2000-0078 2151 00.028 Message concernant une modification de la loi fédérale sur les entreprises d’armement de la Confédération (LEAC) du 1er mars 2000 Messieurs les Présidents, Mesdames et Messieurs, Par le présent message, nous vous soumettons un projet de modification de la loi fédérale sur les entreprises de la Confédération (LEAC) en vous demandant de bien vouloir l’approuver. Nous vous prions d’agréer, Messieurs les Présidents, Mesdames et Messieurs, les assurances de notre haute considération. 1 er mars 2000 Au nom du Conseil fédéral suisse: Le président de la Confédération, Adolf Ogi La chancelière de la Confédération, Annemarie Huber-Hotz2152 Aperçu But de la modification de la loi La LEAC constitue la base légale sur laquelle se fonde la modification de la forme juridique des quatre anciennes entreprises d’armement de la Confédération qui de- viennent des sociétés anonymes régies par le droit privé. Le passage à la nouvelle forme juridique, au 1 er janvier 1999, a donné lieu à la fondation d’un groupe, com- prenant essentiellement le holding RUAG Suisse S.A. (RUAG SUISSE) et les quatre entreprises opératives SE Entreprise suisse d’électronique S.A., SW Entreprise suisse d’armement S.A., SM Entreprise suisse de munitions S.A. et SF Entreprise suisse d’aéronautique et de systèmes S.A. La présente proposition vise un élargis- sement de la LEAC par l’adjonction des art. 5a et 5b. Une base juridique permet- tant la recapitalisation nécessaire du nouveau groupe sera ainsi créée. Le Conseil fédéral en fixera les modalités, le calendrier et le montant. Etat de la situation Le besoin en capital propre supplémentaire ressort directement de l’adaptation des documents comptables aux normes reconnues. Il s’agit, en l’occurrence, des lignes directrices généralement reconnues concernant la publication et l’évaluation des documents comptables des groupes. Ce sont avant tout les normes RPC («Recommandations relatives à la présentation des comptes»), ainsi que les normes IAS («International Accounting Standards»), qui vont dans le même sens. A l’heure actuelle, l’application de ces normes est considérée comme usuelle par les groupes d’entreprises de taille comparable. Le Conseil fédéral a, dès lors, obligé les entre- prises devenues juridiquement autonomes (comme Swisscom, La Poste, les CFF) d’appliquer une de ces normes dans l’établissement de leurs comptes. La RUAG Suisse a décidé d’établir, dans un premier temps, son bilan selon les normes RPC, pour ensuite passer aux normes IAS dès l’établissement du bilan pour la fin de l’an 2001. Cette procédure s’impose car les entreprises de la RUAG SUISSE devront, à relativement brève échéance, affronter la concurrence sur le marché international et contracter des accords de coopération adaptés à cette nou- velle situation. Les critères d’évaluation dont il faut tenir compte lors de l’établissement du bilan selon lesdites normes, notamment lorsqu’il s’agit des actifs et des provisions pour risques, sont parfois très différents de ceux appliqués auparavant, lesquels s’axaient en principe uniquement sur les dispositions relatives au droit commercial. Ils ont pour effet de diminuer massivement le capital propre par rapport au bilan anté- rieur, et de nécessiter une augmentation du capital d’environ 50 millions de francs pour assainir les rapports entre les divers postes du bilan. La conséquence la plus notable, découlant de l’application des deux normes, porte sur l’estimation des engagements de l’employeur vis-à-vis de l’institution de pré- voyance. Il en découlera que les engagements de la RUAG SUISSE vis-à-vis de l’institution de prévoyance dépasseront de 500 à 550 millions de francs environ le capital de couverture déposé sous forme d’actifs auprès de la Caisse fédérale de2153 pensions (CFP). Tant qu’une telle différence subsiste, une provision doit être ins- crite au bilan de l’entreprise de l’employeur. La présente modification de la loi devra permettre de créer la base nécessaire pour que le Conseil fédéral puisse prendre les mesures nécessaires en temps voulu. Mesures prévues Les mesures que doit prendre le Conseil fédéral en raison de l’adjonction du nouvel article 5a s’appuient sur le bilan d’ouverture de RUAG SUISSE établi au 1er janvier 1999 (cf. annexe 1). On envisage d’augmenter de 50 millions de francs environ le capital de RUAG SUISSE pour assainir les rapports entre les divers postes du bi- lan. En ce qui concerne la sous-couverture, comme définie par la norme RPC et IAS, il est prévu d’assurer à la future institution de prévoyance de RUAG SUISSE une somme allant de 500 à 550 millions de francs, rendant ainsi superflue la mise sur pied d’une provision correspondante dans le bilan du groupe. Pour réaliser ces deux mesures, la Confédération devra mobiliser des moyens à hauteur d’une somme estimée dans l’ensemble entre 550 et 600 millions de francs. L’art. 5b proposé concerne l’épuration, en cours auprès de la CFP, des dossiers des assurés. Il constitue la base légale permettant à la Confédération d'octroyer sa garantie en cas de sous-couverture du capital de couverture qui pourrait apparaître lors de l'épuration des dossiers.2154 Message 1 Partie générale 1.1 Situation initiale Avec la loi