liyucheng/zhihu_rlhf_3k huggingface dataset:
问题：怎么控制自己因为一点小事向亲近的人发脾气？

回答一：谢邀… 看到这个题目我狠狠的抽了自己几个耳光， 我，想起了几年前一直被我欺负的母亲大人… 不孝的女儿给您跪下了 → Orz 您看到了吗！ 啊——————妈妈！ 我亲爱的母亲！ 知错的女儿给您，跪下了！！！！！ 啊———————— 母亲！！ =============================================== 对不起，早上喂完狗忘了吃药我就出来了 - - =============================================== 看到题目确实马上想到了麻麻， 抽自己大耳刮子那必然是不可能的… 纵观我人生的23载，我一直是一个脾气极好、never翻脸的慈眉善目的小姑娘 就是对我妈特别不一样。。。哎 我初中的时候青春期，那三年跟我麻麻吵了多少架真数不清了… 她说话我扭头就走，我摔门，我冲她吼，跟她作对… 一般过程就是我气她，她去我爹那告状，我爹替她报仇，我再气她，她再告状…… 印象最深的一次对她发脾气是因为我让她帮我烧洗澡水 结果她忘记了 我咆哮着对我麻麻来了一句：“你拿我说话当放屁是么！！！” 然后我就被我爹用皮带抽出来两腿的血痕…TvT 高中之后走出青春期、回归正常了的我，回首自己初中那三年对我妈。。。 真特么的惭愧，捂脸算屁啊，脑袋恨不得砍下来给她赔罪 也理解为什么她当年说我是“活土匪” TvT 高中到前两年这段期间，我很少跟她发脾气了。 但有时候因为学习烦啊，失恋啊，XXX欺负我啊，我又胖了啊，我痛经啊各种事儿心情烦躁的时候 真的需要发泄 自己都憋哭了，可还是觉得没发泄出来 于是我妈成为我唯一的“出气筒” 那些年我给她的说法就是 “你是我最亲近的人啊，如果我在你这还不能表现真实的自己，那我得多累啊！！” 于是我妈也接受了我很少的几次的发脾气… 从2012年夏天到现在，我一次脾气都没有对我妈发过。 对她从来没有一点不耐心，说话一个字都不大声儿，永远哄着她宠着她。 这两年我妈变的更像我闺女。 12年夏天我舅舅意外去世了，办完丧事之后我在家陪我妈妈待了一段时间。 她一整天一整天的不说话，我只好默默的陪着她。 有一天她在书房坐着，手里拿着我舅舅的一张照片，抱着哭 我站在书房门口，没走过去打扰她。 那种哭怎么形容呢， 委屈，特别委屈， 幼儿园的小孩子被抢了心爱的玩具，结果老师也不帮他拿回来， 他不仅失去了最心爱的玩具，而且没有任何人来帮他， 那种委屈。 我在那一瞬间就长大了。 我站在书房门口就告诉自己： “你眼前的这个女人，以后你要当闺女一样来宠着她，把她对你的好十倍百倍的还给她，再也不让她受一点委屈。” 我妈那一次哭，把我心都哭碎了。 我现在想起来都好想紧紧的抱抱她。 日子还是继续过着， 我也还是经常会有不顺心的小事儿， 我麻麻也还是傻乎乎的这个不会那个不懂的， 我也会有对麻麻不耐烦的时候， 但是每次我要发脾气 我脑袋里都会浮现她在书房哭的样子 一瞬间爱她的念头就把之前的不快都冲走了 我甚至为她还是这么傻这么二的努力生活而感激上苍，感谢生活 她能这样健健康康、快快乐乐的在我身边， 不比什么都强么？ =================================================== 所以 对亲近的人发脾气是你还小，还不懂事。 我们没有任何理由对亲近的人发脾气。 下次当你想发脾气的时候， 你想一想， 这个人为你受了多少委屈 吃了多少苦 而你是因为遇到了多屁大点的小事儿就要冲他发脾气 你——凭——什——么——？ ==================================================== 百善孝为先 家和万事兴 祝好^^

回答二：看过GAYSCRIPT的阅读理解……but……肯定很多人跟我一样，看过就忘记了，虽然当时觉得幼小的心灵受到了强烈的冲击，唉，人呐…… 我有一个好朋友，去年忽然来北京求医。因为她父亲患了胰腺癌晚期。前些天刚过世。 从发现病情，确诊，入院治疗到去世，总共花了77天的时间。 在此之前，她和我一样，是一个无忧无虑的大孩子。生活在碧海蓝天的海滨城市，在高校任职，儿子半岁，虽然跟丈夫、公婆偶有摩擦，但总体来说是个幸福美满的家庭。 父亲发病之后，她瞒着父母来北京四处求医，问遍京城的名医、专家，只得到“没救了”一个结论。 她睡在医院走廊的过道里，衣服几星期不换，父亲被病痛折磨的整宿整宿的睡不着她陪着，医生要在她父亲的身体里插管子，她不敢看爸爸遭罪的样子，只能找个没人的地方大哭，她对我说，你知道那有多残忍吗？我眼睁睁的看着，却什么都做不了！ 胰腺癌是“万癌之王”，疼痛的程度非常之高，所以病人所承受的痛苦，可能是我们永远无法亲身感知的。 她走以后，我常常问我自己，我有没有做好用77天的时间跟亲人告别的准备？ 跟相恋1年的情人分手，77天或许够了。 那血脉相连的亲人呢？ 多久才够？ 可是命运这事谁说的准呢？可能用不了77天，也许是7天，也许是明天。 每当我想到这，就什么都能原谅了。 ----------------------如果你是女孩纸--------------- 可以喝点玫瑰花茶，是中医告诉我的，可以缓解肝郁、火气大的症状，要坚持哦。好贴心有木有。
问题：什么是扁平化设计 (Flat Design)，扁平化设计是未来的趋势吗？

回答一：扁平化设计和拟物化设计并非是两种完全对立的信息呈现手段。 苹果之所以形成了如今的界面风格，是因为乔布斯对低学习成本的极大的重视，因而才会在界面中大量使用隐喻和模仿；而如今的扁平化设计也没有脱离这个根本的轨道——Win8 依旧在使用隐喻和模仿的手段增强每一块“磁贴”的“功能可见性”，只是没有了精致繁复的细节。 对，以上其实是主要关于图标设计而言的，那么对于界面其他元素，如按钮、信息文字等，扁平化设计能成为未来趋势的原因，也不是什么“拟物化设计的没落”、“审美疲劳”之类的原因（如果是这种原因，那么这其实只是一种彼此的更迭，更像是西方设计史里的各种流派的兴衰，只是能够各领风骚数年而已），而在于，只有充分简洁的界面，才能够适应未来的终端碎片化、界面碎片化。 你能够想象Google Glass里的每一个“按钮”都有着逼真的光感和阴影么？你能够想象在智能手表上的信息文字都添加了投影和高光么？我做了一个简单的示意图，假设下图是你带上Google Glass后看到的界面，左边是稍加简化的Windows Modern UI（去掉了颜色），右边是老iOS，你更能接受哪一个？ 目前推出的iOS设备全都是沉浸式的——这就意味着界面需要能最大化的吸引和黏住用户，那么增加细节就成了必要手段；而再往后，随着可穿戴设备的兴起，“超功能化”的终端又将开始离散，生活处处将是界面，用户现在只能通过智能手机完成的任务将可能由其他设备（镜子、桌子、地板……）完成，而接触这些界面的大多数场景，用户都是聚焦于任务本身的——界面的细节就必须舍弃。 我想，如果苹果真的对iOS的界面风格进行了扁平化尝试，那么可能就是出于对iWatch甚至更广泛的iOS系智能设备界面的一次预先布局吧。 ------------------------------------- 对于模仿特定现实物体的图标在未来是否会过时，我认为这不是一个定论。

