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问题：离开交易员 (Trader) 岗位的原因都有哪些？

回答一：我的故事有点长，而且其实挺无趣的，是个简单的因为不愿意做违规交易决定离职的故事。没有什么惊心动魄的交易过程，就是因为引起自己一些回忆，随手写写。不感兴趣就别往下看了。 我曾经是一个保险公司交易债券的交易员，比起传统意义上的交易员，简直就是弱爆了，公司很小，没有参与银行间市场的资格和资金量，只能做做交易所债券，每天的价格变化就像一根直线，几乎没有任何波动，可以说如果不考虑交易前的分析部分，基本上是个人就能干，完全没有任何技术含量。 在我离职前半年，我的老板-投资总监离职了，公司的大股东-某国有巨型企业，派来了一个新的投资总监。此人不太懂专业，对于之前的所有投资策略，几乎都要求推翻重新来。 涉及到债券交易的主要是万能险账户，这种账户每个月会公布一次结算利率，就是投保人实际当月获得的收益率，保底是2.5%，但是大家都会做高一些吸引更多人买产品，常见的情况在3%-5%之间。为了能在短期内做出业绩，他制订了很投机的投资策略，要求大量买入了某分级基金的B级，希望通过判断市场走势来提高账户收益。 过往我们的投资策略是比较稳妥的，毕竟保险公司的产品保本和避免波动是更重要的，因此虽然会投一些权益类资产，但总体来说会严格控制种类和比例，几乎没有超过整体账户10%的情况出现。这一次，配置的比例是25%。尽管投资部其他人都反对，还是按这个策略执行了。 在接下来的2个月中，这只基金下跌很快，但他坚决不止损，账户的收益很接近2.5%的保底线了，于是我们都抱着看笑话的心态想看看他最后怎么办。第三个月末前三天，账户收益已经下降到2.4几了，也就是说，如果到月底还这样，那就是大事故了，公司是要贴钱的，忘记是不是还要给保监会报告了，总之是挺严重的事情。 他在月末前2天时找到我，要求我在月末最后一天收盘时拉高我们持有的某几只债券收盘价格，以达到2.5%的目的。我当时表示这不太合规吧，他软硬兼施，不过有威逼，没有利诱。（特别指出这点的原因是，其实当年我也不是节操有多高，但你让我违规操作，总尼玛得给点好处吧，陈佩斯老师说过：就没点好处什么的？） 但他毕竟是我上司，我就是个初级小职员，我没正面答应，但也没有斩钉截铁地拒绝。就这样到了月末最后一天，我们的交易流程是邮件把交易计划发给他，他回复确认，同时纸质版他要签字我才执行。但是那天他没回邮件，然后走过来告诉我拉高哪几只债券，少量资金以涨停价买入，嘱咐我在收盘前5分钟左右再开始操作。 这就更确定了我肯定不能执行，不留证据的意思就是黑锅我来背呗，真把我当傻子啊。我想了半天，有了个绝妙的解决办法：在2：55分的时候，我假装开始交易，然后慢条斯理地敲键盘，磨蹭啊磨蹭，拖到了收盘，他跑过来问我的时候，我一脸无奈地表示电脑太烂了，输好数字后卡住了。加上我紧张啊，手忙脚乱的就没来得及，实在是对不住领导对我的信任。 这事后来据说我们公司垫了小一千万，但是他竟然没受任何处理，我也就明白这部门没法待了，离职去也。

回答二： 忽然被团队的视频编辑问了这个问题，也发现知乎上有，就录一个说两句吧。 和很多人聊过这个问题，两点：1.钱不多，还常伴着亏损；2.不稳定。但更多的是第二点。 在私下聊天的时候，话题都是在这两个角度来说的。比如生活的压力和家人越来越需要稳定，市场是变化的，交易者也就面对着随时的改变。 因为不稳定，我们就会刻意放大亏损时的不悦，同时怀疑自己。 最简单的方式就是离开嘛。非常理解。 也发现在关于这个话题的对话中常能体现出这种不稳定多数是对于自己的自我反思。毕竟不是每个人都适合做交易者，立场和市场不同的人大有人在。自身素质也会导致在清醒后离开市场。 当然还有一种情况是被动的离开：种种原因导致的内部瓦解。比如分利不均、比如和资方的理念、预期不同、风控出了大问题、比如像“熔断事件”的政策原因等等。 说说我吧。某一个阶段，发现自己想有社会价值，想寻找交易的其它展现方法，开始迷上了做运营，设计产品。正巧这时候服务的几个用户想拉我出来单干。这么着，年轻的我就跳出团队了。结果虽然一直不顺利，但是还越做越上瘾。 虽然现在不是交易一线人员了，但是还在用着交易员思维做每一件事。并且反而发现离开交易后，很多事情反而看得更清晰了，果然应了那句话：“交易的成长在交易之外”。 然后就开始用户运营的不归路了。哈哈。其余的内容，看视频就好了。 以上。
问题：如何理解和尽量避免「信息不对称」？

回答一：什么是信息不对称？      呐，就这么简单……这样看来，上面说的所有好像都是废话呐…… （O_O）？？？

回答二：在博弈中，共同知识可以让我们做出深入而准确的推断。不过，在更多的情况下，会出现某一方所知道的信息而对方并不知道的情况，这就是「信息不对称」。不为另一方所知的信息，就是拥有信息一方的私有信息，包括内生的隐藏行动信息和外生的关于能力、偏好等方面的隐藏知识。  有一位女演员对美国著名女演员班克黑德大出风头很不服气。一天，她对别人扬言说：「班克黑德并没有什么了不起，任何时候我都可在台上抢她的戏！」  班克黑德听后，淡淡一笑说道：「没什么，我甚至在台外也可抢她的戏！」  不久后的一次演出，就证实了她的这种能力。  那次的演出有这样一幕：那位夸过海口的女演员担任主角，演一个全神贯注打电话的角色，而班克黑德扮的是个一闪而过的角色——因受不了那无聊的闲扯，搁下正喝着的一杯香槟酒悄然退场。  可是班克黑德在退场时，好像十分随便地将酒杯搁在桌子的边缘，一半在桌面上，一半悬在桌外。  这样观众的注意力都集中到酒杯上了，紧张得连大气都不敢喘，生怕它掉下来。这样，主角的戏就很少有人注意了。  演出结束，那位女演员才知道杯底粘了块胶布，让酒杯能粘固在桌沿上。  酒杯被粘在桌沿上这种只有一方知道的信息，就是私有信息。私有信息的存在导致了信息的不对称性，也就是某些人掌握的信息要多于其他的人。班克黑德就是利用了信息不对称，不动声色地戏弄了一下对手。  在生活中，我们去买东西，往往并不知道商品是否有严重缺陷。这样的信息往往只被能接近和熟悉产品的人观察到，那些无法接近产品的人，却无从了解或难以了解。所以中国人有句俗话说「从南京到北京，买的没有卖的精」。之所以出现这种状况，无非是因为交易商品质量高低属于卖家的私有信息，自然是卖家比买家更有主动权。  比如一个女孩面对好几个追求自己的男生，这些男生的人品、背景等信息，对这个女孩来说都是私有信息，女孩与追求者之间就存在着信息不对称的现象，因此这个女孩到底选择哪一个男生，往往就带有很大的不确定性。在包装术盛行的今天，这种不确定性所带来的风险是不言而喻的。生活中有那么多优秀的女孩子遇人不淑，也证实了这种风险的存在。  私有信息的存在，导致博弈双方都是在信息的迷雾中决策，因而可能做出错误的决策。放眼世界，由于信息不透明带来的不确定性，所带来的影响是无处不在的。  不确定性可以在电影中创造高潮，在现实中却会产生成本。获得 2010 年诺贝尔经济学奖的三位经济学家的「搜寻和匹配」理论表明，仅仅有在理论上能够达成交易的买家与卖家还不够；这些买家与卖家还必须找得到对方，并决定达成一项交易，而不是继续寻找，希望发现更好的匹配对象。在某些背景下——比如公共金融交易平台，买家与卖家可能会即刻达成交易。但在许多其他市场，只有经历一番耗时又代价高昂的搜寻，交易才会发生。  对个人来说，拥有信息越全面，越有可能做出正确决策。对社会来说，信息越透明，越有助于降低人们的交易成本，提高社会效率。但客观的现实是：少数人掌握有关信息，而大多数人无法得到准确信息。  信息的不对称性，可以通过信息的交流和公开以及寻找而消除；客观不确定性是指事物状态的客观属性本身具有不确定性，对此，人们可以通过认识去把握不确定性的客观规律。  存在不确定性时，决策就具有风险。当一项决策在不确定条件下进行时，其所具有的风险的含义是：从事后的角度看，事前做出的决策不是最优的，甚至是有损失的。决策的风险性不仅取决于不确定因素之不确定性的大小，而且取决于收益的性质。所以通俗地说，风险就是从事后的角度来看由于不确定性因素而造成的决策损失。
问题：如何理解和尽量避免「信息不对称」？

