質問: 何故会社を大きくするんですか? 小さなお店を作り、やりたいことの方向性の持ったいいお店が売れ出すと、何故か新店舗、地方店、そして会社になって行く。 そうすると、やりたいことが社員に上手く伝わらず、社員との衝突も増え、辞めて行く人も少なからず。 大きくすれば、買ってくれる人も増えるだろうし、お金も入るでしょう。 野望でしょうか、夢なんでしょうか。それともだた止まれないのか。 最終的には、売れる物しか、作らない、保身のようなみっともなさ。 何も解ってないのでしょうか?いいじゃないですか、納得いく物だけ作っていれば、きっとお客は尽きてくる気がします。 青二才な質問ですが、やっぱり会社は大きくしないとダメなんですかね?
回答: 必然的な場合もあります。 単純な製造業を例にします。 製品・サポート・拡販等が好評で注文数や顧客数が増加した。 現状設備では納期が間に合わず、お客様の期待に応えられない。 設備を増やす=増員する。営業マン、事務職等も増員。 俗に言う一流企業は成るべくして成ったと思われます。 >そうすると、やりたいことが社員に上手く伝わらず、社員との衝突も増え、辞めて行く人も少なからず。 大企業=意思の疎通が悪い 中小企業=意思の疎通が良好 という考え方は間違いです。 私は2万人以上の企業にも勤めましたが、15人の企業にも勤めました。 爆弾発言かもしれませんが、ベンチャー企業以外の中小企業の経営者、役員、管理職、一般社員のレベルは大企業には遠く及びません。全てとは言いませんが。 例えば、給与も少なく、労働時間も長く、休日も少ない中小企業では社員の退職率が高い。 残った人間が管理職となるが、恐ろしいほど低レベルの管理職も存在する。でも、他に人が居ないから、辞めさせられない。 疎漏が多く意思の疎通も不充分。(意思の疎通を考える事すらしない。) 結果、社員との衝突が増えるのです。 また、部下が20人居る課長と、部下が1人の課長とでは、その差は歴然ですよね。 あくまで単純例です。ご了承下さい。