user: Buenos días, presidente. Alejandro Alemán,  Quisiera preguntarle: hace unos… el lunes se presentó aquí el informe de Finabien. Realmente da gusto porque Telégrafos desapareció, desapareció por la modernidad. Todos recordamos alguna vez haber recibido algún telégrafo, algún giro. Y, bueno, qué bueno que se le dio a esta institución de gobierno este uso y que, bueno, ahora con Finabien muchas posibilidades de lo que es banca electrónica y banca digital. Pero viendo este ejemplo, yo le quisiera preguntar respecto a lo que es la administración pública. No todos han sido el mismo caso, tenemos el caso del Insabi, que tanto que se discutió a principios de sexenio qué era lo que iba a pasar, qué iba a funcionar, las expectativas que tenía y, bueno, finalmente, fue una institución bastante gris, no solucionó los problemas, tuvo que llegar el IMSS-Bienestar y que se resolvió. Y hay otros casos, está el caso de la agencia  Está el caso también de la Financiera Rural, que tampoco podemos decir que es algo que no funciona, los campesinos necesitan créditos. ¿Qué nos puede decir de este diseño de administración pública que usted implementó? Usted muchas veces habló de que se trataba de un elefante que había que ponerle patines, que había que moverlo. Y, bueno, ahorita estamos entrando a un nuevo ciclo y seguramente la nueva administración tendrá que hacer un nuevo diseño de administración, pero ¿qué nos podría decir de esta experiencia que tuvo usted en este diseño de administración pública? Gracias.

assistant: Pues yo pienso que en general funcionó la estrategia. Tiene algunos lineamientos básicos todo lo relacionado con la administración, desde luego lo primero es no permitir la corrupción, no permitir el lujo en el gobierno, eso fue fundamental, esa fue la clave, eso fue lo que nos permitió liberar fondos para el desarrollo, esa es la fórmula. Si no hay corrupción y si no hay derroche, gastos superfluos en el gobierno, se ahorra mucho y eso permite, sin endeudar al país, sin aumentar impuestos, desarrollar a México y garantizar el bienestar de la gente. Ese es el modelo. También hacer a un lado mitos o sofismas neoliberales, como el hecho de que se apoyaba a los de arriba porque de esa manera se pensaba que se iba a ayudar a los de abajo. Decían: ‘Si llueve fuerte arriba, gotea abajo’, como si la riqueza fuese contagiosa o permeable, con la idea de que no se necesitaba al Estado, que el mismo mercado garantizaba el bienestar de la gente. No, no, el Estado tiene que cumplir con su función social y tiene que llevar a cabo la planeación del desarrollo nacional. Entonces, una de las cosas que se hizo en contra de esa política o frente a ese criterio, fue atender de abajo hacia arriba; o sea, que los recursos, en vez de orientarlos a las cúpulas económicas, sean empresariales, financieras, se entregaran los recursos de abajo hacia arriba, y que esto iba a ayudar a los de arriba, que esto sí iba a tener un efecto positivo porque se iba a fortalecer el ingreso de los consumidores. Cuando sólo hay recursos arriba y no hay abajo, la gente no consume; y si no hay consumo porque la gente no tiene ingresos, ni siquiera para lo básico, pues no se beneficia el comercio ni la industria ni nada, no hay prosperidad, no hay progreso y, al mismo tiempo, justicia. Entonces, esto nos funcionó bien, o sea, decir: a ver, vamos de abajo hacia arriba ayudando a la gente, y eso funcionó. Funcionó también hacer a un lado a todos los intermediarios. A ver, ya no queremos intermediarios de la llamada sociedad civil, de las organizaciones sociales, de las organizaciones no gubernamentales, porque ese intermediarismo resultaba muy oneroso, muy costoso. Había organizaciones campesinas que recibían como 20, 30 mil millones de pesos al año para que esos recursos los entregaran a sus afiliados o representados, y no sucedía eso, no llegaba ese dinero o no llegaba completo; llegaba, como se dice coloquialmente, con  Entonces, todo eso se terminó y se resolvió entregando los apoyos de manera directa, por eso se creó el Banco del Bienestar, que tiene 25, si no es que más, beneficiarios, que tienen su tarjeta. Entonces, el adulto mayor que recibe una pensión va con su tarjeta a la sucursal del Banco del Bienestar y saca su dinero completo, no necesita la tutela de nadie, y así los adultos mayores están recibiendo medio billón este año, 500 mil millones de pesos. Sin estructura, porque también había no sólo era la intermediación, vamos a decir, civil o social, sino la intermediación gubernamental. Porque, si había un programa para ayudar a los adultos mayores, se tenía que crear un instituto de adulto mayor, un fideicomiso de adulto mayor, una dirección para los adultos mayores, una subsecretaría para adulto mayor y un aparato; claro, un director, directora, directores de área, asesores, oficinas, viáticos, viajes al extranjero. Había que ver qué estaban haciendo en beneficio de los adultos mayores en París o en Francia, y había turismo político. Entonces, ¿qué sucedía? Lo que supuestamente le tenía que llegar al adulto mayor se quedaba en los aparatos burocráticos, el gobierno estaba ensimismado y no le llegaba nada al adulto mayor. ¿Ahora cuál es la estructura? ¿Cuál es el aparato? Nada, es la tarjeta y que no falten los recursos, que la Tesorería de la Federación le de los fondos al Banco del Bienestar. Entonces, todo eso fue un avance. Ahora se están dispersando como 700 mil millones en las dos mil 750 sucursales nuevas del Banco del Bienestar. Todo eso fue bueno. En el caso de la salud, lo que me planteas, que tienes toda la razón, ahí no funcionó lo que teníamos pensado. Desde el principio, ¿eh?, teníamos pensado lo del IMSS-Bienestar porque yo traía la experiencia, yo fui director del Instituto Nacional Indigenista, en Tabasco, cuando salí de la escuela, joven, en 1977. Entonces, como en 1980 un grupo de jóvenes nos hicimos cargo de apoyar en comunidades indígenas chontales, maya-chontales, y nos metimos, ahí aprendí a trabajar para la gente pobre. Hicimos cosas importantísimas: un programa integral, cooperativas de transporte. Creamos un programa que se llamaba Crédito Ganadero a la Palabra, porque los indígenas comuneros, ejidatarios, pues no eran sujetos de crédito, entonces tenían que rentar sus tierras y les pagaban muy poco. Entonces, empezamos con un programa de entregarles vacas con sementales, y pagaban a los tres, a los cuatro años con especie, con las mismas crías, sin intereses. Y así hicimos, por ejemplo, Chinampas. Tabasco es agua, es más agua que tierra, y nos llevamos el sistema chinampero, que seguramente también los mayas lo usaban para la incorporación de pantanos a la actividad productiva. Y creamos lo que llamamos camellones chontales, que eran burdos. Conseguimos una draga y se metía al pantano, sacaba el lodo, el limo, del pantano, lo iba acomodando, hacía el camellón, el bordo, e iba haciendo el canal. El canal se usaba para la cría de pescado nativo, pejelagarto, mojarra; y el bordo, que ya no era inundable, para la agricultura. Ahí están todavía. Entonces, hicimos muchas cosas con un gobernador excepcional, ya fallecido, el ingeniero Leandro Rovirosa Wade, que había trabajado, fue secretario de Recursos Hidráulicos. Y él, joven, digo, nosotros jóvenes. Él nos dio su confianza, nos dio su apoyo. Y nos aguantó porque éramos muy rebeldes; ahora yo soy un  Bueno, en ese entonces se creó Coplamar. Estamos hablando del gobierno de López Portillo, 1982, 76-82, el sexenio, y Coplamar…

