質問: 夫がなかなか出世できません 30代半ばの夫がなかなか出世できず、悩んでいる30代妻です。 どのようにしたら、出世できるかアドバイスをしていただきたく、 相談します。夫に対するアドバイス、わたしに対するアドバイス、 どちらでもかまいません。 似たような相談をいろいろなサイトで拝見いたしましたが、その相談の多くは大出世を望む妻の 相談でした。 わたしは夫に大出世を望んでいるわけではございません。 人並みの出世でいいのです。 しかし、何度も昇進試験に落ちています。 試験に落ちる人はあまりいないようで、同期はみんな出世しています。 夫は後輩にも追い抜かれています。 試験は一次は筆記、二次は面接が2回あります。 夫は勉強嫌いです。夫に厳しくすると余計ダメになると言う意見も多いので、 今まではぐっと我慢して、何も言わずにいました。 また、夫は試験があるのを隠していて、前日にちょこっと勉強するくらいでした。 それぐらいでは落ちて当然だと思います。 そのため、今回は「今度、落ちたら、離婚する!本気だから。実家に帰るからね!」 と言ったり、勉強するようにうるさく言ってきました。また、わたしも自分の仕事に関連する資格の 勉強をしていました。わたしが勉強していても夫は勉強しません。 しかし、以前よりは勉強するようになり、今回、やっと一次試験に合格しました。 夫は二次試験に落ちる人はめったにいないと言って調子に乗っていました。 わたしが面接の練習をしようと言ったら、逆切れして、夫の回答がぱっとしないことを 指摘したりしても、直すことはありませんでした。そして、案の定、二次試験に落ちました。 また次回からは一次試験からの受験になります。頻繁にある試験ではないので、もうあまりチャンスがありません。夫はそのくせに出世欲は強いです。また、自分はできる人間だと勘違いしています。 夫はとてもおとなしい人間です。自分から話しかけたりできない人で、人を引っ張っていけるような タイプではありません。友達もあまりいません。性格はやさしい人で、ギャンブル、酒、たばこはしません。声は小さく、うつむきがちで暗い印象で、自信がなさそうに見えます。 しかし、仕事の愚痴や弱音、ため息は聞いたことがありません。我慢強い人です。 こうなったのは夫の両親が怒鳴りつけて、厳しく育てすぎた影響だと思います。 両親に反抗もできない人です。 今、赤ちゃんもいて、マイホームも建設中です。今の給料では何とかなっていますが、これから 子供が成長してお金がかかると言うのに、このまま出世しないのであれば、生活が苦しいです。 わたしも現在は就職活動中です。 たまに夫の職業を聞かれ、その会社に知り合いがいるって人が役職を聞いてきたときに、 恥ずかしい思いをしたことがあります。聞いてきた方もきまずそうでした。そういったことが 世間は狭いもので何度かあります。 よく夫の出世を望むならば、夫が家庭を顧みない仕事人間でも文句を言ったらダメだとか 交際費を惜しむなと言いますが、うちの夫は出世しないのに、仕事から返ってくるのは12時前後 がほとんどであまり寝ないで朝早く出勤し、休日も出勤しています。 はっきり言って、夫はさばけない人間ではないかと思います。 夫の言い分は誰もしない仕事だから自分がやるしかなくて、帰りが遅くなるといいます。 夫はいい年して、いまだに都合のいい使いっぱしりになっているだけだと思います。 結局、出世する人は要領がよく、人に仕事をさせ、それが自分がさもやったように見せるのが うまい人だとは思います。しかし、みんながそうだとは思いません。 また夫にはお小遣いは相場よりも多くあげているし、お小遣いとは別にほしいものを買ったりもしています。 もう情けなくて、悲しくて、怒りもこみ上げてきます。 家を建てることになって、わたしも交通事故(追突された)に2回あったり、あまりいいことが ありません。現在、就職活動中の仕事ももしかしたらうまくいかないのではないかとマイナス 思考に陥っています。最近、お腹の調子が悪く、水下痢ばかり続くし、眠たいのに眠れません。 よく妻は家庭を明るくし、夫が癒される環境作りをするように言います。また、夫に愚痴っては いけないと言います。この気持ちはいったいどこにぶつければいいのかわかりません。 ストレスがたまる一方です。 何もしなくても夫が出世したって言う自慢話はご遠慮ください。 できれば、男性の意見、中間管理職のおじさまの意見、なかなか出世できなかったけど、 克服できた人の意見、同じような立場の妻の方の意見を聞きたいです。 今はかなり凹んでいますので、厳しいご意見はご遠慮ください。 どうぞよろしくお願いします。