回答二：最近仔细深挖了这个问题，认为自己原来的答案有比较大的偏题。 在评论区内的观点是正确的，这本就是视觉层面的风格问题。 本答案请勿赞同，谨留纪念。 ---- 浮雕效果恰好是拟物化设计（Skeuomorphism UI）的常用手段。 Flat UI 的精髓是尽量不借助隐喻，Skeuomorphism UI 的精髓是尽可能借助隐喻，这两者从出发点上就是对立的。 在传递设计意图和功能意义上： 这种矛盾源自于加电显示界面的设计本身：在非常受限的使用和观察场景内，完成人类有史以来最复杂的功能意义传递。因此早期的设计师为了达到「无障碍认知」，大量使用「隐喻」这一手法，如负二所说的「浮雕效果」便是一例。而这类手法在工业设计、平面设计中使用频次并不高。 但始终「隐喻」有它的局限，毕竟是一个映射集合，当功能的内涵已经丰富到无法再借助现实感受内置寓意时，隐喻就成了设计的阻碍。这一点，专职图标的设计师会深有感触。 举个例子，在 64 * 64 的显示尺寸下，共有 4096 个像素点。在这四千多点的阵列里，我们可以用齿轮代表「设置」，可以用时钟剪影加齿轮代表「设置时间」，当功能复杂起来，要表达「设置一个起床时间」时，需要加入额外的「ZZZzzz...」来表达隐喻，功能继续复杂，要表达「设置一个只针对某人的起床时间」时，再加入一个「人形半身像」怎么样？你会发现，在这么小的一个点阵阵列里，装入这四个设计元素「设置、时间、ZZZ、人形半身像」会显得非常臃肿，以至于线条交错，根本看不明白每一个元素的特征，这样的设计就不是好的设计。 在一定的显示尺寸下，设计元素的叠加、设计隐喻的运用必然存在上限。当然，可以通过功能拆解、信息架构重组的方式，减少必须的功能关键词和隐喻，但这些努力无法回避上限。现在随着 app 不断推陈出新，设计隐喻的运用正逐渐逼近这个上限。 在这样的环境下，要保证设计质量、合理表达设计意图、无障碍传递功能意义，除了隐喻，还能怎么办？借助信息熵更大的文字符号。 所以现在 Flat UI 干的事，除了精简一些华而不实的表层装饰物，最核心的，就是精简设计隐喻。 引用几张图说明。 图一是典型的 Skeuomorphism UI ，水晶感……（iOS 自带计算器） 图二是看起来像 Flat UI 的  Skeuomorphism UI ，但只是外观上 Flat 了一些，去掉了大部分水晶感，骨子里仍有大量隐喻（Calcbot ） （另评论区内有不同意见，可见 的评论。） 图三可以视为极端而真正的 Flat UI ，仅有极少而必要的隐喻，除了输入键盘，其余界面从外观，到骨子里，都 Flatten 了…… （Soulver ） 去掉高光、阴影、浮雕所带来的「立体感」，是初步的 Flatten，更高阶的 Flatten 还未在大众领域广泛应用，但在军方、金融等强调实用性的行业内已有长期积累。另外如钢铁侠面罩的操作 UI 虽然属于 fake UI，但将会是另外一种形态的 Flatten。我相信随着各式电子设备功能的复杂进化，迟早有一天，UI design 将不再局限于 Skeuomorphism UI 和 Flat UI 之争，最终 S-UI 的精髓将会吸收入 F-UI 内。这无关设计潮流，只与功能和实用有关。 -- 另，把 Flat UI 译为「扁平化」实在太容易引起争议，因为望文生义的人很容易把它对应到纯粹的「剪影式设计」，我理解的 Flat 还包含「认知层级更少」的意思，不纯是外观上的扁平。具体可见评论区的讨论，不复述。
问题：中国现在真的强大了吗？

回答一：强大了，但还不够强大。 回首一百年前，我国人民期待的是是什么呢？只不过是不要再挨打了……你要让他们来看今天中国的情况，他们当然会说中国强大了。 就国土防卫领域，中国并没有任何担忧。即便是和世界上最强大的国家翻脸，中国也有十足的把握让美国权衡利弊之后，不敢来直接进攻中国本土。世界上有这个能力的国家，寥寥无几。 从稳固的国防角度讲，当然是强大了。但还不够强大，因为自己的关键经济利益还无法完全保护。这个问题我曾在另一个问题里仔细讲了，不过被知乎删掉了。原文可以在这里看到 经济角度讲也是一样。尽管我们是全球第二大经济体，但是人均还很少。产业规模虽然很大，但是大部分产业还达不到较高的技术水平。 教育领域，我国每年毕业生已经很多了。 2013年，中国本科（或等同学历）毕业生699万，美国160万。中国大概是美国的4.37倍。中美人口比例大概是4.32。所以中国现在本科（或等同学历）教育的相对规模已经超过了美国。只不过质量还远远不足。 科研领域，专利申请量上去了，但是水平还远远不够。论文数量上去了，但是质量还有待增强。2012年世界科研投资第一强是美国，4360亿美元。第二强是中国，约为1652亿美元。 —————————————————————————————————————— 所以综合来看，中国各方面总实力都已经达到了第二或第三的位置，但是其中的质量和水平还不够，还需要加强。而且人均一般也是很差。 这情况就是，其他国家看我们很害怕，这么一个庞然大物，随便做点什么，释放出的能量都很强。但是我们自己，一人均，就觉得实在是过得苦哈哈，哪里有什么强大。 但是呢，没有量变哪有质变？量先上去了，然后再来慢慢改进。 —————————————————————————————————————— 至于有人说免签。 免签看的不是你这个国家强大不强大、有没有好的名声，而是看你的国民平均收入高不高。 如果你的国民收入不错，基本没什么要在对方国家黑下来必要，而且对方需要你进行投资、旅游，那么才会给予你免签待遇。 还有人说“这就是中国政府与民间的普遍共识，不愿意掺和别人家的事儿，一切都为生意方便，谋求世界和平或者区域和平的唯一目的就是做生意方便，不似美国本身就是一个基于自由理想而诞生的国家，它卷入很多于己完全无关的全球事务，是因为政府与国民对此均有期待。” 这是完全无视历史。 历史上美国喜欢的是孤立。是不掺合其他地区的事务。美国广泛参与国际事务，恰恰是两次世界大战以后的事情。那也恰恰是美国成为了世界第一强国以后的事情。 有多大能力做多大的事。美国最早追求的仅仅是成为南北美洲的宗主国。而且手法既不自由、也不理想。它曾经为了让英国尊重自己在美洲的宗主地位而出卖委内瑞拉的领土给英国，曾经为商业利益颠覆民选政府，为商业利益分裂哥伦比亚，为石油扶持残暴的独裁者。说个“自由、理想”未免太轻浮了。相比于美国的“敢阻拦我商业利益的都要死”，中国的“不愿意掺和别人家的事儿，一切都为生意方便”已经是大好人了。 随着中国经济的发展，未来中国还会有进一步的增强。 就现在而言，实在是强大了，但还不够强大。对于大部分中国人来说，中国在没有上升到经济、军事、文化、科技等领域的第一之前，恐怕都算不得“足够强大”。

回答二：说个故事，跑题严重 小明学习成绩很差，但是小明不想继续差下去，于是开始好好学习。 经过一段时间刻苦学习，小明很高兴的和人说：“我这次考试总共提高了50分。” 那人不屑的说：“100门考试提高50分，每门提高0.5分有意义吗？你个垃圾。” 小明只好说：“不是啊，这50分主要是10门考试提高的，其他我还没复习。下次我会考更好。” 那人不屑的说：“也就是说你90%的科目还是垃圾，这10门提高了有什么用？还不是个垃圾！” 小明不说话，回去继续学习了 又过了一段时间，小明很高兴的和人说：“我这次说有科目都及格了。” 那人不屑的说：“你考第一了吗？不就及格了有什么好说的？你个垃圾。” 小明说：“但是我和以前比进步很多啦！” 那人不屑的说：“你没看见XX嘛！人家那是第一！你这点进步算毛？” 小明不说话了，又回去学习了 终于有一天小明考了全班第一，小明又很高兴的和人说：“哈哈，我考了第一。” 那人依旧不屑：“这个第一算个毛啊？不过是个总分第一，又不是100门全都第一。你个垃圾。” 小明说：“我会继续努力的。争取多考几门第一，但是100门都第一好像不切实际啊。” 那人冷笑一声：“那你永远都是个垃圾。” 小明无语了 多年以后虽然小明过得越好，但他还是很努力 而那个总是嘲讽他的人永远站在原地，满嘴的“垃圾”。
问题：中国现在真的强大了吗？

