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Il Consiglio federale è incaricato di stilare o far stilare un rapporto sul franco svizzero e sulla sua funzione economica, alla luce delle attuali condizioni e dei prevedibili sviluppi futuri.

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Il Consiglio federale propone di accogliere il postulato.
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Für das Bundespersonal ist ab sofort ein absoluter Stopp der Personalkosten einzuführen; neue benötigte Stellen sind innerhalb des betroffenen Departementes zu kompensieren.

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Der Bundesrat teilt die Sorge des Motionärs; die Bundesverwaltung ist in den vergangenen Jahren stark gewachsen. Dies ist allerdings auch auf entsprechende Beschlüsse der Bundesversammlung zurückzuführen, die dem Bund in den vergangenen Jahren zahlreiche neue Aufgaben (beispielsweise Bau, Unterhalt und Betrieb der Nationalstrassen, Energiestrategie 2050) übertragen und in vielen Fällen eine ressourcenintensivere Wahrnehmung bestehender Aufgaben (beispielsweise Erhöhung der Ausgaben für die Entwicklungshilfe, Bekämpfung der Kriminalität) verlangt hat. Aber auch exogene, von der Politik nicht beeinflussbare Faktoren sind für das Stellenwachstum verantwortlich (beispielsweise Zunahme der Asylgesuche, Zunahme der Rentenbeziehenden im Ausland).

Der Bundesrat hat verschiedene Massnahmen eingeleitet, um das Wachstum zu bremsen. Diese blieben nicht ohne Erfolg. So konnte das Wachstum der Personalausgaben von 3,9 Prozent im Voranschlag 2011 auf 1,3 Prozent im Voranschlag 2015 reduziert werden. Weiter hat der Bundesrat in den Weisungen zum Voranschlag 2016 und zum Legislaturfinanzplan 2017-2019 beschlossen, den Personalaufwand gegenüber dem Finanzplan 2016-2018 vom 20. August 2014 dauerhaft um 106 Millionen zu senken (Stabilisierung der Ausgaben auf dem Niveau des Voranschlags 2015). Ebenso hat er die Departemente beauftragt, beim Beratungsaufwand Kürzungen in der Höhe von rund 52 Millionen Franken vorzunehmen (minus 5 Prozent). Sodann ist der Bundesrat bereit, im Rahmen des Gegenvorschlages zur Motion Müller Leo 15.3224, "Begrenzung des Personalausgaben-Wachstums", ab 2017 den Verwaltungsaufwand nochmals um gut 170 Millionen zu kürzen. Davon dürfte mehr als ein Drittel im Personalbereich erfolgen. Mit all diesen Massnahmen lassen sich die Anliegen der vorliegenden Motion zu weiten Teilen erfüllen. Ein zeitlich unbegrenzter, absoluter Personalkostenstopp ginge indes aus Sicht des Bundesrates zu weit. Damit würden Bundesrat und Parlament auf unbestimmte Zeit hinaus jeglicher personalpolitischer Flexibilität beraubt.

Der Bundesrat beantragt die Ablehnung der Motion.
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Plus un sou de plus ne doit être dépensé pour le personnel fédéral, avec effet immédiat. Les nouveaux postes seront compensés dans les départements qui en ont besoin.

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Le Conseil fédéral partage la préoccupation de l'auteur de la motion. En effet, l'administration fédérale s'est considérablement accrue ces dernières années. Cette croissance découle néanmoins aussi de décisions du Parlement qui ont engendré ces dernières années un grand nombre de nouvelles tâches pour la Confédération (par ex. construction, entretien et exploitation des routes nationales ou Stratégie énergétique 2050) et qui, dans bien des cas, ont nécessité une intensification des tâches existantes (par ex. augmentation des dépenses pour la coopération au développement, lutte contre la criminalité). Parfois, l'augmentation des effectifs est due à des facteurs exogènes, qui ne peuvent donc pas être influencés politiquement, comme la hausse des demandes d'asile ou encore l'augmentation du nombre de bénéficiaires de rentes à l'étranger.

