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问题：砂糖橘吃多了会怎么样？

回答一：我们来直击大伙关心的几个问题： 在这一点上，严(zuo)谨(si)的歪果仁还真做过实验。 砂糖橘这类水果真的会导致皮肤变黄(可不是染色哦)，是因为橘子里面有黄色的「类胡萝卜素」。 比起手掌，可能大家更关心的是： 那，脸呢？ 脸嘛，基本没有变化。 科学研究发现，手掌和手臂的内侧才是最容易变黄的部位。 有不信邪的科研人员做了更长期的实验。 连续吃了12周胡萝卜素后，脸礼节性地变黄了： 2.70%。 戏剧性的是，大家觉得变黄的脸更有魅力，也更健康了。 这是不是也能说明： 黄皮肤的人更有魅力？ emm.. 当然，不希望变成「黄皮肤Plus」的也不用担心，因为这种变黄是可以恢复的。 只要不是一盘一盘地炫砂糖橘，身体一般在1-2周后就能代谢掉多余的类胡萝卜素。 肤色也就恢复正常了。 现在一般认为上火对应着西医的炎症。 那么，砂糖橘吃多了会引起炎症吗？ 还真有人拿橙子做过实验。 所以，砂糖橘吃多了确实有可能引发炎症 (上火)。 但那是因为糖吃多了，而不是橘子里有引发炎症的神秘物质。 另外， 吃完橘子，嘴里残留的糖容易引起口腔长菌，也会导致牙肉肿痛这种类似「上火」的症状。 所以吃完记得漱口。 砂糖橘的含糖量一般＞10%，和可乐这种碳酸饮料是一个水平的。 按一个橘子25g来算，一天吃10个就等于多喝了一罐可乐。 更别提一筐一筐的吃了——一不留神，糖分就容易超标。 但是，大家也不用过度焦虑，因为类胡萝卜素和糖分都是身体需要的东西。 一天3-5个砂糖橘是有好处的，过度地吃才会变胖、变黄、变上火。 最后，预祝大家春节快乐，科学吃橘！  参考文献：

回答二：砂糖橘是很多人的心头爱，因为它吃起来方便口感又好。但一天吃橘子别超过这个量，皮肤真的会变黄 柑橘类水果除了含有丰富的多糖、酚酸、类黄酮类物质外，还含有丰富的有机酸、膳食纤维、维生素C、类胡萝卜素等等。 说到这，有些朋友就会想说，既然小小的橘子营养丰富浑身是宝，我是不是吃的越多越好呢？ 绝对不是！ 柑橘类水果吃的过多会导致类胡萝卜素摄入过量，从而导致胡萝卜素血症的发生，主要症状就是皮肤变黄，尤其以手脚最为明显[5]。 不过也不用太慌张，暂时减少或避免胡萝卜素含量丰富的食物即可恢复  一天到底能吃多少橘子呢？ 中国居民膳食指南（2016）建议轻体力活动、身体健康的一般成年人每天的水果摄入量是200-350g[6]。 如果是患有糖尿病的朋友，建议在血糖控制稳定的情况下，每天可以吃拳头大小的水果一份。 同时建议大家把水果作为加餐食用，而不是正餐的一部分。 此外，患有消化系统疾病（如反流性食管炎、胃酸分泌过多导致的胃溃疡等）的朋友，不建议食用有机酸含量较多的柑橘类水果，以免加重病情。 吃完橘子后，很多人会感觉到牙龈红肿，口腔溃疡，便总结为“上火”。 其实，现代医学并没有“上火”这个概念。 吃了橘子以后出现口腔组织红、肿、溃、痛，可能是橘子中的高糖分让口腔和食道细胞脱水造成的，也可能是其中的果酸让牙龈感觉不适。 解决方法很简单，别贪吃，而且吃完之后及时用清水漱口。 （来源：soogif） 但不少人在吃橘子的时候，喜欢把橘子上的白丝都摘干净，因为觉得它口感不好。 橘子上呈网状的白丝被称为橘络，也被叫做橘丝或橘筋。 橘络实际上是橘子果实的维管束，简单来说就是在植物生长过程中为它们运输水份和营养物质的“管道”。 正是因为橘子有着如此“强大”的、网状的物质运输管道，它才能更好地积累水分、有机酸和糖分，从而造就了独特美味的酸甜口感。  所以在此负责任地告诉大家，橘络是能吃的。除了口感不太好之外，它并没有什么其他的坏处。 甚至有研究显示橘络中的一些成分或提取物，比如柑橘多糖、酚酸和类黄酮物质、橙皮苷、柚皮芸香苷、柚皮素以及槲皮素对我们有着意想不到的作用[1]。 像是抗炎、抗菌、对胃肠道平滑肌起保护作用，如果单独或联合抗肿瘤药物使用，可能还可对多种肿瘤具有抑制作用[2-4]。 但在这里还是要提醒大家，指望靠吃橘络就能治病的想法是错误的、是万万不可取的！ 生病了一定要去正规医院就诊。 因为有外皮的保护，柑橘类水果的储存会相对省心。只要放在温度较低、湿度较高的阳台上就可以了。 有研究发现：在温度1℃、湿度85%的最适条件下，柑橘类水果完全可以储存1~2个月[7]。 如果是北方的暖气房里，比较干燥，为了防止柑橘失水变干，可以选择放在冰箱冷藏，并首选高湿度区域。 （来源：soogif） 参考文献 [1]蒲玲玲，于艺婧，等.橘络提取物中酚酸及类黄酮物质含量分析［J］．营养学报，2021 ，43（1）:102. [2]钱俊臻，王伯初.橙皮苷的药理作用研究进展［J］．天然产物研究与开发，2010，22（2）:176. [3]王亚雯,辛中豪,蒲玲玲,等.柑橘橘络提取物通便作用的实验研究［J］.中国食物与营养,2017,23:73－76. [4]张雯珺，屠凌岚，等.橘络活性成分小分子果胶治疗非小细胞肺癌作用及机制研究［J］．天然产物研究与开发，2018,30:575-581. [5]程晶玲，俞鑫.胡萝卜素血症相关研究进展［J］．湖北中医杂志，2012，34（6）:78. [6]中国营养学会.中国居民膳食指南2016[M].北京:人民卫生出版社，2016:56. [7]黄海. 柑橘贮藏与保鲜技术[J]. 科学种养, 2018, 000(011):27.
问题：增程式电车有什么致命缺点吗？

回答一：两年前，大众中国CEO说增程电动车的技术方案「最糟糕」，也并不是乱喷。大概十三四年前，我在研究生阶段的时候，学术界普遍也是这么认为的。 只是时代不同的，那时候人们没有想到：中国能让锂电池成本降低那么快、让锂电池成组技术成熟那么快，从而使得「大电池串联式」技术方案能变得相对合理！ 也就是说，「大电池串联式」技术方案能变得相对合理，主要是因为电动汽车的产业成熟给奶起来的。 今年3月的百人会论坛上的，李想公布了一组数据：纯电里程占比约70%，纯电行驶时间占比约85%。只要电池足够大，用油场景足够少，那么油耗高点低点，又有什么影响呢？ 当然，这里我们要指出李想同学的一个小心机： 用油场景里程较短、时间更短，意味着是高速工况，那能量消耗可不低。更全面的对比应该是这样的：用油场景占总时间的15%左右、总里程的30%左右、总能量消耗的45%左右。 接下来讨论两个问题：增程式有什么致命缺点吗？ 为什么做增程式的那么少？ 大电池的前提下，致命缺点应该是没有，但改进空间很大。 例如，我们拿一个车型相似、车重相似的串并联混动车型来对比一下。为避免不必要的争议，将品牌车型名称隐去： 比较结果：与增程式的理想ONE相比，某串并联PHEV的纯电续航高6%、动力性强25%、馈电油耗低35%。 也就是说，「大电池串联式」进化成「大电池串并联式」后，动力性提高、经济性也提高。 因此，「大电池串联式」本质上只是「大电池串并联式」的一种退化，优势是可以让新势力快速推出新车。 这当然是一个缺点，只是不致命！ 可能做增程式的厂家有两类：一是以燃油车起家的传统车企，二是造车新势力。 先看传统车企，你可以观察到一个现象，凡是曾经在混动技术路线上有过积累的自主品牌，它们往往已经在传统变速箱类似的换档控制问题和多动力源的动态协调控制问题上积累了足够的经验，在发动机介入直连时可以做到「无缝切换」。 所以，像比亚迪DM-i、长城DHT、吉利雷神混动，它们会觉得反正已经搞定了更好的串并联，为什么要考虑增程式呢？ 再看造车新势力，以轿车P7崛起的小鹏，就不太适合做增程式。蔚来已有的车型ES8、ES6、EC6，从车型上也是适合用增程式的，但这与换电技术路线矛盾、也与电动汽车先锋者的行业定位矛盾。 理想ONE、岚图FREE、华为问界5，新势力只要是混动全是增程式，也不算少了！它们有一个共同点，全都是中型以上的SUV，这样在动力系统集成度比较低的前提下（新势力往往如此），也比较容易布置下发动机、大电池、电机全套系统。 任何一个伟大的车企，始终避不开一款经典的轿车，当然这是以后的事情了，现在最要紧的是活着。

