R É P U B L I Q U E E T C A N T O N D E G E N È V E P O U V O I R J U D I C I A I R E A/1826/2018-FPUBL ATA/1146/2019 COUR DE JUSTICE Chambre administrative Arrêt du 19 juillet 2019 dans la cause Monsieur A______ représenté par Me Manuel Bolivar, avocat contre DÉPARTEMENT DES INFRASTRUCTURES - 2/17 - A/1826/2018 EN FAIT 1) Monsieur A______, né en 1974, a été engagé le 1er juin 2014 par l’ État de Genève en quali té de concepteur en informatique (chef de projet), auprès de la « direction services aux clients - portefeuille clients DP-PJ-GC-DP » au sein du département présidentiel, pouvoir judiciaire, Grand Conseil et droits politiques à la direction générale des systèmes informatiques (ci -après : DGSI). Le traitement a été fixé en classe 23, annuité 14. La classe maximale pour ce poste était la classe 23. La lettre d’engagemen t précisait que l’affectation pouvait être changée en tout temp s selon l’ art. 12 de la l oi générale relative au personnel de l’administration cantonale, du pouvoir judiciaire et des établissements publics médicaux du 4 décembre 1997 (LPAC - B 5 05). 2) Les entretiens d’évaluation des 16 mars et 12 novembre 2015 ont relevé plusieurs insuffisances dans le travail de M. A______. 3) Le 15 décembre 2015, la période probatoire a été, à titre exceptionnel, prolongée jusqu’au 31 mai 2017, afin de lui permettre de montrer plus de détermination par son esprit de décision et dans le « leadership ». 4) Le 9 décembre 201 6, la chancellerie d’ État a manifesté à la direction de la DGSI son inquiétude q uant à la capacité de M. A______ à piloter le plan de charges 2017 -2018 de l’équipe responsable des droits politiques ; celui -ci manquait de « tranchant » dans ses positions. 5) Il est ressorti de l’analyse de la personnalité de M. A______ effectuée en mars 2017 par la société de coaching Titanium que celu i-ci ne disait jamais non, avait des difficultés à faire naître un « leadership » inspirant et à se faire resp ecter en situation tendue. La planif ication du travail n’était pas touj ours claire ou pas partagée et M . A______ peinait à faire com prendre à sa hiérarchie la pertine nce de son analyse. En conclusion, il avait été constaté une méfiance grandissante du client, une communication dégradée ave c l’équipe, un isolement progress if et une tendance de pilotage orienté vers le conflit. 6) Dès le 1 er avril 2017, M. A______ a ainsi été déchargé de la gestion d’équipe pour se concentrer sur la coordination des opérations. 7) Le 1er juin 2017, M. A______ a été nommé fonctionnaire. 8) Le 22 novembre 2017, le Conseil d’État a entériné la création et la classification des nouvelles fonctions informatiques au sein de la DGSI, lesquelles - 3/17 - A/1826/2018 sont entrées en vigueur le 1er décembre 2017. Pour la fonction de chef de projet 2, la classe de traitement maximale était la classe 21. 9) Le 22 ja nvier 2018, u n entretien de recadrage a eu li eu, lors d uquel il a été signifié à M. A______ d’améliorer les axes identifiés, ce d’autant plus que les problèmes perduraient dans l’exercice de sa nouvelle fonction de coordinateur des opérations des droits politiques. 10) Lors de l’entretien du 16 février 2018 , le chef de ser vice et la d irectrice des ressources humaines ont indiqué à M. A______ qu’ils envisageaient de l’affecter dans la nouvelle fonction de chef de pro jet 2 en classe 21. Il avait été dessaisi dès avril 2017 de la responsabilité du programme des droits politiqu es et de la gestion d’équipe po ur pouvoir se concentrer sur la seule coord ination des opérations d’élections-votations. La fonction qu’il exer çait depuis lors correspondait à la nouvelle fonction de chef de projet 2. 11) Le 1er mars 2018, M. A______ a fait savoir qu’il estimait que la fonction d e chef de projet 2 ne correspondait pas à toutes ses activités. Il proposait un changement d’affectation dans la fonction de chef de secteur 2 dans un secteur à créer et se déclarait disp osé à suivre un e « formation diplômante en management ». 12) Le 15 mars 2018, le secrétaire général du département de la sécurité et de l’économie (ci-après : DES) , et le directeur général de la DGSI ont informé le s membres du personnel qu’en cas de changement d’affectation, le traitement ne subirait pas de diminution si la nouvelle fonction devait être dans une classe inférieure à la fonction exercée jusqu’alors. L ’annuité serait bloquée selon l’art. 2 al. 5 de la loi concernant le t raitement et les diverses prestations alloués aux membres du personnel de l'État, du pouvoir judiciaire et des établissements hospitaliers du 21 décembre 1973 (LTrait - B 5 15). 13) Le 22 mars 2018, lors d’un entretien en présence de son chef de service et de son collègue M onsieur B______, M. A______ a été informé de ce que, dès le 1er mai 2018, il intégrerait l’équipe « SCLI-DEAS », en lieu et place de M. B______. Il serait affecté à la fonctio n de chef de projet 2. Monsieur C______ reprendrait la gestion du secteur « 2895 – SCLI/PRE-GC » en tant que chef de secteur 2 et M. B______ la gestion du portefeuille de projet dans le domaine de l’action sociale et l a gestion du secteur « 6779 – SCLI/DEAS-AS » et serait affecté à la fonction de manager de programme. 