شرکت نفت فلات قاره ایران

شرکت نفت فلات قاره ایران شرکت نفت و گاز ایرانی است، که از شرکت‌های تابعه شرکت ملی نفت ایران به‌شمار می‌آید. این شرکت در سال ۱۳۵۹ با هدف مدیریت عملیات اکتشاف، توسعه میادین، تولید و بهره‌برداری از منابع نفت خام و گاز طبیعی مستقر در حوزه خلیج فارس، تاسیس شد.
حوزه عملیاتی شرکت نفت فلات قاره ایران، شامل ۱،۸۰۰ کیلومتر طول در خلیج فارس و به عرض متغیر؛ از ۲۷ تا ۱۲۰ کیلومتر است و مدیریت کلیه میادین نفت و گاز فراساحلی (دریایی) جنوب کشور، به غیر از میدان‌های پارس شمالی، پارس جنوبی، گلشن و فردوسی که مدیریت آن‌ها، به عهده شرکت نفت و گاز پارس می‌باشد را برعهده دارد.
دفتر مرکزی شرکت نفت فلات قاره ایران، در شهر تهران قرار دارد. تولید نفت خام این شرکت بطور میانگین معادل ۲۰۰ هزار بشکه در روز می‌باشد و یکی از چهار تولیدکننده نفت ایران محسوب می‌شود. هم‌اکنون حمید بورد به عنوان مدیرعامل شرکت نفت فلات قاره ایران فعالیت می‌کند.
تاریخچه
شرکت نفت فلات قاره ایران، اوایل شهریور ماه ۱۳۵۹ از ادغام پنج شرکت نفتی فعال در میادین نفت و گاز خلیج فارس تشکیل شد. این شرکت‌ها که عمدتا در زمینه استخراج نفت در بخش‌های فراساحلی (دریایی) فعالیت می‌کردند، عبارت بودند از سیریپ، ایپاک، لاپکو، ایمینوکو و سوفیران. حوزه عملیاتی هر کدام از این ۵ شرکت و میادین تحت مدیریت هر کدام، بشکل زیر بود:
شرکت سیریپ (یا شرکت نفت ایران و ایتالیا): فعالیت در میدان نفتی هندیجان، میدان نفتی بهرگانسر و میدان نفتی نوروز.
شرکت ایپاک (یا شرکت نفت ایران و پن‌آمریکن): فعالیت در میدان نفتی فروزان، میدان نفتی سروش، میدان نفتی ابوذر و میدان نفتی دورود.
شرکت لاپکو (یا شرکت نفت لاوان): فعالیت در میدان نفتی سلمان و میدان نفتی بلال.
شرکت ایمینوکو (یا شرکت نفت بین‌المللی دریایی ایران): فعالیت در میدان نفتی رسالت و میدان نفتی رشادت.
شرکت نفت سوفیران : فعالیت در میدان‌های نفتی حوزه جزیره سیری.
نمودار سازمانی
سازمان اداری شرکت نفت فلات قاره ایران، بطور کلی از دو بخش واحدهای ستادی و مدیریت‌ها تشکیل شده‌است. بخش مدیریت‌ها که وظیفه هدایت فعالیت‌های شرکت را برعهده دارد، از ۸ شاخه تشکیل می‌شود. واحدهای ستادی نیز که بخش عملیاتی شرکت می‌باشد، به ۱۱ شاخه اصلی تفکیک شده‌است.
واحدهای ستادی
مدیریت‌ها
واحدهای ستادی
واحدهای ستادی شرکت نفت فلات قاره ایران، عبارتند از:
روابط عمومی
ارتباطات و فناوری اطلاعات
بهبود روش‌ها
امور حقوقی
امور قراردادها
بازرسی فنی
برنامه‌ریزی تلفیقی
حراست
پژوهش و توسعه
ایمنی، بهداشت و محیط زیست
تعمیرات و نگهداری تاسیسات زیر آب
مدیریت‌ها
مدیریت‌های شرکت نفت فلات قاره ایران، از ۹ بخش تشکیل شده‌است.
