<h2>SubmittedText<h2><p>Il Consiglio federale è incaricato di esaminare l'introduzione dei seguenti tre principi guida riguardanti il suo rapporto del 13 settembre 2006 sullo scorporo e la gestione strategica di compiti della Confederazione (rapporto sul governo d'impresa) nonché la loro applicazione quali direttive per la gestione strategica delle unità rese autonome.</p><p>Principio guida 29: Competenza in materia di controlling del Consiglio federale</p><p>Per le società anonime di diritto privato, il controlling del Consiglio federale utilizza gli strumenti di gestione strategica di cui la Confederazione dispone in qualità di azionista conformemente al codice delle obbligazioni. Nel caso delle società anonime di diritto speciale e degli istituti di diritto pubblico, le disposizioni organizzative prevedono una base giuridica per il controlling degli obiettivi strategici del Consiglio federale.</p><p>Principio guida 30: Gestione strategica mediante obiettivi strategici</p><p>Quando fissa gli obiettivi strategici (secondo il principio guida 16), il Consiglio federale assicura sia il suo ruolo di garante dell'adempimento dei compiti pubblici sia quello di ente proprietario dell'unità resa autonoma. Esso valuta il raggiungimento degli obiettivi, durante e al termine della legislatura, sulla base di criteri predefiniti.</p><p>Il controlling del Consiglio federale sottostà al controllo dell'Assemblea federale.</p><p>Principio guida 31: Provvedimenti</p><p>In caso di sviluppi errati, il Consiglio federale può adottare i seguenti provvedimenti:</p><p>- completare o rettificare gli obiettivi;</p><p>- rifiutare l'approvazione del rapporto di gestione;</p><p>- negare la concessione del discarico;</p><p>- rimuovere o sostituire persone;</p><p>- avanzare pretese di responsabilità;</p><p>- proporre provvedimenti legislativi.</p><h2>FederalCouncilResponseText<h2>Il Consiglio federale propone di accogliere il postulato.