質問: 部下の指導・育成に必要なスキルや役割りは階層・役職ごとに異なるのでしょうか?
回答: はい。立場によって、部下の指導・育成に必要なスキルや役割りは異なります。 部長の行う教育と、課長の行う教育は、権限や裁量の違いから、求められる目線や行動が異なります。また、経験や周囲からの期待が異なる中堅社員と初めて指導を行う若手社員も、 それぞれ行うべき役割りは違います。 ojtにおいて若手社員には「直接的な指導スキル」が必要です。管理職であればojt担当者の選定や育成方針の確認など「間接的な支援スキル」も重要になります。部長以上の役職においては、組織メンバー全体のスキルマップ構築など「組織づくりの方法」まで把握しなければなりません。 インソースでは階層(部長、課長、中堅、若手)ごとに、求められる役割と為すべき人材育成を定義しており、それぞれに必要なスキルや知識を学べる研修カリキュラムもご用意しております。 階層別ojtトータル強化プログラム 計算された組織教育で成長を加速させる