質問: 何度注意しても聞かない部下はどうすれば? 読んでいただきありがとうございます。私は、アラフォーの男性サラリーマン、役職は係長です。今回は入社5年目、4月から私の部下になった男性についての相談です。仕事内容は、詳細はぼかしますが、工業系の仕事で機械を使う作業半分、その作業のデータをまとめるデスクワーク半分といった感じです。その彼は、タイトル通り何度注意しても効き目がありません。仕事中、会議中やデスクワークになると居眠り。車通勤で技術職のため、お客様と接する機会があまりないため、身だしなみに清潔感がない。(無精ひげ、髪ぼさぼさ(多分起きたまんま))作業場で使った道具などを元の場所に戻さない。(前部署の上司から聞いたところ、寮の部屋はごみ屋敷だそうです)これらのことは何度も注意しました。そのときはすみませんと謝りますが、一定期間過ぎるとまたやります。最初はパワハラにならない程度に注意、説明しましたが、あまりに効き目がないので、先月がっつり怒鳴りました。少し、泣き顔でした。これで変わってくれるかなあと期待したら、盆休み前にまたパソコン中に居眠りしてました。私なら10分で終わる作業を指示して、終わったら次の指示するから報告してと言ったのに、1時間たっても報告がないので、様子を見ると、居眠り→首降っていかんいかん→居眠りの繰り返しです。そりゃあ、終わんないですよね。仕事の遅いは個人差があるので、あまり考えないようにしようと思うのですが、ちょっとひどいのです。盆休み明けからは、もう突き放すようにしようと思いましたが、唯一の部下ですし、人員の入れ替えを期待するのは難しいです。私はどうしたらいいでしょうか?来週、私と私の上司の二人で出張の機会があるので、そのときに上司に相談しようかなとは思うのですが、あまり期待できない気がします。
回答: 5年間何をしてきたかは調べましたか。多分他所でも同じで、やっかいばらいで押し付けられたのだと思います。常習的に居眠りで仕事をしない人、であれば、たらいまわしすることは可能じゃないでしょうかね。