質問: lpガス、及び、都市ガス、について 上記タイトルのエネルギーについてですが、原油から生成される物と認識していますが、現在ガソリンなど石油製品の高騰や温暖化として騒がれていると思いますが、生活に必要なlpガスや都市ガスなどのライフラインエネルギーの将来性はどうなのでしょうか?(lpガスと都市ガスが異なるのは存じています) 又、最近オール電化など騒がれていますが、私は実質、co2削減には簡単に繋がらないのではと思っていますが...。 又、ガス会社(業界)としては上記商品に対し、どのような対策が考えられるのか、考えているのか教えて頂きます様、よろしくお願い申し上げます。 それとも、ガス業界の未来は...。 昔の石炭会社のようになってしまうのでしょうか?
回答: > それとも、ガス業界の未来は...。 ガス事業者の将来は厳しいですね。 エネルギー(電力・ガス)の自由化が2000年から段階的に行なわれています。 もともとは自社向け発電設備を持つ企業が余剰電力を、電力会社の送電線を利用して電力託送を行い遠隔地の自社工場で消費したり、他の大口顧客へ直接販売できるようになりました。(ippやpps) 電力会社は、ガス会社のガス導管を利用してガス託送が行ない、大口顧客へガス販売を行なったり、自社でガス導管を敷設しガス販売を始めました。 今年中に、袖ヶ浦と東扇島を結ぶ東京湾横断海底ガス導管が運開する予定です。 本格的に、京浜地区向けにガス販売を電力会社は行なう予定です。 ・ココで一つのキーになるのが、輸入量のボリューム(スケール)です。 日本最大のガス事業者(東京ガス(株))の年間lng輸入量は600~700万トン 日本最大の電力会社(東京電力(株))の年間lng輸入量は、1800~2000万トン ガスの取引価格は、産ガス国の売主と東電・東ガスなどのガス輸入会社との直接交渉により価格を決めています。 これまでは、ガス会社と電力会社が歩調を合わせ、多くのプロジェクトで共同買主として海外の売主と交渉してきました。 しかし自由化により、電力会社、ガス会社がビジネス的に敵対色が強まってくると、自社のメリットを優先し価格交渉を産ガス国の売主と行なうようになるでしょう。 長期的ボリュームメリットを前面ちらつかせ価格交渉を行なった場合、ガス業界には厳しい状況になる可能性があります。 1980年代から始まった金融の自由化により、銀行は合併・吸収を繰り返し、現在の世界に通用する資金量を誇るマンモスバンクに至っているのは周知のとおり。 しかし、当時、今の状況を誰が想像しえたでしょうか。 海外では、e&g(エレクトリック&ガス)が主流になりつつあります。 ガス会社、電力会社ではなく資本の大きなエネルギー総合企業が複数誕生しています。 現法律下では、東ガスと東電が合併する事は独禁法などの問題もあり、実現し難いと思いますが質問者様の仰る未来となると、会社規模的にガス事業者が電力事業者に喰われる可能性は捨て切れません。 そもそも、日本のガス事業者は、小規模の会社が多すぎます。 供給地域が狭いにもかかわらず、会社ごとに熱量を微妙に変えたりして、、、、 ガス事業者は、今、本気で、一致団結しなければならない時期なのに。。。 ガス事業者の資本力では、電力会社に対抗できません。 異論反論いろいろあるでしょうが、 つめの先ほどの参考にでも、なれば良いのですが・・・