質問: ドタキャンする部下、どうしたらいいものか。。 はじめまして、プチバトーと申します。ある企画をまかせている助手について、みなさんに相談にのって頂けたらと思います。一ヶ月後の発表の機会を与えて、今準備をさせているところなのですが、指導をしようと時間を決めると一時間前にキャンセル、進行具合を問い合わせるメールを送っても、うんともすんとも返事が来ない、はたまたまったく別件の質問だけは、私に時間の期限つきで(!)メールするよう要求してくるので、頭を抱えています。なめられているというよりは、自分の都合しか考えられないタイプというのが当たっているような気がするのですが、組織としてははなはだ迷惑です。こういった場合、仕事に対しての誠意が見られないから、担当から外すと冷酷に言ってもいいものでしょうか?私の要求水準が彼にとってはきつ過ぎるのか、それにしても問い合わせメール無視はあんまりだなどと、堂々巡りをしてしまっている状態です。非常に初歩的な質問で恥ずかしいのですが、実は今までは学生をしていまして、卒業と同時に組織の長となったので、マネージメントに関しては初心者、周りに指導してくれる人もいません。どうぞよろしくお願いいたします。
回答: 「指導をしようと時間を決めると一時間前にキャンセル」は理由がわからないのでなんともいえませんが、「進行具合を問い合わせるメール」を無視はありえない事です。そんなことをしてしまった助手ですが、さすがにいきなり担当から外すのはいけませんね。相手...