Acknowledges from the Agency that in 2012, the Agency signed a Mission Charter with the Commission’s Internal Audit Service (IAS) and received its first visit in February 2012, when the IAS carried out a full risk assessment of the Agency’s operational, administrative and support processes, with the aim of establishing the audit strategy of the IAS for 2013-2015, as well as a limited review of the implementation of the Internal Control Standards; notes that during the risk analysis, the lAS identified processes of high inherent risk which still need to be improved, in particular planning and monitoring, performance appraisal and career development, document management and data management, facility management, logistics, security, stakeholder relations and communication, monitoring of the internal market, national regulatory authorities cooperation and monitoring the implementation of network codes; notes that the Agency submitted an action plan with the objective of improving the controls in those processes and that the plan has been endorsed by the IAS; 
 Reconoce que, en 2012, la Agencia firmó una Carta de Misión con el Servicio de Auditoría Interna de la Comisión (SAI) y recibió su primera visita en febrero de 2012, ocasión en la que el SAI llevó a cabo una evaluación completa de los riesgos de los procesos operativos, administrativos y de apoyo de la Agencia, con el objetivo de establecer el plan de auditoría del SAI para 2013-2015, así como una revisión limitada de la aplicación de las normas de control interno; observa que durante el análisis de riesgos, el SAI detectó procesos de elevado riesgo inherente que deben mejorarse, en particular, la planificación y el seguimiento, la evaluación del desempeño y el desarrollo profesional, la gestión de los documentos y los datos, la gestión de las instalaciones, la logística, la seguridad, las relaciones y la comunicación con las partes interesadas, la supervisión del mercado interior, la cooperación con las autoridades reguladoras nacionales y la supervisión de la aplicación de los códigos de red; toma nota de que la Agencia presentó un plan de acción con objeto de mejorar los controles en esos procesos y de que el plan ha sido respaldado por el SAI; 

Term pairs: processes: procesos: 1.0, Agency: Agencia: 0.9162, management: gestión: 0.8726, monitoring: supervisión: 0.8281, assessment: evaluación: 0.7809, Internal Audit: Auditoría Interna: 0.7792, Internal: Interna: 0.7783, document management: gestión de los documentos: 0.7779, audit: auditoría: 0.743, security: seguridad: 0.7419, relations: relaciones: 0.7188, internal market: mercado interior: 0.7159, authorities cooperation: cooperación con las autoridades: 0.7128, national regulatory authorities: autoridades reguladoras nacionales: 0.6976, first visit: primera visita: 0.6621, communication: comunicación: 0.653, codes: códigos: 0.6523, cooperation: cooperación: 0.6504, planning: planificación: 0.6402, action plan: plan de acción: 0.63, controls: controles: 0.6248, performance appraisal: evaluación del desempeño: 0.6245, risk analysis: análisis de riesgos: 0.6165, facility management: gestión de las instalaciones: 0.6132, Audit: Auditoría: 0.6081, regulatory authorities: autoridades reguladoras: 0.5974, audit strategy: plan de auditoría: 0.5939, Service: Servicio: 0.5772, network codes: códigos de red: 0.5751, inherent risk: riesgo inherente: 0.5706, development: desarrollo: 0.5672, Commission: Comisión: 0.5572, analysis: análisis: 0.546, limited review: revisión limitada: 0.5341, authorities: autoridades: 0.5059, February: febrero: 0.5022, logistics: logística: 0.5021, Mission: Misión: 0.4994, career development: desarrollo profesional: 0.443