質問: 40人会社の社長です。仕事のできる役員がいます。 40人会社の社長です。仕事のできる役員がいます。 特に社内の営業組織のマネージメントはうまく、社内に僕がいなくても会社が回っているのは彼のおかげと認めています。あと、実際に僕が組織をマネージメントするよりも、彼に現場を任せた方がメンバーのモチベーションも上がるようです。 しかし、彼は私の社長の方針にいちいち楯ついてくるので、やりたいように仕事を進めたい社長の立場からすると日々のストレスとなってきて、本当に彼にこのままずっと任せて続けていいものか悩んでいます。下手をするとこの会社があるのは社長のおかげではなく全て自分のおかげと言いだし社長を追い出すのではといった不安もあります。 社長としては、会社を創業した自負、今の事業を立ち上げた自負、重要な案件は自分で引っ張ってきた自負、全ての責任を負っている自負もあり、社長は絶対的な地位と権限を握っておくべきものではないかと考えています。 皆さん、彼には去ってもらうように動くべきでしょうか、それとも彼に感謝の気持ちを持ちうまく生かすべきでしょうか?
回答: その役員さんのお陰で上手く回っているのであれば、感謝の気持ちを持つかどうかはともかく、うまく生かすべきでしょう・・・ビジネスなのですから。 自分のやりたいように進めたいと言う事ですが、(役員さんの態度は)最終的にはどうなのでしょう? 貴方の会社の方針決定が、どのように行われているのか分かりませんが、単純に言えば、社長の方針=会社の方針ですので、貴方の方針に逆らって、言う事を聞かないのであれば、問題だとは思います。 但し逆に、意見として貴方に進言している(最終的には貴方の方針に従っている)だけなのであれば、聞く耳を持とうとしない(少なくともストレスになっている)貴方が問題、と言う事になるでしょう。 役員と言う事は、取締役(以上)ですよね・・・去ってもらうにも、解任の動議が必要で、従業員のようにはいかないでしょう? (同様に、社長を追い出すのも、簡単では無いと思うのですが・・・?少なくとも、役員1人でどうこう出来る物では無いはずです) 「この会社があるのは社長のおかげ」では無いと思いますけどね。 記載された自負は持っていても構わないとは思います(実際そうなのでしょうから)が、その役員さん含めて貴方を支える社員がいるからこそ、事業を実行する事が出来、会社が存続出来る訳でしょう? 自負が過ぎれば、周りには「驕り」に見えてしまいます・・・個人的には、そう思っていても言わないくらいで丁度良いとは思います。 社長と言えど人間です・・・好き嫌いもあるでしょうが、会社は仲良しクラブではありません。 地位や権限と共に、社員(や、その家族)の人生を背負うと言う責任もある訳ですから、大局的な視野で判断する事をお薦めします。