سمت سازمانی
مدیر ارشد
مدیریت امور فنی
منوچهر داودی
مدیریت تولید
محمد باقر سلیمانی
مدیریت مهندسی و ساختمان
عبدالحمید اسفندیار پور
مدیریت طرح‌های اکتشافی
منصور غیبی حیات
مدیریت منابع انسانی
جمشید بیات
مدیریت امور مالی
حسین جعفری
مدیریت برنامه‌ریزی
محمد حسین دانشفر
مدیریت توسعه میادین مشترک
رضا بیاضی
مدیریت تدارکات و امور کالا
حمید صدیقی
مدیریت تولید
مدیریت تولید، هدایت عملیات استخراج نفت و گاز از میادین مختلف، انتقال، فرآورش، ذخیره‌سازی و صادرات را بعهده دارد. تمام این فعالیت‌ها شامل نگهداری و استفاده مطلوب از تاسیسات در سکوهای دریایی، خطوط لوله زیر دریا، تاسیسات خشکی مخازن، اسکله‌های صدور نفت، از مسئولیت‌های این مدیریت می‌باشد.
واحدهای این مدیریت عبارتند از:
مناطق عملیاتی خارک، سیری، لاوان، بهرگان، قشم و کیش
واحدهای ستاد تولید
هماهنگی عمومی مناطق عملیاتی
برنامه‌ریزی و هماهنگی تعمیرات
برنامه‌ریزی و هماهنگی بهره‌برداری
حفاظت فنی
هماهنگی عملیات بندری، دریایی و حمل‌ونقل
مخابرات
مدیریت امور فنی
فعالیت‌های حفاری، مهندسی بهره‌برداری، مهندسی مخازن، زمین‌شناسی و پتروفیزیک در میادین مختلف شامل: مطالعات، برنامه‌ریزی‌ها، اجرا و نیز نظارت بر کار پیمانکاران مربوطه را به عهده دارد.
واحدهای این مدیریت عبارتند از:
حفاری و ترمیم چاه
مهندسی مخازن
زمین‌شناسی و پتروفیزیک
بهره‌برداری و تکمیل چاه
مدیریت مهندسی و ساختمان
مدیریت مهندسی و ساختمان عهده‌دار انجام مطالعات مقدماتی، تفصیلی و اجرای طرح‌های عمرانی و نیز توسعه تاسیسات موجود می‌باشد. مدیریت مهندسی و ساختمان مسئولیت توسعه میادین جدید و بروز سازی، بازسازی تاسیسات موجود، نوسازی و تامین سیستم‌های پشتیبانی سکوها و مناطق عملیاتی را به عهده دارد.
واحدهای این مدیریت عبارتند از:
مهندسی طرح و اجرا
خدمات فنی و مهندسی
تخصصی طرح‌ها
رئیس پروژه‌ها
مدیریت میادین مشترک
مدیریت طرح توسعه میادین مرزی و مشترک در زمینه تدوین و نظارت بر طرح‌ها و برنامه‌های توسعه میادین مشترک، برنامه‌ریزی جهت اکتشاف، توسعه و تولید از میادین مشترک، توسعه تعاملات با کشورهای همسایه خلیج فارس، انجام تعاملات با شرکت ملی نفت ایران، وزارت نفت و سایر نهادهای دولتی، ساماندهی و تامین منابع مالی و جذب سرمایه‌گذاری برای طرح‌های نفت و گاز در میادین مشترک در خلیج فارس.
مدیریت اکتشاف
مراحل مختلف تولید نفت و گاز، بطور خلاصه عبارت از اکتشاف، استخراج، بهره‌برداری، پالایش و به دنبال آن، تهیه فراورده‌های مختلف نفتی است. در این راستا شرکت‌های نفتی که در تمام یا قسمتی از این زنجیره فعالیت دارند، از نظر عملیاتی و گسترش منطقه فعالیت ممکن است، با یکدیگر اندکی تفاوت داشته باشند. آنچه در این زنجیره قابل اشاره و استفاده بوده انجام فعالیت‌های اکتشافی است که به عبارت دیگر، پایه و اساس کلیه فعالیت‌های نفتی را تشکیل می‌دهد و به همین علت در برنامه‌ریزی‌های نفتی، اکتشاف، یک امر حیاتی و بالادستی محسوب می‌گردد.
زیرمجموعه‌های بخش مدیریت طرح‌های اکتشافی:
آمار واطلاعات
حفاری
طرح و برنامه
ژئوفیزیک
زمین‌شناسی اکتشافی
مدیریت امور مالی
مدیریت امور مالی نظارت بر اجرای مقررات مالی، توازن و تعادل بودجه‌های ارزی و ریالی، برنامه‌ریزی، ساماندهی و کنترل فعالیت‌های مالی، سرپرستی بودجه و کنترل هزینه‌ها، حسابداری سفارشات و قراردادها، حسابداری مالی، صنعتی و عمومی، خزانه‌داری، سندرسی و بررسی‌های اقتصادی را به عهده دارد.
