Discussion:Nortel

message: en examinant les critères de classement, cet article mérite seulement B:
*doutes sur le npov (autopromotion, redressement financier, affaires..)
*expression du texte (plus langue marketing que langue française..)
*détails excessifs et non encyclopédique (liste des directeurs actuels..)
*légende de photos non concises( c'est le moins qu'on puisse dire..)
*etc
un classement A implique que tous ces défauts devraient être corrigés, puisque seul manquerait alors le vote en AdQ. Un article du même genre de développement que les autres bons articles d'entreprise suffirait largement à mon avis. Ce qui n'empèche pas les autres projets "entreprise" ou "canada" de le noter autrement--Michco (d) 12 avril 2008 à 14:20 (CEST)
replies: text: Ok pour le rappel des suggestions de modifs et des critiques sur cet article dont certaines sont valides, les légendes des images c'est aussi un bon point, etc. Maintenant il y a aussi du bon contenu quand même. Tout cela est connu. C'est toujours pareil, après le stade des critiques, les "bouuh" généreux et autres considérations A, B, etc. qui s'expriment d'ordinaire pendant les discussions sur la qualité des articles, que fait on ? que se passe t'il ensuite ? Où sont les personnes qui promettent sur le moment de participer à la reprise des articles ? pour des articles de qualité, il faut aussi des contributeurs, qui connaissent le sujet ou à défaut qui fassent de la lecture biblio, puis en fassent la synthèse. Dans les deux cas, c'est du temps et de l'investissement personnel, et c'est exposer son travail, parfois son ignorance, ses maladresses et un peu son amour propre à la critique. Si l'on ne fait seulement que des critiques (ou plus exactement parfois des critiques valides mais formulées maladroitement), on finit par décourager ou faire fuir les contributeurs potentiels, et pendant très longtemps on a des articles qui ne progressent pas. J'ai pour ma part commencé à faire un peu de travail sur cet article, au stade de la recherche biblio (j'ai une reference de bouquin sur l'histoire de Nortel que je cherche à obtenir + identifié qq images dans des archives historiques canadiennes en ligne + j'ai commencé à lire le rapport d'activité). S'il y a d'autres contributeurs intéressés, contactez moi. Il est possible, je pense, de produire un bon article. DameBesson (d) 12 avril 2008 à 18:36 (CEST)
replies: text:  Pour moi, le classement A ou B n'est pas vraiment fondamental. Ce serait plus grave, à mon avis sur un bon article ou un article de qualité. J'ai mis le modèles Todo avec les remarques de Michco. Malheureusement je n'ai pas le temps de m'en occuper. - Zil (d) 12 avril 2008 à 19:01 (CEST)
replies: text:  je vais aider sur la forme au moins--Michco (d) 12 avril 2008 à 19:03 (CEST)
thread_title: classement télécoms: B

message: j'ai remis des légendes simples, en coupant le texte en corps principal, car il me semble que c'était une erreur de syntaxe, à poursuivre--Michco (d) 12 avril 2008 à 19:42 (CEST)
replies: text: le chapitre sur les dirigeants actuels jusqu'au directeur des opérations annexes en patagonie avec en prime chacun un lien sur leur biographie est affligeant pour une encyclopédie, le coup de ciseau général serait un acte courageux..--Michco (d) 12 avril 2008 à 23:11 (CEST)
replies: text:  Je suis persuader que c'est le genre d'entreprise qui répondrait favorablement à une demande de mise à disposition d'illustration. Je vous conseille vivement de contacter le service marketing de Nortel France, Nortel Belgique, Nortel Canada, Nortel Suisse, Nortel US.... En même temps et en expliquant clairement votre démarche et le but de la recherche d'illustration. Peut-être faut-il se focaliser sur des illustrations difficile à obtenir comme une illustration des fondateurs de Nortel ou du premier bureau de Nortel ? Ne pas oublier aussi que vous pouvez contacter Nortel UK, Nortel Singapour, Nortel Irelande....  - Zil (d) 13 avril 2008 à 00:04 (CEST)

text: Modif apparemment non sauvegardée ? Mais c'est le bandeau  qui convient mieux. Par ailleurs certaines modifs récentes ont dû perturber la liste des références --> corrigé (14 avril 2008 2:00) . Daniel•D ✍ 13 avril 2008 à 11:40 (CEST)
thread_title:  légendes de photos 