fédérale du 10 octobre 1997 sur les entreprises d’armement de la Confé- dération (LEAC, RS 934.21), avait été créée la base juridique permettant aux entre- prises d’armement de la Confédération de passer d’un statut d’institutions non au- tonomes de droit public à celui de sociétés anonymes, structurées en holding, et soumises au droit privé. Cette transformation a été effectuée le 1 er janvier 1999, lorsque la Confédération a transféré tous les actifs et les passifs, ainsi que les droits et les obligations des anciennes entreprises d’armement, dans les nouvelles sociétés anonymes créées précédemment à cet effet. Les actions des quatre sociétés opérati- ves ont alors été immédiatement transférées dans le holding RUAG Suisse S.A., le- quel venait aussi d’être fondé. Le nouveau groupe RUAG SUISSE comprend donc essentiellement le holding RUAG Suisse S.A. et les quatre entreprises opératives SE Entreprise suisse d’électronique S.A., SW Entreprise suisse d’armement S.A., SM Entreprise suisse de munitions S.A. et SF Entreprise suisse d’aéronautique et de systèmes S.A. Le groupe est entièrement propriété de la Confédération. Les mesures nécessaires ont été prises avec effet rétroactif, en application de l’arrêté du Conseil fédéral du 26 mai 1999. Cet arrêté approuve aussi le bilan d’ouverture des nouveaux groupes d’entreprises au 1 er janvier 1999, lequel a, pour la première fois, été établi sur la base des normes RPC (Recommandations relatives à la présen- tation des comptes) réglementant les normes comptables (cf. annexe 1). Compte tenu du fait que la conformité avec les normes en vigueur ou prévisibles relatives à la présentation des comptes rend une recapitalisation nécessaire, le DDPS a reçu, dans le cadre de l’arrêté du Conseil fédéral du 26 mai 1999 précé- demment mentionné, le mandat d’élaborer un message à ce sujet. Dans le message du 16 avril 1997 sur la LEAC (FF 1997 III 708), les déclarations sur la capitalisation reposent sur les principes d’établissement du bilan et sur les critères d’évaluation qui correspondent aux dispositions légales (principalement le droit des obligations). Dans ces conditions, il n’existait pas de besoin de recapitali- sation (cf. aussi annexe 1, bilan au 31.12.1998). Par la suite, il a été décidé de rendre obligatoire la tenue des documents comptables selon une des normes reconnues (IAS ou RPC) dans les entreprises définies dans le «Rapport sur la surveillance des domaines administratifs décentralisés et des entreprises autonomes sur le plan juri- dique» approuvé le 25 juin 1997 par le Conseil fédéral. Les conséquences d’un pas- sage aux normes des RPC, prévues lors de la première phase, sur la capitalisation du groupe RUAG SUISSE n’étaient alors pas prévisibles, en particulier les effets mar- quants de la norme 16 des RPC sur l’évaluation des engagements en matière de pré- voyance (cf. ch. 1.3.2), norme qui n’a été adoptée qu’en 1999 et qui n’entrera en vigueur qu’en l’an 2000. Dans la mesure où il s’est entre-temps avéré opportun d’appliquer dans l’économie une norme moderne généralement reconnue, le conseil d’administration de RUAG SUISSE a aussi décidé, par la suite, de suivre les lignes directrices des RPC dans l’établissement des normes comptables du groupe (cf. aussi ch. 1.2).2155 Le risque que le capital propre puisse être pénalisé, lors de l’établissement des do- cuments comptables selon une norme reconnue, a également été le fait des anciens établissements en régie devenus juridiquement autonomes que sont Swisscom, La Poste et les CFF. La structure de financement différente de celle des entreprises d’armement (prêt contracté auprès de la Confédération en tant qu’actionnaire) leur a cependant permis d’opter pour une autre solution que dans le cas présent. 1.2 Nécessité de présenter les comptes selon les normes reconnues 1.2.1 Comparaison des normes RPC et IAS Contrairement aux normes comptables en vigueur jusqu’à présent, qui reposaient sur les dispositions du code des obligations (RS 220), il s’agit d’appliquer une des nor- mes comptables reconnues (International Accounting Standard IAS; recommanda- tions relatives à la présentation des comptes, RPC), sous le nouveau régime juridi- que, conformément au rapport «sur la surveillance des domaines administratifs dé- centralisés et des entreprises autonomes sur le plan juridique», approuvé par le Conseil fédéral le 25 juin 1997. Le conseil d’administration de RUAG Suisse S.A. s’est prononcé pour les normes comptables répondant aux RPC comme solution de transition, le passage aux normes IAS étant prévu pour une phase ultérieure. Par ailleurs, l’art. 5, al. 2, LEAC, stipule que les apports aux sociétés anonymes doivent avoir été effectués «dans le respect des principes d’évaluation reconnus». Partant de ces considérations – et avant tout aussi en raison du fait que le respect de ces princi- pes reconnus relève aujourd’hui d’usages en pratique auprès d’entreprises de taille comparable – le Conseil fédéral a considéré comme nécessaire d’introduire dès le début une norme reconnue dans le calcul consolidé; en d’autres termes, d’établir, au 1 er janvier 1999 déjà, le bilan d’ouverture selon les lignes directrices des RPC Les normes comptables répondant aux RPC et