Geschäftsreglement vom 26. Februar 2015 der Schweizerischen Gesellschaft für Hotelkredit (SGH-Geschäftsreglement) <?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><akomaNtoso xmlns="http://docs.oasis-open.org/legaldocml/ns/akn/3.0" xmlns:fedlex="http://fedlex.admin.ch/"><act name="publicLaw"><meta><identification source="#ch.bk"><FRBRWork><FRBRthis value="https://fedlex.data.admin.ch/eli/cc/2015/126/20150401/main-text"/><FRBRuri value="https://fedlex.data.admin.ch/eli/cc/2015/126/20150401"/><FRBRdate date="2015-02-26" name="jolux:dateDocument"/><FRBRdate date="2015-04-01" name="jolux:dateEntryInForce"/><FRBRdate date="2015-04-01" name="jolux:dateApplicability"/><FRBRauthor href="#ch.bk" as="#publisher"/><FRBRauthor href="#ch.bk" as="#rightsHolder"/><FRBRcountry value="CH"/><FRBRnumber value="935.121.42"/><FRBRname xml:lang="de" value="Geschäftsreglement vom 26. Februar 2015 der Schweizerischen Gesellschaft für Hotelkredit (SGH-Geschäftsreglement)" shortForm=""/><FRBRname xml:lang="it" value="Regolamento interno del 26 febbraio 2015 della Società svizzera di credito alberghiero (Regolamento interno SCA)" shortForm=""/><FRBRname xml:lang="fr" value="Règlement interne du 26 février 2015 de la Société suisse de crédit hôtelier (Règlement interne de la SCH)" shortForm=""/><FRBRauthoritative value="true"/></FRBRWork><FRBRExpression><FRBRthis value="https://fedlex.data.admin.ch/eli/cc/2015/126/20150401/de/main-text"/><FRBRuri value="https://fedlex.data.admin.ch/eli/cc/2015/126/20150401/de"/><FRBRdate date="2015-02-26" name="jolux:dateDocument"/><FRBRdate date="2015-04-01" name="jolux:dateEntryInForce"/><FRBRdate date="2015-04-01" name="jolux:dateApplicability"/><FRBRauthor href="#ch.bk" as="#publisher"/><FRBRauthor href="#ch.bk" as="#rightsHolder"/><FRBRlanguage language="de"/></FRBRExpression><FRBRManifestation><FRBRthis value="https://fedlex.data.admin.ch/eli/cc/2015/126/20150401/de/xml/main-text"/><FRBRuri value="https://fedlex.data.admin.ch/eli/cc/2015/126/20150401/de/xml"/><FRBRdate date="2015-02-26" name="jolux:dateDocument"/><FRBRdate date="2015-04-01" name="jolux:dateEntryInForce"/><FRBRdate date="2015-04-01" name="jolux:dateApplicability"/><FRBRauthor href="#ch.bk" as="#publisher"/><FRBRauthor href="#ch.bk" as="#rightsHolder"/><FRBRformat value="xml" fedlex:generator="2024-q4-rel-1.6.5"/></FRBRManifestation></identification><references source="#ch.bk"><TLCOrganization eId="ch.bk" href="https://fedlex.data.admin.ch/vocabulary/legal-institution/2" showAs="Bundeskanzlei"/><TLCRole eId="publisher" href="http://data.legilux.public.lu/resource/ontology/jolux#publisher" showAs="Editeur"/><TLCRole eId="rightsHolder" href="http://data.legilux.public.lu/resource/ontology/jolux#rightsHolder" showAs="Détenteur des droits"/><TLCReference name="language" href="http://publications.europa.eu/resource/authority/language/DEU" showAs="de"/><TLCReference name="format" href="https://fedlex.data.admin.ch/vocabulary/user-format/xml" showAs="xml"/></references></meta><preface><p><docNumber>935.121.42 </docNumber></p><p><docTitle>Geschäftsreglement<br/>der Schweizerischen Gesellschaft für Hotelkredit</docTitle></p><p>(SGH-Geschäftsreglement)</p><p>vom 26. Februar 2015 (Stand am 1. April 2015)</p><p>Vom Bundesrat genehmigt am 18. Februar 2015</p></preface><preamble><p>Die Verwaltung der Schweizerischen Gesellschaft für Hotelkredit (SGH),</p><p>gestützt auf Artikel 17 Absatz 2 der Verordnung vom 18. Februar 2015<authorialNote><p> <ref href="https://fedlex.data.admin.ch/eli/cc/2015/125" xmlns:data="urn:com:c-moria:legi4ch:xslt:data" xmlns:tmp="urn:com:c-moria:legi4ch:xslt:temp">SR <b>935.121</b></ref></p></authorialNote> <br/>über die Förderung der Beherbergungswirtschaft (Verordnung),</p><p>erlässt:</p></preamble><body><section eId="sec_1"><num>1. Abschnitt: </num><heading>Organisation, Führung und Aufsicht</heading><article eId="art_1"><num><b>Art. 1</b></num><heading>Reglemente</heading><paragraph eId="art_1/para_1"><num>1</num><content><blockList><listIntroduction eId="art_1/para_1/listintro"> Die Verwaltung der SGH erlässt folgende Reglemente:</listIntroduction><item eId="art_1/para_1/lbl_a"><num>a. </num><p>das Organisationsreglement der Verwaltung und ihrer Ausschüsse;</p></item><item eId="art_1/para_1/lbl_b"><num>b. </num><p>das Kreditreglement;</p></item><item eId="art_1/para_1/lbl_c"><num>c. </num><p>das Anlagereglement;</p></item><item eId="art_1/para_1/lbl_d"><num>d. </num><p>das Personalreglement;</p></item><item eId="art_1/para_1/lbl_e"><num>e. </num><p>das Reglement der Honorare für Beratungen durch die SGH.</p></item></blockList></content></paragraph><paragraph eId="art_1/para_2"><num>2</num><content><p> Die Direktion regelt in Arbeitsweisungen und technischen Handbüchern die Verfahren und Kompetenzen.</p></content></paragraph></article><article eId="art_2"><num><b>Art. 2</b></num><heading>Strategische Führung und Aufsicht</heading><paragraph eId="art_2/para"><content><blockList><listIntroduction eId="art_2/para/listintro">Die strategische Führung und Aufsicht obliegt der Verwaltung. Sie:</listIntroduction><item eId="art_2/para/lbl_a"><num>a. </num><p>erstellt einen Businessplan und überprüft diesen jährlich;</p></item><item eId="art_2/para/lbl_b"><num>b. </num><p>legt eine jährliche Zins- und Anlagepolitik fest;</p></item><item eId="art_2/para/lbl_c"><num>c. </num><p>erstellt ein Jahresbudget;</p></item><item eId="art_2/para/lbl_d"><num>d. </num><p>betreibt ein Quartalsreporting mit einer finanziellen Übersicht sowie Führungs- und risikorelevanten Zusatzinformationen;</p></item><item eId="art_2/para/lbl_e"><num>e. </num><p>nimmt eine jährliche Risikobeurteilung vor.</p></item></blockList></content></paragraph></article></section><section eId="sec_2"><num>2. Abschnitt: </num><heading>Darlehensgewährung</heading><article eId="art_3"><num><b>Art. 3</b></num><heading>Berechnung des erwarteten Ertragswerts</heading><paragraph eId="art_3/para"><content><p>Für die Berechnung des erwarteten Ertragswerts werden die erwarteten freien Cash-Flows über einen Planungszeitraum von fünf Jahren ermittelt mit einem zusätzlichen Residualjahr zur Abbildung des durchschnittlich-langfristigen Cash-Flows.</p></content></paragraph></article><article eId="art_4"><num><b>Art. 4</b></num><heading>Bestimmung des erwarteten freien Cash-Flows</heading><paragraph eId="art_4/para_1"><num>1</num><content><p> Der erwartete freie Cash-Flow wird auf der Basis einer Erfolgsplanung bestimmt. Als Grundlagen dienen die Plausibilisierung des Businessplans und des Budgets des Antragstellers sowie Referenzwerte der Branche und von vergleichbaren Projekten.</p></content></paragraph><paragraph eId="art_4/para_2"><num>2</num><content><p> Zur Beurteilung der werttreibenden Faktoren, wie Instandsetzungs- und Instandhaltungskosten, werden Referenzwerte herangezogen, für deren Ermittlung die SGH auch eigene Verfahren und Instrumente entwickelt.