質問: 取締役の解雇と、従業員の解雇で解雇する側が留意する点に違いはありますか?
回答: (URLは半ダミーです) 取締りの場合は、「退職」に追い込むこと。従業員の場合は、よそでも仕事が見つかりそうな人から解雇するというのがいちおうの仁義というか常識になっています。 取締役を退職に追い込むには、まず「降格」させることです。それが難しいなら、別個の取締役ポストを新設して若手を抜擢するなどして、当該取締役のポストを無用なものにしていく。その手順をふまえて管理職も何もかも含めた全社あげての「改革」プランを1年計画ぐらいで断行する。 人員削減の必要性は当然そこに盛り込まれています。その改革プランの進行の中でよい提案を行ったり、有効な活動をした社員をどんどん抜擢して登用していく。「改革」プランは当然財政プラン人員縮小を含みますから給料の高い働かない偉い人は無用になってきます。