質問: 地域包括ケア病棟の立ち上げについて 1病棟の転換までに3か月の実績が必要だと思います。 転換までの間、リハ依頼のある方につき、平均2単位以上の実績は必要ですか? 2現在の当院の体制は、医療療養病棟であり、サブアキュートが中心です。 リハビリ介入後、全身状態に変動がある方が多く、安定したリハの介入が困難な方が多くいる状況です。 このような患者様においては、病棟転換後であれば補完代替リハでの実施が望ましいと考えています。 しかし、現在の状況では実施したリハを算定すれば、実績不足。算定しなければ、実績の確保はできますが、収益的に影響が出ます。 このような場合、不安定な方の算定は捨てて、確実に平均2単位以上のリハが行える方のみ算定して実績を作るしか方法はないでしょうか? (実績作り・運営のみを優先することは避けたいと思っています)
回答: 6 への返信 スタッフがいないからといって、毎週末中止の指示を出すのは煩雑でできないでしょう。 当院の場合は金曜日入院の患者は疾患別リハで介入するのは週明けにする、ということです。介入が始まれば土日中止にすることはありえません。誤解されては困るので再度申し上げておきます。