本期人物:越秀集团董事长陆志峰<br>人物介绍:陆志峰,18岁进厂工作,在汽车行业工作37年,曾任职广州汽车工业集团有限公司、广州本田汽车有限公司等企业。2008年,已近花甲之年的他,加入越秀集团,成为这个控股总资产超过900亿元,投资涉及房地产、交通基建、金融证券等多个产业的航母的掌舵人。他说,从未总结过自己的特点是什么,只是经常反省自己,想想每天所做的事情,哪些是做对的,哪些是有缺陷的,哪些是能补救的,“可能反省太多了,我这个人太缺乏冒险精神,太保守。”<br>陆志峰语录:<br>一个企业的资源是有限的,如何将有限的资源有效的利用起来,发展支撑自己未来的主要产业,是每一个大型集团化、国际化的企业要面对的问题。<br>国企不一定就代表旧的、落后的、效率很低的、审批环节很繁杂的,现在的国企发生了很大的变化,国企改革整体都往市场发展方向推动。<br>房地产逐步在产生泡沫了,房价增长的幅度,完全超过了经济发展速度,超过国民收入,这是不可能的事情,原因包括分税制、国民投资产品有限。<br>一个企业的国际化的表现,并非在于本土发展还是在海外发展,而是在于整个理念、整个体制机制、整个思维方式、整个企业的文化是否跟国际接轨。<br>企业不应该超越自己的能力,管控能力以外的事情。<br>企业应以盈利为目标,假如产品在海外很有优势、很有竞争力,为什么不到海外去?假如国内的市场比海外更大,为什么不在国内首先巩固发展起来?不是每个企业都适合国际化。<br>越秀集团董事长陆志峰:国企并不意味着落后<br>晓莹 王茜 肖瑜 发自广州<br>“在现有的国企领导人中,我算是做了很长时间的一把手。”陆志峰说。这位经验丰富的国企掌舵者不仅在短时间内带领广州越秀集团完成了产业转型,也迎来了个人事业上的转型。<br>陆志峰曾在广汽集团的领导岗位上工作了十余年,成绩斐然。2008年7月,他被任命为广州越秀集团有限公司董事长,离开了他熟悉的汽车行业,曾一度为媒体所热议。<br>三年之内,陆志峰带领越秀集团从八大产业“瘦身”为以房地产、交通基建、金融证券等三大产业为核心的“3+X”产业体系,成为广州市资产规模最大的国有企业集团之一,打了一次漂亮的转型战。<br>采访过程中,陆志峰侃侃而谈,跟我们详细分析了越秀集团目前的核心产业——房地产、交通基建、金融证券的现况与前景。客观的阐述、准确的判断,让外人难以看出