user: Andrés Manuel, se nos murió un alumno porque no había terminado este hospital. Necesitamos este hospital. Hoy (Inaudible) le rendimos un homenaje y le pedimos al gobernador que construya este hospital. Hay padre de familia que están llorando a ese alumno.

assistant: Sí, sí, a eso vengo, en eso estamos, por eso necesitamos mejorar, entre todos, el sistema de salud. Y que conste que este es el mejor servicio, está mejor el IMSS-Bienestar que el sistema de salud pública y que el Issste. Pero de todas maneras tenemos que mejorar todo el sistema. Yo conozco este sistema IMSS-Bienestar desde que nació porque comenzó en 1979, hace 40 años, y yo era director entonces director del Instituto Nacional Indigenista en Tabasco, era yo el delegado de Coplamar, y así comenzó este programa hace 40 años con las unidades médicas rurales y luego los hospitales. Fue cambiando de nombre, era IMSS-Coplamar, luego IMSS-Solidaridad, IMSS-Progresa, IMSS-Oportunidades, IMSS-Prospera y ahora IMSS-Bienestar. Pero lo que vengo a decirles es que vamos a consolidar, vamos a mejorar todo el sistema de IMSS-Bienestar y todo el sistema de salud. Cuatro acciones. Una. Que no falten los medicamentos, que es un problema. Y volvemos a lo mismo, a la corrupción, porque el año pasado se compraron 90 mil millones de pesos en medicinas y en materiales de curación, 90 mil millones; y por la corrupción no había medicinas, no había abasto en centros de salud, en unidades médicas, en hospitales. Entonces, eso se acaba la corrupción. Y vamos a tener un mecanismo de distribución de los medicamentos. Así como la Coca-Cola, como la Sabritas llega a la comunidad más apartada, así van a llegar las medicinas a todos los pueblos. Para eso en el Instituto de la Salud para el Bienestar, el doctor Alejandro Calderón Alipi, que está aquí, es su responsabilidad, que no falten las medicinas. Segundo. Que no falten los médicos, las enfermeras. Ese es otro problema, no está completa la plantilla en hospitales, no hay médicos en unidades médicas, en centros de salud. Tenemos que resolver esto. Si es un problema estructural, de fondo, heredado de esta política absurda de rechazar a los jóvenes que querían ingresas a las escuelas de medicina, a la universidad, rechazarlos con la mentira, con el pretexto de que no pasaban el examen de admisión, cuando lo cierto es que no había presupuesto y no había cupo. No es que no pasaran el examen de admisión, es que no había cupo y por eso rechazaban a los jóvenes. La escuela de medicina, en la UNAM, por ejemplo, 120 preguntas, decidían aceptar, de 10 mil solicitudes, a mil nueve mil rechazados. Allá,-que no había influyentismo o no hay influyentismo, considero- pues lo que hacían era poner una cuota que pasaba el examen el que contestaba bien de las 120 preguntas, 118, el que contestaba bien 117 afuera, ya no entraba. Entonces, no es que no pasara el examen, es la cuota que establecían para rechazar, porque no había presupuesto. Esto lo hicieron tres décadas, más de 30 años rechazaban en el país 300 mil jóvenes cada año. En el caso de la medicina, ¿cuál es el resultado?, ¿qué daño causaron? Resulta que ahora no tenemos los médicos ni los especialistas que requiere el país. Esto lo tenemos que resolver lo más pronto posible abriendo escuelas de medicina. En el caso de la Ciudad de México se va a crear una universidad dedicada a medicina y enfermería para que tengan posibilidad de estudiar todos los jóvenes y podamos resolver el déficit que tenemos de enfermeras y de médicos. Luego existe también otro problema real: los especialistas no quieren venir a Huautla, no, se quieren quedar en Oaxaca, si es en la Ciudad de México mejor, están siquiera en Puebla, pero no a Huautla. Entonces, un pediatra quiere estar en Puebla, quiere estar en Oaxaca, quiere estar en la Ciudad de México; bueno que se quede el pediatra allá, nada más que el pediatra que trabaje aquí va a ganar más que el que esté en Puebla, en Oaxaca o en la Ciudad de México. Por eso vamos a resolver esto de los médicos y ya está el doctor Alejandro Svarch Pérez que está aquí con nosotros, él es el responsable de esto, que no falten los médicos, las enfermeras. Lo tercero es la infraestructura, que están saturados los hospitales, hay que ampliar hospitales. Dejaron un tiradero de obra de unidades médicas, de hospitales tirados, inconclusos. Miren, el primer hospital que visitamos de IMSS-Bienestar fue Matías Romero, en el caso de Oaxaca, y me planteó Alejandro que estaba un hospital a punto de terminarse o que lo habían dejado abandonado, lleva 10 años ahí y mandamos a verlo. Yo todavía hasta dije en una reunión en Matías Romero que, como hacía falta espacio en el hospital del IMSS-Bienestar, se iba a reparar o se iba a terminar de construir el hospital de Matías Romero y se iba a pasar al sistema IMSS-Bienestar para que se ampliara el hospital. Entonces, fue Juan Ferrer, que es el director del instituto de salud, fue a ver cómo estaba la construcción. ¿Qué te encontraste ahí?

user: Jalapa de Díaz tiene 15 años.

assistant: Ahí está, Jalapa de Díaz.

user: Alejandro, te esperamos en Jalapa.

assistant: Alejandro es buenísimo para hacer gestiones. Tenemos que terminar los que se puedan terminar, otros no vamos a meter dinero bueno al malo. Entonces, tenemos que resolver bien este asunto. Pero vamos a mejorar toda la infraestructura de salud, para eso está el arquitecto Carlos Sánchez Meneses, que está aquí con nosotros, él se va a hacer cargo. Hay que ir a Jalapa de Díaz. Se ponen de acuerdo.