質問: 見積もりが甘い スケジュール通りに仕事が進まないと、「見積もりが甘い。」と言われてしまいます。スケジュールがきついのだと思うのですが、正しく見積もるには何に気をつければいいのでしょうか。
回答: 質問に具体的なことが書いていないので、抽象的なことしか言えないのですが・・・ 1.実際の進捗とスケジュールを比較して、どの工程がどの程度スケジュールに対してインパクトがあったかを分析する。 2.それに対して、作業方法、工程に対する工数の見積もり、発生した問題とそのリスクに対する見積もりなどを洗い出す。 3.改善方法を考える。 4.次回に生かす。 pdcaサイクルに合わせて考えるとこんな感じでしょうか。 でも、"正しく見積もる"能力と同じくらい、状況によってはそれ以上に"正しい見積もりだと相手に納得させる"能力が必要かもしれません。 そういう意味で#1さんの意見も参考になりますね。 見積もりの手法というのも幾つか存在するので、 それで知識武装すれば説得力のある(正しいとは限りませんが)見積もりが出来るのではないでしょうか。 どちらにしろ、根拠のない見積もりを立てる (飲まされる)のが一番良くないと思います。