質問: 中国の経済発展嫉ましい気持ちありますか? 中国の発展には目を見張るものがありますね。 中国商工銀行などは世界一の保有資産で日本の銀行はその3分の1しかないと。 中国国際航空も株価時価総額世界1位。 他にも多くの業種でトップ10に入り世界を席巻している状態です。 日本企業などはほんの数社に留まっていると先日の経済史に書かれてありました。 まだまだ貧しいと思っていたのに、いつの間に?と言う感じですね。 環境汚染、資源輸入による他国への影響など多くの変化があるようです。餃子事件から始まり日本人は中国のことをあまりいいように思っていません。中国人もでしょうけど。私自身も中国の加工食品は怖くて買わなくなりました。 でも、偽装して販売してるだろうからそれを自分も買っていると思いますが。 みなさんは中国のここが嫌だ!どうせ中国はこうなるだろう。とかありますか?見下した意見でも構いません。またここは尊敬できるとか好きなところとかありますか? 自分以外の人が中国に対してどう感じているのか知りたいです。
回答: >中国企業の時価総額 例えば、ペトロチャイナ(中国石油天然気集団公司)の時価総額は 一時は1兆ドル(100兆円)の壁を越えたらしく、資本主義の国の企業の全てを 上回る世界最大の市場資本を誇る企業にまでなりました。 しかし、中国の時価総額上位にある、ペトロチャイナ、シノペック、 中国移動などは、国の基幹となる事業を営む国営の中央企業です。 国策で企業を少数に集中させていれば、 規模は大きくなりますが、効率的に運営されているかどうかは別の話です。 競争の少ない分野では、良し悪しの国際比較を利益や時価総額で行うのも難しいです。 例えば独占的な電力事業者が高額の電力料金を取って大きい利益を上げているために、 電力企業の時価総額が高かったとしても、庶民の生活に恩恵はありません。 投資の方は分かりませんが、別の国の企業の時価総額を比較する意義は、 同じ土俵で海外の企業と競合している場合に限られるのではないかと思います。 中国の自動車企業の時価総額で見れば、 トヨタなどの日本企業に到底追いついていません。 中国では自動車など多くの業種で比較的小さい規模の企業が乱立する特徴があり、 巨大企業は意外と少なかったりします。 中国の銀行に関しても、ここ数年でやっと膨大な不良債権を減らして、 株式を上場させ、外資銀行の市場参入を認めるといった制度を整えたばかりで、 多国籍で融資を展開している米英や香港・シンガポールの国際金融と比べると、 グローバル戦略ではまだまだ遅れているように見えます。 世界をマーケットにして独自の製品開発力を持つ巨大多国籍企業という観点では、 トヨタや松下に匹敵する中国企業がないだけではなく、 台湾のtsmc(半導体受託製造)や鴻海精密工業(電子機器受託製造)に匹敵する 中国企業も事実上存在しないかもしれません(a)。 多国籍企業の分布は、gdpで見るよりも遥かに豊かな地域に集中しています。 (a)製造業(石油生産は除く)・東アジアのみにした世界時価ランキング(2008年3月31日、ftより) 22 日本 トヨタ自動車 1722億ドル 57 韓国 サムスン電子 1029億ドル 90 日本 任天堂 724億ドル 110 日本 キャノン 615億ドル 145 日本 松下電器産業 532億ドル 146 台湾 tsmc(半導体) 532億ドル 147 日本 本田技研工業 524億ドル 159 日本 日本たばこ産業 501億ドル 184 日本 武田薬品工業 446億ドル 198 韓国 ポスコ(製鉄) 419億ドル 210 日本 ソニー 401億ドル 227 日本 日産自動車 374億ドル 238 台湾 鴻海精密工業(電子機器) 360億ドル 250 日本 新日本製鐵 345億ドル 273 中国 中国アルミ 323億ドル 314 日本 デンソー 286億ドル 318 韓国 現代重工(造船など) 284億ドル 325 日本 コマツ 277億ドル 331 日本 jfeホールディングス 273億ドル 396 日本 ファナック 228億ドル 403 日本 信越化学工業 224億ドル 414 日本 第一三共 217億ドル 415 日本 東芝 217億ドル 459 日本 アステラス製薬 201億ドル 462 日本 日立製作所 200億ドル 477 中国 鞍鋼(製鉄) 195億ドル 485 シンガポール ウィルマー・インターナショナル(食用油) 194億ドル 496 台湾 nanya(半導体) 189億ドル 498 日本 シャープ 189億ドル >シンガポールの一人当たりのgdp ここは興味深い面があるとは思います。 内外価格差を調整した購買力平価基準で見た1人当たりgdpでは、 シンガポールと香港は既に日本を上回っており、 さらにシンガポールは日本だけではなくアメリカも追い越して、 世界の最富裕国の1つともいえ、かつ高い経済成長率を誇っています(b)。 