質問: 工作機械搬入遅れによる弊社損害の賠償について 2013/2月 機械発注(a商社を介してb機械に注文)(2013/8月納入と決定) 2013/7月末 機械搬入に向け立会いしたが、立会いワークが不完全のため納入延期 本機械にて加工予定の製品の製作開始を2ヶ月延期(12月納入開始)してもらう ように部品納入先に要請 2013/8月末 b機械より7月立会い時の不具合が切削工具の締め忘れとの連絡を受ける。 2013/9月末 b機械より立会い依頼があり立会いするも不完全のため納入延期 10月第四週目までに結果を出すとの連絡をa商社から受ける。 2013/10月11日 機械にて加工したワークが郵送にて届くも不完全加工品のため再製作依頼 2013/10月25日 立会い遅れるとの連絡を受ける。 2013/10月末 12月納入開始製品の納入延期を部品納入先に要請(3月納入開始としてもら う) 2013/11月中旬 進捗の連絡がないためb機械に直接電話 翌日、b機械の担当営業、部長、a商社担当来社以後の条件を提示。 b機械の提示内容 1 機械をとりあえず納入してから、担当を1人派遣するので一緒にワークの完成を手伝って欲しい。 2 機械検収についてはいつでもかまわない。 3 完成になるまでの材料をb機械にて買い取る。 弊社条件提示 1 機械納期遅延による損害額の請求(3ヶ月分)1ヶ月で約300万円の損出 2 12月中旬までに機械を完成させる。 b機械回答 1 損害賠償については機械値引きにて対応。50万円がありました。 理由として金額が過大のため担当営業部長に決済出来ない。また決済できる役職までこの話を打ち上げてもよいが、このようなケースは無く、b機械として裁判となる可能性があり、弊社に不利益(本機械の裁判中の納入ストップが予想される)になるとの半分脅しの様な回答がありました。 2 b機械人材の派遣の費用負担を請求しないことにより請求額に充当できないか。 質問:上記が今までの経緯ですが、まだお伝えできていない内容もあります。会社の規模からすれば裁判になってしまうと不利であるとも思いますが、本件ではまったく弊社に落ち度は無いと思います。 どのような段取りをしたほうが良いのかお知恵を貸してください。
回答: 何故裁判になると貴方の会社が不利になるのか、逆に相手の会社が有利となるのか腑に落ちませんが、法的手段を避けるためには責任の有無、損害の範囲を明らかにして交渉することから始めるのが良さそうなので、弁護士を立てて示談交渉するのが妥当かと思います。