質問: 考課期間と決算時期について教えてください 現在人事評価制度の見直しを行っております。 過去きちんと手をつけてこなかったため、 決算時期と考課期間、昇給昇格が入り組んだスケジュールになっています。 分かりにくいため、従業員が目標に対してコミットしずらい状況です。 これを期に是正したく、案を下記のように考えております。 決算時期を変更した方がよいのか、しなくてもよいのかご意見ください。 また、他の方法についてのご提案もあれば有難いです。 ■背景 正社員数:1000名 決算時期:5月 設立約30年の非上場の製造業 ■現在 1昇給 (年1回 4月1日) 2昇格 (時期不定 主に年2回のタイミング 6月、12月) 3賞与 (年2回 8月 12月)考課期間:4/1~9/30 10/1~3/31 4報奨金 (年2回 5月 11月) ■案 考課期間:4月~9月/10月~3月 賞与・報奨金支給:12月/6月 昇給:4月 昇格:4月/10月 →決算時期を3月に変更する提案をするか、せずに人事評価のみ上記で運用するのか判断に迷う。 経営者からは必要あれば決算時期の変更も可とは言われているが、しなくて済むのであればそうしたい。 →決算時期を5月のまま、6月~11月/12月~5月を考課期間とする案も検討したが、 賞与支払い時期が2月/8月と一般的な支払いからずれるため廃案となりました。
回答: ▼ 先ず、会社業績を確定すべき決算期との整合性を維持することは、何かにつけ、やり易く。解り易い要件だと思います。現在、決算期の多い順は、4月~3月、10月~9月、1月~12月となっています。 ▼ 現在、お考え中の案は、可なり多くの企業で行われる内容ですが、その為には、決算期を「4月~3月」に改訂して頂くのが、経験的にも、最もフィットする方式だと思います。