質問: 企画の分野に向かない社員への対処法は?? 自身の職場ですが、自称ディレクターと称しグラフィック担当の人が居ます。 グラフィックと言っても、パワーポイントすら操作出来ず、イラストレーターなんてとんでもない!と操作出来ないのです。 色に対してのセンスも無く、配置に対するセンスも無いのが解り、では、スケジュール管理という役目を与えられたのですが、自分のスケジュールのみで計画立て、他は関係ないと、何も書かず。。。 細かく質問した人に対し、パワハラだと上司に訴える始末です。 上司からは評価が低いのですが、守ると言った手前、異動は無いと言い切ります。事実、企画に於いて、いなければならない人物ではないのも、上司は理解しています。連携とれず、仕事も途中で置いたまま、同じ失敗を繰り返します。ただ一人上司がかばうのみの現状です。 私は会話しても、業務上何の意味も無いので(一人で完結出来ますので)会話無く自身の業務のみ遂行していますが(ほっとけと上司に言われたので)他の人に悪口さえ言われる始末です。 私は、この現状から抜け出すか、その人物から離れようとしています。 かばう上司は、50歳男性、その人物は47歳男性。かばう意味が理解出来ずに居るのですが、男性なら理由が解りますか? ただの女性のたわ言のように、言えば言うほどかばう度が増すものですか。職務の遂行上、コミュ二ケーションが必要な部署ですが、このような場合どのように対処すればベストでしょうか。
回答: 貴方の考え方は間違っていませんが、評価するのは会社であり上司の仕事です。 逆に越権行為ととらえられます。 仕事ですから、今まで通りに己の業務に没頭してください。 ちなみに、誰が悪口言うのでしょうか? 大抵、まわりがそのように認識していれば、貴方に対してまわりは同情することはあっても、 悪口を言う事はないと思いますが・・・。 また、かばうとありますが、事情はないのでしょうか? それと、人事権が誰にあるかですね。 また、部下の管理は上司の評価ですから、社内での評価でマイナスに働くのであれば、 庇ってでも円満にしたい管理職はごまんといますよ。 職場は、上に行けば行くほど複雑な利害が絡みますので、 下から見ただけでは理解できない事も多いと思います。 なんにせよ、貴方の実力を発揮して、自分の業務を遂行してください。 また、その出来ない人を嫌いかもしれませんが、戦力になるように 導くのも、仕事に余裕があればしてあげたらどうでしょう。 人を嫌うのは簡単ですが、こういった考えで仕事できる人は貴重ですので、 貴方がなってみたらどうでしょうか?