質問: 上司に不信になりました。売上を落としてもいいでしょうか。 私の職場は大手小売業の店舗です。店舗内でいくつかの部署に分かれているのですが、私の所属する部署は社員がおらず、パートとバイトの4人で発注から品だしなど、ほぼすべての仕事を回しています。直属の上司は、その部署を数店舗まとめて管理しているマネージャーです。上司は赴任当初から人の心をつかむのがうまく楽しい人で、上昇志向の高い人です。売上に貪欲で、当初私達は「与えられた仕事をきちんとする」だけで十分だと思っていたのですが、寝る時間を削って助けてくれたり、労って皆で飲みに連れて行ってくれたり...皆次第に信頼を寄せより多くの売上を上げるべく努力するようになりました。仕事に貪欲になるあまり、休日出勤やサービス残業をしたり、120%の力を出してきましたが苦にはなりませんでした。順調に売上は上がりました。が、最近上司は以前ほど私たちのことを気にかけてくれなくなってきたのです。上司自身がより忙しくなった事と、私たちが軌道に乗りほっておいても売上をとれるようになってきたためだと思います。必要な連絡すら抜け落ちる事もあり、なにより上司から私達に向けられていた「仲良くしたいオーラ」が消え、一度築いた信頼がどんどん不信感に変わりました。皆、精神的にも肉体的にも苦しく口を開けば愚痴を言うようになり、責任感のみでなんとか維持してる...これではだめだと思い対応策を考えました。 1直接、モチベーションを上げられなくなった、と不満をぶっちゃける。 2黙って120%の今の状態を100%に戻す(売上が下がる)考え甘いかもしれませんが、賞罰のないパートだから、売上=やりがいになりにくいです。楽しく仕事することを第一にしたいと思っています。みなさんはどっちがいいと思いますか?皆は1は上司のプライドを傷つけるから×だといいます...
回答: 売上落ちたら業績減になり、人件費削減しなきゃならなくなります。そうなると、パートの主さんが、雇用を切られる可能性が高いと思いますが。そこまで見越して、別の仕事を探す覚悟もあるのなら、別に、好きにすればいいんでは?何で女の人って、その場限りの...