質問: 保育園の担任の先生と話が噛み合いません...
回答: 保育園で園長をしております。 大変お恥ずかしい話ですが、うちの保育園にも似たような職員がおります。 実際の現場を容易に想像できる、保護者の方の率直なご意見かと思います。 結論から言いますと、「若手だから仕方ない」と諦めずに、困っていることに関しては主任や園長に相談してみてください。(クラスの主担任でも良いですが、私個人としては管理職レベルにお話しすることをお勧めします。) なぜ伝えるべきかというと、保育園には職員を育てる義務があり、保護者の困りごとや気持ちに寄り添う役割もあるからです。(保育所保育指針というものの中に「保育の質の向上と職員の資質向上」という項目があり、保育所は組織的に職員のキャリアアップや専門性の向上を促さなければならないと記されています。) また、恐らく園内でこの保育士さんとその他職員間でもこのような報連相ミスが起きていると考えられますので、すでに指導を継続している段階かもしれませんが、「保護者の方からもご意見が来ている」と本人に伝えることで本人の危機意識が変わるかもしれないからです。(これについては現場の方は賛否両論分かれるかと思います。あくまでも私の考え・私のマネジメント方針です。) ただ、私の園で同じことが起きた場合を考えますと... もちろん保護者の方にこの言葉通りにお伝えはしませんが、正直な所、「すぐには育たない、すぐには変わらないので、しばらくお付き合いいただきたい」と思います。 といってももちろん、保護者の方にご迷惑や負担がかからないよう園として出来る対策をします。(例えば、都度メモを取るように指導し、継続的にきちんとメモを取っているか確認する等。) 私の園に入る新卒・経験の浅い新人には「新卒だろうとベテランだろうと、子どもや保護者の方にはそんなこと関係ない。保育のプロに預けているという認識をされているのだからそこを自覚するように」と初めに指導をしています。 とはいえ、新人は新人です。ベテランに比べて保育力や保護者対応力など、諸々の力量や要領の良し悪しに差が出るのは当然です。 でも逆に、ベテランになってしまったから消えてしまった視点や発想があったりもして、新人さんに学ばせてもらうことも沢山あります。 この副担の保育士さんは要領が悪く成長スピードが遅いのかもしれませんね。 でも、こういった亀さんタイプの子が後々大きくなるパターンも沢山見てきました。 相談者様としてはやきもき・もやもやされてしまうかもしれませんが、本当にストレスになる・困ることはきちんと園に伝えて改善策を考えてもらい、この副担の保育士さんの成長を見守っていただくのはいかがでしょうか...。