質問: ojtの方策を教えてください? 若手で業績がトップクラスの部下が、強引で、まわりとチームワークがうまくいかない。 成長させるには、どのようなojtが必要だか?教えてください。
回答: 若手で業績の良い部下で協調性のない人ですか? 新人ではなくてあくまで若手なんですよね? ojtなんて必要なんでしょうか?業績いいのでしたら ほっておけばいいことだし、周りは業績の良くない部下ってことでしょ。 今のうちにその若手の業績手腕を見習っておくことをおすすめます。 そういう人はほっといたらそのうち辞めますよ。 辞めて独立すると思います。