14) Dès le 31 mai 2018, la DGSI a été transférée du DES, devenu depuis lors le département de la sécurité, de l’emploi et de la santé (ci -après : DSES) , au département des infrastructu res et est devenue la direction générale des systèmes d’information et du numérique (ci-après : DGSIN). - 4/17 - A/1826/2018 15) Par décision du 26 avril 2018, le chef du DSES a affecté M. A______ à la fonction de chef de projet 2 dès le 1er mai 2018. La fonction était en classe 21. Le traitement restait en classe 23, annuité 16. M. A______ ne bénéficiait plus de la progression des annuités et perdait son statut de cadre supérieur. 16) Par acte expédié le 28 mai 2018 à la chambre administrative de la Cour de justice (ci-après : la chambre administrative) , M. A______ a recouru contre cette décision, dont il a demandé l’annulation en tant qu’elle supprimait ses droits de cadre supérieur, qu’elle le rétrogradait de la fonction de chef de secteur 2 à celle de chef de projets 2, qu’elle change ait son affectation et ne respect ait pas la date de prise d’effet des nouvelles fonctions décidées par le Conseil d’État. La réorganisation de la DGSI N avait consisté en une rocade avec MM. C______ et B______. Il avait repris le poste de ce dernier (chef de projet 2, classe 21), qui avait repris celui de M. C______ (chef de projet 2, classe 23), ce dernier ayant repris celui du recourant (chef de projet 2, classe 23). Les fonctions de chacu n étaie nt demeurées ident iques. Son ancienne fonction, consistant à diriger les opérations d’un secteur, correspondait à ses a ptitudes. Sa nouvelle fonction, qui prévoyait la gestion de projets, ne correspondait pas à celles-ci. Le changement d’affectation viol ait l’art. 5 du r èglement sur les cadres supérieurs de l’administration cantonale du 22 décembre 1975 (RCSAC - B 5 05.03). Par ailleurs, il n’avait enfreint aucune de ses obligations, de sorte que le fait de le priver de son statut de cadre supérieur cons tituait un abus du pouvoir d’appréciation. Le déplacement non disciplinai re dans une nouvelle affectation n’était justifié que s’il avait pour but d’assu rer le bon fonctionnement de l’administration et s’il répondait aux aptitudes du fonctionnaire sans por ter atteinte à sa considération. Sa nouvelle affectation n’était pas due à la création de nouvelles fonctions, n’était pas justifiée par les besoins du service et ne correspondait pas à ses aptitudes. M. A______ a demandé, à titre préalable, la productio n par le département de l’arrêté du Conseil d’État du 22 novembre 2017, afin de pouvoir compléter son recours. 17) Le DSES, soit pour lui l ’office cantonal du personnel de l’État (ci -après : OPE), a produit l’arrêté précité et conclu au rejet du recours. Compte tenu des difficultés que rencontrait le recourant à faire naître un « leadership » et à se faire respecter – ce qui avait perturbé le bon fonctionnement de son équipe et les relations avec son client –, M. A______ avait été dessaisi dès avril 2017 de la gestion d ’équipe pour se concentrer sur la coordination des opérations. Ainsi, dès le 1 er avril 2017, son cahier des charges correspondait à la fonction de chef de projet 2. Ce changement d’affectation avait répondu aux besoins du service. - 5/17 - A/1826/2018 En avril 2016, la direction de la DGSI N avait transmis à l’OPE une demande d e ré évaluation des fonctions informatiques, celles existant étant obsolètes. Le Conseil d’État avait entériné la création et la classification des nouvelles fonctions informatiques le 22 novem bre 2017. Celles -ci étaient entrées en vigueur le 1er décembre 2017. En aucun cas, la nouvelle affectation ne pouvait constituer une sanction déguisée. Le 15 mars 2018, le personnel avait été informé des modifications à venir. La modification du traitement du recourant correspondait à cette information ainsi qu’aux art. 12 al. 1 LPAC et 2 al. 5 LTrait. 18) Dans son complément de recours et sa réplique, le recourant a relevé que l’arrêté du Conseil d’État du 22 novembre 2017 n’était pas accompagné du rapport de synthèse de la procédure d’évaluation des nouvelles fonctions. Selon la fiche disponible sur internet, les créations ou modifications de classification de fonctions existantes devaient faire l’objet d’un plumitif de l’ OPE à l’attention du Conseil d’É tat. L’argumentaire de l’OPE du 14 décembre 2017, expliquant le processus de révision des fonctions à la DGSIN, précisait que les décisions administratives individuelles du Conseil d’État étaient en cours de préparation. Le syndicat SIT s’était offusqué le 25 janvier 2018 du fait qu’il n’avait pas été suffisamment associé au processus de réévaluation mis en place. Le 16 mars 2018, la commission ad hoc du Grand Conseil sur le personnel de l’État avait su rsis au vote sur l’entrée en matière du projet de loi PL 12 193 relatif à la loi générale sur le traite ment dans la fonction pub lique ( ci-après : SCORE). Le processus d’évaluation des fonctions au sein de la DGSIN avait été fait dans la précipitation. La nou velle fonction exercée par le recourant comportait le pilotage de projets et de sous -projets de grande ampleur. Les critères utilisés ne permettaient pas de comprendre comment il était tenu compte des contraintes inhérentes au poste. Passant en revue les d ifférents critères et leu r évaluation, le recourant a exposé que ceux-ci étaient soit inappropriés à son poste, soit sous-évalués. Le recourant a sollicité la production du descriptif du poste de la fonction de « chef de projet 2 : 2.02.025 » et de celui de « manager de programme 2.02.024 », le plumitif joint à la séance du Conseil d’É tat du 22 novembre 2017 ainsi que l’audition des parties, du représentant du personnel, soit Madame D______ pour le syndicat SIT et Madame E______ du SSP VPOD et d’un représentant du GGSI ayant mené le processus de classement des nouvelles fonctions informatiques du DGSIN. 