Publication: Magyar Közlöny
Issue: MK-2002-34 (Year: 2002, Number: 34)
Era: 1990-2004
Section: a 39/2002. (III. 12.) Korm. rendelethez
Paragraph Index: 598

12. A megállapodások összekapcsolhatják az együttmûködés különbözõ szakaszait, például a K+F-et és az annak eredményeként történõ gyártást. Az ilyen megállapodások — amennyiben azok nem esnek a Tanács 1989. december 21-i, legutóbb a 1310/97/EK rendelettel 13 (a „fúzióról szóló rendelet”) módosított, a vállalkozások közötti összefonódások ellenõrzésérõl szóló 4064/89/EGK rendeletének 14 hatálya alá — ennek ez iránymutatásnak a hatálya alá tartoznak. Azt, hogy az adott megállapodásra ezen iránymutatásnak mely szakasza vonatkozik, az együttmûködés súlypontja határozza meg. A súlypont meghatározása során különösen két tényezõt kell figyelembe venni: elõször is az együttmûködés kiindulópontját, másodszor az összekapcsolásra kerülõ különbözõ funkciók integráltsági fokát. A közös K+ F-fel, valamint az annak eredményként történõ közös gyártással is járó együttmûködés így általában a „Kutatási és fejlesztési megállapodások” szakasz hatálya alá tartozik, mivel a közös gyártás csak a közös K+F sikere nyomán valósul meg. Emiatt a közös K+F eredménye a döntõ a gyártás szempontjából. Az együttmûködés kiindulópontjának így a K+F megállapodás tekinthetõ. Ez az értékelés másként alakul, ha a megállapodás a gyártás területén teljes körû, a K+F területén pedig csak részleges integrációt irányozott elõ. Ebben az esetben az együttmûködés lehetséges versenyellenes hatásai és gazdasági elõnyei nagymértékben a közös gyártáshoz kapcsolódnának, a megállapodást ezért a „gyártási megállapodások” szakaszban kifejtett elveknek megfelelõen kellene vizsgálni. Az összetettebb megállapodások, mint például a számos különbözõ területet és együttmûködési formát változatos módokon kombináló stratégiai szövetségek nem tartoznak ezen iránymutatás hatálya alá. A szövetségen belüli egyes egyedi együttmûködési területek értékelése az iránymutatás megfelelõ fejezetének segítségével végezhetõ 8 Egy cég tényleges versenytársnak tekintendõ, amennyiben azonos releváns piacon tevékenykedik, vagy amennyiben megállapodás hiányában képes a gyártást az érintett termékekre átállítani, és a viszonylagos árak kis mértékû, folyamatos emelkedése esetén jelentõs további költségek és kockázatok felmerülése nélkül értékesíteni azokat (a szállítói oldali közvetlen helyettesíthetõsége). Ugyanez a gondolatmenet vezethet a különbözõ földrajzi területek csoportosításához. Amennyiben azonban a szállító oldali helyettesíthetõség szükségessé tenné az anyagi és eszmei javak jelentõs átcsoportosítását, további beruházásokat, stratégiai döntések meghozatalát, vagy idõbeli késedelemmel járna, a cég nem versenytársnak, hanem potenciális versenytársnak tekintendõ. Lásd az érintett piacnak a közösségi versenyjog összefüggésében történõ meghatározásáról szóló bizottsági közleményét [HL C 372. szám, 1997. 12. 09., 5. o., (20)—(23) bekezdések]. 9 Egy cég potenciális versenytársnak tekintendõ, amennyiben bizonyíték van arra, hogy megállapodás hiányában a cég képes vállalni a szükséges további beruházásokat vagy más szükséges átállási költségeket annak érdekében, hogy a viszonylagos árak kis mértékû, folyamatos emelkedése esetén beléphessen az érintett piacra, és ezt valószínûsíthetõen meg is tenné. Ennek az értékelésnek valóságos okokon kell alapulnia, a piacra történõ belépés pusztán elméleti lehetõsége nem elégséges [lásd az érintett piacnak a közösségi versenyjog összefüggésében történõ meghatározásáról szóló bizottsági közleményét (24) bekezdés], lásd még a Bizottságnak a versenypolitikáról szóló tizenharmadik jelentése

Source: https://magyarkozlony.hu/hivatalos-lapok/0d2ec54993e610d02f6369c49ab38cb1f1139fbb/dokumentumok/be6f0d36b696c7273a5854d57d36152b60703eea/letoltes