質問: 元上司をパワハラで訴えたい。 2016年の11月頃のパワハラ上司を訴えたいです。 当時、会社に告発してその件も含む内容で降格処分を下してくれました。 本人にも自覚があったのだから降格処分を受けたものと判断してましたが、 最近退職して、労働審判の手続きを取ってきて、「降格は不当である」と 訴えてきています。 個人的な感情としては、「降格処分は不当である=パワハラはなかった」 そう思えてしまうので、正式にこの元上司だけを訴えたいです。 パワハラの内容は 1食事制限入院中に食べ物写真を大量に送るなどの嫌がらせ 2自己の都合での休日出勤の強要 3自作のおもちゃをぶつけてきて撮影などの嫌がらせ 古い話なので明確な証拠は残っておりません。 あるものとしては、 1当時入院中に食べ物の写真を送られてきてると従業員とラインしているスクショ 2入院とは別に精神科に通院していた診断書(パワハラの因果関係は未記載、時期は合っている) 3今回の労働審判における記録(現在未解決) 4当時q&aサイトにパワハラの件で相談投降したスクショ 5当時見ていた従業員の証言 ここで、質問なのですが 1上記内容で訴訟を起こして勝てる見込みはあるのか? 2仮に勝てた場合慰謝料請求の相場は? 労働審判は決裂して法廷で争うことになると思います。 法廷で勝訴すれば、診断書は因果関係ありとなってくれるとは思っています。
回答: 腹立たしいことと存じます。詳しい事情がわからないので、一般論として回答はできるところだけ対応いたします。 職場のパワーハラスメントとは、同じ職場で働く者に対して、職務上 の地位や人間関係などの職場内の優位性を背景に、業務の適正な範囲を超えて、精神的・身体的苦痛を与える又は職場環境を悪化させる行為をいいます。 本件の言動が、これらに該当するかどうか、証拠に基づいて、子細な分析と慎重な対応が必要です。客観証拠さえあれば、なんとかなろうかと思いますが・・・ 証言だけでは・・・ 慰謝料については、本件では、子細な分析と慎重な対応が必要です。素人判断は大いに危険です。 本件は、法的に正確に分析すべき事案です。専門性の高い弁護士に相談し、具体的な話をなさった上で、今後の対応を検討するべきです。 納得のいかないことは徹底的に解明しましょう! 不当だと思うことにはスジを通しましょう! 良い解決になりますよう祈念しております。応援しています!! 頑張って下さい!!