質問: 部下への注意の仕方で悩んでいます。 私の下に3人の部下がいて、一人は3年目、二人は1年目です。基本は 部下への注意の仕方で悩んでいます。 私の下に3人の部下がいて、一人は3年目、二人は1年目です。基本は私と同僚から3人にプロジェクトを振っているのですが、3年目の部下が私が知らないところで1年目の二人に自分の仕事をやらせて、本人は早く帰り、二人は遅くまで残業している状況が続いていることが分かりました。 この3年目の部下に注意をしたいのですが、注意の仕方を悩んでいます。皆さんならどうな風にするのか教えてほしいです。
回答: 注意しなくてもいいのではないですか?それで1年目の子達が困っていると言う話が聞こえてきているなら別ですが。 自分だったらあと2年して1年目の子達が3年のキャリアを積んだら3年目の部下と同等の扱いにして、成長しているようなら1年目の部下の方に役職を与えます。 あるいはあなたも一緒に残業して3年目の部下に態度を改めさせる考えを自発させてみたり。まあこれで変わらないようなら見込みなしなのでガツンと叱りましょう。