问题：2019 年 3 月春季发布会前，苹果为什么会连续发布新品？

回答一：很简单，因为如果苹果在发布会上发布这些产品，苹果就会为炒冷饭，缺乏创意等而被大家再骂一轮。而在前面发布这些，则会让大家喊一轮真香。 我们仔细看看，就会发现这些所谓的“新品”其实并不“新”，更多的是调整性的新陈代谢。 1）新的iPad Air, 自iPad Pro 10.5推出时，我就和朋友说过，这个iPad Pro 10.5的定位就是以前Air的目标市场。你们要记得，当年苹果的iPad产品线官方用来续Air的是个什么垃圾产品，厚得一塌糊涂。当年这么做的目的，主要是为了逼老iPad用户去尝试新的Pro。但自新的无边框Pro推出后，这种模糊不清的产品形态当然要重新规整。现在明显就合理很多了。另外吐槽一下老10.5Pro 的120Hz，用过的都知道，这玩意非常费电，在小尺寸Pad上（电池不大），其实是很鸡肋的。现在的iPad系列明显就非常清楚了，高端有两个尺寸的Pro，中端有Air，低端有老Pad，便携有mini。 2）iPad Mini，这个系列的目标客户非常明确，就是“便携看书/视频”用户。你要知道，在很多场景下掏出一个11寸的平板是很尴尬的，但一手就可以掌握的iPad，则优雅很多。既然需求存在，那么给这个这么多年没动的产品升下级只是理所当然，毕竟老的硬件芯片要换代的，持续出老型号反而会让苹果的供应链吃不消。 3）iMac，原理同上，iMac也有固定的目标客户群，只要客户群存在，产品升级是保证客户和成本控制的必然。很多非行内的朋友始终不明白一个道理，就是“当下最主流的才是成本最优的”。什么意思呢，譬如市面上大家的CPU都是I7 9系，内存都是DDR4。你硬要生产一个产品是I7 6系，内存是DDR3，你就是要求你的上游供应商单独给你保留一个专线生产这些旧型号，人家是冤大头么？ 4）3/20日补充：AirPods2 也没有放到发布会上，这个也不是很奇怪。一个月前，海外科技媒体就在各种high苹果要发AirPods2 好像很大件事一样。但我一直好奇如果苹果把这个放到发布会上讲要怎么说才能有干货呢？AirPods已经把线变没了，其它的花样充其量是语音助手相关的，但这个创意早都被Google用掉了。要有战略意味上的变化可以说是很难想象的。这里果然不出所料，添加无线充电是社群呼吁很久的。添加Siri支持也是Google玩剩下的，而且考虑Siri的蠢样子，根本不能打，甚至和自己手表的定位还有点冲突了。  综上，苹果这几个“新品”，从根本意义上，既不是炒冷饭，也不是新品，只是正常的新陈代谢罢了。在发布会的场合提，最多也就是“顺水人情”，大家不会有热情讨论的。但放在发布会前连续放出，则会让大家在期待发布会的同时，去讨论这些细节。作为发布会的暖场，我觉得这是营销手段的胜利。  ================3/25日后谈：嘛，以富士康的尿性，如果有新的硬件，绝壁2个月前就有泄露了。时至今日大家也该明白这个道理了。现在看了发布会期待这个那个的同学们都失望了吧哈哈哈。 那么苹果发布会这个答卷OK么？我不知道，发布会完了股价跌了2%反正。我觉得中规中矩吧。苹果之前玩的是“硬件订阅”，现在开始“内容订阅”了。一方面这招完全是如期而至，想维持营收增长，只靠做硬件卖钱是有难度的，开内容订阅是迟早的事情，完全说不上创举。另一方面这个东西已经是红海，不知道苹果依托它的硬件覆盖率能不能在内容订阅上实现突破呢？ 总之这跌的2%股价怕是代表着市场对苹果本次没有“one more thing”的失望吧。