IAS visent avant tout les deux objec- tifs que sont la publication des résultats d’entreprise et l’application des principes d’évaluation en fonction des critères de l’économie d’entreprise. Un autre objectif est l’augmentation de la valeur significative et du taux de comparabilité. Les re- commandations – sans compter les normes IAS qui vont plus loin encore – sont uni- versellement reconnues et sont suivies, en Suisse, dans un grand nombre de groupes de moyenne et de grande importance. Pour les cotations en bourse, elles représentent une condition sine qua non. Comparées aux normes comptables répondant aux RPC, les règles établies sur la base des normes IAS vont beaucoup plus loin en matière de prescriptions sur la pu- blication des données. Les normes IAS sont reconnues à l’échelle internationale (avec certaines restrictions aux Etats-Unis), alors que l’usage des RPC se limite, à peu de choses près, à la Suisse. En principe, les règles d’évaluation définies dans les deux lignes de conduite ont, dans une large mesure, la même portée, bien que les prescriptions des IAS en ce qui concerne la transposition sont formulées de manière plus stricte et plus détaillée, et sont donc plus exigeantes en matière d’application. Par contre, les dispositions des RPC laissent (encore) une certaine marge de ma- nœuvre à l’interprétation (cf. ch. 1.3.1) sur diverses questions. L’expérience accu- mulée jusqu’à présent montre toutefois que les lignes directrices des RPC s’adapteront sensiblement, à plus ou moins long terme, à celles des IAS.2156 1.2.2 Raisons du passage aux normes IAS Parmi les anciens établissements en régie de la Confédération, La Poste et les CFF ont adopté les lignes directrices des RPC, Swisscom optant pour celles des normes IAS. Si l’on considère l’objectif stratégique déclaré de RUAG SUISSE, soit d’accroître ses alliances et sa coopération avec des entreprises tierces, les normes comptables fondées sur les normes universellement reconnues deviendront une né- cessité incontournable. Considérant l’émergence de possibilités de coopération in- ternationale, force est de constater qu’une adaptation des normes comptables aux normes IAS reconnues sur la scène internationale revêt un caractère d’importance et d’urgence toujours plus grand. En règle générale, lors de projets de financement internationaux de grande enver- gure, les investisseurs attendent une publication de l’état de la situation financière se référant à des normes internationalement reconnues. Pour RUAG SUISSE, cette rè- gle revêt une grande importance puisque la question de l’application de ces opéra- tions de financement spéciales, adaptées aux divers projets de participation et de coopération, devrait déjà se poser dans un laps de temps relativement court. Outre l’importance accrue que les bilans attestés par la société de révision selon les IAS donnent à une entreprise considérée comme partenaire en vue d’une alliance, ces normes sont également un avantage dans le cadre de projets de coopération dès lors que des évaluations d’entreprises, des comparaisons de bilans, etc. peuvent être faites sur la base des chiffres présentés, sans que leur traitement (généralement péni- ble), aux fins de comparabilité, soit au préalable nécessaire. Les partenaires poten- tiels de coopération, avec lesquels les discussions à ce sujet sont menées actuelle- ment, se sont engagés à se soumettre aux normes IAS, ou ont l’intention de s’y sou- mettre. Le conseil d’administration de RUAG SUISSE considère donc comme un objectif important d’établir le bilan prévu pour la fin de l’an 2001 conformément aux lignes directrices de ces normes. 1.3 Influence des normes comptables reconnues sur la capitalisation 1.3.1 Evaluation des prestations de prévoyance versées par l’employeur En l’an 2000, les lignes directrices des RPC comprendront une disposition portant sur le calcul des engagements contractés par l’employeur vis-à-vis de l’institution de prévoyance en faveur du personnel (norme 16 des RPC) et applicable dès la clô- ture de l’exercice 2000. Pour l’établissement des documents comptables selon les IAS, la même disposition doit déjà être appliquée (IAS 19 revised). Au contraire de la détermination du capital de couverture nécessaire pour les engagements statutai- res (acquired benefit obligation), lors de l’établissement des comptes, ce calcul place la couverture nécessaire à un niveau plus élevé dès lors que les développements at- tendus pour l’avenir (projected benefit obligation) doivent aussi être pris en compte. Afin d’établir la différence entre les engagements calculés selon cette méthode «dynamique» et la couverture effective (sous la forme d’actifs de l’institution de prévoyance), l’entreprise de l’employeur doit constituer une réserve. Celle-ci doit être rendue effective lors de l’exercice ou tout au long de la période de service moyenne restante. Ou alors, la sous-couverture peut, sous condition d’une publica-2157 tion dans les annexes et d’une adaptation des chiffres de l’exercice précédent (restatement), être appréhendée sur le capital propre sans qu’il n’y ait d’incidence sur les résultats. En 1997, les entreprises d’armement ont remboursé à la Caisse fédérale de pensions (CFP) la part du