回答二：覆盖日常通勤里程的增程电动车从系统工程的角度上应该是最好的。 1、没有旅程焦虑。国庆五一出行，加油尚且困难，更不要说充电了。 2、低排放。由于覆盖了日常通勤，消费者会优先选择纯电，谁也不会放着8分钱的电去跑7毛钱的油。 3、从系统工程的角度，没有必要进一步提升系统效率。理由是，日均行程符合gama分布，即仅有15%会超过纯电里程采用燃油发电。这样即使燃油效率提升20%，系统提升的效率也只有3%。且不说提升受制于热力动力，造成了成本、研发、维修，必定高于3%。 4、价格低。相比纯电车普遍70-100度电，增程式混动只需要30-40就可以覆盖日常通勤。电池成本节约了好几万。 5、相同价格下，配置更高。理由同上，由于节省了几万的电池成本，多出来的钱可以拿去升级配置。这也是理想one比蔚来es8卖的便宜的原因。 6、锂矿资源节约。理由同上，由于电池少一半，这意味着同样的锂矿资源，造1000万台纯电的锂矿，可以造2000万台增程式。 7、减少回收成本。理由同上，由于电池少一半，1000万台增程式产生的废旧电池量相当于500万台纯电。 8、减少锂电池浪费。私家车平均寿命不超过20万公里，按80度电充放1000次计算，大概可以行驶50万公里，也就是剩下的30万公里浪费了。而增程式由于只有40度电，寿命25万公里。浪费较少。 9.强大的补能系统。中石油中石化，公共桩，私桩。 10.实际可用纯电里程比纯电高。纯电车需要预留100公里续航找桩，但增程不存在这个问题。所以如果增程做到400公里纯电，基本和500的纯电持平，还没有焦虑。 主要的缺点是： 1、没有固定充电桩不经济也不能低排放 2.据观察，一些用过增程的，后面都转纯电了。因为用了电车，电的低价确实非常吸引，以至于里程焦虑不是那么重要了。 未来致命的挑战： 1、当充电速度和覆盖都很理想的时候，增程会减少吸引力，但电池成本比纯电低的优势，仍然存在。 2、当电池成本急剧下降时，增程会减少电池成本的优势，但仍然有不存在里程焦虑的优势。 3、当汽油价格暴涨。会出现长途出行加油焦虑。 4.长续航纯电车出现，导致纯电里程焦虑缓解，增程失去吸引力。 5. 消费者认知的改变。按燃油车的开法，纯电200完全没有问题。但按纯电车的开法，可能三个月回一次老家变成一个月回八次老家，200公里纯电明显不够用，也不够经济，导致phev转纯电。 6电池能量密度得到改善，可以在2.3顿放下150度电，保证大型suv也能长续航，消除里程焦虑 所以增程和混动比较好的区间是10-15万和30万以上大型车
问题：喜茶员工爆料公司多个奇葩操作：裁员 30%、拒发年终奖、年会奖品划水等，喜茶为何前脚降价后脚苛待员工？

回答一：餐饮行业是利润弹性最低的一个行业。 喜茶与海底捞、茶颜悦色、奈雪的茶等公司类似，虽然销售的品类不同，但都属于连锁零售公司。 下面分四部分介绍连锁零售类公司： 1，经营特征； 2，专业投资机构对连锁零售公司的常用分析方法和指标； 3，估值方法； 4，为什么说利润弹性最低； 1、现金收款 面对的基本都是个人消费者，大家付现金或刷微信刷支付宝，没有应收账款。 不存在应收账款可回收性的问题。 2，模式简单、容易量化分析 从单个店的模型来说，收入无非是每样产品的销售数量与单价相乘再加总。然后品类一般不超过50样。 成本无非就是原材料成本、店租、人工及一些设备折旧。 这里有些数据是固定的，比如店租、设备折旧、人工等等。 有些数据是变动的，比如原材料成本。 每天每周每月每季度，都可以统计到很多数据。 有了这些数据，就可以用来做横向和纵向的对比分析，找出差异，找出进步空间。 这就是单店模型。 1，坪效 将净利润除以单店面积，就可以知道每一平方米的面积上，这家店可以赚多少钱。 这样，同一行业或者不同行业的连锁公司就有了比较基础。 比如下图某研究报告对奈雪的茶、喜茶、星巴克、海底捞及太二酸菜鱼等的对比分析。 其中，奈雪的茶是坪效是4－5（万元）、喜茶是10－15万元、海底捞与太二均是5左右。 2、盈利能力 如毛利率、经营利润率等。（同样可参考上图对不同连锁零售公司的对比。） 毛利率与经营利润率越高，越能支持总部的销售费用与管理费用等等。 这也反应了不同连锁零售公司的不同竞争战略，如喜茶与蜜雪冰城，打法就不一样。 由于连锁零售类公司现金流充沛，所以经常用现金流或EBIT方法来估值。 另外，单店模型是否能保持盈利，对于投资者来说，也是给予高溢价估值的重要考虑。 从第二点可以看到，这个行业的成本主要是原材料成本、店租、人工及一些设备折旧。 其中的人工是半固定，易升难降。 订单数量小幅上升的时候，可以适当提高人工的工作效率与时间来完成订单，但有天花板。 订单大幅上升的时候，只能增加人手，那成本又上去了。 反之订单下降的时候，人工成本很难降低，最多是裁员。 所以大多数连锁店的策略是提高客单价去覆盖人工成本的增长； 但只要客单价或订单数量没有上升或者说至少维持住，那巨大的人工成本，对于整个集团的现金流侵蚀是非常恐怖的。 一个月左右没有订单的话，整年都白干了。 但客单价的提升会影响订单数量，同时消费者一定是喜新厌旧的。 订单数量很难很难一直上升。 喜新厌旧是餐饮业面临的最大问题，这是餐饮业一切投资或财务问题的根源。 我从四大实习生到四大审计经理再到PE投资风控负责人的审计尽调故事。 真实审计故事：摇摆的人性与数字的游戏 