回答二：【AirPods的价值，可能被低估了】 想买一部苹果电脑，该买什么型号？ 我经常被问到类似问题。然后自己默默脑补一段关于苹果的小故事： 离开十年后，乔布斯重新回归苹果公司做了一件很重要的事：对苹果业务重组。当时苹果产品线非常杂，光电脑版本就有几十个。乔布斯问了一个问题：「我要是想给我朋友买一款电脑，到底选哪个？」结果没人能说清楚。为了解决这个问题，乔布斯在一次产品会上画了一个2x2的方格。横向写了「台式」和「便捷」，纵向写了「消费」和「专业」。 正是基于这样简单粗暴的产品精简，二十多年后，当我再被问「买什么型号的电脑」等问题时，基本能在几句话后给予朋友满意的答复。 不让消费者在选择产品时左右为难，然后专注做好每一款产品。是我多年喜欢苹果公司的一个重要原因。 如果你还继续问我，是否考虑买新款AirPods？ 我的回答可能只有一个字：买。如果有时间，可以听听我的理由。 是否还记得？AirPods是和iPhone7一并发布的。当时很多人都在吐槽取消耳机插孔带来的不方便。但其实回想下苹果所有淘汰的产品，比如软盘、光驱、可拆卸的电池以及更换SIM卡等等每一次都会引发吐槽，但最终几乎行业所有友商都会按这样的标准跟进。AirPods也不例外。换一句话说：不管你吐槽还是不习惯，这就是未来。在一点上用户似乎永远都需要被引领。 说回AirPods。 既然你已经有了买AirPods的想法，说明你至少有了一款苹果产品。 首先可见的改变——不再需要绕过绕去的耳机线了。我的理解，这个改变其实并非很多媒体解释的「流行文化」或「装X」那么简单。商业上常说的一个词——用户体验。用户体验是什么？只要你带上AirPods，就再也回不去耳机线的日子，它就是有一种上瘾的魔力，尤其是对于我这种重度耳机使用者。这件事丝毫没有夸张，你几乎可以跟任何一个身边使用AirPods的朋友去求证。什么？一个耳机太贵了？首先它几乎是无时不刻都陪伴着你的产品；其次就是我下面要说的第二点。 第二点，AirPods从来不仅仅是一个耳机那么简单。比如在昨天发布的新款AirPods上，只需要喊出「Hi Siri」，它就会立刻回应。这个更新几乎是在所有人的意料之中。关于语音交互和人工智能技术的未来和方向几乎不用大讲特讲了。另外，在众人面前，当我们对着手机喊出「Hi Siri」时难免有点尴尬，但AirPods解决了这个问题。在旧一代，需要轻敲两下AirPods，但在新一代AirPods只需要说一声「Hi Siri」就可以了。这其实对于用户来说，是一种新的场景的搭建，这其实更像是人与人之间的交互方式：Siri更容易成为你的助理。 还有一个在音质上；也有网友的评论会说AirPods的降噪能力、续航等等问题。基于最新款的AirPods搭载了H1芯片，不仅加快了与iPhone等设备的连接速度，而且也增加了续航能力。另外还要记住： 购买科技产品，从来就不要指望购买一款十全十美的产品，就好像iPhone曾也有这样那样的不完美。但不能因为不完美，就忽视了它的突破和改变。 当然最后还有一个小惊喜，就是AirPods新推出了一项服务，顾客通过苹果官网订购AirPods二代，可以免费添加刻字服务。这个小服务的「小心机」，过去我在之前的文章中提到过，不再多说。 总之，AirPods不再是一个配件，我更认为它是一个产品潜力股。当然它的意义不仅仅是对于消费者，还有苹果本身，以及行业。  之前在知乎上回答过一个问题： 其实梳理苹果的产品不难发现，苹果从来不在乎所谓的先发优势。它如果认定了一个领域，宁愿把这个产品做好、用对场景、再拿出来。 就好像耳机一样，苹果不是第一个推出蓝牙耳机的厂商。甚至在很多产品上苹果都不是第一个推出的。但几乎苹果产品每次上新后，都把产品进行「重新定义」（这个词早就被滥用了）。原因我想大概是基于两点： 第一苹果每次上新的产品，都能「刚刚好」地整合所有的新技术。 第二所有的整合都能无缝融入到生活场景中，甚至引领用户习惯的改变。 最近半年，当很多媒体在唱衰iPhone销量时，其实我觉得因为一时的销量来判断一个公司的走向是不明智的。 对于苹果来说，我认为无论是手机、手表还是耳机，这些都是外在工具形式。这些形式其实并不重要，重要的是，如何更好地满足你的需求。当然期间有些产品可能会试错，也有些产品会引爆市场，但有一点不变，科技服务于人类。 之前和行业老师聊天，有个说法让我记忆深刻。就是苹果真正的野心，是在手机和电脑之外，再开辟两个独立的计算平台。比如手腕上的手表，以及耳朵上戴的耳机。 最后，分享一句我在知乎的「想法」上记录过的一条想法：