質問: 意欲 vs 実力? 小町には色々な方がいらっしゃるのでぜひご意見を伺いです。もしあなたが管理職であればどちらの部下をチームリーダーに昇進させますか?その理由も教えてください。1.意欲的だが平均以下の部下。一生懸命やっていてまじめだけど、仕事は出来ない。他の人より仕事を終わらせるのに時間がかかり、理解度も低い。顧客の前などでも、臨機応変に機転をきかすことはできない。どちらかというと不器用。人一倍出世願望が強く、チームリーダーのポジションに立候補済み。2.やる気はないが、平均程度の部下。そこそこ仕事は出来る。顧客の前で、上手に立ち回ることが出来る。総合的になんでもそつなくこなす。面倒見は悪くないが、チームを引っ張っていく大変さを知っているため、チームリーダーになることに興味はない。ちょっと生意気。
回答: この2人、どちらでもリーダーに向いていません。無理に昇進させても将来足を引っ張るような存在になります。一時的な人手不足はガンマンしましょう。能力ないのに欲望だけ旺盛なやつはいずれ去っていくでしょう。仕事ができるが責任を負いたくないほうは真の...