質問: Q.資金繰りショートを未然に防ぐには、具体的にどのような対策を行えば良いのでしょうか?
回答: A.資金繰りを悪化させないための大前提として、経営者が自社の資金繰りを把握している必要があります。資金繰り表などを経営者自らが作成・管理して、会社の資金の流れを把握していれば、いつ資金繰りショートに陥るかを可視化、早めの対策を講じることができます。さらに、会社の経営方針を、現金収支を重視した「キャッシュフロー経営」にシフトしましょう。キャッシュフロー経営とは、売上よりも利益を重視して、会社のキャッシュをどうやって増やすか(=キャッシュフロー)を考える経営手法です。具体例には、売掛金の早期回収、在庫圧縮や資産の処分などでキャッシュフローを増加させる方法などが挙げられます。