質問: なぜ業績評価は必要なんですか?
回答: 業績を評価されない場合、従業員は成果や効率を考慮せず、任じられた職務に対して工夫をこらすことなく対応することになります。業務に対するモチベーションも高まらず、組織効率も低下するでしょう。 育成や配置の面からも、業績評価は欠かせません。昇進・昇格、給与設定、人事異動などに、客観的な判断基準・根拠として業績評価の内容を用いることで、不公平な人事を減らすことができます。