回答: 出世ですかぁ・・・。 簡単ですよ。 他の回答者様は精神論を仰ってられる様なので、ソッチは省き、実際のテクニック論を回答しますね。 質問者様もご主人も、発想を変えないとダメです。 まずお勤め先の、人事や評価の仕組みを完全に理解することです。 そしたら簡単になります。 会社の規模などによって違うとは思いますが、例えば、数十名までの中小企業なら、社長に気に入られたら良いんです。 仕事の能力が同じくらいなら、社長に気に入られてる方が、確実に出世します。 これはご理解戴けるかと思います。 基本は大企業もこれの応用なんです。 逆に大会社だと、フルイにかける様なイメージなんですよ。 落とすための試験とでも言うのかな? ご主人様の会社の場合、二次試験まであるので、ソコソコの規模かと思います。 そもそも「ナゼ二回も試験をやるの?」って考えたコトがありますか? 一次の筆記に関しては、自分で努力するしか有りませんから、特に言うコトは無いです。 でも、もし筆記試験だけだと、もしかしたら全員合格かも知れません。 だから二次試験で、合格者を減らすんです。 要は、会社が昇格者数のコントロールしたいってコトです。 逆に言えば、「今年の管理職採用者数は全社で〇〇人くらい」って決めたいと言うコトです。 大手企業なら、更にそれを、「この事業部では〇〇人くらい」「この部では〇人」って、割り振る場合も多いです。 もっと言うと、面接なんて、ご主人様が仰る通りの部分もあります。 大きなミスをする人はいませんし、評価も難しくて、実際のトコロは、差なんて付けられないんですヨ。 逆に言うと、面接は、落とすための体裁だけなんです。 ご主人様の所属部門で、毎年、昇格対象者が何人か居て、ペーパー試験に合格した人の中で、椅子取りゲームをやってる様な感じです。 いや、自分で椅子取りゲームをやるんじゃなくて、人事権者が誰を座らせるか決めるんです。 ソレが面接なんですよ。 ですから「誰が座らせる人を決めるのか?」を見抜けば良いんです。 コレが「中小企業で社長に好かれたら出世する」の応用です。 人事部の面接官が決めると思いますか? 面接時間が10分なのか1時間なのか知りませんが、そんな程度で、人の能力が全て判るワケはありませんし、面接官にもそんな能力や権限も責任もありません。 だって面接官が面接で落とした場合、落ちた人にとっては、面接官は死刑執行人ですから、恨まれちゃいますからね。 人事面接の評価なんて、ngさえ付かなきゃいいし、面接官もngはなかなか付けられません。 同様に◎も付けにくいです。 従い、面接の結果は、殆どは〇か△くらい。 人事部門での面接は「課長にしたけりゃ、ソッチの判断で課長にしてもいいよ」ってくらいの評価をするだけってコトです。 「ソッチ」って言うのは所属部署。 例えば、ご主人の部署で「今年は2人係長にする」と言う割り当てがあって、一次試験の合格対象者が5名の場合、事業部長さんだか部長さんだかが、じゃあ「〇〇クンと△△クンにしよう」って決める場合が多いんです。 最終決定者に対し「是非、ウチのヤツをお願いします!」って働きかけるのは、課長さん辺りです。 2名に対し、部・課長さんクラスからの強烈な推挙が3名くらいになっちゃうと、今度は取締役クラスの事業部長さんが、人事部門の重役さんとか部・課長さんくらいに、「ウチの部署、なんとか3名くらいにならんかね?」なんて働きかけてくれる場合もあるんです。 結局の最後は、直属の部・課長さん辺りが、ご主人様の昇格に対し、どれだけ熱心に上とか人事へ働きかけてくれるか?ってコトです。 部・課長さんの人柄とかもあるし、ご主人様との相性などもあると思いますが、力のある管理職との関係を強固にして、強く推薦してくれる様に仕向けるコトですよ。 あるいは、モチロン事業部長さんとかにダイレクトに行っちゃっても構いません。 事業部長とか部長などは、課長に比べると接触頻度は減りますが、少ない機会でもキッチリと上手にアピールするコトです。 私なんて、課長とは仲が悪かったけど、ヒラの頃から重役とか部長辺りに気に入られていたから、スイスイ出世しましたヨ。 先輩を追い越しちゃったり、仲が悪い課長を左遷させたりもしたし・・・。 「誰が最終決定するのか?」を見極めて、そういう人物の目に止まれば、出世レースはほぼ勝ちなんです。 ご主人様の部署の偉い人に、ご主人様のコトを認知させるか、ご主人を強烈に推挙してくれる直属の上司 を作って下さい。