capital de couverture manquant à leur charge, soit 200 millions de francs, de sorte qu’à partir de ce moment, les actifs des engagements statutaires, lesquels se montent à près de 1,8 milliard de francs, sont couverts à 100 % 1. Ce montant représente la somme de toutes les prestations acquises par les assurés au jour de référence. Par contre, l’engagement de l’employeur vis-à-vis de l’institution de prévoyance est élargi, au sens de la norme 16 des RPC – qui est sur ce point conforme à la norme 19 des IAS (revised) – , dès lors que, non seulement les presta- tions acquises, mais aussi les prestations à venir anticipées en fonction des facteurs établis au jour de référence, doivent être assurées. Lors du calcul de cette somme d’engagements, les prestations et les montants futurs doivent être réescomptés à partir du jour de référence. Les engagements ainsi calculés dépassent, dans la plupart des cas, le capital de couverture garanti par les actifs. Le montant de cette différence dépend essentiellement des prévisions économiques qui en fondent le calcul, en rap- port avec l’évolution future du renchérissement, de l’augmentation des salaires, de l’évolution constatée dans le domaine des rentes et en particulier de l’évolution à venir des taux (taux d’escompte). Lors de la détermination de ces prévisions, les conditions économiques et les évolutions attendues pour l’avenir au moment de l’évaluation sont déterminantes; soit, concrètement, le 31 décembre 2000 (selon les normes RPC) et le 31 décembre 2001 (selon les normes IAS). En se fondant sur les calculs provisoires comprenant divers paramètres calculés sur la base de l’effectif des assurés à la fin 1998, on peut admettre que la sous-couverture pour la RUAG SUISSE porte sur une somme estimée entre 250 et 550 millions de francs. Le der- nier montant est établi sur la base d’un renchérissement de 1,5 %, d’une augmenta- tion réelle des salaires et d’une indexation des rentes de 1 %, et d’un taux d’escompte de 4 %. En ce qui concerne la détermination des paramètres de calcul applicables à un moment donné, les prescriptions des IAS sont relativement sévères, alors que celles des RFC accordent une certaine marge de manœuvre à ce sujet. Si l’on admet qu’à la fin de l’année 2001, ces bases de calcul établies selon les lignes directrices conformes à la norme 19 des IAS (revised) seront encore valables, il fau- dra, à ce moment, compter avec une insuffisance d’environ 500 à 550 millions de francs dans la couverture. La sous-couverture susmentionnée est, selon les normes des RPC et IAS, considérée comme un engagement de l’employeur que ce dernier doit inscrire dans son bilan. Mais une provision de cette importance entraînerait, dans les comptes annuels con- solidés de la RUAG SUISSE, un épuisement du capital propre disponible, débou- chant ainsi sur une situation de surendettement. En principe, trois possibilités permettent de se conformer à la norme comptable 16 des RPC à la fin de l’an 2000, ainsi qu’à la norme 19 des IAS (revised). 1 Dans le cadre de l’introduction de la loi sur le libre passage, la CFP a découvert une insuffisance supplémentaire de 42 millions de francs dans la couverture. Ce montant a été enregistré comme provision dans le bilan d’ouverture de RUAG SUISSE. La reprise de cette dette par RUAG a dû être répercutée dans le cadre de la recapitalisation globale et constitue l’une des raisons du besoin de recapitalisation.2158 La première de ces possibilités consiste à établir une provision dans le bilan de la RUAG (au 31.12.2000 et au 31.12.2001) de l’ordre de grandeur de la sous- couverture déterminée lors de ces jours de référence sur le compte des résultats ou du capital propre. Le surendettement qui en résulterait devrait être résorbé par une augmentation du capital dont le montant devrait dépasser celui de la provision (pour obtenir à nouveau un degré suffisant d’autofinancement). Selon la deuxième possibilité, la provision peut être répartie, par phases successives et à la charge du compte de résultats, sur les temps de service restant des assurés. Dans le cas de RUAG SUISSE, cette solution entraînerait une charge annuelle de près de 41 millions de francs (sous-couverture de près de 530 millions de francs ré- partis sur 13 années de service à accomplir des assurés) sur le compte de résultats pour les treize années à venir. La troisième possibilité consiste à lever la sous-couverture de telle sorte qu’en in- jectant suffisamment d’actifs le patrimoine de l’institution de prévoyance soit adapté aux engagements calculés selon les RPC/IAS. De cette façon, toute provision dans le bilan de la RUAG s’avère inutile. Les moyens nécessaires, en espèces ou en enga- gement de paiement, doivent être versés directement à l’institution de prévoyance. Le Conseil fédéral favorise la dernière solution préconisée que des raisons de coûts (impôts sur les émissions de titres) favorisent également. Le conseil d’administration de RUAG SUISSE a déjà décidé de retirer de la CFP la prévoyance en faveur du personnel de RUAG SUISSE pour l’intégrer dans une institution qui lui est propre. La question de la reprise éventuelle des rentiers dans cette nouvelle institution n’a pas encore trouvé de réponse définitive; reste