</p></content></paragraph></article><article eId="art_5"><num><b>Art. 5</b></num><heading>Diskontierungssatz</heading><paragraph eId="art_5/para_1"><num>1</num><content><p> Zur Abdiskontierung der freien Cash-Flows wird der gewichtete durchschnittliche Kapitalkostensatz (Diskontierungssatz) verwendet. Er basiert auf der Annahme eines für die Hotellerie ausgewogenen Finanzierungsverhältnisses.</p></content></paragraph><paragraph eId="art_5/para_2"><num>2</num><content><p> Der Praxis der SGH entsprechend wird dem Risiko nicht nur im Diskontierungssatz Rechnung getragen, sondern bereits in der Erfolgsplanung und insbesondere bei der Festlegung des Residualwertes.</p></content></paragraph><paragraph eId="art_5/para_3"><num>3</num><content><blockList><listIntroduction eId="art_5/para_3/listintro"> Die Verwaltung überprüft und bestimmt mindestens jährlich den für die Ertragswertberechnung angewandten Diskontierungssatz. Dabei berücksichtigt sie:</listIntroduction><item eId="art_5/para_3/lbl_a"><num>a. </num><p>die konjunkturelle Situation;</p></item><item eId="art_5/para_3/lbl_b"><num>b. </num><p>die finanziellen Ressourcen und die Eigenwirtschaftlichkeit der SGH;</p></item><item eId="art_5/para_3/lbl_c"><num>c. </num><p>die Erreichung der Förderziele und der Fördervorgaben.</p></item></blockList></content></paragraph><paragraph eId="art_5/para_4"><num>4</num><content><p> Der Diskontierungssatz wird veröffentlicht.</p></content></paragraph></article><article eId="art_6"><num><b>Art. 6</b></num><heading>Tragbarkeit der zukünftigen Finanzierungsstruktur</heading><paragraph eId="art_6/para_1"><num>1</num><content><p> Zusammen mit dem Ertragswert zur Berechnung der Belehnungshöhe ist zu überprüfen, ob genügend Liquidität erwirtschaftet wird, um die effektiven Zinsen und Amortisationen zu leisten und die laufenden Instandhaltungs- und Instandsetzungskosten zu tragen (Tragbarkeit).</p></content></paragraph><paragraph eId="art_6/para_2"><num>2</num><content><blockList><listIntroduction eId="art_6/para_2/listintro"> Kann der Ertragswert nicht oder nicht zuverlässig ermittelt werden oder übersteigt die Belehnungshöhe aus guten Gründen den erwarteten Ertragswert, so ist im Kreditantrag besonders zu belegen, dass:</listIntroduction><item eId="art_6/para_2/lbl_a"><num>a. </num><p>die Tragbarkeit gegeben ist;</p></item><item eId="art_6/para_2/lbl_b"><num>b. </num><p>die Existenz auf dem Markt nachhaltig gesichert ist (Marktfähigkeit);</p></item><item eId="art_6/para_2/lbl_c"><num>c. </num><p>die gesetzlichen Voraussetzungen für eine Unterstützung durch die SGH erfüllt sind (Förderwürdigkeit).</p></item></blockList></content></paragraph><paragraph eId="art_6/para_3"><num>3</num><content><p> In den Kreditanträgen nach Absatz 2 sind insbesondere die Abweichungen zu den üblicherweise angewandten Referenzwerten zu erläutern.</p></content></paragraph></article><article eId="art_7"><num><b>Art. 7</b></num><heading>Darlehensbetrag</heading><paragraph eId="art_7/para"><content><blockList><listIntroduction eId="art_7/para/listintro">Bei der Gewährung von Darlehen nach Artikel 6 Absätze 2 und 3 der Verordnung ist im Kreditantrag besonders zu belegen, dass folgende Voraussetzungen gegeben sind:</listIntroduction><item eId="art_7/para/lbl_a"><num>a. </num><p>Tragbarkeit;</p></item><item eId="art_7/para/lbl_b"><num>b. </num><p>Marktfähigkeit;</p></item><item eId="art_7/para/lbl_c"><num>c. </num><p>Förderwürdigkeit.