質問: 通所リハビリの運営、業務 今まで特養→デイサービスに勤務のPTです。この2月から短時間デイケア(1~2時間、リハマネ加算I算定)に勤務しています。前任者が退職ししばらく事業休止していたのですが、私が入職したことで事業再開になりました。前任者が作成した書類を見ながら手探りで進めていますが、書類関係の整備が一番よくわかないところがありますので、通所リハに勤務されている方にお伺いします。 1モニタリングについて そもそもモニタリングとは何なんでしょうか?前任者が作成した『モニタリング報告書』を見ると握力、TUG、片脚立位時間など体力測定の実施結果が記載されていました。体力測定結果を報告することがモニタリングになるのでしょうか?サイトを見ると『利用状況報告を行う』といった感じで、体力測定とは全然かけ離れているような感じがしているのですが・・・。 2モニタリングの頻度 1ケ月に1回行っているものと3ケ月に1回行っているもの2つありました。何か違いがあるのでしょうか? また、要介護者と要支援者の両方とも行わなければならないのでしょうか? 3要支援の運動器機能向上加算を算定している利用者 この掲示板で介護予防で運動器機能向上計画書の内容を介護予防リハ計画書内に記載するのなら運動器機能向上訓練計画書を作成しなくてよいとのコメントを見ました。当事業所では運動器機能向上加算を算定していても介護予防リハ計画書にそのような内容の記載はありません。また、別途、運動器機能向上訓練計画書などは作成されていません。これってダメですよね? 4参考様式について モニタリング報告書、運動器機能向上訓練計画書の参考様式がアップされているサイトがあれば教えていたけけませんでしょうか?
回答: 参考までに 短時間通所リハをしているPTです。 1モニタリングは運動器機能向上加算を算定している場合(要支援)に必要です。計画書も1ヶ月目、2ヶ月目、3ヶ月目の目標を立て、その達成具合などをモニタリングという形でコメント入力しています。(計画書。理由は3に) 2モニタリングの頻度は毎月です。要支援の方のみです。 3通所リハ計画書の項目を削ることはNGですが、追加はOKです。ですので、運動器機能向上加算算定に必要な項目を通所リハ計画書に加えています。そして、通所リハ計画書のタイトルのしたに(運動器機能向上実施計画書を兼ねる)と記載しています。その計画書にモニタリングという項目を追加し、毎月モニタリングを行っています。 4これについては分かりません。 私の所ではこのように行っていますが、皆様いかがでしょうか?