質問: qfdを効果的に活用できるシステムに関する 情報を有効活用する仕組を種々検討しておる中、開発段階の後戻り(不具合)防止として、qfdの効果を最大に引き上げる術を模索しております。課題は、ある開発での2元表に記載される項目が、個々の事業所、担当者に委ねられてしまう点と会議時間の関係で詳細審議できない点で、結果として、過去作成分の再利用で更新改訂がなされず、抜けが生じてしまうことです。 解決策として考えていることは、お客様要求品質と品質特性、狙いの品質、品質目標などの情報をデータベース化(構築)し、当該開発対象として、経験が浅い開発者でも、簡単に、必要なワードを抽出し、上市までに検証する対象を抜けなく補完できるシステムです。isidさん以外で上記に類するシステムをお持ちか開発が可能な企業をご存知であればご紹介ください。宜しく御願い致します。
回答: 昔、30年ほど前にソフトウェアが始まった頃、ソフトウェア関係者から言われたことがあります。それは、機械関係者として開発などに専念して頂き、ソフト開発は任せてください。というものです。 機械・設備・装置の高度化・高速化のため、多くの時間や資源に取り組みことができ、ソフトウェア事業者と共同して、it関連の企業と二人三脚で進んで来たと思います。 エンジニアリング・ソリューションは、コンサルティング会社やit関連会社が主に提案しているものと思います。特定のit関連企業のシステム名はわかりませんが、関連企業からの複数の提案を受け、改善のための提案を受け止めています。 また、当該企業からの提案も出てきます。そのため、当該企業の経営の運営や生産や販売又は情報・文書・記録の管理も含めた、統合のシステム構築が必要になっていると判断します。 関連企業だけでなく当該企業と一体として、システム構築が望まれます。関連企業と当該企業の双方に、ニーズだけでなくシーズも必要になります。 (企業は、開発担当者の意識改革や検討教育・設計審査などの、それぞれの業務・方法の仕組の改善が行われていると思います。この、「真の仕組改革」は、「組織改革→レビューア専任=「専門課」設立」であり、目標を達成するためのシステムと判断します。また、企業内部・外部に関連する、ソリューションのシステム構築のため、又はニーズ並びにシーズが必要だと思います。)