</p></item></blockList></content></paragraph></article><article eId="art_8"><num><b>Art. 8</b></num><heading>Sicherstellung bei Darlehen ohne Sicherheiten</heading><paragraph eId="art_8/para"><content><blockList><listIntroduction eId="art_8/para/listintro">Bei der Gewährung von Darlehen ohne Sicherheiten ist im Kreditantrag besonders zu belegen, dass folgende Voraussetzungen gegeben sind:</listIntroduction><item eId="art_8/para/lbl_a"><num>a. </num><p>Tragbarkeit;</p></item><item eId="art_8/para/lbl_b"><num>b. </num><p>Marktfähigkeit;</p></item><item eId="art_8/para/lbl_c"><num>c. </num><p>Förderwürdigkeit.</p></item></blockList></content></paragraph></article><article eId="art_9"><num><b>Art. 9</b></num><heading>Kreditkompetenz</heading><paragraph eId="art_9/para_1"><num>1</num><content><p> Die Kreditkompetenz bestimmt sich auf der Basis der Gesamtverpflichtungen, die eine Gegenpartei gegenüber der SGH eingeht.</p></content></paragraph><paragraph eId="art_9/para_2"><num>2</num><content><p> Bei mehreren Gegenparteien, die in einer Einheit verbunden sind, ist die höchste individuelle Verpflichtung massgebend.</p></content></paragraph></article><article eId="art_10"><num><b>Art. 10</b></num><heading>Zinspolitik</heading><paragraph eId="art_10/para_1"><num>1</num><content><p> Die Verwaltung bestimmt die Zinspolitik. Sie überprüft und veröffentlicht diese mindestens jährlich.</p></content></paragraph><paragraph eId="art_10/para_2"><num>2</num><content><blockList><listIntroduction eId="art_10/para_2/listintro"> In der Zinspolitik berücksichtigt die Verwaltung:</listIntroduction><item eId="art_10/para_2/lbl_a"><num>a. </num><p>die konjunkturelle Situation;</p></item><item eId="art_10/para_2/lbl_b"><num>b. </num><p>die finanziellen Ressourcen und die Eigenwirtschaftlichkeit der SGH;</p></item><item eId="art_10/para_2/lbl_c"><num>c. </num><p>die Erreichung der Förderziele und der Fördervorgaben.</p></item></blockList></content></paragraph><paragraph eId="art_10/para_3"><num>3</num><content><blockList><listIntroduction eId="art_10/para_3/listintro"> In der Zinspolitik werden dargestellt:</listIntroduction><item eId="art_10/para_3/lbl_a"><num>a. </num><p>die verschiedenen Darlehensprodukte mit einer detaillierten Beschreibung insbesondere des Zwecks, der Anforderungen, der besonderen Bedingungen, der Amortisationspflicht und der Zinsstruktur;</p></item><item eId="art_10/para_3/lbl_b"><num>b. </num><p>die Bedingungen, unter denen ein Investitionsprojekt als besonders förderwürdig eingestuft werden kann, und die dazu möglichen Zins- und Amortisationserleichterungen.</p></item></blockList></content></paragraph><paragraph eId="art_10/para_4"><num>4</num><content><p> Um die antizyklische Wirkung der Fördertätigkeit der SGH zu stärken, können Zinsverbilligungen und Amortisationssistierungen im Rahmen von konjunkturellen Massnahmen nach allgemein gültigen Kriterien gewährt werden.</p></content></paragraph></article><article eId="art_11"><num><b>Art. 11</b></num><heading>Befreiung von der Amortisationspflicht</heading><paragraph eId="art_11/para"><content><p>Die SGH kann Investitionen fördern oder einen Beitrag zur Überbrückung von kurzfristigen schwierigen Situationen wie Liquiditätsengpässen leisten, indem sie einen Darlehensnehmer vorübergehend von der Amortisationspflicht befreit.