Publication: Magyar Közlöny
Issue: MK-2006-132 (Year: 2006, Number: 132)
Era: 2004-2010
Section: (OTK) szóló 97/2005. (XII. 25.) határozatában kijelölt, területileg
Paragraph Index: 218

8. sz. fĘút burkolat erĘsítése (Ajka–országhatár) x Vízi közlekedés fejlesztése o GyĘr-GönyĦ országos közforgalmú kikötĘ építése (vasúti és közúti kapcsolat kiépítése) x Városi tömegközlekedés fejlesztése o Miskolc városi villamosvasút fejlesztése o Debrecen városi villamoshálózat fejlesztése (2-es vonal) o Szeged elektromos tömegközlekedés fejlesztése o Budapesti 1-es, 3-as villamos meghosszabbítása I. ütem o Észak-Dél irányú regionális gyorsvasút Békásmegyer- Szentendre közötti szakasza Egyedi fejlesztési program: x Európa Kulturális FĘvárosa 2010 – Pécs (kulturális turisztikai városnegyed, Zenei Konferenciaközpont, Dél-Dunántúli Tudásközpont, „Nagy Kiállítótér” kialakítása, közterek és parkok rehabilitációja) Komplex programok, zászlóshajó projektek Zászlóshajók azok a kiemelt fejlesztések, amelyek – valamilyen – egy vagy több ágazat/régió/ társadalmi csoport szempontjából – súlyos problémára adnak választ, – e problémára újszerĦ, innovatív megoldást kínálnak, – az emberek számára érzékelhetĘ, világos eredménnyel járnak és – az Új Magyarország Fejlesztési Terv fĘ stratégiai céljait szolgálják és meghatározzák a terv egészének arculatát. Ezek a fejlesztések tehát nem a méretük/költségük miatt fontosak, hanem az emberek számára érzékelhetĘ hatásuk miatt. A komplex programok, zászlóshajó projektek összetett problémákra 2006/132. szám jelentenek választ. A beavatkozások és források több OP-re (néhány esetben az ezeken túli támogatási rendszerekre is, pl. ÚMVT, innovációs célú támogatások) kiterjedĘ összehangolásával, másrészt a különbözĘ érdekcsoportok szempontjai közti egyensúlyteremtéssel érik el egymást felerĘsítĘ hatásukat. Az szükséges beavatkozásokat megalapozó komplex politikák (programok) kidolgozása önálló, komplex keret-dokumentumokban történik meg. Az ezek alapján azonosított beavatkozási elemeket az egyes operatív programokban, azok szerves részeként fogalmazzuk meg. A komplex programelemek, illetve a programok részét alkotó projektek összehangolt megvalósítást a kétéves akciótervek, a szelekciós (elsĘbbségi, illetve garanciális) és eljárásrendi kritériumok, illetve a tervezés és a megvalósítás koordinációs igényeire figyelemmel lévĘ menedzsment struktúra kialakítása biztosítják. A komplex programokat megtestesítĘ zászlóshajó-projekteket többek között az alábbi területeken tervezünk indítani: A tudás – esély Hét versenyképességi pólussal Vállalkozásfejlesztés Akadálymentes Magyarország Meggyógyítjuk az egészségügyet Takarékosan az energiával Pécs – Európa Kulturális FĘvárosa XXI. századi iskola Tiszta környezet Leszakadó térségek felzárkóztatása A Mi nisz ter el nök ha tá ro za tai A Miniszterelnök 65/2006. (X. 30.) ME határozata szakállamtitkár felmentésérõl A köz pon ti ál lam igaz ga tá si szer vek rõl, va la mint a Kor - mány tag jai és az ál lam tit ká rok jog ál lá sá ról szó ló 2006. évi LVII. tör vény 58. § c) pont ja alap ján Tát rai Mik lóst, a Kör nye zet vé del mi és Víz ügyi Mi nisz té ri um szak - államtitkárát e tiszt sé gé bõl – más fon tos meg bí za tá sa miatt, 2006. ok tó ber 31-ei hatállyal – fel men tem. Gyur csány Fe renc s. k., mi nisz ter el nök A Miniszterelnök 66/2006. (X. 30.) ME határozata a Magyar Felsõoktatási Akkreditációs Bizottság tagja megbízatása visszavonásáról A fel sõ ok ta tás ról szó ló 2005. évi CXXXIX. tör vény

Source: https://magyarkozlony.hu/hivatalos-lapok/edecebd6099bdb660eea77eb9d85b445c5421b2d/dokumentumok/dc29d9619f7c990742ef6d79a428b9bcf4995365/letoltes