Diskussion:Managementprozess

message: Zu hinterfragen ist der Artikel spätestens dann, wenn man die Stelle zu Management-Fehlern erreicht. Nicht nur, dass dieser kurze Abschnitt der Komplexität der Funktion "Management" und des Begriffs "Management-Fehler" kaum gerecht wird, auch hat er nicht im geringsten etwas mit dem sehr fachspezifischen Begriff "Management-Prozess" zu tun. Genauso kann man kaum die Management-Konzepte mit dem Management-Prozess in Verbindung bringen. Bei diesen handelt es sich um Konstrukte der Führungslehre (mit nebenbei zweifelhafter theoretischer Fundierung), die ein "Wie" beschreiben. Der Management-Prozess dagegen bechreibt vor allem die Funktionen, die das Management zu erfüllen hat, also ein "Was". Wünschenswert wäre eine stärkere Fokussierung auf die eigentliche Überschrift und daüfr eine bessere Fundierung der Inhalte. Einheitlich definiert ist der Begriff ebenfalls nicht.
Im Übrigen - um die bisherige Diskussion aufzunehmen - es ist auch bei wissenschaftstheoretischer Fundierung noch Verständlichkeit möglich. Das erhöht zwar den Umfang der Aufgabe noch weiter, aber schließlich darf man nicht vergessen, dass es sich beim Management-Prozess um einen wissenschaftlichen Begriff handelt - vielleicht ist es nachvollziehbar, dass so etwas nicht einfach von jedem verstanden werden kann. Sonst wäre ein wirtschaftswissenschaftliches Studium ja auch überflüssig.
Entschuldigen muss ich mich wohl dafür, dass ich keine Literatur angeben kann, die meine Aussagen unterstützt. Eventuell später. --87.245.49.119 17:00, 13. Apr. 2012 (CEST)
thread_title:  Mangelhafte Professionalität 

message: Im englischen gibt es eine Unterscheidung zwischen Management ist gleich Organisation und Leadership ist Führung der Mitarbeiter. 
Für die "weichen Faktoren" im Management hat dies eine große Bedeutung.
Ich komme aus der Betriebspädagogik, Sie wahrscheinlich aus der Betriebswirtschaft,vielleicht könnten wir hier die Professionen zusammenführen.
Peter
Der Begriff Management wird im deutschen Sprachraum oft sehr unscharf verwendet. Er ist abzugrenzen von der Führung (Leadership). Systeme kann man managen (organisieren), Menschen aber soll man führen.
Ich bin zwar nicht der Autor der (bisher) aktuellen Version, würde mich aber freuen, wenn wir "Professionen zusammenführen" könnten. Wer hat wo behauptet, dass Mitarbeiter gemanaget werden (sorry für dieses scheußliche Wort)? -- phFactor 23:07, 14. Sep 2003 (CEST)
thread_title:  Diskussion 2003 

message: "Aufgabe eines Managers ist die Planung, Durchführung, Kontrolle und Anpassung von Maßnahmen zum Wohl der Organisation bzw. des Unternehmens und aller daran Beteiligten (Anspruchsgruppen = Stakeholder) unter Einsatz der ihm zur Verfügung stehenden betrieblichen Ressourcen."
Ich finde "zum Wohl" nicht gerade spezifisch. Kann das mal jemand umformulieren(Stichpunktartig: Zuerst Zielbildung, danach hat der Manager alles genannte zu tun, um dieses Ziel zu erreichen). Danke. --- alex (nicht signierter Beitrag von 84.147.156.228 (Diskussion | Beiträge) 13:15, 16. Jul. 2006 (CEST)
thread_title:  Definition 

message: WP:de ist eine deutsche Enzyklopädie, also bitte deutsch schreiben. Englische Begriffe sind direkt im Text zu übersetzen. WP ist kein exklusives Fachlexikon für neudeutsch übende Manager, sondern eher für die Mitarbeiter, die ihre Chefs nicht mehr verstehen. Artikel sind verständlich zu schreiben. Kriterium ist der Hauptschüler oder die Oma. --84.147.156.228 13:15, 16. Jul 2006 (CEST)
thread_title: Sprache und Verständlichkeit

message: Hallo, könnten die Hauptautoren des Artikels bitte die Literaturverweise eindeutig gestallten? Die Angabe der Autoren reicht leider nicht für eine eindeutige Zuweisung, hier fehlen mindestens noch Titel und ISBN. Ich habe die Hinweise ersteinmal auskommentiert und bitte darum die Angaben als Einzelnachweis einzubinden. Danke. --Cepheiden 13:16, 29. Jan. 2009 (CET)
thread_title:  Literaturverweise 

message: "Über die Elemente des Managementprozesses besteht in der Literatur keine einheitliche Auffassung.[1]"
Wieso soll über die Elemente keine einheitliche Auffassung existieren? In der verwiesenen Literatur Steinmann/Schreyögg (2005) finde ich keine derartige Meinung. Ganz im Gegenteil! Vielmehr steht auf S. 10 Steinmann/Schreyögg (2005), dass deren beschriebene Managementfunktionen (Fünferkanon aus: Planung, Organisation, Personaleinsatz, Führung, Kontrolle) von Koontz/O'Donnell (1955) und deren Vorstellung eines Idealtypischen Prozesses (Managementprozess) bis heute zum Standard wurden - auch bekannt als sog. klassicher Managementprozess. Daneben gibt es auch z.B. noch den modernen Managementprozess (eine systemtheoretische Perspektive). Die Kritik oder das Problem am klassischen Managementprozess von Koontz/O'Donnell ist deren unterstellter Plandeterminismus, der sich so mit realen Problemen, Erkenntnisen, folgenden Theorien (etc.) nicht vereinbaren läßt. Aber im Grundsatz bleiben die Elemente der Funktion nach her bestehen.
Koontz, H. / O'Donnell, C. (1955) - Principles of management: An analysis of management functions, New York.
Steinmann, H. / Schreyögg, G. (2005) - Management, Wiesbaden. (nicht signierter Beitrag von 85.179.152.244 (Diskussion | Beiträge) 01:12, 22. Apr. 2009 (CEST)
thread_title:  Managmentfunktionen und Managementprozess