質問: この評価制度だったら、どうすれば高く評価されるようになるのでしょうか。評価ー上司、仕事割り振りー先輩ってことです。 自分はどれだけ成果を出したか、上司が先輩から聞いて評価していると思います。 だが、先輩の理想が高くて、小さいことでも思い通りにならないだけで、自分がダメだなってよく言います。 どれだけ頑張っても先輩の理想が追えなくて、評価にも右肩上がりではなく横ばいになってしまっています。 どうすればいいのでしょうか。
回答: 会社の評価方法(基準)が分かりませんが、質問者さんの想像どおりだとするとそれは「バカ上司」です。 評価は客観的に行うのが大原則です。 評価する人間によって評価が変わるようでしたら、大変な事になりますよね? 仮に先輩ではなく上司が理想の高い人だと、全員が評価低くなります。 逆に理想が低かったら、全員が高評価にもなりますしね。 先輩の意見は参考にしつつも、最終的な判断は上司がすると思います。