中国本土よりも、香港やシンガポールの経済には 日本経済にとって参考になる面があるかもしれません。 (b)1人当たりgdp(購買力平価基準)(imf、2007年) シンガポール 49,714ドル アメリカ 45,845ドル 香港 41,994ドル オーストラリア 36,258ドル イギリス 35,134ドル 日本 33,577ドル 台湾 30,126ドル ニュージーランド 26,379ドル 韓国 24,783ドル マレーシア 13,315ドル タイ 7,900ドル 中国 5,292ドル インドネシア 3,725ドル インド 2,659ドル ただ1つ留意すべきなのは、シンガポールの家計の 1人当たり消費水準はまだ世界の最富裕地域というわけではない点です。 gdpは、支出面では民間消費(主に家計消費)、民間投資(設備と建設)、 政府支出、純輸出(輸出-輸入)を足して合わせたものになっています。 所得水準の物差しとしては、1人当たりgdp以外に、 家計の消費水準も参考になります。 2005年のシンガポールの1人当たりgdp(購買力平価基準)はアメリカに 追いついているのに、1人当たり家計消費はアメリカの4割強です(c)。 シンガポールの水準が高いのは、投資と貿易黒字であり、 家計消費はgdpから連想されるよりもかなり低い水準です。 なお中国も、同程度の1人当たりgdpの国と比べて、 家計消費は非常に低い値を取っています。 カネが消費に回っておらず、投資の方に回されているのが、 経済成長率が高くなる要因の1つです。 (c)1人当たりgdp(購買力平価基準)と、 1人当たり家計消費(購買力平価基準)(世界銀行、2005年) アメリカ 1人当たりgdp41,674ドル 1人当たり家計消費29,322ドル シンガポール 1人当たりgdp41,479ドル 1人当たり家計消費12,636ドル 香港 1人当たりgdp35,680ドル 1人当たり家計消費16,320ドル オーストラリア 1人当たりgdp32,798ドル 1人当たり家計消費17,424ドル イギリス 1人当たりgdp31,580ドル 1人当たり家計消費19,190ドル 日本 1人当たりgdp30,290ドル 1人当たり家計消費15,342ドル 台湾 1人当たりgdp26,069ドル 1人当たり家計消費13,691ドル ニュージーランド 1人当たりgdp24,554ドル 1人当たり家計消費13,729ドル 韓国 1人当たりgdp21,342ドル 1人当たり家計消費9,861ドル マレーシア 1人当たりgdp11,466ドル 1人当たり家計消費4,223ドル タイ 1人当たりgdp6,869ドル 1人当たり家計消費3,539ドル 中国 1人当たりgdp4,091ドル 1人当たり家計消費1,311ドル インドネシア 1人当たりgdp3,234ドル 1人当たり家計消費1,949ドル インド 1人当たりgdp2,126ドル 1人当たり家計消費1,176ドル シンガポール企業の利益率は非常に高く、多くの外資も引き付け、 盛んな設備投資によって経済は高い成長を誇っています。 その反面、労働者の賃金に回される配分は小さく、 労働時間は日本を遥かに上回って世界で最も労働時間の長い国の1つであり、 所得格差は全ての先進国よりも険悪な水準にあります。 シンガポールで働いた方が条件がいいかどうかは分かりません。 >日本人として優越感を感じていたのですが、それもこれからは無くなると思えばガッカリですね。 重要なのは、日本人が「外国と比べて」所得水準が高いかどうかではなく、 「多くのモノ・サービスを消費できる能力がある」という意味で、 所得水準が高いかどうかにあるかと思います。 つまり、できるだけ少ない労働時間で、できるだけ多くの賃金を得て、 できるだけ多くのモノ・サービスを消費できるようになるのが理想です。 外国より高いか低いかに関わらず、少しでも1人当たりの所得水準が成長していれば、 将来の所得水準は「現在と比べて」向上することにはなります。 中国やインドのようにまだ所得水準の低い後発の国が、 海外で発達した既存の機械や技術を取り入れることで、 先進国よりも速いスピードで所得水準が成長できるのは自然な流れであり、 これが逆であれば、世界の貧富格差が拡大している状態になります。 ただ、日本が「先進国の中」で見ても成長率が低迷している状態には課題があります。 外国の所得水準が高くなったら日本の所得水準が低くなるわけではありませんが、 海外の制度や技術・ノウハウに良い面があるとするなら、 それを取り入れたら日本経済がもっと豊かになる余地もあるというように、 建設的な意味で捉えることもできます。