60 RVJ / ZWR 2015 Fonction publique Beamtenrecht ATC (Cour de droit public) du 7 novembre 2014 – A1 14 78 Demande de reclassification - Critères de classification et évaluation d’une fonction (art. 5 LTrE ; consid. 3). - Examen dans ce contexte d’un grief d’inégalité de traitement (art. 8 Cst. ; consid. 5). Antrag um Neuklassifizierung - Kriterien für die Zuordnung und Neubewertung einer bestehenden Funktion (Art. 5 GBeA; E. 3). - In diesem Zusammenhang Prüfung der Rüge der Un gleichbehandlung (Art. 8 BV; E. 5). Faits (résum é) L’affaire concerne une demande de reclass ification du poste occupé par X _______, que le Conseil d’Etat a décidé de maintenir en classe 10 de l’échelle des traitements, tandis que le recourant voudrait bénéficier de la classe 9. Considérants (extraits) (…) 3.1 Aux termes de l’article 5 de la loi du 12 novembre 1982 fixant le traitement des emp loyés de l'Etat du Valais (LTrE ; RS/VS 172.4) , chaque fonction est classée dans une chaîne de fonctions selon son degré de difficulté. Les modalités d'applicatio n de cette classification sont fixées dans un règlement d'exécution du Conseil d'Etat (al. 1). La classification se détermine selon la formation et l'expérience requises, les exigences intellectuelles, la responsabilité liée à la fonction, les exigences et sollicitations psychiques et physiques qu'elle comporte pour l'employé, ainsi que les influences de l'environnement auxquelles celui-ci est exposé (al. 2). Une nouvelle évaluation est établie, si les éléments déterminant le classement d'une fonction exist ante se modifient de façon notable (al. 3). RVJ / ZWR 2015 61 3.2 Il est de jurisprudence que l'évaluation de fonctions déterminées en relation avec d'autres fonctions ou sur la base d'exigences précises ne peut jamais être réalisée de manière objective et neutre. Elle a, par la force des choses, une grande part d'appréciation, dont la concrétisation dépend de la façon dont une certaine tâche est perçue par la société, respectivement par l'employeur (ATF 125 II 385 consid. 5b et les réf. cit.). Le point de savoir si différe ntes activités doivent être considérées comme étant de même valeur dépend d'estimations qui peuvent conduire à des résultats différents. C’est dire qu’en cette matière, l'autorité compétente dispose d’une grande latitude de jugement (cf. p. ex. arrêt du Tr ibunal fédéral 8C_969/2012 du 2 avril 2013 consid. 2.1 citant l’ATF 129 I 161 consid. 3.2 ; arrêt du Tribunal fédéral 8C_991/2010 du 28 juin 2011 consid. 5.4 citant l’ATF 125 II 385 consid. 5b) qu’il incombe à l’instance de recours de respecter. En vertu d e la retenue qui s’impose à elle, la Cour doit, partant, se limiter à contrôler la légalité de la décision attaquée et à vérifier qu’elle ne consacre aucun excès du pouvoir d’appréciation (cf. ACDP A1 12 30 du 17 août 2012 consid. 4b et les références). (…) 5.1 Le recourant invoque aussi une violation du principe de l’égalité de traitement. De ce principe que la jurisprudence a tiré de l’article 8 de la Constitution fédérale du 18 avril 1999 (Cst. ; RS 101 ; cf. p. ex. ATF 139 I 242 consid. 5.1 et les réf. cit.) découle l'obligation pour l'employeur public de rémunérer un même travail avec un même salaire (cf. arrêt du Tribunal fédéral 8C_969/2012 précité consid. 2.1 ; ACDP A1 10 161 du 6 décembre 2013 consid. 