message: nous sommes dans un cas type de recyclage nécessaire: l'article est devenu énorme par adjonctions successives, au point que sa lecture est franchement fastidieuse, la forme trop marketing, les paragraphes trop longs.. 
dans ces cas , il faut d'abord:
* améliorer le plan
* identifier les manques ou les trop plein
* éventuellement retirer ou séparer les trop pleins vers des articles détaillés
* chercher des photos pertinentes
* modifier l'expression en éliminant le langage marketing
* chercher des références autres que les auto références à des annonces de nortel
* ajouter les infos que des lecteurs cherchent vraiment au lieu des messages "pour actionnaires"
* etc
bref, suivre les recommandations wikipedia pour un BA ou un futur AdQ
beaucoup de travail, rendu décourageant par l'énormité de l'article..
je vais arranger un peu le plan pour commencer
--Michco (d) 13 avril 2008 à 11:46 (CEST)
replies: text: Bon courage... N'oublie pas la touche MAJ  Daniel•D ✍ 13 avril 2008 à 11:53 (CEST)
thread_title:  recyclage 

message: ajouté de nombreux sous-paragraphes, à vérifier et compléter, pour éclaircir un peu le fouillis--Michco (d) 13 avril 2008 à 12:28 (CEST)
thread_title:  plan 

message: Attention lors de la suppression ou le déplacement de passages : s'il y a des : «  », ne pas les faires disparaître totalement mais les déplacer vers la deuxième référence conservée dans le texte ainsi : «  », faute de quoi il apparaît ce message d'erreur : «  »  dans la liste des notes et références. Et c'est assez sportif à récupérer . Daniel•D ✍ 14 avril 2008 à 02:07 (CEST)
thread_title:  <nowiki><ref name=""></ref></nowiki> 

message: Bonjour, je suis tombé sur cette page parce que c'est la plus vieille page listée pour les articles au ton publicitaire. C'est un bel article mais effectivement il y a de gros soucis et pas seulement de ton. Pour une entreprise disparue en 2011, de nombreuses parties ne sont pas nécessaires (tous les bilans, les positions sur le marché...). Je me propose (j'ai déjà commencé en fait) pour quelque peu améliorer la situation mais j'ai un cas de conscience sur l'évolution de l'article parce qu'il va falloir sabrer sévère et tailler dans le gras. L'article va maigrir drastiquement et j'ai peur de rencontrer quelques oppositions à cette idée. Je ne vais pas commencer tout de suite mais si quelqu'un suit encore cette page... Cordialement.  Redalert666 (discuter) 18 janvier 2018 à 20:48 (CET)
replies: text: Bonjour. L'article est effectivement promotionnel, mais vu que la société a disparu, cela a moins d'importance que pour une société ou un organisme actif (ironiquement, on pourrait noter que le ton publicitaire et la présentation flatteuse des résultats financiers et commerciaux "gonflés" de 2006 et 2007 n'ont pas empêcher sa faillite). Si tu as le temps et le courage de te lancer dans une neutralisation et un nettoyage de l'article, fait le ; je ne pense pas qu'il y ait d'opposition notable, les services marketing de cette société ayant disparu avec elle. Cordialement. Abaca (discuter) 20 janvier 2018 à 00:17 (CET)
thread_title:  Neutralisation 

message: Bonjour aux contributeurs,
Je viens de modifier 1 lien(s) externe(s) sur Nortel. Prenez le temps de vérifier ma modification. Si vous avez des questions, ou que vous voulez que le bot ignore le lien ou la page complète, lisez cette FaQ pour de plus amples informations. J'ai fait les changements suivants :
*L'archive https://web.archive.org/web/20080315123852/http://www2.nortel.com/go/news_detail.jsp?cat_id=-8055&oid=100228336 a été ajoutée à http://www2.nortel.com/go/news_detail.jsp?cat_id=-8055&oid=100228336
*Ajout de la balise  à http://www.lg-nortel.com/
*Ajout de la balise  à http://www.innovativecommunicationsalliance.com/
SVP, lisez la FaQ pour connaître les erreurs corrigées par le bot.
Cordialement.—InternetArchiveBot (Rapportez une erreur) 6 avril 2018 à 05:18 (CEST)
thread_title:  Liens externes modifiés