質問: 後輩教育 社内プログラマのなぎっちと申します。相談したいのは新人さんのことです。私の職場はプログラミングとは全く無縁のところで、100人くらいの職場のプログラムを組む人間は2人で、何とかやってきてる中小企業です。そんな中でシステムの老朽化してきたのと、システムの保守もあるので人を増やさないと!ということで新人さんが1人入ってきました。22歳の専門学校卒の男性です。私は入社8年目にして入ってきた新人くんに嬉しく思っています。今までは募集すらかけてもらえませんでしたし。新人くんはとてもいい子で、私にとっても8つ下の後輩ということもあり、かわいく思っています。ですが。それを面白く思わないのが47歳の上司みたいで。上司はseで、私は上司のおこぼれみたいな仕事をずっとしてきました。上司はとにかく休みが多く、尻拭いのような仕事は多かったです。上司は私が入社するまで1人でシステムを担っていたらしく、その頃の尊敬されていた気持ちを忘れることができないようで、新人くんには歓迎会で「お前は潰す!」と宣言したみたいです。新人くんは歓迎会の後もかなり連れまわされたらしく、上司を怖いといいます。ですがこれから仕事上、その上司と話す機会も多く、というかこの3人でやってかなきゃいけないんです。こういう状態の時に、どうアドバイスをしたらいいですか?
回答: 若い新人さんに嫉妬してるんですよね?アドバイスというか、あなたは極力、二人に対して平等な対応を心がける。それが、新人さんのためにもなると思います。新人さんにちやほやせず、むしろ上司をもちあげてわからないことは上司に聞いて、と促すくらいに。ふ...