質問: テーブルを蹴る、口論をすることは、パワハラになり解雇されますか テーブルを蹴る、口論をすることは、パワハラに なるのですか? 経緯 パワハラの通報があった。との事 内容は、 2年半前、後輩の入社1年目の女性の仕事が遅い事に腹を立て、打ち合わせテーブルを蹴った。 また、別の社員たちに、対して、激しく度々、口論していた。 その半年後、異動があり、2年間、出向で、別会社におりました。別会社では、普通に仕事しとおり、評価も普通でした。このような行動は、全く起こしておりません。 4月に出向から、戻って来る際、 人事権を持った役員から、 会社の他の役員は、君が戻って来る事を快く思っていない。 今回は、私が、ごり押しした。 次、問題を起こしたら、行く場所がないから、 自分で考えろ。 会社で、不用意に喋るな。 みんな社内の社員は、君の仕事の行動を見ている。 と、会議室に呼びだされ、強い口調で言われました。 また、感じ方では、 その当時、担当社員である、 私に対して、課長以上の役職者がコミニケーションをとるなどの適切な指導ができていなかったと考えているようでした。 いま、考えなおすと、その頃は、仕事が立て込んでおり、期限が迫っているのに、上司の課長が全く判断をしてくれず、当たり散らす態度をとっていたと考え、仕事の態度含めて、やり過ぎたと現在は、反省をしております。 通報があったのはいつだか、私は、わかっておりません。 2年間は、出向しておりましたので、会社との仕事のつながりは、ありませんでした。 これまで、会社から処分を受けたことは、ありませんが、懲戒解雇になる事例にあたるのですか。 会社は、私をやめさせるように仕向ける行動を とると考えられます。 会社との接し方を、教えてください。
回答: お困りのことと存じます。お悩みのことと存じます。詳しい事情がわからないので、一般論としてご回答いたします。 1.職場のパワーハラスメントとは、同じ職場で働く者に対して、職務上 の地位や人間関係などの職場内の優位性を背景に、業務の適正な範囲を超えて、精神的・身体的苦痛を与える又は職場環境を悪化させる行為をいいます。 2.本件の言動が、これらに該当するかどうか、証拠に基づいて、子細な分析と慎重な対応が必要です。該当しえますが証拠次第です。 3.労働局に相談されるのが良いと思われます。法的に正確に分析されたい場合には、労働法にかなり詳しく、本件に関係した法理等にも通じた弁護士に相談し、証拠をもとにしながら具体的な話をなさった上で、今後の対応を検討するべきです。 良い解決になりますよう祈念しております。納得のいかないことは徹底的に解明しましょう! 頑張って下さい!!