回答一：只发数据，不评价，各位自己看吧。 1.把GDP、贸易、投资等占世界比例算的经济主导指数 2.世界各国科技论文被引用的数据 3.各国森林覆盖和增长率。注意：中国的森林面积和加拿大相当！（但这一点存疑，如果我没记错的话加拿大的森林覆盖率是43%，中国是20%，国土面积还要小一点）增长率则是遥遥领先于所有主要国家 4.各国上网流量（每人每月的GB），棒子怎么会用那么多流量的 5.军事开支总额比较，美国在这方面的优势比中国的钢产量还要大 6.2001-2010年之间人均GDP平均增长率 7.1980-2010年男女糖尿病发病率，蓝色是净下降，绿色是低速增长，越红越高速增长。中国爷们不吃糖？ 8.世界牲口的分布，总数（柱形图）和人均（数字） 9.人民币汇率和美国对华贸易逆差 10.各国国定休假时间比较。深色为国家规定的最低带薪休假时间（工龄10年以上），浅色为国定假日 11.人类发展（纵轴）和政府廉洁（横轴）的关系 12.2001年到2011年第三季度的房屋价格指数，中国涨价，但和英国、爱尔兰、美国相比涨幅只有一半，当然2008年以后中国还在涨，英国、爱尔兰、美国跌了。德国一直持平，日本一直缓慢下跌 13.中国（红色）和印度（绿色）移民海外的分布 14.年收入10万美元居民税收和社会保障缴纳比例 15.在2007-2011年间，人均GDP（扣除通胀影响）的增长百分比，中国为35%

回答二：中国不够强大： 1领土不完整 2文化、科技各方面还没有太多能影响世界的建树 3人民还不够富裕，贫富差距还是很大 4政府、法律、社会各方面体系还有诸多问题 中国相比以前已经强大： 1黄岩岛已经可以把菲律宾挤出去了，钓鱼岛以前提都不提，现在已经派海监渔政去巡航了。中东以前屁话说不上，现在已经可以对伊核插上一脚了。 2经济上的发展已经可以很容易看到成绩了（贫富差距、环境污染不属于这个问题） 算了就这样吧，好不好个人看法。
问题：有哪些关于知识产权的知识是必须知道的？

回答一： 在商业竞争中占据优势的一大秘诀在于提供一种优势独特、能够在市场上脱颖而出的产品。而另一个同等重要的秘诀是，这一优势不是别人随随便便就能抄袭得了的。换言之，要有一个能够防止别人通过同样途径轻松发财的门槛。这种优势包括很多方面，比如企业名称，如美体小铺；一个朗朗上口的口号，如约翰·路易斯商场的口号——抛售？我们不是故意的；创新科技，如杜比降噪系统（Dolby Noise Reduction）；拥有极高辨识度的商标，如谷歌商标；或是一小段旋律，如微软 Windows 系统的开机音乐。  这些统称「知识产权」，MBA 学科常把它简称为 IP。它又可细分为很多领域。企业会投入大量时间和资金去创造与保护知识产权，因此你起码要了解与此相关的法律问题。下面的案例说明了从企业初创开始就可能会发生问题。  案例研究  脸书  当马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）在 2004 年和两名同学在大学寝室里创立脸书之时，他可想不到这个公司未来会发展成什么规模。这个社交网站要求用户必须填写真实的姓名和电子邮箱地址才能通过注册。用户可以与朋友以及现任和前任同事分享照片、新闻、八卦。3 年之内这家公司的销售额就达到了 $1 亿/£6 400 万/€7 200 万。当时微软正考虑高价收购脸书或者与脸书合作。  扎克伯格经常穿牛仔裤、阿迪达斯凉鞋和羊毛衬衫，有点像已故的苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯，此外他也像乔布斯一样需要应对一项规模庞大的知识产权诉讼案件——他在 3 年内要面对 3 位来自哈佛大学校友的诉讼，指控他剽窃了他们关于脸书的概念。   专利可以视为发明者与国家签订的协议。如果发明者准备以固定格式发布该项创新的相关细节，而且该项创新确实具备一定先进性，那么国家就会给予发明者垄断使用该项创新 20 年的权利。发明者可利用这段时间生产销售其创新产品，而竞争对手则可以研究该产品已经公开的各种细节，获得自己的创新想法，或者联系发明者，在获得许可的条件下助其开发这一创新想法。  但是，被授予了专利权并不意味着从此可以自由制造、使用并销售这一发明专利，因为这种行为有可能对某项尚未过期的专利形成一定侵害。  专利只允许发明者阻止别人使用含有专利核心内容的特定装置。国家不会保证专利的有效性，因此一项专利经常会引起法律纠纷。   何种发明才可以申请专利？这里有几项基本规则：必须是一项新发明，必须有独创性内容，必须可被产业化。

回答二：无论是苹果、三星、HTC全球的专利混战，还是王老吉和加多宝商标之争，以及唯冠和苹果关于“ipad”商标纠纷，莫不如此。
问题：有哪些关于知识产权的知识是必须知道的？

回答一：在侵犯知识产权的行为中，有些是花钱即可免灾，比如侵犯专利权和傍名牌；有些却完全有可能导致行为人因此身陷囹圄，失去事业和家庭。个人觉得，作为普通人，除了知道几种知识产权的大致含义之外，更重要的，是需要知道可能入罪的几项侵犯知识产权行为，也即刑法第213-219列出的这些罪名： 假冒注册商标罪、销售假冒注册商标的商品罪、非法制造、销售非法制造的注册商标标识罪、假冒专利罪、侵犯著作权罪、销售侵权复制品罪、侵犯商业秘密罪 这其中，最后一项罪名和普通打工族关系最为密切，而且近年来用刑法规制此类行为的趋势越来越明显，无论是在美华人还是国内打工族，都有不少因此入罪，所以尤其需要注意。

回答二：律师+专利代理人来答一波。 通俗的讲，知识产权是权利人和社会大众签订的一份契约，确保自己获得知识产权权利的前期投入可以在一定期限内得到回报。社会大众有不作为的义务来遵守这份契约。 以上是大的框架，关乎公众利益，或者国家利益相关的知识产权会涉及到强制许可的问题。比如治疗疾病的专利药品，会视疾病的严重程度进行强制许可，在鼓励科研创新投入，和社会效益最大化之间找到平衡点。因为自己之前的工作经历，可以从专利药品上面展开一下。 国内市场上销售的绝大部分药品都是仿制药，大都是欧美的医药企业研发出来之后，中国制药企业再进行仿制，等到专利保护期一到就大范围的上市。专利药品的前期投入是非常巨大的，金钱和时间成本，再加上研发失败的风险。专利保护期也就是收回成本和获得盈利的专属期。至于国内，因为有庞大的药品需求，加上进口药品的限制，即便是靠抢先仿制（首仿药）依然可以分得一大杯羹。所以在近期的加强知识产权保护方面，对于部分进口药品的限制减轻，也必然会给靠仿制药吃饭的国内医药市场带来冲击，从而也可以倒逼国内制药企业转型，增加科研经费的投入。 说到医药，不得不提印度。虽然说我国在保护知识产权方面的力度不算大，好歹在政府立法层面是说得过去。印度则干脆从政府层面对所有的进口药品进行强制许可，只要国外药企想要进入印度市场，专利权一律不给保护。从而导致国外企业不得不放弃高额溢价，和印度本土企业合作，投资办厂。印度也成了各种仿制药的天堂，无论是在药品更新迭代，和价格方面，都有很大的优势。 所以我们可以去印度买特效药自己使用？可以；可以去印度买新药再带到国内销售盈利一波？不要冲动，刑法里面有一条生产销售假药罪就专门为此准备：走私的药品，无论有效与否，均以假药论处。 以上的例子大概勾勒出个人、企业、国家之间在知识产权保护中所扮演的角色。说到底，仓廪足而知礼节，知识产权毕竟是属于社会契约类似的上层建筑，保护知识产权可以促进创新也毫无疑问，然而在所涉及的利益到达一定程度，保护也可以变成模棱两可，甚至于不予保护。
问题：有哪些有趣且不用很大开销的聚会方式？

