Publication: Magyar Közlöny
Issue: MK-2007-29 (Year: 2007, Number: 29)
Era: 2004-2010
Section: módosítását elvégző, a 2001. évi CXII. törvény (Nszt.) hatályba lépésével alakult ki. E
Paragraph Index: 903

10. ábra A digitális átállás javasolt szervezetrendszerének fő ismérvei Monitoring 195. A Digitális Átállás Stratégiájának értékelése a végrehajtás során csak akkor lehetséges teljes körben, ha megfelelő adatsorokon nyomon követhetők a műsorterjesztési rendszer változásai. Ezekkel az adatokkal összefüggésben követelmény, hogy évek elteltével is összehasonlíthatóak legyenek, mivel a folyamatok megfelelő értékelésének lehetőségét csak ez biztosítja. 196. Erre figyelemmel a stratégia végrehajtásának időszakára – a vonatkozó nemzetközi tapasztalatok figyelembevételével és a célrendszernél bemutatott indikátorok alapján - ki kell dolgozni azt a szempontrendszert, amelynek mentén a stratégia monitoringja és hatásának értékelése a jövőben történhet. A digitális átállás folyamatának hazai nyomonkövetése céljából • egyrészt a fő indikátorok havi rendszerességgel, történő számbavétele, • másrészt a piaci folyamatok legalább évente történő átfogó, egységes rendszerbe illeszkedő rendszeres jelentés keretében történő felmérése és értékelése szükséges , (Digital Report Hungary) , amely a piaci folyamatok és az állami szerepvállalás hatásainak értékelésére egyaránt alkalmas kell legyen. Felügyelet: Hivatali szervezet Államigazgatási koordináció Piaci, civil koordináció Finanszírozás Lakossági kommunikáció Operatív döntéshozatal és menedzsment MeH DTV KB Szolgáltatói fórum Megfelelő feltételek a MeH szervezetén belül Célszervezet alapítványi formában (Digital Hungary), vagy a MeH szervezetén belül Műsorszolgáltatási Alapból elkülönített pénzalap ("Digitális Alap") és a MeH költségvetéséből Médiapolitikai Főtanácsadó a MeH szervezetén belül Kinevezés, irányítás Konzultáció, tájékoztatás Konzultáció, tájékoztatás Kinevezés, vezetés Beszámolás Kinevezés, Döntés a finanszírozásról, relatív önállóság Kinevezés, irányítás Beszámolás MUX pályáztatás Az érintett közigazgatási szervekből álló értékelési bizottság 2007/29. szám VI. Pénzügyi tervezés 197. A digitális átállás bizonyos területeken megtakarításokat hozhat, ugyanakkor a Digitális Átállás Stratégiájában javasolt eszközöknek jelentős kiadási vonzatai is vannak. Tekintettel arra, hogy a megtakarítások és kiadások alakulása tekintetében nem érkezett konkrét módosítási javaslat a konzultáció során, a stratégiai vitaanyagban szereplő pénzügyi számítások jelentősen nem módosultak, továbbra is megfelelő kiindulópontot jelentenek a közigazgatási egyeztetéshez és a részletesebb modellszámításokhoz. Digitális műsorszórás közvetlen megtakarításai 198. A földfelszíni digitális átállás során keletkező közvetlen megtakarítások becslésénél az alábbi feltételezésekkel éltünk: • Az m1 analóg műsorszórásának éves költsége a vizsgált időszak második felében 5 milliárd forint körül fog alakulni. • Az m1 analóg műsorszórásának lekapcsolására a lehető leghamarabb, már 2009-ben sor kerülhet. • Az 1. multiplex lakossági ellátottsága 2009-re lehetővé teszi az m2 analóg műholdas műsorszórásának leállítását. (Ez a megtakarítás abban az esetben érhető el, ha a multiplex szolgáltató akár saját döntése alapján, piaci alapon, akár – hatósági döntés alapján – az 1. multiplexen helyet biztosít az m2 csatornának.) • Egy közszolgálati adó digitális sugárzásának költsége ötöde az analóg sugárzási költségeknek.

Source: https://magyarkozlony.hu/hivatalos-lapok/3876849b7a974226c66375c0f8836d49ae032ca0/dokumentumok/3bce0e75037bf6db29c73dc883ca3de88dc68b54/letoltes