質問: イギリス在住の方にお尋ねします: . ロンドン五輪前後でテレワークはぐんと進んだ、 と聞いています。
回答: 現在イギリス在住ではありませんが、外資の経験が長く欧米企業のやり方を理解していますのでお答えします。 日本と決定的に違うのは採用と人事システムです。日本は新卒一括採用して基本的には退職まで同じ会社でいろんな部署を異動するメンバーシップ制、外資は必要な仕事(ポジション)に応じて人を採用するジョブ型です。 この仕事をする対価にこの賃金を払います と言うことが契約書に明記されていて、その職務範囲外の仕事をする必要がありませんので、各々の仕事内容が誰から見てもはっきりしており、ぶっちゃけどこにいて何時間働いてもその仕事さえやっていればOKです。なのでテレワークと馴染みやすいです。 また、経営者や上層部は、日本企業では会社内のある意味政治闘争を勝ち抜いてきた、その会社のことをよく知っているエキスパートですが、外資は経営者という専門家です。年齢も若い人が裁量権を持っていたり、IT化や合理化、成長への変化を常に求められるので、コロナ前から既にテレワークのインフラは整っており、20年くらい前から家の用事がある時など今日は家で仕事します、というの普通にやっていました。 結局日本も雇用形態が変わらない限り浸透は難しいと思います。