system: Versión estenográfica de la conferencia de prensa matutina | Martes 12 de mayo de 2020

assistant: Buenos días. Ánimo. Iniciamos esta conferencia enviando una felicitación afectuosa, cariñosa, a todas las enfermeras de nuestro país porque hoy se conmemora el Día Internacional de la Enfermera. Es un momento difícil para todos por esta pandemia que nos afecta y son las enfermeras, como les hemos llamado, nuestras heroínas, con los médicos, nuestros héroes, los que están en los hospitales salvando vidas. Por eso nuestro reconocimiento, un homenaje a todas las enfermeras, los enfermeros de México. Este día también vamos a dar a conocer un acuerdo, un convenio que celebra el gobierno con la fundación Teletón para que se utilicen sus centros de rehabilitación. Es una muestra de solidaridad de esta fundación que encabeza Fernando Landeros, que está aquí con nosotros. Se va a explicar en qué consiste este acuerdo. Es parte de la suma de voluntades, de cómo el sector público y el sector privado, desde luego el sector social, estamos trabajando en unidad para enfrentar la pandemia y salvar vidas de esa forma, con humanismo y solidaridad. Vamos a iniciar la información. Hoy es martes que se destina a la salud pública, por lo mismo comenzamos con el doctor Jorge Alcocer, secretario de Salud, él inicia.

assistant: Pasamos la firma del convenio, ahí viene la mesa móvil.  Que sean testigos Alfredo y Claudia.

assistant: Muchas felicidades por este acuerdo de colaboración. Quiero aprovechar para agradecer a todos los servidores públicos del sector salud por su trabajo, ya tienen ganada la medalla de bronce, porque la de oro está ya reservada al pueblo de México por su extraordinario comportamiento, por su comportamiento ejemplar, al pueblo se debe que se vaya avanzando en el combate a esta pandemia; y como lo hemos dicho, la medalla de plata es para los médicos, las enfermeras. Ha sido muy importante el trabajar de manera coordinada el secretario de Salud, el doctor Alcocer; el subsecretario Hugo López-Gatell, un grupo de técnicos, especialistas, científicos, de lo mejor del país, que nos ha asesorado en todo este proceso. Ha sido muy importante la participación del Seguro Social, del Issste, nos ayuda mucho la nueva institución, el Insabi, que se creó antes del COVID, pero que ha sido fundamental para reforzar todas las medidas sanitarias, aumentar el número de camas, contratar especialistas, doctores, enfermeras. Miren el dato. De enero a la fecha más de 40 mil enfermeras y médicos se han contratado en todas las instituciones del sector salud, más de 40 mil. Todo esto también ha sido reforzado por la Secretaría de la Defensa con el Plan DN-III, muchos hospitales que habían quedado inconclusos los están terminando los ingenieros militares, los están equipando, personal del ejército, médicos militares. Están haciéndose cargo de estos hospitales, se está haciendo como nunca en muy poco tiempo. Siempre vamos a agradecer el que no nos haya pegado primero la pandemia, que nos dio tiempo para prepararnos y que, además, por la estrategia que se puso en práctica, no hubo una irrupción, no fue algo incontrolable, se pudo, como se ha estado observando, aplanar la famosa curva, domar la pandemia y esto nos permitió prepararnos y no fuimos rebasados. Se tienen las camas tanto de hospitalización general como las camas que se requieren con equipo, con médicos de terapia intensiva, nos preparamos. Decía yo nos reforzaron tanto la Secretaría de la Defensa como la Secretaría de Marina con el Plan Marina. Está aquí también el secretario, el almirante Ojeda y el general secretario Cresencio Sandoval. Estamos unidos. Y por si faltara algo, ahora viene el apoyo de la sociedad civil, hay que reconocer lo que hicieron los dueños de los hospitales privados. Apenas les hablamos, decidieron participar. Recuerdo cómo una tarde, en una reunión de todo el sector salud, llegamos a la conclusión que iba a ser difícil atender la demanda de contagios de personas afectadas si no destinábamos hospitales completos para la atención del COVID-19. Pero ¿qué íbamos a hacer con los otros pacientes, los derechohabientes del Seguro, del Issste o la población que no tiene seguridad social, pero que necesita ser atendida por otros padecimientos? Entonces, fue que se pensó en el convenio con los hospitales privados y de inmediato tres mil 115 camas para atender a población del Seguro Social, del Issste y a población abierta, y esto nos permitió utilizar espacios completos de estas instituciones sólo para COVID. Luego se acerca la Fundación para la Salud a ofrecer apoyo exclusivo o destinado básicamente a equipos de protección para médicos y enfermeras, y ya están cumpliendo; y ahora, la Fundación Teletón. Entonces, estamos trabajando en unidad, esto es muy importante y se va avanzando. Por eso agradecerle a Fernando Landeros, presidente del patronato, a todos los miembros del consejo de Teletón por su apoyo. Y, como Fernando lo mencionaba, el Teletón se ha ido creando, se ha ido constituyendo con la participación solidaria de millones de mexicanos que han participado a lo largo del tiempo y que incluso han aportado recursos. Ahora es el mismo pueblo ayudando al pueblo, esa es una muestra más de solidaridad. Nos da mucho gusto por eso este día, estar este Día de la Enfermera celebrando este convenio. Y vamos a continuar con nuestra conferencia. Si les parece, cerramos y abrimos en lo general ¿o nos quedamos con el tema? El tema, vamos con el tema.

