質問: 自分はパワハラ(怒鳴られ、嫌み、殴られの新人時代でした。)から... 自分はパワハラ(怒鳴られ、嫌み、殴られの新人時代でした。)からの転職経験者だけど、 注意することと、パワハラは別物じゃないかなーって思う。 最近、パワハラが騒がれてきて「新人さんに優しくしましょう」ブームがきてるせいか、注意すること自体を「厳しい」「パワハラ」とする人が増えてる気がする。 看護師は患者さんのために働いているわけで、 患者さんの不利益につながることを指摘することはパワハラではないと思う。 (新人さんを注意する人に「じゃあ、あなたは注意できるほど新人のとき完璧だったの?」と言い始める人がいるのだが、それを言い出したらなにもできないし、やめてあげてほしい。指導する人がいなくなっちゃうよ。) もちろん、注意の範囲を逸脱すること(怒鳴りつけたり、殴ったり、ネチネチいうとか)はパワハラになる。するとパワハラをされた新人さんはいい看護ができなかったり新人さんが辞めてしまったり、患者さんの不利益になる。 優しくするけど、締めるときは締める。 時には危険性を認識させるために、はっきり言わないといけないときもある。 メリハリは大事。何事も「患者さんの不利益になる行動になっていないか」を考えて動かないといけないと思う ご意見ください。
回答: きっとパワハラは個人の感じ方が大きく左右するものなので、難しいですよね。 毎回注意ばかりされていたら、きっとそれだけで仕事嫌になってしまうのではと思うし。 できたことは褒める、出来なかったことは、頭ごなしに怒るのではなく、どうしてその判断をしたのか? 確認しつつ、このやり方の方が良かったかもなどしてました。 指導するのも大変ですから、指導する人のフォローも全体で指導する対応出来ていると問題は無いと思います。