回答二：裁员的标准，按照劳动法规定是： 对企业来说，提报「经济型裁员」的好处，告知工会和职工大会后，是可以单方面解除劳动协议并赔偿（如果没有提报裁员，就需要一个一个员工沟通，去协商解除协议），如果企业面临困境，需要迅速裁员摆脱困境，那劳动法给企业开了一个口子，如果这个时候员工不离开，企业无法转型，最后的结果是抱团玩完。 但是在实操中，立法者的好意没有被大部分企业接受。 之前部分外企撤出中国的时候，其实是符合裁员标准的，可以一口价n+1补偿员工（当然劳动法还有一些裁员的限制，比如优先留下无固定期限合同的员工等），但不少外企都选择了超出法律标准的「恶意补偿」（狗头）。 而对于很多民企或者互联网公司来说，钱都是投资人那里融来的，估计还欠了不少供应商的钱，如果提报「经济型裁员」，可能会对公司造成毁灭性打击。 不能走「经济型裁员」就意味着走「优化」路线，也就要花更多钱（员工的诉求可能不止n+1），花更多时间（一个个谈，需要时间更久）。 当然很多民企也不接受这一点，所以他们的选择是卷HR，你们一个个去谈吧，而且要控制成本。我有好几个外企跳槽民企的HR，这两年都回到外企了，理由是「我还是有底线的。」 回到喜茶这次的事情： 喜茶截止去年的数据是 15000+ 人，裁员 30% 意味着要送走 5000 人。喜茶有 800+ 门店，如果是这个裁员规模，随之而来的是大范围关店，这种事情会带来很负面的社会影响，劳动监管部门大概率会介入。 不仅如此，对于喜茶来说，线下门店是收入来源，大范围关店是恶性循环。正常人办不出这种事情。 对于绝大部分互联网公司来说，都学习过阿里的末位淘汰，按照无论361还是271的打分标准，10%的优化，对于绝大部分互联网人，新消费人来说，大概率是习以为常的。 如果员工在这种背景下依然能敏感的意识到裁员行为，而且也有多方证实消息，那么裁员是有可能的。 我之前分享过裁员的几种类型： 从目前的信息来看，喜茶大概率属于「纠错式」裁员。收到伤害的往往是非核心业务团队的员工，以及新入职的新人。 过去几年，喜茶的融资速度极快，肉眼可见超过了很多互联网公司，在资本市场逐渐谨慎的2018年后依然有这样的融资速度，喜茶也同样配置了对应的团队扩张。 网上可以查到的最新信息是2021年年底，喜茶已经拥有800+以上的门店，这个人员增长规模在今天来看，是骇人的增速。 现在公司一盘点，发现高端市场有限，必须打低端市场；又发现人员过剩，接下来的举措自然就是纠错，否则怕是上市都困难 至于年终奖、年会奖品之类的，相比裁员这种事情来说，根本不在同一个讨论级别上。 这几年经济增速放缓，对职场人来说，安全稳定往往意味着： 年景好的时候，三个里面沾到一个，日子就不错；现在嘛，三个全占上，才有一点安全感。
问题：喜茶员工爆料公司多个奇葩操作：裁员 30%、拒发年终奖、年会奖品划水等，喜茶为何前脚降价后脚苛待员工？

回答一：天眼妹记得，去年7月份喜茶刚融资了5亿，领投方不仅有红杉资本、高瓴资本等大的投资机构，甚至还有腾讯的身影，融资后喜茶的估值直接上涨到了600亿… 如今过去才几个月，就要裁员了？ 喜茶关联的公司是喜茶（深圳）企业管理有限责任公司，聂云宸是公司的法定代表人及董事长，不过这家公司的股东却是一个香港主体。 从2013年创立之初开始，到如今喜茶已经有800+的门店了。又融资又扩店的，喜茶看起来发展得轰轰烈烈，但实际上，网红茶饮这条赛道却并非像喜茶给外界的印象那样红红火火。 据统计， 从2021年7月起，喜茶在全国范围内的坪效与店均收入开始下滑。以10月份数据 为例，店均收入与销售坪效环比7月份下滑了19%、18%；与去年同期相比，则下滑了35%、32%。 同样身为网红茶饮的茶颜悦色，2021年的业绩也不容乐观，除了爆出苛待员工以外，还直接关闭了部分店铺。 对于公司来讲，或许裁员或缩减福利是最快的节省成本的办法了？ 不过事实上，喜茶早就不是当初只卖果茶的“傻白甜”了，聂云宸除了开拓店铺以外，还投资了不少新式茶饮。野生植物YePlant、茶饮品牌和気桃桃、预调酒品牌WAT等都是喜茶投资的品牌。 大家还记得前段时间因千元一杯的橄榄汁而引起争议的野萃山吗？其实也是喜茶的~喜茶（深圳）企业管理有限责任公司是其最大的股东，占股比例达到了60%。 你以为喜茶是买果茶的，实际上喜茶早已化身投资大佬惹… 天眼妹注意到，针对此次裁员事件中，喜茶自己回应称裁员不实，年终奖已在节前正常发放。 啊这，该信谁？ 

回答二：现在的互联网环境，催生出了许多新的经济模式或产品，比如近年来流行的诸多网红门店、网红主播以及网红产品，这里提到的网红公司喜茶，个人还真的了解不多，一是个人已经过了追逐潮流的年纪；二是个人对所谓的网红公司、网红产品等没啥兴趣，平常没啥关注。不管你是网红公司，还是非网红公司，都会受到市场经济规律的制约，都要受到社会主义法律规范的调整。 因此，当网红喜茶公司出现裁员、拒发年终奖等奇葩操作时，这至少反映了以下问题：一是该网红公司可能经营业绩不是像宣传的那样好，该公司可能正在采取各种措施来降低人力资源成本，以提高其市场竞争力；二是该公司可能是在进行内部调整，主动进行变革。 不管该网红公司是出于何种目的，只要其没有依照劳动合同法的规定来处理与员工间的劳动争议，当事员工都可以拿起法律的武器来依法维护自身权益。 依据劳动合同法的规定，用人单位进行裁员的，其应当向被裁员工支付经济补偿金（标准：员工每工作满一年的，可获得一个月工资作为经济补偿金；工作在半年以上的，按照一个月工资计发；工作不满半年的，按照半个月工资计发）。至于年终奖，被裁员工要想获得，就必须要做好年终奖证据收集工作（比如：收集去年公司发放年终奖的银行流水、公司有关年终奖发放的相关制度规定等）。当公司拒绝依法支付员工的经济补偿金、年终奖时，被裁员工可以向公司所在地的劳动仲裁委员会申请劳动仲裁来追讨。若还有疑问或需详细指导，可以点击文末下方的【卡片】向我咨询。
问题：2022 年虎年春节你生活的地方是怎样的景象？

回答一：英国某小城市，所以春节气氛是没有的，就前两天去中超拍了几张。 一张是在食品架子旁挑选饼干的老奶奶，推车里大部分都是零食，猜测她是为了给家里置办过年的点心吧，毕竟蛋卷辣条之类的都是年轻人喜欢吃的。 另一张是这家超市里唯一的有新年气氛的部分，散落在货物架上的年货和一堆拨浪鼓。 小时候过年的时候就对年货没啥概念，觉得家里挂个春联福字就已经差不多了，直到看到这些红色加金色的宝贝们，心里莫名踏实很多，尤其晃了一下拨浪鼓后，我的DNA动了！ 再有一张是角落的纸板展示架，上面的happy new year并没让人感觉有多happy，我都怀疑这是不是元旦的时候用剩下的。 除夕那夜本来打算随便吃吃算了，后来想想不太对劲，毕竟这是过年，于是赶紧跑到超市买了两条鱼，毕竟年年有余呀 ，话说这红烧鱼真不错，我老公厨艺可真棒啊。 

回答二：过年了大街小巷，家家户户都会贴春联，挂彩灯，超有年的味道，市场上买吃的人挺多，热闹非凡！
问题：如何看待过年发送拜年问候语给亲朋同事领导？俗套的问候语有没有必要？

回答一：说实话，在过年的时候我没有群发拜年问候语给领导和同事。我收到了这种类似群发的消息，一般也不会去回复。因为我总感觉这些没有诚意，还不如不发呢。 过年的时候，我一般会和几个要好的朋友进行新年的问候。一般是打电话或者微信视频。给我比较要好的同事发微信祝福，也是自己编辑然后再发送。虽然自己编辑的话没有那么漂亮，但总归是我在心里过一遍的。是发自我内心的祝福！ 反正，在我心里，我喜欢发送给别人自己心里编辑的信息。不会复制群发，因为每个人本身的情况也不一样啊。  