回答一：我来推荐一款游戏，不分生人、熟人，每次都可以玩得特别尽兴，百试不爽。而所需准备只是一副纸牌（人多可以两副）。 之前和同学出去聚餐，同学提出的。输的人喝酒，酒精过敏的人可以选择喝雪碧七喜，女生输了可以让她们吃点肥一点的肉之类。很有爱是不是... 然后游戏开始了，需要一个兼选手和发牌的人发牌，按顺序来，一个人一次发一张。每张牌代表一种惩罚和特权。 A-持牌人可以指定任意一个人喝酒，拿到即用，一次性魔法卡； 2-小姐，拿到该牌的人，在每一轮都需要陪喝（可以不陪，看被罚人想不想要对方陪），直到下一张2出现，小姐的身份才会转移到另一个人身上，属永久性魔法卡； 3-跳过，表示没事，一次性魔法卡； 4-抵消，不需要拿到即用，收起来，随时可以用来抵消一次罚酒，一次性魔法卡； 5-照相，拿到这张牌的人可以在游戏任何一个时候大声喊“照相”，所有人马上不能动，第一个动的人得喝一杯，一次性魔法卡；（想象在倒酒的时候被别人喊了照相的爽感） 6-摸鼻子，拿到该牌的人可以在游戏进行的任何一个时间点偷偷摸住鼻子，其他人发现后会跟着摸鼻子，最后一个摸鼻子的人要喝一杯，一次性魔法卡；（总有些人玩high了或者玩手机不知道应该摸鼻子，这就是对餐桌爱玩手机最爽的惩罚，“叫你丫玩手机，傻逼了吧，喝！”） 7-喊‘7’游戏-从拿牌的人开始喊和7无关且和7倍数无关的数，输的人喝一杯，一次性魔法卡，当局用；（想到有些人一上来就56，或者总有些人会把24跳过不喊各种暴露智商活跃气氛把大家笑尿也是爽） 8-猜拳，拿到这牌的人要找某人划拳，输的人喝一杯 or 当做厕所牌，可以随时去上一个厕所。看评论很多人都是玩的厕所牌； 9-自罚一杯，自己喝一杯，拿到即罚，一次性魔法卡； 10-神经病，拿到这张牌的人就是神经病，大家不能和他说话，和他第一个说话的人要喝一杯，而多人拿到‘10’的话，神经病可以和神经病说话，想象一下那个场景，因为不出一下子总有人玩high了就忘了谁是神经病，然后就坑了，永久性魔法卡，等待解除； J-左边的人喝一杯，一次性魔法卡； Q-右边的人喝一杯，一次性魔法卡； K-说规则，第一个拿到‘K’的人自己制定下一个拿到‘K’的人的惩罚，可以是真心话，也可以是大冒险，也可以是让对方喝三杯，或者吃餐桌上一些剩菜剩肉，特别是可以让女生来吃肥肉，简直丧心病狂； 根据知友们的评论，补充一条：游戏结束前，也就是牌发完后，如果有人手头上还留有“照相牌”和“摸鼻子牌”的，一张喝一杯。“加你丫的老当好人不拉仇恨，喝” 整个游戏玩下来，基本上大家都会很high。这游戏本来目的是要用来喝酒的，但也不用担心在场有不能喝酒的人存在，因为可以喝雪碧、七喜，有同学一个游戏玩下来喝了2升雪碧，感受下……

回答二：看完大家的评论，真想跟大家做朋友。重度孤僻患者留言
问题：有哪些有趣且不用很大开销的聚会方式？

回答一：有一个女生才能玩的聚会：找个包间，每个人带上自己用不着但是又能转让出去的东西，设置一定的游戏规则，互相交换出去。 我参加过一个，很有意思，姑娘们都把自己一时手贱买来的衣服包包、书、小饰物、小电器什么的摊开，通过介绍东西的来历讲了许多有趣的故事，一群热爱购物的姑娘小脸红彤彤，换得兴高采烈，真是好玩极啦。

回答二：第一次请沙雕网友们吃饭： 微博/微信：小缸和阿灿
问题：近年来，中国劳动力价格不断上涨的原因是什么？

回答一：劳动经济学专业，不请自来。不好意思，觉得现在看到的答案都不是特别满意。 这真是一个特别大的问题，我目前见到的劳动经济学的大部分问题，其实都围绕劳动力价格产生。 当然到底“劳动力价格”是不是总体都上升，还是只有一部分上升？我觉得其实还是有待商榷，不同行业的情况其实并不一样。但我就不否定问题背景了。 首先，我们要明确的一点是，劳动力在劳动力市场上，是商品，在产品市场上，是生产要素，在宏观方面，这是一个非常复杂、重要的牵扯到国计民生的大政策。政策方面我并不是很懂，这个可能公共管理或者财政学的专业同学更有发言权，我不会多说。 我们一层一层来分析。 第一、我看到上面有人说，大概也是我们最关心的：主要是因为印发钞票，通货膨胀。事实上我们工资的上涨率基本还是大于物价上涨速度的。我有点懒，放暑假不想查数据。。只是之前看过这样一个结论“实际工资（剔除通胀因素的工资）上升” 也就是说，通货膨胀不是名义工资上涨的主要原因，更不会导致实际工资上涨。 第二、剔除名义层面后，进入实际层面分析。 先放在供需的大环境下：供不应求所以导致价格上涨。但是劳动力商品和其他商品不同的一点在于：劳动力不能做同质分析，你不能假定所有劳动力都是一样的。 总体来说，我国内部劳动力供需其实是差不多平衡的。详见： 。 所以只能细分不同的劳动力市场。但我国进入国际大环境了之后，由于“一价定律”（不仅是在劳动力市场，还有商品市场）、国内对劳动力保护的立法、以及加入的一些国际条约和签署的协定，对劳动力的待遇是有实际提高的。所以整体来看，劳动力价格（宏观包括福利和权利保护）确实有上升。 如果一个劳动力市场供不应求，导致了价格“不同于其它”地上涨。会导致其他劳动力进入劳动力市场。比如机械制造业现在就失业比就业多，因为引进了更多新机器，制造业工人可能就要另谋出路比如服务业、咨询等等。唯一的阻碍因素就是劳动力转换成本。比如我一个法学生，你造考经济学的研究生有多难吗！ 还有比较重要的问题，就是劳动力和其他生产要素的相互关系。 比如技术进步可能会替代一些劳动力的作用。比如装配、统计、生产、文件整理等等。 但技术进步也会产生一些劳动力的需求，比如我看修图现在价格就不错，还有咨询、分析、高级技工等等 我们管这个叫技术—劳动力替代。总体来说，技术含量低的是会被淘汰掉，会需要分流。 第三，是什么阻碍了劳动力在不同劳动力市场间的转换？——转换成本 分工细化、专业化和教育水平提高，都会提高劳动力的价格，提高不同劳动力市场间的壁垒。各种各样的资格考试、专业证书加固了这一格局。 这是从劳动者的角度来看，劳动者实现了自身价值提升。 从企业角度来看，要留住水平比较高的劳动者，不提高工资能行吗？劳动者一个不高兴就跳槽了，或者更厉害的就劳务输出，去参与国际劳动力市场的竞争了。 所以就产生了“水涨船高”的局面，比如你看现在多少人考司法考试、CPA、ACCA…… 第四，政策层面影响 国家保障劳动者利益的法律法规很多。比较耳熟能详的像是劳动仲裁制度啦、过节加班三倍工资啦。 其实最重要的是失业保障制度。 失业保险是“参加工作”的机会成本。 失业保险提高，如果企业不提高劳动力的工资，谁会参加工作呢？ 哎呀忘掉了一个学理上的讨论的问题：刘易斯拐点，也就是人口红利。 实际上到底有没有刘易斯拐点，到底什么时候到刘易斯拐点，学界都是争执不休的。 所以我不同意刘易斯拐点说。 —————————————————— 其实我就是劳动经济学半瓶水，也无法讲得太深，不然要到处引用（我就是懒又怎样）。 我只是想建议大家： 1、自己行业的技术，尽可能地多学、学精，不要让人家把你替代掉。 2、同一个行业内，不要太过频繁且无意义地跳槽，流动成本你自己都担着呢，只不过你有时候发现不了。 3、这年头，男女都怕入错行，能选择的时候，还是好好选择吧。 4、多学习，不管是不是自己专业，总是没有坏处的。

