车间工作生产合理化建议和意见<br>工作人员在车间进行工作的时候,遇到问题都有哪些建议可以提倡呢?下面小编为大家整理推荐了车间工作建议,欢迎大家前来参阅。<br><img><br><h2>车间工作建议篇一</h2><br>1. 固定工资加工龄工资<br>固定工资按定好的金额一次划拨车间,工龄工资按进厂时间达到一年每月加多少钱每月加进固定工资中,依此类推<br>2. 产量基数<br>超过基数部分划分不同档次,超过10%一档,超过20%一档,以此类推<br>不足基数部分分清原因,车间原因扣除一定金额,设备原因按基数,其他原因可以协商<br>3. 产品质量考核<br>包括产品包装干净程度,合格品率,用户投诉等<br>4. 车间内部管理<br>包括人员管理,设备管理,工作环境管理,生产管理等<br>5. 原材料检验和半成品及成品检验<br>6. 车间定员设置<br><h2>车间工作建议篇二</h2><br>