質問: 人事評価による昇降給について 正社員5名程度のit企業での評価制度について、相談させてください。 現在の就業規則では、社員の評価と報酬決定についてこのように定めております。 月給+賞与の社員と、年俸制の社員が混在しています。 ・基本給は、業務を遂行する上で必要な能力や担当業務における成果、 勤務状況等について個別に評価し、原則として年1回〇月に決定する。 ・会社は通年の評価に基づき、次年度の年俸額を減額する場合がある。 その際の減額幅は前年度の年俸額の1割までとする。 現在は評価基準等を特に設けておらず、実際のところは 昇給はしていますが、降給させたことはありません。 現在職務ごとに評価基準を設け、評価制度の設計をしていますが、 一般的に年俸額や基本給の何割まで降給しても許容範囲と認められるのでしょうか。 評価基準を設け、目標設定と人事評価をした上で 昇降級共に1割~2割程度を上限とし変動させられるようにしたいと考えています。 アドバイスよろしくお願い致します。
回答: 懲戒ではなく、通常の人事評価に基づく変動幅についての法的規制は無いでしょう。 自由に貴社が人事方針に基づき決めることができますが、人事の根本ともいえる評価ですから、しっかりと合理的な仕組みが必要です。ここを間違えれば阻止崩壊につながるリスクとなります。 まずは期待する成果、それを達成するための責任・裁量、成果の判定基準を設け、その達成度からランキングまたはパーセンテージで評価できるように決めましょう。合理性に基づく評価であれば昇給はもちろん降給も可能です。