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準決勝（じゅんけっしょう）は、決勝戦へ進出するものを決める戦い。「準決」ともいう。 英語ではセミファイナル (Semifinal) と言う。別名 ファイナリスト決定戦。 競技により、1対1や多人数で行われる。準決勝敗退者の扱いはいくつかあり、3位決定戦を行う場合と共同で3位を獲得する場合の2つが一般的である。ページシステム方式の場合は敗者が3位となる。 全国高等学校サッカー選手権大会では国立霞ヶ丘陸上競技場(現在は埼玉スタジアム2002)、全日本バレーボール高等学校選手権大会（春高）ではセンターコートそれぞれで決勝と合わせて行われる。 大会によっては準決勝ラウンドをグループリーグ形式で行う場合（その場合各グループの1位同士が決勝戦進出、2位同士が3位決定戦進出いうことが多い）や、準決勝進出者全員で競技を行い成績上位の数名・数チームが決勝進出という形式で行う場合もある。 格闘技興行ではメイン・イベント前の試合を英語名の「セミ・ファイナル」と呼ばれている。 特に高校野球では、決勝より準決勝の方が面白いといわれることもある。ここでは、様々な理由で歴史に残る準決勝戦を紹介する。 1933年 全国中等学校野球選手権大会 中京商業学校対明石中学校 史上最長の延長25回に中京商業がサヨナラ勝ち。 1973年 選抜高等学校野球大会 広島商業高校対作新学院高校 怪物と言われた江川を広島商業が攻略。 1983年 全国高等学校野球選手権大会 池田高校対PL学園高校 史上初の夏春夏3連覇を目指す池田をPL学園のKKコンビが粉砕。 1985年 選抜高等学校野球大会伊野商業対PL学園高校 PL学園のKKコンビが甲子園大会で唯一決勝進出を逃した大会である。 1990年 選抜高等学校野球大会 近大付属高校対東海大甲府高校が延長13回、新田高校対北陽高校が延長17回と、史上初めて準決勝2試合がどちらも延長サヨナラ決着となった。 1998年　全国高等学校野球選手権大会横浜高校対明徳義塾高校　8回表まで明徳義塾が6点リードしていたが、その後横浜が残り2イニングで6点差をひっくり返す大逆転サヨナラ勝利となった。 1985年 全国高等学校サッカー選手権大会 島原商業高校対藤枝東高校 中山擁する藤枝東をPK戦の末島原商業が降す 2005年 全国高等学校サッカー選手権大会 鹿児島実業高校対国見高校 5年連続決勝進出を狙う国見を鹿実が2-0で降す 2007年 全国高等学校サッカー選手権大会 八千代高校対盛岡商業高校 終了間際のロスタイムに入ったオウンゴールにより盛岡商業に勝利が転がる 2011年 全国高等学校サッカー選手権大会 流経大柏高校対久御山高校、立正大淞南高校対滝川第二高校 首都圏開催となって初めて準決勝が2試合ともPK戦にもつれる 第13回アメリカ横断ウルトラクイズ準決勝ボルチモア 4人の解答者によって100題以上出されても決着がつかずにいた。そのため1時間半の放送が2時間に拡大した。このクイズ対決はマニアはむろん一般にも語り継がれている。 1996年と1997年にFNSの日の中で開催された全国フリースロー選手権大会はこの準決勝・全て（各2試合ずつ・合計4試合）が延長戦に持ち込まれた。 準々決勝 3位決定戦 決勝戦 優勝 ファイナル・フォー
リザーブマッチは、格闘技のトーナメント方式において、負傷による出場辞退などに備えて行う試合のことである。 主にK-1 GPやPRIDE GP決勝戦のようなワンデイトーナメントが開催されるときに、たいてい第1試合、つまりトーナメントが始まる前に行われる（たまに例外あり）。 もし、どこかの試合で勝った選手が負傷等で出場を辞退すれば、その選手に代わりにトーナメントに参加が出来る。 K-1では、度々リザーバーがトーナメント本選に出場するが、PRIDEで、リザーバーがトーナメント本選に出場した例は2007年2月現在、1度もない。（PRIDE 武士道 -其の十三-において、パウロ・フィリォが負傷により決勝戦を棄権する事例があったが、トーナメントルールにより決勝に進出したのは、リザーブマッチを勝ち抜いたゲガール・ムサシではなく三崎和雄だった。） ヴァンダレイ・シウバ（PRIDE GP2000） ダン・ヘンダーソン（PRIDE ミドル級GP2003） ムリーロ・ブスタマンチ（同上） ケビン・ランデルマン（PRIDE ヘビー級GP2004） ロン・ウォーターマン（同上） 中村和裕（PRIDE ミドル級GP2005） イゴール・ボブチャンチン（同上）
全米初決勝進出のラファエル・ナダルと３年ぶり決勝進出のノバク・ジョコビッチとの決勝。ナダルが 6–4, 5–7, 6–4, 6–2で勝利し全米初優勝。 ナダルは４大大会9回目の優勝を果たしキャリアゴールデンスラムを達成した。また1969年のロッド・レーバー以来となる同じシーズンでの全仏・ウィンブルドン・全米の3冠を果たし、男子初となる同じシーズンでのクレー・ハードコート・芝のグランドスラム優勝者となった。 前回優勝のフアン・マルティン・デル・ポトロは出場しなかった。 本戦ドロー表
大学設置・学校法人審議会（だいがくせっち・がっこうほうじんしんぎかい）は、文部科学省に置かれる審議会等の一つ。文部科学大臣からの諮問に応じ、公私立大学及び高等専門学校の設置等に関する事項、大学等を設置する学校法人に関する事項を調査審議する。 臨時教育審議会の答申を踏まえ、文部省に設置されていた大学設置審議会及び私立学校審議会を再編統合し、1987年（昭和62年）9月に大学設置・学校法人審議会及び大学審議会（後の中央教育審議会大学分科会）が設置された。 審議会には大学設置分科会と学校法人分科会が置かれる。大学設置分科会は学校教育法に基づき教育課程、教員組織、校地、校舎等について、「大学設置基準」等に適合しているかを審査し、学校法人分科会は私立学校法及び私立学校振興助成法に基づき財政計画、管理運営等について、「学校法人の寄附行為及び寄附行為変更の認可に関する審査基準」等に適合しているかを審査する。 審議会は委員29名以内で組織される。委員は下記に掲げる者のうちから文部科学大臣によって任命され、任期は2年で再任可能。 大学又は高等専門学校の職員（次号に掲げる者を除く。） 私立大学若しくは私立高等専門学校の職員又はこれらを設置する学校法人の理事 学識経験のある者 （平成26年4月－平成28年3月）◎は会長、○は分科会長 大学設置分科会 青山佳世（フリーアナウンサー） 浅田尚紀（兵庫県立大学学長特別補佐） 遠藤俊郎（富山大学長） 帯野久美子（株式会社インターアクト・ジャパン代表取締役） 川口清史（前立命館大学長） 小杉礼子（独立行政法人労働政策研究・研修機構統括研究員） 佐久間勝彦（千葉経済大学短期大学部学長・理事長） 佐藤東洋士◎○（学校法人桜美林学園理事長・総長） 鈴木典比古（国際教養大学長・理事長） 時野谷茂（会津大学短期大学部長） 鳥飼玖美子（立教大学特任教授） 羽入佐和子（お茶の水女子大学長） 日比野潤子（国際基督教大学長） 前田裕子（株式会社ブリヂストン 執行役員環境担当 兼 知的財産本部主任部員 兼 経営企画本部主任部員） 水野明哲（工学院大学長） 学校法人分科会 石田恒夫（学校法人石田学園理事長） 浦野光人（株式会社ニチレイ相談役） 荻野美佐子（上智大学総合人間科学部教授） 小原芳明（学校法人玉川学園理事長・玉川大学長） 國枝マリ（学校法人津田塾大学理事・大学長） 駒村圭吾（学校法人慶應義塾常任理事） 坂根康秀（学校法人山内学園理事長・香蘭女子短期大学長） 佐野慶子（公認会計士） 清水敏（早稲田大学社会科学総合学術院教授） 野田賢治（学校法人浪商学園理事長） 日髙義博○（学校法人専修大学理事長） 福原紀彦（中央大学法科大学院教授・弁護士） 福元裕二（学校法人永原学園理事長・西九州大学長・短期大学部学長） 古阪幸代（Women's Facility Management（WFM）代表） ^ “大学設置・学校法人審議会”. 2012年11月6日閲覧。 ^ “大学設置分科会委員　名簿：文部科学省”. 2015年8月14日閲覧。 ^ “学校法人分科会委員　名簿：文部科学省”. 2015年8月14日閲覧。 大学設置・学校法人審議会：文部科学省
長野県教育委員会（ながのけんきょういくいいんかい）は、長野県の教育委員会である。 長野県内の教育に関する事務を所掌する行政委員会であり、6人の委員で構成される。2015年2月現在の教育委員長は、櫻井久江。近年は、学力向上、高校改革などの教育改革に取り組んでいる。 広義では、教育委員会の事務を担当する執行機関である教育委員会事務局を含めて、教育委員会と呼ぶこともある。教育委員会の事務の執行責任者であり、事務局の長である教育長は、教育委員会の委員を兼任する。2018年4月現在の教育長は、原山隆一。また、教育長職務代理者に耳塚寛明氏（お茶の水女子大学教授）を置いている。 2018年12月22日、長野県内高校生を対象に教員の仕事や魅力を伝える広報プロジェクト「未来をひらく～信州の先生になろう」を伊那北高等学校で開催した。 教育総務課 義務教育課 高校教育課 特別支援教育課 教学指導課 　心の支援室 文化財・生涯学習課 保健厚生課 スポーツ課 〒380-8570　長野市大字南長野字幅下692-2 長野市教育委員会 松本市教育委員会 ^ 高校生と若手教員語り合う　県教委が広報Ｐ長野日報 2018年12月23日 6時00分 教育委員会 長野県総合教育センター 長野県教育委員会
独立行政法人評価委員会（どくりつぎょうせいほうじんひょうかいいんかい）は、かつて存在した独立行政法人を所管する府省庁に置くこととされていた機関。改正（2015年4月1日施行の平成26年法律第66号）前の「独立行政法人通則法（平成11年法律第103号）」第12条の規定に基づく機関で、所掌事務は、独立行政法人の業務の実績に関する評価に関すること及び独立行政法人通則法又は個別法によりその権限に属させられた事項を処理することとされていた。 2015年4月1日に廃止され、独立行政法人の目標策定、評価は主務大臣が責任を持つとともに、総務省に置かれた独立行政法人評価制度委員会が第三者機関として主務大臣による目標策定や評価を点検することとなった 。 2013年7月現在では、独立行政法人を所管する内閣府、総務省、外務省、財務省、文部科学省、厚生労働省、農林水産省、経済産業省、国土交通省、環境省、原子力規制委員会（環境省の外局）、防衛省の12省庁に設置されていた。 2012年10月現在の各省庁の独立行政法人評価委員会の構成等については、以下のとおりである。 内閣府 委員13人以内、任期2年（再任可）。委員長 山本豊（京都大学大学院法学研究科教授）、委員長代理 御厨貴（放送大学教授、東京大学名誉教授）。 次の分科会を設置。国立公文書館分科会、宇宙航空研究開発機構分科会、北方領土問題対策協会分科会、国民生活センター分科会。 臨時委員、専門委員を置くことができる。 総務省 委員16人以内、任期2年（再任可）。委員長 森永規彦（大阪大学名誉教授、広島国際大学名誉教授）、委員長代理 亀井昭宏（早稲田大学名誉教授）。 次の分科会を設置。平和祈念事業特別基金分科会、情報通信・宇宙開発分科会、郵便貯金・簡易生命保険管理機構分科会、統計センター分科会。 臨時委員、専門委員を置くことができる。 分科会に部会を置くことができる。 外務省 委員15人以内、任期2年（再任可）。委員長 井口武雄（三井住友海上火災保険株式会社シニアアドバイザー） 次の分科会を設置。国際交流基金分科会、国際協力機構分科会。 臨時委員、専門委員を置くことができる。 分科会に部会を置くことができる。 財務省 委員15人以内、任期2年（再任可）。委員長 牟田博光（東京工業大学名誉教授）、委員長代理 岩村充（早稲田大学大学院商学研究科教授） 次の分科会を設置。農林漁業信用基金分科会、住宅金融支援機構分科会、造幣局分科会、国立印刷局分科会、日本万国博覧会記念機構分科会、酒類総合研究所分科会。 臨時委員、専門委員を置くことができる。 分科会に部会を置くことができる。 文部科学省 委員30人以内、任期2年（再任可）。委員長 門永宗之助（Intrinsics代表）、委員長代理 青木昭明（公益財団法人ソニー教育財団評議員）。 次の分科会を設置。初等中等教育分科会、高等教育分科会、社会教育分科会、スポーツ・青少年分科会、科学技術・学術分科会、文化分科会 臨時委員、専門委員を置くことができる。 分科会に部会を置くことができる。 厚生労働省 委員30人以内、任期2年（再任可）。委員長 猿田享男（慶應義塾大学名誉教授）、委員長代理 山口修（横浜国立大学経営学部教授）。 臨時委員、専門委員を置くことができる。 部会を置くことができる。 農林水産省 委員30人以内、任期2年（再任可）。委員長 渕野雄二郎（東京農工大学名誉教授）、委員長代理 青柳義朗（藤沢市代表監査委員）。 次の分科会を設置。農業分科会、農業技術分科会、林野分科会、水産分科会 臨時委員、専門委員を置くことができる。 分科会に部会を置くことができる。 経済産業省 委員30人以内、任期2年（再任可）。委員長 室伏きみ子（お茶の水女子大学大学院人間文化創成科学研究科教授。 次の分科会を設置。経済産業研究所分科会、工業所有権情報・研修館分科会、通商・貿易分科会、産業技術分科会、技術基盤分科会、資源分科会、情報処理推進機構分科会、中小企業基盤整備機構分科会 臨時委員、専門委員を置くことができる。 分科会に部会を置くことができる。 国土交通省 委員30人以内、任期2年（再任可）。委員長 木村孟（大学評価・学位授与機構長）、委員長代理 杉山武彦（一橋大学学長・大学院商学研究科教授）。 次の分科会を設置。土木研究所分科会、建築研究所分科会、交通関係研究所分科会、港湾空港技術研究所分科会、教育機関分科会、自動車検査分科会、水資源機構分科会、鉄道建設・運輸施設整備支援機構分科会、国際観光振興機構分科会、自動車事故対策機構分科会、空港周辺整備機構分科会、海上災害防止センター分科会、都市再生機構分科会、奄美群島振興開発基金分科会、日本高速道路保有・債務返済機構分科会、住宅金融支援機構分科会 臨時委員、専門委員を置くことができる。 分科会に部会を置くことができる。 環境省 委員7人以内、任期2年（再任可）。委員長 松尾友矩（東洋大学常勤理事） 臨時委員、専門委員を置くことができる。 部会を置くことができる。 原子力規制委員会 防衛省 委員5人以内、任期2年（再任可）。委員長 新井誠（中央大学法学部教授、筑波大学大学院ビジネス科学研究科名誉教授）、委員長代理 中村義人（東洋大学経営学部教授） 総務省に置かれ、各府省の独立行政法人評価委員会による評価結果を評価していた。独立行政法人評価委員会と同じく2015年4月1日に廃止された。 ^ “独立行政法人評価制度委員会の機能・役割”. 2015年11月8日閲覧。 ^ “内閣府独立行政法人評価委員会”. 2012年10月9日閲覧。 ^ “総務省独立行政法人評価委員会”. 2012年10月9日閲覧。 ^ “外務省所管独立行政法人評価委員会”. 2012年10月9日閲覧。 ^ “財務省独立行政法人評価委員会”. 2012年10月9日閲覧。 ^ “文部科学省独立行政法人評価委員会”. 2012年10月9日閲覧。 ^ “厚生労働省独立行政法人評価委員会”. 2012年10月9日閲覧。 ^ “農林水産省独立行政法人評価委員会”. 2012年10月9日閲覧。 ^ “経済産業省独立行政法人評価委員会”. 2012年10月9日閲覧。 ^ “国土交通省独立行政法人評価委員会”. 2012年10月9日閲覧。 ^ “環境省独立行政法人評価委員会”. 2012年10月9日閲覧。 ^ “環境省独立行政法人評価委員会”. 2013年7月7日閲覧。 ^ “防衛省独立行政法人評価委員会”. 2012年10月9日閲覧。 独立行政法人 独立行政法人通則法 日本の独立行政法人一覧 独立行政法人通則法 独立行政法人一覧（独立行政法人評価委員会・独立行政法人へのリンク集） 政策評価・独立行政法人評価委員会
