質問: 年中閑古鳥のスロット屋も儲かっている? 年中閑古鳥のスロット屋も実は意外と儲かっていたりもするのではないでしょうか? 勿論全台年中ベタピンでしかも超低換金。7枚8枚は当たり前で中には20スロでも10枚を超える店も。 常連ではない寄り道客、滅多に来ない客をも確実にカモにして1人数千円~1万円程度を回収出来る筈、非常連客もどんなに閑古鳥の店でも1日20~30人は居る筈ですから。 更にどんなに出ない店でも毎日毎日2万以上ムキになって突っ込む懲りないバカ常連客が少なくとも10~20人は居る筈ですから。つまりは客単価がかなり高い店です。出玉があっても大概全部呑まれて帰るので景品も1日数万円程度あれば済むんじゃないのか? その他スロット屋の場合は従業員も朝番は2人、夜番は3人ぐらいで済むから人件費がかからない。 新台入替と言えど半年~1年以上前の不人気中古台がメインだから入れ替え費用もそれほどかからない。 不人気台はメンテナンスをする必要もそれほどない。 客が少ないから店が汚れにくく灰皿やトイレの清掃も1日1回~2回で十分なので清掃コストもそれほどかからない。 広告や看板の宣伝費用も抑えている。 極力5円等の低貸しコーナーは設置しない。低貸しコーナーを設置してもジャグラーや北斗等の人気台を低貸しせずに20円コーナーだけに置く。 実にムダの無い経営スタイルではありませんか? あくまで閑古鳥店で負けた経験からイメージした憶測ですが... 少なく、滅多に来ない獲物を捕らえて生き延びるアリジゴクを例えて毎日少ない客や滅多に来ない寄り道客から確実に回収して利益を取る経営スタイルから「アリジゴク商売」と例えましたが間違いありませんか? いかがでしょうか?
回答: お店がテナントではなく自社物件だと、それだけで経費がかなり安くなる。 入れ替え費用も新台ではなく中古台や新古台にするだけで経費圧縮。 それでも、やはり客が打たなければ収入がないので、遅かれ早かれ閉店へ一直線。 ただ、パチンコ店がグループ会社内の一組織だった場合、税金対策としてあえて赤字経営にしている場合がある(赤字分を差し引いた結果、グループ会社全体の納税額が少なくなる)。