質問: 新任監督職(主任)研修実施について いつもありがとうございます。 今回、新任監督職(主任)研修を企画しております。 対象人数は7名で、所要時間は5時間程度と考えております。 弊社では今までにこのような研修を実施したことがありませんが、 今年度より企画して社内で行うこととなりました。 研修を行うにあたり、研修内容と進行方法についてご教示いただきたく 何卒よろしくお願いします。
回答: ご利用頂き有難うございます。 新任の監督職に限らず、会社で実施する研修に関しましては、研修の目的や業務事情・さらには対象となる従業員のスキルレベル等をしっかりと見定めた上で計画し実行する事が求められます。 そうした会社での事情に応じ研修内容や進行方法については多種多様なものが考えられますし、文面の限られた情報のみでどういった研修が最適であるかをこの場で申し上げる事は出来かねます件ご了承下さい。 その上で、一般的な考え方のみ申し上げますと、7名という比較的限られた人数であること、かつ職位も主任クラスのみとなっていることからも、まずは個々の対象者の所属する現場でのニーズを探り出し、それに貢献できるような内容を企画すべきといえます。 研修によって何を身に付けさせるべきかが明確でなければ、どんなに優れた内容・方法を用いたとしましても有益な研修とはなりえない可能性が高いでしょう。 従いまして、時間やテーマ等を決める前に研修を行うことの目的を明確にすると共に、研修後における具体的な成果のイメージが出来るようにしておくことが最重要といえます。