user: Es Comisión para la Planeación del Desarrollo.

assistant: … del Desarrollo de Zonas Marginadas.

user: De Zonas Marginadas, sí.

assistant: Entonces, siendo Farell, secretario del Seguro Social —porque realmente estaba muy abandonado todo el sector Salud— decidieron echar andar un programa para crear unidades médicas rurales en los pueblos y hospitales de 40 camas para la atención de segundo nivel.

user: IMSS Coplamar.

assistant: IMSS Coplamar. Entonces, me tocó a mí porque el Coplamar y el INI se fusionaron. Entonces yo era director del INI y era también a la vez director de Coplamar; entonces, me toca montar todo el sistema de salud del IMSS Coplamar en Tabasco. Y funcionó. Para empezar, se construyeron miles de unidades médicas y muchos, muchos hospitales en todo el país, en seis meses, en un año. Fue una decisión así. Hasta en las comunidades más apartadas, en helicópteros se llevaban los materiales de construcción. Y médicos, que no habían. Además, siempre ha existido la diferencia de los sueldos del Seguro Social con los sueldos de los médicos o trabajadores de la Secretaría de Salud, en aquel entonces era más notorio. Y como estos centros de salud o unidades médicas y hospitales eran manejados por el Seguro, aumentó el sueldo de médicos, de auxiliares de salud, y además se contrató a muchos trabajadores de la salud. Y ahí empezó este programa y funcionaba muy bien. De repente, con Zedillo, deciden descentralizar todo el sistema de salud, lo pasan a los estados y les entregan a los gobiernos estatales los fondos de salud, lo mismo que hacen con la educación, se descentraliza la salud y se descentraliza el sistema educativo. Entonces, eso no funcionó del todo. Un secretario de Salud de entonces se opuso a que en la descentralización de salud se incluyera a lo que fue al principio el IMSS Coplamar y entonces se quedó centralizado en el Seguro, fue lo único que quedó centralizado.

user: Usted visitó los 70 hospitales que quedaron.

assistant: Sí, 80. Entrando-entrando yo dije: Este es el modelo, esto es lo que vamos a llevar a cabo en todo el país, vamos a federalizar de nuevo para que no sólo la federación les entregue el dinero a los estados, esto que andamos viendo todavía, porque el llamado Seguro Popular no era ni seguro ni era popular, era entregar el dinero a los estados. Y los estados a veces manejaban estos fondos muy bien, y había medicamentos y funcionaban los centros de salud y los hospitales, pero en otros casos ese dinero lo usaban para otras actividades y estaba abandonado por completo el sistema de salud.

user: No, y se incendiaban las bodegas donde estaban los documentos de salud y, bueno, pues hubo mucha opacidad.

assistant: Sí, sí. Como cuando —todavía con nosotros, estamos investigando— se quemaron como dos veces o tres veces los archivos donde estaban los permisos de agua de la Conagua. O sea, a ver, ¿qué se quemó?, pues el archivo donde están los expedientes sobre los permisos de agua, eso era. Bueno, voy a hacer un paréntesis. Acuérdense que las boletas del 88…

user: No.

assistant: Digo, tengo que… Sí, sí, sí. De repente le prendieron fuego al Poder Legislativo, digo, al edificio de donde estaba la Cámara de Diputados, y ahí estaban las boletas del 88, nada más que el viento no pegó hacia a donde estaba la bodega y se quemó otra parte.

user: El bombazo de la oficina de Pemex.

assistant: Por ejemplo, también. Bueno, pero entonces, regresando al tema, decidimos: A ver, vamos a aplicar esto. Hubo muchas resistencias y entonces cometimos… No cometimos, decidimos crear el Insabi buscando así resolver. Pero los de Insabi, y además las inercias, llevaban a que al final lo hiciéramos lo mismo: entregarles los fondos a los estados. Sí se avanzó porque con el Insabi logramos, por ejemplo, que se pudieran comprar los medicamentos en el extranjero, porque como tenían el negocio de la venta de los medicamentos unos cuantos, un negocio jugosísimo, tenían tanto poder que no se podían comprar medicamentos en el extranjero, la ley no lo permitía; tuvimos que cambiar la ley para poder comprar los medicamentos en cualquier parte del mundo. Era un monopolio, tenían el control de la compra de los medicamentos en beneficio de 10 empresas, que ni siquiera eran laboratorios, eran empresas.

user: Tipo Latinus.

assistant: Tipo Latinus, así, así, sí, sí, todo eso así, muy claro, entonces tipo Latinus. Por eso, cuando decidimos comprar medicamentos en el extranjero y se ve que 10 empresas le vendían al gobierno el 70 por ciento de todas las medicinas, 10, y que no eran laboratorios, entonces se nos vinieron encima, fue muy fuerte, toda la andanada. Muy doloroso también, porque ellos tenían el control de las mezclas que se hacen para enfrentar el cáncer; entonces, nos acusaban de no darle las medicinas de cáncer a los niños. O sea, muy fuerte. Aguantamos, resistimos, y ya eso se resolvió. Y sirvió para eso el Insabi y para otras cosas, pero no era lo que originalmente estábamos pensando. Pasa la pandemia, que eso nos entretuvo, y regresamos al modelo original, decir: Vamos a federalizar los servicios de salud. Los gobernadores, gobernadoras de los estados, de manera muy responsable decidieron regresar los inmuebles, todos los bienes que la federación les había entregado, y también los que habían construido con presupuesto del estado, para que se federalizara el sistema de salud y que creáramos juntos el IMSS-Bienestar. Entonces, ahora ya es un solo sistema, son 11 mil centros de salud y más de 600 hospitales de segundo y de tercer nivel, y es lo que estamos trabajando. En septiembre vamos a izar banderas blancas porque vamos a tener en 24 estados. Hubo quienes no aceptaron voluntariamente incorporarse a este sistema. Entonces, ahí tuvimos un tropiezo administrativo, como tú lo señalas; se corrigió y ahí vamos hacia adelante. Hablabas de otro caso.

