質問: 減価償却費(減価償却累計額)の手元に残る資金の運用、管理の規定を教えて 減価償却費(減価償却累計額)の手元に残る資金の運用、管理の規定を教えてください。 減価償却費はキャッシュフローの社外流失を伴わない費用ですが。手元に残った減価償却累計額は、企業会計原則、商法、会社法、証取法、税法などでどのように管理するか規定があるのですか? 例えば、当座預金で保管しなくてはいけない等。 1000億円のビル(建物)が90%減価償却すると、企業の手元に900億円が残ることになりますが。一般的にはどう扱うのでしょうか?現金預金で保管しなくてはいけないのですか?企業実務の観点からご教授お願い致します。
回答: 違ってたらごめんなさい。 固定資産は、購入時にすでにお金を払っているので、手元に現金は残らないと思います。 流れとしては 1 1000億円払ってビルを購入する。(手元に1000億円の価値のあるビルが残る) 2 年を経るごとにビルが古くなる(価値がさがる)ので、これを「減価償却」として計上する。 減価償却がキャッシュフロー上で社外流失をともなわないのは、1の時点ですでにお金を払っちゃっているからです。(もちろん、ビル購入のためのローン返済などという形で流出はしますが) 減価償却は、手持の固定資産の現在の価値を知る(古くなったら価値が下がりますよね。その「下がった価値分」が、減価償却です)ためのものだと考えてみてください。 ちなみに「もうこれつかえないからバランスシートから取り除きます!」とか、「売りました!」とかいう時には、減価償却費ごと固定資産が減少します。 と、いうわけで、減価償却費分、手元に現金を保管しておかなくてはいけないということはないと思います。