質問: 賞与算式について【給与按分と業績按分】 現在、賞与算式を作成している中で、 1 給与案分(50%) 2 部門業績按分(50%) で作成予定予定です。 賞与原資の出し方としては、 各部署それぞれ賞与予算があるので、 その合計です。 1の算出方法としては、賞与原資50%を、会社全員の給与で割ってかけ戻し、振り分け。(確定) (ベースは給与) 2の算出方法としては、まず、それぞれの給与に評価係数(s~c)と、各部署の達成率をかけたもの の全員の合計金額を賞与原資50%でかけ戻し、振り分け。(ベースは給与に評価係数(s~c)と、各部署の達成率をかけたもの) になります。 賞与については、ある程度給与部分で保障したい部分と、部署業績、評価によっても きちんとわけたい、という2つの考えからこの形にしようかなと考えているのですが、 この考え方の問題点はございますでしょうか。
回答: 支給方法として不適切な点は無いと思います。ただ賞与や人事評価の課題は常に評価そのものにある場合が多いので、そもそもの「業績按分」分の評価の仕方の精度を上げる努力をお続けいただきたいと思います。完璧な評価というものは無いと思いますが、属人的ではない評価が出来るよう、業務を勘案しお進め下さい。