質問: 部長という役職について お世話になります。関西に住む40代前半の男です。私の会社は、30人程度の会社ですが先日、キチンと組織づくりをしないといけないという事で、課長から部長になりましたが、部長という役職は今回新しく作られました。各課には属してはいませんが、全体の管理という事です。正直何をすべきかということに悩みます。業務でいえば課長が各課をまとめるので支障ないように思います。この部長という役職が、この程度の規模の会社に必要なのかということも・・・もちろん私自信がということにもつながりますが。部長という役職は、課長以下、社員と役員とのつなぎ役ということでしょうか?直接の業務に携わっていない事が会社に貢献できていないのではないか?と思ってしまい、会社にとっての存在価値がないのではと、最近悩んでしまいます。今までは、バリバリやってきたつもりでいたので(笑)どのように思われますか?
回答: 課長以下の社員に気持ちよく仕事をしてもらうために 指導や協力をする・・・こんなこと言うまでもないことです。 そうじゃなくて、なぜ部長というポストが新設されたか? そしてなぜ課長達をまとめるポストを作ったか? を考えないといけません。 社長・役員と課長とのつなぎ役?それもあります。 でもそれって部長ポストがなければ課長だって出来ることです。 一番重要なのが、会社の3年後、5年後といったビジョンを 具現化していく役目なんです。 社長や役員って案外、超現実的か超お花畑か(極端です)なので、 それを調整して下に指示していく、それが部長職だと思いますよ。 つまり会社の成長をより加速させるための隊長役でもあるわけですよ。 バリバリやってこられたからこそ出来ることはあると思いますね。