質問: 職場運営悪化におけるリストラ前提の追い込みと精神不安を理由に応戦するためについて お世話になります。私某クリニックにて事務長をさせて頂いております。院長が稼ぎ頭の科を前年12月に潰してしまったため、経営が困窮し人件費率が50%を超えるようになりました。一月に院長より今年の12月までに黒字転化出来ない場合、給与の高い人間からリストラしていくと突然告げられました。現状、院長は仕事量を増やすつもりは無く、黒字転化などは不可能であるため私が12月に何らかの処分を受ける事になりそうです。それを受け、私自身が睡眠障害を患うこととなり、1月に1回、3月に2回のそれぞれ遅刻、3月に1回欠勤をしてしまいましたところ社労士から、来月の皆勤手当てのカット、遅刻控除を行うとメールで言われました。2月は遅刻していないにも関わらず、2月分給与に皆勤手当がついていないため院長にその旨申し出るも「遅刻したからついてないんだろ」と言われる。私が「遅刻控除されてないと言うことは、遅刻してないのですが」と言っても取り合ってもらえず。「お前なめんなよ、うちの嫁がキレたからもうかばいようがない、なるようにしかならんからそのつもりでいろ」と脅されました。また、そのことについて、2日後以下のメールが社労士より届きました。 こちらからの説明が不足しており申し訳ありませんでした。 3月度の皆勤手当がカットとなるに至った経緯は以下となります。 ・○○さんの有給届がルールに則った形で申請されていなかった ・事務長に提出された申請書が正しく管理されていなかった ・上記の旨ご報告をいただく(2/10) ・○○さんの皆勤手当をカットする方向で決定 ・併せて、事務長としての職務を遂行していないこと、 また、従業員の管理監督責任として事務長の皆勤手当も同様にカットする方向で決定 本来であれば、明細がお手元に渡る前にお伝えすべきでした。 大変申し訳ありませんでした。 恐らく2日の間に院長と社労士で話し合い、最もに聞こえる様仕組まれていると感じます。あまりにも理不尽と考えますし、今後同様の事案が続くと感じています。すでに精神的にも限界に近いのですが、しっかり応戦したいと考えています。どのようなことを行えばよいでしょうか。また、社労士、院長を相手取る場合、どこまで応戦出来るものでしょうか。
回答: お困りのことと存じます。お力になりたいと思います。 本相談は、ネットでのやりとりだけでは、正確な回答が難しい案件です。関連規定内容、職務遂行状況等々、詳細に検討する必要があるからです。気軽に、ということであれば(その場合も真剣な相談でお願いいたします)、労働局に相談されて下さい。法的に正確に分析されたい場合には、労働法にかなり詳しく、上記に関連した法理等にも通じた弁護士等に相談し、証拠をもとにしながら具体的な話をなさった上で、今後の対応を検討するべきです。 弊所は、ここでは、以上をもって回答を終えさせて頂きます。よい解決になりますよう祈念しております。