qu’indépendamment de cette situation, les engagements de RUAG SUISSE, comme employeur, vis-à-vis des rentiers de- meurent. Dans ce contexte, les règles appliquées chez Swisscom tiennent lieu de référence. Les moyens d’importance semblable à la sous-couverture susmentionnée devraient donc être remis à cette institution par la Confédération. L’apport direct de ces moyens dans l’institution de prévoyance de RUAG SUISSE apparaît comme une solution adéquate en regard des perspectives suivantes: il s’est avéré que les prestations de sortie à attendre de la CFP à titre de capital de couver- ture ne seraient, par des méthodes actuarielles, pas suffisantes pour garantir encore, auprès d’une nouvelle institution, les prestations de la CFP sans une augmentation des cotisations. Enfin, il faut aussi prendre en considération le fait que des réserves pour risques, pour les fluctuations des cours et pour l’unité de renchérissement des rentes de vieillesse (cette dernière en raison d’un arrêté spécial du Conseil fédéral) doivent être constituées. 1.3.2 Adaptation du capital propre lors du passage aux normes IAS La RUAG SUISSE a déjà appliqué les lignes directrices des RPC dans son bilan d’ouverture établi au 1er janvier 1999. L’application des normes 1 à 15 des RPC, actuellement en vigueur, a entraîné, dans certains postes de bilan, des réévaluations parfois considérables. Ainsi, sur le plan des actifs, les immobilisations ont dû être considérablement dépréciées. Sur le plan des passifs, une augmentation considérable des réserves s’est avérée nécessaire (cf. annexe 1). Après correction des données d’estimation, le capital propre établi dans le bilan d’ouverture s’élevait encore à près de 298 millions de francs. Au jour de référence, le 31 décembre 1998, des2159 fonds propres d’un montant de 473 millions de francs ont encore été comptabilisés (conformément aux prescriptions précédemment en vigueur). L’institution de révision PricewaterhouseCoopers a examiné tous les bilans et est arrivée à la conclusion que le bilan d’ouverture, au 1er janvier 1999, de RUAG SUISSE, est conforme aux prescriptions des RPC en matière d’évaluation et d’articulation. Sur mandat de l’Administration fédérale des finances, l’entreprise KPMG Fides Peat a ensuite contrôlé les travaux effectués par l’institution de révi- sion. Elle en a également conclu que les règles d’évaluation appliquées étaient con- formes aux prescriptions des RPC et que les évaluations des divers postes du bilan ont été correctement effectuées. Le Conseil fédéral considère une dotation du capital propre d'environ 300 millions de francs comme insuffisante. Ses estimations découlent, entre autres, de l’examen des relations établies entre les postes du bilan d’ouverture (cf. annexe 1, degré de l’autofinancement en dessous de 30 %, les actifs immobilisés n’étant plus couverts par le capital propre), mais surtout du développement des mandats de l’armée en matière d’armement. Il s’agit donc de compter avec un nouveau recul dans ce do- maine d’activité. La dotation en capital de l’ordre de grandeur en question ne fournit pas les conditions impérativement nécessaires aux entreprises d’armement pour être concurrentielles et répondre aux exigences de la stratégie de propriétaire. Les bud- gets prévus pour l’avenir immédiat nous laissent certes entrevoir des résultats satis- faisants; les prévisions sur les affaires touchant l’armée indiquent toutefois une dété- rioration sensible de la situation s’il s’avère impossible de compenser, à relativement brève échéance, les problèmes auxquels il faut s’attendre par des affaires tierces. En considération du mandat de prestations confié aux entreprises d’armement dans le cadre de la stratégie de privatisation du Conseil fédéral, et au regard de la participa- tion à 100 % du capital, l’intérêt de la Confédération réside dans une situation fi- nancière initiale saine. Sur la base de ces faits, il ressort qu’il est nécessaire d’augmenter le capital propre d’un montant de l’ordre de 50 millions de francs. 2 Partie spéciale 2.1 Nécessité d’une recapitalisation Du fait de la situation initiale (préalablement mentionnée) et pour pouvoir s’acquitter du mandat légal visant à assurer l’équipement de l’armée en biens d’armement et les prestations d’entretien, une recapitalisation s’avère nécessaire. Le Conseil fédéral considère comme buts de la recapitalisation a. que le patrimoine de l’institution de prévoyance couvre entièrement la somme destinée à répondre à l’obligation d’assurer le montant de la pré- voyance, conformément à la norme 16 des RPC et dès 2001 conformément aux normes IAS; b. qu’un capital propre – établi sur la base du bilan d’ouverture au 1 er janvier 1999 de RUAG SUISSE (cf. annexe 1) – couvrant au moins la valeur comptable des actifs et permettant un degré d’autofinancement de 40 % de la somme du bilan soit constitué.2160 2.2 Complément à la LEAC par l’adjonction de l’art. 5a En complétant l’art. 5 de la LEAC, on crée la base juridique permettant la recapitali- sation nécessaire des entreprises d’armement. En conséquence – comme pour d’autres acquisitions de l'autonome juridique d’entreprises de la Confédération et d’unités administratives – la Confédération assure