質問: ITパスポートの勉強をしていて、分からなくなってしまったところがあります。 ソフトウェアライフサイクルの企画プロセスにおいて、「システム化構想の立案プロセス」と「システム化計画の立案プロセス」の役割が曖昧になっています...。 構想の立案プロセス=経営上での課題を確認 計画の立案プロセス=業務を分析し、システムで解決する課題の確認 という事なのでしょうか...?しかし個々の役割が未だに曖昧になってしまっています。特に、計画の立案プロセスの方が??な状態です。 経営上での課題の確認→システムでの課題の確認 ていう事が何だか引っかかっています...(そもそもこの考え方が間違っていると思いますが汗) 経営上の課題とシステムの課題って別物じゃないのか、、とか... 頭が悪くてすみません... このふたつを分かりやすく教えて頂きたいです。
回答: 「システム化構想の立案プロセス」 →これをシステム化しません??? 上目線って感じ。 もはやシステム以前の話しかなく、社内SEの役目。 「システム化計画の立案プロセス」 →おっしゃシステム化で推したやつ通ったで!具体的にどんなITが必要か考えっか。 下目線って感じ。真の上流工程。 このくらいの差はある