回答二：我每年过年都会给亲朋、同事、领导发祝福。 岁末年初，在人们心里有特殊的地位。 一年就要结束了，新的一年就要开始了。 回想过去的一年中，亲朋、同事、部下、领导、客户、供应商，大家对自己的帮助、协助、包容，心中满是感激；想想自己做的不到位的地方，心里还有几分愧疚。 好久不见、好久不联系的朋友，正好借着佳节，送一声问候，心里还是记挂着对方，盼望他一切安好。 我不会群发，我会一个一个发，发自肺腑的。 你的想法、感觉，如何传达？ 需要说出来，对方才看得到、感觉得到。 知道在过年时，想起他。 你心里有他。 下面是我今年过年时，发出的祝福。 有亲朋，有同事，有领导，有部下，有客户，有供应商。 #哥，兄弟给您和嫂子拜年了。 劝君今夕不须眠。且满满，泛觥船。 大家沈醉对芳筵。 祝您和嫂子、大侄儿，所有家人，阖家幸福，万事如意。 愿新年，胜旧年。  ###，新年快乐。 感谢您一直以来的包容、指导，我所受之褒奖远超自己所做之成绩，衷心感谢您的厚爱，来年也请多多关照。 寒辞去冬雪，暖带入春风。 共欢新故岁，迎送一宵中。 祝您和家人，阖家幸福，万事如意。  #总，给您和家人拜年了[抱拳][抱拳][抱拳]。 感谢一直以来的包容、支持和指导，来年也请多多关照。 人歌小岁酒，花舞大唐春。 愿得长如此，年年物候新。 祝您和家人幸福安康，万事如意。  ##，新年好。 感谢一直以来的包容、支持。 祝您和家人阖家幸福，万事如意。 春风来不远，只在屋东头。 愿新年，胜旧年。  #总，给您拜年了。 感谢您的大度包容、悉心指导，来年也请多多关照。 今岁今宵尽，明年明日催。 寒随一夜去，春逐五更来。 祝您和家人， 阖家幸福，萬事如意。 愿新年，胜旧年。
问题：有哪些适合 2022 年元宵节发的朋友圈文案？

回答一：前排警告：禁止任何知乎答主复制和使用我的图片 读者可以随意使用，发朋友圈 1. 元宵来到，吉星高照  2. 月圆人圆，人安心安  3. 万事向好，好运连连  4. 千里春不夜，万里月连宵  5. 最暖万家灯火处，最喜人间喧嚣时 6. 人安心安，花好月圆，灯火璀璨，万家平安  7. 岁岁月圆花常好，年年华灯醉流光  8. 灯与月依旧，人与人长久  9. 清夜无尘，月色如银。酒斟时、须满十分  10.拨开层雾，月华倾怀，所有美好期许终得圆满 11.爱元宵三五风光，月色婵娟，灯火辉煌  12.是天心的月圆捣碎在微冷的初春，托人间佳讯，见千万冬藏一春柔  13.取月色二两，揉碎星月，包成元宵  14.等正月十五的月亮圆了，春天的温柔长满了枝头，我们就见面吧  15.望千门如昼，嬉笑游冶。 ——周邦彦《解语花•上元》 16.煮一锅汤圆，文火一烧，就燃出了一春天  17.火树银花合，星桥铁锁开。灯树千光照，明月逐人来  18.有灯无月不娱人，有月无灯不算春  19.听元宵，往岁喧哗，歌也千家，舞也千家  20.连天灯火，满地琼瑶  第一步，修改图片尺寸 第二步，双击修改文字 第三步，下载图片 

回答二：1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.
问题：春节假期结束，如何用一张照片表达疫情下的返工心情？

回答一：放假结束，不管奥特曼还是小怪兽，都要开始搬砖了

回答二：再见了，妈妈， 今晚我就要远航！ 别为我担心 我有快乐和智慧的桨  下一次回家是什么时候？ 我是 @飞翔的大树 一个热爱生活的新媒体策划狗，有需要买冰箱的可以看专栏
问题：什么是「黄体」，有哪些原因会导致「黄体破裂」？

回答一：1. 先看下黄体是什么？ 黄体（Corpus Luteum）是卵子从卵泡（follicle）排出之后剩下的部分（如下图1）。因为卵泡由卵泡颗粒细胞（Granulosal cells:下图2左侧卵泡：浅蓝色细胞）和卵泡泡膜细胞（Thecal cells:下图2左侧卵泡深蓝色细胞）组成，所以排出卵子之后形成的黄体也是来源于这两个细胞，从而形成大黄体细胞（Large Luteal Cells:LLC：来源于颗粒细胞）和小黄体细胞（Small Luteal Cells:SLC：来源于泡膜细胞）。（如下图2：左边蓝色:卵泡；右边黄色：黄体） 2. 那么来看下黄体是干嘛的？ 黄体的主要功能是分泌孕激素（Progesterone：又叫孕酮；黄体酮）。孕激素是用来刺激子宫内膜腺体分泌和螺旋动脉发育，以保持子宫内膜厚度的。这可以让受精卵植入到子宫。除此之外，孕激素还有增厚宫颈粘液，抑制精子进入子宫；降低子宫平滑肌收缩；降低催乳素活动等等其他保证怀孕顺利进行的作用。维持黄体功能需要黄体生成素（LH：Luteinizing Hormone），它可以通过直接刺激小黄体细胞（SLC）来增加孕激素分泌（Gs蛋白偶联，PKA途径）。而大黄体细胞上包含前列腺素F-2α受体（PGF2α-receptor），PGF2α用来让黄体退化。 3. 为什么黄体形成之后还需要退化呢？ 因为虽然黄体分泌孕激素可以帮助保持子宫内膜厚度，这有利于受精卵植入到子宫，但是如果孕激素太多的话，会影响受精（比如：增厚宫颈粘液来抑制精子进入子宫）。所以如果黄体生成之后却没有受精卵植入子宫的话，黄体必须要退化，以保证让下一个周期受孕可以顺利进行。黄体退化需要前列腺素F2α（PGF2α）参与（Gq蛋白偶联，PKC途径）（如下图：图片有错误，应该是Gq）。可能机制如下： A. PGF2α因为通过PKC途径（如下图），所以会激活大量钙离子释放和内流。钙离子增多会激活核酸内切酶，这会让黄体细胞凋亡。 B. 同时因为黄体血管的内皮细胞表达PGF2α受体，这会促进黄体内皮细胞产生内皮素-1（endothelin-1），内皮素会促进血管收缩。所以增加的PGF2α会减少黄体的血流，从而降低黄体的营养支持。 C. 因为血管收缩还会造成缺氧，缺氧会刺激释放更多的内皮素-1。内皮素-1除了上述B的作用之外，还会抑制黄体细胞的固醇类物质（孕酮）产生。这些机制共同作用，促进黄体退化。 D. 等等….. 4. 再来看下PGF2α从哪里来？ PGF2α来源于子宫。这可能是因为发育中的卵泡提高的雌激素促进了垂体的催产素（OT：oxytocin）释放（雌激素可以刺激催产素释放，并提高催产素受体表达）。催产素可以刺激子宫合成和分泌少量PGF2α。这会形成正反馈（如下图），导致更多催产素和PGF2α释放；同时，在月经时，子宫内膜剥落。破坏的内膜膜磷脂在磷脂酶A2的作用下转化成花生四烯酸，进而通过环氧酶通路合成PGF2α。这些PGF2α最后通过上述3机制，来促进黄体退化。 5. 上述说了正常情况下黄体形成和退化的原因。但是一些时候，当卵子排出形成黄体之后，黄体却没有退化消失并持续增大（排卵后黄体囊关闭时液体留在内部），或者出现黄体内出血，这可能会造成液体或血液堆积在黄体中，导致形成黄体囊肿（如下图），黄体囊肿可能破裂。不过黄体囊肿比卵泡囊肿少见，而且通常是无痛和无害的，并常常自己消失。另外，在早期宫内孕的话，这种囊肿也可能是生理性出现的（孕6周大小是孕前的2倍），一般直径小于2.5cm。随着胎盘功能替代黄体的激素分泌功能之后，黄体衰退，这种囊肿也会自然消退。 6. 这种功能性或生理性的黄体囊肿不破裂的话，一般不会有任何症状出现。而且一般大部分黄体囊肿是可以自己消失的。小的囊肿即使破裂，一般也是无症状或者症状比较轻，只需要简单的观察或者止痛药即可。如果囊肿过大，可能会压迫周围组织，引起尿频、便秘或者下腹部压力感。囊肿越大越容易破裂。又因为黄体里面血管丰富，所以如果大的囊肿破裂的话可能会伴随出血，引起腹腔积血激惹腹膜（如下图）。 7. 可能造成黄体囊肿破裂原因包括：抗凝药使用；腹部创伤或冲击（如剧烈运动；性活动）。可能出现的症状比如：腹部疼痛；阴道出血；恶心呕吐；无力；晕厥等。如果症状严重，需要及时去医院进行处理，因为少数情况可能会造成DIC、出血性休克甚至死亡，需要急诊手术。 