3). Cette garantie d'un salaire égal pour un tr avail égal n'impose pas une méthode déter - minée pour l'évaluation des postes de travail, mais elle exige que le système choisi repose sur des critères objectifs et non discrimina - toires. Les autorités sont habilitées à choisir, parmi les multiples élé - ments pouvant entrer en considération, les critères qui doivent être considérés comme déterminants pour la rémunération de leur person - nel. Le droit constitutionnel n'exige pas que la rémunération soit fixée uniquement selon la qualité du travail fourni, voire selon des exigen - ces effectivement posées, mais les inégalités de traitement doivent être raisonnablement motivées et donc apparaître objectivement défendables. Ainsi, l'article 8 Cst. n'est pas violé lorsque les diff é- rences de rémunéra tion reposent sur les motifs objectifs tels que l'âge, l'anc ienneté, l'expérience, les char ges familiales, les qualifica -62 RVJ / ZWR 2015 tions, le genre et la durée de la formation requise pour le poste, le temps de travail, les horaires, le cahier des charges, l'étendue des responsabilités ou les prestations (cf. ATF 139 I 161 consid. 5.3.1 et les réf. cit.). 5.2 L'appréciation dépend, d'une part, de questions de fait, comme les activités qui sont exercées et, notamment, des circonstances dans lesquelles celles -ci sont exer cées. Elle dépe nd, d'autre part, de la pondération relativ e qui est attribuée à ces diffé rents éléments. Corollaire de l’impossibilité d’évaluer des fonctions et de les comparer selon des critères à l’abri de toute subjectivité (cf. supra consid. 3.2), la liberté d’appré ciation de l’employeur quant à l’établissement et à l’application d’un barème salarial dépend de la perception que la société et l’aut orité d’engagement ont des fonc tions en présence. La juridiction de recours contrôlant l ’usage de ce pouvoir par l’auto rité attaquée n’a pas à se substituer à elle, mais à dire s i cette autorité pouvait correctement nier ou admettre une égalité (ou une inégalité) entre les activités en cause, et si elle l’a fait pour des motifs défen - dables (cf. arrêt du Tribunal fédéral 8C_7 66/2013 du 17 octobre 20 14 consid. 4.2 et les réf. cit. ; ACDP A1 10 161 précité consid. 4.1). 5.3 En l’occurrence, le recourant estime injustifiée la différence de traitement entre son poste […] et ceux qu’occupent ses collègues […]. 5.3.1 A l’examen de l’organigramme […], on constate que celui -ci comprend [des] unités distinctes dont les responsables sont aussi membres de la direction. Du point de vue de la chaîne de fonction, ces responsables d’unité se trouvent sur un pied d’égalité, de sorte que, sous cet angle, une rémunération fondée sur la même classe de traitement apparaîtrait logique. Tel n’est cependant pas le cas ici, les différences de traitement ne se limitant d’ailleurs pas à celles que conteste le recourant. Le Conseil d’Etat en est conscie nt : il explique dans sa duplique du 13 août 2014 que, de son point de vue, l’égalité de traitement ne se restreint pas à ce critère de la position dans la chaîne de fonction. Il convient dès lor s de déterminer si les diffé - rences de traitement voulues par l’autorité de nomination sont objec ti- vement défendables. 5.3.2 Celle-ci souligne que le critère de la gestion, de la conduite et de l’appréciation des collaborateurs revêt une importance particulière dans l’analyse des demandes de reclassification et p eut ainsi justi fier des différences salariales ; elle motive sa position en relevant que ce RVJ / ZWR 2015 63 genre de tâches comporte des exigences et des sollicitations physi - ques et psychiques spécifiques qu’elle décrit, tout en précisant qu’il s’agit d’une règle appliqu ée de manière générale pour l’analyse des dossiers de classification de l’ensemble du personnel de l’Etat (cf. duplique du 13 août 2014). La prise en considé ration de ce critère particulier dans le processus de détermination de la classe de traite - ment n’est pas critiquable. La gestion et la conduite de personnel sont en effet une donnée qui peut être considérée comme importante dans l’évaluation de la fonction. Elle figure d’ailleurs au chiffre 5 du ques - tionnaire type d’estimation relatif à toute requête de reclassification. La justification que présente l’autorité précédente pour motiver la différence de traitement entre le poste du recourant et ceux de ses