liechticonsulting/filtered_apertus_pretrained huggingface dataset:
SubmittedText

Le 11 décembre 2000, le Conseil fédéral a adopté le concept pour une politique du sport en Suisse. Par ailleurs, sept hautes écoles, qui comprendront quelques milliers d'enseignants et accueilleront quelques dizaines de milliers d'étudiants, verront le jour dans le cadre de la politique suisse en matière de hautes écoles spécialisées (HES). Au stade actuel, on ne sait pas encore quelles possibilités de pratiquer du sport les HES offriront à ces personnes.

J'invite donc le Conseil fédéral à préciser comment il entend appliquer le concept pour une politique du sport, qu'il a lui-même élaboré, lors de la création des HES.

FederalCouncilResponseText

Les hautes écoles (régies par le droit public et par le droit privé) sont les piliers du sport en Suisse (cf. p. 4 du concept du 30 novembre 2000 du Conseil fédéral pour une politique du sport en Suisse). Par cette déclaration, le Conseil fédéral souligne l'importance du sport dans les hautes écoles dans le cadre de la mise en oeuvre du concept précité.

La question ordinaire Ehrler montre que le sport est encore insuffisamment institutionnalisé et coordonné dans les hautes écoles spécialisées (HES). Il convient de relever que la Confédération n'a pas la compétence d'obliger les HES à inscrire le sport à leur programme (à l'exception de la Haute école spécialisée fédérale de sport de Macolin). En étroite collaboration avec l'Office fédéral de la formation professionnelle et de la technologie, l'Office fédéral du sport va tenter, dans le cadre de la mise en oeuvre du concept pour une politique du sport en Suisse, de gagner l'adhésion des HES à la mise sur pied d'une offre de sport attrayante. Cette mesure aura d'autant plus de portée que l'on connaît l'importance d'une solide participation des HES à la mise en oeuvre des objectifs en matière de politique du sport et de la santé, définis dans le concept pour une politique du sport en Suisse.

Réponse du Conseil fédéral.
FederalCouncilResponseText

Le scuole universitarie (disciplinate dal diritto pubblico) costituiscono uno dei pilastri dello sport in Svizzera (cfr. pag. 4 della Concezione del 30 novembre 2000 del Consiglio federale per una politica dello sport in Svizzera). Con questa dichiarazione, il Consiglio federale sottolinea l'importanza dello sport nelle scuole universitarie nell'ambito dell'attuazione della Concezione summenzionata.

L'interrogazione ordinaria Ehrler evidenzia il fatto che l'offerta sportiva presso le scuole universitarie professionali (SUP) è ancora istituzionalizzata e coordinata in modo insufficiente. Occorre innanzitutto rilevare che la Confederazione non ha la competenza per obbligare le SUP a inserire lo sport nei loro programmi (ad eccezione della Scuola universitaria professionale federale dello sport di Macolin). In stretta collaborazione con l'Ufficio federale della formazione professionale e della tecnologia, l'Ufficio federale dello sport tenterà, nell'ambito dell'attuazione della Concezione per una politica dello sport in Svizzera, di ottenere l'adesione delle SUP all'approntamento di un'offerta sportiva attrattiva. Questo provvedimento avrà conseguenze tanto più rilevanti in quanto si conosce l'importanza di un'effettiva partecipazione delle scuole universitarie professionali alla realizzazione degli obiettivi in materia di politica dello sport e della salute definiti nella Concezione per una politica dello sport in Svizzera.

Risposta del Consiglio federale.
SubmittedText

Welche Aufgaben, die zurzeit von den Swisscoy in Kosovo ausgeführt werden, könnten auch dem Schweizerischen Katastrophenhilfekorps übertragen werden?

FederalCouncilResponseText

Die Swisscoy ist in der Provinz Kosovo engagiert, weil der Bundesrat beschlossen hat, dass sich die Schweiz militärisch an der Kosovo-Friedenstruppe Kfor beteiligt, deren Einsatz sich auf ein Mandat des Uno-Sicherheitsrates stützt.

