質問: ビジネスモデル特許について 考え方があっているかどうかご指摘願います。 あるビジネスモデルを閃いたとします。 すでにこういったビジネスがあるかどうか調査したが、だれもやっていないとします。 仮にこのビジネスがうまくいったとして、大手に参入されたら根こそぎ持っていかれそう。 ならば、ビジネスモデルの特許を出願しよう。 ビジネスとしては誰も手がけてはいないが、すでに特許出願されているかもしれないので調査する。 調査の結果、同様の出願はなかったとします。が、1年6ヶ月を経過していない、いわゆる未公開の中に同様のものがあるかもしれないが現時点では分からない。 だから、とりあえず出願し、1年6ヶ月経過するのを待ち、先に出願されたものがないことが分かった時点でビジネスを実行に移す。 というように考えていますが、いかがですか? ぜひ、専門家の方の意見を聞かせていただきたいのですが... よろしくお願い致します。
回答: 100件弱のビジネスモデル特許の開発と出願をしている経験から、参考になればと思います。 ご質問の中に、 「先に出願されたものがないことが分かった時点でビジネスを実行に移す」という点が気になります。 というのは、どうやって分かるのか?が私には分からないからです。 出願する目的が「防衛(他社に権利を取られたくない)」のか、 「自社の権利を保護したい」のか、 「権利だけとって、誰かに売りたい」のかによって、アプローチは全く異なってきます。 多分、判断つかないと思いますから、権利を取るために現状で一番ベターと思える方法を記します。 1.まず、なるべく早く出願する(もちろん、調査は出来る限り綿密に行ったうえで) 2.出願と同時に審査請求をし、早期審査の事情説明書も出す。 3.運がよければ、2-3ヶ月後に特許庁からの最初の応答がある。 3でくる応答が「特許査定」であれば、おめでとうございます、ですね。 大体においては「拒絶理由通知」が来ます。 その通知の中には、特許にできない理由が書かれています。 出願している範囲を補正することで、上記の拒絶理由を払拭できるのであれば、補正書と意見書で応答する。 仮に、当初の記載範囲では補正困難な場合、拒絶理由を払拭する内容を加味して、優先主張を伴う出願を行う・・・・ 費用は倍かかりますが、確度を増す方法としては有効です。 その前に、権利とってどうするのか?本当に特許による保護が必要なのか?そもそも、特許の対象なのか?をキチンと、弁理士に相談したほうがよいですよ。無駄なお金を使わなくて済みますから。