回答二：@知识库 这我专业对口诶，咱简单点说，黄体就是女性卵泡排出后剩下的东西。在卵泡排出之前，这里有丰富的血管给它供养，卵泡排出之后这些血管不能跟着一起出来吧（想想，一颗血了呼啦的生殖细胞出来了多少有点恐怖漫画风格了，但是也确实存在很多女性来第二次月经即排卵期出血）。为了给这个卵细胞发育提供空间呢，也会有一些结缔组织骨架，就像搭起了一个小房子。卵子走了，人走楼空，旧房需要改建，这就涉及到了黄体生成素的功能。这个改建过程说实话比较复杂，现在也不是特别清晰，甚至还有机制争议。总之最后黄体是被改建成了孕激素的制造厂——毕竟排卵就是为了怀孕（无误），因为这时候这块细胞团是黄色的，所以我们叫它黄体。在没有发生妊娠时，不需要大量孕激素，黄体很快自行萎缩，就把自己拆掉了。这个机制目前研究也还并不算清晰，我个人推测是缺乏激素支持导致的凋亡或者自噬。同时，由于激素支持短暂，导致黄体很脆（身体的本义是为了方便拆房子），在剧烈运动等的外力作用下（还有用力大便或咳嗽等导致的）就会破裂，里面的细胞液会崩出来刺激周围腹膜等组织。但大多人并不表现出严重症状，或仅稍有疼痛。不过有时候会由于激素作用，女性凝血功能较差，或存在感染风险时（大多为交合带入），就容易表现为严重的急腹症。失血过多可能还会导致贫血，有脉率加快、四末发冷、血压下降等休克表现，甚至昏厥死亡。 黄体不是囊肿，只有当毛细血管出血并进入黄体腔内且伴随组织液化，黄体被撑大直径超过3厘米时才属于囊肿。黄体囊肿确实可能自发破裂，但其本身就是病，而黄体是正常的代谢结构。
问题：车浩教授和罗翔教授对是否需要提高收买被拐妇女儿童罪的刑罚持不同观点，看了双方的观点后，你持什么态度？

回答一：谢邀，写一个之前没有人提到的点：法律规定会在更宽广的范围内引导舆论和道德。 如果某某行为被认为是违反法律规定的，那么一般的社会舆论针对这个行为的道德批评往往也会相应转为负面；反过来，如果某某行为被合法化了，那么这个行为的社会评价也经常可以得到扭转和改善。更要命的是，这种法律规定塑造的道德观念又可能被拿来论证法律规定本身的合理性。我们在总体上肯定同意，法律需要符合民意，但是如果民意本身就是特定法律塑造的，那我们岂不是被焊死在某一条既有的法律规定之上了？ 我们说得直白点，正是因为收买被拐妇女儿童这一罪行的量刑太轻，所以无论是民间还是执法机构在观念上都不认为收买被拐妇女儿童是一件严重的恶行，于是此类行为在某些地区极为猖獗，打击力度明显不足。而这种民间违法行为泛滥，执法机关无力打击的现象再被车浩作为既定的、难以被扭转的事实，论证不应该加强对收买被拐妇女儿童行为的打击力度，一个打不破的闭环就形成了。 当然，上面这些并不意味着针对收买被拐妇女儿童罪必须提高量刑，越重越好。我们在理解刑法和刑罚的时候，还有很多其他需要注意的事， 而这些也是车浩所忽略的。 某一个特定罪名到底应该判几年才符合抽象层面的“罪与罚相对应”是一个注定没有答案的玄学问题。假设我们把收买被拐妇女儿童罪的法定最高刑提高到七年，我完全相信这个七年算轻还是算重仍然是一个存在巨大争议的、无法达成一致的问题。孤立地讨论某一个罪名对应刑罚的轻重是很困难的，我们需要和其他罪名/刑罚的比较中理解某一特定刑罚到底是轻了还是重了。而罗翔的文章已经说得非常明白了，收买被拐卖妇女、儿童罪的量刑明显低于购买受保护动物和植物（甚至动植物制品）罪的量刑。刑法上的量刑写得那么明白，买人的罚则轻，买受保护动植物的罚则重。对于任何可以理解这些法条字面意思的人来说，可不就是说明在立法者心中人的重要性和受保护程度低于受保护动植物吗？既然你立法者都觉得人没价值，那我们这些普通人又为什么要尊重人的价值呢？ 为什么法律不得畸重畸轻是一条最基本的法律原则或者说“内在道德”，原因之一畸重畸轻的法律会相应塑造扭曲的社会舆论和观念。 2. 加强打击和加重刑罚并不划等号 车浩在文章中大谈法经济学、法社会学所忽略的更重要问题是加强打击和加重刑罚并不划等号。加强打击其实可以体现为三个维度：1. 提高法定刑罚标准的沉重性；2. 违法行为确实受到处罚的准确性；3. 违法行为受到处罚的及时性。车浩有一点说得对，单纯的重刑是否可以抑制犯罪的确是可疑的，这也是重刑主义受到诟病的原因之一；但是车浩没有说的是，打击犯罪也可以从准确性和及时性角度着手，而且的确也有不少法经济学和法社会学文献指出准确、及时的处罚对于犯罪的抑制作用好于纸面上的重刑。而车浩的文章说得却是，从法经济学角度出发，片面沉重性是不可取的；从法社会学角度出发，办案人员在准确性和及时性角度又迫于当地环境大打折扣。好么，沉重性、准确性、及时性三条都指望不上。这不是法律的作用有限，是你车浩自己文章写得烂啊。你要说重刑不可取，至少再说两段如何加强基层执法，保证违反这条法律的人的确受到处罚，我也算你努力过了。 现在你车浩两头堵，应然部分说了一堆理由，连畸重畸轻的问题都圆不上；实然部分说了一堆问题，最后落脚点是实践中即使存在恶性犯罪，也难以得到执行，法律作用有限。每一句话单独拉出来看都没有问题，拼在一起啥正面的建议都没有，不就是推三阻四拒不解决恶性犯罪问题。法律的宣示作用、教喻作用就体现在这？要打破拐卖妇女儿童屡禁不止的局面，当然不是仅靠刑法和刑罚就可以实现的，但这并不意味着刑法研究者就可以放弃对现行法律条文和执法环境提出更有价值的意见，并且推动整个国家法治的完善。 真要说车浩这篇文章给人什么启发，就是针对“不解救被拐卖、绑架妇女、儿童罪”、“玩忽职守罪”和“徇私枉法罪”的执法力度太轻了。 

回答二：两个教授怎么都不说我们国家非法拘禁也就三年以下啊。。。。 想想很恐怖吧，如果一个人，把你关在一个黑屋子里，让你像猪一样绝望的活着，你猜被解救出来对方判多久？ 最高三年。 最高三年啊朋友们！这才是买妇女儿童也就三年的主要原因吧。 如果单方面提高收买妇女儿童罪，不提高非法拘禁罪，那么大聪明们可能想的就是，我出了钱的判5-10，我洗成不出钱的判三年？这下搞笑了，人贩子非法拘禁妇女儿童，最高三年，然后假装走失丢弃，被买家拘禁，最高还是三年。 非法拘禁要怎么才能高于三年呢？是致人重伤。 普通的殴打，侮辱什么的，也就从重处罚，不是加重处罚——就是在三年的最高刑里，选个重的，再重不过三年。 在说刑法体系的时候，其实这点才是最搞笑的，为什么非法拘禁那么轻？剥夺了一个人的自由，侮辱一个人的人格，竟然没有加入时间这个变量，48小时和48年，是一样的？都是最高三年？ 后来我有一个不成熟的小想法就是，非法拘禁如果判高了，那么说明人的自由对价也高了，是不是那些判错了，拘错了的国家赔偿也要高了……所以，仅仅剥夺一个人时光自由的代价，对应刑罚，最高三年。
问题：魔法猫咪登陆《英雄联盟手游》，它会成为手游里的辅助标配吗？