user: Muy buenos días. Juan Hernández, del periodo  Esta es una pregunta dirigida a Fernando Landeros o como se le conoce en los CRIT, como ‘Choby’ Landeros. ¿Qué les motivó a ustedes precisamente aportar este esfuerzo de los CRIT? Sobre todo también me gustaría saber cómo han capacitado al personal, cómo han ustedes de alguna manera tomar las riendas en una situación tan compleja como es el coronavirus. Y también de alguna manera si nos puede comentar, en el caso del HITO, el Hospital Oncológico, ¿cómo han afrontado esta situación precisamente para que los niños no dejen de recibir sus tratamientos y también del Centro de Autismo Teletón, el CAT? Aquí, bueno, hay casos de autismo leve a severo, ahí ¿cómo están dándole el tratamiento? Y, finalmente, hablando de infraestructura, ¿cuántas camas están ustedes aportando precisamente a esto de la atención del COVID? Gracias. Y una segunda pregunta, pero al subsecretario Gatell, pero terminando el tema. Gracias.

user: Buenos días. Perdón, antes que nada, agradecerles. Usted ha dicho que los túneles de sanitizantes es un desperdicio del dinero público y que se arriesga la salud de los mexicanos porque no es confiable; sin embargo, en Tabasco Evaristo Hernández, alcalde del centro de Villahermosa, acaba de instalar cuatro túneles sin informar el costo. ¿Qué procede ahí en este caso?

assistant: Después dos mujeres, dos compañeras.

user: Buenos días. Luis Méndez, de  Le haré los planteamientos sobre el tema, sólo entenderé que entonces el tema que le planteé ayer sobre el decreto presidencial lo abordaremos mañana o en una segunda oportunidad ¿sí? Bueno. Sobre el tema, estos recursos, ¿cuáles serán los recursos que se destinarán para esta alianza que establecen con los CRIT?, ¿cuánto se va a destinar?, ¿quién será el personal destinado para que se atienda a la población en estos espacios?, si va a ser personal de los nuevos contratos y cuántos serían los que entrarían en funciones. Una segunda pregunta que me gustaría hacerle sobre este tema del COVID, presidente. Ya se empieza a hablar del regreso, pero una vez que nos presentó el doctor Alcocer este avance de camas, de ventiladores, de mayor equipo que se ha adquirido, ¿México tendrá la capacidad hospitalaria una vez que se retomen las actividades y en caso de que haya un rebrote de esta pandemia? Esa sería como el panorama. Y preguntarle al secretario de Marina, presidente, si usted me lo permite, ¿cómo van los refugios que se habilitaron para atender a los pacientes de COVID? ¿Y en el caso de la Ciudad de México qué se está haciendo para los trabajadores del Metro? Gracias, presidente.

