質問: 自己啓発活動について 私の会社の部署では、 各社員に自己啓発活動に近いことをやらせています。 具体的には毎日、自己の気づきをチェックし、 それをレポートで部内に提出する、というものです。 融資ではなく、業務としてやっています。 しかし本業の忙しさも有り、その中で毎日の気づきの無い場合も有りました。 上司から提出を何度も催促されるなど、精神的に辛くなる時期もありました。 その提出を1年通した結果、「何も成長が無い、業務に貢献してない」、との 活動評価が会社から下されました。 頑張っただけに、この評価はショックでした。 しかし結局は、レポートを日記のように出して、 全員、単に納得していただけだったのです。 (形だけ併せて、自己啓発と関係の無いレポートを出すメンバーも居ました) 会社としては、活動を業務成果に結び付けろ、という至上命題なのです。 にも関わらず、またレポート提出云々を、同じことを続けようとしています。 成長が無い以上、私はやり方を変えたいです。 セミナーに出るとか、研修を受けるとか・・、、 しかし、レポート提出を一旦やめさせて頂いた途端、 相手にされないなど、嫌がらせを受けるようになりました。 郷に従え、と言う感じで、意味が無くとも、 我慢して付き合うことも必要なのでしょうか・・?。
回答: やめ方に問題があるだけで、やめようと思うことは問題ないかと。 やめ方ですが、部内で人数を集めてみんなで懇願するとか、変わりに社員会みたいなものを立ち上げて 社員の交流をはかったほうが業務として効率化がはかれるとか、勉強会を月1でひらいて持ちまわりでプレゼンするとか、 個人で行動するのではなく、集団で行動することがいいかと。 それか権力者の方にとりいってやめてもらうとか。 ちなみに私だったら、適当に書いて文句はいわずにだします^^。