質問: 奮起させる方法 例えば、一つの商品を自社で開発し、販売をする際に、開発し商品をマーケットに投下するまでを担う 間接の人間と、現場で商品を販売する人間との間には様々なやり取りや葛藤があると思われます。 その中で、なかなか現場がまとまらなかったり、 仕事が増える事を嫌い、動かないなどの問題がある場合(商品がなかなか売れない等)、どのような対策があるのでしょうか? 現場を奮起させる方法とは? その様な障害を無くすには? そんな事を考え、実行している人はいませんか? いらっしゃるなら、その方法を少しでも良いので教えてください。 カテゴリーを間違えていたら申し訳ありません。
回答: モチベーションを高めるのは、上司の仕事ですね。 ま、よくある子供にやる気を出せる方法ですが・・。 ちょっとがんばれば実現しやすい目標を設定します。 その目標を達成すれば、賞品や賞金をあげます。 これで、少しは、がんばる気にもなるでしょう。