質問: 問題社員に辞めてもらいたい お世話になっております。 相談タイトルの件ですが、 弊社に問題社員がいており その処遇に悩んでおります。 職種は製造職(機械加工員)です。 元々性格的に変わった所が見受けられ、 朝の清掃中に鼻歌を歌いながら掃除をしたり 業務中もおしゃべりが多い(私語含む)状態です。 先日 弊社に今までにない仕事量が入り、製造現場としては急に負荷がかかる 状況が発生致しました。 その中で1名の機械加工員(aとします)が、 上司(直接の上司ではないですが、役職としては上司です。bとします)に 暴言とも取れる言動と行動を行いました。 内容としては、 「そんなん分かるわけないだろ!」 aはbの前まで行き、お互いの顔が触れそうな距離まで詰め寄りました。 そもそもbは納期確認のために、製造の現在の進捗状況を製造部の責任者(cとします)に聞きにいきました。 bとcが話している内容を小耳に挟んだのか、aは急にbの前に割り込み上記の内容の言動を発しました。 急に業務量が多く入ったので、【品物が上がる目途なんて今分からない】とaは言いたかったのでしょうか。 その場は他の者の協力もあって、一旦落ち着いたのですが、今後同じようなことが発生すると職場環境にも悪影響が及びます。 最悪のケースとしては他の社員や上司bが辞めてしまう可能性があります。 穏やかにaを退職にもっていく方法があればご教示お願い致します。 あと、上記とは別に普通解雇や、会社の業績悪化のために整理解雇も検討している所です(実際に会社の業績は悪い)。 一番良いのは本人の自己都合退職がよいのですが、 場合によっては整理解雇等の方法も検討致しております。 宜しくお願い致します。
回答: こういう社員ほど初めから解雇ありきで望んではいけません。 朝の清掃中に鼻歌を歌いながら掃除をしたり、業務中におしゃべりが多いというだけでは解雇やむなしとするだけの合理的な理由にはなりません。 上司への暴言が日常的であったり、業務中におしゃべりばかりで仕事に対する意欲・能力が著しく欠如しており、いくら指導しても効果が見込めないということであれば、解雇もやむなしとなるでしょうが、今後同じようなことが発生するかもしれないという懸念だけでは説得力がありません。 指導の効果が見込めないとなったらまずは退職・転職を勧めてみる、どうしても応じない場合は、最悪、解雇することになりますが、雇い続けようと努力したがどうしても効果がなかったので、やむを得ず解雇した、というプロセスを踏む必要があります。