質問: pta会長はもうこりごり 今年4から、上信越の中規模中学校のpta会長をやっています。会長になって今月で7ヶ月ですが、pta内部に入ると、外部からは見えなかった不条理な多くの改革すべき問題点に気づきます。問題点は、硬直した組織形態、出席率の悪い常置委員会、必要以上に口出しをする校長・教頭、ptaが発行するすべての印刷物への学校側の細かい検閲、地域と関わることを嫌う役員たち・・・数え上げればキリがありません。役員会でその都度、問題点を指摘し、変えようと問題提起するのですが、私の意見が通ったことがありません。私以外の役員たちは、現状を変えることを嫌がります。忙しすぎて去年と同じことをするだけで精一杯なのだとは思いますが、それにしてもこの保守的な雰囲気についていけません。会長が提案する改革案が通らないなら、外部からptaを変えようと言ったところで変わる訳がありません。会長の思いが伝わらないptaなど一体何なんでしょう。子どもが2年生なので、私が来年も会長をするだろうと思われているようですが、もうコリゴリです。来年は、ptaには一切関わりたくない気持ちです。そんな経験をされたpta役員さんはいらっしゃいますか?
回答: pta会長というのは実際のところ何らの権限はないのです。しかも1年ごとに交替する役員人事が命取りで、不連続の連続になりがちです。努力しなければ、あるいは下手をすると努力しても、たちまち硬直してしまう宿命を持つ組織なのですね。改革案を提出して...