user: Financiera Rural.

assistant: Ah, ahí yo siento que es parte de la Financiera para el Bienestar, o sea, las funciones de la Financiera Rural las asume Financiera para el Bienestar, los créditos. Y se toma la decisión de cancelar la Financiera Rural, no porque no se quiera ayudar a los campesinos, se está ayudando bastante, sino para evitar actos de corrupción y quiebras en este tipo de instituciones. Entonces, esos fondos de Financiera Rural pasan a ser manejados por la Financiera para el Bienestar, que otorga créditos, esa es su función, recibe remesas y también está ahora cumpliendo con la función muy importante de que la gente de escasos recursos económicos, que tiene sus ahorros, pueda colocarlos ahí y le dan un mayor interés que los ahorradores, se evita los fraudes, los engaños de las llamadas cajas de ahorro, que son fraudulentas, y es una institución que se está consolidando. Pero así está el asunto.

user: Pero sería, cerrando mi pregunta, señor presidente: ¿la administración pública dónde viene o donde consideraría usted que esté el éxito, en el diseño institucional o en las personas que las encabezan, en las capacidades del equipo humano?

assistant: Lo fundamental son quienes representan las instituciones, porque puede ser una institución muy noble, ¿cómo no va a ser una institución noble Petróleos Mexicanos? pero si impera la corrupción… Es más, les diría que hasta el modelo neoliberal tiene algunos elementos válidos, criterios válidos; por ejemplo, el cuidar que no se gaste más de lo que ingresa a la hacienda pública, eso es eficaz, eso es certero, no se puede gastar más de lo que se tiene de ingresos. Porque si no se cuida el manejo de deuda, pues el presupuesto cada vez se va a dedicar más a pagar intereses de deuda y no al desarrollo del país, no a obras de inversión. Entonces, sí hay cosas en el modelo neoliberal que son válidas. Lo otro, por ejemplo, que el Estado no asfixie la iniciativa de la sociedad civil, que tampoco se caiga en el extremo de que desaparezca, se diluye el Estado y todo queda al mercado. No, no, no, eso no, eso es como la libertad del zorro en el gallinero. Eso no, se necesita el Estado, pero también un Estado que garantice las libertades. ¿Por qué no funciona en esencia? ¿Por qué no funcionó el neoliberalismo en México? Además de que el diseño siempre está pensado para beneficio de las minorías, pero, ¿por qué fue un rotundo fracaso en México?, por la corrupción, porque ningún sistema económico-político, ningún modelo económico funciona con un ingrediente de corrupción como la que imperaba en el país. Puede ser lo más perfecto posible en lo teórico, pero si en la práctica se contamina con la variable —como dirían los tecnócratas— corrupción, se acaba todo, eso destruye todo. Entonces, para la próxima administración, el próximo gobierno, van a funcionar muy bien las cosas porque la presidenta electa tiene experiencia, bastante experiencia. Nosotros hemos avanzado mucho porque hemos procurado tener finanzas públicas sanas, no tenemos problemas de falta de fondos, falta de presupuesto. Nunca hemos dejado de pagar la nómina, nunca hemos dejado de pagar los intereses de deuda, nunca hemos dejado de pagar vencimientos de la deuda del país. Nunca se ha dejado de entregar en tiempo y en cantidad las participaciones a los estados. Puede tratarse de Chihuahua, que gobierna el PAN; o de Durango que gobierna el PRI. Pregúntenle a los gobernadores si no les llega puntualmente lo que por derecho les corresponde. Pero si se actuara de mala fe o con propósitos politiqueros, pues se diría: Vamos a entregarte los fondos en una semana porque se cayó el sistema de cómputo o se está haciendo una revisión contable. Nada de eso, y no tenemos ningún problema. Acaba de salir ayer una encuesta de la OCDE, que son los países con más desarrollo, y México —vamos a presumir— tiene el tercer lugar —ponla— en confianza del gobierno. Y están todos los países. Ahí está: ‘En 2023, 54 por ciento de la población mexicana reportó alta o moderadamente alta confianza en el gobierno nacional, nivel que se encuentra por encima del porcentaje promedio de la OCDE, que fue de 39 por ciento. ‘Para 2023 la encuesta se realizó en 30 países. El nivel de México se encuentra sólo debajo de Suiza y de Luxemburgo’. Estamos bien. Bueno, te comentaba que todas las instituciones son buenas, desde luego, si tienen también un propósito de ayudar a los ciudadanos, que no se olviden, porque a veces suele pasar que se conciben como aparatos burocráticos y se les olvida que tienen un fin, que es la atención al ciudadano, al pueblo, a la persona. Somos servidores públicos. Entonces, ¿para qué sirve una oficina que cuesta mucho al pueblo, si no es en beneficio, si lo que hace no es beneficio del pueblo o no hace nada en beneficio de nadie, nada más llegan a cobrar, digo, a pasar el tiempo ahí? Entonces, ya no se puede eso. Es importante la austeridad, que no haya, como siempre lo decimos, un gobierno rico con pueblo pobre; que le podamos entregar a la gente casi todo lo que ingresa, que se les devuelva. Por eso siempre digo que hay gobiernos que dan y hay gobiernos que quitan; nosotros somos gobiernos, somos un gobierno que le da al pueblo lo que le corresponde al pueblo. No es una dádiva, es un derecho. Claro, la función nuestra, es decir: A ver, ¿quién lo necesita más?, ¿o dónde se orienta mejor el presupuesto?, que eso también es importante. Los motores para el desarrollo, la inversión social, la inversión privada, la inversión pública, la inversión extranjera, o sea, cómo se articulan, porque son importantísimas, son como cuatro motores para el desarrollo. En el caso del modelo neoliberal ya se habían olvidado de la inversión pública, y es importantísimo, y se habían olvidado también de la inversión social. Entonces, toda la apuesta era la inversión privada, la inversión extranjera; y las dos son importantes, pero no suficientes. Si vemos, por ejemplo, nosotros cómo logramos equilibrar la falta de atención que había en el sureste por décadas, cómo se logró, bueno, en general con los programas de Bienestar; ayudó mucho también, y eso hay que reconocérselo a nuestros paisanos migrantes, las remesas. Pero un elemento clave fue la inversión pública, el que estén todavía 100 mil obreros trabajando en el Tren Maya o que estuvieron cinco años trabajando 40 mil obreros en la refinería de Dos Bocas. Imagínense lo que significa de pago de nómina y cómo se reactiva toda la economía regional, como se ayuda el comercio, la hotelería, las fondas, restaurantes. Hay muchísimas anécdotas cuando se estaba construyendo el tramo del Tren Maya de Campeche a Escárcega. Hay un pueblo que se llama Felipe Carrillo Puerto, como hay muchos en el sureste que llevan ese nombre de ese gran dirigente, Felipe Carrillo Puerto; y casi todas las casas, en todas las casas, las señoras les hacían las comidas a los trabajadores, ingenieros, a los que trabajaban. Y también les rentaban una parte de sus casas para… Y lo que planteaban es: ‘Bueno, ya van a terminar. ¿Y ahora?’. No, pues ahora ahí hay una estación del tren y otras actividades, esto está en Campeche, hay proyectos para Campeche. Que se había quedado rezagado el estado de Campeche, una gran injusticia el caso de Campeche, porque cuando menos por dos décadas, por 20 años, Campeche produjo el 80 por ciento de todo el petróleo del país, el campo Cantarell es de los yacimientos o era de los yacimientos más grandes del mundo, se extraían más de dos millones de barriles diarios de Cantarell, y se lo acabaron. Pero mientras estuvo todo ese auge, no se preocuparon en impulsar otras actividades productivas. Y ahora que declinó Cantarell, Campeche carece de las necesidades básicas, su pueblo. Ahora nosotros estamos ayudando. Terminando el Tren Maya, ya la presidenta tiene un plan de impulso a la actividad agropecuaria para Campeche, la gobernadora Layda Sansores lo está promoviendo, y otras actividades. Pero el que gobierna tiene que estar siempre pendiente de la gente, del bienestar de la gente. Si hay trabajo, la gente tiene ocupación, tiene ingresos, hay paz, hay tranquilidad. Esa es la base de todo. Entonces, sí vamos a seguir con esto.

