質問: 【建設業の後継者育成問題について】建設業で後継者を 【建設業の後継者育成問題について】建設業で後継者を育てるのは誰の責任ですか? 職人←委託ー工事店(施工管理)←委託ー建築会社 本来は職人が後継者を育てるものなのでしょうか? 職人に仕事を振っている工事店が後継者を育てられるように職人に後継者育成手当てを出すべきなのでしょうか? 今は建築会社は後継者育成のためのお金を出さないので、工事店も職人に職人が後継者を育てられるような余裕があるお金を払っていません。 一人親方が生活するのが精一杯のお金を支払って、殺さず生かさずの状態にして他に行かないようにしています。 これではあと20年後に後継者育成されておらず職人がいなくなる建設業種が出ます。 どうしたら良いと思いますか?
回答: 今も昔も 職人を育てるのは職人を束ねる親方です。 今は専門工事業者でしょう。 組織に属さず一人親方になった人でも 初めから職人であったわけではないので 親方のところで修行をして職人として一人立ちしたのですから 自分も親方のように組織をつくって 人を雇っていかないと受け皿は増えませんし 技術は継承されていかないでしょう。 修行に長くかかる左官工などは既に人がいないので 建設会社も左官技術をつかわない工法に移行しつつあり ますます成り手が少なくなる状態です。 失業者が溢れても職人になりたいという人が居ないのは きれいで汚れない仕事しか頭にない人が増えたということではないでしょうか。 農業や漁業の方が簡単だという安易な考えかもしれませんが 農業や漁業に関しては新規参入者に対して 研修を県や団体が行って家を提供したり参入しやすい状況を つくっていますが建設業関連は職業訓練校等に限られるでしょう。 民主党政権下で建設業者を悪者にして仕事を干したせいで 廃業した会社も多くあって 今、建設業で残っている人は その時に耐えて生き残った人だけではないでしょうか。