質問: 親、兄弟での会社経営についてです よろしくお願いします。当社は自営業(3年目)で、父(会長)、兄(工場長)、私(次男、代表)の3名で製造業を営んでいます。もともと父が他社で製造の工場長を長年してきまして、3年前に独立し、当初は父と私の二人で事業を開始しました。1年ほど、父に経営と物作りのノウハウを教わり、まだまだ未熟ではあるのですが、父より「もう俺がいなくても大丈夫だな」と言われ、自分の経営についての自信がつきました。その時は父と私と他従業員3人で1年ほど仕事をしていました。そんな矢先に、私の兄が務めていた会社を使い込みで解雇され、私に相談もなくいつの間にか会社に来るようになりました。父に話したら、次の仕事見つかるまでいいんじゃないかと言われ、私自身会社を荒らされるんじゃないかと心配していたのですが、とりあえず仕方ないからと、雇用という形で従業員になりました。最初はお互いサポートし合って仕事をしてきたのですが、3年経った今では従業員も16名に増え、兄を工場長として現場を任せることになりました。(父の意思で)最近売り上げや利益もようやく出始め、波にも乗ってきたのですが、兄との意見の食い違いや、私の指示を聞かなかったり、兄のサボり癖、会社の物を勝手に他人に売るなどの悪態が出てきて、憤りを感じてくるようになりました。休みの日に会社で私物を作って売ったり、休日に社用車を勝手に乗ったり、会社に知り合いを呼んで営業したりとありえない行動をします。父は1度脳梗塞で倒れていて、兄弟の問題で迷惑をかけたくないので相談はしていませんが、父も感は鋭いほうなので気づいているようです。ただ兄には昔から甘かったので何も言いません。兄に対してのストレスを常に感じるようになり、このままだと存続が危ういと感じ、どうしたらいいのか皆様に相談させてください。宜しくお願いします
回答: そのうちに会社のお金を使いこまれて、倒産させられますよ。疫病神の兄は、さっさと解雇しましょう。