assistant: En cuanto al financiamiento, yo quiero recordarles que cuando se aprobó la creación del Insabi y se decidió garantizar el derecho a la salud, atención médica y medicamentos gratuitos para todos los mexicanos se incrementó el presupuesto del sector salud en 40 mil millones de pesos, antes del COVID. Entonces, se presenta la pandemia y teníamos, y seguimos teniendo recursos suficientes, hay fondos para equipar hospitales, para la contratación de médicos, para la compra de equipos. En el caso de estos centros de rehabilitación, lo que se necesite de camas, de equipos, los médicos, pues van a estar a cargo de las instituciones que sean responsables, ya sea el Seguro Social, el Issste, el Insabi, los gobiernos estatales. Lo importante, entre otras cosas, es que la Fundación Teletón entrega estas instalaciones sin propósitos de lucro, es decir, no cobra, pone a disposición del sector salud y de los gobiernos estatales todas las instalaciones. Eso es lo que yo puedo contestar. En el informe del sector salud sobre médicos contratados, el número de camas que tenemos, los equipos, cuántos ventiladores se han adquirido, todo el abasto que ha llegado de equipos para personal médico, de China, de Estados Unidos, toda esa información y lo ejercido, lo que me preguntaba ayer la compañera de Veracruz sobre cómo están llegando, cómo se están distribuyendo los equipos médicos, todo se va a dar a conocer hoy en un anexo, porque se hizo la presentación en la mañana en la reunión de seguridad, pero es muy extenso, por eso hizo un resumen el doctor Alcocer, con el compromiso de presentar todo el anexo: cuántos hospitales se han rehabilitado, cuántos equipos se han adquirido, cuánto se ha ejercido, toda la información se va a poner a disposición de los mexicanos el día de hoy. Luego preguntaste…

user: Los centros de aislamiento de Semar, ¿cómo están ahí?

user: Y la otra es: doctora Sheinbaum, es sobre los trabajadores del Metro dado que se han presentado algunos brotes de los talleres de Zaragoza, por ejemplo, en donde se habla de 19 casos de trabajadores portadores del coronavirus del COVID-19. ¿Qué está pasando al interior del Metro, doctora respecto al apoyo que se les da a esos trabajadores?, ¿cómo es la forma de trabajo?, ¿y cómo se evita que se den mayores contagios? Por favor, doctora.

user: ¿(Inaudible) de la plantilla del Metro que está laborando en esta pandemia?

assistant: Les toca a las compañeras. Sí, las dos.

user: Buenos días, señor presidente. Verenice Téllez, del periódico  Está muy bien la coordinación que se han realizado de la sociedad civil con el Gobierno de México en cuanto al tema de sumarse a estos esfuerzos para combatir el COVID-19. Mi pregunta es: en los pronósticos que se tienen, ayer dio un informe de que era el 70 por ciento de ocupación en el caso de la Ciudad de México. Si se pronostica realmente una saturación como para echar mano de toda esta infraestructura que se está coordinando el día de hoy, esa es mi pregunta.

