابط بریتانیا و بلغارستان
رده:روابط ایالات متحده آمریکا و بلغارستان

روابط ایالات متحده آمریکا و بلغارستان
رده:دور از وطن‌ها در آرژانتین اهل بلغارستان

دور از وطن‌ها در آرژانتین اهل بلغارستان
رده:دور از وطن‌ها در اتریش اهل بلغارستان

دور از وطن‌ها در اتریش اهل بلغارستان
رده:دور از وطن‌ها در مولداوی اهل بلغارستان

دور از وطن‌ها در مولداوی اهل بلغارستان
رده:دور از وطن‌ها در آفریقای جنوبی اهل بلغارستان

دور از وطن‌ها در آفریقای جنوبی اهل بلغارستان
رده:دور از وطن‌ها در اتحاد شوروی اهل بلغارستان

دور از وطن‌ها در اتحاد شوروی اهل بلغارستان
رده:مارکسیست‌های اهل بلغارستان

مارکسیست‌های اهل بلغارستان
رده:بازیگران اهل بلغارستان بر پایه سده (میلادی)

بازیگران اهل بلغارستان بر پایه سده (میلادی)
رده:بازیگران زن اهل بلغارستان بر پایه سده (میلادی)

بازیگران زن اهل بلغارستان بر پایه سده (میلادی)
رده:خوانندگان فولک اهل بلغارستان

خوانندگان فولک اهل بلغارستان
رده:فاشیست‌های اهل بلغارستان

فاشیست‌های اهل بلغارستان
رده:شناگران مرد اهل بلغارستان

شناگران مرد اهل بلغارستان
رده:قاضی‌های اهل بلغارستان

قاضی‌های اهل بلغارستان
رده:وکیلان اهل بلغارستان

وکیلان اهل بلغارستان
رده:کتابداران اهل بلغارستان

کتابداران اهل بلغارستان
رده:بازیگران مرد اهل بلغارستان بر پایه رسانه

بازیگران مرد اهل بلغارستان بر پایه رسانه
رده:دوچرخه‌سواران مرد اهل بلغارستان

دوچرخه‌سواران مرد اهل بلغارستان
رده:کاراته‌کاران مرد اهل بلغارستان

کاراته‌کاران مرد اهل بلغارستان
رده:شاعران مرد اهل بلغارستان

شاعران مرد اهل بلغارستان
رده:مجسمه‌سازان اهل بلغارستان

مجسمه‌سازان اهل بلغارستان
رده:صداپیشگان زن اهل بلغارستان

صداپیشگان زن اهل بلغارستان
رده:خوانندگان اهل بلغارستان بر پایه سبک

خوانندگان اهل بلغارستان بر پایه سبک
رده:دانشمندان علوم اجتماعی اهل بلغارستان

دانشمندان علوم اجتماعی اهل بلغارستان
رده:بازیکنان والیبال زن اهل بلغارستان

بازیکنان والیبال زن اهل بلغارستان
رده:فیلسوفان زن اهل بلغارستان

فیلسوفان زن اهل بلغارستان
رده:مربیان کشتی اهل بلغارستان

مربیان کشتی اهل بلغارستان
رده:ورزشکاران اهل بلغارستان بر پایه ورزش

ورزشکاران اهل بلغارستان بر پایه ورزش
رده:بازیگران تئاتر زن اهل بلغارستان

بازیگران تئاتر زن اهل بلغارستان
رده:جنگ‌های بلغارستان و ترکیه

جنگ‌های بلغارستان و ترکیه
فریپورت، مین

فریپورت (به انگلیسی: Freeport) یک شهرک در ایالات متحده آمریکا است که در شهرستان کامبرلند، مین واقع شده‌است. فریپورت ۱۲۰٫۳۶ کیلومتر مربع مساحت و ۷،۸۷۹ نفر جمعیت دارد و ۱۱ متر بالاتر از سطح دریا واقع شده‌است.
فهرست شهرهای ایالات متحده آمریکا
کلارکز