回答一：第一名的回答非常好，我非常赞同。很专业。但是我自己有一点特殊的看法，和大家来交流一下。我可能会以更加直白的语言来解释这个概念，以便于大家能够更加直观的理解。 准备睡觉了，但是用手机刷知乎后，看到这个题目，就忍不住打开电脑回答一下。 如何理解信息不对称？ 首先解释一下信息不对称是什么？信息不对称就是你在你的年龄阶段或者说收入水平，见识水平，能力水平，信息的获取和感知经验下，无法能够理解更高层级人的思想和理念以此阻碍了你向上发展的通道或者说是浪费了你的时间。 抱歉我用更高层级的人这样的词语，但是现实的社会明明是存在的。我想看过《一仆二主》的朋友都知道，张嘉译扮演的老板司机和江疏影扮演的白领，江疏影所扮演的白领得知到张嘉译所扮演的老板司机的真实身份后的态度上的反差，这就是能够解释什么是更高层级人了。 信息的不对称是由什么造成的？ 问到这个问题，我们要首先思考一下，在如今的社会中，是什么造成了信息的不对称。通常的答案就是职业，家庭，收入，生活环境，阅历。而最本质最核心的东西是什么？造成这种巨大差距的是什么？ 我觉得是上进心。 虽然我曾经写过一篇答案，就是关于家庭环境对人的出生有很大的影响？我在我的答案中详细的赘述了家庭环境对人生的意义。但是如果只是对于人生抱有消极的态度，在明知道能够改变的情况下，而不付出努力，这分明就是一种懒惰。 可以用自己的亲身经历来说明这一点，我的童年少年就是活在信息不对称的时候，老师讲的都是什么父母离婚，然后小朋友学习变得非常好的故事。还有就是什么棍棒下面出孝子，钱是一分一分省出来各种各种奇葩的理论，我的童年少年时代，你可想而知。 后来，自己有了一点经济自主权之后，开始发奋学习，在父母的不信任中，还是考上了一个大学。因为那时候离高考的时间并不多了，所以爸妈是对我考大学不抱任何希望。但自己还是顺利的拿到了大学的录取通知书。其中的经历不就再赘述了，这只是一个普通人的故事。但是题主你问我怎么能够消除信息的不对称？当时我的信息就是不对称的，我没有任何对于大学的概念，我没有任何对于学习的方法，我没有任何对于专业的了解程度，我很多东西都没有，但是是什么支持我当时一天一天的不间断的学习呢？就是一点残存的上进心。 我试想过，如果我知道学习的方法，如果我知道对于大学的概念，如果我了解专业的知识，等等等等，我可能会走的更好。但是我没有，我都没有。 第一名的答案说的非常好，就是就是没有办法在长期的效益和短期的效益面前做出正确的选择，而我也只是在我没有资本的时候努力的赚取资本，也就是高考所能用到的知识。而对于其他的事情，我还真没有考虑过。当时的想法，就是只要能上大学，不管什么专业我都去。 这就是我当时最真实的想法。 信息的不对称可能存在于我们的生活处处，我们与父母之间，同学之间，爱人之间等等等等，太过于平常，也太过于普遍。 我和我父母之间就存在着严重的信息不对称，我父母说的我可能听不进去，我说的我父母嘲笑我太幼稚。但是又能如何呢？现在父母在很多方面是无法阻碍我的，可以说在绝大部分事情上。我觉得人生，就应该由你自己来把控。很多事情可能因为你自己不了解，你自己不清楚，你失败了。但是我觉得人都是善于原谅自己的，你会以最迅速的方式做出最正确的选择，但是如果是别人给你的意见或者是建议，如果不经过自己的思考盲目的接受，我想对你一生的影响要远远超出你自己对于你自己犯错的遗憾。 有什么方法可以消除信息不对称？避免损失。 我觉得没有办法消除信息不对称，最好的办法就是去做事，去生活。然后根据你自己的理解找到消除信息不对称的方式，然后坚持的去做。这就是消除信息不对称的最好的方式。 以上。

回答二：你的地图上全是战争迷雾，对面电脑上是地图全亮。
问题：对于创业者来说，风投选择人民币基金还是美元基金都有哪些需要考虑的关键点？

回答一：一、选择什么钱，其实有四个维度： 第一个维度：资本市场不同偏好，A股市场按照PE估值，所以有利润的比较受欢迎，哪怕不是那么性感，所以有现金收入和盈利的RMB比较合适；美股市场是按照成长性来判断，很多2C互联网模式是老二非死不可的（引用雪球@方三文），需要长期的资金支持，所以美股比较合适； 第二个维度：业务类型，主要出于某些业务是关系国家安全等，比如在信息领域的一些限制文件；VIE结构是用来解决这个问题的； 袁源—VIE架构的来龙去脉.pdf 第三个维度：GP，这个是大家挑选GP时候考虑的了，看对接的资源； 第四个维度：阶段，天使类型，能拿到钱就算阶段性胜利； 举例说明： 第一个维度：资本市场偏好 2C 大故事 选USD； USD基金10年存续，RMB7年存续，相同阶段项目，基本RMB和USD数字可能相同，所以美元胜出；RMB基金从业者还是在学习摸索阶段； 团购、电商等显而易见； 此段不严谨，在黄继新的提议下修改掉，更好的说法是因为美元基金对于长远利益的关注，所以能够给与企业更高的估值，特别适合需要烧钱养一段用户的商业模式。 第二个维度：行业属性 客户中包含政府、移动、能源，安全、敏感行业选RMB； 2B业务经常有这种情况； KPCB投了信息安全的启明星辰，但是最后把VIE结构拆了，回国上的； 以及马云私吞支付宝事件； 第三个维度：GP BAT3M，投了很多产业链周边企业，我想创业者遇到这样的爹，不管他是拿的红灿灿的毛爷爷还是绿花花的富兰克林爷爷都有很大的诱惑。 第四个维度：天使和早期 就别挑剔了，赶紧拿吧，钱要紧。RMB决策流程可能慢一点，拿钱快一点，USD可能是决策流程快一点，VIE结构会慢一点，但是USD可以通过过桥贷款解决。 二、另外说点未来的变化： 1. 国内资本市场科技股有溢价，现金流不错，可以考虑RMB； 举例对比 蓝汛VS网宿科技 市值 3.5亿美金VS174亿人民币 蓝汛2014年第一季度收入3.2亿人民币 VS 网宿科技2014年半年报 8.7亿收入； （截止2014/08/05） 国内资本市场经常老二利用溢价把海外市场老大干的也是经常有的，当然前提你要等得起证监会的脸色； 2. 国内多层次资本市场的建立 请参考，我在这边的回答 3. 负面清单的管理方式 4. 财富积累方式 国内财富拥有者对于快钱的渴望下降，让快钱变成长钱，这是所有人民币基金的期望。 5. 人民币GP能力的提升 恩，努力学习，天天向上吧。 所以请看自己的情况而定，我觉得未来可能资本市场差异会缩小，就是国内资本市场会成熟，钱也会成熟，当然好像有点痴心妄想，但是我觉得大方向必须这样，否则国家没啥希望。

