Dyskusja:Zarządzanie wiedzą

message: Ten artykuł jest beznadziejny i wymaga poważniejszej korekty, a nie jedynie dopracowania. 
Szczerze mówiąc przepisałbym go całego.

message: http://zarzadzanie-wiedza.prv.pl
Zgodnie z życzeniem zmodyfikowałem linki do stron o zarządzaniu wiedzą, wplatając je w treść. Mam nadzieję, że teraz jest dobrze.
thread_title:  Może warto byłoby dodać link do tej strony 

message: * Instytut Zarządzania
replies: text: to nie jest książka reklamowo-adresowa Wikipedia:Zasady wstawiania linków zewnętrznych,  serdelll****** 12:51, 23 sty 2007 (CET)
thread_title:  Proszę o dodanie linku Instytutu Zarządzania 

message: (przeniosłem tu, bo może się przydać do zrobienia bibliografii)  « Saper // @dyskusja »  23:16, 1 lip 2008 (CEST)
*"Celem wiedzy komercyjnej nie jest prawda, lecz efektywność i wydajność: nie 'co jest właściwe' ale 'co działa' lub wręcz 'co działa lepiej' gdzie lepiej jest definiowane w kontekstach konkurencyjności i finansów." Demarest, M, 1997. Long Range Planning 30, (3) pp 374-384
*"Zarządzanie Wiedzą troszczy się o kluczowe zagadnienia adaptacji, przetrwania i kompetencji organizacji w świetle ciągłych zmian środowiska... W istocie, zawiera te procesy organizacyjne, które potrzebują współdziałania danych i przetwarzania informacji, co dają technologie informatyczne, oraz kreatywności i innowacyjności, czym cechują się ludzie."
*zarządzanie wiedzą składa się z procesów przechodzenia wiedzy w dwóch wymiarach, epistemologicznym (ukryta/dostępna) i ontologicznym (indywidualny/grupowy/organizacyjny): socjalizacji, eksternalizacji, kombinacji i internalizacji  [Nonaka I., Takeuchi H.: Kreowanie wiedzy w organizacji. Jak spółki japońskie dynamizują procesy innowacyjne, Polska Fundacja Promocji Kadr, Warszawa 2000]; 
*zarządzanie wiedzą składa się z sześciu kluczowych procesów: "lokalizowania, pozyskiwania, rozwijania, dzielenia się wiedzą i jej rozpowszechniania, wykorzystywania oraz zachowywania wiedzy" [Probst G., Raub S., Rombardt K.: Zarządzanie wiedzą w organizacji, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2002, s. 48];
*zarządzanie wiedzą składa się z czterech aspektów: "dzielenia się wiedzą, dostępu do wiedzy, przyswajania wiedzy i zastosowania wiedzy” [Ortiz Laverde A.M., Baragano A.F., Sarriegui Dominguez J.M.: Knowledge Processes: An Overview of the Principal Models, 3rd European Knowledge Management Summer School, San Sebastian 2003]
*zarządzanie wiedzą to zbiór operacji, które firma powinna realizować: identyfikacji wiedzy, mapowania wiedzy, uchwycenia istniejącej wiedzy, pozyskania potrzebnej wiedzy, przechowywania wiedzy, dzielenia się wiedzą, zastosowania wiedzy, tworzenia nowej wiedzy [Ortiz Laverde A.M., Baragano A.F., Sarriegui Dominguez J.M.: Knowledge Processes: An Overview of the Principal Models, 3rd European Knowledge Management Summer School, San Sebastian 2003]
*zarządzanie wiedzą jest "systematycznym i zorganizowanym podejściem do poprawy zdolności organizacji do mobilizacji wiedzy celem wzrostu efektywności" (KPMG)
*zarządzanie wiedzą jest "procesem wyłapywania ekspertyz w przedsiębiorstwie gdziekolwiek istnieją i dystrybucji ich wszędzie tam, gdzie mogą pomóc wytworzyć większy zwrot" [White D. (red.): Knowledge Mapping & Management, IRM Press, London 2002, s. 2, tłum. własne]