19) Dans sa duplique, l’OPE a indiqué que dès décembre 2017, la DGSIN avait mis à disposition du personnel l es formulaires SEF210 d’évaluation de toutes les fonctions informatiques. Par ailleurs, la révision du référentiel des fonctions informatiques de la DGSIN n’avait rien à voir avec le projet SCORE . Il n’y avait eu aucune précipi tation, les membres du personnel concernés a yant été consultés - 6/17 - A/1826/2018 entre mai 20 15 et mai 2018. Les « fiches fonction » étaient en c ours de finalisation. Elles ne compren aient cependant pas les descriptifs, ceux -ci devant être repris des formules SEF210, qui avaient servi aux évaluations des fonctions informatiques. Cela étant, tous ces documents étaient identiques. Le total de points de cent nonante et un figurant dans le « positionnement SEF.210 » relatif à la fonction de chef de projet 2 était, certes, erroné. Cette erreur était toutefois sans conséquence, dès lors que la classe 21 couvr ait les points cent nonante et un à cent nonante -neuf. Les critères swissICT provenaient du référentiel qui était expliqué dans le document mis à disposition des membres du personnel de la DGSIN. Les critères du service des r essources humaines de l’OPE (ci-après : SRH) relevaient de la compétence de ce service. Ils pouvaient différer de ceux de swissICT. Par exemple, le critère « efforts i ntellectuels » était positionné par le SRH à la lettre J ( cinquante-sept points), alors q ue swissICT retenait cinquante-quatre points. L’OPE a ensuite expliqué les différentes évaluations en lien avec la fonction exercée par le recourant. Enfin, la note de synthèse du SRH n’apportait aucun élément supplémentaire. Les m embres du personnel ava ient eu accès aux formulaires SEF.210 d’évaluation des fonctions. Ni la fiche d’évaluation définit ive de la nouvelle fonction de chef de projet 2 ni le plumiti f du SRH n’étaient déterminants pour l’issue du litige, de sorte qu’ils n’étaient pas produits. C ontrairement à SCORE, la r éévaluation des fonctions infor matiques de la DGSIN n’avait pas pour but de revoir l’échelle des tra itements, mais d’ adapter la dé nomination des fonctions informatiques de la DGSIN à la réalité dans l e domaine informatique, concrétisée dans le référentiel swissICT. 20) Dans des déterminations spontanées, le recourant a relevé que l’OPE avait rendu sa décision alors que les documents nécessaires au contrôle de l’évaluation des fonctions faisaient défaut. 21) Lors de l’audience de comparution personnelle des parties, qui s’est tenue le 1er avril 2019 devant la chambre de c éans, le recourant a déclaré que le changement de son cahier des charges à compter d’avril 2017 lui avait convenu. Il s’était depuis lors concentré sur la partie opérationnelle de son activité. Ses activités informatiques n’avaient ensuite plus changé ; elles étaient demeurées les mêmes après le 1er mai 2018. Il travaillait sur la refonte informatique des droits de pratique des médecins et pharmaciens. Il estimait que le niveau d’exigence requis était supé rieur à celui ressortant du chiffre 13 du positionnement SEF.210. Il participait avec l’analyste infor matique aux réunions avec les r eprésentants du département qui d élivraient les droits de pratique. À titre d’exemple de sa plus-value, il citait le fait qu’il avait suggéré que des filtres de confide ntialité soient intégrés dans les dossiers. - 7/17 - A/1826/2018 La représentante de l’OPE a souligné que l a fonction exercée par le recourant depuis avril 2017, à savoir celle de chef de projet 2 , n’existait alors pas en tant que telle. Elle avait été définie dans le cadre de la réévaluation des fonctions informatiques. Il est ressorti des explications du chef de service de l’ office canto nal des systèmes d’information et du numérique (ci -après : OCSIN) que M. C______ avait repris le poste du recourant le 1 er mai 2018, toutefois dans la fonction telle que définie avant le mois d’avril 2017. Ensuite, il avait été promu en juin 2018 au poste de chef de secteur 2 . M. B______ avait également été promu chef de secteur 2 en juin 2018. Ces promotions expliquaient les différences de traitement de ces deux personnes avec celui du recourant. Pour le surplus, il sera revenu, en tant que de besoin, sur les déclarations des parties en audience, dans la partie « en droit » ci-dessous. 