質問: 何年も商品を一つも出さない企画部門 何の意味が... 私の職場の悩みです。もともとは開発部門でしたが、採用した人がコンサル出身者が多く、上司や声の大きい人の希望で、次第にパワーポイントの仕事が増えていきました。エンジニアサイドの人は辞めていくことも多かったです。そしてとうとう企画部門になってしまいました。ならば商品企画を通して商品を作ればと思うのですが、内輪で何時間も議論して、レビューしているうちに企画はころころ変わり、1つも製品にまでなりません。怒鳴られ人格否定され、何人もの若手が辞めていくのですが、そんなにしてまで作ったはずの企画は一つも商品化せず。する気もないように見えます。もう数年たち、いよいよ来期こそうちの部署は危ないと言いながらも...この部門は何のためにあるのでしょうか。こういう部署って多いのでしょうか。私は開発系で取られたため、肩身が狭く転職や転属を考えています。
回答: 64歳男性です。150人の中小製造メーカー2社に勤務して、与えられた仕様で新製品開発も行いました。トピ主さんは自部署の状況に不満をもっていますが、その背景には自部署内部の問題だけでなく、会社(社長や役員・幹部)の意向があるはずです。自部署だ...