質問: 無償支給から有償支給そんでもって自己調達。 いつも質問ばかりですみません。 金型製造とプレス加工メインとして仕事をしていましたが、数年前から仕事量が少なくなり、お得意様に相談したところ、内職的な組み立てなら有るよと言われ、組み立て作業がスタートしました。最初は無償支給でしたが、有償支給 に変わり、これからは自己調達してくれとことでした。製品の購入さきは紹介する。10社ほど。 そこで問題発生。今までは使った分だけ有償支給とし、製品を納めていましたが、自己調達になると、在庫を抱えなくてはいけません。 しかも、でていない製品は、1年以上在庫を抱えることになります。 製品を仕入れて、売るのだから20パーセント乗せて売らしてくれと言ったのですが、5パーセントぐらいしか出せないとのことでした。 これでは、倉庫代とかが維持できないので無理といったのですが、 無理でしたら、仕事を辞めて下さいとのことでした。 自社の工場でやると言ってました。 お客様の支払い方法は、100パー手形です。うちの支払い方法は100パー 現金です。手形が無いので。 いま仕事の状況としては、そこの会社の売り上げが60パーセント占めています。何とかいい方法はないでしょうか。 回答ありがとうございます。 後の先、アフターユーさんの回答が一番いい方法ですが、注文ロット数、 納期は変えられないとの事です。 最低ロット数1000ヶ国内調達80パーセント、中国調達20パーセント。 製品納期、最短の物で1か月、最長3か月。 弊社から、お得意様納期1週間。 毎週注文書が入り、一週間で納めます。 品物の性質上1番から10番を基本的に使い、残りの10パーツを組み替えて 組み立てます。製品の性質上組み立てて保管するのが厳しい状態です。 生産技術さんの回答で思ったのですが製品の不良がすごく多いのです。 製品としては手直し(成型品のバリ、カッターでそぎ落とす。) ネジの不良、ダイス、タップ等でさらう。 しかも無償で直します。 お得意様に、受け入れもしくは組立の時に連絡するのですが、納期が間に合わなくなるので使ってくれと。
回答: 日本国製造業の現状なのでしょう。 が、しかし企業継続は利益無くして存続できないのですから社内において期限を定めその親会社と決別する事を選択することが良いのではないでしょうか。 他の仕事を見つけ出す事も重要ですので御社の技術力強化も同時にやらなくてはなりません。 中途半端はいけないと思います。