質問: 準委任契約のリーダーに対する指揮命令権について 準委任契約のリーダーに対する指揮命令権について 現在プログラム開発を行う会社に勤めており、 派遣契約を結んだ客先に常駐して業務を行っています。 先日上司から次の更新時に 契約形態を派遣から準委任契約に切り替えるので、 チームのリーダーをやってくれと言われました。(勤務地は客先常駐のままです) 準委任契約という言葉を聞いたことがなかったので個人的に調べ、 ※この辺りを参考にしました http://www.banzaicopyright.com/documents/ukeoi_inin_2009.pdf http://psv.moe-nifty.com/blog_1/2006/10/post_71a9.html お客様に提供するものとしては、派遣契約と大差ないという印象を受けました。 ただ大きく違うのは、指揮命令権があるかないかということだと思います。 上司からはチームのメンバーに対してはお客様に指揮命令権はなく、 リーダーである私がお客様から指示(この開発をやってというような依頼)を受けて それを元に私がメンバーに指示を出す形になるとの説明を受けましたが、 実際この説明は正しいのでしょうか? また説明に誤りがある場合、私に対する指示は誰が出すべきなのでしょうか? ちなみに文中に出てくる上司は、自社に常駐している人間で 基本的に客先でのプログラム開発業務にはタッチしていません。 御回答の程宜しくお願いします。
回答: 派遣形態は厳密にチェックすると派遣法に違反する事例が結構あると 聞きます。質問者さんの事情はよくわかりませんが、契約形態の変更 にはそういう背景があるかも知れません。 (準)委任というのは、受任者の能力や力を信用して「お任せします」 という契約ですから本来趣旨からいうと「指揮命令権」というのがあり ません。事務遂行には最善を尽くすという前提で裁量権がありますので 一方的な指揮命令は出来ないのです。 >上司からはチームのメンバーに対してはお客様に指揮命令権はなく、・・ ですから、この説明は間違っていません。 ただ、気をつけなければならないのは派遣形態であれば、指揮命令に 従い服務すればそれ以上の義務はないのですが、(準)委任の場合には 受任者自身で何をしなければならないのかを定義しなければなりません。 そういう意味で責任は重くなります。 契約形態が変わったことでただちに仕事のやりかたが変わることはない と思いますが、作業内容については事前に書面で取り交わすよう習慣 付けてください。 それから、あなたがチームの責任者のようですので事務負担が増える かも知れません。その辺の事は手当とかも含め上司と相談してみて ください。