太陽光度（たいようこうど、英: Solar luminosity）とは、光度の単位の1つであり、記号 L ⊙ {\displaystyle L_{\odot }} で表す。通常、恒星などの天体の光度（見かけの明るさではなく、実際の明るさ）を表すのに用いられる。1太陽光度は、3.839 × 1026 W、3.839 × 1033erg/sに当たる太陽の光度と等しい。ただし、太陽は弱い変光星であり、太陽変動によって光度は常に一定ではない。 太陽光の当たる地表面積と、地球-太陽間の平均距離（1天文単位）を半径とする球の表面積を比べることにより、地球が受け取っている太陽光のエネルギーを計算することができる。 地球の半径は、3963マイル（6378km） 太陽光を受ける地表面積は、Π×（地球の半径）2=4930万平方マイル（1億2800万平方km）・・・（面積1） 太陽地球-太陽間の平均距離（1天文単位）は、9300万マイル（1億5000万km） 1天文単位を半径とする球の表面積は、4×Π×（1天文単位）2=1.09×1017平方マイル（2.82×1017平方km）・・・（面積2） 地球に到達する太陽エネルギーは、P（太陽全体）×（面積1）/（面積2）=1.77×1017W 地表1平方当たりの太陽エネルギーは、P（太陽全体）×（1/16092）/面積2=1387W（太陽定数） 人類の利用しているエネルギー量の見積もりは、12×1012W それだけのエネルギーをまかなうにはどれほどの地表面積が必要か？ 最高性能の太陽電池は、33%の効率で太陽光のエネルギーを利用できる。 必要地表面積=12×1012/（1387×0.33）=26×109平方m=10122平方マイル（雲などの効果を考慮するとさらに必要である。） ^ Carroll, Bradley W.; Dale A. Ostlie (September 2007). An Introduction to Modern Astrophysics. Pearson Addison Wesley. pp. Appendix A. ISBN 0-8053-0402-9.
木星質量（もくせいしつりょう、Jupiter mass）は、木星1つ分の質量を単位としたものである。M>Jという記号で表し、1 M>J = 1.8986 × 10>27 kg = 317.83地球質量(M>⊕)である。木星質量は、主にガス惑星や褐色矮星の質量を表現するのに使われる。 探査機の軌道より、惑星の質量と万有引力定数の積 GM は精度良く求まるが、万有引力定数の測定精度が低いため、質量の精度も低い。しかし木星質量を単位とした相対的な質量の比率は GM から精度良く求まる。 太陽系の4つの木星型惑星は、以下の木星質量に相当する。 1木星質量は、以下の単位に換算される。 25839月質量(M>L) 317.83地球質量(M>⊕) 0.0009546太陽質量(M>⊙) ^ 力武常次　『固体地球科学入門　−地球とその物理−　第2版』共立出版、1994年 ^ B.G.Bills and S.P.Synnot:Rev.Geophys.,25,833,(1987). 質量の比較
地球質量（ちきゅうしつりょう、英: Earth mass）は、地球1つ分の質量を単位としたものである。M⊕ という記号で表され、1 M⊕ = 7027597240000000000♠5.9724(3)×1024 kg である。地球質量は、主に岩石惑星の質量を表現するのに使われる。 衛星、人工衛星および探査機の軌道より、地心重力定数 GE など惑星の質量と万有引力定数の積 GM は精度良く算出することが可能であるが、万有引力定数の値自体の測定精度が低いため質量の精度も低くなる。しかし惑星間の相対的な質量の比率は GM を比較すればよく、精度は高い。 太陽系の4つの地球型惑星は、以下の地球質量に相当する。 ^ a b c Particle Data Group ^ 力武 (1994). ^ Bills & Synnot (1987). 力武, 常次 『固体地球科学入門−地球とその物理−』 共立出版、1994年5月、第2版。全国書誌番号:94050413。ISBN 978-4-320-04670-2。NCID BN10754091。OCLC 675636586。ASIN 4320002156。 Bills, B. G.; Synnot, S. P. (1987年6月). “Planetary geodesy”. Rev.Geophys. (Washington, D.C.: AGU) 25 (5): 833-839. doi:10.1029/RG025i005p00833. ISSN 8755-1209. LCCN 86642786. OCLC 471534503.  質量の比較 キャヴェンディッシュの実験 シェハリオンの実験 “2016 Review of Astrophysics (PDF)”. Particle Data Group. 2017年6月29日閲覧。
太陽質量（たいようしつりょう、英: Solar mass）は、天文学で用いられる質量の単位であり、また我々の太陽系の太陽の質量を示す天文定数である。 単位としての太陽質量は、惑星など太陽系の天体の運動を記述する天体暦で用いられる天文単位系における質量の単位である。 また恒星、銀河などの天体の質量を表す単位としても用いられている。 太陽質量を表す記号としては多く M ⊙ {\displaystyle M_{\odot }} が用いられている。 ⊙ {\displaystyle \odot } は歴史的に太陽を表すために用いられてきた記号であり、活字やフォントの制限がある場合には Mo で代用されることもある。 天文単位系としては記号 S が用いられることが多い。 キログラム単位で表した太陽質量の値は、次のように求められている。 M ⊙ = ( 1.9884 ± 0.0002 ) × 10 30  kg {\displaystyle M_{\odot }=(1.9884\pm 0.0002)\times 10^{30}{\hbox{ kg}}} このキログラムで表した太陽質量の値は 4–5 桁程度の精度でしか分かっていない。 しかしこの太陽質量を単位として用いると他の惑星の質量は精度よく表すことができる。 例えば太陽質量は地球の質量の 332 946.048 7 ± 0.000 7 倍である。 太陽系の天体の運動を観測することで、万有引力定数 G と太陽質量との積である日心重力定数 （heliocentric gravitational constant）GM☉ は比較的精度よく求めることができる。 例えば、初等的に太陽以外の質量を無視する近似を行えば、ある惑星の公転周期 P と軌道長半径 a を使ってケプラーの第3法則より日心重力定数は GM☉ = (2π/P)2a3 として容易に計算することができる。 しかし、P, a を高い精度で測定したとしても、その精度が受け継がれるのはこの日心重力定数であり、キログラムで表した太陽質量自体は G と同程度以下の精度でしか決定できないという本質的困難が存在する。 測定が難しい万有引力定数 G の値は現在でも 4 桁程度の精度でしか知られていないため、太陽質量に関する我々の知識もこれに限定される。 例えば、『理科年表』（2012年）において日心重力定数 1.327 124 400 41×1020 m3s−2 が12桁の精度で表記されているにもかかわらず、太陽質量の値が1.988×1030 kgと、4桁の精度しかないのはこのような理由による。 歴史的には、この太陽質量の地上の単位での値を追究することなく、逆にこれを単位とすることで太陽系の運動は記述されてきた。 19世紀のガウスは太陽系の運動を精度よく記述できる単位系として、長さの単位に地球の軌道長半径 A を、時間の単位に太陽日 D を、質量の単位に太陽質量 S を取っている。 このガウスの単位系は現在でも形を変えて天文単位系と天文単位の概念に引き継がれている。 ガウスの単位系で表したとき、G の平方根に相当する値はガウス引力定数と呼ばれ、地球の平均角速度として精度を保ったまま記述することができる。 こうして長い間、地上での単位系と太陽系での単位系はしっかりと結びつくことなく、それぞれの世界でその役割を担ってきた。 現在では、太陽系の天体までの距離は極めて正確に求められるようになり、時間も一般相対論的効果を考慮しなければならない程になっている。 しかし、重力という非常に弱い力と直結した質量に関しては依然として地上と太陽系とは分断されたままである。 このため単位としての太陽質量は、現在でも天体の運動を記述するための重要な「ものさし」であり、太陽系の天体位置を精度良く記述しようとする位置天文学者は、キログラムでの天体の質量ではなく太陽質量との比としての質量を扱い続けている。 太陽の中心部で起こっている核融合は莫大な熱エネルギーを生み出しているが、このとき対応するだけの質量が失われている。 さらに太陽の表面では太陽の大気が太陽風として飛び出していく。 これらにより太陽質量は一定ではなく時間とともに減少していく。 推計では太陽質量の減少のうち 7 割ほどが電磁波としての放射に対応し、残りのほとんどが太陽風によるものである。 また正体不明の暗黒物質の候補のひとつであり、その存在が予測されているアクシオンが、質量の減少に少なからず寄与する可能性があるとされる。 全体で失われる質量は 1 秒あたり 600万 t 弱と見積もられている。 太陽質量は十分に大きいため、これは1年に換算して太陽質量がおよそ 10兆分の 1 減ずるだけであるが、長期的には天体の動きに無視できない変化をもたらす。 太陽質量の減少は、同じだけの太陽からの重力の減少を意味するので、惑星の軌道は太陽質量に反比例して大きくなり、公転周期は太陽質量の 2 乗に反比例して長くなる。 計算上、地球の軌道はこれによって 100 年で 1.5 m ほど増大する。 一方、公転周期のずれによる天体の位置のずれは公転ごとに積算していくため、わずかなずれであっても非常に長い時間には目に見えるずれとして現れることになる。 さらに長期間を考えると、太陽質量の減少は惑星の運命ともかかわってくる。 太陽が赤色巨星となるとき太陽の半径は最も拡大したときで現在の地球の軌道の 1.2 倍になる。 一方で減少する質量の割合も急増して、惑星は大幅に太陽から離れた軌道へ追いやられる。 水星や金星は太陽に飲み込まれ中心へと落下していくものの、はたして地球がその運命を避けることができるかどうかについては議論が続いている。 ^ 島津康男 『地球内部物理学』 裳華房、1966年。 ^ a b “Astronomical constants”. The Astronomical Almanac Online!, Naval Oceanography Portal. 2010年5月16日閲覧。 ここで示した太陽質量、太陽と地球の質量比の値は、IAU 2009 で採用された推測値から算出されたものである。 ^ “CODATA Value: Newtonian constant of gravitation”. Physics Laboratory, NIST. 2009年12月27日閲覧。 ^ a b Noerdlinger, Peter D. (2008年). “Solar mass loss, the astronomical unit, and the scale of the solar system”. Celestial Mechanics and Dynamical Astronomy (submitted).  (arXiv: 0801.3807v1) ^ Cartwright, Jon (2008年2月26日). “Earth is doomed (in 5 billion years)”. News, physicsworld.com. 2009年2月3日閲覧。
