質問: itコンサルタントとseの違い 就職活動中の大学生です。it系のコンサルティング業界を中心に活動をしているんですが、ふと、seとitコンサルタントの違いがわからなくなりました。正直、仕事内容は限りなく近いと思います。例えば、野村総研のエンジニアと、nttデータのエンジニアは似たことをしていると思います。でも肩書きとしては、野村総研の方は「itコンサルタント」、nttデータの方は「se」だと思います。仕事内容は共に、お客様の課題や問題を解決できるようなシステムを提案して、開発・テストなどを繰り返して提供するものだと思います。 いわゆるitコンサルタント(アクセンチュア、野村総研、ibmc、大和総研など)とse(日本hp、ibm、nttデータなど)の違いとは一体何でしょうか??あと、ビジネスコンサルタントとitコンサルタントの違いも、よろしければ教えてください。
回答: 会社によって、オーバーラップしてたり、同じ人が両方の肩書きで仕事してたり、結構いい加減ですけどね。 お客様に近いところから順に挙げると、、、 お客様→営業→itコンサル→se→技術者 こんな感じで、適当にオーバーラップしてたり、協力したり、臨機応変に切り替えます。 基本的には、コンサルは、経営の問題を解決するために頭を貸すのが仕事。優秀な頭脳を持ち、平身低頭し、ガシガシ働ける体力と、鉄のモチベーションが必要です。本来は世の中全体を見た客観視が出来ないとだめですがitコンサルはシステム構築の受注が目的だったりするから、、、 seは技術の問題を解決します。正確で繊細で迅速な判断能力と高い問題解決能力、リスク回避能力が要求されます。システムを稼動まで持って行くのはseのオヤブン、プロマネの責任になり、細部まで把握している必要があります。 会社の違いは、、、何出身か見るしかないですね。 ハードメーカーはハード売るために存在してます。 パッケージ屋はパッケージを売ることが中心で細部に踏み込みません。 nttデータは、昔から公共のシステムを見てますね。つまり宮仕え。 外資は外資のやり方でやってます。基本は隙間を見つけてで、依ってたつところはないけど効率(稼ぎ)は一番いいかも。jobホッパーも多いです。 野村はちょっとわかんないですがシステム構築の指揮もするようですね。 システム構築を請け負う会社では、実は中心人物はプロジェクトマネージャーだったりして、itコンサルといいつつseの出来る営業(プロマネ出来る実力はないが人当たりが良いおじさん)に過ぎなかったりします。もちろん、コンサル能力とプロマネが出来る人も居るわけで、根が深い案件では、立場を切り替えつつ一貫して責任を持ってやるということも良くあります。スタンスを切り替えるのはしんどいですけどね。