Diskussion:Innovationsmanagement

message: Ich bin zwar kein Experte auf dem Gebiet des IPA, die hier angegebene Aussprache erscheint mir aber nicht korrekt. Zusätzlich scheint "Innovation" vergessen worden zu sein? --BI 23:29, 12. Feb. 2009 (CET)
thread_title:  Phonetische Schreibweise 

message: Innovations-Projekte und -Prozesse leiden in der Regel unter mangelnder Strukturierbarkeit und Transparenz in der strategischen Unternehmens-Entwicklung. 
Deshalb habe ich für KMU einen "atmenden morphologischen Quader" im Gebrauch, 
der aus der Wertanalyse-Denkweise von AGNOS abgeleitet ist. 
"SQQS" steht für: 
- (Unternehmen) Substanz ändern,
- (Produkt/Leistung) Qualität optimieren,
- (Marktanteil) Quantität maximieren,
- (Umwelt/Zukunft) Szenario strukturieren.
KMU hilft dieses Denkschema, für Projektbeteiligte und -Verantwortliche
gemeinsame Sprachregelungen und verbesserte Kommunikation zu entwickeln.
Die Unternehmensleitung arbeitet auf dem Zeitachsen-Strang S1-S2,
das Innovationsmanagement findet im Wesentlichen auf dem Rotor Q1-Q2 statt.
So kann auch mit begrenzten (Personal) Kapazitäten effektiv und Ziel-orientiert Ideen-, Wissens- und Innovations-Management betrieben werden.
Grundsätzlich funktioniert dies nur wirklich als permanenter iterativer Prozess.
- Lothar F. Tindler
--77.62.192.36 20:01, 27. Apr. 2009 (CEST)
thread_title:  "Atmender morphologischer Quader" 

message: Die Zahl der Links überschreitet deutlich das Maß, das von WP:Weblinks vorgegeben ist: nur vom Feinsten + artikelinhaltvertiefend. Hier muss nicht jede Site eines Studiengangs an welcher Hochschule auch immer aufgeführt sein. Bitte Azusdünnen--BKSlink 08:54, 6. Nov. 2009 (CET)
thread_title:  Weblinks überarbeiten 

message: Die Quellenangaben sind sehr mager. Es wird zwar jede Menge grundlegender Literatur aufgeführt (ausdünnen?), die referenzierten Werke der namentlich zitierten Autoren Homburg und Krohmer aber z.B. nicht. --pjt56 (Diskussion) 12:42, 21. Feb. 2018 (CET)
thread_title:  Quellenangaben überarbeiten 

message: Das aktuell angegebene Stage-Gate-Modell weißt eine deutliche betriebswirtschaftliche Ausrichtung auf, so auch der Innovationsprozess von Christian Homburg und Harley Krohmer. In diesem Kontext wäre es doch spannend auch die Perspektive der öffentlichen Hand aufzuzeigen mittels einer kürzlich erschienen Veröffentlichung. Siehe den Innovationsprozess hier bzw. die Publikation hier. Auch die Neuheit der Betrachtung wäre neben der beiden bereits traditionellen Modelle spannend.
Vorschlag für die Erweiterung unter der Aufteilung von Christian Homburg und Harley Krohmer:
"Ein auf die öffentliche Verwaltung ausgerichteter Innovationsprozess umfasst beginnend mit einem Impuls die folgenden Haupt- und UnterphasenStephan Leible, Max Ludzay, Markus Nüttgens: Ein IT-gestützter Innovationsprozess in der öffentlichen Verwaltung: Rahmenkonzept, Ideenmanagementsysteme und Online-Whiteboards Universität Hamburg, 24. August 2021.:
# Konzeptionsphase (Ideengenerierung, Ideenbewertung und Design)
# Umsetzungsphase (Prototyp, Experiment und Pilot)
# Integrationsphase (Launch und Reflexion)"
--Ceifers (Diskussion) 13:55, 7. Sep. 2021 (CEST)
replies: text: Danke, aber wir beschränken uns bei der Artikelarbeit auf erkennbar rezipierte Veröffentlichungen und bauen neue Erkenntnisse, Theorien, Modelle etc. auf Basis der Zitationen ein. Grüße --Millbart talk 15:41, 7. Sep. 2021 (CEST)
replies: text:  Alles klar, danke für die Informationen Millbart,   Grüße --Ceifers (Diskussion) 17:43, 7. Sep. 2021 (CEST)
thread_title:  Erweiterung der Perspektiven im Innovationsprozess