質問: 社内行事(社内コミュニケーション活性化) 社内行事についてご質問します 社内でモラールサーベイを実施しました その結果、社内のコミュニケーションが薄く社内行事が不足との結果になりました 指摘のように、訓示会、方針発表会、忘年会は実施していますが、その他の行事は実施していません コミュニケーションを活性化するための社内行事にはどのようなものがあるのでしょうか 教えてください
回答: 会社側(総務等)から言われて職場懇談会をしても、おざなりに成り易いものです。また泊まりでいく社内旅行や忘年会には、参加したくないと思う人が増えています。 これらは御社だけでなくて、どこでも見られる傾向です。 急にコミュニケーションを活性化させようとしても、ベース(下地)となるものが無ければ従業員に浸透しないのは当然です。 身近なところでは、改善提案(表彰・賞金付)やご指摘の職場懇談会などが、導入部としては入り易いと思います。 従業員としては「忙しいのに」というマイナスのイメージが浸透し易いので、会社のtopが本気で社内活性化のための必要性を説いて、積極的な参加を明確に評価してあげるなど、5年後10年後を見越した計画を立てることが必要でしょう。 また月に1~2回でも良いですから「お楽しみ会」の様な名称で、職場の垣根を越えた集会(コミュニケーション)の場を会社が提供してあげるのも良いかもしれません。 (アルコール付も含めて検討してください。) スポーツで言えば同好会でも良いですから、会社が幾らか活動費を援助してあげて従業員の心の拠り所を作るなど、様々なアイデアを検討してみて下さい。 成果が出るまでには時間が掛かるかもしれませんが、最初はキーマンの粘り強い活動が望まれます。