質問: 会社の会議で面倒な質問にうまく答えたい 会社で一週間に一回、「会社の問題点や会社が良くなるにはどうしたら良いか?」 ということを毎週募集して、会議をしているのですが、 議題がなかなか集まらないので、 今度の会議で 「集まらないのは何故か一人づつ答えろ」という内容の会議があるようです。 これに答えるにはどうすれば良いでしょうか? 私はこれまでに二回ほど議題をもっていますが、 正直めんどくさいというのが、本心です。 「そんな会議はやめて、サッサとその日の仕事に取り掛かりたい」というのが、 本心ですし、みんなそう思っていると思います。 しかし、当然ながら本心を話すと上司や社長からの怒りを買うと思います。 何か良い答えかたはないでしょうか?
回答: 「集まらないのは何故か」?そんなの簡単ですよ。問いが漠然とし過ぎているからです。 そもそも会社を良くするための施策を打ち出すのは経営層のすることですからね。 例えば経営層が、「うちの会社は業務の自動化を進めるぞ」と決めて、「どの業務を自動化したいですか?」「今手間ばかりかかっているロボットでもできそうな業務はなんですか?」と聞けば、答えはたくさん集まるでしょう。 例えば経営層が、「福利厚生を充実させるぞ」と決めて、「どんな福利厚生を増やしてほしいですか?」「待遇面での困りごとはなんですか?」と聞けば、死ぬほど答えが集まるでしょうね。 必要なのは、問いの具体性です。...というのをオブラートに包んで伝えてみてはいかがでしょうか。