回答二：选择人民币基金还是美元基金，对于项目的上市地、法律适用、投后管理和行业属性等都有不同的要求；选择哪种基金就犹如开启一场”蝴蝶效应“，一步选错步步走错，最终可能会对创业项目的发展趋势产生灾难性的影响。  先说下两种基金的基本情况吧： 美元基金 美元基金大多是老牌基金，就像一个挑剔的海归派，浑身上下都散发着一股子“洋气“。 它比人民币基金成立时间久从而发展成熟，对项目的筛选更严格、运作更有经验；凭借率先进入中国投出多只“独角兽”的历史战绩，早早在创投圈打下半壁江山，比如广为人知的红杉和IDG； 人民币基金 人民币基金则算作是“本土新贵“，虽然获得法律的承认时间较短，但是经过多年的发展，迅速成长的人民币基金日渐成为投资市场的主流。“多快好省”的特点使其在全民创业的浪潮下成为扶植新兴项目的大V。  具体来说，可以通过这张对比图粗略比较一下两者融资的不同之处：  说到这里，创业者小伙伴一定觉得， 美元基金更成熟，是有钱有气质的阿加西~ 人民币基金更容易，是多情会撩妹的小开~ 但是并不是说，对项目的考核更严格就意味着美元基金就可以背书项目的质量，人民币基金就可以没有门槛。 多数时候，人民币基金和美元基金的差异都只是币种的差异，而不是投资人的差异。 有些人投出上百个项目，其实根本没空管理；有时候所说的服务提供，其实只是说说而已。对于投资人来说，与其真的指望你挣钱，不如就是赌你能挣钱。 所以到底是融人民币还是融美元？就要看以下3个方面  维度1：你大吗？ 美元基金存续期为十年，相对更有耐心，愿意做长远、大型的投资。如果项目属于需要大规模的前期投入、长期的资金支持、回报较慢的类型，可以优先选择美元融资。 人民币基金存续期七年，所以一般投一些“小而美”的项目，希望得到较快的回报。如果创业者的项目属于利润实现、成长速度较快的类型，可以偏向选择人民币融资。  维度2：你做吗？ 一般来说，出海的项目比较适合融美元基金。即市场面向国际的留学、英语、海外旅游等；或者对标是国外产品的国内产品。 如果项目设计到政府、移动、能源、安全等敏感行业，创业者可优先选择人民币融资，这些项目做美元融资时可能会受到一些管制，人民币融资可以避免这些麻烦。  维度3：你上吗？ 美国市场上，中国公司的市盈率通常是20、30倍，进行后续二次融资相对更容易些，如果上市的目的是为了打开股权融资的通道和平台，在美国上市的公司，建议选择美元基金。 国内创业板市盈率平均在50、60倍，无论是创业者还是VC/PE，都有巨大获利空间，在国内上市的公司，建议选择人民币基金。  除此之外，还有两点值得参考 1、如果天使轮是VIE架构，后面的A轮最好也继续采用美元基金融资； 2、如果公司的业务层面要采购外国的资源以及用外币交易（未来的花费经费占到50%左右），选择美元基金融资。  如果你是早期项目，还有以下几个事实说给你听： 1、 早期项目的实际操作中，更多的决定权还是在投资人手里；原则是只要拿到钱就行，毕竟大部分的项目不是想象中的同时拥有很多TS的情况。 2、 如果恰好是优质项目并且拥有多种选择，则主要还是看给TS的那一家基金是不是投资更多、估值更高、条件更合理。（毕竟更高的估值就意味着更高的融资能力） 3、多数情况下，其实现在的基金（红杉、IDG、源码）都同时具有美元基金和人民币基金，（但是可能没有人民币基金那么大）； 而如果有的基金只能给出一种币种的投资方案，也许只是因为另一币种的基金已经投完了……  啰啰嗦嗦在最后： 不得不说，现在的资本市场有些过度美化美元基金了，一方面确实有多数知名的大型品牌机构的背景是美元基金，另一方面，国内又有一个心态——“崇洋媚外”。 其实正如投资圈里的马太效应：因为你最早进入圈子，基本上投资了所有的独角兽，所以大家就觉得牛B；其实也并不是所有的美元基金都墙外开花，比如“今日资本”就是喝“黄河水”长大的美元基金。 如今，随着国内资本市场的逐渐发展成熟，不同币种的基金的选择界限在逐渐模糊。 究其根源，人民币和美元基金仅仅代表一种募资形式，两者之间根本没有无法解决的鸿沟（所谓上有政策下有对策的道理就在这里）； 所以，等量齐观的情况下，还是看哪家基金背书能力更强，更牛B，以及创业项目跟哪个基金更合拍。  如果你觉得这篇文章对你挺有启发，我想邀请你进一步： 1）邀请你加入下一期实战营（线上），还有少量名额：《创业复盘实战营》  2）知乎用户专属"融资礼包"，限时领：
问题：在无印良品工作是怎样的体验？

回答一：终于发现我能回答的内容了。 作为一个在无印良品用两年半时间从储备干部做到区域经理的人，当然已经是曾经了。 让我来简单的说说吧。 1. 首先无印良品是一家日本全资企业，决定了这个企业的内部基因是日式管理。 所以，即使只是一个店员你也能够感受到浓浓的日式管理风。 受影响最深的是时间管理，细节管理，表格管理。 时间管理：你会发现在日企，所有的细碎的事物都是已经给到时间的，不会有人迟到，每一项工作都已经测试过需要多长时间，所以安排给你的工作大部分是刚刚够时间做好，新人的时候需要花更多的力气，熟练之后，恰到好处。 细节管理：日企，特别是像无印良品这样做生活方式的日企，对细节的追求是无止境的。早会时店长不经意就会在暗地里检查每个员工的着装，鞋子颜色，指甲长短，有没有穿袜子，一目了然。然后他会在会后单独告诉你哪里有问题。大到每天下班30多项必须检查的店内事项，小到表格里面的每一根线条。这些都是细节管理的重点。 表格管理：或者该说是OFFICE管理。日本人最擅长的就是用表格去管理所有的事物，卫生，销售，人员培训。表格能够解释所有的事项。这方面的内容有些机密，就不细说了。 2.. 其次无印良品是一家零售企业。 决定了他的工作性质。 店铺工作，两班倒，8小时全店铺工作，周末不休，全站立。 比不了朝九晚五的坐办公室，当然，你给我这样的工作我也不会习惯，效率低下，空气不好，缺乏沟通。但是也比户外跑销售，出体力活的工作好。 用一句我做店长的时候，我的店员形容工作的内容来简单说明就是： 我觉得这个工作挺好的，夏天有空调，冬天有暖气，工作时间可以走来走去，每天见到各式各样的人。购物中心交通方便，回家也不远。下班就可以逛街。不用等到周末再出门人挤人，平日休息好不自在。 工作性质是摆在那里的，人心是活动的。 3. 最后多说一点在无印良品的发展吧。 目前零售业还在随着城市化进程不断地扩大，对人才的需求是极大地。 对于这样的连锁经营的零售也来说，人的前景是挺好的，前提是要做到店铺的高级管理岗位。 要以店长以上为目标。 因为从行内来看，店长以下辞职的人并没有能够找到更好的机会；反观店长以上，都是很好的工作机会挖角。 而无印良品超过一切其他的零售企业的优势在于，他是全产业链，服装，生活杂货到食品；人员管理，销售管理，客户管理甚至到品牌建设。 如果你是认真在做，对于以上，你都会了然于胸。 等你全部做完之后再回头看自己。 这个时候，你就明白，在无印良品这样的企业工作，对你到底是什么样的意义了。 很高兴我的第一份工作是在无印良品。 也希望这样的回答能够帮助到你。 谢谢！