Die Swisscoy unterstützt das österreichische Kontingent Aucon und erbringt primär für dieses logistische Unterstützung in den Bereichen Camp-Bau, Spezialtransporte, Wasseraufbereitung und -verteilung. Der Aufgabenkreis der Swisscoy wird durch die Bedürfnisse der Kfor bestimmt bzw. durch Aufträge, die die zivile Uno-Verwaltung in Kosovo (Unmik) dieser überträgt. Dabei bleibt kein Raum für autonome Entscheide der Schweiz, der Swisscoy übertragene Aufträge oder Teile davon an andere Akteure, z. B. an die Deza, weiterzugeben. Umgekehrt wird die Schweiz von sich aus der Kfor keine Vorschläge zur Übertragung von Aufgaben an die Swisscoy machen, die aufgrund gängiger internationaler Praxis von zivilen Akteuren wahrgenommen werden.

Insgesamt ist davon auszugehen, dass ein gleichzeitiger Einsatz vor Ort von verschiedenen Instrumenten der schweizerischen Aussenpolitik einen engen Kontakt zwischen den betroffenen Entscheidungsträgern in Bern und vor Ort verlangt. Diese Zusammenarbeit zwischen den Akteuren des VBS, des EDA (inklusive Deza und SKH) sowie des EVD und EJPD funktioniert gut.

Es sind keine Aufgaben bekannt, die in der Provinz Kosovo zurzeit von der Swisscoy ausgeführt werden, welche der Deza übertragen werden könnten.

Antwort des Bundesrates.
SubmittedText

Quelles tâches, actuellement exécutées par la Swisscoy au Kosovo, pourraient être aussi confiées au Corps suisse d'aide en cas de catastrophe ?

FederalCouncilResponseText

La Swisscoy est engagée dans la province du Kosovo parce que le Conseil fédéral a décidé que la Suisse devait participer sur le plan militaire aux troupes de la KFOR ; la présence de ces dernières se base sur un mandat du Conseil de sécurité de l'ONU.

La Swisscoy soutient le contingent autrichien AUCON et lui apporte avant tout un appui logistique dans les domaines de la constructions de camps, des transports spéciaux, du traitement et de la distribution d'eau potable. Les activités de la Swisscoy sont définies par les besoins de la KFOR ou par les missions dont cette dernière est chargée par l'administration civile de l'ONU au Kosovo (UNMIK). Il n'y a donc aucune possibilité pour la Suisse de décider de façon autonome de transmettre tout ou partie des tâches confiées à la Swisscoy à d'autres acteurs, comme par exemple à la DDC. D'un autre côté, la Suisse ne va pas non plus proposer à la KFOR de confier des tâches à la Swisscoy qui pourraient, conformément aux pratiques internationales en vigueur, être exécutées par des acteurs civils.

Dans l'ensemble, l'utilisation simultanée de différents instruments de la politique extérieure suisse exige un contact étroit entre les preneurs de décision concernés, que ce soit à Berne ou sur place. Cette collaboration entre les acteurs du DDPS, du DFAE (y compris DDC et ASC) ainsi que du DFE et du DFJP fonctionne de façon satisfaisante.

Le Conseil fédéral ne connaît pas d'activités actuellement réalisées par la Swisscoy dans la province du Kosovo qui pourraient être transmises à la DDC.

Réponse du Conseil fédéral.
FederalCouncilResponseText

La SWISSCOY è impegnata nella provincia del Kosovo poiché il Consiglio federale aveva deciso che la Svizzera avrebbe partecipato militarmente alle truppe KFOR nel Kosovo; tale impiego poggia su un mandato del Consiglio di sicurezza dell'ONU.

La SWISSCOY sostiene il contingente austriaco AUCON e gli fornisce soprattutto un appoggio logistico nei settori della costruzione di campi, di trasporti speciali, del trattamento e della distribuzione di acqua potabile. Le attività della SWISSCOY sono definite dai bisogni della KFOR, rispettivamente dalle missioni di cui quest'ultima è incaricata dall'amministrazione civile dell'ONU nel Kosovo (UNMIK). Non vi sono dunque possibilità per la Svizzera di decidere autonomamente di affidare tutti o parte dei compiti svolti da SWISSCOY ad altri enti, per esempio alla Direzione della cooperazione e dello sviluppo (DCS). D'altra parte, la Svizzera non proporrebbe alla KFOR di affidare compiti alla SWISSCOY che, conformemente alla prassi internazionale, potrebbero essere svolti da operatori civili.

