質問: mr(製薬会社の営業)って...【mrの方向け】 はじめまして。私はmr、医家向けの製薬会社で営業をしている女性です。個人の特定を防ぐため、ある程度情報はコントロールしますがご了承くださればと思います。新入社員の頃は一生懸命仕事をしていましたがすぐに疑問を持つことが多くなりました。性格上、私は開業医さんの担当が向いていると思い病院も担当していますが、メインは開業医さんです。私の疑問は1朝(場合によっては夕方)の卸訪問は何故必要なのか...2何故、卸を訪問するのか...3ドクター向けの接待です。1は、ほとんどの会社が社員に携帯を貸与していると思うのですがこのご時世、連絡は携帯で済むことが多いと思うのです。事実、施設訪問後、変わったことがあると基本的には電話で連絡をしているmrが多いと思います。また、わざわざ朝に訪問をして話すべきことでもない話を、何故msとするのか...朝、卸訪問時に話すことがないのはみっともないと(スピードの必要ない内容の話は)翌日の訪問時にmsさんに話すようにしています。2は、卸さんの利益というのはメーカーからのリベート・アローワンスではないのでしょうか。毎月のように企画が入っていますが、どうして「企画達成のためにご協力ください」とmsさんに言わなければいけないのか分かりません。その企画を達成することによって、儲けるのは卸さん。当然、一時的には我々の売上もupしますが。どうして私が企画の管理をしなければいけないのか、時には怒られ、時には無視され、機嫌をとりながら...3は来年から厳しくなると聞きますし、私もおかげで色々ないい思いをしたことは事実ですが...mrの皆さん、どう思って仕事をなさっていますか?
回答: 元msです。mrさんの数字達成のために企画外の仕事もしたことがあります。お互い様では?トピ主さまのように自力で自分の計画が達成できるなら、訪問は不要なのではないですか。でも月末になって急に数字が足りなくて連絡を取ってくるmrさんもざらにおら...