回答二：刚刚在MUJI做了一个寒假的学生兼职，就借这个回答自己总结一下。
问题：风投是怎么理解 90 后的创业者和消费者呢？他们都有哪些明显的特征？

回答一：说说在VC工作中的一点个人经验，我是85后，我也是在摸索如何理解90后和00后。 互联网使用的产品有一个非常明显的特征，一个产品有他的生命周期，当爸爸妈妈爷爷奶奶都开始使用的时候，它会变的不酷，年轻的人会找下一个更酷的产品去用。大家想想，当90后开始做大妈辈儿，把广场舞的教学视频放进B站，顶到首页去，那会是怎样一个景象，画面太美不敢想象。 少年他们根本就是理解不能的： 有的时候我有点力不从心，理解不能。但是毛主席曾经教导我们：“打不过他们就加入他们！”（小学作文写法，随便写个名人，再把自己想说的编进去，勿细究） 我是这么做的： 1. 在网络（知乎、贴吧）找90后和00后，细分领域的优秀者 很容易发现的，只要你用心和真诚，打电话过去，对方语气稍显幼稚，但是对于细分领域都有深刻的见解，他们会敢于尝试，跟你沟通的时候还会询问，他们做的产品好不好； 2. 找他们过来为你工作 依，哪有那么简单，这些人才不会随随便便就为你工作的，他们会在网络D（ren）D（rou）你，看你是否是值得跟随的大哥； 3. 培训他们的逻辑思维能力，教会他们工具 这是他们缺乏的，或许换句话说，或许是我们被洗脑了，就如同 说的。当然你不要爱惜你自己的那点的信息不对称，你毫不保留的教给他们东西，他们会感知到的； 4. 让他们去找你设定的目标，给予反馈和激励； 通俗的说就是要不断请他们吃饭，开会。 实际当中怎样呢： 1. 比如从调研的角度： 小秦同学，我电话过，初三的，应该算00后，做了一个 虽然是用开源构架做的，但是敢于尝试，我是在研究生时代才尝试用wordpress写写东西，而且还是相当简单的东西，可见差距之大； 2. 比如从工作的角度： 现在有两位94后的同学暑假帮我实习，做的挺好。我就不 @ 他们在知乎的ID了 3. 总结下来：他们好的一面： 1. 敢于尝试，学习能力非常强 2. 写代码能力更强 3. 直觉很强，在细分领域积累很深 4. 他们的缺点： 1. discipline差一点，交得工作完成度会差 2. 更加自我一点 可能不太会分享 3. 他们学习完了可能会很快抛弃你 这是我苦恼的地方。 对于这样的少年，我想说四个字。 前方高能，请注意！ 图片来源：民工漫画《海贼王》的妮可罗宾 ！！！犀利的90后和00后，你们为什么还不私信跟我交朋友？！！！

回答二：本身作为一名90后的投资人，今年前刚入行时我个人最为倾向投资的创始人是85-90年——这部分我最开始认为相对成熟而且有一定阅历的创业者，但是随着这几年自己的成长，以及90后新生代成为互联网圈不容小觑的中坚力量，也越来越容易见到90后的创业者纷纷拥抱内心的梦想而踏上了创业这条路。 而在去年我也很坚定的投了一个我曾经认为年龄上稍微有些“硬伤”的做9500后社交的项目“概率论”，创始人是位96年的小姑娘，初次知道她真实年龄时还是有些惊讶，但是交谈过程中她对于社交的深刻理解和对人性及陪伴交流的认知却远超很多我认识的85后创业者，虽然实际年龄小但是心理年龄却不见得很小，在初次接触之后我觉得这位95后的创业者非常有insight也非常sharp，也在往后几个月的逐步深入的接触中更为明确的看到了她对于社交创业的天赋和执着。 这过程也是个自我说服的过程，在听过创投圈曾经红极一时的神奇百货的年轻创始人狗血事件后，我还是撇开了曾经可能会有的对于90后甚至95后创始人可能会有的偏见，重新认知并了解这部分不断被社交媒体打标签的群体。 当然对于90后创业者的了解一部分是出于本身我身边这部分90后群体，还有后来接触到portfolio及他们很多95后甚至更年轻的用户得出的一些主观判断，样本量也许不算很大但是有一部分代表性。 在我看来区别于70后80后的创始人，90后的创业者们有很明显有以下几个特点： 1. 生长及生活于信息爆炸时代，信息获取及处理能力强 2. 思维活跃，不喜欢带着镣铐跳舞 3. 强调个性和自我，注重群体认同感 4. 对各种新鲜事物的尝试程度会非常强，但厌倦周期也很明显 当然这些特征本身也是属于90后群体区别于其他群体固有的一些特质，只是VC们能见到的90后创业者会把这些特质更聚焦的放大些，因为样本量不算大的时候光晕效应会很明显。 作为互联网信息时代的原住民，他们也许在读书时就已经玩转了各种社交媒体，通过各种渠道搜索他们想要的信息，并且快速接受任何他们想要或者好奇的信息内容，同时从熟人社交到陌生人社交的软件都有所了解，对于80后在成年后才接触到社交软件相比，90后中学时就已经开始玩QQ空间，大学时微信好友可能都有上千人；微商，新媒体，小程序都在这个群体快速从身边及宽广的互联网空间里汲取信息时涌现出来，在我们看来既是一种超负荷的信息爆炸，但对他们来说却又以及逐渐习惯并且训练出了很好的信息处理能力。 而这些能力也为他们拥有相比于80后们更活跃的思维提供了最基础的铺垫，相比于在思维框架里面去思考与做事，90后的创业者普遍喜欢发散思维去想一些很多人大不会去想或者觉得很多人觉得做起来需要死磕的方向，这些90后人群创造力也是很强，如果把新媒体新秀榜单拉出来，会发现很多新媒体新秀都是90后，比如时尚大号胡辛束，杜绍斐的创始人，除此以外在社交，文娱领域发展迅猛的初创公司的创始人也多是90后的创投圈新星。 当然之前我也有想过为什么那么多社会经验尚少的90后甚至95后会选择创业，而不是先选择去企业里工作，后来问过很多创业者创业的初衷后总结出来是，他们希望能做更让自己有自我认同感和成就感的事业，即使这条道路可能很折腾或者前面荆棘丛生，但是也会比毕业后在企业里待几年更让自己热血沸腾并且有内驱动力为之坚持。 当然之前神奇百货创始人嚣张跋扈和不尊重员工诸如此类的事件也把90后创业者群体推到了风口浪尖，但是这种极少数例子并不可以把这个生机勃勃而努力想改变现状的群体贴上固有的不好的标签，纵然90后创业者也会因为年龄尚小社会经验不足而导致处事能力稍显稚嫩，而且也许为人处世上也不够稳妥周全，但是这并不是完全致命的问题，因为每个创业者都曾经历过年少轻狂的时候，少年得志并不可怕，最为关键的还是他们愿意以客观的态度去面对自己的不足，愿意与良师益友同行，并且愿意快速学习和进步。 对于VC来说，看到一个有潜力的愿意去拼去整合社会资源极尽可能去把事做成的创业者才是最为欣慰的。 在我看来，这类90后创业者还有一个非常明显的优势，就是他们在创业及做产品的时候会更能了解他们同类群体的需求，可以从细节上去做优化，比如说90后95后非常喜欢尝试新鲜事物，这也是为什么近两年来很多网红消费品春笋般崛起并且消费者多以90后为主，但是他们的厌倦周期也非常短，不管是对于实物产品还是社交产品游戏产品，因此需要把握住这类群体的喜好和心理，快速作出反应，也许真不是做几百个调研就可以做到的，是真的需要从本质上理解并且有很敏锐的感知力才可以在这些消费力强却又很容易厌倦原有产品的用户群体里牢牢站稳脚跟。 以上回答由青锐创投负责该行业研究的投资经理杨瑜 @杨瑜 提供，我们也在自己的同名公众号『青锐创投』更新自己的行研和观点，欢迎知友们关注与交流。
问题：真的有季经吗？

