в области финансов и производства, чтобы работа комитета была более эффективна
question: Какие наиболее важные компетенции рекомендуются к членам комитета?, context: Рекомендуется, чтобы критерии к членам комитета были четко прописаны в положении о комитете или в других внутренних документах общества. Членов комитета назначают из состава Совета директоров. Подбор кандидатов проводиться таким образом, чтобы компетенции соответствовали специализации комитета. Члены комитета по стратегии должны иметь опыт работы в отрасли компании. Рекомендуется наличие членов с компетенциями в области финансов и производства, чтобы работа комитета была более эффективна. Для некоторых российских компаний с государственным участием Правительством Российской Федерации установлены специальные требования к членам и составу комитета, а также обязательность привлечения профильных специалистов для независимого и профессионального взгляда. Комитет в среднем состоит из 3-4 человек. Во избежание засиживания в комитете и для более качественной работы комитета каждые 5 лет стоит сменять членов комитета.. Каждые 3 года вместе с оценкой деятельности совета директоров компании следует проводить и оценку деятельности его комитетов, для которой привлекается независимый эксперт. .
Какие наиболее важные компетенции рекомендуются к членам комитета?
Рекомендуется наличие членов с компетенциями в области финансов и производства, чтобы работа комитета была более эффективна .
Рекомендуется, чтобы критерии к членам комитета были четко прописаны в положении о комитете или в других внутренних документах общества. Членов комитета назначают из состава Совета директоров. Подбор кандидатов проводиться таким образом, чтобы компетенции соответствовали специализации комитета. Члены комитета по стратегии должны иметь опыт работы в отрасли компании. Рекомендуется наличие членов с компетенциями в области финансов и производства, чтобы работа комитета была более эффективна. Для некоторых российских компаний с государственным участием Правительством Российской Федерации установлены специальные требования к членам и составу комитета, а также обязательность привлечения профильных специалистов для независимого и профессионального взгляда. Комитет в среднем состоит из 3-4 человек. Во избежание засиживания в комитете и для более качественной работы комитета каждые 5 лет стоит сменять членов комитета.. Каждые 3 года вместе с оценкой деятельности совета директоров компании следует проводить и оценку деятельности его комитетов, для которой привлекается независимый эксперт. .
Рекомендуется наличие членов с компетенциями <hl> в области финансов и производства, чтобы работа комитета была более эффективна <hl> .
Рекомендуется, чтобы критерии к членам комитета были четко прописаны в положении о комитете или в других внутренних документах общества. Членов комитета назначают из состава Совета директоров. Подбор кандидатов проводиться таким образом, чтобы компетенции соответствовали специализации комитета. Члены комитета по стратегии должны иметь опыт работы в отрасли компании. Рекомендуется наличие членов с компетенциями <hl> в области финансов и производства, чтобы работа комитета была более эффективна <hl>. Для некоторых российских компаний с государственным участием Правительством Российской Федерации установлены специальные требования к членам и составу комитета, а также обязательность привлечения профильных специалистов для независимого и профессионального взгляда. Комитет в среднем состоит из 3-4 человек. Во избежание засиживания в комитете и для более качественной работы комитета каждые 5 лет стоит сменять членов комитета.. Каждые 3 года вместе с оценкой деятельности совета директоров компании следует проводить и оценку деятельности его комитетов, для которой привлекается независимый эксперт. .
Рекомендуется, чтобы критерии к членам комитета были четко прописаны в положении о комитете или в других внутренних документах общества. Членов комитета назначают из состава Совета директоров. Подбор кандидатов проводиться таким образом, чтобы компетенции соответствовали специализации комитета. Члены комитета по стратегии должны иметь опыт работы в отрасли компании. <hl> Рекомендуется наличие членов с компетенциями в области финансов и производства, чтобы работа комитета была более эффективна . <hl> Для некоторых российских компаний с государственным участием Правительством Российской Федерации установлены специальные требования к членам и составу комитета, а также обязательность привлечения профильных специалистов для независимого и профессионального взгляда. Комитет в среднем состоит из 3-4 человек. Во избежание засиживания в комитете и для более качественной работы комитета каждые 5 лет стоит сменять членов комитета.. Каждые 3 года вместе с оценкой деятельности совета директоров компании следует проводить и оценку деятельности его комитетов, для которой привлекается независимый эксперт. .