Notes with concern that the complexity of the Joint Undertaking’s activities implies that the amount of the contribution to the construction phase of the project by the Joint Undertaking is exposed to significant risks of increase; observes that those risks mainly result from changes in the scope of the project deliverables and delays in the current schedule which was considered to be unrealistic and that the release of a new ITER Organisation action plan, including scope, schedule and costs (the ‘new ITER action plan’), by the Council of the ITER Organisation (‘ITER Council’), planned for June 2015, was postponed until November 2015 and is now scheduled for mid-2016; notes, furthermore, that the delay for the construction phase of the project was estimated by the Joint Undertaking at the time of the audit to be at least 43 months; acknowledges that the Joint Undertaking is already adopting a stringent policy regarding the above and is refraining from proceeding with procurement actions until the specifications for contracts are sufficiently stable; notes, moreover, that the Joint Undertaking has reviewed the procurement schedules for all systems to ensure that the activity durations are correct and that the planned work is achievable given the available resources within the organisation [3]; 
 Señala con preocupación que la complejidad de las actividades de la Empresa Común implica que existen riesgos significativos de que aumente el importe de la contribución de esta a la fase de construcción del proyecto; observa que estos riesgos se deben principalmente a cambios en el alcance de las prestaciones de los proyectos y a los retrasos en el calendario actual, que se consideró poco realista, y que la publicación del nuevo plan de acción de la Organización ITER, incluidos el alcance, el calendario y los costes, por parte del Consejo de la Organización ITER («Consejo ITER»), prevista para junio de 2015, se aplazó hasta noviembre de 2015 y ahora está prevista para mediados de 2016; señala, además, que en el momento de la fiscalización, la Empresa Común estimó un desfase de 43 meses como mínimo en la fase de construcción del proyecto; admite que la Empresa Común ya adopta una política estricta en relación con lo anterior y se abstiene de proceder con algunas acciones de adjudicación hasta que las especificaciones de los contratos sean suficientemente estables; indica, asimismo, que la Empresa Común ha revisado los regímenes de contratación pública para todos los sistemas a fin de garantizar que la duración de las actividades es correcta y que el trabajo planificado es viable teniendo en cuenta los recursos disponibles en la organización [3]; 

Term pairs: Joint Undertaking: Empresa Común: 1.0, Undertaking: Empresa: 0.9547, ITER Organisation: Organización ITER: 0.9049, risks: riesgos: 0.8774, ITER: ITER: 0.7795, significant risks: riesgos significativos: 0.7489, Organisation: Organización: 0.7346, ITER Council: Consejo ITER: 0.7292, activities: actividades: 0.7285, activity durations: duración de las actividades: 0.7224, construction: construcción: 0.6862, construction phase: fase de construcción: 0.6803, delays: retrasos: 0.6675, organisation: organización: 0.6396, complexity: complejidad: 0.6364, contracts: contratos: 0.6341, amount of the contribution: importe de la contribución: 0.634, action plan: plan de acción: 0.6033, Council: Consejo: 0.5943, contribution: contribución: 0.5909, actions: acciones: 0.584, stringent policy: política estricta: 0.5468, time of the audit: momento de la fiscalización: 0.5308, available resources: recursos disponibles: 0.5003, specifications: especificaciones: 0.4856, current schedule: calendario actual: 0.4792, procurement: contratación: 0.4696, procurement actions: acciones de adjudicación: 0.4688, June: junio: 0.4622, changes in the scope: cambios en el alcance: 0.4604, audit: fiscalización: 0.4495, resources: recursos: 0.384, November: noviembre: 0.3326