回答二：房价物价不断上涨 但是要说劳动力价格上涨 主要也就集中在 一二线城市 的少数人。 三四线 涨得很少 甚至几乎不涨。 因为大部分人都没怎么涨。所以总体来说也是涨得少的。 贫富差距加大也是如此。以前年薪12w的追求一年20w 30w 或者更多。 但是 年薪3w 4w的想涨到年薪5w 6w 就很难了 要涨到7w8w 就比登天还难了。。 总之 普通劳苦大众 主要 还是活在 温饱和小康之间，至于贫困人口那是数之不尽的。
问题：导演、监制、制片人、出品人的职责和分工是怎么样的？

回答一：出品人：出钱的人制片人：搭班子的人监制：导演的高级助手 但由于国内名词使用混乱，很多时候，出品、制片与监制其实不分家。（看影片的英文字幕翻译，你就秒懂了）。 比如影片《建党伟业》中，出品人翻译为Presenter。 而影片《解救吾先生》、《疯狂的石头》中，出品人翻译为Executive Producer。 而在《泰囧》中，Executive Producer对应的中文为制片人。 再来看看监制，影片《泰囧》翻译为producer。 影片《疯狂的石头》中，producer对应中文为制片人。 按照这个中英文混搭法，是不是出品人≈制片人≈监制？ 在这种混搭风格下，这些人到底对应啥职责，英文比中文好懂些。

回答二：一年开学典礼，有个新生传纸条给校长，问学制片是不是以后负责订盒饭？校长回答，你学制片，你要想着，我他妈就是餐馆老板，开张生意好大家都有饭吃，生意不好就关门全部给我滚蛋。 玩笑很糙，比喻却很生动。再次做个糙比喻，导演就是厨师长，监制就是大堂经理，制片人就是店长，出品人就是餐馆投资人及股东。当然，有时候厨师长也是股东，大堂经理、店长也有可能会有股份。  出品人发现现在的年轻消费群体越来越注重养生，于是打算投资一笔钱来开一个养生主题餐厅。找到一个懂餐饮行业，从后厨到餐馆运营到营销都有至少10年以上经验的餐饮制片人来操盘。 这个制片人即店长，接受了养生这个主题，套上了粤菜这个类型，通过自己千方百计的资源和人脉，搭建了一波从后厨到大厅的团队。 这个制片人还得搞定所有消防、卫生许可、经营执照等官方认证件，选好址，装好修，培训好团队。。拿了投资人的钱，能够造出一个符合出品人要求、能够开店接客的养生主题餐厅。  导演组即是厨师团队的主创力量，导演就是厨师长，整合编剧提供的养生菜单，吩咐手下开始干活。一副导演（演员导演/选角导演）选出厨师长要的食材，二副（现场导演）控制后厨的正常运转，大的后厨有三副指导做出酷炫的烹饪手法，四副指导使用高端厨具。 听说深受小年轻喜欢的上海某家“时代”餐厅，小四厨师长，还配了7个副导，一方面是众多年轻消费者的追捧，另一方面也是厨师团队的全面，在往红餐厅接连爆雷的情况下，“时代”餐厅还是开了，跑几家分店。 后厨里还会看到一个来回跑动，大声教唆的厨师，他就是执行导演，负责把厨师长的意图传到各个角落，也负责把“蛇肉太老还要多炖一小时” “丝瓜煮花蛤颜色搭配不够鲜艳” 等各个掌勺厨师的话传递给厨师长。  上菜太慢了，大堂经理即监制就要跑到后厨催促，客人反映菜太咸了，大堂经理也要跑到厨师长面前反应。 在当下相对封闭的电影流程中，监制自己就是那个尝遍百味的消费者，需要用自己挑剔的嘴巴、敏捷的眼神，督促后厨团队按时按量按质做出好菜。 在好莱坞的餐饮市场里，很多厨师长导演没有摆盘（剪辑）的权力，在中国餐饮市场，厨师长就是整个餐厅的话语权人物，摆盘都是可以命令指挥的。  菜做好了，会有制片团队的人来负责上菜，当然，无论是前期策划，还是开店选址。还是后厨烹饪，都会有制片团队参与。甚至是负责整个项目正常运行。 会有场务负责垃圾清理、货物搬运以及各种杂事，会有现场制片负责从前台到后厨的一切秩序，会有生活制片负责大家的饮食起居，会有外联制片负责消防、卫生、房东、城管等查访许可。 执行制片人有点类似于后处理的执行厨师，但是执行制片人是管理整个餐厅项目。 执行制片人会再找一个自己信得过的制片主任，这个主任具体负责管理后厨，保证这群厨师团队不要在厨师长的带领下掏空预算，另起炉灶做外卖，整个后厨的运营经费甚至会直接交到制片主任手上。  当然，制片人也不会闲着，哪家餐厅的店长甚至老板不是累得起早贪黑。餐厅资金周转困难了，制片人又得舔着脸去找钱，消费者都被往红餐厅吸引走了，制片人又得想办法招水军、到处登广告、绞尽脑汁引客，情况恶劣的时候下跪都有。  餐厅做好了，当初提出养生想法的出品人可能会高价转卖这家餐厅，也会引来更多的联合出品人入股。 如果导演、制片人、监制战友股份，那餐厅做好了，大家都有的发。在中国餐饮市场，厨师长几乎就是整个餐厅的灵魂，决定了这家餐厅的菜品质量。店长就是这家餐厅的尚方宝剑，在如今风潮迭起的餐饮行业，运营管理也决定了这家餐厅的整体质量。  说到底，大家都是为人民服务，为消费者服务。 当然，也有一些厨师，也有一些老板，是要来做工艺美食的，是要来做饮食传播的。 「欢迎大兄弟来公众号：作者战士韩  捧场，有关美食、摄影、读书、电影，拒绝成功大道理，朋克养生才是正经。 不来也没关系，反正早已习惯自言自语，人生嘛，最重要的是入戏。」
问题：对交互的理论、思考与理解如何转换为真实的产品，有哪些需要注意，过程中有哪些鸿沟？

回答一：真实的产品，是对真实的需求思考和理解得来的，不是对交互思考和理解得来的。

回答二：对于我理论的意义是： 1）给予原则性描述； 2）告诉我哪些不要做； 3）印证经验中模糊但难以描述的观点； 理论必须回到“实际操作”和“结果判断”的层面才有价值。 以理论转化为真实产品的价值，我其实很少见到这样的例子，看到更多的是从思考和经验的角度给予产品设计提升的可能。 “鸿沟”就是时间，踏踏实实用时间磨练自己，没有捷径。
问题：设计行业中如何界定抄袭与借鉴？

