質問: 仕事のできない先輩 転職して半年が経ちます。 職場は営業所で、僕と先輩と所長の3人です。直属の先輩は3つ年上で入社11年目です。 その先輩との接し方についてとても悩んでいます。 その先輩は、社内でも仕事でできず、みんなからいつも怒られています。僕から見ても段取りが悪く仕事が遅くこれで11年目かと驚くほどです。 僕はその先輩から指導を受けることになりました。最初はいい人だなと思っていましたが、最近とても僕に対抗心をむき出しにしてきて、やっかいだなーと感じています。 というのは、新入社員のようにしつこく仕事の説明をしてきたり、何回もしつこく前職の事を聞いてきます。 みんなの前では、普通なのですが、二人きりになるととてもネチネチ先輩面に変貌します。仕事ができれる人なら頼りにして何でも聞きたいところですが、自分ができない新規テレアポのやり方にもいちいちケチをつけてきます。手本を見せてくださいと言ってもおれはできないといいます。 同行するときも9時に出るよと言われて準備していても必ず時間通りに出たことがありません。 僕は12年営業経験があるのですが、どうしてもこの先輩の指導を素直に聞けない自分がいます。 最近は、いけないと思いながら態度にも出てきています。 上司は本社から転勤できていて見て見ぬふりです。 毎日、いらいらとストレスで体調不良が続いています。 自分のいけないところにも反省点はあるのですが、みなさんのアドバイスを頂けたらと思います。 よろしくお願いします。 批判とか説教のアドバイスはいらないです。
回答: boss666さん、はじめまして、こんばんは。 よく私の上司は「あいつ使えないよな」と批判し、いざその使えないとレッテルを貼った人に対して、説教をくどくど言っているのを、しょっちゅう見かけます。 はっきり言って、批判や説教をネチネチ言う職場の空気は悪く、営業利益にも影響します。 「あいつは使えないよな」と言う上司に限って、人を使えないですよね。 boss666さんの職場の管理職も、「あいつは使えないよな」とレッテルを貼る環境ですか? boss666さんの御苦労を御察しします。 管理職がそうだと、人は生かさずに潰すのが得意の会社なのでしょうね。 見える世界は必ず、己の身に置きます。 たとえば、boss666さんが使えない人材になった時に、先輩のような目にあい、孤立と孤独に脅え、嫉妬までします。無意識か意図的かわかりませんが、足を引っ張ろうとするかもしれません。 管理職は決断力がないのでしょう。 だから生かせない。 boss666さんは、俯瞰してお仕事をなさってるように感じます。 どうぞ、会社のために「人をつかう」ことの出来る経営力を発揮なさって、事務的に淡々とお仕事を整頓なさいながら、人を育てるチームプレーを、今まで通り御続けくださいませ。