22) Dans ses observations finales du 3 mai 2019, l’OPE a relevé que , dès avril 2017, le recourant, qui avait été dessaisi de la gestion d’équipe, e xerçait une activité qui correspondait au cahier des charges de la fonction de chef de projet 2. Il avait déclaré en audience que ce changement lui avait convenu. Le processus de réévaluation avait suivi le référentiel de swissITC, soit celui d’une associa tion suisse dont le but était de promouvoir l’effectivité et l’efficience des technologues de l’ information et de la communication dans l ’économie suisse . Le SRH s’en était inspiré en suivant sa propre méthodologie, applicable à toute l’administration cantonale. Le Conseil d’État avait entériné la création et la classification des nouvelles fonctions informatiques. Par ailleurs, la collocation de la fonction de chef de projet 2 ne pouvait être contestée ; seuls les titulaires du poste pouvaient contester l’évaluation de la fonction. La procédure prévo yait ensuite une opposition contre la décision du SRH. N’ayant, au moment de la demande d’évaluation des nouvelles fonctions informatiques, pas occupé la fonction de chef de projet 2, le recourant ne pouvait pas recevoir une décision du SRH y relative et, le cas échéant, la contester devant la commission de réexamen en matière d’évaluation des fonctions (ci -après : CREMEF). 23) Dans ses observations du 3 mai 2019, le recourant a indiqué qu’il n’avait que partiellement été dessaisi de la gestion d’équipe dès le 1 er avril 2017. Il avait dans ses nouvelles tâches les mêmes fonctions que MM. B______ et C______. Par ailleurs, la chambre de céans était compétente pour examiner la décision querellée. La décision d’évaluation des fonctions pouvait faire l’objet d’une opposition. En l’absence d’opposition, l’évaluation de la fonction était soumise pour approbation au Conseil d’État. Il demandait la production de cette approbation, afin de vérifier si la procédure avait été suivie. - 8/17 - A/1826/2018 24) Par courrier du 6 mai 2019, les parties ont été informées que la cause était gardée à juger. EN DROIT 1) Interjeté en temps utile devant la juridiction compétent e, le recours est recevable (art. 132 de la loi sur l'organisation judiciai re du 26 septembre 2010 - LOJ - E 2 05 ; art. 62 al. 1 let. a de la loi sur la procédure administrative du 12 septembre 1985 - LPA - E 5 10). 2) Le recourant a, notamment, sollicité la production par l’intimé du rapport de synthèse de la procédure d’évaluation des nouvelles fonctions informatiques de la DGSIN, du plumitif du SRH adressé au Conseil d’État, du descriptif de poste de la fonction de « chef de proj et 2 : 2.02.025 » et de celle de « manager de programme 2.02.024 », ainsi que l’audition des parties, du représentant du personnel, soit Mme D______ pour le syndicat SIT et Mme E______ du SSP VPOD, et d’un représentant du GGSI ayant mené le processus de classement des nouvelles fonctions informatiques du DGSI. a. Tel qu'il est garanti par l'art. 29 al. 2 de la Constitution fédérale de la Confédération suisse du 18 avril 1999 (Cst. - RS 101), le dro it d'être entendu comprend notamment pour le justiciable le droit de faire administrer des preuves portant sur des faits pertinents. Ce droit n'empêche pas l'autorité de mettre un terme à l'instruction lorsque les preuves administrées lui ont permis de for mer sa conviction et que, procédant d'une manière no n arbitraire à une appréciation anticipée des preuves qui lu i sont encore proposées, elle a la certitude qu'elles ne pourraient l'amener à modifier son opinion ( ATF 143 III 65 consid. 3.2; 143 V 71 consid. 4.1 ; 140 I 285 consid. 6.3.1). b. En l’espèce, i l ne sera pas fait droit aux demandes d’actes d’instruction complémentaires. En effet, la production de la note de synthèse du SRH relative à l’évaluation définitive de la nouvelle fonction de chef de projet 2 et le plumitif du SRHJ adressé au Conseil d’État ainsi que l’audition de témoins, en particulier de représentants du personnel, en lien avec le processus de class ification des nouvelles fonctions informatiques du DGSI N, ne sont pas de nature à modifier l’issue du litige. Ces documents et témoignages se rapportent au processus observé pour déterminer la classification de la fonction de chef de projet 2. Or, une éventuelle contestation du processus d’évaluation aurait dû suivre la procédure particulière prévue à cet effet, comme cela sera exposé plus bas (consid. 7). Ces pièces ne sont ainsi pas pertinentes pour l’issue du présent litige. Par ailleurs, les descriptifs des fonctions type de chef de projet 2 et de chef de secteur 2 ont été produits et il a été procédé à l’audition des parties. Pour le surplus, la chambre de céans s’estime suffisamment renseignée sur les faits - 9/17 - A/1826/2018 pertinents pour trancher le litige. Il n’y a donc pas lieu de procéder à des actes d’instruction complémentaires. 3) À teneur de l’art. 61 al. 1 LP A, le recours peut être formé pour violation du droit y compris l’excès et l’abus du pouvoir d’appréciation (let. a) ou pour constatation inexacte ou incomplète des faits pertinents (let. b). Les juridictions administratives n’ont pas compétence pour appré cier l’opportunité de la décision attaquée, sauf exception prévue par la loi (art. 61 al. 2 LPA), exception non réalisée en l’espèce. 4) Le recourant a contesté dans ses écritures sa réaffectation qu’il estime arbitraire. a. Une dé cision est arbitraire au sens de l’art. 9 Cst lorsqu’elle est manifestement insoutenable, qu’elle se trouve en contradiction claire avec la situation de fait, qu’elle viole gravement une norme ou un principe juridique indiscuté ou encore lorsqu’elle heurte de manière choquante le sentiment de la justice et de l’équité. L’arbitraire ne résulte pas du seul fait qu’une autre solution pourrait entrer en considération ou même qu’elle serait préférable (ATF 142 V 512 consid. 