回答一：抄袭和借鉴不止是设计圈的话题，而是一个更宽泛的社会学话题，各行各业各个领域都会涉及，不过每个行业每个领域包容度是非常不同的，对设计和借鉴的界定也是不同的。那么单从设计行业来说，如何界定抄袭和借鉴呢？ 抄袭：一模一样肯定是抄袭，主要设计思想和设计风格高度雷同应该也算是抄袭 借鉴：局部设计细节的模仿，比如Twitter的下拉刷新和Path的添加和侧滑菜单，已经快成通用设计模式了，这种很难算是抄袭，毕竟大家都知道这个设计来源于谁。风格和设计手法的模仿也很难界定是否是抄袭 其实不管是抄袭还是借鉴，设计师的目的其实是从中获取灵感。那么我们可以从获取灵感的角度规避抄袭和借鉴的问题。 1.跨界模仿 有些设计师，做个IM，就一定要从IM类软件中去找灵感，做个安全产品，经一定要从同类安全产品中找灵感，这样当然很容易撞车。莫不如跳出来，从其他领域去寻找灵感，比如去博物馆看看名师大家的画作，去艺术园区看一下雕塑和摆设，去工艺品店看看工业设计作品，这些跨界的灵感，都可以抽象出来作为你的设计灵感。跨界的模仿很难被界定为抄袭，虽然iPhone的时钟的设计仍然被告了，被指抄袭一个实体的时钟。 2.汲取设计理念 有些设计之所以好看，是因为有不一样的设计理念，比如说折纸效果、晶格效果，你要汲取的是设计师其中的那种设计理念，这种理念可以很好的转行成你的设计初衷，并形成一种派系。 3.学习设计手法 有些设计，能给人技法上的启发，比如羽毛的画法、高光的画法等，这种你可以拿来用在各种不同的设计场景中去，作为设计基础存在，肯定不算抄袭啦。 4.适当拿来主义 一些通用的设计模式、动效SDK等，直接拿来用也未尝不可，避免重复发明轮子

回答二：康石石在浏览国外网站的时候，时常能发现不少国内作品与国外艺术家作品有相似之处，虽然现在国内的艺术在快速发展，但还是可以看到很多设计师的创作有抄袭之嫌。  随着很多作品被曝光抄袭，国内也开始有了版权意识，但抄袭问题由来已久，何况抄袭和借鉴一直都没有一个清晰的界限，很多人打着借鉴的名义实际就是在抄袭他人的作品，那么在艺术创作上应该如何去避免抄袭呢？  首先我们要分清楚什么是借鉴，什么是抄袭。有些时候，在艺术创作中“借鉴”与“抄袭”的界限非常模糊，借鉴不是照搬和复制，而是在吸收原创的视觉表现与形象的基础上，加入自己丰富的想象和创造，重新去构建一个新的作品。   借鉴是一个人学习艺术的正常练习过程，如果我们要求一个作品任何一笔，形态以及色彩都是原创，这显然是不可能的。有时候虽然借用了前人的表现形式，但是想要表达的意思则完全不同。  临摹一直都是公认的传统学习技法的一种，毕竟从不懂到懂的过程就是要不断研习经典作品，这是学习的一个过程，所以很多人学习艺术都是先从绘画开始，绘画从临摹经典开始。比如毕加索的立体主义风格就是从塞尚晚期的作品发展而来，他积极地学习大师的经验，进而将它发扬光大，创造出自己独特的立体主义风格。    其实在学习阶段，如果作品中有与他人相似的创作，只要不是什么课程结课作业、毕业设计、参赛作品等，都会被视为还处于学习阶段。向前人学习技法是可行的，但只能作为个人练习。一旦作品进入市场引起关注并产生了商业效应，那么抄袭这种行为就会被大众指正出来。所以如果是模仿的作品一定内心要清楚，这就是一个仿品，一个原则上根本不应该上台面的试作品。  既然身为一个设计师，那就应该要有自己的原创作品。由于世界上现有的视觉资源与思想资源都是有限的，所以很难做到绝对的原创，大家都是在巨人的肩膀上获得新的突破。以前只要画的像就可以随意地表达绘画者的想法，但画的像只是一种艺术表达功力的体现，而我们在传统的绘画学习过程中缺少再创作。   在创作的初期，鉴于只是习作还没有对专业有很深的理解和体会，大家都会从模仿中练习技法，但是随着创作的深入发展和推进，后续创作的发展和原先的雏形差异将会越来越明显。换句话说，模仿借鉴是要站在巨人的肩膀上去进行创作，你必须看到更深更远更广阔的世界。要让大家清楚尽管有所借鉴，但你所呈现的作品依然是他们前所未见的东西，是一个带有新生命的产物，它表达着是一个新的含义。  西方现代主义艺术家马塞尔·杜尚就曾经表达过：“艺术家不是造物主，没有办法像上帝那样从无到有、从零到一地创造东西。艺术家真正做的，只是在大千世界中选取美的、有意思的、发人深省的东西，然后拼成自己的作品并借此表达自己的感受。”   每个人都有独立的思想，即便看过相同的画面，经历过同样的事情，但体验依然是不一样的，这就导致相同的事物或精力在创作者的脑海里视觉成像不一样，所创作的作品也有所差异。  最后还是要说，借鉴是学习的一个途径，但是学会了技法就应该结合自己的理解和思考将它运用到创作当中，如果只是单纯的技法抄袭而没有自己独特的见解和观念，这个作品只能是一个没有灵魂的躯壳。  以上望有帮助，欢迎交流———————————————————欢迎关注我的个人官方微信（kang-shishi） 如有艺术留学、院校、专业、作品集方面的问题，可私信康石石咨询
问题：设计行业中如何界定抄袭与借鉴？

回答一：如何区别借鉴与抄袭？如果是从结果出发，其他答主都已讲得很完整。但我想从过程的角度补充一下。 你是否会经常遇到这种问题？你想做一支笔。你衡量握起来的舒适度，还有价格要比较亲民，选来选去，把工艺和材料都定好了。最后发现和市面上一款卖得很火的笔居然不谋而合。你要继续用这个雷同的方案吗？ 或者上面还有点理想化。现实情况是，你一直没想到什么好点子。所以你到文具铺看看，找到一款笔。这笔完全达到你的要求，舒适，价格低，质量好。你要直接采用这笔的制造方案不？ 还有另一种情况。你想卖笔赚钱。但你对做笔并不在行，所以到文具铺问了下老板，「老板，卖得最好的笔是哪种？」「就那种，又舒适又便宜，现在最火了。」「那行，既然市场验证已经正确了，那我们就直接复制吧。」 以上的情况，哪种是借鉴，哪种是抄袭？如果从结果来看，那都长得一样，就都是抄袭。但从过程看，我觉得前者是借鉴，后者是抄袭。最关键的是，它们对行业产生的影响，是不一样的。 第一种是你有目标和问题，你寻找解决方案。接着你恰好发现有合适的解决方案，所以复制。就好像你想提高学习效率，看见小明每天都边吃馒头边背单词，你试了觉得也不错，就复制了。结果你考得和小明一样，都90分。 这种「抄袭」其实也是一种认同。「抄袭」越多，认同也就越多，从而让一些很棒的设计慢慢变成「主流」，推动行业的进步。就好像小明吃馒头背单词的方法非常好，结果普及到全校，导致全校学生的成绩都上去了。 你也不用担心大家会盲从，毕竟大家都是用来解决自己的问题，如果不能解决或是「抄袭」的方法很烂，自然会弃用。所以被抄的东西一直都是好东西。 举个例子。当年苹果和微软都轮流把施乐的GUI抄了一遍，但它们都是为了让电脑大众化，GUI是趋势。如果他们不这么做，PC的出现不知道要晚多少年，而GUI的草图被当成垃圾，躺在STAR的研究室当厕纸用。 第二种就大不一样了。因为你的目标本身就是要是和他一样。每次考试你就都抄小明的，所以他考多少你就考多少，他超常发挥90分你就90分。一不小心不及格，你也就不及格。你们两人的平均成绩，永远等同小明的。 这种在市场上其实是很糟糕的事。因为你的存在对市场并没有任何价值，你的产品只是一模一样的复制。市场上产品的平均水平也没有得到任何提升。唯一的不同是，被复制产品赚的钱，被你分走了一部分。你与它之间，变成一种零和游戏。甚至，由于抄袭比创造容易得多，你有更多的时间去做广告营销等，可能你的销量还好过于原创。 因此，有些人就开始放弃革新，或也转变成抄袭者；有些人坚持原创但打不过抄袭的，最终退出。不管怎么样，整个行业开始停止进步，形成「劣币驱逐良币」。 最后的收场往往是坚持最久的人获胜，整个市场里的企业开始合并相似的，或只剩下不重复，满足不同需求的。像Google退出中国，百度称霸；优酷与土豆合并；赶集和58合并；滴滴和快的合并等。 你能想象，1997年，微软在苹果快撑不下去时，可是投资过苹果1.7亿美元的，并开发 Mac OS 版本的 Microsoft Office。或许巨头也深知生态系统平衡的重要性吧。 今天读到Pony的文字，特别有感触。 当然，我们也走过很多的弯路，后来我们发现复制别人的路径，最后往往是失败的。我们的团队曾经照着百度做搜索，人家有什么我们也做什么，没有想到别的路径，所以并没做起来。但搜狗就很聪明，他说我拼搜索拼不过你，我就拼浏览器，浏览器靠什么带？输入法。输入法带浏览器，浏览器带搜索，开辟了另外一条路，就比我们做得好，而且人家花的钱是我们的三分之一。 像我们电子商务原来团队是照淘宝做，产品是一模一样的东西，最后越做越没希望。包括我们的微博，虽然说活跃量跟新浪微博差不多，但是始终没办法突破，最麻烦的是新浪微博也没突破，跟着别人走到死路里去了。 参考资料

