質問: プロジェクトチームをうまく運営するには 中堅会社員で、新規事業プロジェクトのチームリーダーをやっていますが、うまく運営できずに悩んでいます。いろいろな部門からメンバーが出ているのですが、新規事業のため全員がかかわったことのない分野です。そのためか、孤軍奮闘になっていて、メンバーのモチベーションを上げられていないこと、目的意識やゴールまでの道標を置けていないこと、役割分担ができていないと自覚しています。中堅でリーダー業務をやっている方、気をつけていることやコツがあったらご指南いただけないでしょうか。
回答: >孤軍奮闘になっていてリーダーは、部下に仕事を任せることも必要だと思います。トピ主さんは、頑張り屋さん過ぎて、自分がやらなければと思いすぎているのはないでしょうか。リーダーシップのタイプにも色々あります。・専制主義的リーダーシップ・放任主義...