user: Señor presidente, ya para cerrar, mi segundo planteamiento. Hace unos días circuló un boletín de prensa aquí, en el chat de Presidencia, sobre Cofepris, se avisaba que Cofepris hizo una revisión de los procedimientos de manejo a un grupo de farmacéuticas y descubrió que adentro de la propia Cofepris se privilegiaba a una empresa para que no tuviera competencia. La verdad, me llamó la atención porque el comisionado ha dicho que… Quizás venga aquí a hablar sobre todo este tema del manejo de las farmacéuticas. Saca un boletín de prensa en el que él mismo dice: ‘Está pasando esto en mi institución, en mi institución, que es tan delicada, que es prácticamente la policía sanitaria, es la que se encarga de determinar qué entra y que no entra en medicamentos, que además es un producto de alto consumo’. Entonces, me llamó mucho la atención el que él mismo informara que estaba ajustando reglas dentro de su institución para que no se dieran estas prácticas. Y esto viene a colación porque le he venido exponiendo a lo largo de mis intervenciones aquí en la mañanera el tema de la metadona para el tratamiento de adicciones a fentanilo. En septiembre pasado, estuve recordando lo que pasó, debido a esas intervenciones tuve una entrevista con el doctor Alejandro Svarch y, entonces, consciente del problema que hay de que en México metadona no hemos tenido desde que se suspendió al que tiene el monopolio de los sicofármacos en México, y después empezó a volver a producirlos, pero cuadruplicó el precio. Entonces, en la entrevista con el doctor Svarch decía: ‘Es que esas cosas no las entiendo, no hay ninguna razón para que el productor nacional cuadruplique el precio y es, finalmente, una protección que se le está dando’. Entonces, cosas que en esa entrevista salieron fue que, uno, que se iba a hacer una importación de emergencia para la clínica de tratamiento de adicciones, que fue en diciembre. Estamos en junio y esa importación de emergencia no se ha dado, y no se ha dado por cuestiones internas dentro de la propia Cofepris. Posteriormente, se metió un permiso más de una empresa para traer metadona a México, romper el monopolio del fabricante nacional, no porque sea malo el fabricante nacional, sino porque cuadriplica el precio, o sea, es un verdadero abuso, y es un abuso para las personas que están enfermas y que requieren este tratamiento. Una persona que ha consumido fentanilo o que ha consumido cannabinoides y que necesita la metadona para tener una vida normal, para poder trabajar, para poder convivir con su familia sin estar pensando en meterse otra dosis más, necesita metadona, y no es justo que no haya acceso a la metadona en el país.

assistant: Sí, pues vamos a pedirle, ¿no?, de nuevo a Alejandro Svarch que venga y que explique, porque se tomaron algunas decisiones. Se descubrió que en farmacias se vendían sustancias que eran drogas, incluso se descubrió que había más consumo de ciertas medicinas, entre comillas, en zonas turísticas, que había más farmacias que las normales, y era porque se permitía venta de ciertos fármacos que eran equivalente a cualquier droga química. Y se actuó en eso, entonces ya se está corrigiendo. Porque también había dueños de farmacias que no sabían y ya aceptaron las nuevas reglas, y ya se quitaron las clausuras. Pero sería bueno que él nos explicara. Y acerca de adentro de la misma institución se dan casos, eso también.

user: Es mucho dinero.

assistant: Sí, hay que estar pendientes, esa es una recomendación general, porque buscan a quién sobornar y pueden dar permisos o prohibir el uso de medicamentos. Y a veces el director, incluso el secretario, ni se da cuenta. O sea, eso es recurrente, no quiero decir ‘común’. Pero hemos avanzado mucho, pero hay que estar pendiente, muy pendientes los responsables de las áreas para que no se actúe mal. Nosotros hemos tenido que enfrentar problemas cuando se vence un contrato, que ya no queremos renovar porque es un contrato leonino. Tengo ejemplos, pero no los voy a dar a conocer. Y de repente -Pues ya se te canceló el contrato. -No, me lo renovaron. - ¿Cómo? ¿Quién? Y tenemos que iniciar un proceso en contra de ese servidor público que se excede en sus atribuciones en el Ejecutivo. Por eso, cuando se habla del Poder Judicial y se ofenden en vez de decir ‘pues sí’… No todos, no se puede generalizar, pero sí tenemos un problema de corrupción, que es lo primero. Y no es si tienen capacidad o no tienen capacidad, no, no, no, el asunto es que son corruptos. Es como cuando se hablaba de que no podían llegar campesinos, obreros, comerciantes, mujeres encargadas del trabajo en el hogar a ser diputadas porque no sabían de la práctica parlamentaria, si se supone que la Cámara de Diputados es la representación de pueblo, un diputado es representante popular, tiene que estar todo el pueblo ahí representado. ‘Ah, no, tienen que ir los expertos, los parlamentarios’. No, tienen que ir los que representen realmente al pueblo y los que actúen con integridad y que no sean corruptos. Siempre repito que en la novela de  Ayer leí algo, creo que… No sé si era un cuestionamiento a lo que dije, de que más que el conocimiento o la experiencia, se necesitaba la rectitud. Y es buena la polémica, pero un conductor de radio, de  Ya hemos hablado aquí de lo que decía el jefe de Departamento de Estado de Woodrow Wilson presidente de Estados Unidos: ‘Es muy fácil dominar México, muy fácil, sin disparar un tiro, sin invadirlos, porque ya sabemos que se van a defender y que va a haber guerra’. ¿Cuál es la fórmula? Decía el jefe del Departamento de Estado, 1924, decía: ‘La fórmula es: vamos a abrir nuestras universidades a los jóvenes mexicanos ambiciosos, que vengan a estudiar aquí, que conozcan y que se entusiasmen con el estilo de vida nuestro, que los formemos nosotros, y luego esos jóvenes ambiciosos van a regresar y con el tiempo —y fíjense que fue una profecía que se cumplió— con el tiempo van a llegar a ser funcionarios importantes y alguno de ellos puede llegar a ser hasta presidente, y van a aplicar las políticas nuestras, mejor que nosotros’, todo lo cual sucedió. Ah, sí, aquí está. Nada más voy a leer el final, porque ya lo he leído varias veces, pero es buenísimo. ¿De qué año es?

