質問: 研修受講に対するインセンティブの支給について 社内外の教育・研修受講を推進するために、インセンティブを与えることを検討していますが、現金や金券の支給以外でどういったものが考えられますでしょうか。 参考となる事例や資料がありましたら教えていただきたく、お願いいたします。 ※単に受講の回数を増やすのではなく、自発的に勉強する風土を醸成することが目的です。
回答: 初めましてクイックの松沼と申します。 参考まで、回答させて頂きます。 今回の目的が、「自発的に勉強する風土」を醸成することだとすれば、各人のモチベーションを上げるために以下の様は方法はいかがでしょうか? 【組織型モチベーションタイプ(偉くなりたい)】 ・研修の受講と、試験が昇進、昇格の条件になる ・又は、名刺等の役職部分に「例)マイスター」など外部の方にもその方の実力が分かる表記を入れるなど 【仕事型モチベーションタイプ(仕事のやりがい)】 ・研修の受講が、あたらなプロジェクト(例えば新製品のプロトタイプ制作プロジェクトなど)への参加資格となる ただ、やはりいずれも風土事態を醸成するには、応急手当程度にしかならない可能性があります。 そのため、本格的に取組みをしている企業では、2ヶ月や3ヶ月に1回の上司ミーティングの際に、「自分のやりたいこと」「自分のできること」「自分がやらなければならないこと」のすり合わせの中から、そのgapを埋める為に、研修を軸に話をする機会を作りだしたり、又、企業のビジョン研修を通して、「今よりもレベルの高い仕事や、高利益の仕事をするためには、技術を磨かなければならない」というような、気付きを与える機会を作ったりしながら醸成することをお薦めしております。 長くなりましたが、ご参考にして頂ければ幸いです。 もし、何かご質問がございましたら、お気軽にお声がけ下さい。