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カールスジュニア（Carl's Jr.）は、アメリカ合衆国のファーストフードチェーン。2014年に日本に再上陸した際には掲記のように「カールスジュニア」表記であるが、文献によっては「カールス・ジュニア」、「カールズ・ジュニア」、「カールズジュニア」表記もある。 1941年にカール・カーチャー（英語版）と妻マーガレット・カーチャー（英語版）は所有していた自家用車を担保に311ドルを借り入れ、ロサンゼルスでホットドッグの販売カートの営業を始めた。1945年にはカルフォルニア州アナハイムで「カールス・ドライブインバーベキュー」というレストランの経営を始める。1946年には「カールス・ドライブインバーベキュー」でもハンバーグを販売するようになった。マクドナルドの成功に刺激を受けたカール・カーチャーは1956年にアナハイムに小規模なハンバーガー店「カールスジュニア」をオープンする。ほどなく、ブレア（英語版）に2号店がオープンし、以後10年で24店舗を南カリフォルニアに展開した。 1966年には法人化し、カール・カーチャー・エンタープライジズ（英語: Carl Karcher Enterprises、CKE）を設立。1968年からカールスジュニアは従来よりも大規模な店舗を展開する。主なメニューは、ハンバーガー、ホットドッグ、フライドポテト、モルトシェイクだった。1975年にはカリフォルニアに展開する店舗数は100を超した。 CKEは1981年に株式を公開し、アメリカ全土へのフランチャイズ展開を行っている。テキサコとブランド提携も行っており、ガソリンスタンドと併設されていることも多い。 1980年代の半ばになって、新規にスタートしたフランチャイズを3つが全て失敗に終わり、カール・カーチャーが株主からインサイダー取引の容疑で訴訟を起こされる。この苦境を顧問弁護士であったアンドルー・パズダーが、メニューの刷新や効果的な広告宣伝によって立て直す。パズダーが打った広告は、ファッションモデルパドマ・ラクシュミ（英語版）による扇情的、官能的な映像であった。当時、マクドナルドやバーガーキングといった大手チェーン店は子供市場をターゲットとしており、ハンバーガーの嗜好が高い18歳から34歳くらいの男性客への訴求が低かった。そこに目を付け、ハンバーガーを楽しむ男性客という新規マーケットの獲得に官能的な広告がヒットすることになった。 2004年時点の店舗数は3400を超している。 現在[いつ?]はCKEレストランズ（英語版）が店舗展開している。アメリカ国内ではサブウェイ（33,000以上）、マクドナルド (32,000以上) 、バーガーキング (11,500以上) 、ウェンディーズ (6,700以上)に次ぐ5番目の店舗数を持つ。 アメリカ以外にもドミニカ共和国、ブラジル、カナダ、プエルトリコ、マレーシア、デンマーク、コスタリカ、ニュージーランド、オーストラリア、シンガポール、ロシア、ベトナム、トルコ、中華人民共和国、インドネシアにも展開されている。 ファミリーレストラン事業等を運営する株式会社フレンドリーとの提携により1989年に大阪に進出して最大6店舗を構えていたが、フレンドリー側の都合により数年後に撤退。 2014年12月、石油製品販売大手のミツウロコグループホールディングスが日本国内の運営権を獲得し、2016年3月4日に秋葉原地区（外神田）に1号店、同年10月6日に平塚市のららぽーと湘南平塚内に2号店をオープンさせた。2017年4月28日に、自由が丘に3号店を出店。今後10年間で、麻布十番・お台場・渋谷などにも出店を計画しているとされている。 ^ CKE Restaurants, Inc. Announces Preliminary, Unaudited Fourth Quarter and Full Year Fiscal 2013 Results ^ “ファストフードチェーンごとの「カロリー傾向の違い」が一目瞭然のインフォグラフィック”. WIRED.jp (2017年11月11日). 2017年11月27日閲覧。 ^ a b c d e f g h i アンドルー・F・スミス 『ハンバーガーの歴史』 小巻靖子訳、ブルース・インターアクションズ〈P-Vine BOOKs〉、2011年3月1日、初版、75-76頁。ISBN 978-4-86020-417-4。 ^ a b ジュリー・ベネット. “セクシーなバーガー広告を断行したCKEレストランＣＥＯに聞く”. フランチャイズタイムズ日本版. 2017年11月20日閲覧。 ^ Hoovers.com. “CKE Restaurants, Inc.”. Hoovers.com. 2007年10月17日閲覧。 ^ Hoovers.com. “McDonald's Corporation”. Hoovers.com. 2007年10月17日閲覧。 ^ Hoovers.com. “Burger King Holdings, Inc.”. Hoovers.com. 2007年10月17日閲覧。 ^ Hoovers.com. “Wendy's International, Inc.”. Hoovers.com. 2007年10月17日閲覧。 ^ “ミツウロコ、米ハンバーガー店「カールス・ジュニア」運営”. 日本経済新聞. (2014年12月19日). http://www.nikkei.com/article/DGXLASDZ19HXR_Z11C14A2TI0000/ 2015年12月1日閲覧。  ^ “アメリカ発ハンバーガー「カールスジュニア」東京1号店オープン日決定”. 女子旅プレス (2016年2月16日). 2016年2月16日閲覧。 ^ “米ハンバーガーチェーン「カールスジュニア」、日本1号店が2016年3月アキバにオープン”. ねとらぼ (2015年12月1日). 2015年12月1日閲覧。 ^ “プレミアムバーガー「カールスジュニア」湘南2号店オープン！太っ腹な記念キャンペーンも実施”. asoview!. (2016年10月3日). https://asoview-news.com/article/10624/ 2016年10月6日閲覧。  ^ “"セクシーバーガー"の実力は? 日本初の「カールス・ジュニア」を食べてきた”. マイナビニュース. (2016年3月4日). http://news.mynavi.jp/articles/2016/03/04/carlsjr/ 2016年3月9日閲覧。  カールスジュニア（日本） Carl's Jr. official website（アメリカ）
In-N-Out Burger イン・アンド・アウト・バーガー。（現地語読み：インネンナウトバーガー） は、アメリカ合衆国の南西部や中部で展開しているファストフードのチェーンストアである。2016年4月現在カリフォルニア州、ネヴァダ州、アリゾナ州、ユタ州、テキサス州に310店舗ほどを展開している。 注文を受けてから調理するため、出来たての物を食べられる。具材の鮮度にこだわっており、特にフライドポテトは店でカットした新鮮なものを提供している。その他の具材についても新鮮である。注文時にタマネギを入れるかどうかを聞いてくる。 サンドイッチは、ハンバーガー、チーズバーガー、そして"Double-Double"と呼ばれるパティとチーズが二枚ずつ入ったチーズバーガーの3種類しかない。それ以外は、フライドポテトと各種ドリンクだけという非常にシンプルなメニュー構成となっている。 しかしながら多種の裏メニューが存在し、さらに具材の追加も可能なので、自由度は高い。以前はパティ100枚、チーズ100枚の "100x100"と呼ばれる極端な物も注文できたが、現在ではハンバーガーの品質を保つために4x4までの注文しか受け付けられない。 日本では、2012年3月27日 11:00〜15:00の4時間、2013年2月21日 11:00〜15:00の4時間のみ、東京・原宿のレストラン「ZipZap」で、2015年3月19日 11:00-15:00の4時間のみ、京都・河原町のカフェ「サンクカフェ」で、2018年 11月6日 11：00～15：00の4時間のみ、東京・代々木のカフェ「くらうど」で、テストマーケティング(スペシャルプロモーション)のために出店した。 ^ 世界最強のハンバーガー。In-N-Out Burger (インネンナウト・バーガー） 井上ジョー/TENGUBOY オフィシャル JAPAN、2017年5月22日 ^ いくつ知ってる？IN-N-OUTの隠れメニュー ジャパラ、2012年5月25日 IN-N-OUT Burger - 公式サイト（英語） In N Out Burger - Park Tour Services Inc. ラスベガス旅行総合サイト（日本語）
シナボン (Cinnabon) は、本社をジョージア州アトランタに置くアメリカ合衆国の菓子パン類のチェーン店である。また、同店の主力商品のシナモンロールの名称でもある。シナモンロールの他、コーヒー、ミルクシェイク、チュロスなどを扱う。 シナボン社の主力商品はフロストシュガーをかけた大きなシナモンロール、「シナボン」（Cinnabon Classic）であり、シナモンロール類の他にブレンドコーヒーやフレーバーコーヒー、コーヒー味の冷たい飲み物も扱っている。シナボン社の所有権は以前はAFCエンタープライゼズ（AFC Enterprises）が所有していたが、2004年フォーカス ・ブランズ（Focus Brands）に売却された。 シナボンの第一号店は1985年12月4日、ワシントン州シアトルのシータックモール（Sea Tac Mall、現ザ・コモンズ・アット・フェデラルウェイ）に開店した。当初の商品は「シナボン」（Cinnabon Classic）のみであった。1986年にフランチャイズ第一号店がペンシルベニア州フィラデルフィアに開店した。2012年11月の時点で、世界51カ国に約900店舗を構える。 シナボンの出店には、かつてはショッピングモール等人出の多い立地を選ぶ傾向があった。1991年、モール以外では初めてのシナボンがデトロイトのウェイン郡空港に開店した。今日では、シナボンの店舗は軍事基地、大学構内（カフェテリアなど）、テーマパークなどでも運営されている。 シアトルズベストコーヒーのシナモン風味のコーヒーは「シナボン」と命名されている。ピルズベリー社（英語版）は、自社製品グランズ ・シナモンロール（Grands cinnamon rolls）とシナモン・トースター・ストルーデル（Cinnamon Toaster Strudel）にシナボンのシナモンを使用している。 シナモンの「シナ」と、フランス語で「良い」を意味する「ボン」の造語といわれている。 日本では、ラーメンのチェーン店を展開するスガキコシステムズが子会社を設立。1999年に、東京都武蔵野市吉祥寺に1号店をオープン。物珍しさから一時は大ブームとなり、三大都市圏にその店舗網を広げた。 しかし、もともと大多数の日本人にとっては分量が多い上に甘すぎ、シナモンの香りもきついと感じられた。砂糖類が大量に使われていることからカロリーを気にする層からは敬遠され、ブームは早々に下火となり、次々と閉店に追い込まれた。最後まで残った東京都港区のアクアシティお台場店も2009年2月28日を以って閉店した。 なお2012年にブランドパートナーズ（シアトルズベストコーヒーのフランチャイジー）によって日本再進出を図り、11月中に六本木に1号店をオープンした。 横須賀基地や沖縄の宜野湾市のキャンプ・フォスターなど米軍基地内には店舗があるが、基地に入る事が出来ない一般人は利用出来ない。 嘉手納基地など、シナボンの店舗が無い米軍基地でも、コンビニやフードコートの一角で売られている。 1985年 アメリカ合衆国シアトルで誕生 1986年 フランチャイズ第一号店がペンシルベニア州フィラデルフィアにオープン 1999年 シナボン販売の日本第1号店が東京吉祥寺にオープン 2009年 日本市場より完全撤退 2012年11月15日 再進出の1号店が六本木にオープン シナボン日本公式サイト シナボン公式サイト (英語)
クイズノス・サブ（Quiznos Sub）は、アメリカ合衆国発祥のファストカジュアル形式のサンドイッチチェーン。 創業は1981年。本社はコロラド州デンバー。プエルトリコとグアムを含むアメリカ合衆国のみで店舗数は5,000を数え、他にもカナダ、イギリス、アイルランド、アイスランド、アルバ、ケイマン諸島、コロンビア、トルコ、パナマ、オーストラリア、ニュージーランドに出店している。日本では、1998年に初出店し、2005年にいったん撤退。2006年9月から再び展開したが、2009年3月29日をもって再度撤退した。 パンをオーブンでこんがりとグリルしてから具を挟むのが特徴で、唐辛子のピクルス数種を置いたペッパーバーと共に、同社のセールスポイントとなっている。2014年3月14日にデラウェア州連邦倒産裁判所へ連邦倒産法第11章を申請。 宣伝には、奇妙なネズミの風貌をしたキャラクター使っていた。 日本では1998年9月に株式会社クイズノスジャパンを設立し、翌1999年1月28日に東京・有楽町に1号店を、同年11月10日に2号店となる新大手町ビル店をオープンした。その後、有楽町、大手町、渋谷、お台場、立川、新横浜、新子安、北越谷、千葉に展開していたが、2005年7月31日に有楽町店の閉店をもって撤退した。知名度の点で、ライバルのサブウェイに最後まで大きく差をあけられたままであった。 その後、株式会社ヒガ・インダストリーズが、米国クイズノス・サブ社とのフランチャイズ契約により、2006年9月9日に東京・銀座で1号店を、2007年4月21日に横浜・港北ニュータウン店をオープンした。しかし、その後、2009年3月29日にクイズノス・サブ 銀座マロニエ通り店の閉店を以って、再び日本から撤退した。 サンドイッチ サブウェイ ヒガ・インダストリーズ ドミノ・ピザ ファストカジュアル USA・プロ・サイクリング・チャレンジ Quiznos Sub（米国サイト）（英語） 株式会社ヒガ・インダストリーズ サンドイッチならクイズノス・サブ - MMMM...TOASTY! Quiznos Sub - - ウェイバックマシン（2008年1月5日アーカイブ分） - 日本展開時の日本公式サイト