Le Conseil fédéral a pris diverses mesures pour freiner la croissance. Ces mesures ont porté leurs fruits. Elles ont permis de réduire la croissance des dépenses en matière de personnel, qui ont passé de 3,9 % dans le budget 2011 à 1,3 % dans le budget 2015. Dans le cadre des directives concernant le budget 2016 et le plan financier 2017-2019, le Conseil fédéral a en outre décidé de diminuer durablement les charges de personnel de 106 millions de francs par rapport au plan financier 2016-2018 du 20 août 2014 (stabilisation des dépenses au niveau du budget 2015). Il a également chargé les départements d'engager des économies de l'ordre de quelque 52 millions de francs au titre des charges de conseil (moins 5 %). Par ailleurs, le Conseil fédéral est prêt à réduire, dès 2017, les charges administratives d'un peu plus de 170 millions de francs dans le cadre du contre-projet à la motion Müller Leo 15.3224, "Limiter l'accroissement des dépenses de personnel". Plus d'un tiers de ce montant devrait concerner le personnel. Ces mesures répondent en grande partie aux demandes formulées dans la présente motion. Le Conseil fédéral considère qu'un gel absolu des dépenses de personnel durant une période illimitée est excessif. Une telle mesure priverait le Conseil fédéral et le Parlement de toute flexibilité en matière de politique du personnel sur une durée indéterminée.

Le Conseil fédéral propose de rejeter la motion.
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Occorre introdurre da subito un blocco assoluto dei costi per il personale federale; i nuovi posti necessari dovranno essere compensati all'interno dei dipartimenti interessati.

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Il Consiglio federale condivide la preoccupazione dell'autore della mozione, ossia che negli ultimi anni l'amministrazione federale è cresciuta fortemente. Questa evoluzione è tuttavia anche riconducibile alle relative decisioni adottate dall'Assemblea federale per cui, negli ultimi anni, sono stati conferiti alla Confederazione numerosi nuovi compiti (ad es. costruzioni, manutenzione ed esercizio delle strade nazionali, strategia energetica 2050) e in molti casi sono state necessarie maggiori risorse di personale per lo svolgimento dei compiti esistenti (ad es. aumento delle uscite per l'aiuto allo sviluppo, lotta alla criminalità). Sono responsabili dell'aumento dei posti in organico anche fattori esogeni, non influenzabili dalla politica (ad es. aumento delle domande d'asilo, aumento dei beneficiari di rendite all'estero).

Il Consiglio federale ha avviato diverse misure per frenare la crescita che hanno dato i loro frutti. L'incremento delle uscite per il personale, ad esempio, è stato ridotto dal 3,9 per cento del preventivo 2011 all'1,3 per cento del preventivo 2015. Inoltre, nelle istruzioni relative al preventivo 2016 e al piano finanziario di legislatura 2017-2019, il governo ha deciso di ridurre in modo duraturo di 106 milioni di franchi rispetto al piano finanziario 2016-2018 del 20 agosto 2014 le spese per il personale (stabilizzazione delle uscite al livello del preventivo 2015). Ha pure incaricato i dipartimenti di operare ulteriori tagli di circa 52 milioni (meno 5 per cento) alle spese di consulenza. Il Consiglio federale è altresì disposto, nel quadro della controproposta concernente la mozione Müller Leo 15.3224, "Contenere l'aumento delle uscite per il personale", a ridurre l'onere amministrativo di altri 170 milioni di franchi a partire dal 2017. Oltre un terzo di queste riduzioni verrà operato nel settore del personale. Tutte queste misure permettono di soddisfare in gran parte le richieste dell'autore della presente mozione. Il Consiglio federale ritiene ciononostante che un blocco assoluto dei costi del personale vada troppo lontano e priverebbe a tempo indeterminato governo e Parlamento di qualsiasi flessibilità in ambito di politica del personale.

Il Consiglio federale propone di respingere la mozione.
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Der Bundesrat wird beauftragt, in einem Bericht darzulegen, wie eine Bestandeserhöhung der Armee auf einen Bestand von 120 000 und 140 000 Angehörigen der Armee (AdA) aussehen könnte. Er klärt dafür insbesondere folgende zwei verschiedene Grundmodelle ab:

1. Im ersten Modell erfolgt die Erhöhung von Grund auf: Es wird das gesamte Vorgehen umschrieben, welches notwendig ist, um die neue Armee von 100 000 AdA bei Anzeichen einer erhöhten Bedrohung auf einen Bestand von 120 000 und 140 000 AdA zu erhöhen. Dabei wird der Aufwand von Zeit und Kosten bezüglich Aufbieten, Ausbildung, Ausrüstung, dem Bilden von Formationen usw. ausgewiesen.

Angestrebt wird für dieses zusätzliche Element die Kampfkraft einer flexibel einsetzbaren, modern ausgerüsteten Infanterie.