回答二：很感兴趣的话题，不如先来看看现代汉语词典上的概念解释： 抄袭：窃取别人所作文字以为己作。或指不顾客观情况，照搬或沿用别人的思想、方法、经验等。 借鉴：把别人的经验或教训借来对照学习或吸取。也指别人的可供自己对照学习的经验或吸取的教训。 综上所述，我认为概念的关键区别就在于是否“不顾客观情况”。由此说来，我们在设计中去界定二者的意义已经不大，因为单纯的抄袭其实很难得到生存下来的机会。 也许您会说，业内这样赤裸抄袭的情况大有人在，而且还活得好好的。但我想说，您确定他是抄袭么？ 在此，我有两个观点： 第一，不为相同而相同。任何产品都是为满足自身具体业务而存在的，而不会有两个业务情况完全一致的公司或团队，因此抄袭的效果一定不会很好，道理很简单这不是为你量身定制的解决方案，所以就算短期内不出问题，长期看也一定会有负面影响。有的公司会认为所谓“大公司”的产品一定是千锤百炼的，照搬就好。Nielsen前些年发表过一篇博客名为《为什么不要学习著名网站的设计》，其中仔细探讨了这个问题。其实大公司很多的设计也很糟糕，也是拍脑袋，问题一点不会比所谓的小公司少。很多设计真的没有对与错，只是当时设计了并一直存在而已，我们没必要神话，更没必要不顾一切的照搬。 第二，不为不同而不同。产品设计和用户的习惯息息相关，也正因如此我们积累下来了很多的模式。采用熟悉的模式有利于用户心智模型的匹配，因此相似有的时候未必都是坏事情。很多时候，我们的设计是为了追求不同而刻意求变，这样的方案往往看上去很奇怪，因为它已经不以“合适”为目的了，它的目的是“不一样”，这样确实避免了相似，却引来了更多的问题。 回到主题，如何区别二者？我认为汉语词典说得好，就是看这个方案是否有考虑“客观情况”，也就是说，定义一个方案的抄袭与否，应该看他合不合适业务需求，而并不是看它长得像不像某个方案。借鉴是一种艺术，“创造力只不过是连接某些东西的能力。”的说法实在是帮主的经典。国内某互联网巨头，经常因为“抄袭”与“借鉴”成为众矢之的，我觉得大可不必。因为如果它总靠抄袭，无论如何不会走到今天。我们更应该看见它产品中那些巧妙适应本地化的策略，以及精雕细琢的细节，这些正是它区别于抄袭的地方。 这就是我对所谓借鉴与抄袭的看法。单纯以设计来讲，真的很难定义。因为设计是个很复杂的综合体。若如此，不如回到“设计是用来解决问题”的这个本质上，也许“合适”就好。
问题：大公司、创业公司、设计公司中用户体验各扮演什么角色，有什么作用？

回答一：不同的公司类型里“用户体验”的概念，除了角色、文化、组织等维度来看作用，还可以用“领域”以及“阶段”– 该公司处在其品牌成长的哪个“阶段”。 在高科技领域的用户体验团队也有着有趣的差异，比方说互联网与消费性电子的巨人，因为市场变化快、规模大，人数也相对的多、架构与流程也相对完整与重要。 以下是几个常见的形态与其相对应的角色与作用： 卫星形态 — 支持不同产品，基本作用就是随时支持产品的完善与提升、维持品牌体验的一致。 融入产品团队的形态 — 钻研得很深，熟知该领域的过去与“近”未来。作用就是确保用户体验更好的整合于产品之中，更有计划的长期提升。 创新的形态 — 让不同部门评估与参考，作用就是具体化愿景并试着从用户需求与新科技提供发展方向，这种形态的团队需要更多元的人才，产出可能除了概念原型、愿景、策略还有可申请的专利。 这些不同的团队形态导入与成型时间，也会造成其功能的不同。领导团队的组成基因也会对其作用有很大的差异与影响。初期导入的通常比较辛苦，需要更多的验证与自信，第二代的可能透过具体贡献逐步提升策略高度，能融入品牌与商务上的成功通常需要超过用户体验团队的多元整合。 很多大公司并非是“典型”的高科技领域，比方说饮料、医疗、交通、金融、教育等，其实也有许多“用户体验”的需求，只是比较少被提及，甚至许多从业者也不知道自己能在这些领域创造价值。甚至公益、生化与能源科技都应该是交互设计/体验设计师去发挥更大作用与价值的领域。 事实上，“用户体验”无法从局限在数字、交互与界面的讨论上体现它可带来的影响力。同时，“用户体验”一个甚少被提及的作用是…能在生产效率与员工幸福之间找到可持续企业的关键。这是远远超过生产力的讨论。 交互设计/体验设计可以让这些非典型的高科技领域重新看待与消费者的互动关系、建立不同于传统客服的对话氛围与价值。透过对社交媒体与数字洞察的能力，协助非数字原生的企业，建立新的数字交互与感知能力。 新/初创企业里比较精实的，通常会需要用户体验团队快速提供从数据转化成洞察与具体功能的作用，而视觉与交互则会依照公司的价值主张与定位有不同阶段的需求与侧重，有时确实比较辛苦。但有观点与态度的企业越来越多，好的团队也是。 新/初创企业比较具有策略与规模的，也可能透过提供更好的用户体验与更贴近消费者的品牌定位，创造新的市场。尽管这里的用户体验团队或许不称为用户体验，但其实协助产品、管理、运营团队了解“用户体验”是一样的关键作用，只是系统、流程、成本、人才结构、职称的不同。 当这样的品牌有了故事、有了岁数，用户体验的作用也会有所转变，除了确保生产力与品牌价值，更多的能表达品牌对不同事情的观点，比较容易理解或接近的例子是Virgin航空或顶泰丰。 设计公司除了大小之分，也因其顾问的本质、历史与团队特色，让“用户体验”有着不同的作用，比方说提升服务的策略高度、拓展业务范围与可能。让设计公司可以做更多不一样的事情、更有影响力。用设计师的观点，创造更有理想、更好用户体验的方案或产品。

