質問: 小さな会社を経営する上での社員の扱い方 現在、社員15人ほどを雇い小さな会社を夫と運営しています。最初は社員2~3人から始め、数年でここまで来ました。社員との良い距離感を掴めていないのを実感しています。アットホームな雰囲気の良い会社を目指していたところ、次々社員に裏切られ、騙され・・。信用していたのに裏切られた・・そんな悔しい思いを何度もしました。でも、それを何度か繰り返しようやく気付きました、自分が相手(社員)を勝手に信頼し期待していただけで、向こうはそもそも最初からこちらのことは単に(より多くの)給料をもらう場所としか見ていなかったのだ、と。以前は社員に好きで随分世話を焼いたものですが、最近は、社員に対して何の感情も持たなくなりました。ただお金でつながっている関係というか。また夫をそそのかして会社から多くを得ようと企んでるのではないかなどと思い、常に疑ってかかり不必要な雑談もしなくなりました。以前は性善説で動いていましたが、今は性悪説です。基本的に社員の誰も信用していませんし、何も期待していません。これ以上「裏切られる」のに疲れた、と言った方が的確かもしれません。仕事が無味乾燥なものになり、面白味もなにも無くなりました。最近は、彼らに会社を乗っ取られないように・・なんてことを考えています。社員を雇われて事業をされている方は、多かれ少なかれこういうプロセスを通るものなのでしょうか。ようやく気付いたとはいえ、こういう日々に少々疲れてもいます。でも会社を運営するからにはプライベートの関係とは違うこういう大きな割り切りも必要でしょうか。
回答: トピ主様の今の考えだと、この先も従業員の方達からの信頼を得ることは難しいと思います。経営者の奥様が勤務している企業には採用をいただいても辞退する・・というのが最近の兼業主婦仲間のでの合言葉なのをご存知でしょうか・従業員の方達はもしからしたら...