2. Das zweite Modell basiert auf einer Reserve: Über den Soll-Bestand von 100 000 AdA hinaus bleiben weitere 20 000 oder 40 000 AdA im Soll-Bestand eingeteilt. Sie behalten ihre persönliche Waffe und Ausrüstung. Es ist aufzuzeigen, welche Sicherheitsaufgaben diese Truppen aus dem Stand heraus bzw. mit minimaler Aufrüstung übernehmen könnten. Zudem ist aufzuzeigen, welcher Aufwand an Zeit und Geld notwendig wäre, bis auch sie die Kampfkraft einer flexibel einsetzbaren, modern ausgerüsteten Infanterie erreicht haben.

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Der Bundesrat schlägt auf der Grundlage der Weiterentwicklung der Armee einen Bestand von 100 000 Armeeangehörigen vor. Zudem sollen die Reserven aufgelöst werden. Der Bundesrat sieht aktuell keinen Mehrwert in einem Bericht, der sich mit den obenbeschriebenen Modellen befasst.

Der Bundesrat begrüsst aber grundsätzlich das Anliegen einer Notfall- bzw. Vorsorgeplanung, damit eine allfällige Bestandeserhöhung rechtzeitig an die Hand genommen werden kann, falls eine Verschlechterung der Sicherheitslage eine solche Massnahme nahelegen würde.

Allfällige Planungsmassnahmen müssen dementsprechend in eine strategische Gesamtplanung eingebettet sein. Aus Sicht des Bundesrates wäre der geeignete Rahmen hierfür der neue sicherheitspolitische Bericht, der 2016 erscheinen wird. Der sicherheitspolitische Bericht analysiert die Bedrohung der Schweiz und leitet daraus die erforderlichen strategischen Massnahmen ab. Je nach Erkenntnissen aus dem Bericht wäre der Bundesrat denn auch bereit, die Notwendigkeit einer allfälligen Bestandeserhöhung zu prüfen.

Der Bundesrat beantragt die Ablehnung des Postulates.
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Le Conseil fédéral est chargé de présenter dans un rapport quelles seraient les possibilités d'augmenter les effectifs de l'armée pour disposer de 120 000 ou de 140 000 militaires. Il examinera en particulier les deux modèles suivants :

1. Restructuration complète : description de l'ensemble de la procédure nécessaire pour faire passer les effectifs de la nouvelle armée de 100 000 à 120 000 ou 140 000 militaires en cas de menace grave, avec indication des charges en temps et en coûts relatives notamment à la convocation, à l'instruction, à l'équipement et à la création de formations.

À cet égard, on cherchera à disposer d'une force de combat constituée de fantassins prompts à l'engagement et équipés d'un armement moderne.

2. Système de réserve : 20 000 ou 40 000 militaires supplémentaires sont incorporés à titre de réserve dans l'effectif réglementaire fixé à 100 000 militaires. Ils gardent leur arme et leur équipement personnels. Il conviendra de déterminer quelles tâches de sécurité ces troupes pourraient effectuer au pied levé et avec un équipement minimal et quelles charges en temps et en coûts seraient nécessaires jusqu'à ce qu'elles acquièrent la puissance au combat de fantassins prompts à l'engagement et équipés d'un armement moderne.

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Se fondant sur le projet actuel de développement de l'armée, le Conseil fédéral propose, en plus de la dissolution des réserves, un effectif de 100 000 militaires. Il considère également qu'un rapport sur les modèles susmentionnés n'apporterait rien pour le moment.

Le Conseil fédéral salue cependant l'idée d'une planification d'urgence ou d'une planification préventive permettant de gérer en temps voulu une éventuelle augmentation des effectifs qu'amènerait une détérioration de la situation sur le plan de la sécurité.

En conséquence, d'éventuelles mesures de planification doivent être intégrées dans une planification stratégique globale. Selon le Conseil fédéral, le cadre approprié pour cela serait le prochain rapport sur la politique de sécurité qui paraîtra en 2016. Ce rapport analysera les menaces qui pèsent sur la Suisse et en déduira les mesures stratégiques qui s'imposent. Selon les résultats présentés, le Conseil fédéral sera aussi prêt à examiner la nécessité d'augmenter l'effectif.