کلارکز () یک شرکت تولید کفش در بریتانیا است.
این شرکت که در سال ۱۸۲۵ تاسیس شده دارای بیش از ۱۰۰۰ فروشگاه در جهان است.
رده:رقابت‌های دوچرخه‌سواری در آندورا

رقابت‌های دوچرخه‌سواری در آندورا
رده:رقابت‌های دوچرخه‌سواری در دانمارک

رقابت‌های دوچرخه‌سواری در دانمارک
رده:رقابت‌های دوچرخه‌سواری در قطر

رقابت‌های دوچرخه‌سواری در قطر
رده:رقابت‌های دوچرخه‌سواری در ترکیه

رقابت‌های دوچرخه‌سواری در ترکیه
رده:رقابت‌های دوچرخه‌سواری در شهرستان باسک

رقابت‌های دوچرخه‌سواری در شهرستان باسک
رده:رقابت‌های دوچرخه‌سواری در اتحاد شوروی

رقابت‌های دوچرخه‌سواری در اتحاد شوروی
رده:رقابت‌های دوچرخه‌سواری در امارات متحده عربی

رقابت‌های دوچرخه‌سواری در امارات متحده عربی
رده:دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در قاره

دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در قاره
رده:دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در رشته

دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در رشته
رده:دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در استرالیا

دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در استرالیا
رده:دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در اتریش

دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در اتریش
رده:دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در بلاروس

دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در بلاروس
رده:دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در برزیل

دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در برزیل
رده:دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در کانادا

دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در کانادا
رده:دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در کاتالونیا

دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در کاتالونیا
رده:دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در چین

دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در چین
رده:دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در کلمبیا

دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در کلمبیا
رده:دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در دانمارک

دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در دانمارک
رده:دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در اکوادور

دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در اکوادور
رده:دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در انگلستان

دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در انگلستان
رده:دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در استونی

دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در استونی
رده:دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در اروپا

دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در اروپا
رده:دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در آلمان

دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در آلمان
رده:دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در یونان

دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در یونان
رده:دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در گوادلوپ

دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در گوادلوپ
رده:دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در هنگ کنگ

دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در هنگ کنگ
رده:دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در مجارستان

دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در مجارستان
رده:دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در ایرلند

دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در ایرلند
رده:دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در اسرائیل

دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در اسرائیل
رده:دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در ایتالیا

دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در ایتالیا
رده:دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در ژاپن

دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در ژاپن
رده:دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در قزاقستان

دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در قزاقستان
رده:دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در لتونی

دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در لتونی
رده:دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در لیتوانی

دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در لیتوانی
رده:دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در لوکزامبورگ

دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در لوکزامبورگ
رده:دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در آمریکای شمالی

دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در آمریکای شمالی
رده:دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در نروژ

دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در نروژ
رده:دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در لهستان

دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در لهستان
رده:دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در پرتغال

دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در پرتغال
رده:دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در روسیه

دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در روسیه
رده:دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در اسکاتلند

دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در اسکاتلند
رده:دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در اسلواکی

دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در اسلواکی
رده:دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در آفریقای جنوبی

دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در آفریقای جنوبی
رده:دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در کره جنوبی

دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در کره جنوبی
رده:دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در اسپانیا

دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در اسپانیا
رده:دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در سوئیس

دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در سوئیس
رده:دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در ترکمنستان

دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در ترکمنستان
رده:دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در ولز

دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در ولز
رده:دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در ایالت باسک

دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در ایالت باسک
رده:دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در جمهوری چک

دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای در جمهوری چک
رده:لیگ‌های دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای

لیگ‌های دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای
رده:پیست‌های دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای

پیست‌های دوچرخه‌سواری مسابقه‌ای
رده:شرکت‌های کفش بریتانیا

شرکت‌های کفش بریتانیا
ورزشگاه میشیگان

ورزشگاه میشیگان (انگلیسی: Michigan Stadium)، ملقب به خانه بزرگ ، ورزشگاه فوتبال آمریکایی دانشگاه میشیگان در ان آربر، میشیگان است. این مکان، بزرگترین ورزشگاه در ایالات متحده است که در جهان دومین ورزشگاه بزرگ به‌شمار می‌رود و همچنین سی و چهارمین محل ورزشی بزرگ جهان است. ظرفیت قانونی آن ۱۰۷،۶۰۱ نفر است، اما جمعیت میزبان بیش از ۱۱۵،۰۰۰ نفر می‌باشد.
ورزشگاه میشیگان در سال ۱۹۲۷ با هزینه ۹۵۰،۰۰۰ دلار (معادل ۱۳،۱ میلیون دلار در سال ۲۰۱۶) ساخته شد.
رده:تیم‌های دوچرخه‌سواری منحل‌شده در ۱۹۳۶ (میلادی)

تیم‌های دوچرخه‌سواری منحل‌شده در ۱۹۳۶ (میلادی)
رده:تیم‌های دوچرخه‌سواری منحل‌شده در ۱۹۵۶ (میلادی)

تیم‌های دوچرخه‌سواری منحل‌شده در ۱۹۵۶ (میلادی)
رده:تیم‌های دوچرخه‌سواری منحل‌شده در ۱۹۶۴ (میلادی)

تیم‌های دوچرخه‌سواری منحل‌شده در ۱۹۶۴ (میلادی)
رده:تیم‌های دوچرخه‌سواری منحل‌شده در ۱۹۶۸ (میلادی)

تیم‌های دوچرخه‌سواری منحل‌شده در ۱۹۶۸ (میلادی)
رده:تیم‌های دوچرخه‌سواری منحل‌شده در ۱۹۷۲ (میلادی)

تیم‌های دوچرخه‌سواری منحل‌شده در ۱۹۷۲ (میلادی)
رده:تیم‌های دوچرخه‌سواری منحل‌شده در ۱۹۷۶ (میلادی)

تیم‌های دوچرخه‌سواری منحل‌شده در ۱۹۷۶ (میلادی)
رده:تیم‌های دوچرخه‌سواری منحل‌شده در ۱۹۸۴ (میلادی)

تیم‌های دوچرخه‌سواری منحل‌شده در ۱۹۸۴ (میلادی)
رده:تیم‌های دوچرخه‌سواری منحل‌شده در ۱۹۸۸ (میلادی)

تیم‌های دوچرخه‌سواری منحل‌شده در ۱۹۸۸ (میلادی)
رده:تیم‌های دوچرخه‌سواری منحل‌شده در ۱۹۹۲ (میلادی)

تیم‌های دوچرخه‌سواری منحل‌شده در ۱۹۹۲ (میلادی)
رده:تیم‌های دوچرخه‌سواری منحل‌شده در ۱۹۹۶ (میلادی)

تیم‌های دوچرخه‌سواری منحل‌شده در ۱۹۹۶ (میلادی)
رده:تیم‌های دوچرخه‌سواری منحل‌شده در ۲۰۰۰ (میلادی)

تیم‌های دوچرخه‌سواری منحل‌شده در ۲۰۰۰ (میلادی)
رده:تیم‌های دوچرخه‌سواری منحل‌شده در ۲۰۰۴ (میلادی)

تیم‌های دوچرخه‌سواری منحل‌شده در ۲۰۰۴ (میلادی)
رده:تیم‌های دوچرخه‌سواری منحل‌شده در ۲۰۰۸ (میلادی)

تیم‌های دوچرخه‌سواری منحل‌شده در ۲۰۰۸ (میلادی)
رده:تیم‌های دوچرخه‌سواری منحل‌شده در ۲۰۱۲ (میلادی)

تیم‌های دوچرخه‌سواری منحل‌شده در ۲۰۱۲ (میلادی)