質問: 上司との意見の食い違いについて 上司と意見が食い違っていて、仕事のモチベーションが低下しています。 より具体的には、上司は、仕事はチームでやるものだから、余裕のある人は、他人のサポートをすることは当然だと言います。 私の意見は、まず、1人当たりに求める仕事量を決め、それを達成出来なければ残業、どうしても難しいようなら配置転換や降格等の対応をすべきだと言うものです。 上司の意見は一見正論に聞こえますが、給料等の待遇が同一なら、過激な言い方をすれば単なるパワハラだと思います。 現在、私は、仕事を早く終わらせると、他人のサポート等をどんどん任されるので不愉快な気分になっています。 私の会社の場合、仮に昇給や昇格があっても、微々たるもので、人よりたくさん働くインセンティブが余りありません。 テレワークということもあり、仕事を振られるのが嫌で、私は仕事が終わっても、上司にすぐには報告しないようになりました。 余った時間は、転職を見据えて自己研鑽に当てています。このような人は私以外にも多く、テレワーク主体になってから転職者が相次いでいると問題になっているようです。 一人一人にきちんと責任感を持たせて仕事をさせれば、全員が気持ちよく仕事ができ、モチベーションも低下せず、転職などもされないだろうに、と上司等のマネジメント層の考えに疑問を抱きます。 皆さんはどう思われますか?回答お願いいたします。
回答: 私の考えです。 1人当たりの仕事量を決め、それを達成出来なければ残業。これも一見正論に思えますが、不適当な場合もある、と考えます。