Gallai cefnogaeth Llywodraeth Cymru i brosiect Cwm Yfory, yn Llwydcoed yn fy etholaeth i, olygu y bydd gwastraff bwyd yn darparu digon o bŵer ar gyfer 1,500 o gartrefi, trwy gynhyrchu dros 1 MW o drydan gwyrdd. Pa werthusiad dros dro y mae Llywodraeth Cymru wedi ei wneud o'r prosiect hwn?

Welsh Government support for the Tomorrow's Valley project, based in Llwydcoed in my constituency, could see food waste providing enough power for 1,500 homes, by generating over 1 MW of green electricity. What interim evaluation has the Welsh Government made of this project?

Diolch am yr ateb cynhwysfawr yna. Mae llawer o'r rheini'n flaenoriaethau a fyddai'n gallu cael eu hadnabod ar gyfer unrhyw fwrdd iechyd yn unrhyw rhan o Gymru, wrth gwrs. Mae Powys yn unigryw mewn llawer o ffyrdd: dim ysbyty cyffredinol ei hun, poblogaeth ar wasgar. Beth ydych chi'n meddwl ydy'r rhwystrau penodol ym Mhowys allai ei gwneud hi'n anodd i chi gyrraedd rhai o'r amcanion yna?

Thank you for that very comprehensive response. A great many of those are priorities that could be applied to any health board in any part of Wales, of course. Powys is unique in several ways: there is no general hospital, it has a scattered population. What do you believe are the specific barriers in Powys that could make it difficult for you to meet some of those objectives?

Wel, dyna beth rôn i'n ceisio ei ateb. Rwy'n credu bod pethau sydd - . Mae sgiliau penodol yn y ganolfan dysgu; gallwn ni ddefnyddio'r sgiliau rheini yn ein system addysg ni. Mae gyda ni nod o sicrhau cynnydd mewn addysg Gymraeg mewn ysgolion sydd yn ddwyieithog neu'n addysg Saesneg ar hyn o bryd. Felly, mae gyda ni gyfle i ddefnyddio'r sgiliau yn y ganolfan dysgu Cymraeg i'n helpu ni i wneud hynny.

Well, that's the point I was trying to make. I think there are specific skills in the National Centre for Learning Welsh that could be used in our education system. We have an aim of ensuring progress in terms of Welsh language education in English medium or bilingual schools. So, we have an opportunity to use the skills contained within the centre to deliver that.

Diolch, Ddirprwy Lywydd. Weinidog, cefais fy synnu wrth glywed, o bron i 0.5 miliwn o alwadau 999 y llynedd, nad oedd oddeutu chwarter y galwadau yn rhai difrifol. Roedd staff gwasanaeth ambiwlans Cymru yn brysur yn ymdrin â galwadau a oedd yn amrywio o bobl wedi taro bys eu troed i igian, yn hytrach na helpu pobl mewn gwir angen. Mae Ymddiriedolaeth GIG Gwasanaethau Ambiwlans Cymru wedi lansio ymgyrch i annog defnydd synhwyrol o'r gwasanaeth ambiwlans. Weinidog, beth y gallwn ei wneud yma yn y Siambr hon i gefnogi ymgyrch Byddwch yn Ddoeth, Achubwch Fywydau?

Diolch, Dirprwy Lywydd. Minister, I was shocked to learn that, out of nearly 0.5 million calls to 999 last year, around a quarter of the calls were not serious. Welsh ambulance service staff were tied up with dealing with calls ranging from a stubbed toe to hiccups, instead of helping people in genuine need. The Welsh Ambulance Services NHS Trust has launched a campaign to encourage the sensible use of the ambulance service. Minister, what can we, here, in this Chamber do to support the Be Wise Save Lives campaign?

Cefais y fantais o holi Clare Pillman, y prif weithredwr cyfredol, yn y Pwyllgor Cyfrifon Cyhoeddus, ac mae'n rhaid i mi ddweud ei bod wedi creu argraff arnaf, ac mae'n sicr yn llawer gwell na'i rhagflaenydd. Ond rwy'n meddwl tybed a oes tensiwn cynhenid rhwng y rôl reoleiddiol ar y naill law a'r rôl rheoli'r amgylchedd yn Cyfoeth Naturiol Cymru, a'i gangen fasnachol, o ystyried canlyniadau trychinebus eu hymdrechion i weithredu mewn modd masnachol yn y blynyddoedd diwethaf. Ac er na fuaswn o reidrwydd yn mynd mor bell ag Andrew R.T. Davies a galw am ddatgymalu'r sefydliad cyfan a'i roi yn ôl at ei gilydd eto fel yr oedd o'r blaen, efallai, onid oes dadl dros wahanu swyddogaethau masnachol Cyfoeth Naturiol Cymru a chael bwrdd ar wahân ar gyfer hynny sy'n lled-annibynnol, o leiaf, oddi ar y prif fwrdd?

I've had the advantage of questioning Clare Pillman, the current chief executive, on the Public Accounts Committee, and I have to say that she did impress me, and she's certainly a vast improvement on her predecessor. But I wonder whether there is an inherent tension between the regulatory role on one hand and the management of the environment role in NRW, and its commercial arm, given the disastrous consequences of their attempts to act in a commercial fashion in recent years. And, whilst I wouldn't necessarily go as far as Andrew R.T. Davies in calling for the whole organisation to be dismantled and put back together again as it was previously, perhaps, is there not an argument for separating out the commercial functions of NRW and having a separate board for that which is quasi-independent, at least, of the main board?