回答一：我以为的猫咪：有手就行、峡谷混子、团宠、带妹首选 实际的猫咪：上蹿下跳、（队友）莫挨老子、（队友）求你选个璐璐 之前觉得猫咪全局挂在大爹身上加点buff加点血就可以全局梦游，峡谷强势辅助非ban必选。 玩了之后发现玩猫咪还是需要点操作和脑子的，而且队友不是大腿就很无力。 躺狗梦碎。 接下来详细讲解一下我对猫咪的理解吧，可以帮助想玩猫咪的姐妹们快速上手～ （我也是新手喵～） 连打带挡（被动）：普通攻击命中英雄获得护盾并回复法力值，有冷却时间。 护盾会一直持续到被打破为止，附身队友时护盾将转移给被附身队友。 被动决定了猫咪不能从头到尾挂在一位大爹身上，需要不时跳下来平A刷盾回蓝。 蓝条下面有记时条，记时条为黄色时为冷却时间，记时条为红色时代表有被动，可以刷盾。  刷盾的时候也要注意一下W的CD，就是在技能的圈外有一个蓝圈圈，转一圈消失了就是CD好了（CD从附身时开始计算）。跳下来刷盾时一定要保证W是刷新好了的，要不容易有去无回。 再就是跳下来受到控制CD会+5s，团战之前能悄咪咪A人一下就A，A不了不要强行跳下来A，给队友加伤害加血就够了。 被动还是挺重要的，我刚玩的时候就W安稳附身，E加血，结果用三次E蓝就没了，然后我挂的人死了我也掉下来被打死了hhh…… 另外，猫咪的符文一般会带艾黎（使用普攻或技能时，对敌方英雄造成伤害/为我方英雄套上护盾）。 所以如果一直蹲在大爹头上，只剩其他三个技能可以触发艾黎的保护效果了。 另外，W在转移时也可以触发艾黎。 摸鱼飞弹：长按施法，拖动可以转向。 飞弹命中敌人造成魔法伤害，若处于附身状态并且飞弹命中目标前飞行超过1s，则造成额外伤害和减速效果。 施法时会出现飞弹最大攻击范围和飞行计时。 对新手来说这个技能还是蛮难控制的，因为释放时视野会发生变化，而且在花里胡哨的团战中想打到目标还是需要操作的。 抓人和追人的时候可以用来减速留人。 命中草丛里的敌人会出现技能特效，可以用来探草。 悠米出动！ 附身技能，给附身的队友跟自己加攻击。 也会把刷好的盾带到队友身上。 可以在各个队友之间转移。 冲刺期间的位移和附身期间的不可选中状态，用好可以救自己一命。 （只要我的队友活着，我就不会遭受苦难） 队友回家的时候也可以跳到他身上蹭车车。 旺盛精力：加血加移速加攻速，如果处于附身状态，给附身队友加血加攻速加移速。 蹲在队友身上的时候不能奶自己。 +15%法力值消耗蓝量，所以不出女神泪和大天使，只能靠被动A人回蓝或者回家补蓝（打野好哥哥给一口蓝也行qwq）。 魔典终章：发出七道矩形波纹，造成魔法伤害，被三道波纹命中的英雄将受到禁锢。 释放魔典终章期间可以移动和使用悠米出动和旺盛精力。 所以还是那句话，不要一直挂在大爹头上，要是大招空了，及时调整位置。 主动开团可以附身冲在前面的队友身上开大给治疗，之后视情况跳回来保护C位，也可以后手接团。在队友身上时大招是不会被打断的。 出装+符文+技能： 服务和技能应该都没啥问题，出装仅代表个人意见。 如果比较熟练，鞋子可以选救赎或者双生暗影，我比较笨不知道释放时机所以都带鸟盾。 （未完待续……） （更多套路有待探索，但队友不让我选猫猫） 

回答二：双排可以用，我摸索了几个技巧。 1.不要出水滴大天使，百分比耗蓝的。安全的时候下来A被动回蓝，一定要一直刷被动回蓝，不然蓝根本不够。实在没办法就回去补蓝，不要没蓝了一直挂着。 2.实在A不到的时候，上去下来也可以刷盾，二技能转移多个队友可以刷新艾黎。打龙，打团的时候，确保大腿安全的时候，可以多转换吃技能的对友身上帮他刷盾挡伤害。 3.前期线上不要一直挂着！猫咪射程还行，前期平A挺疼的，实在二打二打不过，记得下来帮ADC挡一点技能。越塔的时候猫咪挂在身上是可以抗塔且不掉下来的，不要全程挂着放技能。 4.猫咪在二技能在队友之间转移的时候，中间有女警的夹子，或者小法的E技能，是会在中途被控住的，哪怕你全程没有下地，所以转移队友的时候看见地形有没有控制。猫咪被控制住了w技能会进入冷却，可以出个女妖，减少吃控制技能几率。 5.放大招的时候是可以下地，或者转移到队友身上的，如果放的大招歪了，可以自行下地或者转移到前排队友身上调整。尽量别空大，确保一个目标被控三下。 6.Q技能打团的时候别用，不差你这点伤害，留着ADC追杀收割残血的时候减速对方用。
问题：如何看待深信服开发的用以监控员工的行为感知系统？

回答一：我很好奇这是怎样的一个系统？网上搜了一下，补充一些资料。 这是深信服科技股份有限公司开发的一款软件，其中的重点内容包括员工工作效率分析、人员流失分析、沉迷网络分析。 这是员工工作效率分析：    这是人员流失分析：   这是沉迷网络分析：  看完这些有没有感觉后背发凉，只要你在工作时间、工作地点就无时无刻不被监控，这种监视不止针对现在，还在分析着你的未来。 最可气的是这种监控居然是合法的。 我们通常认为劳动关系兼顾人身性与财产性。劳动者通过让渡自己的劳动用以换取用人单位的报酬。因此，在8小时的工作时间内劳动者应当积极投入工作，竭尽全力完成用人单位所分配的工作任务，为用人单位创造效益。所以用人单位有权在上班时间对于员工的工作电脑进行监控，同时也可以在办公室的公共区域安装摄像头进行监控。 但是我想说的是，如果用人单位只想单纯的满足在法律框架内为所欲为，只讲管理，不讲文化，只讲制度，不讲人性，员工只是企业赚钱的工具，企业不注重自身与员工的粘性，我相信这样的企业很难持续性发展。 当然，企业的思维我们左右不了，但是对于各位想提醒一下：千万别在办公室公共电脑登录淘宝、抖音、拼多多了，否则过两天领导该找你谈话了，严重点有可能年终奖都没了。 关注 @李律师 ，寻找你要的答案。 

回答二：深信服近年来可谓是多事之秋，这家公司作为企业级安全领域的头部服务商，不但业绩下滑严重，旗下的个别产品还引起了不小的争议，深信服开发的用以监控员工的行为感知系统就是其中之一。 这个系统简直就是为了那些将要裁员的企业量身定制的，轻轻松松，精准裁员。 据悉，深信服的这款“行为感知系统”，是通过分析员工访问求职网站的频率、频度，分析员工在求职网上投简历的动作，来判别员工离职风险。 其实类似的系统10多年前就有了，只不过那时候是用于流量保护，避免员工在办公时间追剧或者下载视频，影响正常办公。后来延伸为用于保护公司机密文件不被泄露，现在又增加了员工离职倾向审计这类内容。 在前段时间，国美不是发了一份内部处罚通报吗，还曾登上社交平台热搜。那份通报里就显示了从事与工作无关之事，比如，玩电脑游戏、上网聊天、听音乐等。处罚书里信息也是相当齐全，包含了员工的所在部门，姓名，甚至后台的非工作流量情况，很显然是用了类似的系统。 当然，在不使用公司的电脑和网络的情况下，是不会被监测到的。 可是目前这套系统的争议是这种行为是否涉嫌侵犯员工个人隐私，咨询了一下律师朋友。 根据《个人信息保护法》，企业处理员工个人信息，需要向员工告知处理目的、方式、种类、期限等（第17条），并获取员工个人同意或是基于人力资源管理所必需（第13条）。可是判断离职的需求很显然并不能确定为人力资源管理必需。 还有企业对公司内网络的流量进行监控，必须事先告知员工，而且要获得员工同意。没有完成这两条前提的话，那么就是违法处理个人信息，涉嫌侵犯员工的个人隐私权。 这还不算完，深信服作为工具开发者，深信服公司如果也能够读取到员工的相关上网信息，则是共同侵权方。 截止目前，深信服官网曾经罗列出的该监控系统与光大银行深圳分行、新浪以及华东师范大学合作的成功案例，目前已搜索不到，或被删除，难道是有些心虚了？
问题：如何看待深信服开发的用以监控员工的行为感知系统？

