谢谢盛邀!作为空降领导,如何才能在新的环境里,迅速站稳脚跟。你需要有些谋略和手段。<br>古语有说“新官上任三把火”,如何烧好这“三把火”,就成了能否在公司立足的关键。<br>“烧好了”上司器重,下属拥护;“烧坏了”,就是玩火自焚,轻则降职降薪,重则,卷铺盖走人。<br>下面中国联播快讯网与大家以来分享看看,新官上任该烧好哪三把火?<br><img><br><img>一:统一战线、瓦解帮派<br>刚到公司,这时肯定会有不同的声音出现,对付这类人,树立威严,帮他解决问题都没什么效果。<br>他们就是要跟你对着干,这时候就要想办法瓦解反对派内部,让他们各自为战,各个击破;<br>最直接的方式用利益来瓦解他们,任命一个无关痛痒的职位,让他们竞争,相互制约。<br>当你得到员工的拥护,统一战线就是重中之重。<br>谁人不想升职?<br>这时候他们只能是向你伸出橄榄枝,从而顺势逐一击破,达到统一战线的目的。<br>二: 雪中送炭、拉拢人心<br>帮助解决下属燃眉之急,雪中送炭,就是最好的拉拢人心的方法;让自己成为团队的精神领袖是关键。<br>这时候最好的做法就是找到那些兢兢业业,但却没有得到应有的提拔的员工,<br>肯定他们的工作,多鼓励,当然最主要还是物质上的奖励。<br>这样员工才能死心踏地跟着你干,为你马首是瞻!从而达到员工拥护的目的。<br>让员工下属看到你是一个慧眼识人的领导,值得拥护值得信任的领导。<br>三、杀鸡儆猴、树立威信<br>刚上任的领导,还要树立自己的威严。<br>连队伍都带不好,说话都被视为“放屁”的领导是多么的失败。<br>可以想想,一个不被尊重的领导,还怎么去领导下属,团结队伍?<br>要想树立威严,就要找下属中的刺头,且融入不到圈子的员工。<br>原则就是“人前打一巴掌,背后给一颗糖”,把刺头整服帖,下边的人肯定会想“这个连老板都没办法的人,都被他整的服服帖帖,看来还是个狠角色”从而达到在树立威严的效果。<br>一个成功的人,首先就是要对周围的世界有足够认识,对未来抱有无限热忱。借此,推荐一款个人成长课程:公司治理、精益创业、股权设计、团队建设、领导力提升、趋势视野、资本运作、战略管理、财务管理、并购重组、风险控制、上市指导、家族传承、互联网运营创新等内容。<br>别人三四十年的商战、管理经验,用碎片化时间 30分钟/天即可搞定。<br>回答完毕!希望以上分享能够帮到您哦!