Nell'insieme va detto che una presenza simultanea in loco di diversi strumenti della politica estera svizzera esige stretti contatti tra i responsabili dei medesimi, a Berna e sul posto. Questa collaborazione tra operatori del DDPS, del DFAE (DCS e ASC inclusi), del DFE e del DFGP funziona in modo soddisfacente.

Il Consiglio federale non vede quali attività svolte attualmente dalla SWISSCOY nella provincia del Kosovo potrebbero essere affidate alla DCS.

Risposta del Consiglio federale.
SubmittedText

Ist der Bundesrat bereit, bei den Direktionen von Post und Swisscom zu intervenieren, damit diese Immobilien, die sie verkaufen wollen, prioritär den Standortkantonen und -gemeinden anbieten, welche oft zum Erwerb dieser Immobilien beigetragen haben? Kantone und Gemeinden würden eine solche Initiative im Rahmen der Zusammenarbeit zwischen Gemeinwesen begrüssen.

FederalCouncilResponseText

Postorganisations- und Telekommunikationsunternehmungsgesetz umschreiben die Zuständigkeitsbereiche von Post und Swisscom. Gemäss der vom Parlament per 1998 beschlossenen gesetzlichen Konzeption sind diese beiden Unternehmen im Rahmen der strategischen Vorgaben des Bundesrates selbstständig verantwortlich für den Entscheid, welche Liegenschaften zur Erfüllung ihrer unternehmerischen Tätigkeiten erforderlich sind.

Um ihre Kräfte auf die wesentlichen Geschäftsaktivitäten zu konzentrieren, trennt sich die Swisscom von einem Teil ihres Immobilienbestandes. Darunter befinden sich auch Liegenschaften, welche für die raumplanerische Entwicklung von Standortkantonen und -gemeinden von wesentlicher Bedeutung sein können. Der Bundesrat ist sich dieser Tatsache bewusst und hat die Swisscom darauf hingewiesen. Entsprechend sucht die Swisscom bereits die Zusammenarbeit mit den betroffenen Gemeinwesen, um im Rahmen ihrer unternehmerischen Möglichkeiten deren Anliegen bevorzugt zu behandeln. Obwohl bei der Post keine derartigen Verkaufspläne bekannt sind, wird der Bundesrat auch die Post anhalten, bei einer allfälligen Veräusserung analog der Swisscom vorzugehen.

Antwort des Bundesrates.
SubmittedText

Le Conseil fédéral est-il prêt à intervenir auprès de la direction de la Poste et de Swisscom afin d'offrir en priorité aux cantons et aux communes d'implantation les immeubles qu'ils mettent en vente et qui ont été acquis souvent avec l'aide de ceux-ci ? Une telle initiative serait appréciée de la part des cantons et des communes dans le cadre de la collaboration réciproque entre collectivités publiques.

FederalCouncilResponseText

Les compétences de la Poste et de Swisscom sont définies dans les lois sur l'organisation de la Poste et sur l'entreprise de télécommunications, entrées en vigueur en 1998. Aux termes de celles-ci et compte tenu des objectifs stratégiques que nous leur avons assignés, ces entreprises déterminent de manière autonome les immeubles qu'elles entendent conserver pour assurer le bon déroulement de leurs activités commerciales.

Afin de se concentrer sur sa principale sphère d'activités, Swisscom se sépare d'une partie de son parc immobilier. On y trouve notamment des immeubles d'une importance déterminante pour l'aménagement du territoire des cantons et des communes sur lesquels ils sont situés. Nous en sommes pleinement conscients et l'avons signalé à Swisscom. Celle-ci cherche déjà à collaborer avec les collectivités publiques concernées afin de donner la priorité à leurs demandes, pour autant que ses capacités économiques le lui permettent. Bien que des plans similaires ne soient pas connus pour la Poste, nous demanderons à ses responsables de procéder de la même manière en cas de vente immobilière.

Réponse du Conseil fédéral.
FederalCouncilResponseText

La legge sull'organizzazione delle poste e la legge sull'azienda delle telecomunicazioni definiscono i settori di competenza di Posta e Swisscom. Conformemente a quanto disposto dal Parlamento nel 1998, nell'ambito degli obiettivi strategici fissati dal Consiglio federale spetta unicamente alle due aziende decidere quali immobili sono necessari all'adempimento delle loro attività imprenditoriali.