collègues Y_______ et Z_______ est ainsi objectivement défendable. La Cour observe que ceux-ci ont des responsabilités étendues, liées à leur fonction, dans la conduite du personnel, y compris la réalisation des appréciations [de leurs] collaborateurs (cf. questionnaires relatifs aux requêtes de reclassification de Y_______ et de Z_______). Cette position dirigeante, que rappellent les questionnaires précités sous leur chiffre 1.2, à la différence de celui de X_______, influence à la hausse le classement de leurs postes respectifs, d’après les critères de l’article 5 alinéa 2 LTrE, celui qui peut command er et évaluer formellement ses subordonnés engageant sa responsabilité s’il ne les dirige pas efficacement. 5.3.3 Le recourant évoque aussi une série d’attributs liés à sa fonc - tion qui devraient, selon lui, justifier la même classe salariale que celle de ses collègues […]. A l’examen des réponses aux questionnaires de reclassification des trois postes concernés, les exigences (ch. 2), les responsabilités en matière de planification (ch. 3), les compétences en matière de com - munication (ch. 8) et décisionn elles (ch. 12) sont comparables dans les trois fonctions. Tous les titulaires doivent être en mesure de gérer des situations d’urgence, des imprévus et des conflit s, être très flexibles et résistants au stress (ch. 13) […] . Les fonctions de X_______ et de Y_______ sont également au même niveau s’agissant de l’autonomie d’action (ch. 4), de l’impact des prestations (ch. 7) et du niveau d’innovation requis (ch. 11), tandis que le poste de Z_______ peut requérir une autonomie supérieure, a un impact jugé déterminant à l’extérieur de l’administration cantonale et néces - site de présenter fréquemment de nouveaux concepts. Les compéten-64 RVJ / ZWR 2015 ces linguistiques (ch. 9) exigées pour le poste de Y_______ sont supérieures à celles de ses collègues. Dans le domaine du budget e t des finances, les réponses aux questionnaires indiquent que Y_______ et Z_______ disposent d’une délégation de compétence financière et qu’ils contrôlent la facturation et/ou exécutent les paiements, ce qui n’entre pas dans les tâches dévolues au recoura nt (ch. 6). Enfin, la complexité de l’environnement auquel doit faire habituellement face X_______ est jugée plus importante que celle de ses collègues. Il ne ressort pas de cette comparaison que le poste […] qu’occupe le recourant inclut de s compétences o u des responsabi lités spécifiques supérieures aux deux autres. Au co ntraire, la teneur des question - naires et cahiers de s charges versés au dossier font apparaître ce poste, légèrement, mais à plusieurs égards, en retrait par rapport aux exigences requises pour les fonctions [de Y _______ et de Z_______ ], même en faisant abstraction du chiffre 5 des questionnai- res qui mettent en évidence l’absence de conduite directe et quoti - dienne de personnel pour le poste de X_______ (cf. supra consid. 5.3.2). Sur cett e base, compte tenu de l’importance justifiable que l’autorité de nomination accorde à ce critère d’activité dirigeante et eu égard à la marge de manœuvre importante dont celle -là dispose, la Cour ne peut accueillir favorablement le grief d’inégalité de tr aitement invoqué par le recourant ; la différence d’une classe dans l’échelle des traitements est objectivement défendable. (…) 6. Enfin, la Cour observe que X_______ a déjà sollicité et obtenu une reclassification de son poste, prenant effet au […]. Par rapport au cahier des charges établi à cette époque, celui de 2014 ne traduit pas de change ment fondamental dans les attributs de la fonction […]. C’est donc avec raison que le Conseil d’Etat a considéré que la réorganisation […] n’avait pas modifié sensib lement le cahier des charges du recourant et que, de ce point de vue également, une reclassification du poste ne se justifiait pas.