質問: ベトナム ホーチミンのロックダウンについて: お世話様です。ホーチミンに工場のある電子部品メーカーに勤めております。勤務地は日本で、彼の地からの出荷コントロールをする業務をしております。 ご存知の通り、7月末から本格的なロックダウン措置が取られ(首相指示第16号)、本日9/16に、今月末までの再延長があり、工場はこれで2ヶ月間ほとんど稼働が止まることになりました。(厳密には、工場に僅か少数の人たちが寝泊まりして細々と動いてますが、平時の僅か10%ほどの稼働率だそうです...冷水シャワーしかないなど、かなり劣悪な環境の中頑張ってくれてます...) コロナが原因で、ベトナム政府(具体的にはホーチミン人民委員会)の指示でやむ無く工場をほぼ止めざるを得なくなっているにも関わらず、顧客は「早くなんとかしろ何とかしろ!!」の一点張りで取り付く島もなく、ほとほと参っております...あまり具体的には言えませんが、多くはTの奴隷のDやTといった車載メーカーで、最近は大阪のPといった大手家電メーカーまでもうるさくなってきました。それもあたかも我らが悪いかのように言われるので営業連中もメンタル的にかなり参ってます...ひどい時には「こんな事態になった原因と対策を示せ!」と言われたり...そんなんコロナが悪いに決まってるのに...文句があるならベトナム政府に言え!と言いたいくらいです。 皆さんはどう思われますでしょうか?我々は工場が野営地状態なので、顧客から心ないキツいことを言われてもそれをそのまま工場に伝えることは絶対しないよう、工場に気を遣っておりますが...
回答: ハノイ在住です。 ホーチミンは確かに長期間指示16号が続き大変な思いをしておられます。 T社さんはハノイ近郊にもありますがハノイもロックダウン中であり同様に稼働率を落として操業されている模様です。 ベトナム国内では状況を肌で感じ自分たちもほぼ監禁生活に近い状況を2ヶ月送っている為日本人駐在員同士でも理解しあえるんですが、日本側は正直コロナに対しての対策が甘すぎる為頭では理解できても心で理解することは出来ないでしょう、我々がどんな大変な思いをして生産活動をしているのかを。 それをまくしたてるように言ってくるモラルの低さは天下のT社として情けない限りです。サプライヤー連合で徒党を組んで抗議できないもんですかね。 まあ言ったら言ったで帰ってくる言葉は見えています。『いやだったらお宅じゃなくてもやってくれるメーカーは沢山あるんだよ』って。 弊社もそうですが大きい企業から仕事を頂いている企業はほんとやりきれないですよね。 弊社はT社さんの傘下ではありませんが一部T社さんの仕事をしており、以前クレームを付けた時、いち担当者にゴミの様な扱いを受けました。『この町工場が』とまで言われました。1000人以上いる上場企業に対してですよ。 T社は従業員のモラルから教育する必要があると強く感じた次第です。 さてホーチミンの方も規制が月末まで延長されましたが一部の噂では、これだけ長期間実施しても効果が表れていない為ロックダウンを放棄するとの話も出ています。ホーチミンだけで毎日5000~7000人の新規感染者が出てるのでこの先どうなるのか非常に不安です。