Per poter concentrare le forze sulle attività commerciali essenziali, Swisscom vende una parte dei propri beni immobiliari. Tra questi ve ne sono alcuni che rivestono una certa importanza per lo sviluppo territoriale dei Cantoni e dei Comuni di ubicazione. Il Consiglio federale è consapevole di questo fatto e l'ha fatto presente a Swisscom. L'azienda è da tempo in contatto con le collettività pubbliche interessate e, nel quadro delle proprie possibilità imprenditoriali, terrà conto in primo luogo delle esigenze di quest'ultime. Benché la Posta non abbia ancora manifestato l'intenzione di vendere i propri immobili, il Consiglio federale si adopererà affinché anche quest'azienda, nell'eventualità di liquidazioni, agisca secondo gli stessi principi di Swisscom.

Risposta del Consiglio federale.
SubmittedText

In der Frühjahrssession hatte ich den Bundesrat um eine Stellungnahme zur geplanten Schliessung des Postzollamtes Montbrillant und zu deren Konsequenzen für die Westschweizer Wirtschaft gebeten.

Ich hatte namentlich gefragt, ob dieses Postzollamt angesichts seiner Bedeutung nicht mittels einer finanziellen Beteiligung des Kantons Genf aufrechterhalten werden könnte. Der Bundesrat empfiehlt ja diese Lösung für die Aufrechterhaltung gewöhnlicher Poststellen, denen die Schliessung droht.

Ich habe mich mit einer entsprechenden Anfrage an den Generaldirektor der Post gewandt, bin bei diesem aber auf Ablehnung gestossen. Aus diesem Grund frage ich den Bundesrat, ob die von ihm verkündete Lösung zur Rettung von Poststellen überhaupt realisierbar ist und ob er die leitenden Organe der Post davon überzeugen konnte.

Welches Vorgehen soll angewendet werden, damit das Postzollamt Montbrillant fortbestehen kann und damit Umstrukturierungsmassnahmen, die unserer Volkswirtschaft schaden, vermieden werden?

FederalCouncilResponseText

Die Post hat den Auftrag, den Service public mindestens kostendeckend zu erbringen und im Wettbewerbsbereich eine branchenübliche Rendite zu erzielen. Die Reorganisation der Produktionsstandorte der Zollpost im Stadtzentrum von Genf (Monbrillant) und am Flughafen ist Teil der Bestrebungen der Post, wettbewerbsfähiger zu werden, um sich auf die kommende Liberalisierung vorzubereiten. Dies geht auch aus den Antworten zur Interpellation Brunner Christiane 00.3709 vom 14. Dezember 2000 bzw. zur Interpellation Bernasconi 01.3048 vom 7. März 2001 zu dieser Thematik hervor.

Am 12. Juni 2001 hat auf Einladung des Département de l'économie, de l'emploi et des affaires extérieures des Kantons Genf und unter Einbezug von Wirtschaftsvertretern und der Sozialpartner eine Aussprache stattgefunden. Dabei wurde von der Post festgehalten, dass das Auswechslungsamt Genève-Monbrillant als Produktionszentrum im Frühjahr 2003 definitiv geschlossen wird. Trotz dieser Massnahme wird die Edelmetallkontrolle für die Kundschaft auch weiterhin in Genève-Montbrillant möglich sein. Auch die Verzollungsmöglichkeiten (u. a. für Transitsendungen von Speditionsfirmen, aber auch für Privatpersonen) bleiben bestehen. Gestützt auf ihre strategische Finanzplanung 2002-2006 hat die Post den Weiterbestand des Auswechslungsamtes für diesen Zeitraum beschlossen und damit den Bedenken der Wirtschaft Rechnung getragen. Mit diesem Vorgehen und dank der Unterstützung der Oberzolldirektion ist die Post überzeugt, dass sich durch die Schliessung des Produktionszentrums Montbrillant für die Kundschaft keine negativen Auswirkungen ergeben. Der Bundesrat sieht daher keinen Anlass, bei der Leitung der Post zu intervenieren.

Antwort des Bundesrates.
SubmittedText

Lors de la session de printemps des Chambres fédérales, j'avais interpellé le Conseil fédéral sur le projet de fermeture du bureau de douane-poste de Montbrillant et ses conséquences pour l'économie romande.

