質問: モンペと化した部下に辟易してます 営業職をしています。私は入社15年で去年転勤で今の営業店へ。いくつかある営業のチームの中で最年長、部下に入社4年目の男性社員aと今年から営業に配置換えになった入社2年目の女性社員bがいます。aは若手社員の中では営業成績優秀。bは初めての営業のため当初私が指導に当たっていました。ojtで当初は同行や手取り足取り指導しながらも、徐々に少しずつ一人でさせるようにしていました。しかし、私が独り立ちのためにさせていることがaには私がbをいじめて困らせているように映ったようです。aからすればbは初めての後輩で特別可愛いようで、私がbに一人でやってみるように言ったもの対してaはすぐにbを助けるようになりました。そのうちaはbの営業先に常に同行するようになり、bはaに頼りきりになりました。私も私の上司もその状況を良しとはしていませんでしたが、年が近いしbにとってaが相談しやすいならと一旦は静観していました。しかしaのbへの干渉は度を越すようになりました。a自身が取ってきた営業成績をbが取ってきたようにしたり、私がちょっとした間違いをbに注意したら「なんで一緒に行った私に言わないでbを注意するんですか」「bは一生懸命に営業してるのになんで褒めてあげないんですか」私に強く言うようになりました。まるでモンペです。もう私も部下とはいえ2人に関わるのがイヤになりました。そんな中aが転勤で他県に行くことになりました。私も私の上司もこれでbが独り立ちできるとホッとしていたのですが...今日の昼bが苦情なりかねないミスをしていたので注意しました。そしたら今夜aから私に電話がかかってきたのです。bが落ち込んでいると。ここまで過保護だとちょっと異常です。逆パワハラの一種だとは思いますがこんなタイプの社員聞いたことありません。似たような経験ありませんか?
回答: なんか「事なかれ」でほっといた結果がこうなったようですね。まず業務命令として同行を禁じましょう。あとは無いこと無いこと、あるいは自分勝手な解釈を告げ口されないよう、上司と人事に相談ですね。