大和書房（だいわしょぼう）は、日本の出版社。主に自己啓発書、女性書、生活実用書、歴史書などを刊行している。 本社 〒112-0014 東京都文京区関口1-33-4 南 暁（代表取締役社長） 1961年 - 7月、大和岩雄（おおわ いわお）が青春出版社より独立し『青春の手帖社』を創業。『青春の手帖』発行から社業を開始。 1963年 - 4月、社名を現在名に改称。『愛と死をみつめて』を刊行、140万部の大ベストセラーになる。 1974年 - 季刊「東アジアの古代文化」を創刊。1987年に創刊50号達成。1999年8月に通刊100号を発行。いずれの号も記念特大号を企画。2009年1月刊行の137号をもって終刊。 1977年 - 村上信彦『高群逸枝と柳田国男』で第31回毎日出版文化賞受賞。 1978年 唐十郎『海星・河童』第6回泉鏡花文学賞受賞。 新川明『新南島風土記』第32回毎日出版文化賞受賞。 1983年 - 山田太一『ふぞろいの林檎たち』がベストセラーになる。 1985年 - 土屋博映『土屋の古文 ナンセンス編』などの面白学習参考書シリーズを刊行開始。 1989年 - 小林カツ代『アッという間のおかず』がベストセラーになる。 1995年 小此木啓吾『あなたの身近な「困った人たち」の精神分析』がベストセラーになる。 高島俊男『本が好き､悪口言うのはもっと好き』第11回講談社エッセイ賞受賞。 1996年 - 廣瀬裕子『こころに水をやり育てるための50のレッスン』を刊行、ロングセラーになる。 1999年 - 大原照子『少ないモノでゆたかに暮らす』が35万部を突破。 2001年 - 井形慶子『お金とモノから解放されるイギリスの知恵』がベストセラーになる。 2002年 第126回直木賞を受賞した唯川恵の受賞後はじめての本『愛がなくてははじまらない』を刊行。 斎藤茂太『グズをなおせば人生はうまくいく』15万部を越すロングセラーになる。 2006年 - だいわ文庫を創刊する。 2015年 - ジェニファー・L・スコット『フランス人は10着しか服を持たない』が61万部を突破。 『愛と死をみつめて』 『若きいのちの日記』 『孫子の兵法』 『俺には俺の生き方がある』（加藤諦三著） 『新しい女性の創造』（ベティ・フリーダン著） 『しあわせづくり』（桃井かおり著） 『阿修羅のごとく』（向田邦子著） 『シングル・ブルー』（唯川恵著） 『いつもひとりで』（阿川佐和子著） 『天才の読み方』（齋藤孝著） 『ひとりが、いちばん！』（橋田壽賀子著） 『体脂肪計タニタの社員食堂』（タニタ著） 『スタンフォードの自分を変える教室』（ケリー・マクゴニカル著） 『西郷隆盛全集』 『吉田松陰全集』 『吉本隆明全集撰』（全7巻　別巻1。このうち第2巻　文学、別巻　川上春雄責任編集　は未刊行） 『日本古代史事典』 『日本神話事典』 『朝鮮人物事典』 『万葉ことば事典』 『源氏物語事典』 都道府県別百科事典 『神奈川県百科事典』（全2巻） 『滋賀県百科事典』 『山口県百科事典』 - 発行は山口県教育会。 だいわ文庫 - 講談社+α文庫を創刊した古屋信吾が講談社より移籍して創刊。そのため、両文庫の装丁・扱う内容が似ている。 大和出版 - 一時期『愛と死をみつめて』の発行元がこちらに移っていた。現在も共同で物流センターを所有するなどの関係がある。 ^ asahi.com： だいわ文庫創刊 - ＢＯＯＫ（2006年8月27日時点のアーカイブ） ^ 新文化 - 出版業界紙 - ニュースフラッシュ関連ページ 日本の出版社一覧 大和書房ホームページ
カドカワ > KADOKAWA > 角川学芸出版 角川学芸出版（かどかわがくげいしゅっぱん）は、日本の出版社・KADOKAWAと角川文化振興財団の共通ブランド。 本項では、ブランドカンパニー化以前の株式会社角川学芸出版についても解説する。 会社情報 1986年（昭和61年）12月 - 角川書店の編集業務を行う、株式会社飛鳥企画を設立。 1998年 - 辞書、事典、古典関係書、全集、高校教科書、大学テキスト等の編集業務を角川書店より移管。 2003年4月 - 社名を「角川学芸出版」に変更、自社名で出版活動を開始。 2004年 - 雑誌『俳句』、雑誌『短歌』の発行開始。俳句の通信教育講座開始。 2005年 - 短歌の通信教育講座開始。角川選書・角川叢書・角川ソフィア文庫および人文関係書の発行を角川書店より移管。 2006年 - 角川書店とともに「第1回角川全国俳句大賞」を実施。『角川俳句大歳時記（全五巻）』を刊行。辞書・事典および全集、単行本等の一部の発行を角川書店より移管。 2007年 - 『俳句歳時記　第四版』（角川文庫）を刊行。『ビギナーズ・クラシックス　日本の古典』（角川ソフィア文庫）の第2期を刊行。 2008年 - 『鑑賞　女性俳句の世界（全六巻）』を刊行。 2013年10月1日 - KADOKAWAに吸収合併され、ブランドカンパニーとなる。 2015年 - ブランドカンパニー廃止に伴い、当社ブランドとなる。 全集・シリーズ 角川俳句大歳時記（春・夏・秋・冬・新年） 俳句実作入門講座 鑑賞 女性俳句の世界（全六巻） 飯田龍太全集 宮脇俊三鉄道紀行全集 新古今和歌集全注釈（全六巻） 梅原猛「神と仏」対論集 新編中原中也全集 辞書・事典 角川新字源 改訂版 角川 大字源 角川現代漢字語辞典 五十音引き 角川古語大辞典 角川最新漢和辞典 改訂新版 角川最新国語辞典 角川類語新辞典 類語国語辞典 角川茶道大事典 普及版 角川新版日本史辞典 角川世界史辞典 角川日本陶磁大辞典 京都市姓氏歴史人物大辞典 皇室事典 俳文学大辞典 普及版 ハンディ版 入門歳時記 名句鑑賞辞典 ラルース世界文学事典 古典基礎語辞典 江戸時代語辞典 かどかわ こどもことばえじてん 新装版 雑誌 俳句 短歌 ムック the寂聴（カドカワムック） 単行本・文庫 角川俳句叢書 角川平成俳句叢書 角川21世紀俳句叢書 角川短歌叢書 21世紀歌人シリーズ 角川選書 1968年9月20日創刊。四六判。創刊第1号は、 阿部次郎『合本三太郎の日記』。キャッチフレーズは、「読書の愉しみ、知の活力」である。 角川叢書 1998年12月創刊。四六判。創業50年の歴史と伝統を踏まえ、出版理念の原点に立ち返って、新しい学術の場をつくるために創刊された。 KGビジネスブックス 角川学芸ブックス 角川ソフィア文庫 鉄緑会東大古典問題集 資料・問題篇/解答篇 鉄緑会東大数学問題集 資料・問題篇/解答篇 児童書 カドカワ学芸児童名作 ビジネス・一般書レーベル 角川フォレスタ DVD-ROM、CD-ROM 大島本源氏物語 DVD‐ROM版 角川古語大辞典 CD-ROM版 新編国歌大観 CD-ROM版 Ver.2 平安時代史事典 CD‐ROM版 いずれも角川書店発行時代のISBNコードをひきついでいる。 ^ 【東証開示】連結子会社の吸収合併並びに商号及び定款の一部変更に関するお知らせ (PDF) - 角川グループホールディングス、2013年3月28日 ^ KADOKAWA社内カンパニー制廃止 「角川書店」「富士見書房」、組織名から消える,ITmedia,2015年4月16日 ^ 新版 合本 三太郎の日記 ^ 角川選書解説目録2013 ^ 野ざらし紀行評釈 角川叢書１ ^ 『おくのほそ道』時空間の夢 角川学芸出版 | KADOKAWA 一般財団法人角川文化振興財団
株式会社草思社（そうししゃ）とは日本の出版社である。 主として一般向けの人文・社会科学系統の本を出版している。川島令三の『全国鉄道事情大研究』シリーズや徳大寺有恒の『間違いだらけのクルマ選び』シリーズの刊行で知られる出版社。 2008年1月9日に民事再生法の適用を申請。負債額は22億円（東京商工リサーチによる）。その後も営業は継続し、2月には再建計画を提出、同年7月30日より文芸社の完全子会社として再発足した。 2011年2月に、文庫レーベル、草思社文庫を発足させた。 1961年、加瀬昌男によって創業される。 1968年2月22日、株式会社となる。 1976年、徳大寺有恒著『間違いだらけのクルマ選び』を刊行。続編も併せて100万部を超えるベストセラーとなる[要出典]。 2002年4月1日、創業者である加瀬が社長職を退き会長に就任。専務取締役の木谷東男が代表取締役社長に就任。 2006年1月、年2回刊行されていた徳大寺有恒著『間違いだらけのクルマ選び』が終了。同『最終版』を出版。 2008年1月9日、東京地方裁判所に民事再生法の適用を申請。 2008年6月10日、再生計画が認可される。 2008年7月30日、再建策として文芸社全額出資となり、同社の完全子会社となる。 2008年11月17日、豊島区巣鴨に本社を移転。 2011年3月10日、新宿区新宿に本社を移転。 自社のPR雑誌『草思』を刊行している。 『間違いだらけのクルマ選び』以外のベストセラーとして、ポール・ケネディ『大国の興亡』[要出典]、クリフォード・ストール『カッコウはコンピュータに卵を産む』[要出典]、齋藤孝『声に出して読みたい日本語』[要出典]、金完燮『親日派のための弁明』[要出典]、川島令三の『全国鉄道事情大研究』シリーズ[要出典]。 他に横田早紀江『めぐみ、お母さんがきっと助けてあげる』・『めぐみへ 横田早紀江、母の言葉』などがある。 ^ 官報第4828号24頁（平成20年5月15日）および官報第4855号22頁（平成20年6月23日） 徳大寺有恒 草思社
オリンピック景気（オリンピックけいき）あるいは、五輪景気（ごりんけいき）とは、日本における1962年（昭和37年）11月から1964年（昭和39年）10月までにかけての高度経済成長時代の好景気である。 1964年夏に東京オリンピックが初開催されることに伴って交通網の整備や競技施設が必要となり、東海道新幹線や首都高速道路などのインフラや国立競技場、日本武道館などの競技施設が整備され建設需要が高まった。またオリンピックを見るためにテレビを買ったり、実際にオリンピック会場へ見に行く移動なども影響し好景気となった。 オリンピックも終わると建設需要やテレビなどの需要も低迷し、不況（証券不況、昭和40年不況や構造不況とも呼ばれる）が到来した。 池田勇人 景気名 高度経済成長
ドッジ・ライン（英: Dodge Line）は、戦後占領期の1949年（昭和24年）2月に、日本経済の自立と安定とのために実施された財政金融引き締め政策。インフレ・国内消費抑制と輸出振興が軸。GHQ経済顧問として訪日したデトロイト銀行（英語版）頭取のジョゼフ・ドッジが、立案、勧告した。1948年（昭和23年）12月に、GHQが示した経済安定9原則の実施策である。ドッジ・プランとも呼ばれる。 訪日したドッジは記者団への会見で「日本の経済は両足を地につけておらず、 竹馬にのっているようなものだ。 竹馬の片足は米国の援助、他方は国内的な補助金の機構である。 竹馬の足をあまり高くしすぎると転んで首を折る危険がある」と述べた。ドッジが指摘したこの状況は、「竹馬経済」と呼ばれる様になる。 緊縮財政や復興金融金庫融資の廃止による超均衡予算 日銀借入金返済などの債務償還の優先 複数為替レートの改正による、1ドル＝360円の単一為替レートの設定 戦時統制の緩和、自由競争の促進 インフレ（戦後インフレ）は収まったが、逆にデフレが進行し、失業や倒産が相次ぐ「ドッジ不況」（安定不況）が引き起こされた。1950年（昭和25年）7月6日に、東京証券取引所の修正平均株価（現：日経平均株価）は算出来の安値となる85.25円を記録した。これは現在にいたるまで史上最安値となっている。 ^ (1)経費節減による予算の均衡、(2)徴税システムの改善、(3)融資の限定、(4)賃金安定化、(5)物価統制の強化、(6)外国貿易事務の改善･強化、(7)資材割当配給制度の効果的施行、(8)重要国産原料･工業製品の生産増大、(9)食糧集荷計画のいっそう効果的な執行　（神田文人『占領と民主主義』小学館、1989年、325項　参照、ISBN 4094011080） ^ ドッジラインとはコトバンク ^ ドッジ本人が日本のタケウマを指していたのか、「スティルツ」（en:Stilts、脚に固定する器具）を「竹馬」と訳されたのかは不明。 ^ [1] 佐々木隆爾　『昭和史の事典』 　東京堂出版、1995年、214頁、ISBN 4490103875 戦後復興期 戦後混乱期 デフレーション シャウプ勧告 安定恐慌 戦後ハイパーインフレ鎮圧へ超デフレ政策導入（1949－1950） - ダイヤモンド・オンライン 波多野眞 わが国における複数爲替レート制の意義 国際経済(4) 1952年 pp.88-98. 複数為替レートの数値表を掲載
