Питера Друкера и Роберта МакНамара
question: Чьим подходом был раздражен Питерс и называет это раздражение побудительных мотивом написания книги?, context: Питерс признается, что когда писал книгу, не имел ни малейшего представления о том, что делает, что у него не было плана и теории, которую нужно было доказать. Среди побудительных мотивов он называет сильное раздражение, вызванное подходом к бизнесу Питера Друкера и Роберта МакНамара: первому Питерс ставит в вину приверженность организации, второму — поклонение перед цифрами. Критикует Питерс и компанию Xerox за бюрократизм, стратегию, которой никто не следует и рабское поклонение цифрам. В поисках совершенства была направлена против основ менеджмента и привычного понимания бизнеса.
Чьим подходом был раздражен Питерс и называет это раздражение побудительных мотивом написания книги?
Среди побудительных мотивов он называет сильное раздражение, вызванное подходом к бизнесу Питера Друкера и Роберта МакНамара : первому Питерс ставит в вину приверженность организации, второму — поклонение перед цифрами.
Питерс признается, что когда писал книгу, не имел ни малейшего представления о том, что делает, что у него не было плана и теории, которую нужно было доказать. Среди побудительных мотивов он называет сильное раздражение, вызванное подходом к бизнесу Питера Друкера и Роберта МакНамара: первому Питерс ставит в вину приверженность организации, второму — поклонение перед цифрами. Критикует Питерс и компанию Xerox за бюрократизм, стратегию, которой никто не следует и рабское поклонение цифрам. В поисках совершенства была направлена против основ менеджмента и привычного понимания бизнеса.
Среди побудительных мотивов он называет сильное раздражение, вызванное подходом к бизнесу <hl> Питера Друкера и Роберта МакНамара <hl> : первому Питерс ставит в вину приверженность организации, второму — поклонение перед цифрами.
Питерс признается, что когда писал книгу, не имел ни малейшего представления о том, что делает, что у него не было плана и теории, которую нужно было доказать. Среди побудительных мотивов он называет сильное раздражение, вызванное подходом к бизнесу <hl> Питера Друкера и Роберта МакНамара <hl>: первому Питерс ставит в вину приверженность организации, второму — поклонение перед цифрами. Критикует Питерс и компанию Xerox за бюрократизм, стратегию, которой никто не следует и рабское поклонение цифрам. В поисках совершенства была направлена против основ менеджмента и привычного понимания бизнеса.
Питерс признается, что когда писал книгу, не имел ни малейшего представления о том, что делает, что у него не было плана и теории, которую нужно было доказать. <hl> Среди побудительных мотивов он называет сильное раздражение, вызванное подходом к бизнесу Питера Друкера и Роберта МакНамара : первому Питерс ставит в вину приверженность организации, второму — поклонение перед цифрами. <hl> Критикует Питерс и компанию Xerox за бюрократизм, стратегию, которой никто не следует и рабское поклонение цифрам. В поисках совершенства была направлена против основ менеджмента и привычного понимания бизнеса.