HR図 スペクトル型 YSO T Tauri型星 Herbig Ae/Be型星 褐色矮星 準褐色矮星 白色 矮星 赤 色 矮 星 準矮星 B 主系列星 O B A F G K 準巨星 巨星 バリウム星 赤色 巨星 青色 巨星 輝巨星 超巨星 赤色 超巨星 LBV WR型星 極超巨星 絶 対 等 級 G型主系列星（Gがたしゅけいれつせい）とは、スペクトル型がG型、光度階級がVの恒星（主系列星）のこと。黄色矮星（おうしょくわいせい）、G Vとも呼ばれる。太陽はG型主系列星の一つである。 中心部での水素の核融合をエネルギー源とする主系列星で、質量は太陽の0.8から1.3倍、表面温度は5,300Kから6,000Kの間に分布する。太陽系近傍では10万立方パーセク(一辺がおよそ150光年の立方体に相当する体積)あたりに63個の密度で存在し、全主系列星のうち8%を占めていると考えられている。 人類にとって最も身近なG型主系列星は太陽である。太陽の中心部では毎秒6億トンの水素がヘリウムに変換され、その過程で400万トンの質量がエネルギーに変換されている。太陽以外のG型主系列星には、ケンタウルス座α星Aやくじら座τ星やオリオン座χ1星などがある。 G型主系列星は黄色矮星と呼ばれることがあるが、実際には太陽のような比較的高温のものはほとんど白色をしている。低温の天体でも、やや黄色みを帯びている程度である。地球から見た太陽が黄色く見えるのは、太陽光が地球大気を通過する間に波長の短い青い光の成分が強く散乱され、抜け落ちることに原因がある。 G型主系列星の場合、中心部での水素の核融合はおよそ100億年持続する。水素が尽きると元の何倍もの大きさに膨張して赤色巨星に変化する。さらに、赤色巨星の外層のガスは重力を振り切って惑星状星雲になり、残された中心核は白色矮星となる。 ^ G. M. H. J. Habets & J. R. W. Heintze (1981年). “Empirical bolometric corrections for the main-sequence”. Astronomy and Astrophysics Supplement 　 46: p193-237. http://adsabs.harvard.edu/abs/1981A&AS...46..193H.  ^ Ledrew, Glenn (2001年). “The Real Starry Sky”. Journal of the Royal Astronomical Society of Canada 95: 32. http://adsabs.harvard.edu/abs/2001JRASC..95...32L.  ^ Barbara Ryden. “Why Does the Sun Shine?”. Ohio State University. 2009年10月12日閲覧。 ^ “SIMBAD query result alf Cen A”. SIMBAD. 2009年10月12日閲覧。 ^ “SIMBAD query result tau Cet”. SIMBAD. 2009年10月12日閲覧。 ^ “SIMBAD query result chi01 Ori”. SIMBAD. 2009年12月18日閲覧。 ^ Mitchell N. Charity. “What Color Are the Stars?”. 2009年10月12日閲覧。 主系列星 O - B - A - F - G - K - M ソーラーアナログ
離心率（りしんりつ）とは、円錐曲線（二次曲線）の特徴を示す数値のひとつである。 円錐曲線、すなわち円・楕円・放物線・双曲線はいずれも、焦点 F からの距離と、準線 d からの距離の比 e が一定となる点の集合である。この比 e が離心率である。すなわち、円錐曲線上の任意の点 M について、焦点 F からの距離を FM、準線 d からの距離を MM' と表すと e = F M M M ′ {\displaystyle e={\frac {FM}{MM'}}} となる。円の場合は、楕円での準線を無限遠方においた極限とみなして離心率は0とする。 離心率 = 0 … 真円 0 < 離心率 < 1 … 楕円 離心率 = 1 … 放物線 1 < 離心率 … 双曲線 楕円の場合、長径を 2a、短径を 2b とすると焦点同士の距離は 2 a 2 − b 2 {\displaystyle 2{\sqrt {a^{2}-b^{2}}}} となり e = 2 a 2 − b 2 2 a = a 2 − b 2 a 2 {\displaystyle e={\frac {2{\sqrt {a^{2}-b^{2}}}}{2a}}={\sqrt {\frac {a^{2}-b^{2}}{a^{2}}}}} である。したがって、楕円形が真円に近いほど離心率は小さな値をとる。 扁平率 を f {\displaystyle f\,} とすると、 f = a − b a = 1 − b a {\displaystyle f={\frac {a-b}{a}}=1-{\frac {b}{a}}} 離心率の２乗 e 2 {\displaystyle e^{2}} は、 e 2 = a 2 − b 2 a 2 = f ( 2 − f ) {\displaystyle e^{2}={\frac {a^{2}-b^{2}}{a^{2}}}=f(2-f)} である。 e {\displaystyle e\,} は“第一離心率”と称される。また第二離心率 e ′ {\displaystyle e^{\prime }\,} 、第三離心率 e ′ ′ {\displaystyle e^{\prime \prime }\,} も用いられる。 e ′ = a 2 − b 2 b 2 , e ″ = a 2 − b 2 a 2 + b 2 {\displaystyle e'={\sqrt {\frac {a^{2}-b^{2}}{b^{2}}}},\quad e''={\sqrt {\frac {a^{2}-b^{2}}{a^{2}+b^{2}}}}} 地球（GRS80回転楕円体）の離心率は、その定義された扁平率から計算すると、 e {\displaystyle e\,} = 0.081 819 191 042 815 790（近似値）、 e 2 {\displaystyle e^{2}\,} = 0.006 694 380 022 900 788（近似値）である。 円錐曲線 扁平率 軌道離心率 ^ 第三離心率は m {\displaystyle m\,} と表記されることもある。 ^ 古くはオイラーが第三離心率の二乗を地球の子午線弧長の計算に使用している記述が1755年の論文に認められる。またfr:Louis Puissantも1842年の論文で子午線弧長の計算に第三離心率を用いている。 König, R. and Weise, K. H. (1951): Mathematische Grundlagen der höheren Geodäsie und Kartographie, Band 1, Das Erdsphäroid und seine konformen Abbildungen, Springer-Verlag, Berlin/Göttingen/Heidelberg Ганьшин, В. Н. (1967): Геометрия земного эллипсоида, Издательство «Недра», Москва Puissant, L. (1842): Traité de Géodésie; ou, Exposition des Méthodes Trigonométriques et Astronomiques, applicables à la Mesure de la terre, et à la Construction du Canevas des Cartes Topographiques, 1, Bachelier, Imprimeur-Libraire, Paris, 295-304
HR図 スペクトル型 YSO T Tauri型星 Herbig Ae/Be型星 褐色矮星 準褐色矮星 白色 矮星 赤 色 矮 星 準矮星 B 主系列星 O B A F G K 準巨星 巨星 バリウム星 赤色 巨星 青色 巨星 輝巨星 超巨星 赤色 超巨星 LBV WR型星 極超巨星 絶 対 等 級 K型主系列星（Kがたしゅけいれつせい）とは、スペクトル型がK型、光度階級がVの恒星（主系列星）のこと。橙色矮星とも呼ばれる。 太陽のようなG型主系列星とM型主系列星（赤色矮星）の中間に当たる天体で、中心部での水素の核融合で輝いている。質量は太陽の0.46倍から0.8倍、表面温度は3,900Kから5,200Kである。太陽近傍では10万立方パーセク(一辺がおよそ150光年の立方体に相当する体積)あたり約100個の密度で存在し、主系列星の約13%を占める。太陽近辺のK型主系列星としてはケンタウルス座α星Bやインディアン座ε星、エリダヌス座ε星がある。 K型主系列星は核融合が穏やかなため、寿命は約200億-1000億年と長く（太陽の寿命は約100億-120億年）、太陽よりも長期間にわたって安定した主系列星段階にとどまる。これは恒星の周囲の惑星系に誕生しうる生命にとって進化の猶予時間が長くなることを意味し、K型主系列星は地球外生命探査の対象として高い関心を集めている。 ^ 惑星上の生命を焼く“悪夢”のフレア ナショナルジオグラフィックニュース ^ G. M. H. J. Habets & J. R. W. Heintze (1981年). “Empirical bolometric corrections for the main-sequence”. Astronomy and Astrophysics Supplement 46: p193-237. http://adsabs.harvard.edu/abs/1981A&AS...46..193H.  ^ Ledrew, Glenn (2001年). “The Real Starry Sky”. Journal of the Royal Astronomical Society of Canada 95: 32. http://adsabs.harvard.edu/abs/2001JRASC..95...32L.  ^ “SIMBAD query result HD 128621”. SIMBAD. 2009年10月11日閲覧。 ^ “SIMBAD query result HD 209100”. SIMBAD. 2009年10月11日閲覧。 ^ “SIMBAD query result V* eps Eri”. SIMBAD. 2009年12月18日閲覧。 ^ David Shiga, Baltimore (2009年5月6日). “Orange stars are just right for life”. NewScientist. http://www.newscientist.com/article/dn17084-orange-stars-are-just-right-for-life.html 2009年10月11日閲覧。  橙色矮星系の居住可能性 主系列星 O - B - A - F - G - K - M
太陽半径（たいようはんけい、英: Solar radius）とは、天文学において、恒星の大きさを表すための単位である。名の通り太陽の半径であって、 R ⊙ = 6.960 × 10 8  m = 0.00464912633 AU {\displaystyle R_{\odot }=6.960\times 10^{8}{\hbox{ m}}=0.00464912633{\hbox{AU}}} (天文単位) で与えられる。これは地球の半径の約109倍である。 地球・月系での比較を行うと、地球と月との距離が平均約384,400kmであり、太陽半径の55％である。もし地球の代わりに太陽を置くと、月は太陽の中に埋没する。仮に太陽の大きさが本来の半分ならば、月は太陽の表面の外側に貼りついた球状の天体となる。 地球から見ると、太陽の視半径は16'であるから視直径は32'、すなわち0.53度である。地球軌道が楕円であることにより生じる距離の変化は1.7％であるが、これによって地球が近日点を通過する時（1月初旬）には、視直径が32'32”となる一方、遠日点（7月初）には、31'28”となる。この事は、月の見かけの位置が太陽の見かけの位置と重なり会う、非常に印象深い掩蔽現象である日食の見え方に関わってくる。 理論上、太陽の赤道半径は子午線半径よりも大きい。これはゆっくりとだが太陽が自転していることに由来する。 この扁平率は非常に小さく、また非常に高温の表面であることから測定結果から判断するのは困難である。 ^ Astronomical constants
香港&上海ホテルズ（The Hongkong and Shanghai Hotels, Limited）はホテル運営会社で、創業は1866年。本社は香港で、漢字表記は「香港上海大酒店有限公司」。1929年スエズ運河より東側で最高のホテルをキャッチコピーに第一号ザ・ペニンシュラ香港を開業。 オーナーはカドゥーリーという姓のユダヤ系イギリス人で、その本業は発電・インフラ開発であり中華電力（香港最大の電力会社）を傘下に持つCLPホールディングスという香港を代表する企業のオーナーでもある。ちなみに香港&上海ホテルズとCLPホールディングスは香港市場で別々に上場している。 創業当時は社名の通り主に香港と上海でホテルを経営し、1960年代にはキャセイ・パシフィック航空と合同で機内食事業にも進出、さらに香港の夜景見物でおなじみのピークトラムの運営にも携わるなど活動の場を広げていった。 香港&上海ホテルズは、自社運営のホテルを統括するマーケティング部門として1973年にペニンシュラ・グループを設立し、マニラとバンコクでペニンシュラホテルを開業。1988年にはニューヨークにあるホテル・マキシム・ド・パリを買収しザ・ペニンシュラ・ニューヨークに改名、ペニンシュラホテル初の西洋進出を果たした。 1990年代に入るとリゾートホテルの運営に乗り出した香港&上海ホテルズだったが、アジアの経済危機に直面してしまい、また、リゾートホテルを運営する上で必要なノウハウに欠けていたことに気づき、リゾートホテルの運営から撤退した。 現在、香港&上海ホテルズはシティホテルの事業拡大を進めており、ヨーロッパへの進出を視野に入れている。2007年9月10日には日比谷パークビル跡地に「ザ・ペニンシュラ東京」がオープン、2010年上海万博が行われる前年の2009年10月に古巣上海で外灘（バンド）近くの1980～1990年代に賑わった外国人専用デパート「上海友誼商店」跡地に「ザ・ペニンシュラ上海」がオープン。2014年には10番目のホテルとしてザ・ペニンシュラ・パリがオープンした。 香港 ザ・ペニンシュラ香港 アメリカ合衆国 ザ・ペニンシュラ・ニューヨーク ザ・ペニンシュラ・シカゴ ザ・ペニンシュラ・ビバリーヒルズ 日本 ザ・ペニンシュラ東京 タイ ザ・ペニンシュラ・バンコク 中国 ザ・ペニンシュラ・上海 ザ・ペニンシュラ・北京 フィリピン ザ・ペニンシュラ・マニラ フランス ザ・ペニンシュラ・パリ アメリカン・エキスプレス 香港&上海ホテルズ公式ホームページ（英語）（中国語） ペニンシュラホテル日本語公式ホームページ
