質問: 現在6人のグループで仕事をしており、リーダーが仕事があまりできない人です(口は上手)。 先日グループで作る資料があったのですが、グループ内で話し合いはしたものの、担当であるリーダーがまとめたものがとても出来が悪く、しかも期日ギリギリで出されたため直せないまま提出し、上からもう一度考え直すようにと言われました。 しかし一向にリーダーから新しいものが出てこない(やる気がない)ため、叩き台にしてくださいと8割方出来上がったものを私が作り、再度グループ内で検討し直しました。 が、結局リーダーがまとめ直し出来上がったものは最初にリーダーが作ったものとほぼ変わらないもの。たぶん人にわかりやすい、要点をまとめた文書を作ることが始めから難しい人なんだと思います。しかしリーダーのプライドなのか、私の作ったものを使うことはしなかったのだと思われます。 私はリーダーが再度やり直してくれるきっかけになればと思って叩き台を作ったので、それをどのように使ってもらっても、または使われなくても構わないとは思っていたのですが、他のメンバーは「あんなに話し合って、ほぼできてるものも作ってくれたのに、どうして最後にこうなるの?」「叩き台の方が良かった」と言っています。 最終的に「もう一回叩き台を練り直して、こっちでまとめてリーダーに出そうか」とまでメンバーには言われましたが、さすがにそこまではリーダーの顔を潰すようで... でも実際、リーダーが作ったものはほとんど全部直さなければならない出来で、これでは仕事が進まないのも事実です。 どのようにしたら良いと思いますか💦?
回答: そんなリーダーの顔など潰してしまえ!と思うのですが、頑なになられても困りますしね。。。 仕事出来ない癖にプライドだけは一丁前に持ってるようなので、リーダーの作ったものをたたき台(ということに)して、打ち合わせの場で編集していってはどうでしょうか?その際、「この書き方良いですよねー!」「これ分かりやすいのになんで上司は分からないんだ!」とリーダーをおだて、上司を仮想敵として「ここもっとこうしたら上司でも分かるかな?」とか「こういうのはどうですか?」と最終的にリーダーが判断する形で修正していくように持っていけませんかね?幸いチームメンバーはみんな同じ意見みたいですし、協力してこちらの筋書き通りに進められたら良いなと思いました!