質問: 大企業病の実例、経営学的説明 大企業病の実例というのは具体的にどのようなものでしょうか?企業名等は伏せていただいてかまいません。 また、経営学的説明というのはどのようにされるのでしょうか? 企業が大きくなればなるほど一般にどう言った問題が生じてくるのでしょうか?
回答: 経済の成長や市場の拡大を前提に構築されたさまざまな制度や仕組みが、現在次々と制度疲労を起こしています。これらを抱え込んだまま放置された状態がいわゆる「大企業病」と言われています。代表的な症状としては「組織の活力の低下」が挙げられます。身近な業務には下記のような兆候が現れます。 (1)やたらに資料を作る (2)会議が形式的になる (3)悪い情報が流れない (4)部署の利益を守り、組織の壁ができる (5)仕事の仕方がマンネリでチャレンジしなくなる。 ご参考になれば幸いです。--a_a