MGMリゾーツ・インターナショナル（MGM Resorts International、NYSE: MGM）はネバダ州ラスベガスに本社を置く統合型リゾート運営会社。ベラージオ、MGMグランド、マンダレイ・ベイ、ザ・ミラージュといったリゾートブランドを運営し、ホスピタリティとエンターテインメント業界で世界を代表する企業。 また、現在、MGM チャイナの株式の51%を所有し、傘下のMGMマカオ・リゾート＆カジノや、コタイ地区で建設中のゲーミングリゾート、さらにラスベガスの都市型リゾートであるシティセンターの株式も50％保有している。同社の会長兼CEOはジェームス・J. ムーレン（James J. Murren）。 MGMリゾーツはMGMグランドとミラージュ・リゾーツとの合併で2000年5月31日にMGMミラージュとして設立。 MGMミラージュの大株主（過半数以上を所有）であるカーク・カーコリアンは、2005年にメトロ・ゴールドウィン・メイヤー (MGM)をソニーらが主導のコンソーシアムに売却。MGMミラージュとMGMとの資本上の関係は完全に無くなっている。 2010年6月に「MGMミラージュ」から「MGMリゾーツ・インターナショナル」に名称変更した。 ベラージオ シティセンター MGMグランド MGMグランド・ガーデン・アリーナ T-モバイル・アリーナ マンダレイ・ベイ ザ・ミラージュ モンテカルロ ニューヨーク・ニューヨーク ルクソール エクスカリバー サーカス・サーカス ラスベガス レイルロードパス サーカス・サーカス・リノ ゴールド・ストライク・ジーン ゴールド・ストライク・チュニカ ボーリバージュ・ビロクシ MGMグランド・デトロイト MGMナショナルハーバー MGMグランド・コタイ (2019年オープン予定) MGMグランド・マカオ （51％） MGMグランド・三亜 公式サイト
ウィンダムワールドワイド （英語: Wyndham Worldwide、NYSE上場企業）は、米国ニュージャージー州パーシッパニー（Parsippany-Troy Hills, New Jersey）に本社を置くホテル経営企業である。ラマダ、ハワードジョンソン、デイズインなどのホテルチェーンを持つ。 センダント（Cendant Corporation）から2006年スピンオフしてできた会社で、ウィンダム・ホテル・グループ傘下には次のようなホテルチェーンを持つ。 ウィンダム ウィンダム（Wyndham Hotels and Resorts）は1981年にダラスで始まった、おもにリゾート地のホテルチェーン。アメリカ統一教会が所有するen:Wyndham New Yorker Hotelを経営。 ラマダ ラマダ・ホテル（Ramada Hotels）は1953年から始まったホテルチェーンで、Ramada Inn、Ramada Limited、Ramada Plazaなどを世界的に運営している。 ハワードジョンソン ハワードジョンソン・ホテル（Howard Johnson's Hotels）は1925年から始まったホテルチェーンで、1960～1970年代には全米で最大のレストランチェーンでもあった。現在は、Howard Johnson Express Inn、Howard Johnson Inns、Howard Johnson Hotel、Howard Johnson Plaza Hotelなどを世界的に運営している。 デイズイン デイズイン（Days Inn）は1970年から始まったホテルチェーンで、米国内だけでなく、海外へも展開している。 スーパー8 スーパー8（Super 8 Hotels）は1972年から始まった比較的安価なホテルチェーンで、米国・カナダ・ドイツ・中国（中国語名：速8酒店）などで展開している。 (英語) ラマダホテル新潟 新潟市弁天。「新潟東急REIホテル」をリブランドする形で2016年5月20日にオープンした。 ラマダホテル札幌 2006年に「ホテルサンフラワー札幌」をリブランドする形で開業。2014年4月21日に再度「ANAホリデイ・イン札幌すすきの」へリブランドされ、2017年現在も営業を継続している。 ラマダホテル大阪 「東洋ホテル」を2006年にリブランドする形でオープン。老朽化により2013年12月31日をもって営業を終了し、その後解体されて跡地はタワーマンションになった。 ラマダ関西空港 2003年4月1日に「ホリデイ・イン関西空港」をリブランドする形でオープン。2009年に再度「ベルビューガーデンホテル関西空港」にリブランドされ、2017年現在も営業を継続している。 ^ ウィンダム・ホテル・グループの概観 (英語) ^ Super 8 Hotels - Location ^ ラマダホテル新潟、リニューアル開業 産経新聞（2017年2月14日閲覧） 公式サイト（英語）
デイズ イン（英: Days Inns Worldwide, Inc.）はウィンダムワールドワイド(英語: Wyndham Worldwide)が国際的に展開しているホテルチェーンである。『太陽の下で最高の価値』 をモットーに現在、19カ国で300以上のホテルを運営している。 1970年にジョージア州ティビーアイランドでセシル バーク デイ(英:Cecil Burke Day)によって設立されて以来、国際的に展開するまでになった。 アメリカやヨーロッパを中心に展開しており、日本においての展開は行っていない。無料の空港送迎や無線LANもあり、比較的料金も安く小規模なホテルも多いためモーテルというふうに考えてもいいだろう。またデイズ インが展開している国は以下の通りである。 アルゼンチン カナダ 中国 コロンビア エジプト インド アイルランド イタリア ヨルダン メキシコ パキスタン フィリピン 南アフリカ イギリス アメリカ ウルグアイ グリーンランド ニュージーランド バクー 公式サイト（英語）
ブレンズコーヒー（Blenz Coffee）は、カナダのブリティッシュコロンビア州バンクーバーを拠点とする、フランチャイズチェーンのシアトル系コーヒーショップ（喫茶店）。国外でも日本などで展開されている。 1992年創業のチェーン店で、元より喫茶店激戦区であったバンクーバーのロブソン通りに構えた店が第1号店であった。現在はブリティッシュコロンビア州に57店舗（2010年2月現在）を構えるほか、日本や中国、ドバイなどにも国際展開している。2006年にはシアトルズベストコーヒーがバンクーバー市内に展開していた店舗を買収し、さらにバンクーバー内での規模を拡大した。 主な商品はコーヒー、茶、ホットチョコレート、アイスベバレッジ（シェイク）などがある。コーヒーに関しては、他の喫茶店チェーン同様にコーヒー豆での販売、および関連の機器も各店舗で売られている。茶に関しては一般的な紅茶のほか、緑茶や烏龍茶、チャイやルイボスティーなども販売されており、またそれぞれ種類も多数用意されている（ただし、店舗により扱う品目が異なる）。 日本では2000年より株式会社ビーアンドエムがフランチャイズ展開し、東京都港区の青山に第1号店を開いた。2015年の時点で首都圏に4店舗を展開している。 なお、ビーアンドエムは2012年3月に株式会社銀座ルノアールの子会社となり、2013年1月に銀座ルノアールの親会社となったキーコーヒーとともにフランチャイズ事業に力を入れる。 日本の店舗ではラテ・アートを前面に押し出しており、また日本茶（煎茶・玄米茶・ほうじ茶）を使ったカフェラテも主力の商品となっている。一方のカナダの店舗でも2004年より「抹茶ラテ」が販売されている。 田町三田口店 神田小川町店 青山花茂店 霞ヶ関南病院店 ^ The Blenz Story - ブレンズコーヒー（英語） ^ “店舗情報”. ブレンズコーヒージャパン公式サイト. ビーアンドエム. 2008年9月14日時点のオリジナルよりアーカイブ。2013年2月1日閲覧。 ^ ビジネスジャーナル編集部 (2012年12月15日). “銀座ルノアールがキーコーヒー傘下に”. サイゾー. pp. 1-2. 2013年5月21日閲覧。 Blenz Coffee - ブレンズコーヒー公式サイト （英語） Blenz Coffee - ブレンズコーヒージャパン公式サイト （日本語）
カールソン・レジドール・ホテルズ（英: Carlson Residor Hotel Group）は、アメリカ合衆国に本部を置くカールソン・カンパニーズと、ベルギーに本部を置くレジドール・グループ（英: The Residor Hotel Group）の提携により運営されている、世界的ホテルチェーン。 レジドール・グループは、スカンジナビア航空(SAS)のホテル部門として、1960年にデンマークで設立された。以降、スカンジナビア地域を中心に「ラディソンSAS」のブランド名でホテルを展開し、1980年にはラディソンSASをクウェートに開業、ヨーロッパ外に初進出した。1994年にレジドール・グループは、ヨーロッパ地域のラディソンSASの運営において、カールソン・カンパニーズと最初の提携を締結し、2002年には、「パークイン」「カントリーイン」の各ブランドにおいて提携を締結した。2006年に、スカンジナビア航空がホテル事業から撤退・売却したことに伴い、カールソン・カンパニーズが最大の株主となり、現在に至っている。 2016年4月28日 - 海航集団（HNA）傘下のHNAツーリズムが、米カールソン・ホスピタリティーからホテル資産の全てを買収することで合意した。HNAツーリズムは、カールソンホテルズの全て（ラディソン・ホテル、高級ホテルのクオブス・コレクション、大衆路線のパーク・プラザ・ホテルズ＆リゾーツ、など）と、ベルギーに本拠を置くレジドール・ホテル・グループの株式約51.3％を取得する計画で、中国企業として、初めて欧米の大手ホテルチェーンを所有することとなる。 ラディソン フラグシップとなっているブランド。現在、世界中の主要都市に展開している。「ラディソン（Radisson）」のほか、2009年にラディソンSASからブランド名を移行した「ラディソン・ブルー（Radisson Blu）」、「ラディソン・レッド（Radisson Red）」がある。 カントリーイン&スイーツ 古き良きアメリカをイメージした、料飲施設を持たないミッドスケールのブランド。木目調の家具などを用いて古き良きアメリカを演出している。 パークプラザ、パークイン 両ブランドとも2000年にカールソンのブランドに加わった。パークプラザは料飲施設を備えたミッドスケールのブランドだが、パークインには料飲施設がない場合が多い。 カールソン・ホテルズは、レジドール・ホテル・グループ株式の約51.3％を所有している。 カールソンは、近鉄グループの都ホテルズ&リゾーツと提携して、2000年に東京の白金台の都ホテル東京（1979年開業）をラディソン都ホテル東京に、また大阪の上本町の都ホテル大阪（1985年開業）をラディソン都ホテル大阪と改称した。しかし、2007年には都ホテルズとの提携を解消し、東京・大阪の両ホテルは2007年4月からいずれもシェラトン・ブランドに改称した。 2015年現在、日本では、千葉県・富里市にあるラディソンホテル成田（1978年開業、2007年4月1日までの名称はラディソンホテル成田エアポート）の1店舗を運営している。 Official Website（英語） ラディソンホテル成田
ケンピンスキー（独：Kempinski）はドイツのホテル運営会社。1897年よりホテル運営を行っている。正式社名は「ケンピンスキー株式会社 (Kempinski AG) 」であり、またホテル名としては主に「ケンピンスキー・ホテル (Kempinski Hotel) 」と名付けている。世界30カ国で80軒以上の高級ホテルを運営している。本部はスイス・ジュネーブに置かれている。 1994年以降、ケンピンスキーはタイ国王の王室財産局（The Crown Property Bureau of Thailand）が過半数を所有していたが、2017年、バーレーンの王族が筆頭株主になった。 「グローバル・ホテル・アライアンス (Global Hotel Alliance) 」の一員。 1897年に創業し、ヨーロッパ最古の高級ホテルグループと言われる。 ケンピンスキー公式ウェブサイト（英語、ドイツ語、スペイン語、フランス語、中国語、ロシア語）
