質問: 愚痴です。 日勤帯で急変がありました。 その時、 リーダー... 愚痴です。 日勤帯で急変がありました。 その時、 リーダーは別室で別作業。 急変時にリーダーできる人は、ルート確保に一生懸命。 若手はオロオロ。 師長は管理業務で、知らん顔。 応援で行っているスタッフが、もろもろを采配。 落ち着いてから、師長やリーダーが受け持ちの若手にあれやこれや問い詰め、研修にも遅刻させる。 これじゃあ、若手がやめるの あたりまえじゃん。
回答: そのリーダーは急変対応出来ないんじゃない?だから無難なルート確保に回ったんじゃないかな?って思っちゃった!ほんとのリーダーは周りに指示できる人じゃないとね!