user: No.

assistant: ¿Cuántas?

user: Treinta y cinco.

assistant: Treinta y cinco, directos, la Secretaría de Salud. El resto los manejan los estados, centros de salud y hospitales. Entonces, un sistema de salud fraccionado, dividido, de primera, de segunda, de tercera y de cuarta en todo sentido. Aquí mismo en el Seguro. Si se está en una unidad médica rural son 120 claves; si se llega aquí al hospital 300; pero si se va a Poza Rica, al sistema o al régimen ordinario, 600; y se va a un hospital de especialidades o al Instituto de Cardiología o de Cancerología, mil 200 o las que se necesiten. Entonces, tenemos que mejorar el sistema de salud, es una vergüenza. Estoy visitando los hospitales, estos son los mejores, por eso el interés de venir aquí, está muy bien este servicio, no venimos a reprocharles nada, además tienen un director de primera, de los mejores directores de hospitales. Imagínense cómo están los del Issste cómo están los centros de salud, los hospitales de los estados. Bueno, pero aun estos hospitales tienen carencias, estos menos, este es uno de los mejores, pero donde fuimos hoy en la mañana, Plan de Arroyos, está relativamente nuevo el hospital, 10 años, nada más que si llega un infartado no hay nada qué hacer, ni siquiera le pueden dar una atención primaria para que alcance a llegar a Xalapa, no llega. Entonces, sí necesitamos mejorar todos los sistemas de salud, dividir lo que es la atención para derechohabientes y lo que tiene que ver con la atención a la población abierta que no tuene seguridad social y es lo que estamos haciendo. Vamos a incrementar el presupuesto del sector salud en 40 mil millones de pesos para cuatro acciones, cuatro acciones: Una. Que ni falten las medicinas y materiales de curación. Por eso aquí está Juan Ferrer, que es el director del Instituto de Salud para el Bienestar; y ya me acompañan, aparte del doctor Alcocer, de Zoé, del director del Issste, Luis Antonio Ramírez Pineda y estamos todos. Bueno, aparte de ellos me acompaña el que se va a hacer cargo de que no falten los medicamentos, es el doctor Alejandro Calderón Alipi que está aquí conmigo. Así como -eso lo digo para las unidades médicas rurales- así como llega la Coca-Cola y las Sabritas a todos los pueblos ¿por qué no va llegar las medicinas? Me canso ganso. Segundo. Médicos y enfermeras, que hay hasta vacantes en el Seguro y no se cubren, porque hay un problema de fondo estructural: no tenemos los médicos, no tenemos los especialistas que requiere el país. Estos corruptos, por privatizar la educación, le cerraron el paso a los que querían estudiar, los que iban a ingresar a la universidad, a las escuelas, a las facultades de medicina eran rechazados con la mentira de que no pasaban el examen de admisión. No era que no pasaban el examen de admisión, es que no había cupo, no había espacio, no había presupuesto, porque lo que querían era que estudiara el que tuviera para pagar colegiatura, ese era el plan. Llegó el momento en que dejó de crecer la matrícula en las escuelas privadas, al principio sí, pero ¿de dónde saca la mayoría de la gente para pagar una colegiatura de cuando menos cuatro mil pesos al mes, si estábamos hablando que el vigilante de aquí del hospital gana cuatro mil 500? ¿De dónde sale? Pues, se estancó y ahora resulta que no tenemos los médicos ni los especialistas que requiere México. Esto lo tenemos ya que resolver y también en el caso de las enfermeras. Entonces, por eso yo aquí le dijo al director del hospital, que está a punto de jubilarse, pues que nos ayude, que se espere cuando menos unos seis años más. Ustedes saben que vamos a convocar a muchos jubilados, enfermeras, médicos, vamos a hacer una convocatoria, una mañanera, nada más que tengamos ya todos los elementos, vamos a hacer una convocatoria para tener a todos los médicos y a las enfermeras que se requieren, porque no es posible que tengamos nada más un turno en los hospitales, en algunos casos no hay, en el hospital que fuimos en la mañana no había pediatra, por ejemplo, ya tiene tiempo que no hay pediatra, no hay especialistas. Lo otro que tenemos que resolver es lo de los tabuladores, que todos quieren estar en Xalapa o en la Ciudad de México; bueno, pues el pediatra de Xalapa que se quede allá, el de la Ciudad de México que se quede allá, pero que el que venga a Papantla gane más que el pediatra de Xalapa y que el pediatra de la Ciudad de México. Todo esto ya lo estamos atendiendo y para que no falten los médicos el responsable es el doctor Alejandro Svarch, que está aquí con nosotros. Lo tercero es mejorar las instalaciones, mantenimiento. Miren, este hospital ya lleva 36 años, ¿no?, 33. Yo conozco bien este programa porque inició en 1979 este programa como IMSS-Coplamar, y yo era en ese entonces director del Instituto Nacional Indigenista en Tabasco y era yo delegado de Coplamar, me tocó iniciar lo de las unidades médicas y lo de los hospitales. Entonces, conozco bien cómo surge este programa, cómo va cambiando, primero