回答一：感谢知友们的提醒与帮助，博海拾贝已将文章删除，网易还没有回复。 6点半下门诊，电梯都停了，但今儿又查出来4个怀孕的，嘻。在门诊经常手舞足蹈地跟患者比划子宫和输卵管，所以知道一条简单的科普能解很多人之惑。某网随意更名转载我很愤怒，但菜鸟如我，没经验也没精力去追杀到底。呃，至少他们带着大姨妈巡回了一圈儿。 很高兴能帮到一些人，也促进我的进步。以后多长点儿心，在知乎，写更好的答案。:) ———————————啰嗦以后的原文———————————————— 季经可以有。 姨妈呢，有好多变异形态。有一群懒惰的姨妈，35天以上才来一次（称“月经周期延长”），其中有一只，正好每3个月来一回。咦，正好是一季诶，感觉萌萌哒！就给她起名叫她【季经】吧！ 所以季经，只是月经周期延长的众多可能性中的一种。BTW，季经的名字当初是由一家聪明的避孕药研发公司给起哒，称服用后大姨妈可以按季来，深得姑娘们芳心，原理明明就是把常规的21片做成84片嘛╭(╯^╰)╮（具体雌孕激素选择可能有变）。 ------------------------------------我是困困的分割线---------------------------------------------- 看了前面答案，觉得有必要科普下大姨妈相关。 一. 姨妈住哪儿 上图就是女性的生殖器官。 卵泡储存在卵巢中（而不是子宫壁哦）。正常情况下，每个月会有一批小卵泡发育，但只有一只质量上乘、生命旺盛的卵泡（优势卵泡）越长越大，其他小个儿的自动萎缩掉。 这个大个儿卵泡成熟后（1.8cm以上，不是卵细胞呀），会突破卵巢（排卵痛的原因）排到腹腔，被输卵管的爪子（输卵管伞）抓住运到输卵管里。这只卵滚啊滚，滚到约定的地方（壶腹部与峡部连接处）就躺下等精子来。如果有只蝌蚪过五关斩六将地游过来，俩家伙就幸福滴结合成受精卵，继续快乐地向前滚，到子宫内生根发芽。如果没有蝌蚪来，卵妹妹就只能等到面老珠黄、悲伤而逝；而姨妈，就会闻讯赶来，把给受精卵铺的被褥掀掉（子宫内膜），下个月再铺。 二. 姨妈是谁指使来的 这是一张让人苦大仇深的图，太难看你就随便瞟一眼，具体的听我来叨叨。 大boss是下丘脑，老二是垂体，科主任是卵巢，姨妈是听话的跟班儿。以28天的月经周期为例： 1-4天：姨妈主场。 5-14天：一批卵泡被召唤出来啦（虽然除了一只大个儿，其他的都当了炮灰）。这批卵泡在欢乐的成长之中，不停地分泌雌激素，使子宫内膜增厚。够多的雌激素（大于200pg/ml）把俩boss逗乐了，就给发了更多的FSH、LH鼓励卵泡工作（正反馈）。这么你来我往，雌激素和FSH、LH相继达到高峰，FSH和LH的峰值引起排卵。 15-28天：排卵只是卵细胞孤身的远行，它留下的房子（卵泡的膜和壁）与小伙伴们（卵泡颗粒细胞、卵泡内膜细胞）共同形成黄体。黄体分泌雌激素和孕激素，孕激素可以使子宫内膜由增殖期转为分泌期，变得更厚、更松软、更富营养。如果卵妹妹木有等到蝌蚪哥，黄体就不干了，雌、孕激素也不造了，雌孕激素水平的下降引起子宫内膜的脱落，大姨妈到。 三. 姨妈偷懒正常啵 由上，姨妈是由体内性激素的变化决定的。 月经正常不一定就有排卵，但几个月没来，绝大多排卵异常。（子宫切除术、子宫内膜去除术后这些昂，床都拆了还铺什么被褥→_→） 有答主说“有姐妹几个月不来月经，到医院检查无任何问题。”这里的检查肯定包括性激素。看了上文应该发现，性激素是波动的，一个月天天查天天不一样，需要对应所在时期判断有无异常。比如，月经5天内查的是基础水平（卵巢储备情况），排卵前查可判断卵泡质量，周期21~23天判断是否排卵和黄体功能。所以，如果几个月没来月经，怎样判断她处在月经周期的哪个阶段呢？是按什么激素水平标准来评价她是否“正常”呢？ 对于月经周期延长，甚至是季经，排卵期飘忽不定捉摸不透的，怎么计！划！妊！娠！

回答二：首先回答题主：有！ 然后我把这个问题延伸为：姨妈有哪些生理性变异？（中医范畴中医角度） 答案是： 并月（俩月来一次） 居经（3月一次） 避年（一年一次） 暗经（终身不来月经但可正常怀孕生育） 激经（怀孕后仍正常来月经） 出自： 李时珍《本草纲目》·人部第五十二卷 人之一 妇人月水：“有三月一行者，是谓居经，俗名按季。有一年一行，是谓避年。有一生不行而受胎者，是谓暗经。有受胎之后，月月行经而产子者，是谓盛胎，俗名垢胎。” 吴谦等《妇科心法要诀》·卷一 调经门 月经之常：“然亦有两月一行，谓之并月者；有三月一行，谓之居经者；有一年一行，谓之避年；有一生不行而依然能孕育，谓之暗经者。此所禀之不同，而亦非病，不须治也。” 个人观点： 1.“此所禀之不同，而亦非病，不须治也”，这是各人的先天禀赋不一样，属于生理性变异，无需治疗，但前提是！！！从月经初潮开始就是这样才算！切记！如果以前姨妈正常一月来一次，后来突然两个月一次了并且超过3月以上如此，请速去医院检查治疗！ 2.激经这事儿尤其要说一下，如果怀孕后，姨妈还是来，第一时间不要想到我这个答案，而是赶紧去医院看看是不是孕酮不够or先兆流产啥的！！！切记切记！孕期阴道出血，不管多少请引起重视，临床不在乎这问题的麻麻导致胎儿不发育胎死腹中的病人我也是见过的。。。 3.帮广大女性朋友吐槽一下“避年”和“暗经”：卧槽这么好，姨妈已死请勿烧纸！我也要这样！！！ 呵呵。。。想的美。。。 你有考虑过人家“激经”的感受么？。。。 以上~
问题：如何评价小饭桌创业课堂？

