質問: わたしは随分長く、グーグルがコンテンツを無料にするので、経済の根幹である循環ができないと思ってきました。 しかし誰に聞いても「それはない」と言われます。はなてユーザーの方は、どう思われますか?特に欧州など経済回復の兆しさえ見えず、資本主義に限界が来たのではないかと言われています。 わたしはグーグルが好きなので、見当違いであって欲しいのです。
回答: > グーグルがコンテンツを無料にするので、経済の根幹である循環ができないと思ってきました。 > > まず Google の収益についてです。 #### 「 Google決算は2桁台の増収増益で純利益は予想を上回る - ITmedia ニュース」 > 米Googleが4月18日(現地時間)に発表した2013年第1四半期(1~3月期)決算は、売上高は前年同期比31%増の139億6900万ドル、純利益が16%増の33億4600万ドル(1株当たり9.94ドル)だった。非GAAPベースの1株当たり純利益は11.58ドルで、アナリスト予測の10.08ドルを上回った。 > > ということは たった三ヶ月の間に106億2300万ドルは人件費などのなにがしかの経費に消えているわけです。 Google が出始めの当初は本当に無料でしたが、その検索スピードと正確さでそれまでのメジャーだった Yahoo や Goo のような検索サービスにあっという間に差をつけました。 (本当に速かった。) 日に日に増えるトラフィックに対応するためにサーバの増強や運用費はどんどん増えていきます。 ビジネスとして収益を考えざるをえません。 #### 「Googleを成功に導いたビジネスモデル | foundation.」 > #### Phase1: CPM Text Ads (1999-) > > 最初はよくあるCPM広告モデルを導入した。 > ※CPM=Cost Per Mille. 表示1000回あたりの単価 > その当時の普通の広告との違いは > 1)テキストベースであること > →当時の広告はうざったいきらびやかなバナーが主流だったが、GoogleはUIに自然にマッチするような普通のテキスト掲載型の広告のみにビジネスを絞った。 > 2)検索結果連動型であること > →単にランダムで表示するのではなく、ユーザが検索した語句にそれなりにマッチングするような結果を掲載する仕組みをとった。 > しかしこれはあまり大きな収益にはならなかった。 > > > #### Phase2: AdWords (2000-) > > Googleは新しい広告ビジネスの形を模索する中で GoTo.com(後にOverture Servicesとなり、2003年にYahoo!に買収され > Yahoo! Advertising Solutions となった)のビジネスモデルに目をつけた。 > それはキーワード入札型モデル。 > 広告主は自分で選んだ特定のキーワードに対してある額を入札し、 > それが他の広告主の入札額より高ければより有利な位置での広告掲載がされる というもの。 > Googleはこのモデルを導入し、更に広告掲載のプロセスをセルフサービス型にして、 > 広告主がクレジットカードとインターネットさえあればすぐに登録を済ませて掲載を開始できるようにした。 > リリース時の売り文句は: > “Have a credit card and 5 minutes? Get your ad on Google today.” > これによって当時ビジネスチャンスだと言われていた「ロングテール」(ニッチ商品や中小企業など、今までは一般の目に触れられにくかった層)もユーザに効率よくアプローチすることが出来た。具体的には > 1)セルフサービス型にして営業部隊なしに中小企業に掲載案内をすることができ、 > 2)ニッチな商品に連動するニッチなキーワードは他の広告主と競る可能性が低い > という特徴があったから。 > ※今では当たり前のような考え方だが、これを史上初めて導入し成功させたのはGoogle。 > GoogleはこのAdWordsモデルにより最初のビジネス的成功を手にすることができた。 > > > #### Phase2: AdSense (2003-) > > Google創業期からの社員によって「Phil」という人工知能プロジェクトが動いていた。 > この人工知能は、あるウェブサイトを見てその内容を理解し、テーマが何なのかを少ない言葉に凝縮することができ、 > それをGoogleが抱える広告キーワードの膨大なデータベースと連動させ、適切な広告を抽出することが出来る > 非常に先進的なテクノロジーだった。 > 同時期にちょうど同様の技術を開発していたApplied Semanticsというベンチャー企業が存在していたため、 > Googleはすぐに彼らを買収し、その技術を増強した。 > その技術の名前はAdSense。 > AdSenseは > 1)自分のウェブサイトを持っているユーザは誰でも簡単に登録~掲載が可能 > 2)掲載している広告がクリックされると、その単価の数%がユーザに入るCPCモデル > ※CPC = Cost Per Click > 3)表示する広告は、AdSense側が掲載されているウェブサイトの内容を読み取って自動的に適したものを表示してくれる > という仕組みにより、ネット上の誰でも、とんでもなく簡単に自分のサイトで広告収益を生む事が可能になった。 > そしてもちろん掲載ユーザに支払われた%の残りはGoogleに入るため、 > このビジネスがネット中に広まれば広まるほどGoogleは莫大な利益が転がり込むようになった。 > > Googleの2011年の収益のうち97%が広告収益であると言われている。 > 同時にGoogleは米国の検索エンジン広告シェアの75%を占めている。 > Googleを1ベンチャーからここまで巨大な組織に押し上げたのは > AdWordsとAdSenseという2つの革新的なビジネスモデルだったのは間違いない。 > 両方に共通して存在するGoogleの成功の秘訣は、 > 1)スケールしやすい仕組みになっている > 2)ロングテール層にメリットがある > > (ちょっと長いですが引用させていただきました。) こちらもあわせてご参考に。 ![グーグル ネット覇者の真実 追われる立場から追う立場へ](http://ecx.images-amazon.com/images/I/51xDAp%2BA4AL._SL160_.jpg "グーグル ネット覇者の真実 追われる立場から追う立場へ")グーグル ネット覇者の真実 追われる立場から追う立場へ * 作者: スティーブン・レヴィ,仲達志,池村千秋 * 出版社/メーカー: 阪急コミュニケーションズ * 発売日: 2011/12/16 * メディア: 単行本 * 購入: 8人 クリック: 447回 * この商品を含むブログ (54件) を見る > 【各紙の書評】 > ・グーグルの興隆というエキサイティングなストーリーを、これほど深く描いた本があるだろうか。(ボストン・グローブ紙) > ・レヴィはアメリカ屈指のテクノロジージャーナリストだ。彼は、これまで書かれたどのグーグル本よりも、面白い本を書き上げた。グーグルに関する本はこれからもたくさん出るに違いない。だが本書ほど、グーグルを生き生きと描き出すことができるものは稀だろう。(ワシントン・ポスト紙) > ・レヴィは小気味よく、かつ丹念にグーグルを描いてみせた。本書が登場したいま、グーグルに関するこれまでの本はすべて陳腐と化した。(サンフランシスコ・クロニクル紙) > ・本書は傑出したルポルタージュだ。前向きで、有益な情報が詰まっている。それこそレヴィの得意とするところだ。(スターレビュー) > ・世界で最も影響力のあるネット企業の思考を読み解く、最高の入門書だ。(ウォール・ストリート・ジャーナル紙) > >