回答一：咳咳，可能大家被检测的不止是离职倾向，天眼妹发现该公司还申请了员工状态分析0-0 根据专利可以看到，这个专利可以根据每个员工的工作行为数据，来判断在一段时间内该员工每个工作应用处于置顶状态时的使用时长，进而分析出每个员工在一段时间内的专注度。 当然，除了这些离职倾向分析系统、员工工作状态分析系统，还有防止员工带薪拉屎的屁股压力感应器、追踪员工行动轨迹的“智能工牌”等监测工具。 据“智能工牌”的介绍信息显示，该工牌不仅可以实时查看员工轨迹，还能自动生成“排行榜”、增强攀比心……？ 这…到底是在打工还是在——？

回答二：这一技术很有可能导致隐私侵权，也不符合《个人信息保护法》的要求。 通过 @天眼查 找到了问题所涉及软件的相关专利，「一种离职倾向分析方法、装置、设备及存储介质」： 我们来看看具体是如何分析离职倾向的： 从专利申请信息来看，员工行为感知技术会收集员工在网上发送、浏览信息行为所产生的信息，包括使用社交软件、邮箱系统、招聘网站等，并会对此类信息进行处理，从而得出离职倾向分析结论。 而这就涉及违法收集、处理个人信息的问题了。 个人信息，指的是个人信息是以电子或者其他方式记录的，能够单独或者与其他信息结合识别特定自然人的各种信息。员工在浏览招聘平台上传个人简历、在社交媒体和即时通讯软件发送消息的过程中会产生大量的个人信息，所谓「行为感知系统」收集上网数据，就是在和个人信息打交道。 个人信息可以收集，但必须有合法的依据。《个人信息保护法》列举了可以合法收集个人信息的几种情况： 表面上来看，深信服和使用该系统的公司可以说这是在为了试试人力资源管理所必需，但这种主张站不住脚： 1、劳动者有法律所保障的自由择业权利，公司规章制度不能限制员工在就业市场寻找机会，因此不能说是按照劳动规章制度进行管理所必需； 2、很可能并没有进行告知。 根据《个人信息保护法》，个人信息处理者在处理个人信息前，应当以显著方式、清晰易懂的语言真实、准确、完整地向个人告知下列事项： 使用员工行为感知系统的公司，是否履行了上述告知业务呢？如果没有做到，同样违反了个人信息保护法。 深信服还不算登峰造极的，用类似关键词搜索了一下其它一些软件公司的产品，发现员工行为监测产品花样百出。 例如，有的产品可以通过员工使用社交软件的行为，判断员工的「情感属性」，分析其工作状态。（趁着员工因为房贷要断供心烦意乱的时候，赶快把握机会把他拿捏住啊！） 还有的产品，可以通过分析在工作区域拍摄的图像、统计员工的运动状态信息，对员工的工作效率进行打分。（我们要淘汰三类人：尿频尿急的、在茶水间划水过久的、离下班还有十分钟就在打卡处徘徊的） 也有的企业，很难说是不是法盲： 例如，这里有个发明专利，宣称能够用红外热成像技术分析员工行为（从描述本身来看，不知道是在用红外成像来追踪员工的行动轨迹，还是用员工体温数据来判断他们是不是工作得热火朝天）。专利申请中表示，这一技术「保证了员工个人隐私，也避免了给员工造成心理负担」。。。 总之，打工人的隐私保护，还任重而道远，就算告倒一个深信服，还有一万种方法实现赛博朋克式的「半夜鸡叫」。。。
问题：第一次心动的人，没有走在一起，是你的遗憾吗？

回答一：按你的说法，这个情况其实就是最典型的学生时代的暗恋。 对他的了解不多，可能都没说过几句话，但是总能在走廊看见，球场边上遇到。 有时候会听到同学们聊起那个班的谁谁，只言片语，你努力不动声色，但手心冒汗，面色微红，整个人彻底僵在那里。 这样的喜欢我是希望，你不要把它当做一种痛苦，因为你求不得的确会痛苦。 你应该把它当做一种情窦初开的奖励。 这个人根本就不在校园里，也不在生活里，他们只能去网上，去书里，去漫画里找那个理想的角色。 而你现在就拥有这样的一个人，你可以把你的情愫，你对未来另一半的美好期待，你的幻想，你的小心思全部都投射到他的身上。 这到底有何不可呢？ 我自己是有过这样的体验，所以我知道这件事大部分时候还是快乐的。 白日做梦，对着天花板发呆，故意踩点走在会出现的楼梯口，盯着目标在放学的人群里惊鸿一瞥。 我不用她具体做什么，只要能看到她就会觉得心情雀跃。 脑海里有无数个片段在飞旋，流苏长裙的她，站在讲台上，手里的英语教案和粉笔屑一起飞舞；身着小西装的她，四号结辩位，上千人的大学生辩论比赛现场，四分钟一气呵成摧城略地的气宇轩昂；刚洗完头发的她，森林一样的长发软软地搭在肩上，手掌摊开，是一本杜拉斯的《昂代斯玛先生的午后》，她在图书馆五点整的夕照里，对着我无声地露出狡黠的微笑，猫一样蜷缩在椅子上，手脚冰凉。 我摇了摇头，想把什么东西从脑袋里甩出去。可是那些声音还缠绕在我的耳边，绵绵密密，像是一张网。 黑暗中，那只虚幻的手松开了我的紧握，抽了回去。 唯一的痛苦其实就集中在于求而不得，一旦你开始决定下手靠近，去追求，去纠缠，去狼狈撕扯，这件事就会变得现实和窘迫起来。 所以你一定要想清楚边界，喜欢是你的事，这很私人，喜欢是没有错的，但是要求别人配合你，回应你，那就是另一件事了。 你的喜欢没有那么强的分量，你的喜欢是过热的，而他是一无所知的。 你可能会认识到一个真实的，完全和你想象中不一样的他，你发现自己根本不了解他，甚至完全是南辕北辙的他，然后那个瞬间，你的信念就坍塌了，你觉得根本不是你想要的那个人。 我觉得你这个状态，其实更接近对自我状态的一种怀疑： “我这样是不是单相思？算不算自轻自贱？是不是太卑微？我是不是应该抽身走人，去过更平静的生活？” 我是明确告诉你，并不是，这是正常的健康的一种心情。 只是你要悄悄珍藏这份心情。 也许很多年后再回头，或者某次同学群遇到熟悉的头像，你可以大大方方地加个好友，然后像毫无察觉的路人第一次认识一样发一句： “你好，好久不见。” 

回答二：第一次心动的人，没有走在一起，是遗憾。 第一次心动的人，走在一起，大概率仍然是遗憾。见过很多对初恋情侣，在一起后，却因矛盾争执，无法忍受对方，或是路线分歧，最终分开。少数没分开的，多年以后，也基本貌合神离，渐行渐远。 只有一种情况不留遗憾。 那就是第一次心动时，你是“对的人”，有能力选对人，处对事，幸福在一起。 可是，谁能在那么小的年纪——就成为“对”的人呢？他需要有一双“对”的父母，接受完整的爱和尊重，概率等同于中彩票大奖。 既然遗憾一定会有，就把遗憾当作“美”来接纳。 遗憾是成长之痒——成为“对的人”的必经之路，是完整人生体验的一部分，不是吗？
问题：互联网某大厂一份员工忠诚度内部培训流出，你经历过类似的职场「PUA」吗？