4.2 ; 141 I 49 consid. 3.4 ; arrêt du Tribunal fédéral 2C_897/2017 du 31 janvier 2018 consid. 2.1). En l’espèce, le grief se confond avec celui de la mauvaise application du droit. b. Le principe de la bonne foi entre administration et administré, exprimé aux art. 9 et 5 al. 3 Cst. exige que l’une et l’autre se comportent réciproquement de manière loyale. L’exigence de loyauté contenue dans le principe de la bonne foi interdit tant à l’autorité qu’à l’administré d’adopter un comportement contradictoire (ATF 136 I 254 consid. 5.2 ; 134 V 306 consid. 4.2; Thierry TANQUEREL, Manuel de droit administratif, 2018, p. 197 n. 580). c. Aux termes de l’art. 12 al. 1 LPAC, l’affectation d’un membre du personnel dépend des besoins de l’administration ou de l’établissement et pe ut être modifiée en tout temps. d. En l’espèce, il convient, en premier lieu, de retenir que le cahier des charges du recourant a été modifié le 1 er avril 2017. Celui -ci a déclaré en audience qu’il avait été dessaisi de l’activité de manager de programme et qu’il s’était concentré sur la partie opérationnelle de son cahier des charges. Il a aussi précisé que cette modification lui avait convenu. Il a confirmé que la tâche dont il avait été dessaisi avait été reprise par un collaborateur externe, venu en renfort au service des droits politiques. Il a également déclaré en audience qu’il n’avait, au 1 er mai 2018, pas parfaitement rep ris le poste de M. C______. Il a précisé que cela lui avait toutefois convenu. - 10/17 - A/1826/2018 Il y a donc lieu de retenir qu’en tant que le recourant se plaint d e son changement d’affectation, intervenu le 1 er avril 2017 , il est forclos, d’une part . D’autre part, dès lors que, selon ses propres déclarations en audience, tant le changement d’activité survenu le 1er avril 2017 que celui ayant pris effet le 1er mai 2018, lui ont convenu, il ne peut se plaindre de ceux-ci, sauf à se voir reprocher un comportement contradictoire. En effet , selon le principe de la bonne foi susévoqué, une attitude contradictoire ne mérite pas protection. Le grief relatif au changement d’affectation doit donc être rejeté. 5) Le recourant se plaint également de ce qu’il s’est vu attribuer la fonction de chef de projet 2 et non celle de chef de secteur 2, comme MM. C______ et B______ auxquels il se compare. Ce faisant, il se plaint d’une inégalité de traitement. a. Une décision viole le principe de l’égalité de traitement gara nti par l’art. 8 Cst. lorsqu’elle établit des distinctions juridiques qui ne se justifient par aucun motif raisonnable au regard de la situation d e fait à réglementer ou lorsqu’elle omet de faire des distinctions qui s’i mposent au vu des circonstances . L'inégalité de traitement apparaît comme une forme particulière d'arbitraire, consistant à traiter de manière inégale ce qui devrait l'être de manière semblable ou inversement ( ATF 142 I 195 consid. 6.1 ; 137 I 167 consid. 3.5 ; 129 I 346 consid. 6). b. En l’espèce, l e chef de l’OCSIN a déclaré que MM. C______ et B______ avaient postulé, après le 1 er mai 2018, pour des postes de chef de secteur 2, auxquels ils avaient été promus. L e recourant n’a pas contesté cette déclaration. La promotion des deux hommes explique ainsi le fait qu’ils soient chefs de secteur 2. Par ailleurs, l e chef de l’OCSIN a également précisé en audience que M. C______ avait repris, lors de la rocade avec le recourant, le poste de ce dernier tel qu’il existait jusqu’au mois d’avril 2017, soit avec plus de responsabilités que celles exercées par le recourant en avril 2018 , et avait, en outre, occupé alors la double fonct ion de manager de programmes aux droits politiques et de chef de secteur de l’action s ociale. Le recourant a déclaré que cette précision était correcte. M. C______ exerçait donc, lorsqu’il a repris le poste du recourant et avant sa promotion, des responsabilités plus importantes que celles de ce dernier. Partant, quand bien même M. C______ a repris le poste du recourant, il a, en sus, assumé d’autres responsabilités. Le grief d’inégalité de traitement entre le recourant et MM. C______ et B______ est donc mal fondé, les deux situations n’étant pas comparables. - 11/17 - A/1826/2018 6) Le recourant conteste également la classification de la fonction de chef de projet 2. a. À teneur de l’art. 4 LTrait, le Conseil d’État établit et tient à jour le règlement et le tableau de classement des fonctions permettant de fixer la rémunération de chaque membre du personnel en conformité de l’échelle des traitements (al. 1). Dans ce clas sement, il doit être tenu compte du rang hiérarchique et des caractéristiques de c haque fonction en prenant en considération notamment l’étendue qualitative et quantitative des attributions dévolues et des obligations à assumer, les connaissances professionnelles et aptitudes requises, l’autonomie et les responsabilités, les exigences, inconvénients, difficultés et dangers que comporte l’exercice de la fonction (al. 2). Les règlements et tableaux de classement des fonctions, établis et tenus à jour par d’autres autorités ou organes de nomination dans le cadre de leurs compétences respectives, sont soumis à l’approbation du Conseil d’État (al. 3). Aux termes de l’art. 2 du règlement