Notes that the Court's report emphasised the fact that the Council conclusions adopted on 7 July 2010 [1] approved EUR 6600000000 (in 2008 values) for the Joint Undertaking contribution to the ITER construction phase of the project; notes that that figure, which doubled the initial budgeted costs for this phase of the project, did not include EUR 663000000 proposed by the Commission in 2010 to cover potential contingencies; acknowledges that the ITER Organisation set up a Reserve Fund with the aim of providing a clearer mechanism that compensates the domestic agencies for design changes and provides incentives for the internal organisation to adopt solutions that minimise costs in an attempt to rectify the weakness identified by 2013 ITER Management Assessment [2]; considers that the significant increase of the project costs may put in danger other programmes which are also financed by the Union budget and may be contradictory to the ‘value-for-money’ principle; 
 Observa que el informe del Tribunal destaca que, en las conclusiones del Consejo adoptadas el 7 de julio de 2010 [1], se aprobaron 6600 millones de euros (en valores de 2008) para la contribución de la Empresa Común a la fase de construcción del proyecto ITER; señala que esta cifra, que duplicaba los costes iniciales presupuestados para esta fase del proyecto, no incluía los 663 millones de euros propuestos por la Comisión en 2010 para cubrir posibles imprevistos; reconoce que la Organización ITER constituyó un Fondo de Reserva destinado a proporcionar un mecanismo más claro que compense a las agencias nacionales por los cambios de diseño e incentive a la organización interna a adoptar soluciones que minimicen costes en un intento por rectificar los puntos débiles que se detectaron en la Evaluación de la Gestión de ITER de 2013 [2]; considera que el significativo aumento de los costes del proyecto puede poner en peligro otros programas que también se financian con cargo al presupuesto de la Unión y puede estar en contradicción con el principio de rentabilidad; 

Term pairs: EUR: euros: 1.0, budget: presupuesto: 0.8763, ITER: ITER: 0.8687, Commission: Comisión: 0.8654, project costs: costes del proyecto: 0.8399, costs in an attempt: costes en un intento: 0.8345, ITER Organisation: Organización ITER: 0.7738, contribution: contribución: 0.7627, potential contingencies: posibles imprevistos: 0.7429, Assessment: Evaluación: 0.7081, ITER Management: Gestión de ITER: 0.7068, internal organisation: organización interna: 0.6726, solutions: soluciones: 0.6638, phase of the project: fase del proyecto: 0.6587, significant increase: significativo aumento: 0.6586, Organisation: Organización: 0.6404, organisation: organización: 0.6381, Council: Consejo: 0.6326, programmes: programas: 0.628, design changes: cambios de diseño: 0.6058, July: julio: 0.5802, Union: Unión: 0.5785, Joint Undertaking: Empresa Común: 0.5734, Fund: Fondo: 0.5405, agencies: agencias: 0.5332, construction: construcción: 0.5198, domestic agencies: agencias nacionales: 0.5184, mechanism: mecanismo: 0.5025, Court: Tribunal: 0.4995, Management: Gestión: 0.4953, contingencies: imprevistos: 0.4945, Reserve Fund: Fondo de Reserva: 0.4831, Reserve: Reserva: 0.4709, Undertaking: Empresa: 0.4326, construction phase: fase de construcción: 0.4278