J'avais notamment demandé si cet office postal, vu son importance, pourrait être maintenu avec une contribution financière du canton de Genève, dès lors que le Conseil fédéral préconise cette solution pour le maintien des offices postaux ordinaires menacés de fermeture.

La demande que j'ai adressée au directeur général de la Poste s'est heurtée à une fin de non-recevoir de ce dernier, ce qui m'amène à demander au Conseil fédéral si la solution qu'il a proclamée pour sauver les offices postaux est réalisable et s'il a convaincu les organes dirigeants de la Poste de l'accepter.

Quelle solution sera finalement appliquée pour maintenir la douane-poste de Montbrillant et pour éviter des mesures de restructuration préjudiciables pour notre économie ?

FederalCouncilResponseText

La Poste a pour mandat d'assurer le service public dans toute la Suisse. Elle ne peut remplir ce mandat légal que si ses finances sont saines. À cette fin, elle doit donc réviser ses structures actuelles et les adapter si nécessaire. La réorganisation des centres de douane-poste en ville de Genève (Monbrillant) et à l'aéroport fait partie des efforts qu'elle entreprend en vue d'offrir ses prestations actuelles de manière plus économique et plus appropriée. Ceci ressort aussi des réponses données aux interpellations Brunner Christiane 00.3709, du 14 décembre 2000, et Bernasconi 01.3048, du 7 mars 2001.

Le 12 juin 2001, le Département de l'économie, de l'emploi et des affaires extérieures du canton de Genève a organisé une discussion, à laquelle des représentants de l'économie et les partenaires sociaux ont également été invités. À cette occasion, la Poste a annoncé que l'office d'échange de Genève-Monbrillant serait définitivement fermé comme centre de production au printemps 2003. Malgré cette mesure, la clientèle pourra toujours s'y rendre pour le contrôle des métaux précieux. Les opérations de dédouanement (p. ex. pour les transitaires, mais aussi pour les particuliers) y seront toujours effectuées. Se fondant sur sa planification financière stratégique 2002-2006, la Poste a décidé de maintenir cet office d'échange pour cette période, tenant ainsi compte des réserves émises par les milieux économiques. De cette manière et grâce au soutien de la Direction générale des douanes, la Poste est convaincue que la fermeture du centre de production de Montbrillant n'aura pas d'incidences négatives pour la clientèle. Nous ne voyons donc aucune raison d'intervenir auprès de sa direction.

Réponse du Conseil fédéral.
FederalCouncilResponseText

Alla Posta spetta il mandato di assicurare il servizio pubblico con i conti almento in pareggio e di realizzare un reddito adeguato nei settori aperti alla concorrenza. La riorganizzazione dei siti di produzione del servizio postale doganale, situati uno nel centro di Ginevra (Monbrillant) e uno all'aeroporto, fa parte delle misure volte a permettere alla Posta di migliorare la propria competitività e di prepararsi alla liberalizzazione del mercato. Ciò emerge anche dalle risposte alle due interpellanze Brunner del 14 dicembre 2000 (I 00.3709) e Bernasconi del 7 marzo 2001 (I 01.3048) che vertevano sulla medesima tematica.

Il 12 giugno 2001, su invito del "Département de l'économie, de l'emploi et des affaires extérieures" del Cantone di Ginevra, ha avuto luogo un incontro con i rappresentanti delle parti politiche ed economiche e i partner sociali. In quell'occasione, la Posta si è espressa a favore della chiusura definitiva dell'ufficio di scambio di Ginevra-Monbrillant, come centro di produzione, dalla primavera del 2003. Malgrado questa misura, a Ginevra-Montbrillant verrà mantenuto, per la clientela, il controllo dei metalli pregiati. Verranno pure mantenute le possibilità di sdoganamento (invii in transito delle ditte di spedizione, ma anche per conto di privati). In virtù della sua pianificazione finanziaria 2002 - 2006, la Posta ha deciso di mantenere il centro di scambio per questo lasso di tempo, tenendo conto in tal modo anche dei timori espressi dal mondo economico. Seguendo questa procedura e grazie anche al sostegno della Direzione generale delle dogane, la Posta è convinta che la chiusura del centro di produzione di Montbrillant non comporterà alcun tipo di inconveniente per la clientela. Fatte queste considerazioni, il Consiglio federale non ritiene necessario intervenire presso la Direzione della Posta.