特需景気（とくじゅけいき）とは、何らかの社会現象など他の要因に牽引される形で、特定地域の経済が大幅に活性化することをいう。単に特需（とくじゅ・特別な需要の略）とも。 特需景気は、他の地域で発生した社会現象なり事件なりに関連する形で発生する需要によってそれら必要とされる物品などの市場価値が上がり、好景気を博することではあるが、一般に特需景気として語られる過去の現象の中には、単純に特定事象のみによって発生した訳ではなく、他の要因も関連している景気上昇も含まれる。 特需とされる場合の例では、他にとっては非常に経済的な損失を発生させる戦争であっても、軍需産業の側にすれば「製品を使ってもらえる良い機会」である。また直接戦争で消費される兵器関連の産業だけではなく軍事活動で需要が増大する鉄鋼・エネルギー・食料・繊維など様々な方面に国家予算が投下され、それらに関連する企業に利益をもたらす。実際の例では第二次世界大戦開戦前後において世界恐慌により冷え込んだ経済界は軍需景気を期待した（→大戦景気）。 ただ特需景気に軍需景気にしろ一過性の好景気に過ぎない場合がほとんどであるため、この特需の間に収支や設備関連への投資の健全化や関連産業の育成といった産業界の姿勢が無い場合には、特需終了直後に没落するケースも発生、更なる社会的混乱を誘発する傾向も見られる。こと特需に当て込んで無目的なまでの増産にのみ注力した場合では、需要後退後に拡大させた生産設備を持て余し、結果的に産業全体が立ち行かなくなる場合すらみられる。 また特需景気の傾向として、急速に需要が増大するために労働者の募集や産業体制の充実が間に合わず、しわ寄せが労働者に行き易い傾向が見られる。急激な増産により労働者の労働時間が急激に増加したり、あるいは老朽化した危険な設備での増産を余儀なくされた結果、安全確保が後回しになる傾向を含むためである。こういった問題は社会全体にも及び、発展途上国では児童労働の蔓延といった問題も見られる。 朝鮮戦争では、連合国軍最高司令官総司令部（GHQ/SCAP）による占領時下の日本を中継基地とした米軍が日本で物資調達のために大量の米ドルを投下したため、多大な利益をもたらした。これを指して朝鮮特需という。 ただ、これは第二次世界大戦で産業レベルが一度徹底的に後退した（どん底）であった日本の復興期でもあり、単純に朝鮮戦争による米軍が日本に落としていった米ドルの力だけではないともみられている（→朝鮮特需参照）。しかし敗戦国で多大な戦時負債を抱えた日本経済が、急激に回復する一助ともなっていた部分があり、この特需は高度経済成長の足掛かりともなった。 しかしこの特需で真に潤ったのは一部財界のみで、この当時はまだ特需の利益が労働者にまで還元されてはいなかった様子もうかがえ、当時の日本国民に於ける1日摂取カロリー量は、特需の期間中でも伸びは余り芳しくない。さらに注意すべきは、当時の日本は莫大な占領軍経費を「終戦処理費」の名目で負担していたことである。1952年（昭和27年）までの占領総経費は47億ドルとも言われ、朝鮮戦争特需の売り上げに相当する額を政府会計から米軍に支払っていた。すなわち、米軍から日本企業への支払いを日本政府が負担したに等しい。 なお、朝鮮戦争は国際的な物品不足をもたらしたため、輸出を伸ばした国が見られた。たとえば、西ドイツは、朝鮮戦争により輸出を大幅に伸ばした。 バブル景気の頃より様々な流行が見られたが、この流行の陰で世界各地で特需景気を巻き起こしている。例えばナタ・デ・ココやハバネロは日本で大流行を見せた食材だが、これの産地が特需景気に沸いている。しかしナタデココブームでは、急激に流行していつのまにか消え去ったブームのせいで、ブームを当てこんだ業者の中には倒産を余儀なくされた所も出たとする話も漏れ聞かれる。 また鳥インフルエンザが社会問題として取り沙汰されると、タミフルの個人輸入が増大、一頃は日本円換算で薬価の10倍の価格（医者で処方してもらった場合と個人輸入代理業を仲介させた場合の比較）が付く場合もあるにも関わらず品薄状態が続いていると2005年(平成17年)11月22日の読売新聞が報じている。 この他、2011年(平成23年)～2012年(平成24年)にかけて実施されたアナログ放送終了の直前には、薄型テレビやデジタルチューナーの特需が見られた。特に薄型テレビはエコポイントが大幅減少される直前の2010年(平成22年)10月～11月にかけて、大幅な需要の増加がみられた。 ^ 西ドイツの輸出産品は朝鮮戦争前と朝鮮戦争後少しの間で比較すると2倍になった（経済の奇跡参照）。 流行 - ブーム 成金 大戦景気 震災特需 駆け込み需要 景気名
軍事ケインズ主義（ぐんじケインズしゅぎ、Military Keynesianism）は、直接的な戦争ではなく、景気や経済を調整する目的で多大な軍費を投入する政策である。「戦争を頻繁に行うことを公共政策の要とし、武器や軍需品に巨額の支出を行い、巨大な常備軍を持つことによって豊かな資本主義社会を永久に持続させられるとの主張」。 「軍事ケインズ主義」という言葉は、決して公共投資を軍事面に向けることから連想してできた訳ではなく、ケインズ自身が直接アメリカ人（とイギリス人）に向かって、戦争準備が大恐慌の傷を受けたアメリカのためになることを表明している。 1939年にケインズは「戦費調達論」で、強制貯蓄の必要性（英国民の犠牲）を説いている。 1940年にケインズは「アメリカ合衆国とケインズプラン」 の中で、戦争準備によりアメリカは大恐慌から復活を遂げるだろうと予見した。 （アメリカの産業経済の巨大な生産力により）あなた方の戦争準備は（英国と違って）犠牲を必要とするどころか、かえって個人の消費をこれまで以上に促進し、それ（戦争準備による消費の促進と米国の復活）はニューディールが成功しても失敗に終わっても米国民に与えることができなかったものになる。 チャルマーズ・ジョンソンによれば、このイデオロギーの誕生は冷戦の初期、米国国務省の政策企画室長であったポール・ニッツェを中心に国家安全保障会議報告書68 (NSC-68) が作成されたことによる。1950年4月14日付けで提出され9月30日に署名されたこの文書は「アメリカ経済は、効率を十分に高めれば、民間消費以外の目的にも膨大なリソースを提供することが可能であり、同時に高い生活水準も維持できる。これが第二次世界大戦の経験から得た最も重要な教訓のひとつである」と結論づけ今日まで続く"公共経済政策"の根幹を決定したとする」。 1930年代のナチス・ドイツや、第二次世界大戦中のアメリカ合衆国のフランクリン・ルーズベルト政権、1960年代のリンドン・ジョンソン政権が例として挙げられる。経済に政府が介入することを主張するケインズ主義の特殊な形態としてとらえられている。 軍需で政府の支出が増大する。これが乗数効果によって波及し消費者の消費が増大する。 国が発展途上にある場合、軍隊が学識、技能が低く就職しづらい国民層（地方･農村部の子弟など）を募兵や徴兵の形で雇用することで就労や教育の機会を与える。 兵器の開発のための研究が民間の技術の移転、国家の技術力の増進につながる。 経済が軍需産業に依存するようになると私企業である軍産界に政府・軍が操られ政治の私物化につながる。 軍事研究は民間部門の生産性向上や国富の強化に寄与するとは限らない。たとえば旧ソ連や北朝鮮などの国は莫大な予算を軍備に振り向けたが、どちらも経済が破綻してしまったほか、ロナルド・レーガンが大統領を務めていたアメリカでも、SDI計画などで防衛費がかさみ1985年に債務国に転落してしまった。 軍備は、兵器自体に価格をつけることができるので財として国富の一部を形成するが、一般には道路や港湾・鉄道整備などの公共資本投資とはことなり経済インフラを向上させる方向に機能しない（但し、インターネットやGPSなど軍事への技術投資が民生化されることで新たな市場が形成されることもある）。国際競争を優位に導くための民間設備投資に十分な資本が向かわないので産業の衰退、空洞化を招く。 非常に高度な技術を用いる現代の軍隊ではまともに戦える兵士になるまで訓練するのに時間と費用がかかる。そのため少数精鋭主義に傾いており多数の徴兵を前提としている雇用創出の効果は限定的である。 現実の軍事衝突を招いた場合、生命や財産が大量に失われ、国土が荒廃することで、当初期待された経済活性化の効果以上の損失をもたらす可能性がある。ある推計によるとアメリカの1940年度のGDPは9,308億ドルであったが1945年度までに国債を累積で20,850億ドルを発行しGDP16,470億ドルと急進させた。この間の貨幣所得は1.75倍（44年に1.82倍）、物価は1.33倍、実質所得は1.32倍となっている。一方、日本のGDPは1940年度に2,097億ドルであったが1945年には1,568億ドルに低下した。また1935年（昭和10年）の国富は1243億円であったが、第二次世界大戦終了時点で失われた国富は496億円との計測がある。 国内の雇用が逼迫しており、また資本市場での調達が困難であったり租税が国民的合意を得ることができない（例えば合理的な軍事的危険が存在しない等）水準にあるにも拘らず、追加的な軍事費を増加させることは、クラウディングアウトの経過を生じるなり国民の税負担による可処分所得の減少により企業や個人の投資や消費行動に影響をあたえる可能性がある。 ^ a b チャルマーズ・ジョンソン「軍事ケインズ主義の終焉」（岩波書店『世界』2008年4月号） ^ 「大機小機」日本経済新聞2001年9月19日 ^ 「世界の名著」第57巻　宮崎義一訳　中央公論社 ^ 内閣省HP：歴史的史料：国富調査関係 軍需産業 軍産複合体 戦時体制 チャルマーズ・ジョンソン「軍事ケインズ主義の終焉」（岩波書店『世界』2008年4月号） 「「軍産複合体」再考」大橋陽（一橋論叢123(6)950-965 200-06-01）[1] 「アメリカ国防経済論の形成過程:第2次大戦後の経済政策における軍事要因」森杲（北海道大学経済学研究36（3）:171-204 1986-12）[2]
アントワーヌ・アンリ・ベクレル（Antoine Henri Becquerel, 1852年12月15日 - 1908年8月25日）は フランスの物理学者・化学者。放射線の発見者であり、この功績により1903年ノーベル物理学賞を受賞した。パリ生まれ。息子のジャン・ベクレル（フランス語版）も物理学者・化学者である。 父親は蛍光や光化学の研究者アレクサンドル・エドモン・ベクレル、祖父は科学者アントワーヌ・セザール・ベクレルで研究者の道に進んだ。エコール・ポリテクニークで自然科学を、国立土木学校で工学を学んだ。 1903年、ノーベル物理学賞をピエール・キュリー、マリ・キュリーと共に受賞した。 1908年、ブルターニュのル・クロワジック（フランス語版）にて55歳で急死。マリ・キュリー同様、放射線障害が原因だと考えられる。 放射能のSI単位のベクレル（Bq）はアンリ・ベクレルにちなんでいる。 1896年、ウラン塩の蛍光を研究中に、ウランが放出した放射線（アルファ線）が写真乾板を露光させることを発見した。ベクレルは偶然放射線を発見したとはいえ、あくまでも蛍光の研究に結びついた発見であった。最初のきっかけは1895年11月にドイツのレントゲンが発見したX線である。ベクレルの同僚であったポアンカレは1ヶ月後に入手したレントゲンの論文をベクレルに手渡す。このときポアンカレは「X線が蛍光を生じるなら、蛍光から何らかの放射線が発生するかもしれない」とベクレルに話している。 実験を始めると、太陽光に当てたウランの硫酸カリウム塩が燐光を生じることをすぐに確認できた。さらに、太陽光にさらしたウラン塩を黒い紙で包んでも写真乾板が感光することを、1896年2月に発見している。最後の幸運は曇天（どんてん）が続き実験ができなかったことだった。実験再開に備え、ベクレルはウラン塩と乾板を一緒にしまっておいた。ところが実験を再開する前に確認すると、乾板が既に感光していることに気づいたのだった。ウランが発しているのが何らかの放射線であることは、空気の電離によって確認した。ウランの濃度に対する放射線の強度の分析や、ウラン以外の放射性元素の発見はピエール・キュリーとマリ・キュリーによる。 放射能 ウラン Henri Becquerel – Biography - ノーベル財団のサイトにあるベクレルの伝記。英文ページ。 単位になった科学者たち - 三菱重工業
ウィリアム・ラムゼー（William Ramsay, 1852年10月2日 – 1916年7月23日）はスコットランド出身の化学者である。1904年に空気中の希ガスの発見によりノーベル化学賞を受賞した。なお、同年のノーベル物理学賞は希ガスであるアルゴンを発見した功績によりレイリー卿が受賞している。 グラスゴー生まれ。叔父に地質学者の Sir Andrew Ramsay がいる。 グラスゴー・アカデミー (en) で学び、さらにグラスゴー大学に進学し、化学者トーマス・アンダーソン (en) に師事。その後ドイツのテュービンゲン大学に留学しヴィルヘルム・ルドルフ・フィッティッヒ(en)に学ぶ。そこでの博士論文のテーマは Investigations in the Toluic and Nitrotoluic Acids（トルイル酸とニトロトルイル酸について）だった。グラスゴーに戻ると、アンダーソンの助手として働いた。1879年、ユニバーシティ・カレッジ・ブリストルの化学の教授となり、1881年に結婚。同年、学長に就任したが、なんとか時間をやりくりして有機化学や気体の研究を続けた。 1887年、アレキサンダー・ウィリアムソンの後任としてユニヴァーシティ・カレッジ・ロンドン (UCL) の化学の教授に就任。ここで多くの発見を行った。1885年から1890年にかけて、窒素の酸化物に関する論文をいくつか発表しており、それがその後の業績に繋がっている。 1894年4月19日の夜、ラムゼーはレイリー卿の講演に参加した。1892年、レイリー卿は空気から酸素を取り除いて得た窒素の密度は化合物を分解して得られる窒素のそれよりも大きい、という事実を「ネイチャー」誌に報告していた。これは空気中には酸素、窒素以外のものが含まれているという事を暗示する。ラムゼーとレイリーは講演後に話し合い、これを追究することにした。当時アンモニアの合成を研究していたラムゼーは、高温でマグネシウムと化合させて窒化マグネシウムとして窒素を取り除くことにより、空気中の不活性な重い気体を取り出すことに成功した。ラムゼーはこれを同年8月にレイリーに知らせている。これをアルゴンと名付け、1895年にレイリーと共に発表。 さらに1895年、太陽のスペクトル観測によって存在が予測されていたヘリウムをウラン鉱に含まれる窒素の中に発見した。さらに未発見の希ガスを発見するために、空気を液化することなどによって、1898年、クリプトン、ネオン、キセノンを発見した。 1903年、ソディとウラン鉱中のヘリウムがウランのアルファ崩壊によるものであることを示した。 アルゴンの発見をきっかけとした諸研究により、1904年、ラムゼーはノーベル化学賞を、レイリーはノーベル物理学賞を同時受賞した。 1910年には、ラドンの特性を研究している。 1905年にはラムゼーの学界での名声を利用した詐欺事件が発生している。Industrial and Engineering Trust Ltd. は海水から金を抽出する秘密の技法を開発したとして、ラムゼーの名を利用して資金を集め、イギリスの海岸の土地を購入して金抽出工場を作ろうとしたが、金が生産されることはなかった。 ラムゼーはマーガレット・ジョンストン・マーシャルと結婚し、娘と息子を1人ずつもうけた。 