Le Conseil fédéral propose de rejeter le postulat.
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Il Consiglio federale è incaricato di illustrare in un rapporto le possibili modalità di aumento degli effettivi dell'esercito a, rispettivamente, 120 000 e 140 000 militari. A tal fine saranno in particolare verificati i seguenti due modelli di base:

1. Il primo modello non contempla una riserva (aumento ex nihilo): nel rapporto dovrà essere descritta l'intera procedura necessaria, in presenza di segnali di aumento della minaccia, per portare il nuovo esercito dall'effettivo di 100 000 militari a un effettivo di rispettivamente 120 000 e 140 000 militari. Dovrà essere indicato l'onere temporale e finanziario necessario per la chiamata in servizio, l'istruzione, l'equipaggiamento, la costituzione di formazioni ecc.

L'obiettivo è dotare tali effettivi supplementari della forza di combattimento di una fanteria impiegabile in maniera flessibile e modernamente equipaggiata.

2. Il secondo modello è basato su una riserva: in aggiunta all'effettivo regolamentare di 100 000 militari, restano incorporati (e computati nell'effettivo regolamentare) ulteriori 20 000 o 40 000 militari, che mantengono in custodia l'arma e l'equipaggiamento personali. Nel rapporto dovranno essere illustrati i compiti di sicurezza che potrebbero essere assegnati a tali truppe con effetto immediato o mediante dotazione di equipaggiamenti minimi. Dovrà inoltre essere indicato l'onere temporale e finanziario necessario per dotare tali truppe della forza di combattimento di una fanteria impiegabile in maniera flessibile e modernamente equipaggiata.

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Il Consiglio federale propone un effettivo di 100 000 militari sulla base dell'ulteriore sviluppo dell'esercito. Le riserve devono inoltre essere sciolte. Al momento il Consiglio federale non vede alcun valore aggiunto in un rapporto che si occupa dei modelli sopra descritti.

Di per sé il Consiglio federale accoglie però con favore la richiesta di una pianificazione d'emergenza o preventiva affinché un eventuale aumento degli effettivi possa essere realizzato tempestivamente; in caso di aggravamento della situazione in materia di sicurezza una misura di questo tipo sarebbe raccomandabile.

Eventuali misure di pianificazione devono quindi essere inserite in una pianificazione globale strategica. In questo senso il Consiglio federale ritiene che il nuovo rapporto sulla politica di sicurezza, che verrà pubblicato nel 2016, sarebbe il contesto adatto. Il rapporto sulla politica di sicurezza analizza le minacce esistenti per la Svizzera e ne deduce le misure strategiche necessarie. A seconda dei risultati che emergeranno dal rapporto il Consiglio federale sarebbe anche disposto a verificare la necessità di un eventuale aumento degli effettivi.

Il Consiglio federale propone di respingere il postulato.
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Der Bundesrat wird beauftragt, zur Erhöhung der Verkehrssicherheit im Gotthard-Strassentunnel die bereits bestehenden Massnahmen zu ergänzen. Zu diesem Zweck soll er:

1. eine Geschwindigkeitsreduktion von 80 auf 60 Stundenkilometer anordnen, die bis zum Abschluss der Tunnelsanierung gilt;

2. am Nordeingang des Tunnels in Göschenen ein sogenanntes Thermoportal installieren. Mit dieser Einrichtung lassen sich Lastwagenbrände im Tunnelinnern verhindern. Am Südportal des Tunnels in Airolo ist seit 2013 bereits ein Thermoportal in Betrieb.

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1. Wie der Bundesrat bereits in seiner Antwort auf die Interpellation Stadler Markus 14.3393, "Sicherheit im Gotthard-Strassentunnel", festgehalten hat, kann der Gotthard-Strassentunnel mit einer Geschwindigkeit von 80 Stundenkilometern sicher befahren werden. Im Interesse einer effizienten Nutzung dieser Verkehrsinfrastruktur lehnt es der Bundesrat deshalb ab, die Geschwindigkeit auf 60 Stundenkilometer zu reduzieren.

2. Die Installation eines Thermoportals auf der Nordseite des Gotthard-Strassentunnels wird voraussichtlich 2016 erfolgen (vgl. dazu auch die Antwort des Bundesrates auf die Interpellation Rytz Regula 13.3058, "Sicherheit im Gotthard-Strassentunnel").

