質問: pmが全く使い物になりません。どうしたらいいでしょうか? 現在担当している作業のpmが全く使い物になりません。社内から何か言われれば、すぐそれに流され、また顧客から何か言われればまたそれに流され、pmとしてのポリシーも何もないようで、薄っぺらいきれい事をいうのが限界のようです。プロジェクトメンバーは全く信用していないため、あの人いない方がいいよねが共通の認識です。最近では、顧客への対応もメッキが剥がれ出したようで、顧客からの信頼もなくなってきています。実作業を行っているメンバーにできる人が数人いるため、プロジェクトが破綻することはないのですが、そのためpmの実力のなさが露呈せず、進んでしまっています。このような場合、どうするべきでしょうか? 長期的にはプロジェクトメンバーのモチベーション低下は間違いなく、邪魔で仕方ありません。
回答: 経験の少ない若手pmにはそのような方は多いですね。(特に元請けや大手ベンダーなど)プロジェクト統括する上司がいると思いますので、具体的な事例を上げ、相談なされるがよいのではないでしょうか。