user: Sí, presidente, efectivamente, desde el 14 de mayo no tenía la oportunidad de preguntar.

assistant: Te teníamos en la congeladora.

user: Es breve, compañeros. Les va a gustar.

assistant: A ver, explícanos.

user: Este audio es de Joaquín López-Dóriga, quien tiene ya la capacidad de leer su pensamiento, su mente. Dice que usted le ha llamado a los medios ‘pinches medios’. La verdad es que eso es mentira, pero él tiene la capacidad de leer y dice que usted así piensa de los medios.

assistant: No.

user: Bueno, presidente, agradecerle a usted, presidente, porque se ha formado una nueva hermandad, una nueva hermandad de youtuberos, entre  Presidente, también solicitarle: como me dijo que no era posible la manita de dominó allá en Palenque, si pudiera ser una manita aquí en Palacio Nacional.

assistant: Bueno, vamos a analizarlo, vamos a ver cómo le hacemos. Independientemente si jugamos dominó aquí o en Palenque, decirte que te estimamos mucho; para hacerlo en primera persona, te estimo mucho y mereces todo mi respeto. Y eres mi amigo y eres una gente que te dedicas a tu profesión, que lo haces con gusto, se ve. Y para todo en la vida se requieren ganas y se ve que tú tienes ganas. Y larga vida te deseo.

user: Gracias por sus palabras, señor presidente. Inicio con mi primera pregunta. Presidente de todos los mexicanos, el día 19 de febrero del 2021 recuerdo que usted dijo que va heredar un México más justo, más igualitario a nuestros hijos, a nuestras generaciones; por eso es esta lucha, para hacer historia. Y declaró que tiene una ambición legítima, que es pasar a la historia como uno de los mejores presidentes de México, y aseguró: ‘Voy a lograr mi propósito’. Presidente, faltando 73 mañaneras, escasos dos meses y 20 días, le pregunto: ¿cuál de estos factores considera usted que le harán pasar a la historia: el haber entregado por primera vez la banda a una mujer a la presidencia de la República, el otro factor sería el haber logrado una concientización política democrática en el pueblo de México para hacer una transformación sin violencia, el otro factor sería el plebiscito espectacular y los resultados de las elecciones del pasado domingo 2 de junio, donde se logró una mayoría en el congreso, o sus obras insignias de esta administración, presidente, el AIFA, el Tren Maya, la refinería Olmeca, el canal Interoceánico que le dará a México un nuevo papel en el concierto de las naciones? ¿Cuál de esos factores, presidente, considera —o todos ellos— le harán pasar a la historia? Y yo creo que ya pasó usted a la historia.

assistant: Bueno, eso lo va a decidir el pueblo de México. Decirles que me siento pues muy orgulloso de varias cosas, pero hay algunas en especial que son las que más me llenan de entusiasmo, las que más me fortalecen: Una es el haber combatido la pobreza y tener resultados, eso es muy importante, porque se puede, bueno, primero utilizar el discurso de los pobres de manera demagógica, como lo hacen y más antes. Segundo, puede ser que se tenga un discurso en favor de los pobres sentido, con convicción, pero que no pueda uno hacer nada, porque es uno opositor o no tiene uno la forma de ayudar a la gente. Lo tercero es estar en el gobierno, querer ayudar a los pobres y no lograrlo por varias razones: crisis, malas decisiones, falta de equipo de mujeres, de hombres conscientes. Porque esto no es labor de un solo hombre, todo lo que hemos hecho es porque hemos contado con un equipo de mujeres, de hombres excepcionales. Y que no se pueda. Pero ahora yo tengo la dicha de que tengo las convicciones de ayudar a los más necesitados, de que contamos con el equipo, supimos cómo hacerle. Es fácil de explicar: si no definimos que iba a haber una pensión para adultos mayores y se iba a aplicar de manera directa, pues no hubiésemos logrado el resultado. Pero lo más importante de todo: que. en los hechos. la gente siente que mejoró. Y así también lo señala el Inegi, están dando a conocer que se redujo la pobreza en el tiempo que fuimos o que estamos gobernando. Entonces, eso me tiene muy contento, ya lo demás… También el que se haya exaltado la importancia de pueblo como actor principal en la vida pública. Y que por el racismo y el clasismo de no lo aceptaran o no lo acepten un grupo minoritario y viene una elección y se confirme que sí el pueblo es mucha piensa, y que ellos tienen una mala concepción de lo que es el pueblo, que los obnubila y hace un mes 10 días, tómala, tengan para que aprendan, pues es importantísimo. Estamos hablando de que hay un cambio de mentalidad, que es lo más difícil de lograr, pero que cuando se cambia la mentalidad del pueblo, cambia todo, y ese es el proceso que se está viviendo en México, pues importante. Bueno, agrégale lo que dices, de la primer mujer, que voy a entregarle la banda a una mujer. Además, todas las mujeres merecen respeto, son iguales, pero es indudable, es obvio que le voy a entregar la banda a una mujer preparada, una mujer con experiencia, una mujer sensible, una mujer honesta. Y la historia. Es que todavía no internalizamos lo que fue este acontecimiento, pero son 200 años del México independiente puro hombre de presidente; pero si nos vamos para atrás, 300 años de dominación colonial, puro virrey, porque los reyes enviaban a virreyes, nunca vinieron los reyes, los monarcas españoles a lo que se llamaba la Nueva España, nunca, en tres siglos, 300 años, más 200 de México independiente, 500 años sin una mujer. Y en la época prehispánica hay que ver, porque sí se habla de mujeres que gobernaron en la nación maya, pero no se sabe bien los periodos. En el caso de la reina roja es del siglo VII de nuestra era, es decir, 700, 800 años antes de que llegaran los europeos. Entonces, ¿desde cuándo no hay una mujer en el gobierno?, siglos. Entonces, sí es historia. Nos tocó vivir estos momentos interesantes. Siempre también hablo de lo que hacen los asiáticos cuando nace un niño, y así como se acostumbra en nuestro país de decir ‘que Dios lo bendiga, que le vaya bien en la vida, buen camino’, eso es muy de aquí, del Valle de México; hay otra expresión, ‘larga vida’, allá se dice: ‘Que vivan tiempos interesantes’. Y eso es lo que tenemos nosotros que agradecer, estamos viviendo tiempos interesantes. Estamos hablando de siglos, ¿no? Imagínense los 300 años, tres siglos de dominación colonial, ¿qué podía haber pasado?, casi nada, no se movía nada. De repente, pues hubo dos tomas de Palacio, dos veces quemaron el Palacio. En un siglo una quema de Palacio no es nada, y pleitos entre el virrey y el arzobispo. ¿Qué más? Nada. Sí, lucha, resistencia de los pueblos por sus tradiciones, costumbres, por sus culturas, pero ahora, lo que hemos vivido en estos seis años es importantísimo, entonces sí vamos a tener cosas que contar a los hijos y a los nietos.

