質問: うちの会社は40人ほどの小さな会社で、社長が新規事業でホームページを作る仕事を取り入れようとしています。 その中でホームページを作れそうな人は3〜4人しかいません。 しかもその3〜4人も少しかじったことがある程度のど素人です。 jsやPHPの知識など微塵もありません。 なので社長に「研修費を出して欲しい。」と言いました。しかし社長からは「今はまだ事業は始まってない。今は君たちが自分で調べて自立出来るかどうかを見ている。だから研修費は出せない。」と言われました。 確かに言わんとしていることは分かります。 しかし、仮に見栄えだけは整ったものが出来るようになり、そこから仕事が来たとします。 もしそのクライアントから完成しかけの段階で、オプション追加や変更点が現れたり、画面表記がおかしくなった時の修正方法が分からなかったらどうするんだ、と思い言いました。 だから「2人分だけでいいから研修費を出してくれ。」と再度お願いしました。 しかし社長からは「君は不安になって逃げていないか?君たちはそんな不安を持たなくていい。君たちの意見で自分の考えが揺らいだら、それは経営者としてやっていけないから、この会社をたたむ。」と言われ、「まぁそれで失敗すれば社長が全部責任を負うこと良いや。」と思いました。 まだ20代でよく分かりませんが、社長のこの考えは正しいのでしょうか?
回答: 仕事を受けて、外注に丸投げもやり方としてはあるのでそういうことができる取引先を開拓するという方法もあります。 この場合は取引先の技量の見極めとか管理に関するスキルが必要で直接ページを作るものとはまた別なスキルが必要となります。 事業性をどこで見るかは考え方次第です。