死の直前までバッキンガムシャーのヘイゼルミアに住んでいた。1916年7月23日、鼻腔癌によりバッキンガムシャーのハイウィカムで死去。ヘイゼルミアの教会に埋葬された。 ヘイゼルミアには、ウィリアム・ラムゼーの名を冠した高校がある（1976年開校）。 ^ W. Ramsay and R. W. Gray (1910年). “La densité de l’emanation du radium”. C.R. Hebd. Séances Acad. Sci. 151: 126–128. http://gallica.bnf.fr/ark:/12148/bpt6k31042/f126.table.  Morris Travers (1956). The Life of Sir William Ramsay. London: Arnold. ISBN 978-0713121643.  John Meurig Thomas (2004年). “Argon and the Non-Inert Pair: Rayleigh and Ramsay”. Angewandte Chemie International Edition 43 (47): 6418–6424. doi:10.1002/anie.200461824. PMID 15578783.  Lord Rayleigh; William Ramsay (1894 - 1895). “Argon, a New Constituent of the Atmosphere.”. Proceedings of the Royal Society of London 57 (1): 265–287. doi:10.1098/rspl.1894.0149. http://links.jstor.org/sici?sici=0370-1662%281894%2F1895%2957%3C265%3AAANCOT%3E2.0.CO%3B2-X.  Theodore W. Richards (1917年). “Sir William Ramsay, K. C. B.”. Proceedings of the American Philosophical Society 56 (1): iii-viii3. http://links.jstor.org/sici?sici=0003-049X%281917%2956%3A1%3Ciii%3ASWRKCB%3E2.0.CO%3B2-J.  Nobel Lecture The Rare Gases of the Atmosphere from Nobelprize.org website Biography Biography from Nobelprize.org website Chemical achievers NNDB Biography Chemical genealogy ラムゼーの系統についてのページ(PDF) victorianweb biography chemeducator biography サイエンティフィック・アメリカン誌が1904年7月23日にラムゼーの研究室で撮影した写真
グリベネス（gribenes、イディッシュ語:גריבענעס）とは、ニワトリやガチョウの皮をタマネギと共に揚げて作られる油かすで、シュマルツを抽出する際の副産物である、。グリーヴェン（grieven）とも。かつてはアシュケナジムの好物とされ、ユダヤ人の物語や寓話にも引き合いに出されることの多いカシュルート食品である。 ハヌカーやローシュ・ハッシャーナーといったユダヤ教の祭日との結び付きが強く、伝統的にはハヌカーの際、ジャガイモのクーゲルやラトケスと共に供されていた。また、料理に大量のシュマルツが古くから用いられていた過越とも関係が深い。 塩をふってライ麦パンやパンパーニッケルに乗せたり 、チョップト・レバー（英語版）に入れるなど、軽食に用いられることが多い。また、ライ麦パンにはさんだパストラミやホットドッグの副菜や、夜食やオードブルとしても供される。ルイジアナ州のユダヤ人の中には、非カシュルート食品であるエビの代わりにジャンバラヤに入れる者もいる。おやつとしてハッラーにのせて子供に与えることもあった。 ^ Claudia Roden, The Book of Jewish Food, Penguin Books, 1999, p. 56 ^ a b c d e f Gil Marks, Encyclopedia of Jewish Food, p. 239 (John Wiley and Sons, 2010). ISBN 978-0-470-39130-3.  Found at Google Books.  Accessed January 4, 2011. ^ a b c d e Esther Rosenblum Cohen, "Chicken Fat," Jewish Magazine, August 2007.  Found at Jewish magazine online. Accessed January 4, 2011. ^ Miriam Rubin, "This kugel is about NOT using your noodles," Pittsburgh Post-Gazette, November 22, 2010.  Found at Pittsburgh Post-Gazette website.  Accessed January 4, 2011. ^ a b Karen Miltner, Blog, "What's on My Plate: Miscellaneous Monday musings," Democrat and Chronicle, November 29, 2010.  Found at Democrat and Chronicle, online blogs section. Accessed January 4, 2011. ^ Amy Scattergood, "Chef recipes: A Recipe From the Chef: Ilan Hall's Gribenes Sandwich,"  'LA Weekly, December 23, 2009.  Found at LA Weekly website. Accessed January 4, 2011. ^ a b P Campbell, "Restaurant News, Updates: Pastrami, babka and schmaltz and gribenes," October 14, 2010. Found at Cincinnati.com website. Accessed January 4, 2011. ^ a b Frank Bruni, "Quit Kibitzing and Pass the Gribenes ", New York Times, February 13, 2008.  Found at New York Times website. Accessed January 4, 2011. ^ "Recipes: Charlie Klatskin's Gribenes,"  found at PBS website. Accessed January 4, 2011. How to Make Gribenes from the Jewish Journal online
アリコ（英: Alicot）は、南フランスのベアルン地方やラングドック地方の料理が由来の、ガチョウのジブレッツ（もつ）のシチューである。 ガチョウ（またはニワトリ）のジブレッツ 1羽分 タマネギ 大きめのもの2,3個 グースファット（ガチョウの脂肪）またはバター 少量 塩漬け豚肉（パンチェッタまたはガモン） 160g ニンジン 3,4本 トマト 大きめのもの3個 ニンニク たっぷり 塩 適量 胡椒 適量 キッチンハーブ（タイム、ローズマリーなど） 適量 ストック 250cc 白インゲンマメ 適量 チョリソ 適量 タマネギをスライスし、グースファットを加えて弱火で炒める。 タマネギが飴色になったら、ジブレッツ（ただしレバーを除く）と塩漬け豚肉のスライスを加える。 ジブレッツに色がついたら、スライスしたニンジン、トマト、ニンニク、塩胡椒とハーブを加えて炒める。 暖めたストックを加えて火にかけ、沸騰したら火を弱める。 蓋をして2時間半から3時間、弱火で煮込む。 茹でた白インゲンマメを加えて、好みに応じて香辛料をかけて大きめに切ったチョリソなどのソーセージを加える。 ジブレッツ もつ シチュー アリコのレシピ（英語）
ドイツやオーストリアではレバークネーデルズッペ (ドイツ語: Leberknödelsuppe [ˈleːbəknøːdlzʊpə])、ハンガリーやルーマニア領トランシルヴァニアではマーイゴンボーツレヴェシュ (ハンガリー語: májgombócleves [ˈmɑ̈ːjgomboːt͡slevɛʃ])、チェコでは (チェコ語: polévka s játrovými knedlíčky)、スロヴァキアでは (スロバキア語: Polievka s pečeňovými knedličkami) と呼ばれる中央ヨーロッパで一般的なスープ料理である。 レバーやマーイは肝臓やレバー、クネーデル（クロースともいう）やゴンボーツは団子のことである。レバークネーデルやマーイゴンボーツは「レバーを含んだ団子」、ズッペやレヴェシュはスープを意味している。 ミートボール
オレンジピール（英語：Orange Peel）とは、 オレンジの果皮、またはそれを乾燥させたもの。 オレンジの果皮を砂糖水で煮詰めて乾燥させドライフルーツとしたもの。製菓材料となる。 オレンジピールは、色の濃いフラベド（外果皮）と白い繊維質のアルベド（内果皮）から構成される。フラベドには油胞が無数に存在しており、柑橘類特有の芳香を持つリモネンなどの精油が含まれている。アルベドにはクェルセチンやヘスペリジンなどのポリフェノールが含まれており苦味のもととなっている。 生のままおろし器で削ってオレンジリキュールを作ったり、果肉と混ぜてマーマレードにしたりする。乾燥させたものはハーブティーやポプリに用いられる。 ドライフルーツに加工したものはケーキなど洋菓子の材料となる。そのまま食用としてもよい。チョコレートでコーティングする場合もある。 繊維質のアルベドの部分は前述の通り苦味があるためほとんど使われない。 ^ “フラベド”. みかん辞典. 2013年8月23日閲覧。 ^ “アルベド”. みかん辞典. 2013年8月23日閲覧。 ^ “柑橘（カンキツ）類とは”. アークレイグループ からだサポート研究所. 2013年8月23日閲覧。 ピール (食材) ゼスト (食材) 陳皮 レモンピール オランジェット 文旦漬け
荷車（にぐるま）とは、荷物を運ぶために使われる、車輪の付いた輸送用の道具。車輪が2つのものが多く、人力でひくか使役動物にひかせることが多い。荷物が重い場合は、ひくと同時に後ろから人間が押す。小型の手押し車は1輪の場合もあるし、大型のものは4輪のものもある。日本の道路交通法では、荷車は一部を除いて軽車両の扱いである（詳細は軽車両を参照）。 荷車をひかせる動物としては、ウマ、ポニー、ウシ、スイギュウ、ロバなどがよく使われるが、ヤギや大型犬などの小さめの動物を使うこともある。 荷車を作る職人は車大工と呼ぶ。英語の「カートライト (Cartwright)」という姓はこれに由来する。また、荷車で様々な物品を運ぶ職業から「カーター (Carter)」という姓が生まれた。 紀元前3000年頃のインダス文明の都市遺跡から荷車の土器が発掘されていることから、荷車はインド発祥と推定されている。文献では、紀元前1500年頃のインドの聖典リグ・ヴェーダに、男と女は荷車の2つの車輪のようなものだという記述がある。人力の荷車は世界中で使われてきた。例えば19世紀のモルモン開拓者はアメリカ合衆国の平原を人力の荷車をひいて移動した。 古来、刑罰として罪人を荷車に乗せ、市中を引き回してさらし者にするということが行われてきた。例えば、古代ローマでは戦いに負けた側のリーダーは、勝者の凱旋式の際、荷車に載せられて一緒に市中を行進させられた。イングランドでは、エリザベス1世がさらし台を導入する以前は、荷車に罪人を縛りつけて公開で鞭打つという刑罰が行われていた。 大きめの荷車はウマ、ラバ、ウシなどの動物にひかせることがある。通常、そのような荷車は動物の名前を使い、「馬車」、「牛車」などと呼ばれるが、これらのうち主に人間を運ぶことを目的としたものは「荷車」とは呼ばない。 牛車 馬車 大八車 リヤカー 手押し車 台車 ショッピングカート フランスの荷車 charrette 荷馬車（サンティアーゴ・デ・クーバ） 荷車と風車（アメリカ ラボック National Ranching Heritage Center ） 鉄板を巻いた木製の車輪 木製の荷車（オーストラリア） 荷車をひいてプラット川を渡るモルモン開拓者（後世の再現） 車椅子 車輪 人力車 チャリオット ハンサムキャブ 車力 大八車 ホットドッグカート