回答一：没别的，接下来我要说两个真实的故事。  我曾经工作过的某公司，在你入职第三天，公司才与你签劳动合同。合同里有两条完全不合法的规定： 1.试用期后缴纳五险 2.工作前 3 天无薪资，工作未满 10 天无薪资，工作超过 10 天，但仍在试用期，首月前 3 天无薪资 就是这么两条不合理也不合法的条例，写在了劳动合同的附件里。 我当时问过 HR ，她的回复是：这是公司规定，大多数公司都是如此，而且很多公司还前 7 天都没有工资。 后来有一次我无意间听到这位 HR 给面试的人员打电话，对方询问她社保问题，她竟然堂而皇之说：试用期就是应该不缴纳五险的。 我当时也觉得纳闷，HR 应该对劳动法相当了解才对，怎么会认为不缴纳五险是理所应当的呢？ 再后来稍微和另外一个 HR 混熟了才知道，原来她似乎是被领导 PUA 了。 打这位 HR 转正后（据说四个月才转正），她的领导就有意无意的说想提拔她作分部的 HR 主管，可当时分部只有她一个 HR。 后来队伍渐渐扩大了，领导就每天询问她其他人的近况，而且总在下班后。 有一次HR部门开会，领导问分部其她 HR 为什么都准点下班，人家 XX 从来都没有过，大家要向她学习，不能总等着卡点下班。 就此，她再也没有准点下过班，加班 1 小时都是常有的事。可就在她以为自己要成为分部的 HR 主管时，领导突然空降了一位比她年长、经验足、能力强的 HR 分部主管，还让她好好辅助，这都是在培养她，以后好去总部工作。 说真的，从她认为公司就应该试用期缴纳五险的那一刻开始，她就被领导彻底洗脑了，或者吃领导的大饼吃多了，脑子里都是浆糊了。  还是这个公司，在我工位的对面，成立了一个美其名曰的「商务部」，那领导在我看来，就是个整天爱显摆、好面子、嘚嘚瑟瑟、乳臭未干的「腿部干部」。 虽然如此，但他的 PUA 手段也是显而易见。 所有入职员工的第一课，就是洗脑。培训他们怎么样能月入过万的方法论，然后搞一个内部竞争和奖励机制（据说爆单的可以抽取最高 200 元的奖金）。 有一次听他给我对面的人手把手培训，传授月入过万的技巧： 你知道人家 xxx 为什么会爆单么？其实就是加班加出来的。他晚上 10 点都在和人家聊天，你 10 点在干啥？所以，回家躺在床上，坐地铁来公司的路上，周末在家的时候，这些时间你要都用在工作上，绝对就能爆单。 而且，你之前也没有经验，但公司毫无保留的给你们培训，我也手把手教你怎么和人家说话，去哪儿找等等的方法，这都是在培养你，要是感觉你不行，我也就懒得和你说这么多了。 其实我也知道，你很努力，我也看得到，但努力还不够。不要总刚刚达标完整任务，要学学人家 XXX ，每次比任务都多一倍，这样才能赚更多的钱。 其实，就在他传授技巧的同时，HR 那边正在招聘着取代他的新同事，至于转正、月入过万，那只是培训术语。

回答二：人在职场，身不由己。 还记得去年继《企业作息时间表》后，一份《互联网公司一线领导黑名单（别接offer）》的在线文档又在职场人间流传开来。当时我点开文档一查，歪歪斜斜地字里行间都是那些耳熟能详的大公司。我横竖睡不着，仔细看了半夜，才从字缝里看出字来，满篇都写着两个字——“快逃”。 这篇由职场人自发搭建的避雷名单涵盖了衡量一个公司的诸多要素，部门是否内卷、业务是否边缘、组内氛围是否压抑、员工能否得到成长，还有最重要的一项——老板是否PUA。 PUA（Pick-up Artist），原本是形容恋爱中一种畸形的情感控制，通过高压话术摧毁自尊、让对方陷入崩溃。最近，它的使用范围正在逐步扩大。父母 PUA、老师 PUA，自然也有职场 PUA，这些情况共通的特质是：打击、否定、人格侮辱。 在调查中，我们一共收到 412 份问卷，选出了 30 余份最扎心的回答。 从入职不足 1 年的“新兵蛋子”，到工作15年的“职场老油条”，我们将他们的经历按照工作年限整理了出来。随着工龄的增加，大家对职场的想法也在转变，不变的是——现实还是一样的魔幻。 来，把话筒递给这些经历过职场 PUA 的幸存者。             对理想主义者来说，“亦师亦友”是最理想的上下级关系，职场上是老师，下班后是兄弟； 务实主义者会说，上下级的关系是一场利益置换，上级要为下属和团队争得相应的权益和资源，才值得下属跟随并为之付出； 自由主义者奉行“平平淡淡才是真”的原则，对上级只有一个要求——不要过多干涉下属私生活，下班后留一点私人空间。 年轻人对领导的想象百花齐放，但随着工龄增长，要求渐渐退步，到最后，人品好成了唯一的充分必要条件。 和恋爱中的PUA一样，好的上级可遇不可求，踩到大坑也是常有的事。 但请牢记，自己的工作付出绝对不会毫无价值，任何否定这一点的，一律按流氓处理。
问题：互联网某大厂一份员工忠诚度内部培训流出，你经历过类似的职场「PUA」吗？

回答一：领导通用pua话术，沉浸式体验感很强，现在在边哭边加班 

回答二：我发誓没有在吹B 刚毕业那会啥也不懂入职一家做地产的新闻编辑，面试了3轮，虽然我感觉为啥只有我一个人面视还这么严格，难道我真的与众不同？ 最后老板拍着我的肩膀语重心长的说：小伙子很有想法，来上班吧。 受宠若惊，这么看得起我，必须啊 然后我就来上班了 上班第一天就发生了2件让我至今难忘的事 1这几天海尔不让员工睡午觉火了，碰巧这个公司一样，中午不许趴桌子睡觉，你有本事学小龙女睡绳子去，就是不许趴桌子。 然后我发现我只能仰着睡，然后我这人有点小毛病，仰头睡觉就张大嘴流口水，所以醒来时发现脖子一圈都湿了 2第二点也是我决定离开这个公司的主要原因 下午的时候老板把我叫到他办公室又是语重心长的表达了对我的欣赏 然后眉头一锁非常严肃的告诉我一个严峻的情况 “北京总部赔了7000万，现在我们没钱了，你这个岗位不需要了，把你调到销售部去怎么样？销售特别赚钱，你这么能干，几个月就能实现人生巅峰,,,,,,” 第二天就没来了 后来又换了一家公司 刚毕业那会吧，啥也不懂以为找工作只能从某8或某集上找，于是上传了简历 结果很快就被一家公司打电话说看到我的简历说非常优秀，希望面谈 BUT，我特么刚毕业简历写得啥自己清楚啊，很优秀？  去试试吧，总比在家待业强。 然后这家公司的名字就把我惊呆了 我当时觉得巨牛逼啊，卧槽这得多有实力才敢叫这样的名字。 进去后才发现原来 投资=放高利贷 生物=卖面膜 科技=卖手机 招我进来生物部就是来卖面膜的，给面膜写文案，然后作图发朋友圈 我特么惊呆了，但是说转正后可以给3000，在当时觉得不少了，咬咬牙干了。 然后给大家说下这公司的狗血文化，其实我这出去房贷催债部的几个大哥，我面膜部也就6个人我带5个姑娘。 公司第一文化：不许迟到，迟到扣钱 有个小姑娘月薪1200，但是迟到一次要扣80，然后我总觉得哪里不对劲，后来发现小姑娘一个月不来上班都比一个月迟到要强，因为一个月都迟到她还要给公司倒贴钱。  公司第二文化：发工资单独发，发现金 每次发工资都被我们一个个叫到小黑屋，发1000块钱，然后说：以后不要迟到啊，加油啊，卖出面膜可以提成哦。 然后那点钱到手真的是欲哭无泪  公司大三文化：气急败坏耍无赖 鉴于再呆下去会坑死，我策划带5个妹子直接离职，因为并没有签什么合同（当时不懂），然后直接不来上班了，公司大怒，打电话问为什么不上班，我说觉得不太合适，说必须去，否则报警，我说那报吧，挂电话。 结果派出所真打电话来了，说我偷盗公司资料要我协助调查，我当时也是气坏了：你特么来抓我啊，老子还没进过派出所呢！ 派出所：我们也是邀请你来协调，你不来也行啊...... 公司看这招不行，玩阴招了 把我手机号挂某8卖房子，我一天接50个电话有人找我买房子，我后来上某8把自己举报了才消停 不知到用什么方式把我银行卡锁了，可能是知道我卡号不停地测试被冻结吧，然后我取不取钱到处借钱熬过那段时间 总之恶心坏了，对这个地方心灰意冷，直接打电话求助爸妈买票回北京了