質問: 大企業からの中小企業転職者の勘違い? 大企業中堅企業から、中小企業に転職した人に聞きたいのですが、 大企業から小さい会社に転職するときって、あたかも一流大学から三流大学にいくような感覚で、 自分は中小企業に行ったら優秀な人間なんだと思い込んでしまいがちですか? 多くの中小企業に、結構、多いです。特に中途半端な人間や無能な人間に。 はっきり言って、大企業で10人中5番の人は中小きても10人中5番以下です。 特に大企業で出世しなかった年配者は、中小企業来たら、害を与える人も多く邪魔です。 やはり、特に中小時代から入り大企業に発展した過程を経験している人間や、本当に事業たるを優秀且つ柔軟性ある人間は別ですが。 そういう人間は、この会社にはなんたら制度が無い、なんたらシステムが整備されてない、文書が無い、前の営業方法はこうだった、あれがないからダメなんだって不満と責任転嫁ばっか口にします。 自分は大企業の優れた方法を知った優れた人間なんだのような勘違いして。 それ勘違いやで、企業の成長も戦略も全然理解できていない自分に気付いてるかと聞き返したくなります。 その大企業もできあがったとこに入ったからそう勘違いするだけで、成長する過程で現実の必要性に応じて構築していったに過ぎず、創業初期からそんな仕組み完成させようとなんかしてないことなんかわかってないでしょと。 まず、どうでもいいから、一番活躍してから言えと。 そんなに元の会社がいいならやめるなと。 そういう人達に聞きたいのは、あれは、本当に勘違いしているんでしょうか? それとも、薄々自分の未熟さをわかっている上で、責任転嫁しているのでしょうか? (まあ、世の中には中小企業つったってピンキリで全てをそうだとは言いませんが。)
回答: ano.1です。 少し質問の趣旨と答えが食い違ったみたいですね。 ・大企業にいた自分は、中小企業の人材より優秀という勘違いをしがちなのか? 勘違いであるかは見方によるのでしょうが、一般的には少なくとも選考基準の違いからしてレベルは高いと思います。 特定の専門分野などでは本当に天才的な人もいます。ただそれを「大企業にいた自分は、中小企業の人材より優秀」と思うかどうかは人次第でしょうね。本当の優秀な人はそういうこと自体あまり考えないようですよ。 私は超巨大企業出身の上司とお付き合いもありましたが、本当に優秀な人もいれば、全く使えないと言う人もいて、これは一般論よりも本人の個性などのほうが影響が大きいと言う気がしました。 特に大手企業の子会社に出向した本社の中高年は現場で浮いていたことが多いですね。 一方でその会社の中心でがんばっている人も多いので、これはケースバイケースだと思います。 ・大企業の方法=正しい方法という勘違い、管理体制ができているほど会社が優れているという勘違いをしがちなのか? 加えるとそれを知っている私は知らないより優秀だという勘違い。 管理体制はできているほうができていないよりも良いのは間違いありません。できていないからと言ってそれは全く自慢になりません。 でも管理と言うのは大勢の人がいるから必要になるので、少ない場合は簡単な管理でも不足はありません。それを理解できるかは本人の常識的な判断力でしょう。 要は必要に応じた内容の管理体制と言うことがその人に理解できるかどうかです。 ・で、結果が出ないのはそれらのせいだという勘違いをしがちなのか? 中途採用で中小企業に入ってある目標を与えられた場合に、それができるかどうかには人的資源、設備など必要条件がある場合があります。 特に人的資源いついてはなかなか経営者に理解してもらえないということが多かったですね。 そういう場合にそれをご質問のように環境のせいにするか、何か違う方法を考えて同じ結果にたどりつく工夫をするかも、やはり個人の資質だと思います。 おなじことの繰り返しですが、大手から中小にいった人の多くが使えないと言うことはありません。 私の知人でもそういう経過で定年後も中小の幹部でがんばっているものも複数人います。 ご質問のようなタイプと言うのは、多分大企業にいたこと以外自慢できるものがないという人なのでしょう。そしてそういう人がいると言うのも事実とは思いますが。(でも殆ど全員とも思いません)