user: Gracias. Ahora, cuando usted comenzó a hablar de la consolidación del sistema de salud, ya también tiene su tiempo, usted hablaba presidente de 326 hospitales que iban a analizarse el proyecto, sus proyectos para terminarlos, porque en muchas ocasiones estaban inconclusos. En aquel entonces se hablaba de una inversión de ocho mil millones de pesos. Entonces, si nos pudiera… Quizás a lo mejor en este momento no lo tenga, pero sí informar en algún momento cuántas se pudieron concluir, cuáles ya no fueron viables, como un reporte de esta situación, de qué se enfrentó, y cómo camina.  Porque en la parte de preparación y de atención de médicos lo vienen haciendo cada semana, pero ¿en qué situación? Se quería avanzar; si se pudo o no, también por situación de tiempo, recursos, etcétera y si nos puede…  Y luego, otra cosa, en el Estado de México se hablaba de que, creo desde el gobierno de Calderón, la Secretaría de Salud o alguna instancia de salud no entregaba a tiempo o no entregó… se le llama Clave Única de Establecimiento de Salud. Se hablaba de ocho hospitales en el Estado de México que no podían echarse a andar y que según ya estaban terminados por esta clave que le tocaría a usted o le tocó, no sé, liberarla, y si estos hospitales ya funcionan en el Estado de México, porque con la pandemia pues todo se atoró. No sé cómo quedó esa situación, si lo tengan ahorita o también después.

assistant: Bueno, en breve, encontramos muchos hospitales inconclusos porque era una forma de robarse el dinero del presupuesto, empezar la construcción de un hospital. Ni siquiera consideraban que no bastaba con construir un hospital, sino que se requería equiparlo. Y el presupuesto de construcción se obtenía, pero se necesitaba otra cantidad similar para el equipamiento, y luego la operación; pero como el propósito era el contrato y muchas veces el soborno por entregar el contrato, pues ahí quedaba sin terminar la obra. De todo el gobierno, yo creo que fue en el sector Salud donde encontramos más obras inconclusas, cientos de hospitales, de centros de salud y hospitales por todos lados, por todos lados, por esa situación. Y con la pandemia… Porque el plan original era esto que estamos haciendo, yo incluso hasta hice una gira, entrando al gobierno, por 80 hospitales del IMSS-Bienestar, porque ya traíamos esta idea; sin embargo, viene la pandemia y tenemos que actuar con urgencia, y terminamos de construir y de equipar muchos de esos hospitales; no tengo el dato exacto, pero deben de haberse terminado como 100 que utilizamos para la pandemia. Recuerdo, por ejemplo, un hospital en Oaxaca, recuerdo un hospital en Cuernavaca, que ya estaba incluso abandonado, del Issste; aquí mismo en Iztapalapa, en Tláhuac otro, o sea, varios donde atendimos enfermos COVID, o sea, los preparamos con ese propósito. Eso fue un plan —vamos a decir— emergente; también incluyó equipos y contratación de personal para la pandemia. Y luego, hemos continuado reconstruyendo, terminando hospitales, vamos a informar exactamente de los que encontramos cuántos ya están terminados. Muchos los vamos a concluir, otros ya no podemos terminarlos porque están mal estructuralmente. Tengo aquí en la cabeza un hospital en Matías Romero, ahí hay un hospital del IMSS-Bienestar en Matías Romero, que funciona —vamos a decir— bien, a secas, y el gobierno del estado, no este gobernador, sino el anterior, empezó a construir un nuevo hospital, pero lo hicieron en una barranca el nuevo hospital, lo dejaron inconcluso y con el temblor se partió, entonces ahí ya no podemos invertir. Sí lo hicimos, por ejemplo, en Tlaxiaco, hay un hospital del IMSS-Bienestar y otro inconcluso, pero no tenía problemas estructurales. Ese ya lo terminamos, ya lo inauguramos, ya está dando servicio, el de Tlaxiaco. Pero tú tienes más casos. Por ejemplo, el de Juárez, que íbamos a hacer en el caso de Puebla. Vamos aprovechar para informar a los habitantes de Ticul, vamos a aprovechar para informar a los habitantes de Tula. A ver, esos cuatro, y el de Tepic.