IMSS-Coplamar, luego IMSS-Solidaridad, IMSS-Progresa, IMSS-Oportunidades, IMSS-Prospera y ahora IMSS-Bienestar. Bueno, pero ya se requiere de mantenimiento de las instalaciones, de los equipos médicos; para eso está el arquitecto Carlos Sánchez Meneses, que se va a ser cargo, ampliación, mantenimiento, terminación de centros de salud, de hospitales. Dejaron un tiradero por todos lados, hospitales inconclusos. Tenemos que decidir cuáles vamos a terminar y cuáles de plano no se puede, porque construyeron hasta en zonas de alto riesgo, por aquí cerca, aquí en Papantla hay un hospital así, me estoy acordando ahora de otro de Marías Romero, en Oaxaca, lo mismo, en Nautla, en Naranjo dejaron uno a medias también; o sea, porque imperaba la corrupción. Entonces, tenemos que mejorar toda la infraestructura de salud. Y el punto cuatro es que vamos a basificar a todos los trabajadores de la salud. Lo vamos a hacer en el sexenio. Ahora que estoy escribiendo mi informe para el domingo, como no me lo hacen, ya no hay asesores, nunca me han hecho mis discursos, siempre los hago yo, entonces, estoy planteando de que se va a basificar a los trabajadores de la salud, y le puse primero ‘paulatinamente’, entonces, dije: No, así no, porque lo que trato siempre es de escribir y hablar con toda claridad, no hablar físico; entonces, le puse ‘poco a poco’, digo: No, porque van a decir que entonces se va llevar mucho tiempo. Durante el sexenio van a quedar basificados todos los trabajadores del sector salud, porque son más de 80 mil que están trabajando por contrato, son eventuales. Entonces, vamos a… o por honorarios, vamos a resolver esto. Son cuatro acciones: medicinas, médicos, mejorar instalaciones de salud y basificar a los trabajadores de salud. En eso vamos a ocupar los 40 mil millones de pesos adicionales para mejorar el sistema de salud. Me dio mucho gusto estar aquí con ustedes, aquí donde es la sede, el centro cultural más importante de esta región. Y me dio gusto y es una sorpresa que esté aquí con nosotros Diego Prieto, que es el director del Instituto de Antropología e Historia, del INAH. Seguramente vino a la zona arqueológica del Tajín a lo que nos denunciaron, qué bueno, porque afectaron o están ahí queriendo dañar la zona arqueológica y tenemos que cuidar nuestro patrimonio cultural, nuestro patrimonio histórico y vamos a poner orden. Y yo voy a seguir visitando Papantla, voy a seguir viniendo, no me hallo allá en la Ciudad de México, estoy acostumbrado a recorrer todos los pueblos. Tengo la dicha enorme de conocer los 212 municipios de Veracruz, los 217 municipios de Puebla, los 570 municipios de Oaxaca. Conozco todos los municipios de México y los he visitado más de una vez. Es mi vida, esto es lo que me alimenta, porque recojo los sentimientos del pueblo. Por eso es que ¿para qué voy a tener asesores?, si miren cuántos asesores tengo, millones de asesores. ¿Quiénes creen ustedes que me han dado los consejos más importantes para gobernar? Pues la gente del pueblo. Una vez fui a San Quintín, Baja California, y allá un migrante, un adulto mayor, después de un mitin me buscó, quería hablar conmigo, un migrante poblano, y apurado que quería decirme algo. ¿Qué me dijo? ‘Licenciado, así como el presidente Juárez separó a la iglesia del Estado, porque a Dios lo que es de Dios y al César lo que es del César, ahora lo que se necesita, si usted llega a la Presidencia, es separar al poder económico del poder político, para que el gobierno represente a todos los mexicanos, a ricos y a pobres’. Eso es lo que estoy aplicando. ¿Saben cómo estaba el gobierno? Antes, tomado, secuestrado, al servicio de un grupo, no era un gobierno del pueblo, para el pueblo, con el pueblo, no había democracia. ¿De dónde viene el consejo? De la gente, del pueblo. Otro consejo: esto de que no se entregue el dinero a las organizaciones, sino directo. También la gente: ‘Oiga, no nos vaya a mandar el dinero a través de intermediarios porque se lo ‘clavan’, trate de que nos llegue de manera directa’. Pues, eso es lo que estoy haciendo. ¿Quiénes son mis asesores? Los mexicanos, el pueblo de México, que es un pueblo avispado, consciente, un pueblo muy politizado, un pueblo que me está ayudando mucho a empujar el elefante, porque el gobierno era como un elefante echado, reumático, mañoso. Lo estamos parando, cuesta trabajo, entre todos lo vamos a empujar para que camine y va a caminar. ¿Me van a ayudar a empujar el elefante? Eso es. Entre todos vamos a llevar a cabo la transformación de la vida pública de México, por nosotros y por los que vienen detrás de nosotros, nuestros hijos, nuestros nietos, más por ellos. Siempre lo digo porque nosotros ya vamos de salida, hasta podemos decir: ‘Gracias a la vida, que nos ha dado tanto’, pero ¿qué le vamos a dejar a las nuevas generaciones? ¡Que viva la Cuarta Transformación! ¡Que viva Papantla! ¡Que vivan los pueblos originarios! ¡Que viva la cultura! ¡Viva Veracruz! ¡Viva México! ¡Viva México! ¡Viva México!