la dotation appropriée en capital propre en se fondant sur des normes comptables reconnues (RPC, IAS). Dès lors que la LEAC, par laquelle le législateur a donné en toute connaissance de cause aux entreprises d’armement la structure d’une société anonyme de droit privé, ne repré- sente pas une base juridique suffisante pour entreprendre une recapitalisation comme mesure subséquente à l’approbation par le Conseil fédéral du bilan d’ouverture, un complément de la loi s’avère donc nécessaire. La modification proposée de la loi doit créer la base juridique permettant au Conseil fédéral d’entreprendre des modifications dans la structure du capital de RUAG SUISSE. Les mesures spécifiques qui doivent être prises dans l’optique d’une capitalisation suffisante devraient être décidées par le Conseil fédéral, après un examen comparatif des diverses options disponibles. Etant donné que le Conseil fédéral pourra prendre une décision sur la manière d’appliquer la recapitalisation nécessaire, la loi lui don- nera notamment aussi la possibilité d’influer, entièrement ou en partie, directement en faveur de l’employeur, sur les moyens dans l’institution de prévoyance de RUAG SUISSE (cf. aussi ch. 3.1 ci-après). 2.3 Complément à la LEAC par l’adjonction de l’art. 5b L’art. 5b crée une base légale permettant à la Confédération de donner sa garantie en cas d'insuffisance de couverture au cas où une telle insuffisance devrait apparaître lors de l’épuration des dossiers. A l’occasion déjà de l’approbation du bilan d’ouverture établi au 1 er janvier 1999, le Conseil fédéral autorisait le DDPS à don- ner, au nom de la Confédération, une lettre de garantie sur la couverture totale du capital de couverture statutaire des entreprises d’armement. En donnant cette garan- tie, la Confédération assume une éventuelle augmentation ultérieure du capital de couverture, provoquée par l’épuration de dossiers effectuée auprès de la Caisse fédé- rale de pensions (CFP). Les destinataires de cette lettre de garantie sont RUAG Suisse S.A., la SE Entreprise suisse d’électronique S.A., la SF Entreprise suisse d’aéronautique et de systèmes S.A., la SM Entreprise suisse de munitions S.A. et la SW Entreprise suisse d’armement S.A. La lettre de garantie indique quelles sont les bases nécessaires au calcul du capital de couverture et fixe, de façon impérative, le capital de couverture statutaire à 1820 millions de francs. Cette détermination contraignante du capital de couverture cons- tituait une condition sine qua non de l’approbation des bilans d’ouverture des entre- prises, établis au 1 er janvier 1999, en particulier aussi du point de vue du droit com- mercial. Sans la lettre de garantie, les entreprises d’armement n’auraient pas pu devenir auto- nomes. Compte tenu de cette circonstance et de l’urgence de l’affaire, le Conseil fédéral a autorisé le DDPS à donner cette lettre de garantie. De cette manière, la Confédération est juridiquement liée vis-à-vis des destinataires de la lettre de garan-2161 tie. La base légale de ladite lettre a été diversement appréciée au sein de l’administration fédérale. Le Conseil fédéral estime donc qu’il serait opportun que la lettre de garantie repose, avec effet rétroactif, sur une base légale claire et explicite. Ainsi, tout flou juridique pourra être écarté, faisant place à une transparence entière. Puisque, au vu des éléments actuellement connus, il n’est pas possible de tabler sur la conclusion de la procédure d’épuration des dossiers avant le quatrième trimestre 2000, la garantie existante actuellement doit pouvoir être étendue à la couverture du déficit établie selon la norme 16 des RPC et ultérieurement selon les normes IAS. Si l’insuffisance et le capital de couverture devaient augmenter dans le cadre de la pro- cédure d’épuration de dossiers, cela signifierait aussi que les engagements en ma- tière de prévoyance des entreprises d’armement concernées augmenteraient encore. Il faut donc créer une base légale qui permette, là aussi, à la Confédération de réali- ser une recapitalisation nécessaire. 2.4 Renonciation à la procédure de consultation Le projet vise l’adaptation de la structure du capital des entreprises d’armement de la Confédération pour que ces dernières soient en mesure de remplir les tâches qui leur sont confiées. Les dépenses que doit effectuer la Confédération dans le cadre de l’augmentation du capital sont compensées par leur contre-valeur sous forme de parti- cipation. Les exigences pour lancer une procédure de consultation (art. 1, al. 2, let. b, de l’ordonnance sur la procédure de consultation, RS 172.062) ne sont pas remplies. 