質問: 役員の評価制度はどのように作ればいいですか?
回答: 役員の評価制度を設計するには、「1項目の選定」「2ウェイトの範囲設定」「3評価手法の客観性の確認」「4承認フローの決定」「5業績連動性の確認」「6考課表の作成」「7自己評価の加味」「8報酬制度の設定」の8つポイントがあります。それぞれ丁寧に検討しましょう。