質問: 社長の発言→許せますか? 自分は既に五年くらい前に転職していますが 街で昔の同僚に偶然会いました。 同僚は今でもその会社に勤務していますが 会社の状況を1時間くらい聞いていましたがその中で 社長の発言が気になりました。 その会社で当時、社長・工場長・主任(2名)の 4人(この4名が事実上管理職)で社員・派遣の合計20人位を 仕切って仕事を切り盛りしていました。 再会した同僚は主任として頑張っていましたが 社長は工場長が期待以上に仕事をしないことを まるで他人事のように同僚に話したそうです。 「工場長がこんなに仕事をしないとは思わなかった」 と言ったようですが私は違うと思います。 工場長に任命したのは社長ですよ。 最高責任者である社長の判断です。 工場長が威張っているだけで仕事をしない 事を愚痴って自分は被害者だと主張している 態度に腹が立ちました。私は当時その会社で 主任をしていましたが社長や工場長が あまりにも仕事をしないことに嫌気がさして 退職しました。部下に「丸投げ」のやり方に 不満がありました。社長・工場長達がどんどん部下に 丸投げして結局下にいる従業員が大変な 事を理解していない。社長が任命した工場長が 期待はずれの人材でも社長の責任だと思います。 あたかも自分も被害者だと言っていたのを 知り呆れました。どこかの首相のように まるで「他人事」です。 こんな社長どう思いますか?
回答: こんばんは。 人事で実務や教育研修などを担当してきた者に過ぎません。 あくまでどのような会社でも「経営」することにより「利潤」を追求するといった定義かと思いますが、さらに社会に貢献して税金を払うという一連の流れから言うまでもなく、給与は確かに会社から支給されるもので労働の対価でありますし、その源となるのは最終的にはお客様からという意識も大切で、どんな業種でもいえることかと思います。 会社は組織として経営理念や方針または目標で指令系統により仕事を責任感をもって遂行する必要があるのは言うまでもないと思います。 どんな会社でも愚痴や嫌な面もあるでしょう。 しかし、視点を少し変えると「丸投げ」とありますが、あくまで良い意味での解釈により、権限の委譲ということも大切で、それがないといつまでも人材が育成できない状態が続いてしまいます。 その場合ははやり仕事を任せた上司の責任当然問われますので、どの程度「他人事」にされているか詳細はわかりませんので一概には断言できませんし、少なくとも管理職など責任ある立場のある人またトップが無責任な発言をすることなどあってはいけないことかと思いますし、逆に解釈の違いによりそう伝わっていなく、何か事が起こるごとに責任のなすりあいになる可能性もあるかと思います。 あくまで理想的ではありますが、トップの方針に基づき、管理職が末端 まで理念や目標を伝えることは管理職の大切な仕事のひとつかと思います。また、現場や部下の意見など(文句ではなく)をボトムアップすることも大切です。 参考にもならず、意味不明な長文になってしまい申し訳ありません。