質問: ベンチャー向けの人事評価制度を教えてください。
回答: 小規模体制の組織は概してビジネスにスピード感が求められ、業界変化も著しい場合が多いでしょう。多様な変化に適応できる人事評価制度を構築するには、評価頻度を高め、フィードバックを中心に人事評価を形づくることがポイントです。 四半期に一度、または月次での人事評価を実施し、短期間に高頻度でフィードバックを繰り返す体制強化をおすすめします。可能であれば、リアルタイムに目標を変更・改善できるとよいでしょう。