馬橇（ばそり）とは馬などの後にソリをつけ、人や荷物を運搬する交通の手段である。 日本では開拓時代の北海道で普及し、昭和20年代までは冬の北海道の主要な交通手段で、荷用、乗用に用いられたほか、特に林業においては通年用いられた。北海道を代表する風物だった。 近年は「橇」の字が難字であるため、「馬そり」などの表記が多い。明治期の北海道で広まった頃は、「橇」「（車偏に）毳」、「雪車」、「雪舟」、「雪船」、「雪艇」、「橇の右の上が「免」になったもの」などの表記も使用されていた。 1874年（明治7年）に、開拓使が樺太から「雪馬車」（馬橇のこと）と「曳馬鉄沓」（蹄鉄のこと）を購入したのが北海道で最初の馬橇とされている。当時の官吏が操作方法を学んだり、複製品を製作しようとしたが、部材の加工技術がないためうまくいかず、普及はしなかった。1876年（明治9年）にも札幌農学校の官園で導入を試みているが、普及していない。 1878年（明治11年）に、開拓使長官の黒田清隆がロシアのウラジオストックとコルサコフを視察し、現地で見た馬橇がたいへん便利であることを知った。黒田は馬橇1台、乗用馬車2両と馬4頭を購入したほか、ロシア人の馬製作職人3名と契約をかわして北海道へ招聘した。北海道に戻ると、ロシア人の指導で開拓使工業局で馬橇や馬車の製作が行われ、開拓使が廃止になるまでの4年間で乗馬車7両、荷馬車282両、乗用馬橇19台、荷用馬橇420台を製造した。この大半は民間に払い下げられたが、一部は陸軍にわたり、札幌と手宮を結ぶ馬橇・馬車の定期便事業に充てられた。 札幌で改良された馬橇は北海道全域に普及し、1940年代（昭和15年頃）には北海道内だけで12万台あまりの馬橇が運用されていた。特別な技術を要する車橇業（馬車・馬橇製造業）は重要な職工のひとつで、各地の共進会に出品されることもあった。 昭和10年代後半から20年代にかけては馬橇や馬が軍用に徴発されて数が減ったが、終戦後に再び利用が始まり、昭和30年代から自動車にとってかわられた。しかし道路舗装や整備が未発達な地域、冬期の除雪が行き届かない地域では引き続き使われ、昭和40年代に実用のものは概ね姿を消した。現在では「シャンシャン馬そり」と称して各地で冬の観光資源の一つとなっているほか、ばんえい競走では通常の競馬とは大きく異なる独特の競馬に用いられている。 ロシア型　－　初期に製造された馬橇は「ロシア型」と呼ばれ、独特の形状をしていた。特徴的なのはソリ部分の太い木材の先端部が大きく上方に湾曲している点にある。当時、細い木材を加工する曲物技術は日本にもあったが、太い角材を曲げる加工技術は日本にはないものだった。 柴巻馬橇（札幌型、石狩型とも）　－　明治20年代（1880年代末頃）になると、馬橇の製造技術を習得した職人が独立し、北海道の各地で馬車や馬橇の製造業を営むようになった。彼らが製造した馬橇はロシア型から改良が加えられ、「柴巻馬橇」（柴木（＝細い丸太状の木材）を加工して巻き、橇を補強していたことから）や「札幌型」（函館や釧路で主に製造されたものと区別して）などと呼ばれていた。柴巻馬橇は開拓地の拡大にともなって全道に普及し、北海道の多くの場所では単に「馬橇」と言った場合は柴巻馬橇を示している。この柴巻馬橇は北海道的な風物とされる。 函館型（カナ橇とも）　－　函館では、札幌の開拓が進む以前から在来型の橇が使用されていた。のちに馬橇の製造もはじまるが、柴巻馬橇（札幌型）とは構造や製作技術が異なり、外観にも相違が多い。金具を多く用いるため「カナ橇」とも呼ばれる。商人を通じて道東にもひろまり、釧路型へ改良された。 青森型　－　北海道で普及した馬橇を真似て製造された。しかし、角材を曲げる技術が北海道から伝わらなかったので、最初から根本が曲がっている木材を使用してつくられた。 釧路橇　－　かつては函館で製造した函館型の馬橇を釧路へ運んで使用していた。明治30年代の終わり頃（1900年代後半）から、釧路でも馬橇の製造が行われるようになり、木部の曲げ加工部や前板部が固有の形状となった。釧路では昭和30年代まで車橇製造業者があったが、昭和40年代には自動車にとってかわられ、製造業者は自動車修理業に転業したものが多かった。 バチ橇　－　もっぱら材木の運搬のため、大正時代に登場した。スキーを左右に二台並べたような形状をしている。バチ橇を前後に2台並べ、その間隔を自由に調整することで材木の長さや量、地形にあわせて使用した。 ベタ橇　－　昭和10年代に登場した幅が広い木材運搬用の橇。軟弱な雪道でも良好に使用できた。 馬車 馬力船 ばんえい競走 馬力 『札幌競馬沿革史』,札幌競馬倶楽部,1911 『札幌事始（さっぽろ文庫７）』,札幌市教育委員会文化資料室・編,札幌市・刊,1979 『馬産王国・釧路（釧路草書１９）』,寺島敏治・著,釧路市・刊,1991 『北の蹄音　ホッカイドウ競馬四十年史』,北海道新聞社,1989 『開墾の記』,坂本直行・著,北海道新聞社・刊,1942,1992復刻 『ホッカイドウの競馬』,北海タイムス社,1975 ^ 当時の樺太は日本とロシアが領土を競合領有していた時代で、日本側では樺太開拓使を統合した開拓使が樺太を管轄していた。 ^ 購入価格は250ルーブル（当時の価値で約150円）で、高価な買い物だった。 ^ 『札幌事始（さっぽろ文庫７）』p244 ^ 『札幌事始（さっぽろ文庫７）』p244 ^ 開拓使の廃止後もしばらく工部省や農商務省の出先機関で製造は続けられた。 ^ 『第七回日高國産馬共進會・第八回日高物産共進會報告書』p85、p90,日高実業協会,1914 ^ 『札幌事始（さっぽろ文庫７）』p244 ^ 『馬産王国・釧路（釧路草書１９）』p124-126 北海道庁HP　馬橇の発達 函館日ロ交流史研究会　明治初期におけるロシア型馬橇の導入について 函館市史デジタル版　機械器具製造業の推移 上富良野町HP　上富良野地方の馬車と馬橇 札幌市HP　冬の交通を支えていた馬そり
秣（まぐさ）とは馬や牛の飼料とする草。「蒭」とも表記されるが、『和名類聚抄』では、秣は「万久佐」、蒭は「加良久佐」（“乾草”の意）と表記されており、本来は両者の間に区別があったと考えられている。また、「馬草」とも表記される。 古代においては、秣には馬や牛に与える飼料一般やそれらを与えて飼育することの意味も含まれており、『延喜式』の左右馬寮式には秣料として諸国から米や大豆を毎年貢進させ、畿内諸国からは蒭を集める規定があったことが記されている。また、化学肥料が普及する以前の農業においては馬や牛の糞尿は貴重な肥料であり、秣はそれを生み出すものとして重要視され、場合によっては秣そのものを肥料にすることも可能であった。 そのため、農村では秣を確保することが重要視され、秣田や秣野が設置される場合があった。 杉本一樹「秣」（『平安時代史事典』（角川書店、1994年） ISBN 978-4-04-031700-7） 佐々木長生「秣」（『日本民俗大辞典 下』（吉川弘文館、2000年） ISBN 978-4-642-01333-8） 草刈場
使役動物（しえきどうぶつ）は、耕作や交通手段などの、人間の作業のために使われる動物である。盲導犬のように家族同然の動物であることもあれば、材木輸送に用いられる象のように半家畜化された動物であることもある。乳の使用もされ、またその動物が死亡すると肉や皮革なども利用される。 使役動物の歴史は農業よりも古い可能性があり、狩猟採集社会において犬が利用されていた可能性がある。世界中で数多くの動物が飼い主のために働いている。家畜となっている種、特に馬や犬などでは、特別な目的と環境に適するように品種改良が行われることがある。通常使役動物は農場で育てられるが、今でもイルカや象などは野生のものを捕獲して利用することもある（飼育下の繁殖率が高くないためである）。稀な例としては、野生のイルカと人間が協同して魚を追い込む漁法が、イラワジ川などで行われている。 荷物を運んだり、車両やソリ、犂を牽いたりするために用いられる使役動物は、特に役畜（えきちく）という。 その上に直接人間が乗って利用する馬のような動物は乗用獣という。また、荷物を載せて運ばせる動物は駄獣という。車両・ソリ・犂などの牽引に用いる動物は輓獣という。サトウキビや麦をすりつぶすといった目的で、円運動をさせて動力を得るためにも用いられる。 肉食の動物はもともと獲物を捕らえるようにできているので、狩猟に用いるのはその性質を利用したものである。食料を調達する目的のほかに、スポーツとしての狩りや、農作物・家畜に害をなすと考えられる害獣を駆除するといった目的でも行われる。 ハウンドやその他の犬は、獲物を狩り回収するために用いられる。ポインターやセッターのように、この目的のために育成された犬種もある。 猫は、人間が農業を開始して以来ネズミなどから収穫物を守るために利用されてきた。 フェレットはウサギのように穴の中で生息する動物を捕獲する。 鷹狩では鳥が空中における狩猟を行う。 鵜飼いのように、水鳥を訓練して魚を捕獲するために用いることがある。 野生のイルカの中には、船べりを叩く音に応じて魚の群れを網に追い込むなど、協同漁業のような関係を人間と築いている例がいくつかある。イラワジ川などで確認されている。 犬は嗅覚が鋭く、脱獄囚や行方不明者などの捜索に用いられる。雪崩や崩壊した建物などに生き埋めになった人の捜索にも用いられる。 馬は広い地域で人間を捜索するために役に立つ。周囲の状況に鋭く反応する性質があるので、行方不明になった人がいるといった通常ではない現象に反応して捜索者に知らせることがある。また犬のように訓練されて匂いを追うことができる馬もいる。 アメリカ沿岸警備隊は、海難捜索において鳩の使用を検討した(プロジェクト・シーハント)ものの、ヘリコプターと鳩の相性の悪さにより失敗した。 犬は訓練を受けて、盲導犬や聴導犬、介助犬といった形でハンディキャップのある人間の手助けをするために用いられる。また、猿も介助猿という形で用いられる。 牧羊犬は羊の群れを集めるといった作業に用いられる。またある種の馬の中にも、こうした感覚を持っていて乗り手を羊の群れを集めまとめるために必要な場所で即時に連れて行くものもいる。 犬や豚のように人間より優れた嗅覚を利用して、セイヨウショウロ（トリュフ）のような高級食材を集めるといった目的で利用される。やや目的が異なるが、麻薬探知犬は荷物に隠された麻薬を捜索する目的で利用されている。 タイのサムイ島では、木の上のココナッツを採るのに猿が使われている。 ソ連では、ボールベアリング生産工場のパイプラインにおいて、欠陥品の除去に鳩を使用していた。 絵画の識別に鳩を使うことが研究されている。 鳩による乳がんの検出が研究されている。 軍用犬や番犬は施設の警備などにあたり、不審者を発見し対抗するといった目的で利用される。また地雷の探知といった役割を果たすものもおり、犬だけでなくネズミなども使われている。 飛行能力を利用する伝書鳩のような、人間には無い運動能力を利用する例もある。 動物にとって訓練が必要なサーカスでの曲芸や、大道芸の熊使い、猿回しなどは、動物の知られざる能力を引き出したものである。 対戦車犬のような人間の身代わりとして利用される例もある。ソ連の宇宙犬もこうした身代り的用法の使役動物ともいえる。 稲作に合鴨を使う合鴨農法や、除草にヤギを、受粉にミツバチを、牧畜の糞の処分に糞虫を使うなど、その動物本来の習性を利用する例もある。 ^ 「ハイビジョン特集 イルカと生きる～ミャンマー・大河に息づく伝統漁～」（NHKデジタルBSハイビジョン、2008年4月27日） ^ Pigeon Search and Rescue Project (PROJECT SEA HUNT) U.S. Department of Homeland Security ^ Moscow pigeon cinema The Moscow News 2013年7月9日 ^ Pigeons' discrimination of paintings by Monet and Picasso Shigeru Watanabe, et al. 1995年 ^ 最高99％の正答率、ハトによる乳がんの発見方法が開発される ASCII 2015年12月3日 動物兵器 実験動物 動物タレント 使役犬 益虫 産業動物
バーディング（Barding、またはbard、barb）あるいは馬鎧（うまよろい）とは、馬用の鎧の事である。中世後期になると、騎士の防御力が高くなったことから、騎士を乗せている馬が狙われるようになった。 イングランドでは、14世紀のバノックバーンの戦いでスコットランドの歩兵に馬を殺され苦戦させられ、同世紀のクレシーの戦いでは、弓兵に馬を射殺され下馬したフランスの騎士を殺すという戦訓を経て、馬を防御するバーディングが開発された。 馬用の兜は、チャンフロン（chanfron、またはchampion、chamfron、chamfrein、shaffron) と呼ばれる。稀にヒンジ付きのチークプレートも付属する。多くのチャンフロンに共通の装飾的な特徴は、小さなスパイクを持つロンデル （鎧）（英語版）と呼ばれる円形の補強装甲である。 早ければ古代ギリシャの時代には知られていたが、軍馬の鎧をボイルドレザー（英語版）から金属製の鎧に置き換える12世紀までヨーロッパでは見られなかった。チャンフロンの基本的なデザインは、17世紀に陳腐化するまで安定しており、その後期には装飾が施されるようになった。チャンフロンは、馬の耳から口まで伸びるようになった。フランジはしばしば目を覆ったが、オープンチャンフロンでは、目は保護されなかった。頬を覆うためのヒンジ付き延長部は、ジョストトーナメントで一般的に使用されていた。 クリニエール（criniere、もしくはmanefaire、crinet）は、馬の首を保護する分割されたプレートアーマーセット。 ペイトレール（peytral）は、馬の胸を保護するように設計された鎧パーツ、サドルまで伸びた者もある。 フランチャー（Flanchard）は、サドルの側面に装備される革かボイルドレザー製の馬具。拍車が使えるよう開口部がある。 クルーピエ（croupiere、またはcrupiere bacul、crupper）は、馬の臀部を防御する革かチェーン、プレート製の鎧である。 バディングは、しばしばカパリスン（英語版）という布製カバーと共に使用された。この覆いは、時には鼻から尾まで馬全体を覆い地面にまで届いた。装備の仕方は不明。 古代イラン（2～3世紀のパルティア） ドゥラ・エウロポス遺跡から青銅製小札をつないで作られた馬鎧や、馬に鎧を着せた壁画が発見されている。 中国の馬の鎧「馬胄」（馬冑 / 马胄）の例。 『春秋左氏伝』（僖公二十八年：紀元前632年）に、晋軍が馬に虎皮の鎧を着せ、敵を威嚇したことが記されている。曾侯乙墓などからも馬の鎧が出土している。覆面状の兜や、何枚も甲板をつなぎ合わせた胸甲と全身を覆う鎧などが発見されている。 ^ Broughton, p. 100 ^ Mondadore, pp. 417 - 418. ^ 馬甲(コトバンク 2018年5月24日参照) ^ 先秦至东汉时期的甲胄(中国人民革命軍事博物館 2018年5月24日参照) 参考文献 Broughton, Branford B. Dictionary of Medieval Knighthood and Chivalry: Concepts and Terms, (Westport, Connecticut: Greenwood Press, 1986). Mondadore, Arnoldo, ed. The Complete Encyclopedia of Arms & Weapons, (New York:Simon & Schuster, 1979). Stone, George Cameron (1934). A Glossary of the Construction, Decoration, and Use of Arms and Armor in All Countries and in All Times, Mineola: Dover Publications. ISBN 0-486-40726-8 擒賊擒王 軽騎兵 / 重騎兵 / 槍騎兵 胸甲騎兵 竜騎兵
