質問: 新入社員~5年目ほどの若手層の育成担当になりました。どのように計画をたてるべきでしょうか?
回答: 若手社員における経験は、その後のキャリアを形成するうえでとても大きな影響を及ぼします。だからこそ若手のうちから、自身の可能性を最大限に広げ、活躍できる環境を整えてあげたいところです。 そのためには本人のキャリアデザイン意識を醸成し、常に組織やチームから期待される役割を自覚させ続けることが必要です。また、身につけておくべきスキルを確実に習得させることで、仕事の喜びを感じることができる人材になります。 インソースでは若手層の育成のための指針として、階層別に求められるスキル一覧、おすすめ研修をまとめております。 以下をぜひご参照ください。 若手向け育成計画~5年間で確実に新人をリーダーに育てる