質問: giraffe[ジラフ]は部下マネジメントに有益である、と聞きましたが、具体的にはどういうことですか?
回答: giraffe[ジラフ]は普段の上司と部下との会話、業務指示、ホウ・レン・ソウ(報告・連絡・相談)では気づきにくい、互いの仕事の進め方や仕事に対する考え方の違いを見える化します。上司は部下の本音を引き出すことができますし、部下は上司の判断の軸や考え方の基盤を知ることができます。上司・部下がgiraffe[ジラフ]の結果を基に話し合うことによって、より良い関係性構築が期待できます。 『上司と部下とでgiraffeジラフ]を使って面談をしてみた』という提案書がございます。ご一読いただくと、どのようにgiraffe[ジラフ]の結果を活用できるか、イメージいただけると思います。詳しくは[こちらから