質問: 退職金制度について 当社は平成9年設立の外資系企業です。これまで当社では退職金制度がなかったのですが、今年は他の日本の企業に倣い退職金制度を導入する予定です。 最近の退職金制度でよいと言われているものや、それらのメリット、デメリットや注意点等を教えていただけますでしょうか。 よろしくお願いいたします。
回答: まずは、退職金制度の目的を考えてみて下さい。福利厚生なのか、老後資金なのか、インセンティブなのか、目的が決まらないと設計ができません。別の見方をすれば退職金制度は不要という考え方もできます。 次に退職金制度の方向性を決めます。勤続年数によって計算するのか、評価によって計算するのか、いろいろな要素があります。ここにも会社の考え方を反映できるようにしましょう。 ほとんどの会社ではこの2つの作業がきちんと出来ていない為にあまり効果のない退職金制度となっています。その後退職金規程を決め、積立方法も考えるとよいでしょう。この順番も重要です。金融機関の勧誘により先に積立手段を考えると規程が積立手段に引きずられてしまいますので、良い結果にはならないでしょう。 支給金額に関しては一般的には相場を気にする企業が多くなっています。但し、退職金金額で企業の価値を決める従業員は少なく、私は企業の負担能力から逆算して決めるのが良いと思います。 制度として主流になっているのは毎年成果により積み上げたポイントにより退職金を決定するポイント制、会社が掛金を拠出して従業員が運用する401kなどの導入が多くなっています。但し401kは60歳まで受け取れませんので退職金ではありません。 最後に蛇足となりますが、退職金制度に凝るのは得策ではないと私は考えます。何故ならば退職金制度の充実が従業員のモチベーションアップにつながることは少ないからです。勤続年数が短い企業は特にそうだと思います。 長くなりましたが、とにかくまず、必要かどうかも含めて方向性をきちんと決めましょう。間違ってもテクニックに走らないことをお勧めします。