d’application de la loi concernant le traitement et les diverses prestations alloués aux membres du personnel de l’État, du pouvoir judiciaire et des établis sements hospitaliers du 17 octobre 1979 (RTrait - B 5 15.01 ), la classe prévue pour la fonction est déterminée par le résultat de l’évaluation des fonctions. La liste des fonctions, mise à jour et approuvée par le Conseil d’État, est à disposition à l'OPE. À teneur de l'art. 1 al. 1 du règlement instituant une commission de réexamen en matière d’évaluation des fonctions du 7 avril 1982 (RComEF - B 5 15.04), la CREMEF est instituée. Elle permet aux membres du personnel de l'État et des établissements publics médicaux de demander le réexamen des décisions relatives à l’évaluation des fonctions (rangement, cotation, classification). Sont susceptibles d’opposition toutes les décisions relativ es à l’évaluation des fonctions mentionnées à l’art. 1 RComEF à l’exclusion des décisions prises lors de l’engagement (art. 4 RComEF). Peuvent faire opposition les membres du personnel de l’État et des établissements publics médicaux intéressés à titre individuel ou collectif pour la fonction qui les concerne ainsi que le département, l'établissement concerné ou le Grand Conseil, ce dernier étant représenté par son bureau (art. 5 RComEF). Après avoir vérifié la procédure et l’objectivité de l’analyse effect uée par l’OPE, la commission se prononce sur la décision contestée en formulant une proposition au Conseil d’État (art. 11 al. 1 RComEF). Le Conseil d’État statue en dernier ressort et communique sa décision à l’intéressé (art. 11 al. 4 RComEF). Selon l e mémento des instructions de l'OPE (ci -après : MIOPE ; fiche n° 02.01.01 intitulée « Évaluation ou révision de classification de fonction » du 1er février 2000, mise à jour le 15 juillet 2013 - http://ge.ch/etat-employeur/ directives-miope/02-remuneration/01-evaluation-fonctions/020101-evaluation-ou- revision-de-classification-de-fonction, consulté le 5 juillet 2019 ), une demande - 12/17 - A/1826/2018 d'évaluation est initiée par les directions de services du département/de l'établissement en référence aux missions et prestatio ns définies par le département/l'établissement, notamment lors de la création d'un nouveau poste ou d'une nouvelle fonction (let. a). Une évaluation de poste/de fonction peut être demandée par le/la titulaire d'un poste. Lorsqu’elle concerne une ou pl usieurs fonctions d’une famille professionnelle et/ou un nombre important de titulaires, la demande est adressée au SRH par le service des ressources humaines du département. Le SRH procède à l’étude de la demande afin de mettre en exergue les éléments lié s aux aspects transversaux de la/des fonction(s) soumise(s) à évaluation. Le SRH transmet le résultat de l’étude au directeur général de l'OPE. Le directeur général de l’OPE présente le résultat de l’étude de la demande faite par le SRH au collège spécialisé ressources humaines (ci -après : CSRH), lors de la séance mensuelle traitant des affaires de personnel. Sur la base du préavis du CSRH, le collège des secrétaires généraux se prononce quant à la suite à donner à la demande. Lorsque le département est d 'accord avec la proposition de l'OPE, celle-ci devient une décision de l'OPE. Si le département n'est pas d'accord avec la proposition, il adresse à l'OPE, service d'évaluation des fonctions, une lettre dûment motivée. La décision de l'OPE peut faire l'obj et par la suite d'une opposition auprès de la CREMEF. En cas de déclaration de non -opposition, l'OPE établit sans délai un plumitif à l'intention du Conseil d'État pour ratification au moyen d'un extrait de procès -verbal de séance. En l'absence de la décla ration de non-opposition, l'OPE attend l 'échéance du délai d'opposition de trente jours pour donner la suite qui convient. b. En l’espèce, l e service informatique a été réorganisé en 2013. Cette réorganisation a ensuite fait l’objet d’une réévaluation des fonctions informatiques au sein de la DGSIN. Cette réévaluation a été menée par l’OPE qui s’est fondé sur les critères de swissICT, référentiel reconnu en la matière , qu’il a utilisés en fonction des critères applicables aux fonctions auprès de l’État de Genève. Ainsi, à titre d’ex emple, pour la fonction de chef de projet 2, dans le domaine qui concerne le recourant, l’évaluation faite par swissICT du niveau d’exigence de 4 (correspondant à un très haut niveau d’exigence/d’expérience/de compétences) pou r « la transformation des activités métiers par les TIC » était estimée à 1 par l’OPE. Selon les explications données en audience par le chef de service de l’OCSIN, non contredit sur ce point, une telle estimation se justifiait par le fait que ce travail é tait effectué par les métiers concernés par les modifications à entreprendre et non par le service informatique. Le chef de service a encore donné, en audience, d’autres exemples expliquant l’appréciation abstraite faite du niveau d’exigence par swissICT e t la pondération effectuée selon la - 13/17 - A/1826/2018 méthodologie propre à toute l’administration cantonale. Le recourant n’a pas contesté ces éléments. L’évaluation de la fonction de chef de projet 2, soit l’ensemble des points attribués aux différents aspects de cette fonction, a abouti à la classe maximale 21. Le Conseil d’État a validé la création et la classification de la fonction de chef de projet 2 le 22 novembre 2017 . Le DGSIN a adopté la description de la fonction type de chef de projets 2 le 27 novembre 2017. Rien ne permet de retenir, contrairement à ce que soutient le recourant, que la procédure d’évaluation de la fonction qu’il occupe n’aurait pas été respectée. Quoiqu’il en soit, s’il entendait s’en prendre au processus d’évaluation de la fonction de chef de projet 2, il aurait dû suivre la procédure y relative, pour autant qu’il r emplisse les conditions pour s’en plaindre, ce qu’il n’y a pas lieu de trancher dans la présent arrêt. 