回答一：先声明，本人是小饭桌第一期学员，但无更多利益相关，同时本人还算干过点儿教育培训沾边的事儿。 关于如何评价，我从两个角度扯扯。 其一，基于“学习”的体验和价值。 就个人所见，市场上可见可知的绝大多数“创业课堂”都能仅止于“讲座”和“分享”。属于那种“可以回应和解决某个具体问题”（比如融资的步骤有哪几步），但还远无法实现对于“创业”这件事进行较为系统完整的学习。 这方面，实话说小饭桌说不上完美，但已经可以比其他很多创业课堂做得好很多。 举例，以我参加的一期来看，课程内容中覆盖了融资与股权架构、创业相关法律法务问题解析、创业成功经验&理念分享、企业经营沙盘演练、商业谈判、产品方法论等等。先抛开别的不谈，起码从内容结构上，我觉得小饭桌相比起那些一两次沙龙分享听完点故事就啥也没有了的创业课堂要有诚意得多。 另一块则是实际的学习体验。以本人为例，曾创业一次（非CEO），有一线互联网公司工作经验，有未来的创业意愿，这样的状态下，客观说，我觉得小饭桌给我的收获和启发还是很多的，主要源自于—— 仅就从我个人的体验和感受而言，我个人愿意给小饭桌课程内容的学习体验和价值打75分，算是我所参加过的所有创业相关的讲座和学习型活动中最好的，没有之一。 剩下那25分的缺失，主要源自于以教学培训的立场看，内容结构和完整性上的一些我认为可以提高和优化的地方。譬如说围绕着创业要面临的重大困惑而言，我认为小饭桌第一期的内容中完全可以加入一部分与创业方法论（精益创业只是其中一种方法论）、产品运营策略等相关的内容，这方面此前已经与小饭桌交流和建议反馈过。 当然，我参加的只是第一期，从课程内容和结构上看，小饭桌应该还在不断进行优化和完善。我能看到的是，貌似在小饭桌的第二期中已经有了类似于产品营销推广方法以及产品设计相关的内容。 其二，关于可能会得到的其他惊喜。 小饭桌是需要报名筛选的，据第一期目测，小饭桌同学和桌友中不外乎三种人：1）正在创业的创业者，且是比较靠谱的那种创业者居多；2）目前工作于一线互联网公司，已有一定积累，有想法创业的人，不乏某些大咖；3）投资人。 因为小饭桌学习周期长（貌似我记得是3个全天+4个半天），加上环节安排上也会有意识去促进同学桌友间的更多互动，所以，惊喜主要会来源于你跟这几类人间的各种相关碰撞，比如一不留神就搞定了某个合作，找到了某个渴望已久的合伙人，逮着一个大牛帮你解决了一个萦绕心中已久的困扰和问题，不小心就搞定了下一笔融资，等等，都是可能且已经实际发生过的事。你可以充分发挥你的想象力。 考虑到某些敏感因素，请恕本人回答中无法透露任何人真实姓名和更多具体细节，供各位自行判断。 讲完，收工。

回答二：知乎靠这种方式能发的起工资?
问题：室外婚礼怎么应对下雨等天气状况？

回答一：恰好最近做了4场户外，又有3场都是在雨中度过的…… 其实如果预算不是很高，我建议就不用撘那个透明的房子了，比较贵，具体价根据当地情况不同，但是肯定上好几万是没跑的，只是租哈，另外场地方肯定是没有这种棚子的。说真的，很多人肯定承受不起那么高的价格。我还是讲一些经济实惠，而且现场效果还不错的建议吧。 好吧，其实就只有一招。而且遇上户外婚礼下雨基本上也只有这一招。。。。。。。。 那就是。。。。。。。。 噔噔噔噔！！！！！！ 透明伞！！！！！！ 一般来讲，我建议要结婚的新人要提前1周的时间，看看天气预报，预测婚礼当天会不会下雨。如果会下雨，那么就可以准备一些这种透明的雨伞！！！！！成本也不贵啊，批发价一把透明雨伞才6块钱左右（零售价也才10元左右），因为是户外婚礼，相当于参加仪式的人也大概不会太多，估算100人够了么？一共也才600块钱。。。。比起户外搭棚什么的动不动就好几万，600块钱已经是相当便宜~\(≧▽≦)/~啦啦啦~~~~ 所以，哼哼…… 价格你是承受得起的！！！ 为什么要推荐这种伞呢？ 3.他遮雨啊~~ 啊，哈哈哈~~~~最后一点也是醉了。。。 婚礼仪式一般是户外，用餐区域是在室内的。一般是这样安排的，如果说仪式和用餐都要放在户外的话，这个稍微麻烦点，你要看看你所在的酒店是否能够把用餐区域放在户外。如果自己觉得沟通不过来，你肯定可以找一个婚礼策划公司一起，帮着沟通一下的。哈哈…… 下雨的时候，如果是草坪婚礼，那么新娘子走路是很不方便的，如果穿高跟鞋一定要注意，不要被小草给绊倒了，毕竟大结婚的，伤到小草也不好。。。^_^ 如果不介意，可以穿雨靴。。。。反正外国人都这么干，不知道中国新娘子有这个勇气没有，哈哈哈哈…… 其实下雨也没关系，最主要是你要记得那天是你结婚，下雨也是上天赐给你的独一无二的天气！！！那些担心下雨的人就只能够享受室内的婚礼了哦。哈哈哈…… 所以， 你一定要开心，哦，不对，是一定要“嗨起来！！！！！！！” 因为，经历了婚礼当天的风雨，以后一定是阳光~~ 毕竟，阳光总在风雨后嘛（反正我是这么安慰自己的~~哈哈哈， Orz……） 祝： 新婚愉快~ ^_^ （我发现我在这篇帖子里面，好喜欢笑啊，哈哈^_^）

回答二：来来来 户外小王子来了 分以下几种方案来说： 1.酒店有户外场地，也有宴会厅 下大雨的话就使用备案，把婚礼挪到宴会厅里去，这是最常见的 此处无图 2.下雨，但是雨不大，属于毛毛细雨的那种 当当当 神器来了 某宝不到10块钱一把，可以提前预备个几十把，宾客人手一把 3.搭设帐篷 a.欧式透明顶帐篷（花费最高） 因为透明的塑料布很容易刮花，所以利用次数很少，相对的花费会比较高 b.欧式白顶帐篷 c.桁架帐篷 实在找不到很漂亮的图，用这个将就一下 桁架帐篷也能做得很好看的，然后相对这个也是价格最便宜的 肯定有朋友会问，分别要多少钱。 这个真的回答不了，每个城市的经济发展水平不一样，人工物料仓储运输的费用差别都很大 唯一不变的就是，这个是按照规格来计算价格的，越大的帐篷价格越贵 4.等雨停 有些城市在某些季节会下雨，但是只是阵雨，雨停了之后，就一切风平浪静了。 不过一般户外婚礼都是在下午4点多的那个时间段举行，如果雨停了天黑了怎么办。 当当当当，神器又来了 灯光搭设，只要有灯光，管他晚上不晚上。 不过这些要提前预备好，临时加灯光没人hold得住。 5.还有最悬的 我大深圳有个神人，她每次做户外婚礼都会停雨！ 去年国庆期间，我妹妹也是户外婚礼，我特别请了她过来当音乐督导！！！ 在婚礼前一天，台风就已经开始往深圳方向移动 然后当天我们冒着大风雨搭建（我是不撞南墙不回头的那种） 等到仪式开始的时候，停了30多分钟的雨！！！！！！！！ 10多分钟准备，20分钟仪式。 仪式一结束刚刚拍全家福的时候，就大暴雨…… 图片均来自百度 谢邀 欢迎关注我的专栏：
问题：对于中国目前性教育现状，你有哪些好建议？

