質問: プライドの高い職場の後輩にモヤモヤ 私は、現在の職場で1年半目の31歳の女性です。 3ヶ月前に職場に転職し入ってきた同じ職種の女性の後輩(27)について相談です。 業務内容は多岐にわたり、社外との商談は勿論、社内コミュニケーションも重要となってくる業務を担当しています。 職場は、外資系メーカーで皆プロフェッショナル、良い意味で厳しい環境です。 従来、私もそうでしたが30歳前後のある程度の経験、スキルを持った所謂即戦力になれる人が採用されていましたが、会社として今回は比較的若いの世代(社会人経験2、3年程度)を採用したようです。 中堅として、ときどき後輩に困ってない?慣れた?などと声をかけています。 はじめは新しい職場への戸惑いもあったようで純粋に応援したいと思ったのですが、 最近では出てくるのは上司の愚痴ばかり。ムカつくしか言いません。 後輩は10年以上のベテランであるマネージャーに 「あなたにはまだ任せられない。メールや商談も必ず誰かと一緒に。とにかく周りを見て学んで」と言われ、新人扱いはこりごり!なめられてる と感じているようです。 転職したら、周囲はその人がどこまでの能力の持ち主かは分からないし、ある程度周りに認められるまでは、必死に頑張るしかないと思うのですが。。 後輩の言い分としては、 「自分は何一つ任せてもらえない。任せてくれたら私は出来ると思うし、前の会社ではもっと難しいこともしてきた。」と。 不安もあるけど早く頑張らせて欲しい という意気込み/気持ちも分かります。 しかし、私も同じ職種なので、たいした仕事内容でない と言う風にも聞こえ、 なんだか腑に落ちません。 正直、後輩が手を付け始めていることは我々の業務のまだ半数にも満たなく、 もっと奥深いんだよ~と心の中で思うのです。 自分が27だった頃も、今から見るとまだ青かったなぁと思います。仕事に対しても精度が甘かった。 確かにその上司は理不尽なことを言ったり、少々あたりがきついのは事実ですが、 長年の経験からのアドバイスは大変ありがたく、また、きちんと結果を認めてくれる上司だと私は感じています。 明るく美人な子で個人的には好きなのですが、私が年を取ったせいでしょうか笑、 雑談は多いし、身なりばかり気にしていて仕事に熱中といった様子や、 周りからどんどん真似して吸収しよう!といった積極的な行動があまり見受けられません。 後輩の気持ちも、上司の気持ちも理解出来ますし、 でもどちらかの肩を持つようなことも立場上出来ないですし、したくありません。 私も直にその後輩と仕事をしているわけではないので、 どのくらいポテンシャルがある/頭が良い子なのか分からないのですが、 結果をまだ出していない今、どうしてそんなに自信満々でいられるの?その根拠は?と不思議に思ってしまいます。 結果を出すまでは半人前と思われても仕方ない、とにかく周囲との信頼関係を気づくのはもちろん、コツコツ努力し、その上で結果もついて来れば更に周りから期待される/出来ると思ってもらえる!と私は考え、自分なりに頑張って進んできました。 先輩ぶって注意するほどの立場でないですが、世話焼きな性格なので聞き役になってしまいます。 へたに首を突っ込まず、適当に聞き流せば良いのでしょうか。 宜しくお願いいたします。
回答: 同じく、同世代30代前半女性です。 お仕事の悩みお疲れ様です。 外資系メーカーに疎く、デザイン業で他業種からすると、 圧倒的に若手が多く、27歳は役職も多数。 と、環境の違いや人間のタイプに大きな開きがあり、 意見が参考にならなければ恐縮ですが・・・。 >「自分は何一つ任せてもらえない。任せてくれたら私は出来ると思うし、 前の会社ではもっと難しいこともしてきた。」と。 >不安もあるけど早く頑張らせて欲しい という意気込み/気持ち 失敗しても損害が最小限で済む仕事があれば、任せる。 何も口出さない。自分でやらせる。失敗しても自分で謝らせる。責任を取らせる。 が良いとは思うのですけれどね。私やったるわ!タイプの人って。 >結果をまだ出していない今、どうしてそんなに自信満々でいられるの?その根拠は? 恐らく、彼女からすると、 その根拠を示す場も状況も与えられずどうやって活躍すればよいの? という、モヤモヤ感は圧倒的にあると思いますよ。 >前の会社ではもっと難しいこともしてきた。 はアピールの1つとも取れると思います。 質問者様の企業は新人に教育をサポートする丁寧な会社なんだろうな。 と勝手に想像しましたが、入社直後に一騎当千でやってこい! という、企業もあり、“やりたがり”さんはその手の企業風土がマッチしたりします。 27歳の後輩さんの前会社はそのような違いがあったのかもしれません。 自分1人や2人程で回す場合は頼れる人少ないけど、 口出しされなくてイキイキ仕事出来たり。 邪魔されなくていいわぁ~♪とか思っちゃう事も私自身あります(^^;) 過去、私も私(俺)やったるわ!タイプの後輩の教育係になった時に 忠告したら「使う人だけ、見るからいいんじゃないですか!」 と反撃されたので・・・。一切合財任せました。フォローもしませんでした。 失敗して損失出してその子達はあちこちから怒られてましたけどね。 でも、失敗からかなり学んだようですよ。 失敗があったので、次からは聞くべきことを自分で考えるようになった。 ほんわりしている子はほっといて損失出すと壊れる可能性もあるので 私(俺)やったるわ!タイプの子と同じ対応はしませんけどね。 私の勝手意見ですが、ほっとくのも愛かな。(かわいい子には旅をさせろ) 企業風土やルールはかなり違いがあるので、任せるのが難しい場合は、 後輩さんが馴染む為に上司の攻略方法(好みや機嫌悪い時はこれ!等) を教えてあげると、良いかなぁ とか思うのですが。 長文失礼しました。