餅花（もちばな）とは、日本の一部地域で正月とくに小正月に、ヌルデ・エノキ・ヤナギなどの木に小さく切った餅や団子をさして飾るもの。東日本では「繭玉」（まゆだま）の形にする地域が多い。一年の五穀豊穣を祈願する予祝の意味をもつとされる。左義長の行事で飾ったり、食べたりする地方も多い。 長野県などでは、枝垂れ柳を使って稲穂の垂れるかたちにつくり、豊作を表現している。これを「稲の花」とよぶ。「粟穂稗穂」（あわぼひえぼ）も同じ。 岐阜県（主に高山市・飛騨市）では「花餅」（はなもち）と呼ばれ、正月の装飾用品として定着している。 鹿児島県の奄美大島では「生り餅（なりむち）」と呼び、小正月にニレ科のブブ木（クワノハエノキ）に白、赤、緑、黄などのカラフルな餅の「実」（なり）を刺して、床の間、神棚、墓、高倉などに置いて五穀豊穣や家内安全を祈る。ブブ木は枝を切ってもすぐに伸びてくるため、繁栄の象徴として使われる。飾り終わった生り餅は、1月18日に煮て、蒸したサツマイモと練り合わせて作る「ひっきゃげ」にして食べる。 香川県の宇多津町などでは、雛祭りに菱餅と共に餅花を作って家に飾る。 また、東日本一帯に広がるものに「繭玉」（まゆだま）がある。米の粉をカイコの繭のかたちにして木にさしたもの。養蚕に関連の深い道具などをいっしょに飾る地方もある。カイコの安全を祈願したものだが、これも餅花の一種である。小正月が終わる頃にもぎとり焼いて食べる。 松尾芭蕉の俳句に下記がある。 餅花やかざしに插せる嫁が君 ^ 「あす『ナリムチ』」『南海日日新聞』2016年1月13日、奄美、南海日日新聞社 [1] 年神 田の神
HD 217107 bは、うお座の方角に地球から約64光年離れた位置にある太陽系外惑星である。HD 217107の周囲を約7日間で公転するホット・ジュピターとして発見された。いくらか扁平な軌道であるため、この系には別の惑星（HD 217107 c）が存在すると考えられている。 これまでに発見された他の大部分の太陽系外惑星と同様に、HD 217107 bもその重力による主星の視線速度の変化によって発見された。HD 217107の視線速度の研究は1998年に行われ、視線方向の運動が7.1日周期で変化していることが明らかとなった。この周期と変動幅は、最低質量が木星よりも若干大きい惑星が周りを公転していることを示唆していた。惑星と恒星の間の平均距離は、太陽と水星の間の距離の5分の1以下である。 公転周期が10日以下の惑星のほとんどは円に近い軌道を持つが、HD 217107 bは扁平な軌道を持つため、発見者はこれは数天文単位離れた位置にある2番目の惑星の重力によるものだとの仮説を立てた。その後、2005年にHD 217107 cの存在が確認された。 HD 217107 HD 217107 c ^ Vogt, Steven S. et al. (2005年). “Five New Multicomponent Planetary Systems”. The Astrophysical Journal 632 (1): 638–658. Bibcode 2005ApJ...632..638V. doi:10.1086/432901. http://iopscience.iop.org/0004-637X/632/1/638/fulltext/.  ^ Fischer et al. (1999年). “Planetary Companions around Two Solar-Type Stars: HD 195019 and HD 217107”. Publications of the Astronomical Society of the Pacific 111 (755): 50–56. arXiv:astro-ph/9810420. Bibcode 1999PASP..111...50F. doi:10.1086/316304. http://www.journals.uchicago.edu/doi/full/10.1086/316304.  ^ Fischer et al. (2002年). “Planetary Companions to HD 12661, HD 92788, and HD 38529 and Variations in Keplerian Residuals of Extrasolar Planets”. The Astrophysical Journal 551 (2): 1107–1118. Bibcode 2001ApJ...551.1107F. doi:10.1086/320224. http://www.iop.org/EJ/article/0004-637X/551/2/1107/52326.html.  “HD 217107 / HR 8734”. SolStation. 2008年6月23日閲覧。 “Notes for planet HD 217107 b”. The Extrasolar Planets Encyclopaedia. 2008年6月23日閲覧。 座標: 22h 58m 15.54s, −02° 23′ 43.39″
アタランタ・ベルガマスカ・カルチョ（Atalanta Bergamasca Calcio s.p.a.）は、イタリア・ベルガモをホームタウンとするプロサッカークラブ。 定評ある選手育成においては、ロベルト・ドナドーニ、ドメニコ・モルフェオら、数々の優秀な選手を輩出している。ビッグクラブで出場機会の少ない有望な若手などの有力な(レンタル)移籍先ともなっている。フィリッポ・インザーギが得点王を獲得し、スターダムへ駆け昇るきっかけとなったクラブでもある。またマルチェロ・リッピ、チェーザレ・プランデッリ、フランチェスコ・グイドリンなど優れた指導者を輩出するクラブでもある。1999年から2003年まで、下部組織からチーム作りに携わってきたジョヴァンニ・ヴァヴァッソーリが監督を務めた。2004-05シーズンにアンドレア・マンドルリーニの下でセリエAに昇格したが、同シーズン終了時に降格となった。 2006-07シーズンはセリエA昇格1年目ながら8位に食い込んだ。2007年夏には昇格と残留の立役者であるステファノ・コラントゥオーノ監督がUSチッタ・ディ・パレルモに引き抜かれ、ルイジ・デルネーリ監督を招聘した。財政難からDFシモーネ・ロリア、MFジュリオ・ミリアッチョ、FWニコラ・ヴェントラなどの主力選手を手放すこととなったが、司令塔のクリスティアーノ・ドニの引き留めに成功した。最終ラインを高く保ち、ボールを素早くつなぐカウンターで9位に入り、難なく残留を決めた。 2008年夏にはDFモリス・カロッツィエーリやFWアントニオ・ランジェッラなどの主力を売却し、その穴埋めとしてMFハイメ・バルデスやFWクリスティアン・ビエリを移籍金なしで獲得した。さらにMFルカ・チガリーニ、MFアレッシオ・チェルチなど期待の若手も加え、フロントの優秀さを際立たせることとなった。 2008-09シーズンはFWセルジオ・フロッカリがキャリア初の二桁得点を記録し、36歳になったクリスティアーノ・ドニが9得点5アシストの活躍を見せ、11位でシーズンを終えた。 2009年夏にはエースのセルジオ・フロッカリとプレーメーカーのルカ・チガリーニを合わせて約32億円で売却したが、その1/4程度の値段でFWロベルト・アクアフレスカ、MFエドガル・バレットを獲得して穴を埋めた。サンプドリア監督に転身したルイジ・デルネーリ監督に代わってアンジェロ・グレグッチ監督が就任したが、前回のセリエA挑戦(2005年、USレッチェ)の際は5試合で解任されているため、手腕を疑問視する声もあった。開幕から不振が続いたため、9月21日にグレグッチ監督を解任し、アントニオ・コンテ監督を招聘した。しかしコンテはチームを立て直すことが出来ず、2010年1月7日に辞任。1月11日、ボルトロ・ムッティが新監督に任命されたものの、18位でセリエB降格となった。 コラントゥオーノ監督が復帰した2010-11シーズンは、セリエBで優勝し1年でセリエA復帰を決めた。2011-12シーズンは2011年8月9日、下部リーグの八百長に関与したとして、勝ち点が6減点され、キャプテンのクリスティアーノ・ドニに3年半の出場停止処分が下された。しかし最初の3試合で勝ち点7を獲得し、ペナルティを早々に帳消しにした。最終的には12位に入り、難なく残留を決めた。八百長スキャンダルの影響でやはり勝ち点減点2からのスタートとなった翌2012-13シーズンも、代表に初招集されたジャコモ・ボナヴェントゥーラの活躍もあり、序盤戦でACミランやインテルを撃破。15位で2年連続のセリエA残留を果たした。 以降はセリエA定着と中位を目指すシーズンが続いていたが、2016年に就任したジャン・ピエロ・ガスペリーニが3バックを軸に対戦相手によって中盤と攻撃陣を柔軟に変化させるシステムを採用し、快進撃を披露。さらにロベルト・ガリアルディーニ、マッティア・カルダラ、レオナルド・スピナッツォーラ、アンドレア・コンティなど下部組織出身を含む多くの若手選手が台頭し、冬の移籍市場では選手の引き抜きにあいながらもナポリ、インテル、ASローマなどの上位陣を撃破。クラブ史上最高となる4位でシーズンを終え、クラブ史上初となるUEFAヨーロッパリーグ出場権を獲得した。 コッパ・イタリア：1回 1962-63 セリエB：5回 1939-40, 1958-59, 1983-84, 2005-06, 2010-11 なし 2018年8月30日現在 2018-19シーズン 開幕戦フォーメーション ゴッリーニ # 95 トロイ # 2 ジムシティ # 19 マジエッロ # 5 ハテブール # 33 フロイラー # 11 デ・ローン # 15 ゴセンス # 8 ゴメス # 10 パシャリッチ # 88 バロウ # 99 2018年8月17日現在 括弧内の国旗はその他の保有国籍を、星印はEU圏外選手を示す。 監督 ジャン・ピエロ・ガスペリーニ in out ネド・ソネッティ 1993-1987 エミリアーノ・モンドニコ 1987-1990 マルチェロ・リッピ 1992-1993 フランチェスコ・グイドリン 1993 チェーザレ・プランデッリ 1993-1994 エミリアーノ・モンドニコ 1994-1998 ボルトロ・ムッティ　1998-1999, 2010.1-5 ジョヴァンニ・ヴァヴァッソーリ 1999-2003 アンドレア・マンドルリーニ 2003-2004 デリオ・ロッシ 2004.12-2005 ステファノ・コラントゥオーノ 2005-2007 ルイジ・デルネーリ 2007-2009 アンジェロ・グレグッチ 2009.6-9 アントニオ・コンテ 2009.9-2010.1 ワルテル・ボナチーナ 2010.1 ステファノ・コラントゥオーノ 2010-2015.3 エドアルド・レヤ 2015.3- ガエターノ・シレア アントニオ・カブリーニ パオロ・モンテーロ ウルビー・エマヌエルソン アレモン ロベルト・ドナドーニ フランク・ソゼー デメトリオ・アルベルティーニ コスティーニャ リッカルド・モントリーヴォ マルセロ・エスティガリビア クラウディオ・カニーヒア クリスティアン・ヴィエリ フィリッポ・インザーギ フェデリコ・マガジャネス ジャンパオロ・パッツィーニ アレッシオ・チェルチ オーストリア・ブンデスリーガのFCヴァッカー・インスブルックのサポーターズクラブと友好関係を結んでおり、定期的に交流が行われている。 ^ “アタランタ勝ち点減点６　八百長問題で処分”. スポーツニッポン (2011年8月10日). 2018年3月18日閲覧。 ^ なぜアタランタは躍進したのか？特異な3バックを徹底分析 - footballista 2017年7月12日 ATALANTA BERGAMASCA CALCIO （イタリア語）