user: Gracias, presidente. Mi segunda pregunta. Existe una leyenda urbana que me recordó a un mutuo amigo, Rodolfo González Valderrama, y que dice así: ‘En los tiempos del presidencialismo del PRI y del PAN los presidentes en turno tenían por tradición entregar tres sobres blancos cerrados al final de la administración al próximo presidente designado por el dedazo. La indicación era que el primer sobre se debería de abrir antes del primer informe de gobierno y el texto decía: ‘Échale la culpa a tu antecesor’. El segundo sobre debería de abrirse en el tercer año de gobierno, justo a la mitad del sexenio y el sobre decía: ‘Échale la culpa a tu gabinete’. El tercer y último sobre se tenía que abrir antes de sexto informe y decía: ‘Prepara otros tres sobres’. Presidente, la pregunta es: ¿usted le dejaría tres consejos a la próxima presidenta, la doctora Claudia Sheinbaum, para evitar intromisión o el maximato o bien el zigzagueo en su primer año de gobierno, a la mitad del sexenio y en el último año de gobierno?

assistant: No, no. Miren, nuestros adversarios, por machismo, porque no conocen a la presidenta electa, piensan que es una mujer susceptible a la manipulación y que van a influir en ella; se equivocan, se equivocan. Claudia es una mujer con convicciones, con principios y con carácter; entonces, ella es la que me puede dar consejos, así lo he dicho. Una vez aquí platiqué, porque los del  -¿Le está dando consejos? -No, le digo, ella me está dando consejos a mí. Porque hay esa idea. No, ya a Claudia ya le podría yo entregar, nada más que hay que esperar a que termine, son dos meses y 20 días, o algo así. Pero ya tiene mucha experiencia, mucha experiencia. La verdad, fue lo mejor que le pudo pasar a nuestro país; no lo digo porque pertenece a nuestro movimiento, porque fuimos precursores de este movimiento, no, es que conozco el país, conozco los grandes, todavía graves problemas nacionales, y sé que ella tiene las dimensiones, es una giganta y va a poder seguir impulsando el desarrollo con justicia en el país. Ya tiene sus proyectos, ya está terminando de integrar su equipo, muy bueno el equipo. Yo me voy a ir contento. Si no, no podría yo estar tranquilo. Imagínense si hubiese otra cosa. ¡Ay, nanita!

user: Finalmente, presidente: se acerca ya el fin de su sexenio, han pasado dos mil 53 días de gobierno, restan 82, faltan 73 mañaneras. En verdad, no creo tener suerte para preguntarle en la última mañanera, por ello le formulo esta pregunta como si fuera hoy lunes 30 de septiembre, y sin rodeos le pregunto, presidente: al estar ya concluido su testamento político al 100 por ciento en ese adiós final, saber si consideró usted que cumplió cabalmente el juramento de la carta magna en respetar las leyes y los reglamentos que de ella emanen. Y, en este sentido, presidente saber cuál sería el epitafio que le gustaría que tuviera su última morada de descanso final.

assistant: En lo público el juramento yaqui, y en lo personal, lo que está en mi libro, lo de Amado Nervo. ¿Quieren ver lo del juramento yaqui? A ver si lo pones. Es para que… Eso en lo público. Creo que cumplí con eso o me acerqué mucho a eso. ¿A poco no vamos a, a…?

user: A Jesús y a toda la gente que le apoya.

assistant: Sí, hacerles un reconocimiento…

user: Hicieron maravillas, magia.

assistant: Sí, sí. Y también hacer reconocimiento al avance tecnológico, ¿no? Imagínense antes, que no había posibilidad. ¿Sí está? ‘Para ti no habrá ya sol, para ti no habrá ya muerte, para ti no habrá ya dolor, para ti no habrá ya calor, ni sed, ni hambre, ni lluvia, ni aire, ni enfermedades, ni familia. Nada podrá atemorizarte, todo ha concluido para ti, excepto una cosa: el cumplimiento del deber. En el puesto que se te designe, ahí quedarás, por la defensa de tu nación, de tu pueblo, de tu raza, de tus costumbres, de tu religión. ¿Juras cumplir el mandato divino?’ Sí. ¿Ahora quieren el de Amado Nervo?

user: Sí.

assistant: No, ya no, ese no.

user: ¿El epitafio?

assistant: ‘Gracias’, es eso. Vamos.

user: Gracias. Buenos días. Shaila Rosagel, corresponsal de  Presidente, la virtual presidenta electa dijo antier que le dará continuidad al proyecto de los trenes de pasajeros. Ella habla de tres mil kilómetros de red ferroviaria y habla de esta ruta de Guadalajara-Nogales-Mexicali, que abarcaría a Sonora, Baja California, los estados que represento. Le quiero preguntar si ya están los proyectos ejecutivos de estas redes ferroviarias y cómo se eligieron los recorridos.