7) Le recourant fait , en outre, grief à l’autorité d’avoir de manière arbitraire dégradé son poste d e deux classes, soit de la 23 à la 2 1, et d’avoir ainsi abusé de son pouvoir d'appréciation. Comme évoqué plus haut, le recourant a été dessaisi de l’activité de manager de programme et s’est concentré sur la partie opérationnelle de son cahier des charges dès avril 2017. Lors de son changement d’affectation au 1er mai 2018, il n’a pas complètement repris le poste de M. C______. Ainsi, dans les faits, il exerçait, depuis avril 2017, la f onction de chef de projet 2, créée à la suite de la réévaluation des fonctions informatiques. Celle-ci impliquait de piloter des projets ou sous-projets de grande ampleur, de gérer le périmètre et assurer la fournit ure des prestations aux coûts, de déterminer et encadrer une équipe pluridisciplinaire. Il n’avait toutefois plus la responsabilité de manager de programme, en particulier celle de gérer un portefeuille de gros projets transverses impliquant plusieurs comités de pilotage ou plusieurs projets d’envergure en parallèle. Dans ses observations du 1 er mars 2018 relatives à la fonction de chef de projet 2 qu’il allait exercer à compter du mois de mai 2018, le recourant a proposé la création d’un nouveau secteur « opérations » qu’il se voyait diriger en qualité de chef de secteur 2. Il précisait que pour occuper cette fonction, il était disposé à suivre une formation diplômante en management. Ainsi, de l’aveu même du recourant, il n’assumait pas les charges de management en lien avec les exigences de la fonction de chef de secteur 2. La fonction de chef de projet 2 correspondait donc aux tâches et responsabilités exercées par le recourant en mai 2018. Cette fonction avait, au terme du processus de réévaluation des fonctions, été colloquée en classe maximale 21. En appliquant au recourant la classe de tr aitement correspondant à sa fonction, l’intimé n’a nullement abusé de son pouvoir d’appréciation. - 14/17 - A/1826/2018 Par conséquent, la décision querellée ne procède pas d'un abus du pouvoir d'appréciation. 8) Le recourant se plaint, par ailleurs, d e ce que la décision querellée supprime son statut de cadre supérieur et les droits, notamment salariaux, qui s’y rattachent. a. Aux termes de l’art. 12 al. 2 LPAC, un changement d’affectation ne peut entraîner de diminution de salaire. b. Au début de c haque année civile et après six mois au moins d’activité dans sa fonction, le membre du personnel a droit, jusqu’au moment où le maximum de la classe dans laquelle est rangée sa fonction est atteint, à l’augmentation annuelle prévue par l’échelle des traitements (art. 12 al. 1 LTrait). Le Grand Conseil peut déroger à ce mécanisme par un texte de même rang (art. 80 de la Constitution de la République et canton de Genève du 14 octobre 2012 - Cst - GE - A 2 00), à l’instar de ce qu’il a fait en adoptant la l oi sur la suspension des augmentations annuelles dues aux membres du personnel de l’État du 18 décembre 2014 supprimant l’annuité de 2015 (LSAMPE – B 5 16). Les collaborateurs de l’État n’ont ainsi pas de droit acquis, ni la garantie d’immuabilité de le ur cahier des charges. L'État est libre de revoir en tout temps sa politique en matière de salaire et d'emploi, et les personnes qui entrent à son service doivent compter avec le fait que les dispositions réglant leur statut puissent faire l'objet ultérieu rement de modifications. Des droits acquis ne naissent dès lors en faveur des agents de la fonction publique que si la loi fixe une fois pour toutes les situations particulières et les soustrait aux effets des modifications légales ou lorsque des assurance s précises ont été données à l'occasion d'un engagement individuel (ATF 143 I 65 consid. 6.2 et les références citées). Les prétentions pécuniaires des agents de la fonction publique, qu’il s’agisse de prétentions salariales ou celles relatives aux pens ions, n’ont en règle générale pas le caractère de droits acquis (ATF 134 I 23 consid. 7.5 ; 129 I 161 consid. 4.2; arrêts du Tribunal fédéral 2C_158/2012 du 20 avril 2012 consid. 3.4 ; 8C_903/2010 du 21 juin 2011 consid. 