回答一：其实我觉得，关于性教育最重点的还不是在孩子，而在家长身上。很多家长接受不了谈这个话题，觉得很隐私很羞耻，小孩子不需要知道这些之类。我们告诉孩子要注意避免哪些，可是重点还是在于家长的保护。我的意思是，如果孩子自己发现有受到伤害的潜在风险或者已经伤害，这个时候家长的反应是至关重要的。 之前因为支教的时候要对孩子做性安全教育看了很多这方面的视频，央视的有一套 ，我觉得挺好，还有果壳网的《一分钟性教育》。还看了很多《爸妈如何有了我》这样类似的性教育的书。个人觉得，那堂课的内容是很完善的（不过由于针对的是山区的小学生，侧重点在于“性安全”而非“性教育”，说实话要是“性教育”可能我自己都不太懂，很多性安全的知识也是备课才了解的），可是后来我想，我能端正态度很严肃认真的给他们（2-6年级）上这节课，他们的家长能不能接受呢？即使他们没有直接听我这堂课无法对我比较直白的说子宫卵巢之类的提出异议，可真正的效果仍旧取决于他们的配合。 举个例子，如果孩子告诉家长说哪个伯伯叔叔对他（包括男童女童）动手动脚或是发现有陌生人跟踪他，家长一巴掌过去：小小年纪脑子里想的都是些什么乱七八糟的？对长辈要尊重哪有这么多这这那那的？！而万一当伤害发生，家长以此为耻辱反过来骂他打他歧视他（完全有可能并且是极大地可能），这对于孩子的伤害可能比性侵害本身还要大。 当时跟他们上课的时候讲的是，如果有人伤害了你，坚决不要替他保密，报警或是告诉你信任的大人，因为不说出来是对坏人的纵容、可能他还会去伤害别的小孩。 可是事后想想，如果真的这样做了，效果会是多少？城市里的家长都不见得能完全接受正确的反应来保护孩子，更何况是山区的孩子？ 还有一点，当时对于三四五六年级是分男女生讲的，因为三年级开始就有性别意识了，相互开始分界线啊什么的。但是每次男生那边总是先下课，和男老师交流之后发现其实他也没能跳出束缚真正客观严肃的去给他们上课，他自己也还在害羞，同时他觉得男生受到性侵害的可能性很小，完全没有必要去讲。连比较容易接受各种观点的大学生尚且如此，还能对家长的态度做出更大的期望吗？ 而这仅仅只是说性教育中的性安全这一块。 所以我觉得，最重要的还是对家长关于性教育的态度的教育。

回答二：悲剧发生的越多，推动性教育发展的人就越多。韩国熔炉法就是发生悲剧以后才出台的。 当然，我不是说倡导发生悲剧。从良心上讲，我们要避免悲剧的发生。谁都不希望悲剧能发生。那就希望媒体多多报道已经发生的悲剧，越多人曝光这样的事情。 儿童性侵也仅仅是从11年开始出现报道，然后被大量曝光。说实话，不得不感谢这些媒体，就是因为这些媒体报道了，所以大家才开始重视，呼吁更多的行动保护儿童，题主在这儿发题。 然而，媒体报道的只可能是已经发生的很小的一部分，依然有大量的悲剧发生却不为人知。 所以我的建议是，媒体尽量多报道这类悲剧，然后所有人都心寒，转而关注性教育。当然，媒体要学会如何保护受害者的权益。首先，不要给受害者产生更大的二次伤害。 性教育肯定是未来的趋势，但目前，真的困难很多很多。 所以，我毕业后会跨专业从事儿童性教育的工作，推动性教育的发展。总需要一群人首先站出来。
问题：对于中国目前性教育现状，你有哪些好建议？

回答一：同伴教育，志愿十年。 1.性教育是每个人都应该接受的教育。 2.安全和健康应该被放到同等重要也是最重要的位置。“内衣下面的部位不能碰”应该让每一个孩子都知道。 3.性教育应该从小学入学就开始。 4.在教育孩子之前，先教育父母。教给孩子是为了孩子的安全，而不是为了让孩子去实践。孩子遇到任何形式的性侵，都应该有勇气第一时间告诉父母，否则就是父母失职。 5.性取向平等应该成为高年级性教育的内容。 6.安全套的正确使用教学应在青春期就完成。 7.每个女孩都应掌握除紧急避孕药外的三种避孕方法。 8.在每一节课上坚持使用阴茎，阴道等名词，不可以用任何其他词语指代。 9.将所有有性侵犯记录的教育工作者清除出教师队伍。 10.性教育也是知识，大大方方地说，认认真真地听，谁都不必藏着掖着，谁都没有资格耻笑。 【不要用光用一些理论来教育孩子，更应该结合一些负面的事例才能让他们真正认识到应该合理合法的对待性，而不是图一时之快毁了自己。】这种看似伟光正的句式其实就是将性罪恶化。性是人生活中一部分美好的经历，什么叫毁了自己？失贞吗？堕胎吗？这些都不是性的问题。反倒是什么叫合理对待？什么叫合法对待？如果孩子能够在小时候就接受正确的知识，正确使用安全套，有很多意外怀孕根本就不可能发生。恐吓是懒政，教育是长期。 但在知乎这种应该好好讨论问题的社区里，回答这样的问题都会有人搭讪骚扰求约炮，可见这些意见和建议也是没用的，唯有自己脚踏实地去做，愿每一个看到答案的人，将来能够如此教育您的孩子。

回答二：作为一名乡村教师，真心觉得很无奈！现在的社会有点奇怪，感觉什么都是学校的事，老师的事，尤其是一些家长，好像他们负责给孩子一口饭，一件衣就尽到了义务，其他所有都是老师管了！ 性教育，应该是从小孩子有了性别意识起，就开始潜移默化的教，而且孩子小，有些话反而好说！现在孩子普遍发育较早，小学高年级很多女生都来了例假，为了让她们理性的面对这件事，我打算开个主题班会，我还特意把班里男生赶出去，结果女生全部羞红着脸缩在角落，极力否认自己来过例假的事实！（其实发育了的女孩子从外形就看的出来）我记得我小学5年级，表姐大我2岁，刚经历初潮，妈妈就以她为例，教了我很多关于例假的知识，告诉我每个女孩都会经历这个，这期间哪些事不该做，那时候虽然小，却牢牢记住了一切，所以后来自己初潮，我十分的平静！那时候学校开了生物课，老师很严肃的跟我们上了这节课（在那个年代，很多学校都是直接跳过这个章节的）面对起来就更理性！这里真的很感激我初中的那些老师们，在其他学校，男生总会为此嘲笑女生，但是我们上体育课，女生却可以很从容的请假不跑步，因为体育老师也很好的引导过大家，所以班里的同学都非常好，从来没有让我觉得难堪过！ 我觉得性教育，家庭和学校教育相互结合，才能有好的效果！
问题：自主品牌汽车尝试「平台化」的前景如何？

回答一：「平台化」有什么意义？ 最直观的是从「规模」的角度来思考： 大众、丰田每年生产千万辆汽车，规模之大，自然而然地催生了大众MQB平台与丰田TNGA架构。 仅从「规模」的角度我们看不到自主品牌搞平台化的动力，毕竟它们的销量离千万还远着呢。此时，还要考虑另外两个角度：「个性化&多元化」与「新车响应速度」 前一段与丰田交流一次，提及竞品问题，你猜丰田对哪个品牌的竞品最为敏感？ 本以为，丰田最敏感的对手是规模相当、定位相似的大众。然而，提及大众并没有吸引他们的注意力 —— 并不是说大众不是对手，而是说大众只是一位常规对手。 迫切吸引他们注意力的，是一个我从未想到的品牌：领克。 领克vs丰田？？？这两个品牌怎么会摆在一起比较呢？？？ 一开始觉得意料之外，但稍加思考就会觉得在情理之中 —— 中国是「第三消费世代」消费倾向最强的市场，更加注重个性化、多元化、差异化，这恰恰是丰田的短板、领克的长板。 丰田怕的不是领克，怕的是中国市场消费趋势的快速变革。 在这样的消费时代中，车企要想活下去，光有「大爆款」还不行，还必须有个性化、多元化的「多个小爆款」。 所以，曾经拥有哈弗H6大爆款、如今拥有欧拉众猫、坦克全家等多个小爆款的长城，活得非常好！ 而个性化、多元化的产品策略离不开「平台化」。 当今的消费者很着急的，一年前发布的新车，等交付时可能都过时了。所以，推新车不仅要个性化、要多元化、要差异化，必须还要快。 快也离不开「平台化」。 这个问题是2014年提的，那时候自主品牌刚开始搞平台化，恰好到2021年告一段落。中信建投在最新的研究报告中认为[1]：自主品牌从2015年开启的「平台化」战略补足了制造端短板，这是支撑自主品牌份额回升的主要动力之一。 这个论断，其实与本题目描述中的一句话是不谋而合的： 自主品牌从2015年开始平台化： 长安汽车的平台化： 比亚迪汽车的平台化： 长城汽车的平台化： 吉利汽车的平台化： 平台化使推出新车型数量上升（多元化、响应快）： 从而支撑自主市占率提升： 戏剧性的是，提出“平台化之路对于中国自主品牌来说是未来必须迈出的一步”的某公司，而最早开始平台化的某公司，似乎并没有享受到这一波平台化带来的红利。

