質問: 異動。前向き理由か、そうではないかの見分け方... こんにちは。お読みいただきありがとうございます。 入社から営業職10年ほどになります。 私の会社の営業職は本部長の下にふたつに分けられています。 (仮に営業一部と営業二部とします) 両部の業務内容は大きく異なります。 売上比率は7対3で営業一部が多いです。 私は営業二部へ異動することになりました。 今の部署では成績は上位で本部長表彰も何度か受けました。 エキスパートとなり、営業一部を引っ張る役目となるようにと上司や先輩方に激励されてきました。 私もれを夢や目標にして頑張ってきました。 ところが異動の通知です。 営業二部では部長が近く定年。主力社員のひとりが体調不良で長期離脱、復帰の目処は立たず、復帰後も今までのような業務は無理と会社は判断しているようです。 私と全く職種が異なるもうひとり(aさん)が営業二部に異動するようです。 詳細は省きますがaさんははっきり言って「営業職に飛ばされた」と捉えられています。 本部長は営業二部のテコ入れが急ぎ必要な状況であり、選択はかなり迷ったが私に任せることにした。 一部の経験と実績を土台に二部を強化してほしい、こんなことを言われました。 とは言われました。 しかし...営業一部でずっと勤務するものと思っていたこと、aさんのこともあり、「この異動は前向きな理由なのか、または私は営業一部から追い出されたのか」と気持ちがスッキリしません。 今まで異動には縁がなく、見分け方もよくわかりません。 今回の異動。私にとって前向きに捉えてよいのか、一部をお払い箱になったのか、どうお考えになりますか。 申し遅れましたが私は女性です。 女性蔑視をするような会社ではありません。 もちろん理由はどうあれ異動先で全力で頑張ります! ご回答よろしくお願い致します。
回答: あなたの中では1部は花形 2部は窓際って図式に勝手にしてるんでしょうね 売上比率も7:3ですし ま、それぞれの市場がどうなのか知らないですから何とも言えませんけど たとえばですけど 立地条件が1部は都心 2部は地方だとして どうしても売上比率は1部のほうが多くなりませんか? 同じ立地条件として 1部は大企業向け 2部は中小がメインだとして これでも売上比率は1部のほうが多くなりますよね? わざわざ分けているってことは市場は別なんでしょ? ってことは売上高だけで比べるのはおかしいですよ 市場が違うってことは土俵が違うわけですから売上なんぞ変わって当たり前でしょ。 そもそもお荷物部署を抱えておける会社ならこのご時世なのでかなり体力のある会社ですね 普通の会社ならスリム化の名目のもとリストラですよ(笑) ちょっと違うかもわかりませんが たとえば警官だとして 新宿二丁目交番勤務になるのと どっか地方の高速機動隊になるのと 新宿二丁目のほうが犯罪検挙率多いですが エリートですか? いわゆる田舎に行けばエリートじゃないんですか? 違うでしょ aさんがどんな人か知りませんが 少なくとも2部の主力が欠員 上司も定年まじかで使える営業が急募なんですよね 本来ならいま欠員になっている人が育てるのが本来の姿なんですがそれができない以上仕方ないですよね。 少なくとも上の判断としてはあなたは2部でも腐らずやっていけるとの判断なんでしょうね しかも本部長賞も取れる人なんですし aさんはもともと畑違いでしょうから 主力欠員と上司引退を足しても余るってことなんじゃないですか? 少なくともこのご時世使えないやつを営業に回すバカな会社はありませんよ(笑) 営業って対外への会社の顔ですよ その顔を使えないやつにするバカな会社ないでしょ(笑) 最初はなれないでしょうし今までの営業のやり方も違うかもしれません でも前を向いてくださいね!