<h2>SubmittedText<h2><p>1. Quanto costa la quadriennale attesa per la presentazione della domanda concernente il cambiamento di destinazione dell'area della vecchia sede del Tribunale federale delle assicurazioni all'Adligenswilerstrasse 24 di Lucerna?</p><p>2. Il Consiglio federale è altresì dell'opinione che la fluttuazione di personale nell'UFCL, in particolare nel settore dei quadri dell'edilizia, sia superiore alla media?</p><p>3. In caso affermativo, cosa pensa di intraprendere contro l'enorme fluttuazione dei quadri dell'edilizia nell'UFCL?</p><h2>FederalCouncilResponseText<h2><p>1. Sulla questione del cambiamento di destinazione della Adligenswilerstrasse 24, il Consiglio federale ha già preso posizione nella sua risposta all'interpellanza Teuscher del 18 giugno 2004. Questo caso è già stato esaminato e trattato in modo esaustivo dal Controllo federale delle finanze e dalla Delegazione delle finanze.</p><p>Ad domanda 2</p><p>L'UFCL è stato istituito il 1° gennaio 1999 e nacque, nel quadro della riforma del governo e dell'amministrazione NOVE (RGA NOVE), dalla fusione dell'Ufficio centrale federale degli stampati e del materiale (EDMZ), di parti dell'Ufficio delle costruzioni federali (UFC), di due divisioni dell'Amministrazione federale delle finanze (AFF) (Centro di coordinamento delle costruzioni civili e Servizio degli immobili) e di parti della segreteria generale del Dipartimento federale degli affari esteri (DFAE).</p><p>A seguito della riforma del governo e dell'amministrazione NOVE (RGA NOVE) tutti i posti (collaboratori e quadri) dell'ufficio sono stati messi a concorso e occupati in modo da conseguire per fine 2003 risparmi sul personale di circa il 18 per cento.</p><p>È naturale che la creazione di un nuovo ufficio vincolata a una considerevole riduzione di personale, comporti anche per un determinato periodo di tempo una forte fluttuazione.</p><p>Il Consiglio federale valuta positivamente il progetto "teamwork" nell'attività quotidiana, avviato dall'UFCL nel 2001 quale misura fiancheggiatrice volta a migliorare il grado di soddisfazione dei collaboratori e a sostenere il cambiamento culturale. Il progetto è diretto da un gruppo di lavoro interno che, in qualità di interlocutore neutrale, consiglia e sostiene collaboratori e superiori.</p><p>I risultati dell'inchiesta 2004 concernente il personale nell'amministrazione federale testimoniano che il citato progetto dà i suoi frutti, poiché gli indicatori riguardanti il personale dell'UFCL sono migliorati.</p><p>Gli indicatori relativi alla struttura dell'età e alla fluttuazione naturale del personale negli uffici evidenziano inoltre che negli ultimi anni si sono susseguiti numerosi pensionamenti in seno all'UFCL dovuti alla struttura dell'età dei collaboratori e altrettanti sono imminenti. Per questa ragione, l'ufficio in questione registra un tasso di fluttuazione naturale più elevato in rapporto a quello dell'amministrazione federale. Il Consiglio federale è consapevole di questa situazione.</p>  Risposta del Consiglio federale.