回答二：仔细看了下这个问题下面的回答，比如 @Shijia 的回答是2014年的，因此其实已经“过期”了——如果是在2014年，我是认同他的回答的，那时候自主品牌确实还谈不上尝试平台化的问题。 不过有意思的是，这位答主大哥估计自己都没有想到，世事境迁，仅仅7年后，到了2021年，自己所在的车企都已经开始做平台化了。 先说说走在最前面的吉利。 避免被当成水军，吹吉利之前我得先踩一踩：这几年吉利在新能源领域的战略上做的完全不行——很多媒体都提到过吉利曾经考虑过自研电芯的事情，也有具体的行动，就是扶持了一个“湖北吉利衡远新能源科技有限公司”，但不成功。目前吉利的电池主要还是外供，由于本身吉利+几何+领克+极氪+沃尔沃这些旗下品牌加一起新能源销量并不多，所以无法像特斯拉一样对上游形成足够的话语权。 而长城已经有了蜂巢，并可对外供货，从这点来看吉利做的确实没有长城好。在具体车型方面，目前欧拉的一堆猫卖的相当不错。 但吉利唯一有一件事做的特别牛逼，那就是题主问到的平台化。 由于有了沃尔沃的加入，由从沃尔沃请来的首席架构总工程师kent大佬带着一群中国工程师研发的SEA浩瀚架构（平台）可以说是自主品牌里我知道的第一家成体系去研发一个纯电专用平台的车企。（第一个投入市场的家用量产源生纯电的车是奇瑞小蚂蚁，但遗憾的是不是成体系设计，后面也就推出了个大蚂蚁没了） 浩瀚架构的介绍就没必要了，这又不是吉利的广告贴。 简而言之，浩瀚架构让一群中国工程师有了从0开始研发出全新纯电平台的经历。而后面多个品牌都选用浩瀚架构去造车，已经说明了这个架构（平台）的成功。 比如百度要造车这件事大家都知道了，它们用的就是吉利的浩瀚架构（平台）去造车： 这样做最大的好处就是：对于集度（百度）汽车而言，它可以直接跳过底盘开发的大量工作，而让创始团队把精力放到百度本身更擅长的代码相关的项目上，比如自动驾驶、语音交互、车机系统等。 同样这么做了的还有一个大家都熟悉的品牌那就是Smart——这个奔驰旗下的品牌，如今已经把自己全部交给吉利了，后面我们看到的Smart车型，用的都是吉利的浩瀚架构。 而对于有了平台的吉利而言，来自外界的认可不但让自己的浩瀚架构有了戴姆勒、百度的背书，而且对于自己的平台而言，用的越多，也就意味着当初耗费巨资开发的成本可以尽可能的分摊出去——从目前来看，吉利的浩瀚架构（平台）应该是前景最好的。 接下来要说的就是开头提到的答主在2014年的回答了。 很有意思的是，这位大兄弟现在在小鹏汽车，而小鹏虽然没有明确的做平台化，从它的车型来看，很明显是要以P7为蓝图，去一点一点做平台化。 毕竟800V高压SiC平台基本上已经把将来会用到的技术都布局了，而按照之前Xpilot的roadmap来看： 到了G9车型也是之前发布规划的一个“终点”——P5车型的Xpilot3.5上了激光雷达，让城市NGP的表现得到了保障，而G9车型的Xpilot4.0则是把硬件算力提升到了足以应对复杂路况的程度（从30TOPS提升到200+TOPS）。 而更遥远的Xpilot5.0则是要计划给出更多的冗余以应付更高级别的自动驾驶。而最重要的是P7官方曾经说了，是可以支持到Xpilot4.0硬件升级的： 也就是说从P7开始，小鹏大概率已经在做平台化了。 最后说说蔚来（理想只有一款车，谈不上平台化）： 目前的消息是明年（2022年）会有三款车：除了已知的ET7之外，还会有ET5和ES7。其中ET5是延续ET7的车型，而ES7则是一台比ES8稍微小一点，比ES6稍微大一点的车型，它和6、8最大的不同在于硬件预计会提升到ET7一样的水平。 而蔚来其实已经完成了平台化的一部分——蔚来对于ET7的平台称呼其实是有变化的，官方现在的说法是NT2.0平台，而在2019-2020年的时候，对外宣称的是采用第二代NP2平台打造。再加上2019年蔚来遇到的危机足以打很多研发的投入（推出EC6就是很明显的证据，内部叫Fury项目，是一个妥协的结果，被腾讯爆料过），所以ET7的平台到底是不是2019-2020年宣传中严格意义上的“二代平台”，现在也无从查证了。 官方可以说只是改了个名字，但对于原本NP2会有什么，这大概属于企业的机密了。 但从机械角度去讲，ES7大概率会用NT2.0平台，而到时候它整车的架构上（尤其是机械方面的设计）是否和ES6、ES8有彻底的不同——比如说轴距带宽方面是否比NP1大幅度提升，比如说是否考虑了MPV、皮卡车型的需求，比如说如果推出小一号的子品牌，是否有相同的架构。 但不管如何，蔚来因为换电的体系，可以说是最需要平台化的新势力，毕竟电池包可以让补能灵活，但也会给新车的设计带来桎梏。 甚至将来说不定会出现可以兼容到原有换电系统里，小一号尺寸的电池，只有这样蔚来本身才有可能推出小车型。
问题：导演最重要的能力是什么？为什么？

回答一：对于新导演来说，我认为编剧能力和剪辑能力是最重要的技能。因为电影只有三个创作环节，依次是剧作、拍摄和剪辑。 对于大多数导演来说，社交能力是最重要的。原因不解释。 对于所有导演来说，不管你有啥能力，总得有那么一两项能力是超群的，别人无法企及的。不然就很难在这个竞争激烈的行业里继续做下去了。

回答二：从观影者的角度说一下（是的，如果以下有非专业的看法我就会用这句话来当挡箭牌，啊哈哈哈哈哈哈哈哈哈哈） 一、镜头语言 1、新颖的镜头语言 2、合理的镜头语言 二、叙事节奏 这点认识实在不多，但个人看过故事讲的特别好的电影可以总结如下“设置悬念，合理铺垫，适时高潮” 以最近看过一部故事讲的最完整的的电影举例——《X战警-逆战未来》。电影起头先重磅轰炸，引出“世界要完了，这些人也只能在小角落玩手指了，怎么破”的悬念，而后就开始铺垫“还有办法我们乘坐叮当猫时光机回去拯救世界吧”，拯救过程中逐渐引入“哎呀贵圈真乱矛盾越来越多得一个个解”，有铺垫、有矛盾，高潮出来就毫不突兀，情感也随之被调到最高点，这里我补一句——哎呀万磁王你太特么帅了！ 三、对白设置 其实对白与前面两者应该是紧密相关的，故事节奏和镜头语言或许独立性还比较强，但好的对白设置却无法脱离前两者而存在。这点不用多说大家都应该懂，和叙事节奏关联不紧密的对白显得脱戏，和镜头语言不配合的对白显得多余、苍白。 恩，没了。。