ウディネーゼ・カルチョ（Udinese Calcio）は、イタリア・ウーディネを本拠地とするサッカークラブである。2018-19シーズンはセリエAに所属。 1896年にソチエタ・ウディネーゼ・ディ・ジンナスティカ・スケルマ（Società Udinese di Ginnastica e Scherma、ウディネーゼ体操およびフェンシングクラブ）として創設された。1950-51シーズンに初めてセリエAに昇格。1954-55シーズンにはミランに次ぐ2位でシーズンを終えたが、不正行為が発覚したためカターニアと共にセリエB降格処分を受けた。 1960年代から1970年代にかけて大半をセリエCで過ごすなど低迷したが、1979-80シーズンに17年ぶりにセリエAに昇格。1983年からはブラジル代表のジーコも在籍し、ファンの人気を集めた。 1990年代後半からはセリエAの中でも中位と健闘し、1997-98シーズンにはアルベルト・ザッケローニ監督の下で同シーズンの得点王オリバー・ビアホフらを擁して3位となり、｢奇跡のウディネーゼ」(Udinese dei miracoli)と称された。2004-05シーズンはルチアーノ・スパレッティ監督の下で4位という成績を収め、UEFAチャンピオンズリーグ出場権を獲得した。2010-11シーズンから就任したフランチェスコ・グイドリン監督のもとで、3年連続で欧州カップ戦出場権を得る好成績を収めた。 ウディネーゼはプロビンチャに過ぎず、ジャンパオロ・ポッツォ・オーナーによる援助はあるものの財政規模は決して大きくない。そのため、ウディネーゼは外国の若くて無名の優秀な選手を確保し育成、その選手を高額で売却することでクラブ経営を成立させてきた。スカウトは世界中に散らばっており、1995年のボスマン判決後にこの路線を徹底して推進している。イタリア人プレーヤーの育成を重視して下部組織を充実させているアタランタなどと異なり、選手リクルーティングの活動範囲を世界中へ拡大したことが、現在のウディネーゼ躍進の原動力となっている。国内外より発掘した若い選手達には、イタリアサッカーに適応する時間と環境の提供を重視している。こうした経営方針から、クラブは多国籍チームになる傾向が強い。 育成した高名な選手に、オリバー・ビアホフ、マルシオ・アモローゾ、マルティン・ヨルゲンセン、ダビド・ピサーロ、ペア・クロルドルップ、マレク・ヤンクロフスキー、アサモア・ギャン、ギョクハン・インレル、サミール・ハンダノヴィッチ、アレクシス・サンチェスなどがいる。マヌエル・ジェロリン、エルネスト・ヴァルニエら優秀なスカウト陣が成功していることは安定して中位を確保していることからも分かる。 また、監督にとって働きやすい環境作りに努めており、アルベルト・ザッケローニ、ルチアーノ・スパレッティなどの名将を輩出している。 2009年より、ポッツォ・オーナーが出資しているスペインのグラナダCFと業務提携を行っている。また、2012年からは同じくポッツォ所有のイングランドのワトフォードFCとの提携しており、多数の選手がレンタル移籍している。 なし UEFAインタートトカップ：1回 2000 ミトローパ・カップ：1回 1980 アングロ＝イタリアン・カップ：1回 1978 2018-19シーズン 基本フォーメーション スクフェット # 1 ラーセン # 19 エコング # 5 ナウティンク # 17 サミル # 3 フォファナ # 6 ベーラミ # 85 マンドラゴラ # 38 プッセート # 23 デ・パウル # 10 ラザーニャ # 15 2019年1月10日現在 括弧内の国旗はその他の保有国籍を、星印はEU圏外選手を示す。 in out ボラ・ミルティノビッチ 1987-1988 ジョヴァンニ・ガレオーネ 1994-1995 アルベルト・ザッケローニ 1995-1998 フランチェスコ・グイドリン 1998-1999 ルイジ・デ・カーニオ 1999-2001 ルチアーノ・スパレッティ 2001.3-2001.6 ロイ・ホジソン 2001.7-2001.12 ジャンピエロ・ヴェントゥーラ 2001.12-2002.5 ルチアーノ・スパレッティ 2002-2005 セルセ・コズミ 2005-2006.2 ネストル・センシーニ( ロリス・ドミニッシーニとの共同監督) 2006.2-2006.3 ジョヴァンニ・ガレオーネ 2006.3-2007.1 アルベルト・マレザーニ 2007.1-2007.6 パスクアーレ・マリーノ 2007.6-2009.12, 2010.2-2010.5 ジャンニ・デ・ビアージ 2009.12-2010.2 フランチェスコ・グイドリン 2010-2014 アンドレア・ストラマッチョーニ 2014-2015 ステファノ・コラントゥオーノ 2015-2016 ルイジ・デ・カーニオ 2016 ジュゼッペ・イアキーニ 2016 ルイジ・デルネーリ 2016-2017 マッシモ・オッド 2017-2018 イゴール・トゥドール 2018 フリオ・ベラスケス 2018 ダヴィデ・ニコラ 2018- ディノ・ゾフ モルガン・デ・サンクティス サミール・ハンダノヴィッチ ネストル・センシーニ ヴァンサン・カンデラ デリオ・トレド ペア・クロルドルップ バルレイ クリスティアン・サパタ アベル・アギラール アレクサンダル・ルコヴィッチ アンドレア・ドッセーナ ジーコ スティーヴン・アッピアー 　 ジョヴァンニ・ストロッパ マルティン・ヨルゲンセン ステファノ・フィオーレ ダビド・ピサーロ サリー・ムンタリ シヤボンガ・ノンベテ マレク・ヤンクロフスキー ルイス・ビジガウ ギョクハン・インラー マウリシオ・イスラ オリバー・ビアホフ カルステン・ヤンカー マルシオ・アモローゾ アントニオ・ディ・ナターレ ヴィンチェンツォ・イアクインタ アサモア・ギャン ファビオ・クアリアレッラ シモーネ・ペペ アレクシス・サンチェス オフィシャルサイト
ボローニャ・フットボール・クラブ 1909 s.p.a（Bologna Football Club 1909 s.p.a）は、イタリア・エミリア＝ロマーニャ州ボローニャを本拠地とするサッカークラブチームである。2018-19シーズンは、セリエAに所属している。 1909年に創立。第二次世界大戦以前はイタリア屈指の強豪として知られ、セリエAが創立される以前に2回（1924-25、1928-29）のイタリア王者に輝く。1929年にセリエAがスタートしてからも、1935-36シーズンからの2連覇を含め1941年までに4度のスクデットを獲得した。 戦後はしばらく優勝争いから遠ざかっていたものの、1963-64シーズンに23年ぶりのリーグ優勝を果たし、1969-70、1973-74シーズンにはコッパ・イタリアを制した。 ところが、1980年代に入ってチームは大きく失速。1981-82シーズンは15位に終わり、リーグ創設以来初となるセリエB降格を味わうと、翌シーズンにはセリエC1まで降格。1シーズンでC1は脱したものの、セリエA復帰には1988-89シーズンまで待たなくてはならなかった。セリエA復帰後も勢いは続かず、わずか3シーズンでセリエB降格、2年後には再びセリエC1に降格。この1993年には、運営会社が経営危機に陥り、現在の新会社ボローニャFC 1909（Bologna Football Club 1909）を設立して再スタートを切るという事態も起きた。 1990年代後半にはセリエAに復帰し、UEFAカップにも出場するなど古豪復活の兆しはあったが、2004-05シーズンは18位と低迷してセリエB降格。2008-09シーズンにセリエAへ返り咲いたものの、以降も降格争いに巻き込まれるシーズンが続いている。 2008年6月、アメリカ合衆国の『TAG Partners』とクラブの買収について合意。これにより、セリエAで唯一の国外企業所有のクラブとなるはずであったが、資金調達難航で失敗。地元建設業者のメナリーニ家がかわって買収し、2010年夏まで会長を務めた。2010年12月、給与未払いなど破産危機に陥り、経営権は『セガフレード』社を保有するマッシモ・ザネッティらをはじめとするグループに移行した。 2014年10月、アメリカ人実業家のジョー・タコピーナがボローニャを買収した。 スランプに陥った30代の選手がこのクラブに移籍すると復活すると言われている。 ACミランで不遇をかこっていた当時30歳のロベルト・バッジョは、1997-1998シーズンに移籍。30試合で22ゴールを挙げた。 SSラツィオで居場所を失ったジュゼッペ・シニョーリは、UCサンプドリアを経て1998年にボローニャFCへ移籍。1968年に生まれ、30歳となった彼はこのシーズンで47試合23ゴール。ボローニャで過ごした6シーズンで178試合84ゴールの成績を残している。 マルコ・ディ・ヴァイオは2008-09シーズンにジェノアCFCから移籍。シーズン開幕後からゴールを量産し得点王争いを繰り広げ、最終節でズラタン・イブラヒモビッチに1ゴール差をつけられリーグ2位に終わるも、32歳にして自己最多の24ゴールをマーク。ボローニャのセリエA残留に大きく貢献した。ディ・ヴァイオの得点はチーム総得点の半分以上を占めた。 2012-2013シーズン、マルコ・ボリエッロの加入によりジェノアCFCから押し出される形で移籍した30歳のアルベルト・ジラルディーノは、加入後の5試合で5ゴールを挙げている。 セリエA：7回 1924–25, 1928–29, 1935–36, 1936–37, 1938–39, 1940–41, 1963–64 コッパ・イタリア：2回 1969–70, 1973–74 ミトローパ・カップ：3回 1932, 1934, 1961 UEFAインタートトカップ：1回 1998 2019年1月4日現在 in out カルロ・マッツォーネ（1985-86、1998–99、2003–2005） ネド・ソネッティ (1991-1992) アルベルト・ザッケローニ (1993) エドアルド・レヤ (1994) レンツォ・ウリヴィエリ （1994–98、2005、2006–2007） フランチェスコ・グイドリン（1999–2003） アンドレア・マンドルリーニ（2005–2006） ダニエレ・アッリゴーニ（2007–2008.11） シニシャ・ミハイロヴィチ（2008.11–2009.4） ジュゼッペ・パパドプーロ (2009.4–2009.10) フランコ・コロンバ (2009.10–2010.8) アルベルト・マレザーニ (2010.9–2011.5) ピエルパオロ・ビゾリ (2011.5–2011.10) ステファノ・ピオリ （2011.10-2014.1） ダヴィデ・バッラルディーニ （2014.1-2014.5） ルイス・ディエゴ・ロペス （2014.7-2015.3） デリオ・ロッシ （2015.3-2015.10） ロベルト・ドナドーニ （2015.10-2018.5） フィリッポ・インザーギ （2018.6-） ジャンルカ・パリュウカ（1984-1986, 1999-2006） パオロ・オルランドーニ（2000） アレクサンダー・マンニンガー（2003-2004） フランチェスコ・アントニオーリ（1995-1999, 2006-2009） エミリアーノ・ヴィヴィアーノ（2009-2011） ジャン＝フランソワ・ジレ（2011-2012） ^ “ボローニャ新会長、81億円での新スタジアム計画を発表”. Qoly football web magazine (2014年10月16日). 2014年10月18日閲覧。 ^ “La Squadra”. Bologna Football Club 1909. 2018年8月19日時点のオリジナル[リンク切れ]よりアーカイブ。2018年2月10日閲覧。 公式ホームページ
トリノ・フットボール・クラブ（Torino Football Club S.p.A）は、イタリア・トリノをホームタウンとするプロサッカークラブ。セリエAで優勝7回の実績を持つ古豪である。 1906年12月3日にFCトリノ (Foot Ball Club Torino) として創設された。イタリアがファシスト党の独裁下にあった1936年に、イタリア語を使用したACトリノ (Associazione Calcio Torino) へと改められ、その後1970年にトリノ・カルチョ (Torino Calcio) に改称。 2005年にクラブが破産し、トリノFCとしてクラブは再建された。 1942年から1949年にかけてセリエAで5連覇し、「グランデ・トリノ（偉大なるトリノ）」と呼ばれた。しかし、その最後の優勝は悲劇的なものであった。1948-49シーズンも残りわずかと言う所で首位に立っていたトリノは、ポルトガルのクラブとの親善試合を終えてイタリアに帰る途中、乗っていた飛行機がスペルガの丘に墜落。監督を含めチームのほとんど全員が死亡した（スペルガの悲劇）。この事故以降の4試合はトリノはユースチームで戦い、対戦相手もユースチームで対抗した。この年優勝したのはトリノであったが、次のスクデット獲得には27年の月日を要しており、その間、1959-60シーズンにはセリエB降格も経験している。 ユヴェントスFCとのダービーマッチは、デルビー・デッラ・モーレ (Derby della Mole) と呼ばれる。ユヴェントスはトリノを中心に全世界的な人気であるが、トリノ市内及び近郊では、トリノの方が人気が高い。 セリエA：7回 1927-28, 1942-43, 1945-46, 1946-47, 1947-48, 1948-49, 1975-76 (※1926-27は八百長疑惑により剥奪) コッパ・イタリア：5回 1935-36, 1942-43, 1967-68, 1970-71, 1992-93 なし 2017年8月22日現在 2018-19シーズン 基本フォーメーション シリグ # 39 イッツォ # 5 エンクル # 33 モレッティ # 24 アイナ # 34 バゼッリ # 8 リンコン # 88 メイテ # 23 ベレンゲル # 21 ザザ # 11 ベロッティ # 9 2019年1月4日現在 括弧内の国旗はその他の保有国籍を、星印はEU圏外選手を示す。 ワルテル・マッツァーリ in out トリノFCの選手一覧 公式サイト（イタリア語）
