質問: 生産性向上研修には多くのラインナップがありますが、特におすすめのカリキュラムは何ですか?
回答: その名の通りになりますが、「生産性向上研修」をおすすめいたします。 日本の誇る「トヨタ生産方式」から着想を得て開発した研修で、「ムダ」をなくす分析方法、「見える」仕事の流れをつくる管理方法といった、組織の一員として生産性を高めるためのポイントを学べます。 生産性向上を目指していくうえでは、「個々人のタイムマネジメントスキルを磨く」、「組織の業務改善にスポットを当てる」など、アプローチによって研修内容は異なってきます。しかし、まずは「仕事の見直し・ムダの洗い出し」」や「業務指示の出し方・受け取り方」といった、職場における根本的な部分から意識して行動することが重要です。本カリキュラムはそういった「改善活動の基本」として最適な内容となっております。 組織で働く「メンバー向け」、マネジメントを行う「管理職向け」を取り揃えており、個別の研修実施でも充分に有用ですが、より高い研修効果を発揮するためにはセットでの実施をおすすめしております。 メンバー向け生産性向上研修 ~仕事の見直しと明文化による生産性向上(1日間) 管理職向け生産性向上研修 ~かんばん方式を応用した管理職の生産性向上(1日間)