assistant: Mire, hemos contado con suerte. Decía hoy, porque la suerte también cuenta en todo esto, es virtud y es fortuna, virtud y suerte, y comentaba de cómo no nos afectó primero y cómo donde afectó primero la pandemia rebasó las capacidades de hospitalización, tanto de hospitalización general como de terapia intensiva, esto en países de Europa, incluso en Estados Unidos o en algunas ciudades como Nueva York; a nosotros nos dio tiempo para prepararnos. Pero otro elemento bueno es que no se presenta la pandemia en todo el territorio parejo, sino que está regionalizada, vamos a decir, lo que es el Valle de México, Quintana Roo, en particular Cancún; Tabasco, Sinaloa, es básicamente Culiacán; y Baja California. La primera etapa de afectación. Viene una segunda. Todo esto lo vamos midiendo gracias a que son muy buenos, repito, subrayo, reitero, los especialistas, los médicos, los científicos, y también los matemáticos que nos están ayudando en las proyecciones, entonces, esto nos permite ir viendo cómo se va comportando en las distintas regiones la pandemia y así poder actuar. Yo les confieso que hace un mes y medio que estaba en Baja California, en Tijuana, recibí un informe en el sentido de que teníamos que tomar decisiones con urgencia porque podíamos ser rebasados, y a partir de ahí se le empezó a llamar a la gente. No emitimos un decreto autoritario, no se prohibió la salida de la gente de sus casas, no se decretaron toques de queda, nada; se empezó a hablar con la gente y todos a cuidarnos y por eso estos resultados. En el caso del Valle de México se pensó en una primera proyección que se podían necesitar, si mal no recuerdo, 10 mil camas de hospitalización general, 10 mil. Lo cierto es que ya hay una ocupación de cerca de seis mil en la actualidad, pero la proyección son 10 mil, por tu pregunta de por qué nos estamos preparando, porque esa fue la proyección de los especialistas. Y en el caso de terapia intensiva lo mismo, se hizo una proyección. Ahí hasta ayer la ocupación es del 75 por ciento de las camas, es decir, tenemos una disponibilidad aquí en el Valle de México del 25 por ciento de las camas para terapia intensiva. Estamos de acuerdo a las proyecciones en la meseta, en lo alto de la pandemia en el caso del Estado de México. Si resultan las proyecciones, ya pronto va a comenzar el descenso, pero no podemos confiarnos, ahora sí como se dice coloquialmente: vale más que sobre y no que falte. Por eso nos seguimos preparando. El hecho de que se haya regionalizado la pandemia nos permite concentrar recursos tanto personal médico como se está haciendo, están viniendo médicos de otros estados a capacitarse a la Ciudad de México con doble propósito: ayudan, porque aquí se necesita más que en otras regiones del país y se forman para regresar a sus estados. Entonces, se está concentrando el apoyo donde más se necesita con el propósito… ya hay hasta proyecciones en ese sentido, de que cuando, por ejemplo, aquí vaya en descenso la pandemia, los equipos médicos, ventiladores, todo lo que se requiera, pueda ir a ayudar a otras regiones del país, a todos los estados del país. Entonces, ya estamos más tranquilos, porque sí pasamos momentos difíciles, porque no había la infraestructura hospitalaria básica, necesaria, para enfrentar esta pandemia; ahora ya podemos decir que hay reservas, sin embargo, nos tenemos que seguir preparando. Por eso agradecemos a Teletón estos espacios, porque son más camas, en el caso de que se necesiten.

user: Buenos días a todos y a todas. Son Nuri Fernández, de  Primero que nada, agradecerles a todos ustedes por su responsabilidad y compromiso. Yo quiero hacer referencia. Hace unos pocos días Sebastián Salgado, que es un gran fotógrafo brasileño, hizo un llamado internacional sobre la situación de las tribus del Amazonas. En el Amazonas, además de que hay una reserva muy importante de agua y de oxígeno, hay una reserva cultural importantísima porque hay tribus dispersas en la región en una cantidad muy importante y el COVID ya llegó y están siendo diezmados realmente, está empezando a ver muchas muertes. Eso creo que nos hace pensar. Ya una vez platicamos de eso aquí, del momento de concentración de la pandemia que afecta a los grandes centros urbanos, aquí, como está pasando con la ciudad, y el momento de dispersión de la pandemia en que empieza a afectar a las comunidades aisladas. Este momento, segundo momento, es muy peligroso porque en las comunidades no hay servicios hospitalarios y vemos que el COVID avanza muy rápido en días y a veces en horas en el cuerpo. Entonces, yo sé que se está haciendo un esfuerzo por parte del INPI y de Adelfo Regino, que se está haciendo esta campaña de quédate en tu comunidad y se están haciendo audios y material de difusión para informar a las comunidades. Pero la pregunta específica es: ¿cuál es la situación en este momento en las comunidades indígenas y los pueblos originarios?, ¿hasta qué punto está llegando ya la pandemia? Se habla de casos entre los rarámuris, pero no tenemos una información cierta. Gracias.