質問: 減価償却について3つの質問があります。 皆さんどうかよろしくお願いします。 ◆まず1つめなんですが、 減価償却費を費用として計上したときに、BSの固定資産の部分は減価償却費分、目減りするんでしょうか? つまり年々少しずつ目減りしていくのか、減価償却が完了した最後に、一気に固定資産が減るんでしょうか? ◆2つめですが 減価償却費は一括で必要経費にせず、定額法もしくは定率法で計上していくと思いますが、実際に減価償却にあたる固定資産を購入した代金は決算書のどの部分にも書かなくてもいいんでしょうか?全て減価償却費という形で毎年完了するまで処理するんでしょうか?でも実際は資産を購入した訳ですから現金は減ってると思うんですが、、、その現金の目減り分は計上しなくてもいいんしょうか? ◆3つめなんですが ある会計の本に営業キャッシュフローに減価償却費をプラスして、投資キャッシュフローでその減価償却費をマイナスにする、という説明がありました。それに加えて設備投資するには減価償却費以内にした方がいい。と説明書きがありましたが全然意味がわかりません。。。自分で書いてても3つ目の質問は皆さんに伝えにくくて困ってます。。。でも本を何回読み直しても詳細が載っていなくて困っています。もし、この説明だけでわかる方がいましたらよろしくお願いします。
回答: 減価償却費というのは、設備投資など一括でお金を支払っても、その投資の効果が当該年度だけでなく、何年かに渡って発生するとき、経費に計上するのを分割払いするするイメージです。 もし、そういう処理ができないと、工場を建てるといった多額の投資をするとその年度は一気に大赤字になって会社は配当はできないし、役員は賞与どころか報酬ももらえなくなります。税務署的には赤字会社から税金は取れなくなってしまいます。この矛盾を解消し、かかった費用と収入を適正にバランスするために投資を減価償却費で分割しているのです。 さて、キャッシュフローですが、本当は現金の出と入りを正確に記せばいいのですが面倒なので、損益計算書の利益から逆算しています。 減価償却費は費用には計上していますが、実際にその年度にお金は出て行っていません。ここが分かれば何ということはないのですが、ここで躓く人が多いようです。 お金を支払うのは投資をしたときで、貸借対照表には資産の増と現金の減で表されます。このあと減価償却費という名で年毎に費用化され損益計算書に計上されますが、現金が出て行くことはありません。したがってキャッシュフロー上は、出ていっていないお金ですので、プラスしなければならないのです。 同様なものは、前払い保険料のような繰延資産が当該年度に費用化されているときにも現金が出て行っていないので、キャッシュフロー計算書ではプラスしてやらねばなりません。 以上説明したように、減価償却費は実際には現金が出て行っていないため、その額の範囲内で投資するようにしておけば、資金的に心配することはないということになります。借金をして負債を増やして、その利子支払いなど心配しなくてよく、経営の安定性が確保できるということです。