チョイスホテルズインターナショナル（英: Choice Hotels International, Inc.）は、アメリカ合衆国に本社を置くホテル運営企業である。 創業は1938年で貸し室を中心としたクオリティ・コート・ユナイテッド社として誕生。1981年に社名をクオリティ・ホテルズ・インターナショナル社に変更し、コンフォート、クオリティ、クラリオンの3ブランドが誕生した。また、1988年には一般消費者からのアイデアや意見を全面的に取り入れたブランドのスリープインが誕生した。 1990年にはアメリカに展開しているエコノロッジ、ロードウェイイン、フレンドシップホテルズの3ホテルチェーンのフランチャイズ権の買収に成功し、独自に開発した上記4ブランドに、この3ブランドを加え、全部で7つのブランドを持つに至り、社名をチョイスホテルズインターナショナルに改める。 その後フレンドシップホテルズはエコノロッジ、ロードウェイインに振り分けて消滅させ、1994年にメインステイスイーツを新たなブランドに加えた。 アセンドホテルコレクション（Ascend Hotel Collection） カンブリアホテルズ＆スイーツ（Cambria Hotels & Suites） コンフォートインホテル（Comfort Inn Hotel） コンフォートホテル（Comfort Hotel） コンフォートスイーツホテル（Comfort Suites Hotel） スリープイン（Sleep Inn） クオリティイン（Quality Inn） クラリオン（Clarion） メインステイスイーツ（Main Stay Suites） サバーバン（Suburban） エコノロッジ（Econo Lodge） ロードウェイイン（Rodeway Inn） 2002年9月現在、世界46か国に約5100件のホテルを展開し、ホテル数では世界第2位のホテル会社に成長した。 チョイスホテルズインターナショナルはベストウエスタンホテルズと同様に3つ星の中級クラスが中心で（4つ星の上級ホテルも存在する）宿泊料金が比較的リーズナブルであるため、5つ星の高級ホテルに宿泊する余裕はないが、設備が整い防犯もきちんとしているホテルに格安な料金で宿泊したい旅行者から絶大な支持を受けている。 日本ではグリーンズの100％出資子会社チョイスホテルズジャパンが、コンフォートホテル・クオリティホテルのブランドで展開している。 なお、池袋にあったクレリオン東京は2005年10月31日をもってチョイスホテルズインターナショナルを離脱し、翌日から名称をホテルストリックス東京に変更した。 2010年2月、スリープインを経営していた「ベッセル」は、グループ8軒のホテルを「ベッセルホテル」として再オープンし、日本国内のスリープインブランドは消滅した。なお、同ブランドは世界の他地域では展開中である。 Choice Hotels（英語）公式サイト
マンダリン・オリエンタルホテルグループ （英語：Mandarin Oriental Hotel Group 略：MOHG 中国語：文華東方酒店） は、ジャーディン・マセソン・グループの傘下で、中国香港に拠点を置いている高級ホテル運営会社である。 1963年に、香港に拠点を置くイギリス系の大手総合商社・ジャーディン・マセソン（Jardine Matheson）のヘンリー・ケズウィック会長の指導の元、当時イギリスの植民地であった香港のセントラルにオープンした『マンダリン香港（現在のマンダリン・オリエンタル香港）』が始まり。 その後社名をマンダリン・インターナショナル・ホテルズと改名し、1974年には、タイのバンコクにある有名ホテル、『ザ・オリエンタル・バンコク』（現・マンダリン・オリエンタル・バンコク）を買収する。1985年に現在のマンダリン・オリエンタルホテルグループの社名に改名した。 現在、13カ国に21（約8,000室）のホテルを展開し、シャングリ・ラ・ホテルズ&リゾーツや香港&上海ホテルズ（ペニンシュラ）と並び、アジアを代表する高級ホテルチェーンとして欧米でもその名が知られている。2005年12月2日には日本初進出となるマンダリン・オリエンタル東京が日本橋にオープン。 2009年2月9日晩、中国中央電視台 が建設中の新本部ビル工事現場にて、花火の失火によりノース・タワーが全焼。同タワー高層部ではマンダリン・オリエンタル北京（北京文華東方酒店。241室、6レストラン、13ホール）が開業直前で、火災によりホテルグループは約10億元（約150億円）相当の損害を蒙った。 アジア マンダリン・オリエンタル香港 ザ・ランドマーク・マンダリン・オリエンタル香港 ザ・エクセルシオール香港 マンダリン・オリエンタル・マカオ マンダリン・オリエンタル・三亜（中国海南島） マンダリン・オリエンタル・上海 マンダリン・オリエンタル・広州 マンダリン・オリエンタル・バンコク（タイ　※マンダリン・ホテルは無関係） マンダリン・オリエンタル・クアラルンプール（マレーシア） マンダリン・オリエンタル・シンガポール（※メリタス・マンダリン・シンガポールとマリーナ・マンダリン・シンガポールはいずれも無関係） マンダリン・オリエンタル・ジャカルタ（インドネシア） マンダリン・オリエンタル東京 マンダリン・オリエンタル台北 アメリカ マンダリン・オリエンタル・アトランタ マンダリン・オリエンタル・ボストン マンダリン・オリエンタル・ラスベガス マンダリン・オリエンタル・マイアミ マンダリン・オリエンタル・ニューヨーク マンダリン・オリエンタル・ワシントンDC ヨーロッパ、中東、アフリカ マンダリン・オリエンタル・バルセロナ（スペイン） マンダリン・オリエンタル・ジュネーヴ（スイス） マンダリン・オリエンタル・ハイドパーク・ロンドン（イギリス） マンダリン・オリエンタル・プラハ（チェコ） マンダリン・オリエンタル・ミュンヘン（ドイツ） マンダリン・オリエンタル・パリ(フランス) マンダリン・オリエンタル・ボドルム(トルコ) セレブリティ ジャーディン・マセソン マンダリン・オリエンタルホテルグループ（日本語版） マンダリンオリエンタル東京
ロサンゼルス・キングス（Los Angeles Kings）はアメリカ合衆国カリフォルニア州ロサンゼルスを本拠としているナショナルホッケーリーグ（NHL）所属のプロアイスホッケーチームである。 カリフォルニア州南部では太平洋岸ホッケーリーグ (Pacific Coast Hockey League, PCHL) に多くのチームが所属し、またマイナープロチームの興行も成功を収めていた。しかし、1960年代以前にはロサンゼルスには大観衆を受け入れるだけのアリーナが存在せず、このことがNHLのロサンゼルスへの進出を躊躇させる主たる要因となっていた。 PCHLがメジャーリーグを脅かす存在となりスタンリー・カップとも競争を始めるようになると、カナダの事業家ジャック・ケント・クック (Jack Kent Cooke) は、いわゆる「エクスパンション・シックス」としてロサンゼルスに新チームを設立するためNHL に対し2百万ドルを投じた。クックは、アリーナについて「新チームは『世界一美しいアリーナ』で試合を行うことになろう。」とのコメントを残した。 この言葉にたがわず、キングス初のホームアリーナは「すばらしきフォーラム」としてカリフォルニア州イングルウッドにおいて、絶賛されながら開場した。 キングスは創立初年度からそこそこの成功を収めたものの、当時弱小であった西部地区において第1位の座に1ポイント及ばず、またチーム管理のミスにも悩まされた。1969-1970 シーズンはNHL中最低の成績に終わる。1973-1974 シーズンはプレイオフに参戦し、その翌期は42-17-21と良好な成績を残す。しかし、なかなかプレイオフで勝ち上がることはできなかった。 マーセル・ディオン (Marcel Dionne、チーム史上最高のスーパースター)がデトロイト・レッドウイングスから移籍し、また最上級のゴーリー Rogie Vachon が入団すると、レギュラーシーズンのポイントこそ105から85に落ちはしたものの、チーム力は強化された。プレイオフ第1ラウンドでアトランタ・フレームスを2試合で片付けたのち、ボストン・ブルーインズに第7試合で惜敗した。この翌年も全く同様に、フレームスを退けたが、ブルーインズに敗れた。 スマイス地区に移籍する1981-1982 シーズンを迎えるまでの間、チームは毎シーズン、プレイオフ第1ラウンドでの敗退を繰り返した。スマイス地区では、24-41-15の成績のキングスが、48-17-15の好成績を収め当時地区で一人勝ちの状態であったエドモントン・オイラーズを3戦2勝で破るという大番狂わせを演じた。（その後キングスは、バンクーバー・カナックスの前に敗れる。） その後、1984-1985シーズンに至るまでプレーオフ進出は再びお預けとなった（このシーズンはオイラーズがスタンレーカップを獲得するが、その過程でキングスを3試合で葬り去った。）。 1986-1987シーズンでは、ベテランとなったディオンヌをトレードで放出し、プレイオフでオイラーズに敗れる。翌1987-1988シーズンでもプレーオフ進出に見放され、この時点でチームは第2ラウンド進出はおろかbest-of-seven のプレーオフにさえ進出した経験がなかったのである。 1987年にブルース・マクネイル (Bruce McNall) がチームを買収すると、彼はキングスを万年下位チームから一躍カップを争うチームに仕立て上げようとして1988年8月9日、1500万ドル、ジミー・カーソン (Jimmy Carson) 、マーティン・ジェリナス (Martin Gélinas) 及び ドラフト第1巡目の指名権の見返りにウェイン・グレツキーを獲得した。 ロサンゼルス・キングスはロサンゼルス・レイダース (NFLオークランド・レイダーズの前身) をモデルにユニフォームを黒と銀に一新し、若者の流行ファッションの一端を担う人気ユニフォームになった。1988-1989 シーズンはリーグ屈指のディフェンス力を有し、リーグ4位に終わる。他方、グレツキーは168ポイントのチーム記録をもたらした功績によりハート記念賞（最優秀選手賞）を受賞する。シリーズの対オイラーズ1勝3敗の劣勢を挽回して第1ラウンドを制した。が、第2ラウンドでフレームスの前に敗退した。 翌年のプレーオフではフレームスを退けたものの、今度はエドモントン・オイラーズに敗れる。その後の1991年、1992年もオイラーズには歯が立たなかった。 1993年にはチーム初のプレイオフ第2ラウンドに進む。トロント・メープルリーフスの3勝2敗と王手をかけられた状況で、第6戦グレツキーが延長戦に得点、続く第7戦でもハットトリックの離れ業を演じ、キングスは初のスタンレー・カップ決勝に駒を進めた。 決勝ではモントリオール・カナディアンズが3度の延長戦をすべて制し、キングスの勢いを止めた。グレツキーはプレイオフで驚異的な40ポイントを獲得した（チーム記録）。この両チームとも翌期はプレーオフ進出ならず、キングスはその後も3期連続で進出がならなかった。キングスはキーナン率いるセントルイス・ブルースにトレードでグレツキーを放出するに至った。ブルースとのトレードの見返りは、ロマン・ヴォパット (Roman Vopat) 、クレイグ・ジョンソン (Craig Johnson) 、パトリス・ターディフ (Patrice Tardif) の3選手と2年間のドラフト第1巡目の指名権であった。 グレツキーのトレード以後は一度しかプレーオフ進出を果していない（2001年対デトロイト・レッドウイングス戦）。 2007年1月13日、GK福藤豊が日本人初のNHL出場を果たした。セントルイス・ブルース戦の第3ピリオドから出場、4本のシュートを止めたがパワープレー中に1点を失い、5-6で試合は敗れた。 福藤は2006-07シーズン終了後キングスと契約を延長できず退団している。 2007-2008シーズンの開幕戦をキングスはアナハイム・ダックスとロンドンのO2アリーナで戦った。 キングスは先発ゴーリーにルーキーで2006年ドラフト一巡目、全体11位指名のジョナサン・バーニエ（Jonathan Bernier）を起用した。 キングスは昨シーズンのスタンレーカップ覇者を4－1で下したが、その後は勝ち星に恵まれず、ウェスタンカンファレンス最下位、NHL全体でもワースト2位となる不振ぶりであった。 2008-2009シーズン、昨年の不振からドラフトでは全体2位の指名となった。その指名で獲得したドリュー・ダウティー(Drew Doughty)はプロ1年目から81試合に出場、6ゴール21アシストとディフェンスとしては及第点の活躍をした。しかしダウティーの加入をもってしてもキングスは全体で下から5番目の成績に終わった。 2011-2012シーズンは、第8シード（パシフィック・ディビジョン3位）と終わった。しかしプレイオフ第1ラウンドで第1シードであったバンクーバー・カナックスを破ると、立て続けにセントルイス・ブルース、フェニックス・コヨーテズを破り1992-1993シーズン以来となるウェスタン・カンファレンス優勝を果たした。スタンレー・カップでは、ニュージャージー・デビルスを4勝2敗で退けてチーム創設45年目として初優勝を果たした。 2013-2014シーズンも、スタンレー・カップでニューヨーク・レンジャースを4勝1敗で下し、3年間で2度目の優勝を果たした。 エクスパンション・シックス Team Website