カリアリ・カルチョ（Cagliari Calcio s.p.a.）は、イタリア・カリャリ（サルデーニャ島）を本拠地とするサッカークラブである。2018-19シーズンはセリエAに所属。 1969-70シーズンにエースストライカーのルイジ・リーヴァを擁しセリエAで優勝。しかし近年はセリエAとセリエBを行き来するシーズンが続いている。なお、しばしば「カリャーリ」、「カッリャリ」などと表記されることもある。 カリアリのマッシモ・チェッリーノ会長は、パレルモのマウリツィオ・ザンパリーニ会長やリヴォルノのアルド・スピネッリ会長と並んで、セリエA屈指の名物会長として知られており、他の名物会長の例に漏れず監督関連のエピソードは事欠かない。 まず、監督交代が非常に多いことで有名で、年間3～4回の監督交代も珍しくない。 2005-06シーズンは、開幕前に就任したアッティリオ・テッセルを開幕戦で破れた直後に解任し、前シーズン指揮を執っていたダニエレ・アッリゴーニを呼び戻すも2節終了後に辞任し、第3節にしてシーズン3人目の指揮官が指揮を執るという極めて異常な事態に陥った。その3人目のダヴィデ・バッラルディーニも成績不振でシーズン中盤にチームを去り、4人目のネド・ソネッティでようやく落ち着いた。 2006-07シーズンは、マルコ・ジャンパオロが開幕から指揮を執るが、クラブ上層部と揉め事を起こし、シーズン中盤に解任するも、後任のフランコ・コロンバ就任後、チームは極度の成績不振に陥ったため、ジャンパオロを再任させて事なきを得た。 2007-08シーズンもジャンパオロがそのまま引き続き指揮を執ったものの、主力を大量に失った穴を埋めきれず序盤から低迷し解任される。後任には、05-06シーズンにチームを残留へと導いたネド・ソネッティを招聘するものの、低迷を続け、ソネッティを解任しジャンパオロ復任を目論むも、ジャンパオロが復任を拒否。その為、クラブはとりあえずソネッティを留任させたものの、またすぐに解任し、ダヴィデ・バッラルディーニが指揮を執ってクラブを残留に導いた。バッラルディーニもその功績にもかかわらず留任せず、若手のマッシミリアーノ・アッレグリが招聘された。 2011-12シーズンは、開幕前の2011年8月12日にロベルト・ドナドーニを解任し、マッシモ・フィッカデンティを招聘したものの、低迷を続け、フィッカデンティを解任し、バッラルディーニが復任したものの、またすぐに解任し、フィッカデンティを再任させて事なきを得た。 チェッリーノ会長の行動には批判が多いものの、監督交代の成功率が非常に高く、結果的に戦力の貧弱なカリアリをセリエAに残留させ続けている手腕を評価する声もある。2004-05シーズンには、セリエC1でしか実績を残していないアッリゴーニを招聘して大旋風を巻き起こしたことを皮切りに、2007-08シーズンにはほぼ降格が確実な情勢から、トップチームで指揮を執った経験のないバッラルディーニを起用して奇跡的な残留を遂げたり、アッレグリも下部リーグでしか経験のない監督で、就任当初40歳と若いことから能力を疑問視されていたが、結果的には上位進出を果たすなど、無名の新人監督に機会を与えて成功させており、保守的でベテラン監督が起用されやすいプロビンチャでは非常に珍しい監督人事を行っている。 以前からのホームスタジアムであったスタディオ・サンテーリアの老朽化の問題からカリャリより遠く離れたトリエステのスタディオ・ネレオ・ロッコでたびたび主催試合が行われている。2012-13シーズンからスタディオ・イス・アレナスをホームとしているが、安全面で問題があるとして観客の収容が認められず、ホーム開幕戦となった第2節アタランタBC戦は無観客試合となった。続くASローマ戦でも無観客試合が通達されていたがチェッリーノはこれに従わずサポーターに来場を促したため、試合は延期され、後日3-0でローマの不戦勝とされた。これらの失態とチームの不振を問われる形でフィッカデンティは解任された。後任には、クラブOBのイヴォ・プルガに、アシスタント・コーチにはディエゴ・ロペスが就任。2013-14シーズンからはディエゴ・ロペスがコーチから昇格した形で指揮を執ることとなった。 そしてカリアリは2014年7月11日、クラブのすべての株式を「Fluorsid Group」が取得すると公式サイトで発表。22年に渡りオーナーを務めていたチェリーノ会長が、ついにカリアリを手放すことになった。 セリエA：1回 1969-70 セリエB：1回 2015-16 セリエC：2回 1951-52, 1961-62（ジローネB） セリエC1：1回 1988-89（ジローネB） コッパ・イタリア・セリエC：1回 1988-89 なし 2019年1月10日現在 ※括弧内の国旗はその他の保有国籍を、星印はEU圏外選手を示す。 ※11番はルイジ・リーヴァ、13番はダヴィデ・アストーリ 永久欠番 in out クラウディオ・ラニエリ 1988-1991 カルロ・マッツォーネ 1991-1993, 1996-1997 オスカル・タバレス 1994-1995, 1999 ジョバンニ・トラパットーニ 1995-1996 ジャンピエロ・ヴェントゥーラ 1997-1999, 2002-2004 エドアルド・レヤ 2004 ダニエレ・アッリゴーニ 2004-2005, 2005.8-2005.9 アッティリオ・テッセル 2005.6-2005.8 ダヴィデ・バッラルディーニ 2005.9-2005.11, 2007.12-2008.6, 2011.11-2012.3 ネド・ソネッティ 2005.11-2006.6, 2007.11-12 マルコ・ジャンパオロ 2006.6-2006.12, 2007.2-2007.11 フランコ・コロンバ 2006.12-2007.2 マッシミリアーノ・アッレグリ 2008-2010.4 ジョルジョ・メリス 2010.4-2010.6 ピエルパオロ・ビゾーリ 2010.6-2010.11 ロベルト・ドナドーニ 2010.11-2011.8 マッシモ・フィッカデンティ 2011.8-2011.11, 2012.3-2012.10 イヴォ・プルガ 2012.10-2013, 2014.4-2014.6 ディエゴ・ロペス 2013-2014.4, 2017.10-2018.5 ズデネク・ゼーマン 2014.7-2014.12, 2015.3-2015.4 ジャンフランコ・ゾラ 2014.12-2015.3 ジャンルカ・フェスタ 2015.3-6 マッシモ・ラステッリ 2015.6-2017.10 ルイス・ディエゴ・ロペス 2017.10-2018.5 ロランド・マラン 2018.6- エンリコ・アルベルトージ 1968-1974 アントニオ・キメンティ 2005-2007 ファビアン・カリーニ 2005-2006 フェデリコ・マルケッティ 2008-2011 ジョナサン・ゼビナ 1998-2000 ディエゴ・ロペス 1998-2010 ホエ・ビセラ 2005-2008 ミケーレ・カニーニ 2005-2012 ダヴィデ・アストーリ 2008-2016 ロレンツォ・アリアウド 2010-2014 グレゴリー・ファン・デル・ヴィール 2017-2018 ^ ローマ、延期のカリアリ戦は3-0での勝利が確定 Goal.com 2012年9月25日 ^ “PRIMA SQUADRA”. 2018年1月27日閲覧。 公式サイト
特別（とくべつ）とは、広く通用する状態とは異なる状態、即ち例外となる状態のこと。類義語は、「特殊」「特異」「奇異」「殊(こと)」「異(こと)」「特(こと)」など。対義語は、「普通」「一般」「平常」「通常」「庸常」。 『特』という字は『平』の対義となる字で、「目立つ」「異なる」「抜群」「中でも一つ」という意味を持つ字であり、「特等」「特A級」というように接頭語として「一つだけ別」「例外的」という意味でも使用されている。『別』という字は「分ける」「分けられた」という意味も持っており、「区別」「判別」「別個」「別格」というように使用される。 『特別』という語は、「目立っていて分けられる状態」「一つだけ分けられる状態」「通例とは異なる状態」「例外的」という意味だが、「重要である」という意味合いも強い。なぜ特別であるかといえば、限られた人や事物にしか受け入れられない、並外れている、方法が外の物と異なるといった性質が挙げられる。 社会的・歴史的に見ると、普通・平常であることが重く扱われ、特別・特殊であることが軽く扱われる傾向も根強い。例えば、宗教においては、普通の流派を「正統」と呼んで敬愛し、特別な流派を「異端」と呼んで唾棄する傾向が見られる。 その逆で、特別・特殊であることが「優秀」「平の人間には敵わない」として重く扱われ、普通・平常であることが「ありきたり」「長所を持たない」「目立たない」として軽く扱われる傾向もある。特別を重く扱う語例として、英語で「特別」「特殊」「例外的」を意味する『exceptional』は、「非凡」「優秀で特別」「別格」という意味を持つ。一方で、普通を軽く扱う語例として、「普通で愚な」「変わった点を持たず愚な」を意味する『庸愚』『凡愚』や、「普通以下」「普通か悪いかのどれか」を意味する『庸劣』などがある。 哲学の一分野である形而上学において、特別とは、一言でいえば、「何かでないもの」と定義される。それは抽象的な概念でなく、具体的な例示の列挙によって例えられるものでもなく、具体的なものとして存在するものである。 それゆえ、「ソクラテス」は特別である。プラトンの師であるソクラテスはただ一人しか存在しないからである。 これに対して、「赤色」は特別でない。なぜならば、（実在論に立つ限り）それは抽象的な概念であり、「私の自転車」や「このリンゴ」や「あの少女の髪」などといったように、具体的な例示の列挙によって例えられるものだからである。 ハレとケ：「ハレ」が特別な日、「ケ」が平常な日を意味する語。 例外 異端 異説 奇人 偉人 普通（「特別」の対義語）
第三新卒（だいさんしんそつ）は、大学院博士後期課程修了者、もしくは大学院博士後期課程在籍者などの25歳以上の就労経験がない（もしくは3年未満）の就職希望者のこと。 4年制大学の卒業生、大学院修士課程（博士前期課程も含む）修了生である「学卒」（新卒）、学卒後就労経験3年未満で転職を希望する25歳未満の就職希望者である「第二新卒」に対してこう呼ばれる。 文部科学省の「大学院重点化」政策によって大学院の人員はここ10年来にわたって増加しているが、一方で年々進んでいる少子化などの影響で大学院修了生が就職できる有給の教職ポストは減っており、文系・理系を問わず大学院において入り口に対して出口が非常に小さいという「博士課程院生の就職問題」が生じている。 従来の考えでは、大学院からの就職というのはいわゆる「新卒」（修士課程を修了後就職する）が最後の機会とみなされていたが、このような博士課程院生の就職問題が顕在化するにつれ、博士課程在学中や博士課程修了後に専門職としてではなく「新卒」として企業に就職しなおす学生が増えてきている。このように、大学院で修めた専門ではなくむしろ自身の能力を客観的に「新卒人材」として評価してもらい就職を考える学生は狭い意味での「第三新卒」（第三新卒人材）に含まれる。 もちろん広義の「第三新卒」は大学院人材に限らず、25歳以上で就労経験なし（就労経験3年未満）、もしくは25歳以上で就労経験があっても企業から就労経験がないとみなされてしまう人材（フリーター、専門外への転職組）も指す。この考え方でいえば、定年後の再就職希望者もその就労経験がまったく評価されない職場への就職希望の場合は「第三新卒」に含まれるといえよう。 また2006年現在、30歳～35歳にあたる世代の「第三新卒人材問題」があり、 この世代は第二次ベビーブーム世代にあたり、人口が多い。 この世代は学卒時に就職氷河期で満足な就職活動ができなかった、もしくは消極的理由で大学院に進学した人材が多い。 この世代は「失われた10年」といわれる1990年代に学生時代を過ごしており、社会で働くことに対して積極的な意味を見出せていない人材が多い。 などの理由から、この世代には自分の能力を活かすような就職が今なおできていない人材が多く、その中には企業の採用傾向が好転した今になって改めて「第三新卒」として就職・転職活動をしている人材も多い。付け加えると、この世代に自ら起業をしている人材が多いことも興味深い世代的傾向である。 2007年1月24日に政府与党である自民党と公明党の間で、安倍政権が掲げる再チャレンジ支援策の一環として「求人の年齢制限を禁止」する法案を改正予定の雇用対策法に盛り込むことに決定した。就職氷河期に学卒であった現在の「フリーター層」（30代前半～）を救済する意図があるが、上記の「第三新卒人材問題」にも大きく利する可能性がある。
普通（ふつう）とは、広く通用する状態のこと。普通の『普』は、「あまねく」「広く」を意味する字である。 対義語として、「特別」「特殊」「特異」「奇異」。類義語として、「一般」「通常」「平常」「平凡」「平庸」「凡庸」「平(ひら、なみ、つね)」「常(なみ、つね)」「庸(なみ、つね)」「並(なみ)」など。 「出る杭は打たれる」「能有る鷹は爪を隠す」ということわざや、宗教史における異端への残害に象徴されるように、社会の中で特別な者や奇異な者は時に袋叩きに遭い、普通であることや平庸であることが求められる。しかし、単に平庸であることは、「ありきたり」「没個性」「長所を持たない」「存在感が小さい」といった厭わしい意味で捉えられることがある。 一方で、1980年代前半のテレビ番組でも使用された「良い子、悪い子、普通の子」という表現や、近年の若者言葉における「普通に良い」というように、「一定基準を満たしている」「問題が無い」「短所を持たない」といった好ましい意味で使用されることもある。例えば、言葉のジェネレーションギャップを歌い上げる『これってホメことば?』という歌にも「フツーにおいしい」という表現が取り上げられている。これらの「平均的」「正常」の外にも、「平然と～を行う」「日常のように～を行う」という意味で「普通に～を行う」というように、広く『平』や『常』の口語として『普通』を使用する者も増えている。 但し、「普通選挙」「普通教育」などの用例や、中国語の「普通話」に見られるように、『普通』の原義は「広く通用する」「一般」なので､この用法は誤謬とはいえない。 ^ 加藤主税「携帯の普及に見る若者文化到来――現代若者言葉と老若共同参画の可能性」『國文學』2008年4月号、71頁。 普通で始まる記事の一覧 普通への偏愛（ノーモフィリア） 　- 異常性癖（性的倒錯）の一種 日常 - 日常生活 ハレとケ 中庸 凡人 - 大衆 主流派 正統 通説 特別（「普通」の対義語）
高尚（こうしょう）は、知性や品格が高く上品なことである。高上ともいう。 「高尚な趣味」「高尚な議論」などという時に用いる。対義語は「低俗」「卑俗」「低劣」など。 福澤諭吉は、高尚を品格ある人間になることという意味で用い、「教育の目的」では高尚になることこそが人類にとってこの上なく大きい幸福につながると考えた。また、『文明論之概略』においては人間の道徳性と知性の高まりによって自然と精神の高尚さも高められるとも考え、物質的な豊かさとともに文明を形成するとした。 http://blechmusik.xii.jp/d/hirayama/h32/ http://blogs.yahoo.co.jp/hanaotoiida/9534675.html