質問: 職場 人間関係 職場の人間関係で悩んでいます。同じ部署に10名ほど同僚がいて、全体的に仲は悪くありません。ただ、リーダーシップをとっている2、3名の人間の自己主張が強引で理不尽に思っています。私の会社では部署内の各自がプロジェクトを担当し、自分のプロジェクトが繁忙でない場合は、同僚を手伝う、という方法をとっていています。昨年リーダー格の一人に、この方法で危うくプロジェクトをのっとられそうになったことがあり警戒しています。当時、他にいくつものプロジェクトが重なり雑務に追われて忙しかったときに横から口出しされ、勝手にプロジェクトをハンドルされそうになり「面倒な仕事は手を付けず、口出しだけするんだな」とこの同僚のことを信用できなくなってしまい、結果として過労と精神不安定で2ヶ月休職しました。復帰しても状況は変わっておらず、むしろこの同僚が部署のほかの人たちからより信頼され、リーダーシップを強めている状況です。昨日部署内の懇親会があり、この同僚から「プロジェクトごとに各自で働くのではなく、もっと横のつながりを強めよう」という意見がでて、私は「またか」と思ってうんざりしてしまいました。本来多くの人の知恵を出し合って仕事をしたほうが効率が良いことは分かっていますが、自分のプロジェクトをのっとられて雑用だけを押し付けられるはもういやなので、昨年復職してからの1年間はかたくなに自分のプロジェクトだけを一人で抱え込んで、仕事してきて、それはそれで孤独でつらい経験でした。どちらにしても、もはやあまり仕事が楽しいとは思えなくなってしまったのですが、それは、例の同僚がこの部署に配属される前にはなかったことなので、以前のように仕事を楽しみたい、というかすかな希望があるから、簡単に辞める気がしません。ほかにやりたいこともないので、この先どうして行けばよいかわからず昨日は眠れませんでした。仕事をやめないで元のように仕事を楽しめるようになるにはどうすればよいでしょうか?こういうご経験のある方、いらっしゃったら、アドバイスいただければ幸いです。 どうぞよろしくお願いします。
回答: まず仕事は楽しいと言う勘違いを排除すること、昔が異常なのであって、それを基本にするからおかしくなるのです。 楽しくないから給料が出る。これが基本です。 そもそも、一度でものっとられた事があるのでしょうか?そう言う人であれば、「より信頼され、リーダーシップを強めている状況」が説明出来ません。彼の意見は正しく、リーダーの資質があります。個人の成果に拘っているのは、彼ではなく貴方の方ではないでしょうか? >かたくなに自分のプロジェクトだけを一人で抱え込んで、仕事してきて、それはそれで孤独でつらい経験でした。 それを望んでいるのか、望んでいないのか、はっきりした方がいいですね。 上からの意見を言わせて頂けば、全ての手ごまで最高の結果が出れば、チームで評価します。貴方の方がそのプロジェクトに対し、より良い成果をもたらせるなら、重なっているそれ以外のプロジェクトを頭を下げてお願いすれば良いこと。彼の方が上なら、雑務を喜んでこなすのが、企業体としての貴方の役割です。 私は他人のやりたがる仕事は譲り、嫌がる仕事を率先してこなして、企業に必要と言われる人間になりました。雑務のスペシャリストは重宝されます。彼が本当に仕事を奪い自分の評価に変える男であれば、あなたは人の雑務をこなしまくるお助けマンになっても良いのでは? 自分の為ではなく、会社の為を考え、動ける人間こそが、企業に必要な人材です。お忘れなく。