質問: 中途採用者の人事考課について お世話になります。 中途採用者の人事考課についてご相談いたします。 当社はmboを採用しております(業績目標は賞与へ、能力評価 を昇級に反映させています。4月-3月の通期評価)。 中途採用者にも人事考課を適用すべきと考えておりますが、入社 時期や能力を発揮するまでの期間(試用期間6ヵ月)について どのように考えるべきかご教示をお願いいたします。 例えば、 13月までに半年以上ある場合は、業績目標および能力評価の いずれも通常通り行う 23月までに半年以上ない場合は、能力評価のみ行う。 業績目標の評価は、中間評価 33月までに半年以上ない場合は、能力評価のみ行う。 業績目標の評価は、行わない(中間点) 43月までに半年以上ない場合は、評価を行わない (中間点) などが考えられるかと思いますが、いかがでしょうか。 若手の中途採用者もおり、必ずしもキャリア採用ではないため 業績・能力ともにいきなり評価してよいものかとの意見もあり ます。 よろしくお願いします。
回答: ご利用頂き有難うございます。 ご相談の件ですが、人事評価制度につきましては各会社の運営状況や方針に基づいて独自の判断で決めるべき事柄ですので、こちらでどれが妥当か判断は出来かねますし、逆に言えば1~4のいずれでも御社側で実務上問題がないという事でしたら特に差し支えないものといえます。 その上で申し上げるとすれば、後段に示されている採用者のキャリアによって幾つかのパターンを設けて評価されますと実態に即した評価が可能といえるでしょう。つまり、画一的なやり方ではなく、採用者の経歴等に見合った中身の伴った評価が出来る仕組みを整備されるのもよいものと考えられます。