セントルイス・ブルース（Saint Louis Blues）はアメリカ合衆国ミズーリ州セントルイスを本拠としているナショナルホッケーリーグ（NHL）所属のプロアイスホッケーチームである。 チーム名は同名のブルースの曲名にちなんで名付けられた。 セントルイス・ブルースは、1967年にNHLに新たに6チーム（エクスパンション・シックスと呼ばれる。）が参加しその加盟チーム数がちょうど2倍となったときのチームの一つである。このとき事実上既存チームのトッププレーヤー達は新規加入チームへの移籍を禁じるという規制ルールがあり、エクスパンションシックスのチームの足かせとなっていた。 設立当時のブルースは、 最初にリン・パトリック 、ついでスコティ・ボウマン (Scotty Bowman) がコーチを務め、これらの両コーチがそれぞれ就任する度に3年連続でスタンレー・カップ決勝に進出したにもかかわらず、結局優勝は一度もできなかった。ここで注目すべき点としては、NHLの拡大に伴ってプレーオフのフォーマットが改定された折、エクスパンションシックスはすべて同じ地区に配置されたために新チームは必ず既存の6チーム（オリジナルシックスと呼ぶ。）と決勝で対戦しなければならなかったことがある。事実、これらのカップ決勝での敗戦のなかには、2度の対モントリオール・カナディアンズ戦、1度のボストン・ブルーインズ戦が含まれている。 初期のチームの戦力は、ダグ・ハーヴェイ(Doug Harvey)、ジャック・プラント (Jacques Plante) 、ディッキー・ムーア (Dickie Moore) といった高年齢のカムバック選手に加え、若手のレッド・ベレンソン(Red Berenson) 、ボブ・パラガー(Bob Plager) 、バークレイ・プラガー(Barclay Plager)といったところで占められていた。 その後のセントルイスはスタンレー・カップ進出は果せず、せいぜいカンファレンス決勝に2度出場といった成績が続く。1970年代を通じてブルースは、大抵勝率5割を下回る成績しか残せなかったが、これは主にチームの財政的な危機に原因がある。 1980年までにラルストン・プリナ(Ralston Purina)がチームに投資を行い、 ベレンソンコーチの指揮の下、ウェイン・バビチ(Wayne Babych)が54ゴールを叩き出し、バーニー・フェデルコ (Bernie Federko) がフォワードとしてチームの得点に絡みだすと、レギュラーシーズンにはリーグ2位の成績を収めた。しかしこの年のプレーオフでは第2ラウンドでニューヨーク・レンジャースに第6試合で敗退し、ファンの期待を裏切った。 この後も勝率5割以下に低迷するが1982年にもプレーオフに再進出するが、またもチームは氷上外でも出来事につまづく。Purina がチームへの投資を引き上げ、アリーナを閉鎖してしまうのである。チームは1983年にカナダのサスカチュワン州サスカトゥーンへの転出を模索するが、NHLはビル・ハンター (Bill Hunter) 率いる投資グループへのチーム売却に難色を示し（この背景にはサスカトゥーンの人口の少なさから興行面で疑問を抱く者が多数を占めたとされている。）、NHL自身がチームを買収することで決着をみた。 その後、ハリー・オーネスト(Harry Ornest)がNHLからチームを買収すると、チームは氷上の内外で懸念材料が減って他チームと競争できる体制が整った。1982年チームにドラフト指名されたダグ・ギルモア (Doug Gilmour) は、スーパースターとしての頭角を現した。1986年にはカップ準決勝でカルガリー・フレームスと対戦する。第6試合ではダグ・ウィッケンハイザー(Doug Wickenheiser)が延長戦でゴールを決めたが、最終戦では2対1で涙を飲む。 その夏にはディメアがライバルチームのデトロイト・レッドウイングスに転籍するが、チームはその後もバタバタと歩みを続ける。ゼネラルマネージャーのロン・キャロン (Ron Caron) はリーグでも抜け目がない男として知られ、1980年代後半から1990年代初頭にかけてブレット・ハル 、アダム・オーツ 、カーティス・ジョセフ (Curtis Joseph) 、ブレンダン・シャナハン (Brendan Shanahan) 、アル・マキニス(Al MacInnis) らを獲得している。この期間は、チームは優勝を争えるような陣容を整えていたが、プレーオフでは第2ラウンド進出さえ果せなかった。 ブレット・ハルは、この当時もNHL最高のスター選手であり、1990-1991 シーズンにはNHL全体でもウェイン・グレツキーに次ぐ86ゴールを決めた（なお、グレツキーは1996年に短期間であるが、セントルイス・ブルースでプレーしている。）。その前年にはチームはレギュラーシーズン第2位でプレーオフ第2ラウンドまで進みミネソタ・ノーススターズを破って積年のプレイオフでの鬱屈を晴らした。 ゼネラルマネージャー兼コーチにマイク・キーナン (Mike Keenan) が起用されると、ただちに大きなチーム改革に乗り出した。例えば、ブレンダン・シャナハンを放出し代わりにベテランのウェイン・グレツキーを加入させた（翌年にニューヨーク・レンジャースに移籍）。 ファンもそしてチームオーナーもマイク・キーナンの改革方針には懐疑的で、キーナンは1996年に解雇された。 その後再びロン・キャロンがジゼネラルマネージャーに復帰するが、フリーエージェント制度の流れはもはや誰にも止めようがなかった。ブレット・ハルは1998年にダラス・スターズに移籍し、テキサス州での1年目に早々とスタンレー・カップ優勝を経験した。 1995年にハートフォード・ホエーラーズから獲得したディフェンスのクリス・プロンガー (Chris Pronger) やパボル・デミトラ(Pavol Demitra) 、ピエール・タージョン 、アル・マキニス(Al MacInnis) 、ゴーリーのロマン・タレク(Roman Turek)などの選手がいるおかげで、ブルースは優勝争いが狙えるチーム力を維持し続けた。 1999 - 2000 のレギュラーシーズンにはNHL全チームで最高成績を収め、会長賞 (Presidents' Trophy) を獲得している。しかし、プレーオフではサンノゼ・シャークスの前に第1ラウンド第7戦で敗れた。 2001年、チームは西カンファレンス決勝に駒を進めたが、このときもコロラド・アバランチに第5試合で敗退した。 かくしてチームは、積年の凡庸な成績と「次のステップへ勧めないチーム」という不名誉なレッテルにも拘らず、1980年以来プレーオフには毎年進出を重ねている。事実セントルイス・ブルースは、創立以来3度しかプレーオフ進出を逃していないのである。 しかし、2005-06シーズン、2006-07シーズンでは二年連続してプレイオフ進出を逃している。 2006-07シーズンのオフ、ブルースは日系カナダ人のスーパースター、ポール・カリヤを獲得した。 なし 3回 ( 1968・1969・1970 ) St. Louis Blues official web site （英語）
ダラス・スターズ（英: Dallas Stars）は、アメリカ合衆国テキサス州ダラスを本拠としているナショナルホッケーリーグ（NHL）所属のプロアイスホッケーチームである。 1993年以前はミネソタ・ノーススターズとして知られていた。 1967年にミネソタ州セントポールを本拠にミネソタ・ノーススターズが発足。ミネソタはブルーミントンのメトロポリタン球場に隣接して新たに建設されたメトロポリタン・スポーツセンター（メッツ・センター）で試合を開催していた。当初はプレイと観客動員数の双方の面で成果を挙げたものの、1970年代中盤の低迷の後財政困難に陥る。 1978年には同じく危機的状況にあったクリーブランド・バロンズ（前名カリフォルニア・ゴールデンシールズ）のオーナー、ガンド兄弟（ジョージ、ゴードン）に買収され、協会は2チームの合併を認可する。合併後はミネソタ・ノーススターズの名前を保ち続けたが、ディビジョンはバロンズの属していたアダムズ・ディビジョンに残った。合併により有望な選手を多く得たノーススターズは再興し、1981年のスタンレー・カップ決勝に進むが、その相手ニューヨーク・アイランダーズに敗れる。1990年代の初めには観客動員数の減少、新たな繁華街を取り込むことが困難なことなどから、オーナーは1990年サンフランシスコ・ベイエリアへの移転を要望するが、協会はこれを退け、代わりに新チーム、サンノゼ・シャークスのオーナー権をガンド兄弟へ与えることに合意する。もともとサンノゼにチームを置く予定だった投資家の集まりにノーススターズは売却され、最終的にはその中の一人、ノーマン・グリーンが支配権を握る。 翌年のスタンレー・カップ決勝ではピッツバーグ・ペンギンズ相手に敗北を喫する。2年後、更なる興行不振と激論のさなかで、グリーンはテキサス州ダラスのリユニオン・アリーナへとチームを移転する認可を得る。そこで名前もスターズへと改められた。1994年のプレイオフはシンデレラストーリーを演じたバンクーバー・カナックスに敗れる。その後グリーンはトム・ヒックスにチームを売却。1999年に、マイク・モダノ（Mike Modano）、ジョー・ニューウェンダイク、デリアン・ハッチャー、ブレット・ハルらを擁し決勝の相手バッファロー・セイバーズを打破、前身のミネソタ・ノーススターズ時代を含めて初のスタンレー・カップを獲得した。2000年のカップ決勝ではニュージャージー・デビルズに敗北。2001-02シーズン前に新設のアメリカン・エアラインズ・センターへ移転。 テキサス州への移転には当初懸念の声もあったが、スターズは成績の上でも経営的にも成功を収める。1999年にはカップ獲得に加え、最高のレギュラーシーズン総合成績を残したチームとしてプレジデンツ・トロフィーも受賞。過去9年間で地区優勝7回、ウェスタンカンファレンス制覇2回。 ダラス移転後はウェスタン･カンファレンスの｢Big four｣と呼ばれるなど強豪チームとして活躍。 さらに、2005年度以降にNHLで投入されたシュートアウトでは｢史上最強のシュートアウトチーム｣と呼ばれるような活躍をしている。 主にシュートアウトで活躍するのは、本来ディフェンスマンのセルゲイ･ズボブ(Sergei Zubov)、2005－2006年度に9連続シュートアウトでゴール、というNHL記録を成し遂げたユッシー･ヨキネン(Jussi Jokinen)など。 2008-2009年 ニクラス・ホグマン(Niklas Hagman)やアンティ・ミエティネン(Antti Miettinen)の流出、FAで獲得したショーン・エイブリー(Sean Avery)の大不振などで開幕から負けが込む。最終的に勝ち点8でプレーオフを逃し、2002-03年以降続いていた連続プレーオフ進出の記録は途絶えることとなった。 1998-1999 1999-2000 Dallas Stars （英語）
襟・衿（えり）は、衣服において、首を取り囲む所につけられている部分のことである。英語の collar からカラーともいう。 襟は衣服の首回りに当たる部分ではあるが、その服飾が発達した地域で様々な方向性が模索され、日常的に着る衣服では、地域の気候風土に即した発展を見せている。 寒い地域では防寒のために毛皮などを使って衣服内の暖かい空気が逃げないようにするが、逆に暑い地域では緩やかな襟元から汗などにより湿度の上がった空気を逃がすと共に外気を取り入れるよう大きく開いた形状をする。しかし太陽光の強烈な砂漠地帯などでは太陽光を遮断するためにそれほど開いた構造をしていないなどである。 寒暖など気候の変化が激しい地域では、この襟部分を工夫して寒ければ立てて首の防寒とし、普段は倒してつかう様式が見られ、ヨーロッパ地域ではこういった使い分けの可能な襟構造を持つ着衣が一般的で、後に欧米の文化が導入された広い地域で、この襟構造を持つ様式が一般化している。ただコートなど一部の衣服を除くと、21世紀現在に於いて襟を立てて着ることは一般的ではなく、むしろ装飾的にそういった構造が引き継がれている面がある。 機能追加の延長でフード（頭巾）と一体化しているものや、その頭巾を収納するための袋状の構造を持つ服（→パーカー）もあるなど、近代以降にも様々に変化がみられる。 襟回りは会話の際に、相手の顔に次いで良く目に入る場所である。このため衣服にも装飾や意匠が凝らされる場合もある。 装飾としての襟では、より飾り立てるための布地をふんだんに使用したものも歴史上に散見され、逆に質素さや堅実さを演出するために簡素化したりする。また、襟元は上着の上からでもシャツ部分が覗くところでもあり、ここを装飾するファッション形態も見られ、こと欧米化した地域ではネクタイなどの様式化した専用の衣服も見られる。 ドレスなど装飾的な着衣の中には、女性向けなどで首回りの布を一切廃して、肩から胸元までもが大きく開かれている服装もある。 やや装飾とは趣を異にするが、軍服では襟に階級章などを添付する場合があり、それらは襟章と呼ばれる。その一方で議員記章（いわゆる「議員バッジ」）など社会的役職を示すバッジ（ないしメダル）を飾る場合もある。 上襟（共襟、掛け襟） 襟、カラー、ここの項目のこと。 白衿（白べり） 慶事に用いる、ウェストコートに付ける白い衿。白や灰のウェストコートの代用として用いる。 白襟 白襟黒紋付の略称。 セーラー服の襟 セーラーカラー（ジョンベラ） ドッグイヤーカラー 犬の耳に似た襟、ボタンで閉じればスタンドカラーになる。ドリズラーに使われている。 付け襟 首に巻く襟。ドレスと一緒に使うことで、より可愛さやドレッシーさが引き出される。 アルスターカラー カラーとラペルの幅がほぼ同等か、カラーの方が若干広い背広型の襟。 襟カラー 折襟（ギリーカラー） ショールカラー（へちま襟） タキシードに使われるへちま型の襟。 立襟（スタンド・カラー stand collar） テーラードカラー 背広型の襟。 デタッチャブルカラー[:en] 襟や袖口がボタンで取り外せるようになっている。 詰襟 ファーマーズ・カラー マオカラー 学生服やマオカラースーツ、国民服に使われる立襟の仲間。 下襟 ウィンザー・カラー Windsor collar（ワイド・スプレッド・カラー wide spread collar） ウィングカラー 開襟 アロハシャツに見られる開いた襟。 襞襟（ひだえり） 16-7世紀に流行。南蛮貿易に伴い日本にも伝わった。 ポロカラー（ボタンダウン） レギュラーカラー ワイドカラー 台襟 ワイシャツやポロシャツの第1ボタンに縫い付けられている固い部分。襟が崩れにくくボタンがずれないように出来ている。 撥衿衿（ばちえり） 女性の長襦袢に用いる。 半衿 襦袢に付ける、付け替えの衿。 広衿（ひろえり） 女性の長着に用いる 棒衿（ぼうえり） 浴衣や男性の和服や長着に用いる。 キーネック とっくり襟（タートルネック） Uネック ハイネック Vネック 丸首襟（クルー・ネック crew neck / フィッシャーマン・ネック）。 ヘンリー・ネック (henley neck)　前開きでボタン留めのクルー・ネック オックスフォード州のヘンリーで行われたボートレースの選手の着用した襟型が起源。 ボートネック ゆるやかな曲線で横に広くくられた、浅い船底形の衿 ワイシャツ#襟 長着 - 着物の衿について。 ホワイトカラー ブルーカラー ハイカラ en:Upturned collar ワイシャツの襟型について
