質問: 私は、昨年度から経理の管理者になりました。 しかし、実際は、降りたはずの元経理担当者(社長の兄貴 取締役75歳)が院政っぽいことをやってきて、社内で使用している市販の会計ソフトと会計事務所で使用しているソフトを揃えさせ、月末終わると当社がデーターを税理士に渡すというものであります。 このやりかたのいやなところは、毎月税理士からきつく一点だけ税区分のところで毎回別の内容で厳しくしかられることや、予定納税や決算後の未払の納税申告書が正確に書けないと大変せめられること、この間言ってやりました「でもあなたの言っているように100点満点できるなら税理士は必要ないですよね」と言ったら切れてました。 この内容について元経理担当者に報告したらいけないとわかっていても あまり関わり持ちたくなく、いいたことをいったらと言うのみです。 まず、仕訳データーのやりとりはやめたいと思いますし、こんなストレスのたまる税理士とは付き合いたくないです。 参考程度に・・この税理士は、時間にルーズで遅刻は二時間・人のことを言っておきながら自分か ゚作るわと言った納税申告書にミスもします。
回答: 何処にでも自分の事を棚に上げて他の人を見下す人が居ます。相手が誰であろうと,sdghiklさんが管理者になったのなら毅然とした態度に出るべきです。最初から100%の者いません。 管理者と言う位が付いたら貴方が責任者です。アドバイスは受けるが,指図は受けないようにしてください。 sdgiklさんが管理者(責任者)の立場として仕事上の改善は大いにしてください。又させてください。年功序列には少しは意識は必要でも,仕事に関しては貴方のスケールで行ってください。 「早い話が時間にルーズまたミスが多い税理士は首にして優秀な税理士を選ぶべきです。」 それから仕訳データーのやり取り?これは会社のP/L・B/S作成前の内容を暴露しているようなものです。 今TV等で個人情報・データーの扱いを指摘されています。辛いでしょうけど阻止してください。 経理監督者として応援しています。