質問: パワハラの加害者とされてしまった場合の自己評価 パワハラの加害者とされてしまった場合の自己評価 上記の件でご相談させていただきます。 長文ですが、お許しください。 今年に入り、パワハラの加害者として、本部のコンプライアンス担当社員から2回呼び出しされています。 当時の私の現在の役職はセクションリーダーで、社員、アルバイトの統括をしていました。 (通報後、セクション内異動で現在はセクションサポーター兼庶務をしています。) 通報 1件目は、使えない社員を再三注意した事に対する、逆恨みでの通報。(逆恨み社員が吹聴して判明) 2件目は、上から目線発言がある といった通報。 「パワハラ」とされた言葉は 「とっとと定時でかえろーぜー」でした。 後は、上から目線発言と、上司がいると態度が豹変すること を含めた通報です。 1年に2回も通報された例はなく、 本部では大きく取り上げられ、 直属の上司から、かなりきついお叱りを受けました。 今後は「女性らしく」振舞う事も約束されらせました。 確かに「とっとと帰ろう」は申しましたが、きつい言い方はしておらず、 上から目線どころか、未経験のセクションリーダーになってしまったので、教えを請いながら、かなり慎重に会話をしていました。(つもりかもしれませんが・・・) 場をよくしようと丁寧語ではなくくだけた物言いもしていました。(これがいけなかったか・・・) 私自身も上司から「ここでだめなら窓際へ異動」「両親に問題がある」「転職経験がないから・・・」「他の会社じゃ使えない」「常識がない」「服のセンスがおかしい」「彼氏がseだから普通ではない」「お前がいないほうがサブリーダーがのびのびしている」等言われ、 業務に対し意見を言っても「ふーん」か 無視で、孤独感を持って仕事をしていました。 上司は私以外の他の従業員にも「おめー(お前)」「てめー」「年だから」「馬鹿」「ハリセンで叩く」「一回死ね」等 べらんめぇ口調でお話されます。 態度も威圧的な方です。 どちらの通報の際の取調べでは、私もパワハラの被害者であること、自分を外したい人間がセクション内にいるので、セクション全体を調査して欲しい とお願いしたのですが、 結局、私が言ったか、言わないか を報告するしくみとなっている と言うことで押し問答になってしまいました。 最終的には、素直に罪を認めない自分に対し 「『やった』というまで調査しなければならない」と言われ、罪状を認める書類にハンコをおしました。 本部の取調べ後 ゆるくて楽しい職場だったところに、私が 時間管理、納期管理、顧客サービスの為に新たな(従業員にはめんどうな)ルールを導入しているので、反感が生まれているから、 それに打ち勝つため 発言が多少きつく、独りよがりになっていたのではないかと、 反省し、以後は言動に気をつけています。 この状況で、査定があります。 自己査定をしなければいけません。 自己査定は数項目あり5段階で評価します。 当社の規定では、加害者とされても、評価、昇進には関係ない とされているのですが、 「コミュニケーション」「リーダーシップ」等の項目の自己評価を下げるべきかどうか悩んでいます。 当社は自己査定で評価を下げて提出する人がほとんどいません。(と言う社風です。) 査定を下げると言うことは、自ら「自信ありません」「給料下げて下さい」と言っている事になります。 情けないですが、一度給料が下がるとなかなか上がらない点も気になり踏ん切りがつきません。 友人から 「パワハラの被害者がパワハラの加害者とされ、泣き寝入りするのか」と戒められ、悩んでいます。 ここは (1)反省していることを示すため、減給覚悟で評価を下げる。 (2)備考欄で反省を示し、評価は昨年同様とする。 (3)強気で、評価を上げる。(!!!!!) (4)上司と相談して記入する。 (1)~(4) どの方法が良いのでしょうか? 愚痴めいた長文を最後まで読んでいただきありがとうございました。 ご意見いただければ幸いです。
回答: 他の社員も同じような言動をしているのに あなたのことだけが 「パワハラ発言」として言われるなんて ひどいですよね。 そんな「仕打ち」こそが「パワハラ」みたいに思えますね。 私は教育関係の仕事で、長く働いている女ですが、 教育関係の職場の中にも 数々のパワハラやセクハラがありましたよ。 教育とか、人権とかを語る人間の中にも 目の前の人間に 優しい言葉をかけられない人間がいるんですね〈笑) 世の男性の中には 女性が男性同様に働いて お金をもらうこと自体、面白くないと思う人がいるのかな... と思うくらいです。 もっと世の中がパワハラに 厳しくなればいいのに...と 思っていましたが、 結局 パワハラで注意されるのは 立場が上の人ではなくて 中間の立場の人なんですね。 さて、質問についてですが 私なら、(4)の、上司に相談して決める...を選びます。 温厚で 優しい上司が いれば...です。 もし、温厚な上司がいなければ(2)〈備考欄に書く)を選びます。 さて、これから こういうことで いやな思いをしないために... 余計なことかもしれませんが 私の考えを書きますね! まず、人を動かす人間は 相手の共感を得てこそ うまく動かせる...ということです。 体育会系っぽい言葉は 親しみを覚える人もいる反面 「命令口調」と思われて、「上から目線」を勘違いされることも 多いので 止めた方が無難です。 「忙しいところ 悪いんだけど、○○してもらっていいですか?」 みたいに、ちょっと気を遣い過ぎ?ぐらいの言い方で いいと思いますよ。 指示通りに動いてくれたら 「ああ~ありがとうございます!助かりました~!」 と、大げさに感謝です。 それから、日頃から、さりげなく部下を誉めることを忘れずに... 「○○さん、いつも、丁寧にやってくれてるね。ありがとう!」 みたいな 声かけが とても効果がありますよ。 部下に注意をするときも 「ごめんね。私もよく失敗するんだけど、これは~しなければならないんだって。 面倒だけど、頼むね!」 みたいに、共感しつつ 注意をすると 相手へのダメージを最小限にできます。 もちろん 上司にも こまめにホウ・レン・ソウ(報告・連絡・相談)して 「ああ。○○さんに相談して、良かったです~!」みたいに 感謝しておくと 好感度いいと思います。 世の中って、何が正しいか 正しくないか...の基準以上に その人の言動が 周りを どんな気持ちにさせるか... で、決まってくることって 多いですよね。 brni さんの会社は 読ませていただく限り 結構 体育会系の言葉が 多く さっぱりした雰囲気の言動が 多いのかもしれませんが あえて 上記のような「優しい言葉路線」を打ち出してみたら いいと思いますよ。 ぜひ 女優になって演じるつもりで 笑顔でやってみてください。 大切なお給料を稼ぐためです。 お互い 頑張りましょう!