7.2). c. Selon l’art. 2 al. 5 LTra it, les annuités supplémentaires ne sont pas accordées aux membres du personnel bénéficiant d'une classification supérieure à celle prévue normalement pour leur fonction ; ces derniers peuvent toutefois demander par la voie de service à réintégrer la class e de traitement prévue normalement pour leur fonction et bénéficier ainsi des annuités supplémentaires. Aux termes de l’art. 9 al. 3 RTrait, en cas de changement de fonction avec rétrogradation, les normes prévues lors de la promotion s’appliquent de man ière inverse ; toutefois, le niveau de rémunération atteint ne subit pas de réduction - 15/17 - A/1826/2018 lorsqu’il est inférieur au montant maximum de la nouvelle classe. Le traitement est, dans ce cas, bloqué jusqu’au moment où, par le jeu des annuités, le niveau salarial f ixé dans la nouvelle classe dépasse le traitement antérieur. Le titulaire bénéficie alors d’un déblocage de sa rémunération et d’un « coulissement » dans la classe de sa nouvelle fonction. d. En l’espèce, la modification de l a classe de traitement du recourant induit certes des conséquences financières sur la durée, soit la perte de ses annuités de la classe de traitement supérieure et des répercussions sur sa rente de vieillesse , ainsi que des conséquences quant au nombre de jours de vacances. Toutefois, le recourant ne prétend pas avoir obtenu des assurances précises à l’occasion de son engagement quant à la conservation de sa classe de traitement , et la lettre d’engagement du 16 mai 2014 n’en contient aucun e. Par ailleurs, l’art. 12 al. 1 LTrait , qui établit un droit aux annuités , ne fixe pas une fois pour toutes les situations particulières ni ne les soustrait aux effets des modifications légales. Le recourant ne peut en conséquence se prévaloir de droits acquis. En outre, s’agissant des privilèges liés au statut de cadre, la fiche 04.02.06 MIOPE précise que dans ce cas de figure, le cadre supérieur pourra voir son niveau de salaire maintenu , mais en aucun cas les droits liés au statut de cadre supérieur, en particulier les six semaines de vacances, l'exemption de l'enregistrement mécanique des temps de travail (timbrage) ainsi que l'indemnité liée aux heures supplémentaires (2 % et 3 %). En outre, le recourant ne peut se prévaloir de l’application de l’art. 5 RCSAC, qui ne s’applique qu’aux cadres âgés de plus de 50 ans. Son grief relatif à la suppression de son statut de cadre supérieur et des droits y relatifs est donc infondé. 9) Enfin, le recourant se plaint de la violation de l’égalité de traitement entre les membres du personnel de la DGSIN et les membres de l’ensemble de la fonction publi que du fait que les premiers auraient fait l’objet d’un processus d’évaluation alors que la réévaluation globale des fonctions au sein de l’État (le projet SCORE) serait en cours. Ce grief ne résiste pas à l’examen. En effet, la réévaluation des fonctions informatiques de la DGSIN était dictée par la nécessité d’adapter la dénomination desdites fonctions à leur évolution, concrétisée par le référentiel swissICT. Cette réévaluation ne poursuit pas le même but et se distingue du projet SCORE, qui vise à revoir l’échelle des traitements et/ou la méthode d’évaluation actuellement appliqués à l’ensemble des membres du personnel de l’État . Les membres du personnel de la DGSIN seront, de l a même manière que les autres membres du - 16/17 - A/1826/2018 personnel de l’État, touchés par le projet SCORE. Il n’y a donc aucune inégalité de traitement entre les premiers et les seconds. En conclusion, l a décision querel lée est conf orme au droit, de sorte que le recours doit être rejeté, dans la mesure de sa recevabilité. 10) Vu l’issue du litige, un émolument de CHF 1’000.- sera mis à charge du recourant (art. 87 al. 1 LPA) et il ne sera pas alloué d’indemnité de procédure (art. 87 al. 2 LPA). * * * * * PAR CES MOTIFS LA CHAMBRE ADMINISTRATIVE rejette, dans la mesure où il est recevable, le recours interjeté le 28 mai 2018 par Monsieur A______ contre la décision du Conseiller d’État en charge du département de la sécurité, de l’emploi et de la santé du 26 avril 2018 ; met un émolument de CHF 1'000.- à la charge de Monsieur A______ ; dit qu’il n’est pas alloué d’indemnité de procédure ; que, conformément aux art. 82 ss de la loi fédérale sur le Tribunal fédéral du 17 juin 2005 (LTF - RS 173.110 ), le présent arrêt peut être porté dans les trente jours qui suivent sa notification par-devant le Tribunal fédéral ; - par la voie du recours en matière de droit public, s'il porte sur les rapports de travail entre les parties et que la valeur litigieuse n'est pas inférieure à CHF 15'000.- ; - par la voie du recours en matière de droit public, si la valeur litigieuse est inférieure à CHF 15'000.- et que la contestation porte sur une question juridique de principe ; - par la voie du recours constitutionnel subsidiaire, aux conditions posées par les art. 113 ss LTF, si la valeur litigieuse est inférieure à CHF 15'000.- ; le mémoire de recours doit indiquer les conclusions, motifs et moyens de preuve et porter la signature du recourant ou de son mandataire ; il doit être adressé au Tribunal fédéral, Schweizerhofquai 6, 6004 Lucerne, par voie postale ou par voie électronique aux conditions de l'art. 42 LTF. Le présent arrêt et les pièces en possession du recourant, invoquées comme moyens de preuve, doivent être joints à l'envoi ; - 17/17 - A/1826/2018 communique le présent arrêt à Me Manuel Bolivar , avocat du recourant, ainsi qu'au département des infrastructures. Siégeant : Mme Krauskopf, présidente, Mme Galeazzi, MM. Pagan, Verniory et Martin, juges. Au nom de la chambre administrative : la greffière-juriste : S. Hüsler Enz la présidente siégeant : F. Krauskopf Copie conforme de cet arrêt a été communiquée aux parties. Genève, le la greffière :