Der Bundesrat beantragt die Ablehnung der Motion.
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Le Conseil fédéral est chargé de compléter les mesures existantes pour accroître la sécurité routière dans le tunnel routier du Saint-Gothard. À cette fin, il :

1. décrétera une réduction de la vitesse de 80 à 60 kilomètres-heure d'ici l'achèvement de la réfection du tunnel routier du Saint-Gothard.

2. installera un portail dit thermique à l'entrée nord à Göschenen. Ce dispositif permet d'éviter des incendies de poids lourds dans le tunnel. Un tel dispositif est déjà en service à Airolo à l'entrée sud depuis 2013.

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1. Comme le Conseil fédéral l'a déjà indiqué dans sa réponse à l'interpellation Stadler Markus 14.3393, "État et renforcement de la sécurité du tunnel routier du Saint-Gothard", il est possible de circuler en toute sécurité dans le tunnel routier du Saint-Gothard à une vitesse de 80 kilomètres-heure. Le Conseil fédéral s'oppose à abaisser la vitesse autorisée à 60 kilomètres-heure dans l'intérêt d'une utilisation efficace de cette infrastructure routière.

2. Un portail thermique sera installé à l'entrée nord du tunnel routier du Saint-Gothard probablement en 2016 (à ce sujet voir aussi la réponse du Conseil fédéral à l'interpellation Rytz Regula 13.3058, "Sécurité dans le tunnel routier du Saint-Gothard").

Le Conseil fédéral propose de rejeter la motion.
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A integrazione delle attuali misure per aumentare la sicurezza stradale nella galleria autostradale del San Gottardo, il Consiglio federale è incaricato di:

1. disporre una riduzione della velocità da 80 a 60 chilometri orari fino al termine dei lavori di risanamento della galleria;

2. realizzare un cosiddetto portale termico presso l'ingresso nord di Göschenen. Questo dispositivo, che previene gli incendi di mezzi pesanti in galleria, è già in funzione al portale sud di Airolo dal 2013.

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1. Come il Consiglio federale ha già avuto modo di evidenziare nella sua risposta all'interpellanza Stadler Markus 14.3393, "Sicurezza nella galleria autostradale del San Gottardo", il limite di 80 chilometri orari consente la transitabilità in sicurezza nella galleria in parola. Pertanto, nell'interesse di un utilizzo efficiente di questa infrastruttura, il Consiglio federale respinge la proposta di ridurre la velocità massima a 60 chilometri orari.

2. L'installazione di un portale termico all'ingresso nord della galleria autostradale del San Gottardo è prevista verosimilmente per il 2016 (cfr. al riguardo anche la risposta del Consiglio federale all'interpellanza Rytz Regula 13.3058, "Sicurezza nella galleria autostradale del San Gottardo").

Il Consiglio federale propone di respingere la mozione.
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Der Bundesrat wird gebeten, in einem ausführlichen Bericht Klarheit zu schaffen über die Stellung der Menschen mit Behinderung, die das AHV-Alter erreicht haben, und über die Leistungen, auf die sie Anspruch haben.

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Die IV und die AHV sind Versicherungen mit einer unterschiedlichen Zielsetzung. Während die AHV die finanzielle Existenz im Alter sichern muss und daher in erster Linie eine Rentenversicherung ist, hat die IV als Eingliederungsversicherung zusätzlich zum Ziel, Menschen mit Behinderung in Beruf und Gesellschaft zu integrieren.

Nach der heutigen Regelung gilt für Menschen mit Behinderung, die Leistungen der IV beziehen, beim Übergang von der IV zur AHV der Grundsatz der Besitzstandswahrung. Erreicht eine Person mit Behinderung das Rentenalter, behält sie deshalb den Status als bisherige IV-Leistungsbezügerin insofern weiter.

Der Anspruch auf die in der IV ausgerichteten Hilfsmittel (betrifft auch das im Postulat genannte Beispiel) oder Ersatzleistungen bleibt in Art und Umfang erhalten, solange die massgebenden Voraussetzungen weiterhin erfüllt sind. Daraus ergibt sich, dass die Wahrung des Besitzstandes auch zur Anwendung gelangt, wenn es um die Abgabe von Zahnprothesen, Brillen, Kontaktlinsen und Schuheinlagen als wesentliche Ergänzung medizinischer Massnahmen geht. Bei Personen mit Besitzstandswahrung erstreckt sich der Anspruch auch auf Reparaturen, teilweisen Ersatz, allfällige Betriebs- und Unterhalts- sowie Reisekosten.

