質問: 失敗する人員配置の特徴は?
回答: 主に4つのポイントがあります。現在の人員配置をかえりみず、人材のパーソナリティを軽視し、異動希望をヒアリングせず、配置後の効果測定を行わない場合、その人員配置は失敗しやすくなります。 1組織図の見える化 2人材情報の一元化 3異動希望のヒアリング 4配置後の効果測定 上記を意識することで、適材適所の人員配置を実現できるでしょう。