質問: 女性社員のモチベーションの上げ方 女性社員のモチベーションの上げ方 私は半年前に営業課長からお客様からの注文を受ける部門の責任者に異動になりました。 職場の特性上、男性より女性の方が多い部署です。 更には男性は今まで他部署で人間関係の不適合や仕事を半分放棄して行き場がない40代後半~50代が5名(全員肩書きは主任)います。 女性は10名いて新人から配属になり、20代~30代前半でバリバリ出来る社員が多く育って来ている状況です。 最近女性社員から、男性に対する不満を言われます。面談や飲んだ席などで。 言いたいことは当然で、仕事量や残業についても男性陣は何もせずに、係長の役職が付いている意味がわからないと。 私は普段から下記を思っています。 ・自分はやっていると、自分分を評価すべきではない。自分達もコツコツやっていれば必ず評価される時がくる。 ・入ってまだ数年で管理職になれる程簡単ではなく、女性社員もそれぞれ優秀だが目の前の仕事をこなす事は優秀で、会社に利益をもたらす(結果を出す)までは至っていない。 ・私の会社は入社年数が経てばある時点で主任にはなれます。つまりは50になっても主任止まりの人はそこまでの人ということです。 ・女性社員の役職を落とすべきだという意見は重要だが、簡単に役職を落とされる会社は自らもそうなるリスクがあり不安で仕方ない。 ・男性だって少なからず今まで会社を支えて来た一人ではあるのでここは無視して落とす事は出来ないし、その権限は自分にはない。 ・会社の今後は女性の管理職は十分に有り得る。(既に数名他部署にいる) 上記を踏まえて女性社員の性格やtpoに応じて説明しますが当然心底納得する社員はいません。 私の懸念は不満を解消出来ないまま、どんどん辞められてしまうのではないかと、心配しています。 女性社員の方が多く、上記の様な現状がある場合女性のモチベーションはどう上げて行けば良いかをアドバイスお願いします。
回答: こんにちは あなた様が頑張っている姿が目に浮かぶようです。 女性は言い始めたら止まりません。 その役職の男性たちは 本当にそこでは「いるだけ」の存在なのかもしれません。 ただ他の部署でトラブルの原因になっていたとしても 何らかの形で会社に貢献していたのは 事実だと思いますので、それはそれでむげには出来ませんよね? まず、女性部下に対しては聞き役に徹することです。 そして、どんな些細なことも見逃さずに 褒めてあげること、それが一番だと思います。 〇〇さんは注文を受ける際にとてもいい方が優しくていいね。 △△さんは、判りやすく書類を作ってくれるし 率先してなんでもしてくれるので、本当に助かるよ などです。 例えば、社内の中のことはあなた様の上の方にも報告して 訪問などがあれば、その時にその人の前で言って上げたりとか 他にもいいところはいつもかき出しておいてあげると いいのではないでしょうか? 女性は褒めて伸びます。 勿論、あなた様がおっしゃる通り、自分で自分の評価をすることは 間違っていることと思います。 でも、そこにはある程度のプライドと自信があるのですから ほんのちょっとでもいいので 依怙贔屓にならない程度に満遍なくいいところを伸ばす サポートする意味で、言葉にしてあげると モチベーションも上がり、そんな男性のことは 愚痴を言うくらいで気にならなくなると思います。