質問: 週報のネタが。。。 僕の会社では週報を提出する事になっているのですが、入社一年目の為、現場の同じ作業の毎日です。
回答: まず、仕事には目的と手段が有ります。 つまり、その仕事は何の為にやっているのか?その結果の目標値は?当然、その目標値に値が無い仕事も有りますが、あなたの仕事の結果が、次工程でどんな役にたっているのか?(どんな使われ方をしているのか?) そういう事を知る事により、他の方々のアドバイスにも有る様に、そこからの気付きや問題解決、そして更なる改善策も見えて来ます。 それは今出来なくても、必ず将来に活きてきますから、何故その仕事(作業)が必要なのかを覚える事で、自分の仕事の品質や達成度も変わって来ます。ここで言う品質とは、タイムリーな納期や作業時間や報連相、そして作成ミスの有無など、仕事の精度の事です。 それと忘れてならないのは「PDCA」。 よく品質管理用語として使われていますが、普段の仕事の中でも全く同じ様に使えます。 P:計画を立て D:実践して C:その結果を確認して A:対策をアクションする 何も仰々しく書いたり考えたりする事は有りません。 何をしようか?(業務命令でこれをしろと言われた事でも同じ) そこには、短期、中期、長期と有りますから、どんな事にも当てはまります。 それを達成する為に段取りを考えたり効率の良い方法や納期を考える事がP。 それを実行してD。 結果を確認してC。 問題課題を出して修復するがA。 いつもそんなストーリーを頭に入れておけば、色んな着眼点や問題課題を探す事(気付き)が出来る様になります。 自分の仕事の精度を自分で確認する事も出来ますから、一石二鳥です。 頑張ってください。