質問: 福利厚生制度の構築 弊社は福利厚生制度がまったく無いため、一からの構築を考えています。 何かいい方法はありますか。 アドバイスいただければ幸いです。
回答: 福利厚生を、日経連では6つに分けています。 1住宅施策 2医療・保険施策 3生活援護施策 4慶弔・共済・保険施策 5文化・体育・レクリエーション施策 6その他施策 このように広範囲にわたりますから、ややもすると総花式なものになってしまいます。しかし現在の企業の傾向は福利厚生費を縮小する傾向にあります。経費節減という方針に基づくこともありますが、福利厚生の賃金化も見逃せません。また終身雇用制が見直されるようになって、採用から退職までの期間の全てにわたっての丸抱えの福利厚生施策は縮小を迫られ、代わって従業員が必要に応じて選択し給付を受けるいわゆるカフェテリアプランなども普及してきました。 慶弔見舞金制度は規定としてあるなしに係わらず、たいていの企業で行われていることであり、これはりっぱな福利厚生です。それ以外にどのような制度を構築するかは、従業員のニーズをつかむことからはじめ、世代間、男女間の不公平を生まない施策を企画していくことになります。その際に独自性を持つべきです。質量の上から、カフェテリアプランを導入するのか、一部アウトソーシングに出すのか、全てをアウトソーシングしてしまうのかなども検討します。福利厚生についてのアウトソーシング会社が多くありますから、ある程度自社の方針、予算、企画が形作られた段階で、相談を持ちかけることが必要だと考えます。