質問: ショートステイでのOTの関わりについて ショートステイ施設でOTをしています。 ロング(1度も家などに戻らず実質施設入所)利用の方が多く、1泊や10日前後の利用の方も合わせて20名弱、介護さんが7名程、リハビリスタッフは私だけの職場です。 現在はコストも算定しておらず、ゆくゆく算定していくそうですが見通しがたちません。 また介護主任、管理職はじめ現場スタッフは 「元気になられたら夜勤が危ないから、積極的にしないで」「しんどくなるリハビリはしないで」「個別リハビリは1人くらいしてくれたらいいよ」等々、遠回りにリハビリをしないでというニュアンスで言ってきます。 そのため私は仕事の8割が介護職状態になってしまい、掃除や入浴準備、シーツ交換や食器洗い、お茶の準備等をしています。 機能訓練は求められずともADL面のアプローチをと思い、利用者さんと入浴準備や掃除(テーブル拭きなど)、食器洗いを行うことを提案しましたが、「衛生面が」「時間が...」「危ないから」等と断られてしまい、「そんなことより介護の仕事して」と言われてしまいました。 介護さんが足りないない現状もあるとは思いますが、リハビリ、OTの介入が難しいです。 どうすれば理解してもらえるでしょうか? どのように発信、アプローチしていけばよいでしょうか? アドバイスよろしくお願い致します。
回答: 5 への返信 コメントありがとうございます。 モチベーションも低下し、仕事に行くのも億劫ですし何よりやりがいが感じられません... リハビリサイドの考え方や意見とナース、介護職での考え方や意見の相違は前の職場でもありましたが、リハの求人を出しておきながらリハが出来ない事は初めてで、どうすればいいのか悩んでいます。 近々上と話し、変わらないのであれば退職しようと思います。 見切りも大事ですよね!