質問: 人事権の濫用について 私は約1ヶ月前に、事務からこれから忙しくて大変になるという部署(cadオペレーター)に異動になりました。 (cadオペレーターは事務の隣の部屋なので、そんな大した異動ではないのですが) しかし、異動後に私の給与だけが圧倒的に低い状態だと知りました。 会社によれば、学歴が他のメンバーと違うので 私は事務の給与のままとのこと。 cadオペレーターも事務なので契約条件も変わらないからとのことです。 そこで会社に、cad経験を積んだら給与を他のみんな並みに上げることを検討してほしいと お願いしましたが拒否されました。 どうしても納得行かなかったので「法律的にはどうなのか、弁護士の先生に法律相談してきます」と言いました。 数日後、呼び出されて「事務に戻れ。業務命令だ。急に事務が必要になった」と言われました。 異動したばかりなのにまた戻れなんて、会社に都合が悪くなったから戻れと言われてるのだと思いました。 私が「数日後に法律相談に行く約束を取り付けているので、それまでは保留でお願いします」というとその場は一旦待ってくれると言いました。 しかしまたその数日後に呼び出され 今度はもっと偉い上司がきて 「やはり事務に戻れ。業務命令だ」と言われました。 私がもう一度「お断りしているのではないんです。数日後に法律相談に行く約束を取り付けているので、あとほんの数日は保留という形でお願いします」と言うと 「そんなことをする人間にcadは任せられない」 「君の人間性を疑う」 「cadに触るな」 とボロクソに言われました。 私はその場でさらに何度も異動を迫られましたが 保留にしていただくことを懇願し、なんとかまだ保留にしていただいていますが こんな異動って人事権の濫用ではありませんか? 一応、就業規則には異動させることがあると記載がありますが いくらなんでも強引すぎるし、人間性まで否定される発言されて 方法に問題があると思うのですが...
回答: 人事による不利益 1.労働法違反の疑い 2.男女雇用機会均等法 http://www.mhlw.go.jp/general/seido/koyou/danjokintou/index.html 3.民事訴訟「労働問題」 不利益・・不法行為「損害賠償と慰謝料を請求ができます」 条件・・cadで業務を前提に同僚と給料の差別的な待遇をされた時です。 4.(1)人事でcadに異動・・(2)拒否・・(3)保留・・・(3)再度保留・・(4)事務に異動 (3)・(4)と「人間性まで否定される発言」は、職場環境の配慮義務に違反の疑い 君の年齢で、保護された法律があります。 16歳~18歳 16歳~20歳 16歳~25歳(最終年齢未確認) 青少年育成条例違反が認められます。 雇用主「社長」は社会的制裁で倒産の危機まで追い詰められます。 その他・・多くの違反が考えられます。 損害賠償と慰謝料・・・300万~2500万円 勤務年数で不利益対価・・・ここまで ・・・(・v・)/^^