Diskussion:Prozesskostenrechnung

message: Unter PKR versteht man im deutschen Sprachraum meist etwas anderes. Zusätzlich zur Kostengliederung im ABC wird bspw. in der PKR von Horvàth noch zwischen leistungmengeninduzierten und leistungsmengenneutralen Kosten unterschieden. Im gegensatz zu leistungmengeninduzierten Kosten können leistungsmengenneutrale Kosten auf keine Bezugsgröße zurückgeführt werden. 
Die Kostenzurechnung findet hier nach dem Beanspruchungsprinzip statt. 
Im ABC wird eine Solche Unterscheidung nicht gemacht. Deshalb sollte man zwischen ABC und PKR unterscheiden und die Begriffe keinesfalls als synonyme verwenden!
:Laut (A. Mengen und K. Urmersbach, 2006) gibt es recht viele Unterschiede zwischen ABC und PKR. Unter anderem führen sie eine Tabelle auf (S. 219). (nicht signierter Beitrag von 134.96.3.93 (Diskussion) 11:46, 4. Jun. 2014 (CEST)
thread_title: dt. Prozesskostenrechung vs. Activity Based Costing 

message: Auch die klassische Vollkostenrechnung kennt nicht nur monetäre Größen als Zuschlagsbasis, sondern verwendet durchaus auch Zeiten, Duchsatzgewichte etc, um zu einem verteilungsgerechten Schlüssel für die Zurechung der Gemeinkosten zu gelangen (siehe insbesondere Haberstock, Kostenrechnung I.) Zudem wurde das Problem der tausendprozentigen Zuschläge auf die (Lohn-) Einzelkosten (vor allem in anlageintensiven Fertigungsbereichen) elegant durch Maschinenstundensätze gelöst, die in der Kalkulation eine Art Quasi-Einzelkosten bilden können und dadurch den Gemeinkostenbereich und somit den Zuschlagssatz (Gemeinkosten geteilt durch Einzelkosten) in "verträgliche" Dimensionen zurückführen.
Auch der angebliche Verzicht der Prozeßkostenrechnung auf Trennung der Kosten in fix und variabel ist recht fragwürdig, da leistungsmengeninduzierte und leistungsmengenneutrale Kostenarten durchaus sehr ähnlichen Charakter wie variable und fixe Kosten aufweisen. Man könnte also sagen, es handelt sich um variable und fixe Prozeßgemeinkosten.
Prinzipiell unterscheidet die Prozesskostenrechnung aber leistungsmengeninduzierte (lmi) und leistungsmengenneutrale (lmn) Kosten. Diese werden gerne mit den variablen und fixen Kosten gleichgesetzt, was aber falsch ist. Zwar sind variable Kosten immer lmi, aber umgekehrt trifft dies nicht zu. Lmi Kosten enthalten sowohl variable als auch fixe Kostenbestandteile. (Eine übersichtliche Abbildung gibt es bei Preißner im Buch: Profit Center managen auf Seite 67)
Es ist unbestreitbar ein Vorteil der Prozeßkostenrechnung, daß die klassische Budget-Sicht (vertikal strukturiert, bezogen auf den einzelnen Verantwortungsbereich) aufgehoben und durch eine übergreifende Sicht auf Prozesse (horizontal strukturiert) ersetzt wird, was aber auch nicht ohne Probleme ist, da ggf. Verantwortlichkeiten für Kostenüberschreitungen schwerer auszumachen sind.
Fazit: die Prozeßkostenrechnung ist ein von der Bedeutung her weitaus überbewertetes Instrument (wie auch die Balanced Scorecard, schon lange vor der BSC wurde darauf aufmerksam gemacht, daß man auch "weiche" Einflußfaktoren zu berücksichtigen habe), welches vor allem im Zusammenhang mit der BSC und dem "Benchmarking" (altdeutsch auch "Branchendurchschnitt") einen steten Strom an Beraterhonoraren generiert.
:Völlig richtig. Der Spruch "Alter Wein in neuen Schläuchen" drängt sich geradezu auf. Fragwürdig ist auch der tatsächliche Vorteil der PKR, bei einem hohen Aufwand bei der Einführung, der ständigen Überprüfung der Prozesse und einem relativ geringen erhöhten Erkenntnisgewinn im Vergleich zu den von dir erwähnten Maßnahmen der Verbesserung der herkömmlichen KoRe-Systeme halte ich persönlich die Einführung einer PKR für eine genauestens zu prüfende Maßnahme. Ich habe mich auch mit dem Modul PKR für SAP/R3 beschäftigt: Da kommt dann auch noch der Aufwand für die ja nicht gerade preiswerten SAP-Beratungen hinzu, der das Kosten/Nutzen-Verhältnis belastet. Was interessant ist, ist die einmalige Analyse, um die ablaufenden Prozesse auf Redundanzen zu überprüfen, wenn man allerdings eine ISO-Zertifizierung korrekt durchgeführt hat, sollten die dort gewonnenen Erkenntnisse auch für eine Optimierung der Prozessabläufe eingesetzt werden. Alles in allem ist mein Eindruck, dass die Aussage von Riebel, es handele sich bei der PKR um einen "Beratungshonorare versprechenden Werbebluff", schwer zu widerlegen ist. (ich hab dreisterweise eine aussagekräftigere Überschrift gesetzt) --Katha Disk 09:55, 7. Jun 2006 (CEST)
thread_title: Fragwürdigkeiten