مدیریت منابع انسانی
مدیریت منابع انسانی مسئولیت گزینش، جذب، پرورش و نگهداشت نیروی انسانی، افزایش سطح انگیزه کارکنان و تامین نیازهای آنان را به عهده دارد.این مدیریت در زمینه تامین نیروی انسانی، آموزش و توسعه توانایی‌های کارکنان، حفظ و نگهداشت نیروی انسانی و بهبود زندگی شغلی.
واحدهای این مدیریت عبارتند از:
امور کارکنان
تامین نیروی انسانی
برنامه‌ریزی نیروی انسانی
آموزش و توسعه
روابط کار و مددکاری اجتماعی
خدمات درمانی و مشاوره
خدمات اداری و اجتماعی
امور ورزش
مدیریت تدارکات و امور کالا
از مهمترین وظایف و مسئولیت‌های تدارکات و امور کالا، تامین لوازم، مواد و قطعات یدکی مورد نیاز برای توسعه فعالیت‌های دریایی، در مناطق عملیاتی، دفاتر مرکزی و خرید کلیه مایحتاج غذایی، بهداشتی، تجهیزات ورزشی و سایر کالاهای مورد نیاز بخش‌های مختلف شرکت نفت فلات قاره ایران می‌باشد. سفارش و تامین لوازم و مواد، نیازمند یک سازمان خدمات تدارکات، انبارداری، سفارشات، کنترل موجودی، طبقه‌بندی کالا و استانداردهای مکانیزه می‌باشد.
مناطق عملیاتی
حوزه‌های عملیاتی شرکت نفت فلات قاره ایران در شش منطقه تمرکز پیدا کرده‌است:
: میدان نفتی بهرگانسر، میدان نفتی هندیجان، میدان نفتی سروش و میدان نفتی نوروز تحت نظارت این منطقه اداره می‌شوند.
: شامل میدان نفتی ابوذر، میدان نفتی دورود و میدان نفتی فروزان.
: میدان نفتی الوند، میدان نفتی نصرت، میدان نفتی اسفند، میدان نفتی سیوند و میدان نفتی دنا.
: مدیریت میدان نفتی سلمان، میدان نفتی رسالت، میدان نفتی رشادت، میدان گازی لاوان و میدان نفتی بلال بر عهده این بخش است.
: میدان گازی کیش تحت پوشش این منطقه است.
: میدان گازی هنگام و میدان گازی گورزین توسط بخش قشم مدیریت می‌شود.
مدیریت ارشد
در حال حاضر سعید حافظی بیرگانی مدیریت شرکت نفت فلات قاره ایران را برعهده دارد. وی پیش از این، مدیرعامل شرکت پتروایران بود. حافظی در مهرماه ۱۳۹۲ جایگزین محمود زیرکچیان زاده شد. رکن الدین جوادی (مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران) نیز به‌عنوان رئیس هیئت مدیره شرکت نفت فلات قاره ایران فعالیت می‌کند.
هیئت مدیره شرکت نفت فلات قاره ایران از ترکیب زیر تشکیل شده است:
نام
جایگاه
سمت سازمانی
رکن‌الدین جوادی
رئیس هیئت مدیره
مدیرعامل شرکت ملی نفت ایران
سعید حافظی بیرگانی
نایب رییس هیئت مدیره
مدیرعامل
سیف‌الله خواجویان
عضو هیئت مدیره
قائم مقام مدیرعامل
حمید اسفندیار پور
عضو هیئت مدیره
مدیر مهندسی و ساختمان
محمد باقر سلیمانی
عضو هیئت مدیره
مدیر تولید
رضا بیاضی
عضو هیئت مدیره
مدیر توسعه میادین مشترک
حسین جعفری
عضو هیئت مدیره
مدیر امور مالی
محمد حسین دانشفر
عضو هیئت مدیره
مدیر برنامه‌ریزی
شرکت ملی مناطق نفت‌خیز جنوب
شرکت ملی نفت ایران
شرکت نفت مناطق مرکزی ایران