*zarządzanie wiedzą to "wszelkie procesy i praktyki związane z tworzeniem, nabywaniem, lokalizowaniem, dzieleniem i używaniem intelektualnych zdolności lub ekspertyz" [White D. (red.): Knowledge Mapping & Management, IRM Press, London 2002, s. 2, tłum. własne]
*zarządzanie wiedzą to "system zaprojektowany, aby pomóc przedsiębiorstwom w zdobywaniu, analizowaniu, wykorzystywaniu (ponownym wykorzystaniu) wiedzy w celu podejmowania szybszych, mądrzejszych i lepszych decyzji, dzięki czemu mogą one osiągnąć przewagę konkurencyjną" (Ernst & Young)
*zarządzanie wiedzą to "proces identyfikowania, zdobywania i wykorzystywania wiedzy, mający na celu poprawę pozycji konkurencyjnej organizacji. Cały proces zarządzania wiedzą jest wspierany przez cztery czynniki: przywództwo, kulturę organizacyjną, technologię i system pomiarowy" (Arthur Andersen)
*zarządzanie wiedzą to "dyscyplina, która promuje kompleksowe podejście do tworzenia, dzielenia i zastosowania wszystkich zasobów informacyjnych przedsiębiorstwa, obejmująca rozwijanie, wprowadzanie i utrzymywanie odpowiedniej infrastruktury technicznej i organizacyjnej, która umożliwia dzielenie się wiedzą. Elementem dodatkowym jest wybór odpowiedniej technologii i dostawców, którzy umożliwiliby stworzenie tych infrastruktur" (Gartner Group)
*zarządzanie wiedzą to "ogół procesów umożliwiających tworzenie, upowszechnianie i wykorzystanie wiedzy do osiągania celów organizacji" (Cranfield School of Management)
*zarządzanie wiedzą to "strategia dostarczania odpowiedniej wiedzy do odpowiednich ludzi w odpowiednim czasie i wspieranie ludzi w dzieleniu się i stosowaniu informacji w taki sposób, by podnosiła efektywność organizacji" [O’Dell C., Grayson C.J.: If Only We Knew What We Know, Free Press, 1998]
*zarządzanie wiedzą jest "określonym i systematycznym zarządzaniem istotną dla organizacji wiedzą i związanymi z nią procesami kreowania, zbierania, organizowania, dyfuzji, zastosowań i eksploatacji realizowanymi w dążeniu do osiągania celów organizacji" [Perechuda K., Stosik A.: Zarządzanie wiedzą w małej firmie, [w:], Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu nr 975, Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu, Wrocław 2003]
*głównym celem zarządzania wiedzą jest „poprawa sprawności organizacji przez umożliwienie jednostkom lokalizowania, dzielenia i zastosowania ich wiedzy, by podejmować optymalne decyzje w czasie rzeczywistym" [Smith R.G., Farquhar A.: The Road Ahead for Knowledge Management An AI Perspective, „AI Magazine” Winter 2000, s. 17, tłum. własne]
*zarządzanie wiedzą to "organizacja i usprawnianie systemu wsparcia wiedzy w określonej organizacji. Jego głównym celem jest umożliwienie optymalnego wykorzystania wiedzy w miejscu działania" [Jones R.R., Bremdal B.A., Spaggiari C., Johansen F., Engels R.: Knowledge Management through Content Interpretation, Halden 2000, s. 4, tłum. własne]
*zarządzanie wiedzą jest "celową, systematyczną strategią optymalizacji biznesu, która selekcjonuje, destyluje, przechowuje, organizuje, pakuje i przekazuje informację istotną dla biznesu przedsiębiorstwa w sposób poprawiający efektywność pracowników i konkurencyjność firmy" [Bergeron B.: Essentials of Knowledge Management, John Wiley & Sons, New Jersey 2003, s. 8, tłum. własne].
Fatalny język, chyba kopia z jakiegoś podręcznika.  « Saper // @dyskusja »  23:21, 1 lip 2008 (CEST)
thread_title:  Definicje zarządzania wiedzą