袖（そで）は、衣服の部分名称であり、筒状になっていて腕を通す部分である。スリーヴ（英語: sleeve）、マンシュ（フランス語: manche）。 ほとんどは身頃と別に裁断・縫製し、できた後で身頃の肩に袖付（そでつけ）される。ただし、ドルマン・スリーヴなど、身頃から布地が続いているものも希にある。 袖のない衣服は、腕が露出するノースリーブか、マントのように上半身全体を外側から覆う衣服である。 長袖 手首までの長さ。正装は原則として長袖である。 七分袖、スリークォーターズ・スリーヴ 肘が隠れる程度の長さ。 半袖、五分袖 肘が隠れない程度の長さ。耐暑・運動・作業用のものが多い。 スリーヴレス、ノースリーヴ 袖がなく、腕が露出する。 袖口 手が出る開口部。 袖口布 補強・装飾のために袖口に縫い付ける別布。 袖刳（そでぐり）、アームホール 袖を縫いつける、身頃の孔。 袖下 袖の下端のライン。 袂（たもと） 袖の下端・外側端の角。 袖口下 袖口の下端から袂まで。 八口（やつくち） 腋の下の孔。袖側の孔が振八口、身頃側の孔が身八口。 袖山 洋装 - 肩の上の、腋の下より布が長くなっている部分。 和装 - 袖の上端のライン。 袖丈 洋装 - 肩から袖口までの長さ。ただし袖山は含まない。 和装 - 袖の上下の高さ。 ヴィラゴー・スリーヴ カウル・スリーヴ ストレート・スリーヴ パフ・スリーヴ ビショップ・スリーヴ ベル・スリーヴ ポエット・スリーヴ ラグラン・スリーヴ レッグオヴマトン・スリーヴ ドルマン・スリーヴ カウル・スリーヴ ストレート・スリーヴ パフ・スリーヴ ビショップ・スリーヴ ベル・スリーヴ レッグオヴマトン・スリーヴ 和装では、袖の名称が、上衣全体の名称となったものが多い。 角袖 元禄袖 小袖 筒袖 留袖 振袖 ブックカバーの、表紙・裏表紙の内側に折り込まれる部分を「そで」と呼ぶ。本#本の構造を参照。 袖口 カフ カフス カフスボタン 和服 - 和装の袖について詳しい。
股布（またぬの）は、ズボンやパンティー・ショーツ等の股部にある補強目的の生地を2重に縫製した部分。一般的にはクロッチ、シック部などと呼ばれる。 クロッチの始まりは、19世紀ヨーロッパの乗馬ズボンの補強布といわれている。アメリカでは極端に布が手に入り難かった開拓時代初頭、合理的に弱った布の部分だけ繕えるようズボンの身頃と股布を型紙別にパターン取りし、縫製したズボン「モンキーパンツ」がカウボーイに広まった。現代でも男性用のタイツ、ステテコ、猿股、パッチ等にこの股布が縫製されるのは、明治時代に導入された洋装の余波と推測される。 下着の場合、尿やおりものなどが付着して汚れやすいため、これらの汚れを受ける目的で底部を2重にするものが多い。下着本体がナイロン製などの素材でも、肌にあたるクロッチは綿製であることもある。トイレットトレーニング用のトレーニングパンツ、軽失禁ショーツ、老人用パンツ、介護パンツ、サニタリーショーツでは、股布部分にベビービニールあるいはその他の防水布を施したり、尿などを吸収するおむつを組み込んだ製品もある。また、生理用ナプキンやおりものシート等は、一般的には股布部分に装着する。
共布（ともぬの） 骨董の用語で、書画茶器など、作者や作者が依頼した権威ある人物による署名・書附や、作品を収める共箱とセットで用意された布。←→合布。 裁縫の用語　→　記事本文参照 共布（ともぬの、ともぎれ）、共切れ（ともぎれ）、共地（ともじ）は、ある衣服を作成した生地と同じ生地、特に、作成した際に残った生地を指す、裁縫の用語。共布は、かけはぎやかけつぎといった補修に使用するため、保存されるべきものである。 特に、英語でセルフ・ファブリック (英語: self-fabric) という場合は、本体の生地と同じ生地で作られた他の製品や装飾（エンベリッシュメント）を指し、コントラスト・ファブリック (contrast fabric) の対義語とされる。日本語では、衣服本体と同じ生地でポケットを外側に設ける場合に、「ポケットを共布で作る」といい、衣服以外の布製品でも、例えば手提げ袋について「持ち手は共布で作る」といった表現をする。 通常、共布を用いるのは、前面や裏地（英語版）など、一定のパターン模様にあわせてすっきりとした織目の線を出し、縫い付けられた部分が服全体と調和するようにするためである。特殊なボタンは、目立たなくするために共布で包まれた包みボタンとされることがある。 共布は、デザインの細部を目立たせる効果を出すために用いられることもある。例えば、コートに縫い付けられるポケットは、コントラスト・ファブリックによって目立たせることもできるが、通常は、共布でアップリケを作りポケットとする。エンベリッシュメントとしての共布の一般的な使用法には、一緒に身につけることが見込まれる2点の衣服を異なる布で製作した上で、そのうち一方にも部分的な装飾（トリム（英語版））に、共布を用いるといったことがある。特に、パイピングは、しばしば共布で行なわれる。 イギリスでは、共布を用いた縁取りなどのトリムが、ジョージア朝（英語版）などロココ調が広まった時期に「Self Fabric trim」と称されて流行した。 日本の和服では、着物と共布でバッグや草履を作ることなどがある。 ^ デジタル大辞泉『共切れ』 - コトバンク ^ a b “きもの用語大全 共布とは”. 創美苑. 2015年10月21日閲覧。 ^ “洋裁用語辞典 共布”. 洋裁用語辞典. 2015年10月21日閲覧。 ^ “絵本袋（持ち手は共布で作る） ～裏あり・切替あり・マチなし・切替布用生地はぎ合せ～”. 入学・入園準備てづくり.com. 2015年10月21日閲覧。 ^ 大辞林 第三版『包みボタン』 - コトバンク ^ “How to make self covered piping”. Victory Patterns (2012年12月3日). 2015年10月21日閲覧。 “Piping comes in lots of different colors and is generealy covered in a basic cotton fabric but it looks extra fancy when you create piping covered with self fabric.” ^ Boyle, Laura (2014年7月15日). “Make Self Fabric Trim for your Georgian Gown”. The Jane Austen Centre. 2015年10月21日閲覧。
袖口（そでぐち）は、ワイシャツやブラウスなどのシャツ、ジャケットやジャンパー、外套などの上着、カーディガンなどトップス全般、上下一体のものでもワンピースなどで、腕を通す袖の端を言う。長袖では手首が出る部分であり、半袖など袖が短いものも腕の出る部分を指すが、タンクトップやランニングシャツなどノースリーブのものについては言わない。 英語のcuff（複数形:cuffs）がそのまま片仮名で「カフ」、「カフス」として使われるが、日本ではこれらは後述するワイシャツの袖口を指すことが多い。 襟や裾の部位と同様に、トップスの種類によって、袖と同じまま端を単に折り返して縫い、ほつれ止めしただけのものもあれば、特に長袖や七分丈などで、装飾や補強のために別に設えて縫い付けられたものもある。 また、単に筒状ではなく、手首よりも大きな掌部分を通しやすいよう、また体温調節や汚れ防止のために捲り上げやすいよう、裁ち開かれてスリット状になっているものがある。そこを留めるためにはボタンやカフリンクス、スナップ、ファスナー、面ファスナーなどが用いられる。 他には寒気や雨水の侵入を防ぐため、伸縮性のある素材を用いていたり、ゴムが入っているもの、ドローコードで締められるものなどがある。ものによっては、手袋と一体化するものもある。 長袖や七分丈のワイシャツやブラウスは、袖口の形や留め方などで、次のように分類される。 シングルカフス（パレルカフス） 一重で折り返しのない袖口。 狭義には、シングルカフスであって、後述のテニスカフスでもなければコンバーチブルカフスでもない、ボタン留め専用（一方の端はボタンのみで、もう一方に対となるボタンホールがある）ものを指す。 テニスカフス シングルカフスであるものの内、ボタンが付いておらず、シャツ生地の両端内側を合わせてカフリンクスで留めるもの。一番正式なものであるとされる。ウィングカラーに多い。 コンバーチブルカフス シングルカフスであるものの内、ボタンでもカフリンクスでもどちらでも留めることができるもの。ボタンで留める場合はボタンの付いた側に、ボタンホールの開いた側をかぶせて留める。カフリンクスで留める場合はテニスカフスのように留める。 ダブルカフス 袖口が長く、折り返して二重にして着用する。テニスカフスのように両側にボタン穴が開いており、カフリンクスで留める。ドレッシーなシャツに多い。 ターンナップカフス ダブルカフスのように折り返しがあるが、カフリンクスは使わずにボタンで留めるもの。ボタンの色やボタンホールのステッチ、折り返しで色を違えていたり、後述のツインボタンとなっているものも多い。また袖口の角も長めに角が落とされているなどデザインに凝ったものが多い。エレガンスな雰囲気漂うディテールであるが、正装としては用いられない。 狭義のシングルカフスやコンバーチブルカフス、ターンナップカフスなど、ボタンの付いたシャツは次のようにも分類される。 （文中、ボタンやボタンホールの数は、片方の袖についてである。） シングルボタン ボタンが一つのもの。当然、対となるボタンホールも一つである。広義には、ボタンホールが一つであるアジャスタブルカフスも、シングルボタンに含まれる（ボタンを留めた際に一組になるもの）。 アジャストボタン（アジャスタブルカフス） ボタンが袖口と並行に二つ並んでおり、手首のフィット感を調節できるもの。コンバーチブルカフスの場合は、ボタンホールの両端にボタンが付けられる。 ツインボタン 袖口にボタンとボタンホールがそれぞれ縦に（袖口と垂直に）2つ並んでいるもの（よって、対となるボタンホールは二つ）。袖口の部分が長いシャツやデザイン上の理由から採用される。カフリンクスが2組必要なのでカフリンクを用いる事はなく、コンバーチブルのものはない（片側はボタンのみ）が、アジャストボタンとなっているものはある。 なお、着用しやすくするためや、袖をまくりあげるため、袖口の合わせ部分が長く、その途中を留めるものはツインボタンとは呼ばない。 その他、デザインによってはボタンとボタンホールが3対以上のものがある（メーカーや販売店などでトリプルボタンなどと呼ばれる）。 スクエア 角が垂直のままの（四角い）袖口。 ラウンド 角を丸く加工した袖口。半径の大きなものは大丸、小さいものは小丸と呼ばれるが、厳密な区別はない。 バレル 角落としとも。角を斜めに（ラウンドさせず）切り落とした袖口。
襞襟（ひだえり、英: Ruff　仏: Fraise）は、洋服のシャツ、ブラウス等の襟の仕立て方の1つ。 ことに16世紀半ば～17世紀前半のヨーロッパ諸国において、王侯貴族や富裕な市民の間で流行した。 シャツから取り外すことができ、頻繁に取り替えて上着の襟元と肌やひげなどが直接触れる部分の清潔を保つためのラッフル（ruffle）が元になっており、元来は実用的な機能を持つものであったが、洗濯糊の発見とともに長い襞襟の形を保たせることができるようになり、次第にその大きさや仕上げの精巧さが競われるようになった。 果ては半径数十センチになろうかという蛇腹状の円盤が首を覆う様相を呈するに至り、針金の枠を必要とするものもあった。糊付けの際に黄色、ピンク色、薄紫に着色することもあった。写真のように、当時は男女両方とも襞襟をつけ、子供も着用した。 西ヨーロッパでは、16世紀末にはウィングカラーや垂れ下がるバンズ（Bands）に流行が移って襞襟の着用はすたれたが、オランダ以東では襞襟の着用がもっと長く続いた。 戦国時代～江戸時代初期の日本でも、南蛮貿易にともなってもちこまれた「南蛮装束」のひとつとして大名や富裕な商人の間で大いに流行し、和服と組み合わせることもあった。そのため、この時代南蛮貿易やキリシタンにかかわった人物を描写する際（時代劇の俳優の衣装や、銅像・イラスト・キャラクター商品等）の重要な衣装小道具のひとつとなっている。例：天草四郎の銅像・イラスト等[1] 現在でも、北ドイツのハンザ同盟都市の市議会議員や、同地域およびデンマークのルーテル教会の聖職者、バチカンのスイス衛兵の礼装に襞襟が残っている。 エリザベス1世。この襞襟はレースで、糊付けした後熱した円錐形のこてで8の字状の襞を成形したもの。 セルバンテス 『花嫁の肖像』（ヨハネス・コルネリス・フェルスプロンク画、1640年オランダ） 天正遣欧少年使節 デンマークの主教（2008年） 丹野郁『南蛮服飾の研究 西洋衣服の日本衣服文化に与えた影響』雄山閣出版、1976年（復刻新装版、1993年）。 丹野郁『西洋服飾史 図説編』東京堂出版、2003年。 襟 ワイシャツ#立襟シャツの襞について 合羽 襦袢 半衿 エリザベスカラー エリマキトカゲ