</p></content></paragraph></article><article eId="art_12"><num><b>Art. 12</b></num><heading>In Rechnung gestellte Leistungen</heading><paragraph eId="art_12/para_1"><num>1</num><content><blockList><listIntroduction eId="art_12/para_1/listintro"> Folgende Leistungen werden wie folgt in Rechnung gestellt:</listIntroduction><item eId="art_12/para_1/lbl_a"><num>a. </num><p>die Bearbeitung von Neugeschäften oder die Erhöhung eines bestehenden Darlehens: 1 Prozent des Darlehensbetrags, mindestens aber 500 Franken und maximal 5000 Franken;</p></item><item eId="art_12/para_1/lbl_b"><num>b. </num><p>die Vertragsänderung mit neuer Kreditanalyse oder neuer Kreditverfügung: 0,5 Prozent des Darlehensbetrags, mindestens aber 250 Franken und höchstens 2500 Franken;</p></item><item eId="art_12/para_1/lbl_c"><num>c. </num><blockList><listIntroduction eId="art_12/para_1/lbl_c/listintro">die Vertragsänderung ohne Kreditanalyse oder ohne Risikoänderung:</listIntroduction><item eId="art_12/para_1/lbl_c/lbl_1"><num>1. </num><p>350 Franken für Vertragsänderungen,</p></item><item eId="art_12/para_1/lbl_c/lbl_2"><num>2. </num><p>350 Franken bei vorzeitiger Rückzahlung eines Darlehens,</p></item><item eId="art_12/para_1/lbl_c/lbl_3"><num>3. </num><p>250 Franken für einen Produktwechsel wie den Abschluss oder die Verlängerung von Festzinshypotheken;</p></item></blockList></item><item eId="art_12/para_1/lbl_d"><num>d. </num><p>Bürgschaften: pro Kalenderjahr 0,5 Prozent der verbürgten Summe per Jahresanfang;</p></item><item eId="art_12/para_1/lbl_e"><num>e. </num><p>Kontrollen: nach Aufwand mit einem Stundenansatz von 250 Franken zuzüglich Spesen.</p></item></blockList></content></paragraph><paragraph eId="art_12/para_2"><num>2</num><content><blockList><listIntroduction eId="art_12/para_2/listintro"> Bei besonderen Verhältnissen kann die Direktion die Beträge nach Absatz 1 Buchstaben a–c:</listIntroduction><item eId="art_12/para_2/lbl_a"><num>a. </num><p>erhöhen, insbesondere wenn ein Geschäft sehr aufwendig oder sehr komplex ist;</p></item><item eId="art_12/para_2/lbl_b"><num>b. </num><p>teilweise oder ganz erlassen, wenn der Kunde für das betreffende Geschäft Beratungsdienstleistungen der SGH in Anspruch genommen hat.</p></item></blockList></content></paragraph><paragraph eId="art_12/para_3"><num>3</num><content><p> Effektive Drittkosten werden weiterverrechnet.</p></content></paragraph><paragraph eId="art_12/para_4"><num>4</num><content><p> Bei einem Anstieg von mindestens 5 Prozent des Landesindex der Konsumentenpreise seit Inkrafttreten dieses Geschäftsreglements oder seit der letzten Anpassung kann die Verwaltung die in Rechnung gestellten Beträge anpassen.</p></content></paragraph></article></section><section eId="sec_3"><num>3. Abschnitt: </num><heading>Öffentlichkeitsarbeit</heading><article eId="art_13"><num><b>Art. 13</b></num><paragraph eId="art_13/para_1"><num>1</num><content><p> Die SGH kann in tourismuspolitisch relevanten Gremien und Institutionen Einsitz nehmen und kann sich öffentlich zu Themen äussern, die ihre gesetzlichen Aufgaben betreffen. Sie vertritt keine Interessen von Branchenverbänden.</p></content></paragraph><paragraph eId="art_13/para_2"><num>2</num><content><p> Sie darf der Branche das Wissen, das sie im Rahmen ihrer Finanzierungs- und Beratungstätigkeit erworben hat, zur Verfügung stellen. Der Wissenstransfer kann insbesondere über Foren, Publikationen, Referate, Expertengespräche und Lehraufträge erfolgen.</p></content></paragraph></article></section><section eId="sec_4"><num>4. Abschnitt: </num><heading>Schlussbestimmungen</heading><article eId="art_14"><num><b>Art. 14</b></num><heading>Aufhebung eines anderen Erlasses</heading><paragraph eId="art_14/para"><content><p>Das Geschäftsreglement der SGH vom 2. Dezember 1996 wird aufgehoben.</p></content></paragraph></article><article eId="art_15"><num><b>Art. 15</b></num><heading>Inkrafttreten</heading><paragraph eId="art_15/para"><content><p>Dieses Reglement tritt am 1. April 2015 in Kraft.</p></content></paragraph></article></section></body></act></akomaNtoso>