質問: ゴースト? 1年以上のPIが、新しいメンターへのEメールに応答しませんか? 私は現在、この研究室で1年間働いている学部生です。当初、私は研究にかなり時間がかかりました、そして私はまだ時々間違いを犯します。たとえば、西洋人が適切に機能するのに4ヶ月、適切にクローンを作成するのに1ヶ月かかりました。私は他のインターンほど明るくはありませんが、この1年間でテクニックと科学的知識について多くを学びました。確かに、自分が研究に十分な能力を持っているかどうかはわかりません。 とにかく、私のリサーチメンター(post-doc)は新しい地位を去りました、そして今私はメンターがいないのです。 1週間前に可能であれば、私はPIに新しいメンターの割り当てを電子メールで送信しましたが、応答はありませんでした。私の元メンターが私のPIにメールを送っても返事がありません。さて、私は昨日彼と**フォロー**することにしました - それでも返事はありません。そのため、先週、合計3件の電子メール(私から2件、元メンターから1件)がこのトピックについて私のPIに送信しました。 私は私のPIに最も近いわけではありません。彼はいつも忙しいようだし、私は彼と頻繁に話さなかった。しかし、彼は通常1-2日以内に返信するので、電子メールに返信するのに非常に長い時間がかかるのは彼とは異なります。 これは、私がPIにゴーストになって/ラボからのブートを与えられたという意味ですか?私の元メンターは私のPIが私に仕事を続けさせても構わないと思っていると言いました、しかし彼がそれを言っているだけなのか私にはわかりません。 ラボの他のポスドクや大学院生に手を差し伸べて、彼らが私の新しいスーパーバイザーメンターになることができるかどうかを尋ねるべきかどうか、私はよくわかりません。これまでのところ、私はあまり仕事をしていないので、私は家にいて研究室が発表した論文を読んだり/興味があるかどうかを確かめていました。研究室の他の人々は私の名前に精通しています。私は多くの愚かなミスを犯して以来、私がどれほどバカであるかについて彼らが考えていないことを願っています。ラボのマネージャーは私がそれほど好きではないことを私は知っています(私はラボでプレゼンテーションをしていて、彼女は首を横に振っていました)、そして通常彼女は人々がこのような対立を好む事実上の人物です。 私は何をすべきか?私は長い間、これについて反芻の状態にありました。私はこの研究室の仕事に本当に興味があります。
回答: 他にもたくさんの素晴らしい答えがあるので、私はあなたともう少し内省をしようとしています。 :) !enter image description here この分野の研究にまだ慣れていなくても、プロジェクトはあなたの情熱や興味を非常に広範囲に一致させるように見えましたが、あなたは初心者のエネルギーに満ちています(Page of Wands)。しかし、あなた自身のために、あなたは仕事(Reversed Magician)のさまざまなコンポーネントの全体的な構成の欠如に苦しんでいました。それに加えて、反応が早い状況がたくさんありました。しかし、時間が経つにつれて、それは減少しました(8のWands、Reversed)。 今から考えると、プロジェクト全体はあなたの愛を相反するものではありません。何かがあれば、その不快感を消すのを拒否します(Knight of Cups、Reversed)。それでも、あなた自身の観点からすると、あなたは満足していると感じています(ナインオブカップ)、全体的な状況には少し気付いていません。おそらく、あなたはあなたが十分に改善したと思った、あるいはあなたがしたとしても、プロジェクトスタッフはそれを見ていません。 これらすべての真ん中で、誰かが非論理的または裏切ったことをしています。あなたの上司がチームと良好な関係を築いていなかった、あるいはあなたの後ろにネガティブな話が続いているのかもしれません(7つの刀)。あなたが今直面している状況は、あなたのパフォーマンスだけではなく、もっと問題のシステムのことかもしれません。 いずれにしても、私の意見では、次の主要プレーヤーはおそらくシステムを十分に管理している人、あるいはおそらく女性(Queen of Swords)でしょう。これは研究室の管理者を指しているようです。イベントの結果は単なる推測ですが、3のWandsはあなたの情熱と興味に関してより良いバランスを得ることを示しています。しかし、どちらにせよ、それは強力な「新しい旅」のカードなので、私はあなたが別の研究室に加わることになると思います。 全体的に見て、私の総括的な考えは、あなたがどこにいるのか、あなたがどの程度スキルレベルであるのかについて、ある程度歪んだ感覚を持っているかもしれないということです。あなたは非常に小さなサイン(マネージャーが頭を振っているような)を使っていて、それをメリットなしにいくつかの意見に外挿したかもしれません。広がりから、そしてあなたが語った物語から、ラボマネージャは論理的に次の話者になります、そしてあなたはただ潜在的に厳しいレビューのために準備しなければならないでしょう。この会話を使って、i)自分自身の総合的な評価を得、そしてii)研究/キャリアパスについての推薦を求める。いずれにせよ、あなたは成長するでしょう。そして、もし彼らがあなたを行かせてしまうのであれば、これは人々を干すことが人的資源を管理するための良い方法ではないことを彼らに知らせる絶好の機会でしょう。 それは私のちょっとした思考の練習にすぎないので、もし私が間違えても気にしないでください。しかし、これが助けになることを願っています。そして、どんな結果からも肯定的な部分を得られることを願います。