ケープ（英: cape）は袖なしのアウターウェアの一種で、着用者の背中、腕、胸をぐるりと垂らすように覆い、首元で固定される。ケープは手の込んだ刺繍で精緻に装飾されることがある。前が閉じていないものは肩掛けにも分類できる。 英語では、“cape”は丈の短いもの、“cloak”（クローク）は足元まで届く丈の長いもの、という違いがあるが、両方とも丈の長いものとして同義にされることもある。 フランス語では「カプ」(cape)。カペー家の由来ともなっている。ユーグ・カペーは「合羽のユーグ」（ケープのユーグ）として知られる。 ポルトガル語の「カパ」 (capa) も語源は同じだが、こちらは外套を意味する。カパは日本語に入り合羽（かっぱ）となった。 礼装として 女性がイブニングドレスのコーディネートにケープを使うことは多い。その場合の丈は、肩まで、腰まで、足元までと様々である。丈の短いものは、毛皮製もしくは毛皮の飾りをつけたものが多い。しかし近年は毛皮を使ったファッションが許容されなくなりつつあり、豪華な裏地と飾りをあしらった他の高価なケープが使われることもある。よく使われる布地はベルベット、絹、サテンである。アメリカ陸軍の礼装では、トレンチコートの代わりとしてケープが今も使われている。 祭服として カトリック教会の聖職者が礼拝以外の公式行事で着用するフェライオロ（英語版）もケープの一種である。コープ（英語版）は、ケープの形をした礼拝時の祭服である。 雨具として 雨具としてのケープは、通常丈が長くゆったりした覆い状になっており、着用者が雨に濡れないようになっている。 軍用品として ケープは様々な軍隊や警察組織で、雨具として今も常用されている（フランスなど）。ガス・ケープはゆったりした軍用着の一種で、大型のガスマスクを着用した兵士用の雨具として、20世紀の戦争で使われた。 覆いとして 現代において、ケープは床屋や美容院で広く使われている。これは刈った髪の毛やスタイリングで使う薬剤から客の衣服を守るためである。 ケープは中世で広く使われ、特にシャプロン（英語版）（頭巾の一種）と組み合わせることが多く、その後も19世紀の欧州などで定期的に流行があったりした。 ヴィクトリア朝時代において、ケープ付きのオーバーコートは男性の間で一般的だった。例えば、複数の布地を重ねたケープを付けたアルスター・コート（英語版）、礼装・普段着どちらでも使われたインバネス・コートがある。アルスター・コートは1920年代にケープが除かれ、インバネス・コートは今では廃れた（スチームパンク・ファッションで限定的にリバイバルがあったが）。 イブニング・ケープ 婦人の正装の上に羽織るケープ。イブニング・パーティに着たことから。 インバネス・ケープ スコットランドのケープで、インバネス・コートと組み合わせて着る。コートとケープを合わせて二重回しともいう。 オペラ・ケープ 婦人の正装の上に羽織るケープ。オペラの観劇に着たことから。 サーキュラー・ケープ 円の布の中央をくりぬいたケープ。 タルマ 19世紀に男女ともに使われた肩掛け。フランスの俳優フランソワ・ジョゼフ・タルマから。 トライアングル・ケープ 三角形または正方形の布の角を背中に垂らしたケープ。 パラティン レース（本来は毛皮）でできた、婦人用の小さな肩掛け。17世紀ドイツのバヴィエール侯女パラティンから。 ペルリーヌ 婦人用の長い丈の肩掛け。元は巡礼者（ペルリーヌ）が用いた。 ^ Capes by Sheena. “Salon Capes”. 2015年5月10日閲覧。 ^ Pauline Thomas (2007年9月8日). “Cloak Line Drawings. Fashion and Costume History 1”. Fashion-era.com. 2012年4月17日閲覧。 外套 マント
ボディス (bodice) とは、15世紀の西欧で登場した、体にぴったりとした腰の上までの長さの、女性用の衣服。 多くの場合、前身頃が2つに別れており、紐締めして体にぴったりと身につけられるように着付ける。 ドレスのスカート部分と別仕立てになっていて1セットで装着するもの、バレエ衣装での胴部などもボディスと呼ぶが、現代は、ヨーロッパの民族衣装にみられる、前をホックで留めるか紐で締めあげる袖なしの胴衣を呼ぶことが多い。 中世の初期から近世の初めに至るまで、ヨーロッパの女性はワンピース型の衣装を身につけてきた。最初は、縫製技術の限界もあり、全体にたっぷりとしたゆるやかなものだったが、イタリアでは騎士が着た体にぴったりした衣装の影響から、女性にもいちはやく体にぴったりしたドレスが流行した。このようなタイトなドレスはコタルディと呼ばれたが、上半身は体の線をはっきりと出すもので下半身はマチを入れてスカートを大きく広げていた。西ヨーロッパにもイタリアの流行が持ち込まれ、体にぴったりしたドレスが身につけられるようになった。 15世紀の後半、貴族女性に毛皮をぴったりとした袖なしで腰丈の上着に仕立てた部屋着が流行する。この毛皮のベストがボディスの原型である。 16世紀には衣装の上半身が袖なしの胴衣、すなわちボディスとして独立し、スカートをボディスの内側の留め具から吊るして身につけるようになった。袖はボディスと別に仕立ててあって、後から紐などで装着するようになっていた。このころのボディスは最初、前が閉じていたが、前部にV字の深い切れ込みが入るようになり、胸から下の開きを覆うピエース・デストマという布が内側から取り付けられるようになった。 17世紀後半になると、ボディスそのものに芯となる葦などを入れてコルセットと融合したコール・ピケというボディスが登場する。 18世紀には前面が完全に開いたワンピースの背を余りを持たせて留め、余り部分を襞にして裾引くタイプのドレスが主流となる。これはワンピースの変形というよりも、ボディスとスカートが融合したものと言える。同世紀末になると、古代ギリシアなどから着想を得たワンピースタイプのドレスが再び復権する。 19世紀にいたって、再びボディスとスカートが別れたドレスが登場する。
ラペル（英: lapel）は、洋服のカラー（上襟）に続く身頃の折り返し部分。下襟とも言われる。 菱形のラペルで、もっともオーソドックスな形状。背広襟ともいわれ、あらゆるシーンに対応する。シングルのスーツに多いスタイル。 ノッチドラペルとピークドラペルの中間 ピークは「先のとがった」という意味で、ラペルの先端が上向きになっているのが特徴。ドレッシーなスタイルにも対応する。ダブルのスーツに多いスタイル。拝絹付きのものは燕尾服に用いられる。 第一ボタンの襟が折返っている襟。 上衿とラペルが繋がっており、礼服に於いては拝絹(艶ありのシルク素材が多い)が有る、タキシードに用いられる襟、夜の慶事の礼服に用いられることが多い。カーディガンにも見られる。ガウンおよびスモーキングジャケットに由来する。 人民服・国民服・学生服などに似た襟、スタンドカラーのワイシャツを合わせることが多い。マオカラースーツの特徴的な衿。 ナローラペル 細目のラペル。幅は5cm - 7.5cm程度。 レギュラーラペル 平均的なラペル。幅は8cm - 8.5cm程度。 ワイドラペル 太めのラペル、風で舞い上がらないように固く重く加工してあることもある。幅は9cm - 11cm程度だが、まれに12cmから13cmの太い幅もある。 背広のラペルの幅とワイシャツの衿の幅、ネクタイの幅を合わせると見た目が揃う。   ウィキメディア・コモンズには、ラペルに関するカテゴリがあります。
ボタン（ポルトガル語: botão、英語: button、釦、鈕）とは、衣服、鞄、靴などに止め具として使用される服飾物である。多くは装飾を兼ねる。語源はポルトガル語 botão が最も有力な説とされる。 「飾りボタン」としてもっぱら装飾目的のみのものもある。11月22日は「ボタンの日」。また、男子の制服の心臓に一番近いボタン（多くの場合は第二ボタン）を好きな女子に渡す事もある。 日本は服飾用ボタン生産量で世界第3位である（テレビ東京、「世界を変える100人の日本人」より）。 貝 白蝶貝・黒蝶貝・茶蝶貝・高瀬貝・広瀬貝・真珠貝・あわび・キャッツアイ・ペンシェル・トップスターシェル・タイガーシェルなど プラスチック（樹脂） ポリエステルボタン ・ユリア樹脂系ボタン （熱硬化性樹脂） カゼインボタン （原料は牛乳） ナイロンボタン・アクリルボタン・ABSメッキボタン （熱可塑性樹脂） 金属ボタン（メッキが多い） 金、銀、銅、真鍮、黄銅、丹銅、鉄、ステンレス、チタン、アルミ、ラバーキャスト、亜鉛ダイキャスト等 そのほか 木、椰子の実、ガラス、陶器、革、ラバー、紐（チャイナボタン）、水晶、大理石、真珠貝、珊瑚、琥珀、べっこう、象牙、水牛の角、骨、クルミ、コロッゾ、布、紙など 天然ボタンは割れやすく、熱に強い。 クリーニングに出すときは予め話しておく必要がある。割高のクリーニングの時もある。 プラスチックは熱に強く割れにくい。 希だが2つボタンや4つボタンの金属製のボタンはプラスチックと同じで熱や衝撃に強く割れる心配がない。 丸は割れにくく角や反り返ったボタンは割れやすい。 シャンク（脚付き）ボタン スナップボタン 外したスナップボタン 分解したスナップボタン ボタンカバー スタッドボタン トグルボタン リベットボタン くるみボタンリング 丸 四角 花 平型、ドーム型（金属ボタンやブレザーに多い） 変り種：キャラクターもの、動物もの、ほか 2つ穴、3つ穴、4つ穴、穴なし（足つき・足なし）など 最初は紐で引っ掛けて固定したが、のちに南仏でボタンホールが考案され、布と布を直接固定できるようになった。 くるみボタン（金属を芯にして革や布でくるんだ足つきボタン。自宅で手軽に作れるくるみボタンの製作キットも販売されている） スタッドボタン - ワイシャツの第2・3・4ボタンに取り付ける装飾用のボタン。 カフスボタン - ワイシャツやブラウスの袖口に取り付けるボタン。 ボタンカバー - ボタンに被せて使用する装飾用のボタン。 コンチョボタン - ネイティブインディアンのシルバーアクセサリーをモチーフにしたボタン。 タックボタン - ジーンズに用いる鋲のボタン、フロントボタンとして用いる。 リベットボタン - ジーンズに用いる鋲のボタン、鉄、真鍮、銅、洋白銅などの金属が多い。 トグルボタン - ダッフルコートの特徴的な円柱のボタン。木製が多い。 フロントボタン - ズボンやジャケット、シャツの正面にあるボタン。 カフ・ボタン - 袖口にあるボタン。 打ち掛けボタン - ズボンの前面（フロント）に付いている,ジッパーに飛び出し防止のボタン。 重ねボタン（キッスボタン） - カフ・ボタンを重ね合わせたボタン。本切羽とは同時に出来ない。 スナップボタン 前ボタン - 前面に付属している第一ボタン。 第一ボタン - ワイシャツやポロシャツに付属している、台襟で補強されている部分のボタン。 力ボタン - ボタンが取れないために用いる補強用のボタン。背広や外套のボタン裏に用いられることが多い。 拝みボタン（鼓ボタン、キスボタン、合わせボタン、つがいボタン、リンクボタン） - 背広やジャケットの第1・2ボタンの何れかに取り付ける両面、表向きのボタン。 チェンジボタン（裏ボタン） - ボタンダウンの衿先には9mm。 前身頃及び手口には10mm。 打ち掛けボタンは8mm～10mm。 力ボタンは8mm～10mm。 カフス、カフリンクス、スタッドボタンには11.5mm。 開衿シャツ（オープンシャツ）やイタリアンカラーシャツの前身頃には11.5mm。 既製品には同じサイズで統一されることもある。 背広の前面のボタンは20mm、袖や内ポケットのボタンは15mm。 外套の前面のボタンは男性用は23mmから25mm、女性用は28mmから30mm。 ズボンのボタンは18mmや20mm。 スラックスのサスペンダーのボタンは15mmから18mm。 ボタンの厚さは2mm～4mm程。 平行縫い 真っ直ぐにボタンを縫う方法。 クロス縫い 糸を重ねてボタンを縫う方法。ボタンが落ちにくい。 鳥足縫い（鳥足がけ） 鳥の足のように縫う方法。ボタンが落ちにくい。 洋服のデザインの中で、ボタンの数や配置は重要である。 シングルブレスト・ダブルブレスト ボタンダウン 十字軍によって、イスラム社会から西欧社会に伝わった。 語源は、古ラテン語の"bottare"もしくは古ゲルマン語で『蕾』という意味の"boton"と言われている。後者の方の由来は、鋳造、または、打ち出しで作られた金属製のそれが、シワが付いているために蕾のように見えることから、とか、昔は本当に花の蕾を使っていたから、という説がある。 西欧の王侯貴族はボタンの装飾に凝り、金銀宝石までも使って豪奢なボタンを作らせ身につけた。それを一般市民も真似て、ついに奢侈禁止令が出たこともある。 日本では大陸で見られる青銅製ボタンの出土例があるものの、衣服のつなぎ止めには古来から紐結びが一般的で、埴輪の服装にも見られる。明治維新前後にポルトガル語の"botao"が伝来し、上からの洋装化に従って「ボタン」という言葉が普及していったと考えられる。ボタンが日本に入ってきた当初、一般民衆はボタンを根付として珍重していた。 日本で「ボタン」という名が用いられたのは、江戸時代中期だといわれている。故実家・伊勢貞丈（1717～1784）の「安斎随筆」に"和蘭国にてはコノブと言ふ、ポルトガル国にてはブタンと言ふ、それを言ひたがえて日本にてボタンと言ふなり"と記されている。 トモイ - 貝ボタン アイリス タカシマ - 貝ボタン、貝パーツ　製造・卸・通販 ルックウェル - ボタン製造・卸・通販 「ボタンの掛け違い」 ^ a b 意匠分類定義カード（B9） 特許庁 鉤（フック・ホック） ファスナー （社）日本釦協会
サイハイ（英語：thigh high）は、「太腿までの高さ」を表す服飾用語。あるいはそのような丈の靴下やストッキングのこと。サイレングス（thigh length）、サイも同義。タイハイとも。日本で言うニーハイ（膝上）と同義に用いられることもあるが、区別する場合には、膝頭を覆う丈をニーハイ、それより僅かに高い丈をオーバーニー、さらに高い腿の途中までの丈をサイハイと呼ぶことが多い。 なおニーハイやサイハイの「ハイ」という表現は本来は下から上に向かって見た場合の高さを言うが、スカート部が腿丈のドレスに用いられることもあり、1977年春夏のパリ・コレクションではピエール・カルダンが腿丈のドレスに「サイハイ」の名を使用した。 サイハイストッキング 腿丈のストッキング。単にサイハイとも言う。英語ではhold-ups（米語ではthigh highs）。2004年発行の書籍には「かつてはオバサン専用のダサいストッキングとされたものだが、いまではマイクロミニスカートの格好のアクセサリーとして、若い女の子たちに愛用されるようになっている」との記述が見られる。 サイハイソックス 腿丈の靴下。ストッキングと同じく単にサイハイとも言う。やや短い膝上丈のもと区別せずに合わせてニーソックス（オーバーニーソックス）と混称されることもある。 サイハイブーツ 腿丈のブーツ。膝上丈のニーハイブーツと明確に区別しないこともある。 サイハイドレス スカート丈が腿の位置のミニのドレス。 サイハイスリットドレス 腿の位置までスリットが入ったドレス。スリムなドレスに見られ、足を動かしやすくする機能性のほかに女性美を表すものとされる。 サイハイペティパンツ 腿丈のペティパンツ（pettipants=パンツ型のペティコート）。田中（1998）に収録されている名称だが、一般にはあまり使用されない。 ^ a b 田中（1998）…p.366 ^ 邑（2004）…p.67 ^ 田中（1998）…p.717 邑游作 『ファッション新語辞典』 繊研新聞社、2004.7.20. ISBN 4881241400 田中千代 『新・田中千代服飾事典』（新訂版） 同文書院、1998.5.3. ISBN 4810300226 ニーハイ ニーソックス