message: In der Einleitung wird behauptet, dass die Prozesskostenrechnung eine Vollkostenrechnung sei. Das ist meiner Meinung nach falsch, da innerhalb einer reinen PKR die Leerkosten nach wie vor nicht zurechenbar sind. Natürlich lassen sich diese mittels beliebiger Zuschlagssätze verteilen, das verstößt aber gegen das der PKR zugrundeliegende Beanspruchungsprinzip.--Kompakt 11:19, 22. Sep 2006 (CEST)
replies: text: Es ist keine Teilkostenrechnung. Letztmalig erkläre ich es nochmal: Vollkostenrechnung: Das ist ein Begriff aus der Kostenträgerrechnung. Es geht darum, welche Kosten auf die Kostenträger verrechnet werden. Von einer Teilkostenrechnung spricht man, wenn nur die variablen Kosten _auf die Kostenträger verrechnet_ werden. Werden, wie bei der PKR aber auch fixe Kosten _auf die Kostenträger verrechnet_, spricht man von einer Vollkostenrechnung. Vereinfacht gesagt sind die fixen Kosten die leistungsmengenunabhängigen Prozesskosten. Da diese im selben Verhältnis _auf die Kostenträger verrechnet_ werden wie die leistungsmengeninduzierten, ist eindeutig, worum es sich bei der Kostenrechnung handelt. Um eine Vollkostenrechnung. Und was die Leerkosten nun so wichtig macht, weiß ich auch nicht. @Kompakt: Es wäre vielleicht gut, sich über die richtige Definition von Fachbegriffen zu informieren und Fachliteratur zu Hilfe zu nehmen. Sorry. --Katha Disk 16:57, 7. Mär. 2007 (CET)

text: Das geht hier aber noch ziemlich durcheinander. Für die Vollkostenrechnung sind die Begriffe variable und fixe Kosten nicht definiert. Diese machen geradehzu das Wesen einer Teilkostenrechnung aus. Bei Vollkostenrechnung gibt es nur Einzel- und Gemeinkosten. Wer einen Satz hin bekommt wie „ist eine Vollkostenrechnung, die variable (sog. leistungsmengeninduzierte Kosten) und fixe Kosten (leistungsmengenneutral) unterscheidet“ hat da noch gewaltige Verständnisprobleme in den Grundlagen. Wozu saugt sich wohl jemand die Begriffe „leistungsmengeninduziert“ und „leistungsmengenunabhängig“ aus den Fingern, wenn er es mit den etablierten Vokabeln variabel und fix bereits haben könnte? - schauder. -- Tasma3197 (Diskussion) 13:47, 2. Jul. 2012 (CEST)
thread_title:  Vollkostenrechnung? 

message: Bitte beachten, seit dem 13. Januar ist der Artikel Cost Driver eingestellt worden. Als Synonym für Cost Driver wird Kostentreiber angegeben. Derzeit zeigt der Redirect von Kostentreiber hierhin. Vielleicht überschneiden sich die Artikel. --Ilion 21:10, 18. Jan. 2008 (CET)
thread_title:  Artikel [[Cost Driver]] 

message: "Ein ausdifferenziertes Instrument des Kennzahlenvergleichs das sowohl Kosten, als auch Leistungen eines Unternehmens erfasst (und somit auch der Effizienzbeurteilung dient) ist beispielsweise die Balanced Scorecard."
Ich behaupte, dass im Artikel Balanced Score Card steht, dass die BSC gerade kein Instrument der Kostenrechnung ist...
Genosseboss 13:05, 12. Mai 2009 (CEST)
thread_title:  Balanced Score Card