assistant: Bueno, ella, la presidenta electa, nuestra compañera, amiga, respetada, Claudia Sheinbaum, decide hacer los trenes de pasajeros, como era antes, hacia el norte, o sea, las líneas hacia el norte. Ya nosotros hicimos el del istmo y el del sureste, que se amplió, y ahora es el Tren Maya. Ya se han hecho otros trenes. Por ejemplo, aquí se está haciendo el tren del aeropuerto ‘Felipe Ángeles’ hasta Buenavista. Claro, es el tramo del AIFA a Lechería y se une con Buenavista; y se va a hacer 40, 45 minutos desde el AIFA hasta Buenavista, hasta el centro de la ciudad. Lo mismo, el tren ‘Insurgente’, ‘El Insurgente’, que es de Toluca a la Ciudad de México. Ese tren lo vamos a inaugurar a finales de agosto, principios de septiembre, hasta la estación Santa Fe, porque de Santa Fe a Tacubaya…

user: Observatorio.

assistant: A Observatorio, sí. Hemos tenido algunas dificultades, también por cuestiones políticas. Y es compleja la obra, es bastante compleja, lleva puentes atirantados, pero es una obra de ingeniería también importantísima. Entonces, ese también se va a terminar hasta Santa Fe y yo espero que a Tacubaya…

user: Observatorio, hasta Observatorio.

assistant: Pasando Vasco de Quiroga… A Observatorio, perdón. Va a estar yo creo que en diciembre a más tardar. Y ya se termina con el tren, ya se está trabajando. Vamos este fin de semana a hacer una supervisión con la presidenta electa precisamente. Entonces, ella decide de México hacia el norte, y son dos o tres líneas. Una es la del Pacífico que es Guadalajara, que es Michoacán, Guadalajara, Nayarit, Sinaloa y Sonora y Baja California, sí, es Mexicali, sí, y Nogales en Sonora. Esa es. A ver si no pones un… Yo creo que debe de haber algún plano de las líneas del tren. Entonces, ella tiene pensado utilizar el mismo derecho de vía de los trenes de carga. ¿No lo explicó ayer?

user: Antier habló de eso.

assistant: Sí, sobre eso.

user: Pero, ¿ya están los proyectos ejecutivos?, ¿a usted le presentaron algún proyecto?

assistant: Sí, ella me presentó un esquema general, vamos a hablar de anteproyecto, pero ya tiene muy clara la idea de que para terminar, porque va a ser el doble de lo que nosotros hicimos, tiene que comenzar ya para que le alcance el tiempo. Esta es Nogales y allá está Mexicali, Tijuana, ¿no? Esta línea, sí, así es, la del Pacífico, está pensando… Ya existe el derecho de vía. En las concesiones que se dio a las empresas de carga, se habla de que, si el Estado va a usar las líneas con propósito de crear los trenes de pasajeros, el Estado tiene el derecho de hacerlo, puede utilizar las líneas; y además tiene el mandato para organizar o planear el movimiento de los trenes, o sea, qué tren va primero, qué tren va segundo, y se habla de darle preferencia a los trenes de pasajeros. Entonces, nosotros —ella lo sabe— hicimos, por ejemplo, en el caso del tramo de Mérida a Cancún. Se tenía un derecho de vía que se le había concesionado a ICA, creo que de 45 metros, 48 metros, de derecho de vía, y ellos construyeron una autopista, la autopista de Mérida a Cancún. Entonces, se llegó a un acuerdo con ellos, ellos reacomodaron su autopista, les alcanzó para hacer cuatro carriles de autopista y dos vías eléctricas para el Tren Maya, en el mismo derecho de vía, lo que hicieron fue acomodar las vías para el tren de pasajeros y la autopista. Esto mismo se está haciendo en el tren del AIFA, del aeropuerto ‘Felipe Ángeles’ a Lechería, que tiene esa vía mucho tráfico de tren de pasajeros, digo, de carga, mucho. Entonces, lo que se está haciendo es acomodando la vía de carga con los laderos, que se llaman, así se les llama, y se está construyendo la vía nueva para el tren de pasajeros, en el mismo derecho de vía; entonces, si se tiene todo el derecho de vía, se puede. En el caso de Mérida a Cancún lo más que se requiere, porque se tiene que confinar la vía, las dos vías. Confinar es poner malla o muros, confinar completamente para que desde luego no haya ningún tipo de accidente, animales, personas, nada, es confinado. Y en este caso ella quiere confinarlo con muro por completo. Entonces, las dos vías electrificadas se pueden colocar en 12 metros, pero, para tener espacio, 15. Y los derechos de vía son del doble por lo general, pasan de 30, 40 metros. Entonces, si no están invadidos, va a haber partes donde no va a haber problema; y hay otros en donde ya hay invasión, hay que hacer trabajo con la gente, reacomodos. Pero lo que ella está pensando —que se me hace muy bien, genial; lo más lo único que le digo es que no se olvide y dice que no se va a olvidar del sur sureste, porque ahorita ya va a ser todo norte— lo que quiere es que, si aquí está Tepic, pues por aquí debe estar, ¿no? Este, este es Tepic y aquí está Mazatlán, sí. Va a empezar, va a abrir frentes, es Tepic-Mazatlán, Mazatlán-Culiacán, o Mochis, digo, Culiacán-Mochis; Mochis-Hermosillo; Hermosillo… ¿Qué será? ¿Cómo se llama el dirigente que me daría muchísimo gusto que se reactivara esa estación que quedó abandonada? Benjamín Hill…

user: Benjamín Hill.

assistant: Que cuando quitaron los trenes, quedaron los pueblos abandonados. Entonces, va a ir abriendo frentes. ¿Y qué va a significar esto? Trabajo, mucho trabajo. Pero lo mismo para el norte, la línea para San Luis, para Nuevo León, para Nuevo Laredo, y la de Juárez, Chihuahua. No, si es muy buena la presidenta. Porque esto va a significar muchísimos empleos. Además, ya hay más experiencia en ingeniería ferroviaria. Ya las empresas que trabajaron en Tren Maya, que trabajaron en el Istmo, pues ya tienen toda la experiencia. Van a venir, creo que el lunes próximo, unos estudiantes, no sé si este lunes o el otro, que es la primera generación del Politécnico, ingenieros ferroviarios, que es algo extraordinario, que se creó. Y pues hay muchos técnicos jóvenes, ¿no? Ahora que se mandaron a formar a Europa, a España a los conductores de los trenes, son tan buenos, tan buenos, tan buenos —por eso tenemos que sentirnos orgullosos de nuestros paisanos, compatriotas—, ya los querían contratar allá, porque no hay conductores para Europa. Y no, ahí están, y son muy buenos, mucho muy buenos. Entonces, todo esto va a significar desarrollo.

user: Presidente, ¿le ha comentado con cuál línea empezaría, con cuál ruta?

