両価性の気づきの促進を重視する動機づけ面接システム

過程で良く用いられており，その有効性が確認され動機づけ面接(MI)は，相談者の行動変容を妨げている[1,2]．前熟考期とは，行動変容に対する願ている変化への肯定的理由と否定的理由が併存する望や必要性を認識していない状態である．すなわ両価性を解消することで動機づけを促進するカウンち，自身の両価性に気づいていない状態である．熟セリング技法である．本研究では，両価性解消の基考期とは，必要性や願望は感じているが，現状維持盤を持つMI対話システムであるCAMIをベースラの理由からまだ行動を起こす決意には至っていないインとして，両価性への気づきを促進する両価的聞状態である．すなわち，自身の両価性に気づいていき返しと未来想像を導入した．相談者シミュレータる葛藤状態である．その後の準備期とは，行動変容を用いた評価実験の結果，全体的な成功率は低下しに向けた行動をする決意を固めている状態である．た．特に未来想像を選択したセッションは全て動機両価性の解消を行うには，まず相談者が自身の両価づけが成功しなかった．しかし，特定条件下におい性に気づくことが必要である．そのため，前熟考期て提案システム内で両価的聞き返しが出現した場合から熟考期への移行の支援は重要である．に15.9ポイントの成功率向上が確認された．両価性のような矛盾した思考や感情を認識すると，人は不快感を感じる[5]．そのため，両価性の