質問: 社内情報共有について 弊社は約10,000名の従業員を抱えたことで、部署を分割し、業務の効率化を図りましたが、事業部を分割したことで、各セクションでの障壁が構築され、会社の考える方向性、戦略が従業員一人一人に浸透しない現状が御座います。 社内イントラ等を使用し、良い打開策はないでしょうか? 御意見を頂ければ幸いで御座います。
回答: ご担当者様 現状をお知らせいただきありがとうございます。 あるit系企業では、以下のような活用の仕方をしています。 1.社長の定期的な情報発信 例えば、月に一度、動画で情報発信を行い、 繰り返し伝えるメッセージ、最新情報などを定期的に流す。 2.社内専門家の情報発信 社内専門家が動画で、最新ケースなどを情報発信。 3.e-ラーニングとしての活用 4.社内コミュニティサイトとしての活用 恐らく、大手のit企業様の営業担当者であれば、もっと詳細の活用事例などを もっていると思いますので、そういった分野の方にも投げかけてみるのも よろしいかと思います。 仕組みを構築する際には、 1.鮮度ある情報の発信(見ないと取り残される感) 2.有用な情報の発信(見ないと損) 3.参加でき、レスポンスがあるしかけ 4.遊びごころ 5.現場のキーマンの巻き込み こんなところがポイントのように思います。 ご参考になるかわかりませんが、情報提供まで。 面白そうなお仕事ですね。 また、成果など、教えていただけるのを楽しみにしています。 坂本