質問: m&aの敵対的・友好的買収 企業買収において、敵対的買収と友好的買収といった分けられ方がしますよね。友好的買収で相手方の同意を得られなかった場合に、敵対的買収として強引に乗っ取ろうと転化する。はじめから敵対的なスタンスで買収しようとする企業もありますよね。 個人的には友好的買収のほうが、両者の利益を追求した形で締められる点で良い気がするのですが、敵対的買収ならではのメリットはないのでしょうか?敵対的買収には莫大なお金がかかり、手間がかかりと大変ですが、相手を無条件で傘下に置くこともできます。しかし、それだけではなくて、もっと大きなメリットがあるのだとと思えてならないのですが・・わかる方よろしくお願いします。
回答: 例えば鉄鋼業界の敵対的買収の場合です。 鉄鋼の大手は世界で数社しかありません。 そして世界のシェアもその数社で占めています。 一社でも敵対的買収できたら、一気に大きなシェアを持つことになります。 価格の釣り上げも比較的簡単になります。 すると莫大な利益が得られます。