質問: 派遣社員(製造業エンジニア)なのですが、所属課長から面談(年2回)のお知らせがきました 正社員もするのですがパワーポイントで実績と今後の目標をまとめて面談するのです ※課には正社員・派遣含め40名程在籍しています。 私にはわざわざパワーポイントで資料を作るのが面倒でたまりません。 正社員であれば昇格があるので良いのかな・・と思いますが。 派遣にとって単価を上げるかどうかは派遣先の人事部の判断になっていますし 来年度の私の単価が上がることは面談をする前から人事部判断で決定しています しかも、派遣先会社で全課面談をしているわけではありません。 つまり所属課長の独断です 課長がただ単に管理できていない・無能なのでしょうか? 正直、資料を作成する時間があるなら派遣は働けと思うのですが・・ 何のために派遣までやらなければならないのでしょうか? 私には理解できません。 どなたか資料作成の意義と面談が必要か教えてください。
回答: それぞれの社風や各部門のやり方など 様々ですから一概には言えないですが、 私自身が事務系の仕事で管理職をしているので 私自身の意見として書かせて頂きます。 そういった面談の機会は管理側だけではなく 一般の社員や派遣の方にとってもとても有効です。 なぜならば、通常の業務をしているときは 例えば、存在感のある人が目立ちますよね。 それが少し優れたことをしたら過大評価されたり 存在感のあまりない人がとても優れたことをしても 過小評価されたりすることがあります。 実際、私の会社では最近、人事評価システムが変更されて 先ほどの例での後者のパターンがありました。 (まあ、私の管理能力が大したことないだけかもしれませんが) 管理者側も普段の業務だけで全てが見れるわけではありません。 人間ですから。 ですので、様々な評価のツールがあることは お互いにとって正等に評価をする(される)のには とても有効だと思います。 面談もその一つだと思います。