Risposta del Consiglio federale.
SubmittedText

Die Standorte der künftigen Bundesstrafgerichte könnten sich auf die Rekrutierung von Richterinnen und Richtern in gewissen Kantonen negativ auswirken.

Auf der anderen Seite können Untersuchungshandlungen zu bestimmten Dossiers oftmals vor Ort wirkungsvoller durchgeführt werden.

Ist der Bundesrat deshalb bereit, die Möglichkeit ins Auge zu fassen, dass gewisse eidgenössische Untersuchungsrichterinnen und Untersuchungsrichter wenigstens einen Teil ihrer Arbeit in ihrem Herkunftskanton verrichten?

FederalCouncilResponseText

Die Frage der Arbeitsorte der neuen eidgenössischen Untersuchungsrichterinnen und Untersuchungsrichter steht in keinem direkten Zusammenhang mit dem Standort des neuen Bundesstrafgerichtes. Die Untersuchungsrichterinnen und Untersuchungsrichter werden, wie auch die Staatsanwältinnen und Staatsanwälte des Bundes, am gleichen Ort wie die polizeilichen Strafverfolgungsorgane untergebracht. Das heisst, dass die Mehrheit gemäss dem Beschluss des Bundesrates vom 3. Juli 2001 im Raume Bern arbeiten wird. Daneben ist beabsichtigt, in den Regionen (Romandie und insbesondere auch in der italienischsprachigen Schweiz) Zweigstellen einzurichten. In diesen Zweigstellen sollen nach heutigem Planungsstand wiederum alle Strafverfolgungsorgane des Bundes (Staatsanwältinnen und Staatsanwälte, Untersuchungsrichterinnen und Untersuchungsrichter und Polizei) untergebracht sein. Gemäss Beschluss des Bundesgerichtes vom 13. Juni 2001 dürfen die Untersuchungsrichterinnen und Untersuchungsrichter grundsätzlich in den gleichen Gebäuden arbeiten wie die Staatsanwaltschaft des Bundes und die Polizei, wenn auch mit gewissen räumlichen Auflagen.

Der Bundesrat erachtet diese Lösung als optimal. Dadurch wird den berechtigten Bedenken des Fragestellers im Hinblick auf mögliche Rekrutierungsprobleme ebenso Rechnung getragen wie dem Interesse an einem effizienten Verfahrensablauf und der Kosten senkenden gemeinsamen Nutzung der Infrastrukturen.

Antwort des Bundesrates.
SubmittedText

Le lieu de situation des futures juridictions pénales fédérales risque d'être dissuasif pour le recrutement de juges dans certains cantons.

Par ailleurs, l'instruction de certains dossiers sera souvent plus efficace sur place.

Le Conseil fédéral est-il prêt à envisager que certains juges d'instruction fédéraux puissent accomplir une partie du moins de leur activité dans leur canton d'origine ?

FederalCouncilResponseText

La question des lieux de travail des nouveaux juges d'instruction fédéraux n'a pas de lien direct avec le siège du nouveau Tribunal pénal fédéral. À l'instar des procureurs fédéraux, les juges d'instruction seront hébergés au même endroit que les organes de poursuite pénale de la police. Conformément à la décision du Conseil fédéral du 3 juillet 2001, la majorité des effectifs travaillera dans l'agglomération de Berne. Il est en outre prévu de constituer des unités décentralisées dans les régions (en Suisse romande et particulièrement aussi en Suisse italienne). Selon la planification actuelle, ces antennes régionales regrouperont, elles aussi, tous les organes de poursuite pénale de la Confédération (procureurs, juges d'instruction et police). Suivant une décision du Tribunal fédéral du 13 juin 2001, les juges d'instruction peuvent, en principe, travailler dans les mêmes bâtiments que les procureurs fédéraux et la police, à condition de respecter un certain nombre d'exigences en ce qui concerne les locaux.

Le Conseil fédéral juge cette solution optimale, car elle tient compte des doutes justifiés de l'auteur de la question ordinaire quant aux difficultés de recrutement, tout en favorisant un déroulement efficace et économique de la procédure pénale.

Réponse du Conseil fédéral.