3 Effets 3.1 Effets sur la situation financière de RUAG SUISSE L’évaluation de l’augmentation du capital que doit entreprendre le Conseil fédéral est fonction des données du bilan d’ouverture de RUAG SUISSE, établi au 1er jan- vier 1999, et se monte à 50 millions de francs; en ce qui regarde la différence de couverture des engagements vis-à-vis des institutions de prévoyance (cf. ch. 1.3.1), il faut se référer à la situation de l’effectif des assurés à la fin de l’an 2000 et à la fin 2001. Dans l’optique de cette sous-couverture, le Conseil fédéral favorise, au regard de la situation actuelle, le scénario selon lequel la Confédération peut, en tant qu’actionnaire, verser les montants concernés dans l’institution de prévoyance de RUAG SUISSE à l’intention directe de l’employeur; ainsi, il ne serait pas nécessaire de constituer un compte de provision dans le bilan de RUAG SUISSE. Sur la base des éléments susmentionnés – en particulier le chiffre 1.3.1 – le calcul du besoin global en recapitalisation prévoit une somme de l’ordre de 550 à 600 millions de francs, dont environ 500 à 550 millions au titre de la couverture des institutions de prévoyance, conformément à la norme 16 des RPC et à la norme 19 des IAS (revised). Sur la somme totale, environ 300 millions de francs seront nécessaires à la fin de l’exercice 2000, dont 50 millions seront destinés à l’augmentation du capital de RUAG SUISSE, et environ 250 millions environ seront mobilisés pour la cou- verture des engagements contractés pour la prévoyance, conformément à la norme 16 des RPC; ce montant dépend principalement des bases de calcul destinées à être appliquées dès la fin de l’an 2000, conformément à la norme 16 des RPC (cf. ch.2162 1.3.1). Après le passage aux normes IAS à la fin 2001, ces engagements devront être évalués, pour le jour de référence fixé au 31 décembre 2001, selon les lignes direc- trices de la norme 19 des IAS (revised). En admettant que les prévisions sur les- quelles repose le calcul établi conformément au ch. 1.3.1 soient encore valables à ce moment, une couverture supplémentaire d’actifs de 250 à 300 millions de francs environ dans l’institution de prévoyance de RUAG s’avérerait nécessaire. 3.2 Effet sur la situation financière et sur le personnel de la Confédération Etant donné que RUAG SUISSE n’a pas d’engagements envers la Confédération, les conséquences de la recapitalisation sont plus significatives pour les comptes de la Confédération que dans le cas de Swisscom ou de celui des CFF, pour lesquels des avoirs en prêts ont pu être transformés, en tout ou en partie, en prises de participa- tion ou en capital-actions. En ce qui concerne la Confédération, les mesures ci-après devraient vraisemblable- ment être prises dans le cadre de la recapitalisation de RUAG SUISSE. – Au 31 décembre 2000: En se fondant sur le bilan d’ouverture de RUAG SUISSE, établi au 1 er janvier 1999 (cf. annexe 1), augmentation du capital- actions pour assainir la structure financière (cf. ch. 1.3.2): 50 millions de francs. Selon les dispositions légales, le nouveau capital doit être libéré à hauteur d’au moins 20 %. – Au 31 décembre 2000: Augmentation du capital de couverture de l’institution de prévoyance de RUAG SUISSE, conformément aux engage- ments selon la norme 16 des RPC (cf. ch. 1.3.1): 250 millions de francs. L’apport de ces moyens dans l’institution de RUAG SUISSE doit se faire en liquide ou en tant qu’engagement de la Confédération. – Au 31 décembre 2001: Adaptation de la couverture des actifs de l’institution de prévoyance RUAG SUISSE conformément aux engagements selon la norme 19 des IAS (revised) (cf. ch. 1.3.1); en admettant des bases de calcul inchangées à ce moment, un supplément de 250 à 300 millions de francs en- viron en liquide ou en tant qu’engagement de la Confédération doit venir alimenter l’institution de RUAG SUISSE – Comblement d’une insuffisance éventuelle (impossible à chiffrer actuelle- ment) dans le capital de couverture comme suite aux épurations de dossiers effectuées auprès de la CFP (cf. ch. 2.3). Les modalités, le calendrier et le montant exact seront fixés par le Conseil fédéral. Les mesures nécessaires seront portées en compte dans le bilan de la Confédération. Par analogie à la recapitalisation entreprise, la participation de la Confédération à l'actif des entreprises d’armement augmente. Le compte financier n’en est pas affec- té. Vu l’ampleur des versements en espèces à effectuer, la recapitalisation représente une dépense, selon la loi fédérale sur les finances de la Confédération (RS 610.0), et devrait donc figurer au compte financier. Une telle imputation aurait cependant pour inconvénient que le règlement de cette charge entraînerait une augmentation unique des dépenses dans le compte financier. La valeur significative du compte financier2163 pourrait en être altérée. Pour éviter une telle hausse ponctuelle des charges, la dé- pense doit être inscrite au bilan et être amortie dans l’exercice en cours ou dans celui des années suivantes. La dépense est cependant ainsi soustraite à la compé- tence budgétaire des Chambres fédérales. Pour appliquer cette procédure, qui di- verge de la loi fédérale sur les finances de la Confédération, il est nécessaire d’introduire une disposition correspondante dans la LEAC. Le projet n’entraîne aucun effet sur le personnel de la Confédération. 4 Programme de la législature Le projet n’est pas notifié dans le rapport sur le Programme de la législature 1995 – 1999. Au vu de l’entrée en vigueur, au 1er janvier 2000, de la norme 16 des RPC, la base juridique nécessaire à la recapitalisation doit encore être créée en l’an 2000, sans quoi le bilan consolidé de RUAG SUISSE pourrait faire état d’un surendette- ment au 31 décembre 2000. 5 Lien avec le droit européen Le projet n’a aucune incidence au-delà des frontières; raison pour laquelle un exa- men de compatibilité n’est pas requis. 