質問: 以下の自然エネルギー財団の報告書『2030 年エネルギーミックスへの提案 (第 1 版) 自然エネルギーを基盤とする日本へ』の一節を読んで、
回答: 1 産業用太陽光の発電コストは、屋根置自家消費を想定しており、発電側基本料金を考慮しないのであります。 この場合、2025年頃には10 円/kWh ほどに成り得るのであり、これは2018年度の特別高圧および高圧電力の加重平均販売単価を下回る水準であるとは、極めて安価な自然エネルギーに産業用太陽光発電は成るのであり、そのコストは急激に下がると強く思うのであります。 2 最後に、売電事業用の発電コストは、2030年度までに発電側基本料金を加味しても7円/kWh程度までに下落する見通しであり、これは2030年度の新設の火力や原子力の発電コストより安価でありコスト競争力が高い水準である事は、売電事業用の太陽光発電所の建設ラッシュと言うか、急激な増強が見込まれると思うのであります。 3 昼間の安い電気で蓄電を行い、価格が高い夕方に売電することで値差を稼ぐというビジネスも在るのであります。 また、電力価格の安い昼間に自動で EV に蓄電したり、家電等を集中的に動かすシステムなども出てくる可能性が在るのであります。 そうなれば、結果的に昼間の電力需要が増えて、価格下落が緩和され、売電用太陽光発電事業の経済的自立を促進するとは、売電用太陽光発電事業への懸念は在る程度は無く成ると思うのであります。 4 グーグルでは、太陽光や風力の発電電力量が豊富なタイミングに合わせて、データセンターにおいてエネルギー消費の多い計算タスクを集中させるシステムを構築したのであります。 国内でも、電炉産業などが土日や夜間操業から、太陽光発電からの電力が見込める昼間に稼働をシフトさせる動きがで始めているとは、電力需要者(企業)が操業時間などを電力供給の多い時間帯や日にシフトする必要が有るのであります。 5 これら全ての可能性を現段階で見通すことができないが、 市場メカニズムが働けばこうしたビジネスモデルが生まれ、結果的に太陽光発電の導入が促進される可能性が在るとは、市場メカニズムが働けば太陽光発電の導入促進が当然に進むと言えるのであります。