質問: 新型コロナウイルスで、会社にテレワークの環境があるのに、やっていない人がいる理由は何ですか? 新型コロナウイルスで、会社にテレワークの環境があるのに、やっていない人がいる理由は何ですか? 今までの仕事のやり方を変えれないのでしょうか? 家では仕事をしていないと思っているのでしょうか? ツールが使いにくいのでしょうか? トップ、リーダーの理解がなかったり、決断がないからでしょうか? 政府が要請すれば、進むものでしょうか? 未だ、他人事なのでしょうか? ウイルスがここまで、世界中に広まると、仕事のやり方を変えないといけませんが、スムーズにできる会社とそうでない会社があります。理由がわからないので、教えてください。
回答: > 別に毎日テレワークする必要はなく、必要な時に会社や現場に行けばいいのではないでしょうか。 まあ、そう言うことだけど。 会社はまだしも、「必要な時に現場に行く」のは当たり前で。 まともなビジネスマンなら、不要な時に現場に行ったり出張する人など居ませんよ・・。 結局のところ、安心して仕事を任せられる様な、仕事が出来る人は、自然とテレワークになるし。 逆に、仕事が出来ない人には、安心して仕事を任せられないので、管理,監督とか、細かい指示や指導が必要で。 管理や指示を行う上では、職場が効率的であり、管理者的な存在も、職場に要る必要が生じる訳です。 私は会社経営者ですが、主に信頼出来る人物に、各部門や支店とか子会社の責任者とし、運営を任せていますが。 特に支店や子会社の責任者とは、何か月も顔を合わせないことも普通です。 私からは、メールなどで「この仕事を頼む」と言う程度で、後は具体的な指示などは余りせず、彼らに任せています。 彼らが部下にやらせたり、外注を使うのも自由だし、彼らが職場にいるかどうかも、私は知りません。 何か問題などがあれば、彼らから私に、適切な報告や相談があるくらい。 すなわち、私から見れば、彼らとはテレワークの関係です。 一方では、全員が信頼出来る責任者ではないし、責任者不在などもあり。 そう言う場合、仕事の難易度によっては、安心して仕事を任せらる部下が居ない状態です。 従い、自分でその仕事をするか、その仕事を手伝わせるかと言う、判断に迫られます。 手伝わせる場合は、具体的に指示をした上で、進捗の報告などもさせるし、修正を命じたりもしますが・・。 要は、何人もの部下を持つ管理者や責任者は、そう言う状態を常に複数抱えている訳です。 そんな部下にテレワークなどさせたら、部下側の都合で、報告やら相談を持ち掛けられ、まあ大変なことになりますよ。 たとえば期日直前になって、要求水準には全く達しない成果を「出来ました!」と持って来られても、上司は対応できませんので。 社員全員が優秀であれば、職場など要らないでしょうけど、そんな企業はほとんどありません。 複数の部下を管理や指導しながら、業務を遂行するには、同じ職場で決まった時間に働くと言うのは、非常に効率的です。