6 Bases juridiques Dans le message sur la LEAC (FF 1997 III 708), il a été démontré que la Constitu- tion fédérale ne limite pas le choix de la forme juridique sous laquelle la Confédéra- tion entend exercer son activité dans les entreprises d’armement. En définissant cette forme juridique (elle doit se faire par le truchement du législateur), il s’agit toutefois de respecter le principe de l’adéquation aux intérêts publics visés. Partant de ces considérations, le législateur a, en élaborant la LEAC, décidé de transformer les en- treprises d’armement existantes, regroupées au sein de l’Office fédéral de la produc- tion d’armements, en sociétés anonymes de droit privé et de transférer leurs actifs et leurs passifs dans les nouvelles sociétés en respectant des principes d’évaluation re- connus. Il a été expressément prévu que le Conseil fédéral sera chargé de régler les points particuliers à ce sujet. Dans l’art. 1 de la LEAC, il est stipulé que la Confédération exploite des entreprises d’armement, y compris au moyen de la fondation de sociétés anonymes de droit pri- vé et de la participation à de telles entreprises, afin d’assurer l’équipement de l’armée suisse. Conformément à l’art. 60 de la nouvelle Constitution fédérale, l’établissement de prescriptions sur l’équipement de l’armée est du ressort de la Confédération. Cela inclut notamment la compétence d’arrêter les dispositions sur les entreprises d’armement de la Confédération et leur forme juridique. A supposer que le choix de la nouvelle forme juridique se porte effectivement sur la structure de la société anonyme de droit privé, il ne fait aucun doute que la tâche du législateur sera de donner à ces entreprises un capital de base suffisant, sans lequel elles ne se- raient pas aptes à remplir la fonction que leur attribue la loi.2164 Annexe Bilan d’ouverture RPC 1er janvier 1999 RUAG Suisse Description Chiffres en milliers de francs suisses Etat 31.12.1998 Passage RPC 01.01.99 Actifs 1 147 344 – 84 098 1 063 246 Capitaux disponibles 699 110 – 10 377 688 733 – Liquidités 174 251 – 36 174 215 – Créances 312 230 7 866 320 096 – Créances sur les fournitures et les presta- tions 254 477 7 858 262 335 – Acomptes aux fournisseurs 24 948 24 948 – Autres créances à court terme 32 805 8 32 813 – Stocks et travaux engagés 199 312 – 18 207 181 105 – Matières premières, matériel auxil., matériel d’entreprise 66 573 136 66 709 Produits transformés 83 401 – 4 533 78 868 – Produits intermédiaires 98 945 – 9 818 89 127 – Produits finis 6 952 – 648 6 304 – Provision pour stocks + travaux engagés– 56 559 – 3 344 – 59 903 – Actifs de régularisation 13 317 13 317 Actifs immobilisés 448 234 – 73 721 374 513 – Actifs financiers 48 269 – 4 532 43 737 – Participations 48 019 – 4 682 43 337 – Autres actifs financiers 250 150 400 – Immobilisations corporelles meubles 70 130 2 721 72 851 – Machines et installations techniques 40 618 6 116 46 734 – Effets mobiliers et installations 7 250 – 2 505 4 745 – Informatique 13 678 767 14 445 – Véhicules 923 1 072 1 995 – Immobilisations corporelles meubles (construction) 7 661 – 2 729 4 932 – Immobilisations corporelles financées sur mandat – Immobilisations corporelles en leasing – Immobilisations corporelles immeubles 316 587 – 65 305 251 282 – Immobilisations incorporelles 13 248 – 6 605 6 643 Charges activées2165 Description Chiffres en milliers de francs suisses Etat 31.12.1998 Passage RPC 01.01.99 Passifs 1 147 344 – 84 098 1 063 246 Capital d’emprunt à court terme 471 636 117 471 753 – Engagements sur les fournitures et les presta- tions 58 935 – 90 58 845 – Acomptes de clients 336 147 233 336 380 – Engagements financiers à court terme 15 015 15 015 – Autres engagements financiers à court terme 20 673 – 421 20 252 – Passifs de régularisation 40 866 395 41 261 Capital d’emprunt à long terme 202 285 90 729 293 014 – Engagements financiers à long terme – Autres engagements financiers à long terme – Provisions 202 285 90 729 293 014 Capital propre 473 423 –174 944 298 479 – Capital-actions 450 000 –449 900 100 – Réserves 202 842 95 266 298 108 – Report des gains/pertes – 200 724 179 690 – 21 034 – Résultats de l’entreprise 21 305 21 305 Degré de couverture des immobilisations 105.6 % 79.7 % Degré d’autofinancement 41.3 % 28.1 %Schweizerisches Bundesarchiv, Digitale Amtsdruckschriften Archives fédérales suisses, Publications officielles numérisées Archivio federale svizzero, Pubblicazioni ufficiali digitali Message concernant une modification de la loi fédérale sur les entreprises d'armement de la Confédération (LEAC) In Bundesblatt Dans Feuille fédérale In Foglio federale Jahr 2000 Année Anno Band 1 Volume Volume Heft 15 Cahier Numero Geschäftsnummer 00.028 Numéro d'affaire Numero dell'oggetto Datum 18.04.2000 Date Data Seite 2151-2165 Page Pagina Ref. No 10 124 466 Die elektronischen Daten der Schweizerischen Bundeskanzlei wurden durch das Schweizerische Bundesarchiv übernommen. Les données électroniques de la Chancellerie fédérale suisse ont été reprises par les Archives fédérales suisses. I dati elettronici della Cancelleria federale svizzera sono stati ripresi dall'Archivio federale svizzero.