assistant: Tengo entendido que va a empezar en las dos o tres al mismo tiempo. Es que, si no es así también, no se termina, es que son más de tres mil kilómetros. Entonces, tiene que abrir frentes, tienen que licitar, eso sí escuché que lo dijo, que quiere licitar desde este año para definir las empresas. Y también va a apoyarse en los ingenieros militares, que eso es una garantía.

user: Muy bien, presidente. Gracias. En una segunda pregunta, allá en Mexicali dio usted este anuncio de que las utilidades de la Comisión Federal de Electricidad se van a destinar para el subsidio de estos estados como Baja California, Baja California Sur, Sonora, Sinaloa, Nayarit, los que están en decreto, entiendo, para pagar la luz. Preguntarle, presidente, cuándo entrará en vigor esta decisión y en qué porcentaje cubrirán las utilidades el subsidio; o sea, el total del subsidio que se hace, ¿qué porcentaje más o menos serían estas utilidades? Y preguntarle cuánto fue de utilidades en el último año. Allá, cuando estábamos en Mexicali, escuché que comentaron que antes, en las pasadas administraciones, había un déficit de 30 mil millones de pesos en CFE y que ahora estaban teniendo beneficios, así lo manejó el expositor, de 55 mil millones de pesos. No sé si esas sean las utilidades que se tuvieron en el último año o a cuánto ascenderían. Sería todo.

assistant: Es una contribución de la Comisión Federal de Electricidad porque el gobierno federal, la Secretaría de Hacienda ha estado ayudando a la Comisión Federal de Electricidad y a Pemex. Y tienen ahora, en el caso de Pemex y también de la Comisión Federal de Electricidad, buenos resultados económicos, la Comisión Federal está obteniendo utilidades, tiene 54 millones de consumidores de vivienda, es la empresa más importante del país en cuanto a número de consumidores. Y aun cuando no ha aumentado el precio de la luz en términos reales, han manejado bien la empresa. Y han tenido la suerte de que bajó el precio del gas, que es el insumo principal para la generación de energía eléctrica, el 75 por ciento de la luz que se está produciendo se genera con gas, y bajó el precio. Entonces, todo eso son ahorros, hay un menor costo de producción. Entonces, sólo por este año se le pidió a la comisión que el subsidio que entrega a Hacienda a los consumidores de estos estados donde hay muy altas temperaturas lo aporte la Comisión Federal, y ellos lo aceptaron muy solidariamente; algunos ahí no tan contentos, pero el director, el licenciado Bartlett y los principales directivos aceptaron. Entonces, el decreto para mantener el subsidio en Nayarit, Sinaloa, Sonora, Baja California y Baja California Sur ya está garantizado este año, me refiero a lo que se va a aportar de subsidio con esos recursos, eso es básicamente. No tengo el dato de utilidades, pero les ha ido muy bien, y está creciendo bastante la Comisión Federal de Electricidad. Se rescató la Comisión Federal de Electricidad, como se rescató Pemex, y esto se debe también en mucho, a los trabajadores. Es que siempre se piensa que una empresa es capital y tecnología, ahora está muy de moda eso, sobre todo la tecnología, y no toman en cuenta al trabajador. Nosotros hemos contado con el apoyo de los trabajadores, electricistas, petroleros, los trabajadores de la salud, los trabajadores de la educación, maestras maestros, los trabajadores al servicio del Estado, nos han ayudado mucho, sin ellos no hubiésemos podido salir adelante. Entonces, es una empresa rescatada, porque va a llegar a en diciembre como al 60 por ciento de toda la generación de energía del país, de todo lo que se consume en el país, 60 por ciento la Comisión Federal de Electricidad. Cuando llegamos al gobierno era 38 por ciento y, si no hubiésemos cambiado la política, estarían generando cuando mucho 16 por ciento, porque no nos íbamos a quedar sin luz, nada más que iban a venir a dar el servicio las empresas extranjeras, ese era el modelo. Lo que sí iba a suceder es que íbamos a pagar más por la luz. Por eso no me tienen tan contento los del Poder Judicial, porque ellos, y que me digan si no, por defender a empresas extranjeras cancelaron la ley eléctrica, que era para beneficiar a los consumidores mexicanos y no les importó. Entonces, ahora hacen como que nada más es un capricho de nosotros o una venganza. No, no es mi fuerte la venganza, yo no odio, nada más que no olvido.

user: Presidente, ¿el subsidio entonces sería ya para lo que está corriendo ahorita, para este año?

assistant: Este año, es que ya queda por ley, ya está el decreto, esto es la fuente de financiamiento, de dónde va a salir el dinero. Si no lo otorgara la Comisión Federal, de todas maneras, lo tiene que otorgar Hacienda,

user: Entonces, todavía no es seguro, no se sabe para el siguiente año si sea la CFE la que otorgue este recurso.

assistant: Depende cómo le vaya y lo que decida la presidenta.

user: Presidente, ya nada más para finalizar, comentó allá con la tribu yaqui que en septiembre volvería si queda listo el distrito de riego y el acueducto. ¿Sería nada más a esta región, con la tribu yaqui, o realizaría otra gira larga por Sonora? Sería todo.

assistant: No, ya no, ya iríamos nada más a cumplir con este compromiso que hicimos con el pueblo yaqui, que tiene que estar terminado el acueducto y el distrito de riego, y ahí sí a despedirnos. Si terminan el camino de Guaymas y las calles que se están mejorando y el puerto, pasamos a Guaymas; si no, nada más a los pueblos yaquis. Pero ya estamos, este fin de semana vamos con la presidenta, vamos a estar en el tren ‘El Insurgente’, vamos a evaluar; vamos a estar en el AIFA también, para ver el tren hacia Lechería, y vamos a estar supervisando la obra del trolebús de Chalco a Santa Martha. Y vamos a ir también a Tula porque tenemos tres obras grandes ahí. Ya se está terminando la rehabilitación de las obras de protección del río Tula que causaron las inundaciones y desgracias hace poco, ya se terminó ese trabajo de protección, está por terminarse. Está avanzando la construcción de un hospital en el terreno que compraron donde iban a hacer una refinería, ¿se acuerdan?, que hicieron una barda. Y también, se está terminando una planta coquizadora. Y luego, vamos a estar en Puebla, vamos a evaluar el programa Sembrando Vida. Y luego, vamos a evaluar en Tlaxcala todo el programa educativo con la presidenta. O sea, que vamos: Distrito Federal, Estado de México, Hidalgo, Puebla y Tlaxcala, este fin de semana. Y vámonos a desayunar ya.

user: ¿Su informe va a ser en el Zócalo, presidente?

assistant: Sí, ya invitados, el informe va a ser el Zócalo.