回答二：这几种环境都经历过，不过我觉得这个问题范围还是太大，不同的公司、甚至公司内部的团队，用户体验所扮演的角色都会有区别。用户体验本身的边界可大可小，大到你几乎可以把任何沾边的工作都放进来，小到可能就是以前的 GUI 设计改个名字。 大公司可以分成不同类型，例如微软、IBM这些是一种，腾讯、百度这些又是另外一种，而且还要看团队。尖锐的说，有些氛围里的用户体验就是装样子，可有可无，或者大家都在谈用户体验，也都认为自己可以做的好用户体验，但实际上又不是这样。而在另外一些氛围里，用户体验发挥的作用则非常大，真正能够影响到产品的发展。这样的氛围，实际上是和好的创业公司类似的。 真正重视并且理解用户体验的创业公司，会非常实际的将用户体验和产品紧密的结合起来（这是废话，但很多地方的确不是这样），用户体验本身是创造产品的一部分。用户体验本身是一个对经验要求非常高的专业，好的、有经验的设计师会极大的推动产品创新过程，只是在国内，这样的设计师数量还不是太多，相信未来会越来越好。 对于设计公司，特别是用户体验领域的设计公司，用户体验是最核心的（吃饭用的...）。但是设计公司通常也有局限，缺乏产品的整体经验，经常会有看起来很美但无法完全应用于产品的设计。所以理想的状态下，用户体验团队一定要有很好的工程配合。 我经常纠正朋友，我们用户体验公司，而不是设计公司或者别的。因为我们认为用户体验是一个更大的概念，如何做好用户体验？不仅仅要有好的设计，还要有好的技术。我们的理念是「设计+技术-->极致」，创造好的用户体验，需要更好的协同配合。我们现在有1/3的伙伴是用户研究员和需求与业务分析师，1/3是设计师（产品、交互、视觉），1/3是开发工程师。同时我们在努力让不同角色的伙伴之间能够有更多经验上的互通，做用研要了解产品，做设计要理解开发。 用户体验的本质是什么？我觉得是创造美的事物（产品），功能是美的，交互是美的，视觉是美的。如果不美，肯定是某个地方出了错。 我是国内最早一批移动互联网产品经理和设计师，在知乎里有130多万人关注。知群是高端职业教育平台，学生包括国内外各大高校在校生、苹果、谷歌、微软、阿里、腾讯、字节、小米等的在职员工。现在还有各大公司P8、P9、P10的专家和高校教授在知群分享经验。 现在有免费的5天学习机会，帮助你了解阿里、腾讯的工作方法论，更好的入门或者提升。在这里了解详情和报名： 应该是你能接触到的最有干货的免费课程，机会有限。
问题：在购买银行理财产品之前应该问理财经理哪些问题？

回答一：我一般从来不会问：什么时候到期、利息是多少、保本保息吗。 我会这么问理财经理或者银行客服：（现在一般都有网银，不用去银行排队买产品的。对产品有问题，可以加一个理财经理的电话或微信，或者直接打银行客服电话转人工进行咨询。他们有义务解释清楚这个产品的每个细节，这也是一个很好测试这个产品靠不靠谱的方法。如果该产品的理财经理或者客服都无法解释该产品，那么讲真，这个产品不靠谱呢。） PS：如果第一次去银行，我一般会这么跟他说我要办的业务：你帮我把所有该办的都办了，目标就是我能通过网银或手机银行进行一切操作，不用再来银行了。当然，如果涉及到什么服务是要收费的，你再问一下我看我需不需要（有些每月的短信服务等要收费的，就看你要不要了。）这样，就不会出现，一回家发现这个也不好用，那个也不好用，再去银行，而且他还说你没有说清楚你要办什么啊。。。

回答二：买银行5万左右起点的理财产品，关注两点就行，期限和收益。真要深究理财的资金投向，很多客户经理自己都弄不明白。大池子套小池子，各种对接。不过这种门槛低的理财产品风险大多比较低，监管也比100万起的信托PE严得多。 这点上不妨相信政府。和你一起认购的有各种阿公阿婆，政府不会让现在肥的流油的银行把这个群体暴露在高风险下。和谐稳定不出事是压倒一切的主旋律。
问题：如何找到一名靠谱的律师？

回答一：这是一个很常见的问题，但由于法律服务行业天然存在的信息不对称性和某些业务的本地化（如金额不高的诉讼），找到靠谱的律师挺费劲的。即便对于我这样执业多年的律师，要在特定地域、特定领域找到合适的律师，在业务上合作，也不总是很容易的事情。 对华尔街顶尖投行来说，能达到其要求的大律所就那么几家，挑谁都差不多。而对于普通人来说，可选择的律师实际非常多，差别会非常大。毕业于法学名校、在大律所受过训练、执业时间长，大部分情况下对律师都是加分因素，但并不意味着他就是解决问题的最佳人选。 对于法律行业的外行来说，找到可靠且性价比合适的律师只有一个办法：靠熟人推荐。最好这个熟人也遇到过类似的问题。 另外，上大学时认识几个法学院的同学，工作后认识几个从事法律行业的朋友还是挺有帮助的。至少他们能帮你过滤掉最不靠谱的那批律师（特点是爱拍胸脯、满嘴跑火车）。 对于律师的考察，可以参考

回答二：靠谱律师的正确打开方式: 1、收费标准明确，提前告知可能存在的费用 千万不要嫌弃一些讲的明确但是收费标准比较高的律师，这样的律师才是正确的收费方式，对于一些收费较低甚至都低于政府指导价的可能会涉嫌存在不正当竞争的行为，在律师行业这是禁止的。而且律师服务都是有成本的，费用过于低廉，服务质量是否可以得到保障就不得而知了。谁又能保证开始没有跟你说清楚费用的律师，在办案的过程中不会向你收取别的不必要的费用呢？ 律师收费是按照市场价及政府指导价相结合的，每个省都有律师收费指导标准。一般来讲，律师收费是具有两种模式的，一种是接受案件后收取全额代理费；一种是风险代理，案件接受委托后收取一些差旅费用，等到案件成功后按照标的的百分比收取代理费，这个百分比不能超过30%。 另外要注意下列案件是不准风险代理的： (一)婚姻、继承案件； (二)请求给予社会保险待遇或者最低生活保障待遇的； (三)请求给付赡养费、抚养费、扶养费、抚恤金、救济金、工伤赔偿的； (四)请求支付劳动报酬的。 禁止刑事诉讼案件、行政诉讼案件、国家赔偿案件以及群体性诉讼案件实行风险代理收费。 另外需要注意的是，当事人交纳的费用一定要由律师事务所统一收取。按照律师及律师事务所执业规范要求，律师必须通过律所统一进行收费，对于私自收费的行为是不允许的。 2、及时告知风险，不夸大风险，信守承诺，用专业为您服务 每个案件或多或少的都存在一定的风险，对于一名专业的律师来讲，将案件的风险明确告知是最基本的要求。不盲目夸大，信守收案时为当事人表明的办案态度，凭借律师的专业能力办案是证明一位律师是否有良心的重要考量因素。 3、兢兢业业，接案后，随时也当事人保持良好的沟通 很多律师在收案之后对当事人就漠不关心，因为已经收到钱了，所以更多的心思就会用寻找下一个委托人身上，对于已经接受委托的当事人就不怎么负责任了，很多时候当事人联系了很多次之后才能联系上，然后用各种理由（开会、开庭、法官出差没空）搪塞当事人。 其实对于一名专业的律师来讲，收案仅仅是案件办理过程中的一个小的环节，在接收案件之后如何办理好案件才是问题的关键，通过律师的服务保障当事人利益最大化才是正道。专业的律师会在接受当事人的委托之后在征得当事人同意的基础之上为当事人制定一个诉讼方案，为当事人讲解好诉讼流程及需要准备的证据材料及需要核实的案件基本事实等情况。在办理案件的过程中与当事人之间保持良好的沟通，随时告知当事人案件办理进展情况，解答当事人不了解的法律问题，在案件办理结束之后询问当事人的意见是否需要提供另外的服务，并做好解答工作 最后，总结一下，专业的律师需要具备的几个因素，千万要切记：态度良好、明确费用标准、诚实有信、与当事人保持良好沟通、态度端正。