Für Personen, die erst im AHV-Alter krankheitsbedingt auf ein Hilfsmittel angewiesen sind, richtet sich die Leistungsübernahme nach der Verordnung über die Abgabe von Hilfsmitteln durch die Altersversicherung (HVA; SR 831.135.1). Im Vergleich zu den Leistungen, die in der IV gewährt werden, sind diese aus den eingangs erwähnten Gründen weniger wichtig. In seiner Antwort auf die Motion Häberli-Koller 08.3679, "Finanzierung von Hilfsmitteln bei Erkrankung im AHV-Alter", hat sich der Bundesrat gegen einen Ausbau der Hilfsmittelversorgung in der AHV ausgesprochen, da die AHV primär eine Rentenversicherung ist und entsprechende Mehrauslagen angesichts der zukünftigen Herausforderungen der AHV nicht angezeigt sind. Teilweise werden jedoch Hilfsmittel im Alter auch von der Krankenversicherung und den Ergänzungsleistungen bezahlt.

Der IV-Ausweis, der von den kantonalen IV-Stellen abgegeben wird, bestätigt den Bezug einer IV-Rente (ab Mai 2015 gibt es auch eine Bestätigung für den Bezug einer Hilflosenentschädigung). Anbieter von Dienstleistungen können dem Inhaber oder der Inhaberin Vergünstigungen zusprechen (z. B. öffentlicher Verkehr, Abonnemente, Läden, Eintritte in Kino, Theater/Museen usw.). Altersrentnerinnen und -rentner erhalten unter Vorweisen ihrer Identitätskarte in vielen Fällen ähnliche Seniorenrabatte.

Der Bundesrat ist überzeugt, dass die heutige Regelung klar ist. Eine Ausweitung des Leistungskatalogs ist im Übrigen angesichts der damit verbundenen Kosten nicht angezeigt. Unter diesen Umständen würde die Erstellung eines Berichtes keine neuen Erkenntnisse bringen.

Der Bundesrat beantragt die Ablehnung des Postulates.
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Ich bitte den Bundesrat um Antwort auf folgende Fragen:

1. Ist er bereit, den Bestand der nichtimmatrikulierten Personenwagen zu erheben und das Ergebnis dieser Erhebung in die amtliche Statistik zum Gesamtbestand an Strassenfahrzeugen zu integrieren?

2. Kann er das Alter der Fahrzeuge angeben, die verschrottet werden sollen?

3. Weiss er, ob tendenziell die Fahrzeuge zu rasch aus dem Verkehr gezogen werden?

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1. Mit einer optimalen Nutzung über den gesamten Lebenszyklus sowie einem umfassenden Recycling kann der Verbrauch von grauer Energie minimiert und es können wertvolle Rohstoffe und Energie (zurück)gewonnen werden. Dies gilt insbesondere auch bei Fahrzeugen. Die Fahrzeugstatistik des Bundes basiert auf den Daten des zentralen automatisierten Fahrzeug- und Fahrzeughalterregisters (Mofis). Mofis enthält sowohl die Fahrzeuge, die aktuell in der Schweiz zum Verkehr zugelassen sind, als auch diejenigen, die früher einmal in der Schweiz zugelassen waren. Aktuell enthält Mofis rund 16 Millionen Fahrzeugdatensätze. Davon sind 5,8 Millionen Fahrzeuge in der Schweiz zugelassen. Ob die übrigen rund 10,2 Millionen Fahrzeuge noch existieren, ist den Behörden nicht bekannt. Aus dem Register sind die Gründe der Ausserverkehrsetzung nicht ersichtlich. Die Fahrzeuge können exportiert, verschrottet oder einfach vorübergehend ausser Verkehr gesetzt sein (z. B. weil sie als Occasionsfahrzeug zum Kauf angeboten werden). Deshalb wäre eine Publikation der Anzahl der in der Schweiz ausser Verkehr gesetzten Fahrzeuge für den vom Interpellanten gewünschten Zweck wenig aussagekräftig.

2./3. Der Bund kennt das Alter der Fahrzeuge nicht, die verschrottet werden. Zudem lässt sich nicht alleine aufgrund des Alters der Fahrzeuge festlegen, wann diese sinnvollerweise verschrottet werden sollten. Hier spielen weitere Faktoren, wie beispielsweise die Fahrleistung, eine Rolle. Der Bund kann deshalb keine allgemeingültige Aussage zum Zeitpunkt der Entsorgung machen.

Antwort des Bundesrates.